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Direction participative par objectifs

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Direction participative par objectifs par O. GELINIER

Plus de vingt années passées dans l'équipe des Ingénieurs conseils de la Cégos — qu'il dirige aujourd'hui — ont permis à O. Gélinier d'ac- quérir une expérience directe et approfondie de la gestion et de participer à l'élaboration des politiques et des stratégies de très nombreuses entre- prises françaises et étrangères.

Cette expérience a été enrichie par les réflexions qu'il a pu échanger avec plus de 800 cadres dirigeants au cours des nombreux « Séminaires de direction générale » animés par l'auteur.

Trois ouvrages d'Octave Gélinier, traitant des fondements et des techniques de la bonne gestion, ont déjà été publiés:

« Fonctions et tâches de direction générale »

« Morale de l'entreprise et destin de la nation »

« Le secret des structures compétitives »

Tous les trois ont été traduits en espagnol, le second en anglais, le troisième en japonais.

La présente étude a pour but d'aider les entreprises à prendre cons- cience du facteur aujourd'hui essentiel du succès des entreprises: l'apti- tude de la direction à motiver les hommes et à les former.

S'appuyant notamment sur l'analyse de grandes réussites améri- caines et sur les travaux des chercheurs de la Cégos, l'auteur décrit et illustre d'exemples ce qu'est le système de « Direction participative par objectifs ». Il en précise l'éthique, il décrit les procédures et les règles concrètes qui permettent d'amplifier les énergies humaines, d'atteindre la plénitude des capacités et volontés de formation et d'action.

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O C T A V E G E L I N I E R CÉGOS

DIRECTION PARTICIPATIVE PAR OBJECTIFS

6e édition 1980

ÉDITIONS HOMMES ET TECHNIQUES

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ISBN : 2-7057-0332-2 © 1980 Éditions Hommes et Techniques

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ÉDITIONS HOMMES ET TECHNIQUES Extrait du catalogue

AFCET Petits groupes et grands systèmes Théorie et techniques de l'informatique Modélisation et maîtrise des systèmes techniques, économiques et sociaux

ANSOFF, H.I. Stratégie du développement de l'entreprise

AYRES, R.U. Prévision technologique

BECK, M. Pour rentabiliser l'exportation

BIJON, C. Pratique des stratégies d'entreprises

BONIS, J. Le système humain des organisations

BOSTON CONSULTING GROUP Perspectives sur la stratégie des entreprises Les mécanismes fondamentaux de la compétivité

BRILMAN, J. Le redressement d'entreprises en difficulté

BRILMAN, J. et GAULTIER, A. Pratique de l'évaluation et de la négociation des entreprises

COULON, N. Le guide pratique du chef d'entreprise face aux banquiers

CROLAIS, M. Gestion intégrée des stocks et des approvisionnements

DÈCLERCK R.P., EYMERY P. et CRENER M.A. Le management stratégique des projets

DE LENTDECKER, P.G. Le technicien du commerce international

GELINIER, O. Fonctions et tâches de direction générale Le secret des structures compétitives Direction participative par objectifs Stratégie sociale de l'entreprise L'entreprise créatrice Nouvelle direction de l'entreprise

GELINIER O. et GAULTIER A. L'avenir des entreprises personnelles et familiales

HEURGON, E. L'avenir de la recherche opérationnelle

HUGHES, L. Négocier les objectifs

JACKSON, M. Recrutement, interview et sélection

KELLOGG, M.S. La gestion des carrières

LEBOULLEUX, P. Le choix des objectifs

MARQUÈS, E. La comptabilité des ressources humaines

MASSENET, M. La nouvelle gestion publique

MÉLÈSE, J. La gestion par les systèmes Approches systémiques des organisations L'analyse modulaire des systèmes de gestion

MONTGOLFIER, J. de et BERTIER, P. Approche multicritère des problèmes de décision

ORLICKY, J. Le système informatique de l'entreprise

PIGORS, P., MYERS, C. et MALM, P. La gestion des ressources humaines

S.A.F. Expériences suédoises de gestion participative des ateliers

SCHEIN, E. Psychologie et organisations

TANNENBAUM, A. Psychologie sociale de l'organisation industrielle

THOMPSON, V. Comportement bureaucratique et organisation moderne

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sur un support imprimé, conformément à la loi n° 2012-287 du 1er mars 2012 relative à l’exploitation des Livres Indisponibles du XXe siècle.

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