DISPONIBLE LE 23 NOVEMBREmultimedialaune.com/wp-content/uploads/PDFMM217.pdfPictures Vidéo, avec des titres comme Fast and Furious 7, Jurassic World ou encore les Minions. Pour nous

DISPONIBLE LE 23 NOVEMBRE

N°217 - août 2015 - 7 euros

ISSN

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NOËL AVEC WARNER BROS…

…IL Y EN AURA POUR TOUT LE MONDE !

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4NewsMarché

8 MarchéDossiers

Zoom sur les coffrets de Noël 2015

Editions collector, un enjeu important

DVD / Blu-rayEric Legay

Universal Pictures Vidéo

HardwareOlivier Terme

Sony Mobile

DistributionFrançois Bourgoin

Ebay

Sony DADC à Roland Garros

33 ActualitésDVD / Blu-Ray

Nouveautés

Hardware De l’Ultra HD et de l’incurvé

chez TCLNouveautés

N°217 - août 2015

3MM1 N°217 - Août 2015

24 2015: une année exceptionnellepour UniversalLa fin d’année s’annonce sous les meilleurs auspices pour UniversalPictures Vidéo, avec des titres comme Fast and Furious 7, JurassicWorld ou encore les Minions. Pour nous en parler, nous avonsrencontré Eric Legay, directeur marketing d’UPV.

16 Editions collector, un enjeu importantLes éditions collector et plus généralement lespackagings et opérations exceptionnelles sont devenusun enjeu fondamental pour les marchés del’entertainement. En effet, satisfaire les fans d’unefranchise et rendre « glamour » l’achat d’un produitphysique sont plus que jamais des atouts fondamentauxpour les magasins, alors que les nouveaux concepts semultiplient. Tour d’horizon.

8 Zoom sur les coffrets de Noël 2015Années après années, la saison des coffrets de Noël resteirrémédiablement « Le » rendez-vous incontournable duquatrième trimestre pour le marché de la vidéo et un axe dedéveloppement stratégique pour les éditeurs, au même titreque la nouveauté. Passage en revue des différentesstratégies des éditeurs et des principaux coffrets de Noël2015 alors qu’un effort de rationalisation et derenouvellement de l’offre a été effectué par chacun.

30 « Ebay n’est pas en concurrenceavec ses vendeurs »A l’occasion du 15e anniversaire d’Ebay en France, MultiMédia à LaUne revient avec François Bourgoin, directeur des vendeursprofessionnels et des partenariats d’Ebay France sur les arguments dela marketplace pionnière qui compte plus de 157 millionsd’acheteurs actifs dans le monde.

est édité par BSC Publications. SARL au capital de 71 300 euros. 11, rue de Sèvres 75006 Paris

RC Paris B 331 814 442. Commission paritaire N°76 696. ISSN 1267-7663© BSC Publications 2015. Dépôt légal à la parution.

Directeur de la publication Eric Choukroun

REDACTIONJeu vidéo - Hors jeuVladimir Lelouvier06 46 91 83 [email protected]éoErik Fontet06 46 91 81 [email protected]

Distribution - EGP - HardwareYoan Langlais06 46 91 81 80 [email protected]

MAQUETTEDirecteur artistique Corinne Batteux [email protected]

PUBLICITE Directeur de la publicité : Eric Choukroun - 06 09 14 83 75 [email protected]

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Impression : HorizonCrédits photos et illustrations : lesservices de presse des diversessociétés d’édition, de distributionet de fabricants citées. NDLR :Les marques sont citées dans unbut rédactionnel et uniquementlorsque l’information le requiertde façon impérative. © Tousdroits de reproduction même par-tielle par quelque procédé que cesoit, réservés pour tous pays.

Ce numéro contient : 1 encart de 8 pages MANGO

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4MM1 N°217 - Août 2015

par Vladimir Lelouvier, Yoan Langlais et Erik FontetarchéM NEWS

Le fonds de retournement allemand Mutares, propriétaire depuis 2013 de Pixmania, aannoncé avoir émis une « offre irrévocable » pour racheter 100 % des parts de Grosbill,site spécialisé dans la vente de produits high-tech, au groupe Auchan. L’opération, dontle montant n’a pas été précisé, n’attend plus que le feu vert des autorités de laconcurrence. Sans s’étendre d’avantage, Mutares indique que « la coopération deGrosbill et Pixmania donnera naissance à un acteur majeur du e-commerce français,présent dans 14 pays européens ». Dans le giron d’Auchan depuis 2005, Grosbill, quidispose d’un réseau de neuf boutiques physiques dans la région parisienne et dans lesbanlieues de Lille et Lyon, pèserait à hauteur d’environ 120 millions d’euros de chiffred’affaires, tandis que Pixmania, après avoir frôlé les 900 millions d’euros à la fin desannées 2000, ne représenterait plus que 200 millions d’euros, selon le JDN. En cas deréussite, ce rachat donnerait en tout cas plus de poids à Mutares qui pourrait acheter deplus gros volumes et ainsi réduire les coûts.

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PixmaniarachèteGrosbill à Auchan

1,99 millionsC’est le nombre d’entrées enregistréesen salles au mois de juin 2015, soit uneprogression de 5,6 % par rapport à juin2014, selon les premières estimationsdu CNC. Sur les 6 premiers mois del’année, la fréquentation cinéma -tographique a atteint 100,79 millionsd’entrées (- 5,5 % par rapport à lamême période l’an dernier). La part demarché des films français est estimée à36,5 % sur la période (contre 48,4 %sur les 6 premiers mois de 2014) etcelle des films américains à 48,4 %(41,9 % sur janvier-juin 2014).

404,4 millionsC’est le nombre record de vidéosvisionnées sur les services de catch-upTV en France en avril 2015, soit 13,5millions de vidéos vues chaque jour,selon le CNC. La consommation devidéos en catch-up TV a ainsi diminuéde 5,3 % par rapport à mars 2015alors qu’elle augmente de 43,8 % surun an. Sur les 4 premiers mois del’année, 1,6 milliard de vidéos on étévues en télévision de rattrapage.

3,2 milliards d’eurosC’est le montant de l’augmentation decapital de Sony (par émission denouvelles actions et d’obligationsconvertibles).

8 millionsC’est le nombre global d’exemplairesde la franchise Dark Souls vendusdepuis sa création selon FromSoftware, son développeur.

15 millions de dollarsC’est le cash prize record del’International 2015 sur Dota 2.

Sophie Deschamps, actrice, scénariste et productrice, a été reconduite à la présidence

de la Société des auteurs et compositeursdramatiques (SACD) pour un mandat

d’une année renouvelable. Treize nouveauxmembres ont par ailleurs été élus au conseil

d’administration 2015/2016 pour 3 ans : Stéphanie Aubin, Marc-OlivierDupin, Jacques Fansten, Gérard Krawczyk,

Pascal Lainé, Christine Laurent, Laurent Levy,Christine Miller, Stéphane Piera, Jean-Philippe Robin, Alain Sachs,

Marie-Pierre Thomas et Jérôme Thomas.

Marc Benolol a été nommé directeur du pôleDistribution France au sein de GfK Consumer

Choices et devient à ce titre membre du comitéde direction. Précédemment directeur des

grands comptes internationaux chez PhilipsConsumer Lifestyle, il succède à Marie Ferry

qui a été promue directrice du développementFrance chez GfK Consumer Choices.

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Suite à la reprise de QOL, le 16 mars dernier, par Media Industry(propriétaire de KDG), la société a entrepris une consolidationpour que les deux entités KDG et QOL ne fassent plus qu’une entermes d’organisations commerciale, industrielle et administrative.Cette nouvelle organisation étant dorénavant opérationnelle, lasociété a décidé de faire disparaître les deux marques au profitde Media Industry. Elle dispose ainsi désormais de trois unités :Media Industry à Sainte Marguerite (88) pour le pressage et leconditionnement de CD, DVD et de produits DVD/BD, où sontégalement regroupés tous les services administratifs ; MediaIndustry Ouest à Vernouillet (28) pour le pressage et leconditionnement de Blu-ray ; et Media Logistique à Dreux (28)pour toutes les prestations de logistique BtoB et BtoC. « Avec cettenouvelle organisation, Media Industry consolide et pérennise sesservices tout en proposant dorénavant la réplication de Blu-raymade in France et un service logistique professionnel, disposantd’une surface de stockage de 7000 m2, d’une unité dédiée aupicking pour le BtoC, d’une gestion des retours de produits etd’un logiciel performant de gestion de la logistique, indiqueFrançois-Xavier Juzdzewski, directeur général et associé deMedia Industry. La poursuite de notre développement et lasatisfaction client par l’adaptation à notre marché restant au cœurde nos préoccupations, nous avons maintenant pour projetd’investir très rapidement dans des lignes de presses pour lafabrication de vinyles afin de répondre à un besoin de nos clientsde la musique. »

Les marques

disparaissent au profitde Media Industry

KDG et QOL


6MM1 N°217 - Août 2015

archéM NEWS

Le site Materiel.net, spécialisé dans les produits informatiques et high-tech, a ouvert deux nouveaux magasins à Strasbourg et Toulouse. Le sitede e-commerce qui fête ses 15 ans d’existence cette année a déjà ouverten mars dernier un premier Concept Sore à Chelles en région parisienne(77). Ouvert depuis le 12 mai, le magasin de Strasbourg d’une surfacede 200 m2 est situé sur la commune de Vendenheim. Celui de Toulouse aouvert ses portes le 7 juillet (Route d’Espagne). Comme pour le ConceptStore de Chelles, ces deux nouveaux magasins disposent d’équipes depassionnés, à la pointe de l’actualité High Tech, chargés d’accueillir,conseiller et orienter les clients. Ces magasins intègrent également desateliers pour le montage et la réparation des PC. « Ces ouvertures

s’inscrivent dans la stratégiemulticanal de Materiel.netd’offrir un lieu où lesconsommateurs peuvent toucher,expérimenter et acheter leursproduits numériques préférés aumême prix que sur le site »,explique Jean-Philippe Fleury, lefondateur de Materiel.net.

Preuve s’il en est de l’importancecroissante du e-sport, MTG(network suédois détenteur entreautres du journal Metro et quidiffuse des chaînes de télévisiondans de nombreux pays) vientd’acquérir 74 % de TurtleEntertainment (la maison mère del’ESL) pour 78 millions d’euros.

L’Electronic Sports League, bien connue dans son rôle d’organisateurd’événements e-sport (IEM Katowice, ESL One Francfort,…), est l’une desplus grandes plateformes e-sport en ligne du monde avec des tournois surune vaste palette de jeux. L’arrivée de ce nouvel investisseur devraitpermettre à l’ESL de croître plus vite grâce aux nouveaux moyens mis àdisposition, d’atteindre une audience plus large et d’explorer denouvelles opportunités. Par ailleurs, toujours dans le domaine des fusionsmédia/e-sport, Riot Games (développeur entre autres de League ofLegends) vient d’investir 30 millions de dollars dans Curse, spécialisteaméricain des médias jeu vidéo.

MTG acquiert l’ESL

nouveaux magasins pour Materiel.net2

A l’image d’Itunes, Netflix propose désormais des cartes cadeau de15, 25 et 50 euros. Disponibles pour le moment dans les magasinsMicromania et Auchan, ces cartes prépayées, utilisables sur toutesles offres d’abonnement du service, permettent d’ajouter du crédit àun compte existant ou de créer un nouveau compte, et ce sans avoirbesoin de renseigner des informations bancaires ou Paypal. Unmoyen pour le service de streaming d’élargir encore son nombred’utilisateurs dans l’Hexagone (et en Europe).

C’est officiel : Han Solo sera bien le héros d’un spin-off de Star Warscentré sur sa jeunesse dont la sortie en salles est prévu le 25 mai2018 aux Etats-Unis. A la réalisation, on retrouvera Phil Lord et ChrisMiller, réalisateurs de La Grande Aventure Lego.

EuropaCorp a annoncé qu’une suite au thriller d’anticipation Lucy(459 millions de dollars de recettes au box-office mondial) était enpréparation.

C’est une figure du jeu vidéo japonais qui disparait. Satoru Iwata, P-dg de Nintendo, est mort le 11 juillet, d'une tumeur à la vésiculebiliaire à 55 ans. Entré chez Nintendo au début des années 80, il estassocié aux plus grand succès de la firme de Kyoto et notamment àla Wii et à la 3DS. Shigeru Miyamoto et Genyo Takeda assumerontses fonctions temporairement.

Attendue depuis des années, la suite de Top Gun (1986) vient d’êtreconfirmée par le producteur David Ellison qui en a profité pourannoncer le retour de Tom Cruise dans le rôle de Maverick.

Alors que Star Wars Épisode VII : le réveil de la Force ne sortira ensalles que le 18 décembre prochain, le film de J.J. Abrams bat déjàun record grâce à sa 2e bande-annonce. Diffusée en avril dernier, lavidéo s’est en effet propagée à une vitesse folle sur Internet,totalisant 30,65 millions de vues en 24 heures. Un score qui permetau long-métrage de faire son entrée dans le Guiness Book desRecords.

Le réalisateur Matthew Vaughn a confirmé ses projets concernant lafranchise Kick-Ass. Un prequel se concentrant sur Big Daddy et HitGirl serait en préparation.

Le magnat des médias Rupert Murdoch, âgé de 84 ans, s’apprête àpasser les rênes de son empire 21st Century Fox à son fils cadetJames Murdoch, âgé de 42 ans et déjà co-directeur général du studiode cinéma et de télévision.

Eclair Group, société historique du cinéma spécialisée dans la post-production et la restauration de films, a été placée en juin sousprotection du Tribunal de commerce de Nanterre en raison dedifficultés financières.

Le géant chinois du e-commerce Alibaba, dont les ambitions vontdéjà bien au-delà du commerce en ligne, s’attaque désormais aumarché de la VoD avec pour ambition de « devenir en Chine ce quesont Netflix et HBO aux Etats-Unis ». Le service baptisé TmallBox Office, alias TBO, devrait être lancé d’ici 2 mois, et proposera,outre des programmes achetés à l’étranger, des contenus originauxproduits par son propre studio, Alibaba Pictures.

Déjà condamné à de la prison ferme en avril, un Français de 26 ans,fondateur du forum de téléchargement illégal Wawa Mania, a étécondamné à verser 15,6 millions d’euros de dommages et intérêtsaux ayants droit dont plusieurs majors américaines (Warner Bros.Disney, Universal…). Une peine record en France pour ce genred’affaire.

Les 25e Rencontres Cinématographiques de L’ARP se tiendront dujeudi 22 au samedi 24 octobre 2015 à Dijon.

Disney fusionne ses divisions Consumer Products et Interactive. Et cea priori afin de doper les concepts autour du jouet vidéo.

en bref


8MM1 N°217 - Août 2015

par Erik FontetarchéM DOSSIER

Années après années, la saison descoffrets de Noël resteirrémédiablement « Le » rendez-vousincontournable du quatrième trimestrepour le marché de la vidéo et un axede développement stratégique pour les

éditeurs, au même titre que la nouveauté. De fait,malgré un nouveau recul marqué du marché descoffrets sur les trois derniers mois de 2014, tant envolumes (- 18 % en octobre, - 9 % en novembre et - 18 %en décembre – source : GfK) qu’en valeur (- 20 % en octobre,- 11 % en novembre et – 18 % en décembre), suivant ainsi la même tendance baissièreque le reste du marché, les coffrets conservent une place importante dans les

ventes de fin d’année. 43,7 % du chiffre d’affaires et plus d’un tiers desvolumes (28,6 %) ont en effet été réalisés par les ventes decoffrets sur la période octobre/décembre 2014. Soit 4,418millions d’unités vendues et plus de 122,73 millionsd’euros de chiffre d’affaires (source GfK – total marchédes coffrets incluant les séries TV). Et si l’on inclut le moisde janvier 2015 (la saisonnalité se prolongeant eneffet désormais jusqu’à début février, période dessoldes oblige), en tout, plus de 5,48 millions decoffrets ont été vendus pour un chiffre d’affaires de147,87 millions d’euros (source GfK- total marchéoctobre 2014 à janvier 2015). En conséquence,

cette année encore, ils occuperont une place de choixdans les linéaires. La valse des coffrets de Noël reprendra

ainsi de plus belle en fin d’année avec une sélection toujoursplus affinée, cohérente et qualitative, que ce soit en termesd’assortiments ou de prix. A l’heure des opérations multi-buy oùchacun peut composer tout au long de l’année ses proprescoffrets, les assortiments bancals voire hasardeux nefonctionnent en effet plus. Un effort de rationalisation et derenouvellement de l’offre a ainsi été effectué par chacun. Sanssurprise, les films et grandes franchises, qui représententtoujours près de 60 % des ventes de coffrets en 2014,mèneront une nouvelle fois le bal, tout comme les séries TV(25 % des ventes), et bien évidemment les programmesenfants/familles. Passage en revue des différentes stratégiesdes éditeurs et des principaux coffrets de Noël 2015.

Zoom surles coffrets de Noël

2015

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9MM1 N°217 - Août 2015

Disney : une stratégie coffrets qui repose sur 4 grands axes «Disney reste un leader incontournable sur la cible famille, affichant des performances record à Noël2014 avec des parts de marchés en hausse tant en volumes (à 8,5 %, + 1,1 point) qu’en valeur (à8,4 %, + 1,4 point), analyse Mélanie Naessens, responsable marketing studios chez The WaltDisney Company France. Au total, plus de 250 00 coffrets Disney ont ainsi été vendus sur la périodeoctobre à décembre 2014 (source : GfK, hors coffrets Séries TV) dont plus de 205 000 coffrets aucumul sur l’animation et les séries animées enfants. Segment sur lequel Disney domine le marchéavec 28,9 % de part de marché en volume et 32,3 % de part de marché en valeur. Pour la saisondes coffrets de Noël 2015, qui démarrera pour nous le 21 octobre, notre stratégie repose sur 4grands axes : capitaliser sur les succès phénomènes que sont La Reine desNeiges et Violetta ; s’appuyer sur les franchises piliers en développant descoffrets autour de personnages iconiques comme La Fée Clochette, Cars, Planes,Les princesses Disney et Princesse Sofia ; mettre à l’honneur les films, les séries etles personnages intemporels comme Pirates des Caraïbes, Le Roi Lion, Zorro ouToy Story ; et mettre de la couleur et de la gaieté dans lesrayons avec une refonte intégrale de tous nospackagings. » Parmi les coffrets phares de Disney cetteannée, on retrouvera ainsi une intégrale La Fée Clochette,des coffrets princesse avec La Reine des Neiges, un coffretprestige Violetta, des coffrets intégrales saisons 1, 2 et 3de Violetta, un coffret Cendrillon animation + live ouencore un coffret Sofia The First et Docteur la Peluche enpreschool. En tout, l’éditeur proposera ainsi cette année 31coffrets : 9 coffrets animation, 7 coffrets preschool (sériesanimées enfants), 7 coffrets live action et 8 coffrets séries TVdont 5 coffrets Violetta. « Une gamme large de coffretscolorés où toute la famille va pouvoir trouver ses hérosDisney ou Marvel préférés, quel que soit son budget »,assure Mélanie Naessens.

FPE adapte son offre aux réseaux de distribution A l’image de ce qu’il fait sur l’opérationnel tout au long de l’année, FPE a entrepris depuis 2 ans, d’adapter son offre de coffretsde Noël aux différents réseaux de distribution (GSS, GSA et Internet), en proposant des produits spécifiques orientés pour

chaque réseau avec des mises en place ajustées. Une stratégie qui porte ses fruits. « En 2014, nous noussommes ainsi classés à la 2e place sur le segment films, avec des taux d’écoulement proches de 80 % »,indique Thibault Martin, chef de groupe catalogue de FPE. Un résultat en ligne avec nos attentes, et ced’autant que l’an dernier nous avions peu de nouveaux entrants dans notre offre, contrairement à 2013.Pour la saison 2015 des coffrets de Noël, nous reconduirons la même stratégie, en proposant une offre sur-mesure et en nous concentrant sur nos références les plus puissantes (un peu plus de 200 coffrets serontdisponibles). La différence est que cette année, nous bénéficierons également de très grosses cartouchesavec l’entrée dans notre offre de coffrets, de franchises sorties ces derniers mois comme Taken, La Nuit auMusée, X-Men ou La Planète des Singes. Nous profiterons d’ailleurs de la sortie en salles, en fin d’année, decertains longs-métrages comme Les Saisons de Jacques Perrin, Belle et Sébastien 2, Star Wars : Le Réveil de la

Force, le nouveau James Bond Spectre ou encore Creed, le spin-off de Rocky, pour remettre en avantet rafraîchir certains de nos coffrets stars (Star Wars, James Bond, Rocky, Nicolas Vanier) et enproposer de nouveaux (coffret Jacques Perrin). Près de 50 % de notre offre sera ainsi refondue, quece soit en termes de titres, bien sûr, mais également de prix ou de packaging. La nouvelle chartegraphique commune mise en place l’année dernière sur les coffrets enfants sera notamment étendueà toutes nos franchises : Rio 1&2, Dragons 1&2, Madagascar, Shrek, Kung Fu Panda, Garfield, etc.La part belle sera encore une fois faite aux films et à nos grandes licences qui représentent près de60 % des ventes de coffrets. Nous aurons également cette année une offre large de coffrets intégrantnos nouveautés vidéo de l’année (Exodus + Gladiator, Kingsman + Le Labyrinthe, Papa ou Maman +Le Prénom, Pourquoi j’ai pas Mangé mon Père + Sur la Piste du Marsupilami, Les Pingouins deMadagascar + Les 5 Légendes, Birdman + Black Swan, etc.). Enfin, nous reviendrons, côté sériesTV, avec des intégrales de nos séries phares comme Futurama, American Horror Story, Black Sails,Un Village Français et Homeland saisons 1 à 4 (sortie en cours d’année). »


10MM1 N°217 - Août 2015

archéM DOSSIER

UPV : une offre cohérente avec un bon mixte entre nombre de coffrets et positionnement prix La largeur de l’offre d’Universal Pictures Vidéo et son hétérogénéité, lui auront permis de s’octroyer la 2e place dumarché des coffrets de Noël (hors nouveautés) en 2014, se classant systématiquement sur le podium quel que soit lesegment : films, séries TV, enfants… Une place que l’éditeur compte bien défendre en fin d’année, en proposant unenouvelle fois une offre éclectique et cohérente, avec un bon mixte entre nombre de coffrets et positionnement prix. « Etce afin d’être attractif et de tenir compte du phénomène des opérations multi-buy où chacun compose ses proprescoffrets tout au long de l’année, indique Eric Legay directeur marketing d’UPV. Nous arriverons ainsi début octobre avecune offre stable de 175 coffrets (StudioCanal compris). 2015 étant une année un peu particulière puisque nous

disposerons de nombreux coffrets nouveautés, qui ne rentrent pas dans la campagne descoffrets de Noël à proprement parler, avec les sorties au second semestre de Fast andFurious 7, Jurassic World ou encore Les Minions. Côté films, nous nous appuierons ainsinotamment sur les intégrales de nos grandes licences comme Jason Bourne, American Pie,Sexy Dance ou encore la trilogie Le Cœur des Hommes, Kick Ass et Moi, Moche et Méchant,mais également sur de nombreux coffrets thématiques : action, western, guerre, arts martiaux,gangsters, horreur (Ouija + Catacombes + Mama), Black music (Ray + Jimi, All is By My Side+ Get On Up) ou encore comédies U.S. (Nos Pires Voisins + Ted + Albert à L’Ouest + Paul). S’yajouteront par ailleurs de nouveaux coffrets acteurs et réalisateurs (coffrets Russel Crowe avec lefilm La Promesse d’une Vie, Hitchcock, Laurel et Hardy avec un nouveau packaging plus coloréet plus jeune, etc.). » « La part belle sera également faite aux séries TV avec un mixte entreséries vintages (Deux Flics à Miami, Magnum, Xena, la Guerrière et Hercule seront notammentproposées dans de nouvelles intégrales avec de tout nouveaux packaging) et nouveautés(intégrales Suits, Downton Abbey, Hero Corp…) », prévient Nathalie Pison, chef de groupecatalogues Chez UPV. Sur les segments humour et enfants, autres piliers de son catalogue, UPVreviendra également avec une offre large et diversifiée avec notamment, côté enfants, de

nouveaux coffrets Barbie et Monster High ainsi qu’une nouvelle franchise Peppa Pig,mais également des coffrets de ses licences pharescomme Oui Oui, Petit Ours Brun, T’Choupi et Masha etMichka en valisette métal ou encore Sam le Pompieravec un vrai camion de pompier. « Sur le segmenthumour, nous remettrons en avant nos valeurs sûres comme Michael Gregorio et EricAntoine ainsi que notre nouveauté : une intégrale Laurent Gerra incluant son dernierspectacle au Théâtre du Châtelet,» annonce Nathalie Pison. UPV sera ainsi présentsur tous les segments (cinéma, séries TV, enfant/famille, humour, documentaire…).« Enfin, nous continuerons également de pousser le Blu-ray en proposant notamment

des éditions exclusives sur le format comme un bipack American Nightmare 1 et2, ou encore un coffret collector (38 Blu-ray) Battlestar Galactica ainsi qu’uncoffret 5 Blu-ray Dracula regroupant le premier film Dracula de 1931 avecBela Lugosi, mais également ceux de 1979 et 1992, Nosferatu etDracula Untold avec Luke Evans sorti en 2014, le tout présenté dans unpackaging original en forme de pierre tombale», note Eric Legay.

Paramount rationalise son offreDepuis plus de 4 ans, Paramount Home Media a entrepris la rationalisation de son offre de coffrets de Noël. Une stratégie quipermet de limiter les retours et qui indéniablement porte ses fruits. « Selon les segments nous opérons en tant que 2e ou 4e acteur dumarché, sachant que ce classement est fortement influencé par les franchises qui peuvent sortir en fin d’année avec les précédentsopus qui de facto sont comptabilisés dans l’offre coffret, confirme Sylvie Collombet, directrice marketing et trade marketing deParamount Home Media. Pour la campagne 2015, nous avons ainsi de nouveau rationnalisé notre offre en nous concentrantuniquement sur les références les plus performantes. Nous avons par ailleurs continué à travailler sur la segmentation tarifaire, mixantune offre « petits prix » avec une offre à forte valeur portée par de l’éditorial ou un packaging haut de gamme. Enfin, nous avonségalement renouvelé l’offre pour plus de 25 % des références. Nos incontournables comme les coffrets Le Parrain ou Indiana Jonesseront bien sûr toujours au rendez-vous, mais nous proposerons également une offre au cœur de l’actualité salles, sorties vidéo oudes diffusions télévisées sur la fin d’année comme le coffret Mission Impossible qui sortira sur décembre ou les coffrets ParanormalActivity et Ring qui surferont sur les sorties salles du quatrième trimestre, ainsi que l’intégrale de la série NCIS avec la diffusion de lasaison 12 sur M6 en décembre. Concernant l’offre Blu-ray, elle restera bien évidemment très présente et ce d’autant plus sur desfranchises ou films riches en effets spéciaux comme les coffrets Transformers ou Star Trek pour n’en citer que quelques-uns. »


Warner poursuit sur sa lancée et continue d’innover« La saison des coffrets de Noël reste un rendez-vous incontournable pour l’ensemble du marchéde la vidéo, sur lequel il est primordial de constamment innover et renouveler l’offre, si l’on veutcontinuer à donner envie aux enseignes et aux consommateurs, analyse Yves Elalouf, vice-président sales and operation de Warner Bros. Entertainment. L’année dernière plus de 5,4millions de coffrets ont ainsi été vendus sur la période octobre 2014-janvier 2015 pour plus de147 millions d’euros de chiffre d’affaires, soit 18 % du chiffre d’affaires annuel du marché de lavidéo. Nous avons de notre côté vendu 1,5 million de coffrets, tous confondus à Noël 2014. Cequi nous permet une nouvelle fois d’occuper la première place du segment en 2014 avec 28 % depart de marché, soit un gain de 3 points par rapport à 2013. C’est un bon moyen de se rassurerpour rebondir en 2015. » Warner poursuivra ainsi sur sa lancée en élargissant et améliorant unenouvelle fois son offre. L’éditeur reviendra en effet sur la fin d’année avec une vraie largeur d’offre(en tout plus de 550 coffrets seront proposés cette année, éditeurs distribués compris) et de prix (de9,99 euros jusqu’à plus de 200 euros). « Nous ne souhaitons pas nous limiter et avons ainsiretravaillé l’ensemble de notre catalogue (licences, nouveautés, séries TV, grands classiques,enfants…) afin d’avoir une offre à la fois profonde, différenciante et en phase avec le marché,explique Yves Elalouf. De fait, l’an dernier, comme en 2012 et 2013, plus de 55 % des ventes ontété réalisées sur des coffrets écoulés à moins de 5 000 unités. Il est ainsi fondamental de maintenirune grande largeur d’offre pour Noël, tout en continuant d’innover. » Ainsi, afin d’apporter unenouvelle fraîcheur et de relancer ses grandes licences comme Lego et DC Comics, Warnerproposera notamment des coffrets Game associant DVD ou Blu-ray aux jeux vidéo sur PS4 ou3DS, parmi lesquels La Grande Aventure Lego en Blu-ray 3D + le jeu sur PS4 ou Lego Ninjagosaison 3 en DVD + le jeu Ninjago Nindroids sur 3DS. S’y ajouteront également un coffret Lego 3films incluant un réveil Lego Batman ou encore un coffret composé d’une boîte de rangement Lego+ les films La Grande Aventure Lego et Lego Batman. « Dans la même optique, nous proposeronssur nos grandes licences films (Harry Potter, Gremlins, Superman, Matrix...) mais également sériesTV (Game of Thrones ou The Big Bang Theory) des coffrets intégrales en y ajoutant des figurinesFunko collector, avec un changement complet de packaging, annonce Céline Morel, responsablemarketing du fonds de catalogue de Warner Bros. Entertainment. Nous nous appuierons bienévidemment également sur nos nouveautés 2015 et celles de nos distribués que nous intégrerons ànos coffrets comme American Sniper, Insterstellar, Astérix et le Domaine des Dieux, Divergente 2 :L’Insurrection, Hunger Games - La Révolte - partie 1 ou encore Le Hobbit : La Bataille des CinqArmées que nous proposerons dans un coffret trilogie avec les versions cinéma. Nous reviendronspar ailleurs avec une gamme complète de coffrets acteurs et réalisateurs dont notamment un coffretClint Eastwood 10 films intégrant American Sniper ou encore un coffret Martin Scorsese 9 films.Enfin, il ne faut pas oublier le segment des séries TV où nous enregistrons d’excellents résultatschaque année, et sur lequel nous nous positionnerons avec une offre large d’intégrales de nosgrandes licences comme Game of Thrones, Vampire Diaries, Boardwalk Empire, The Big BangTheory, Person of Interest, Friends… » Côté Blu-ray, entre 20 et 30 % de l’offre de l’éditeur seradéclinée sur le format. On retrouvera ainsi notamment un coffret collector de Citizen Kaneentièrement remasterisé à l’occasion du centième anniversaire d’Orson Welles, mais égalementdes coffrets Blu-ray 3D Edge of Tomorrow + Godzilla, La Grande Aventure Lego + Happy Feet 2ou la trilogie Le Hobbit. A noter enfin que Warner continue d’intégrer l’Ultraviolet à l’ensemble deses coffrets pour soutenir le format.

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ESC Conseils : des coffrets spécialisés pour les enseignes spécialiséesDés son lancement, ESC Conseils a volontairement établi une stratégie de distribution basée surles enseignes spécialisées. Une stratégie que la société applique également à son offre decoffrets de fin d’année. « Nous arriverons à compter du 15 octobre avec une offre complète decoffrets à forte valeur ajoutée à destination des enseignes spécialisées, confirment Eric Saquet etStéphane André d’ESC Conseils. Nous distribuerons ainsi notamment chez Citel Vidéo un trèsbeau coffret en édition limitée sur Napoléon Bonaparte (10 DVD à 99,99 euros) agrémentéd’un buste de Napoléon numéroté qui sortira à l’occasion du bicentenaire de la Bataille deWaterloo, mais également un coffret Anthologie De Gaulle (10 DVD à 69,99 euros) assortid’une réplique de la DS, d’une pièce de La Monnaie de Paris et de l’Appel du 18 juin et dephotos. S’y ajouteront également, toujours chez Citel, le coffret Sur le Chemin de la Foi (le DVDdu film : Marie de Nazareth + Bible illustrée + un livre de prière + une croix en bois d’olivier +un CD à 49,99 euros), un coffret Gotlib (2 DVD + une figurine Gotlib + livres à 49,99 euros),ainsi que des coffrets Versailles (4 DVD à 29,99 euros) et Stéphane Bern - Un Autre Monde (5 DVD à24,99 euros). Chez Millimages, nous distribuerons un coffret Sac à dos Didou (4 DVD + sac à dos à19,99 euros), une valisette 6 DVD Mouk (29,99 euros) et le coffret Niko Le Petit Reine - Bonnet deNoël (3 DVD à 14,99 euros). Enfin, nous reviendrons avec une série de coffrets documentaires haut degamme à travers les catalogues de National Geographic, History Channel ou encore DiscoveryChannel. » Parallèlement, ESC Conseils sortira dans sa collection de films du patrimoine américainHollywood Legends 11 coffrets. On retrouvera ainsi 4 bipacks réalisateurs emblématiques (SamuelFuller, Otto Preminger, Elia Kazan et Joseph L. Mankiewicz) de 2 films, 3 coffrets thématiques (Guerre,Aventures et Polar/Thriller) de 5 films, 3 coffrets acteurs (Gregory Peck, Paul Newman et RichardWidmark) de 3 films ainsi qu’un coffret Hollywood Legends 10 films. Les coffrets réalisateurs (2 DVD)seront positionnés à 19,99 euros, les coffrets acteurs (3 DVD) à 24,99 euros, les coffrets thématiques(5 DVD) à 39,99 euros et le coffret Hollywood Legends (10 DVD) à 69,99 euros.

Séries cultes et grands classiques du cinéma chez Elephant Films « Noël est un moment essentiel dans l’année et la mise en avant des coffrets cadeaux spécifiques sur lavidéo contribue à conserver une présence en magasin sur des licences qui ne trouvent plus forcément leur

place durant le reste de l’année en retail, explique Jonathan Sayada, responsable dudéveloppement d’Elephant Films. Si nous obtenons encore en 2015 une visibilitéaccrue en point de vente pour associer vidéo aux cadeaux de Noël grâce audynamisme de l’offre, c’est bien sur le choix de chaque enseigne que repose lesuccès de ce moment clé. Sur cette fin d’année, nous continuerons à proposer desintégrales de nos licences de séries TV phares (le 15 octobre chez SPHE) commeLes Enquêtes de Murdoch (intégrale s.1 à 7 - 42 DVD et 24 Blu-ray), HerculePoirot (intégrale 49 DVD s. 1 à 13), Le Virginien (saison 1 - 15 DVD),Banacek (saisons 1 & 2 – 10 DVD) ou Alfred Hitchcock Présente(intégrale saison 1 : les inédits – 10 DVD), ainsi que la remise enavant d’une douzaine d’autres intégrales (Miss Marple, SherlockHolmes, Danielle Steel, Kojak, Inspecteur Morse…) remisées de 25

à 50 %. » Parallèlement, Elephant Films sortira le 20 octobre chezArcadès 9 grands classiques du cinéma en coffrets DVD et Blu-ray

(Hammer - le coffret de tous les cauchemars, Alfred Hitchcock - Aux originesdu suspense, Le Monde Fantastique de Michael Powell…) dont un inédit, le coffretcollector Sushi Typhon Bento Box intégrale, regroupant 14 films délirants de lacollection Sushi Typhoon et incluant un livret de 36 pages réalisé par la rédaction dusite spécialisé East Asia. « En tout et pour tout, nous aurons une vingtaine de coffretsDVD et une petite dizaine de coffrets Blu-Ray remis en avant, note Jonathan Sayada.Si Noël est une période de lancement d’offres regroupées, nous comptons égalementsur environ 400 offres de coffrets de saisons de séries et d’œuvres regroupées decinéastes en catalogue. Côté prix, nous nous positionnons sur des prix de 40 à 250euros selon les formats et le nombre de disques, et visons clairement un publiqued’exigence qui ne rechigne pas à la dépense pour offrir ou se faire plaisir. »

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M6 Vidéo joue la carte des bipacks et des coffrets multi-éditeurs« Les coffrets de fin d’année restent un axe de développement stratégique pour nous, sur lequel nous enregistronsd’excellents résultats, assure Elise Le Chatelier, responsable trade marketing chez M6 Vidéo. Nous avons ainsi réaliséau quatrième trimestre 2014 un chiffre d’affaires de 2,11 millions d’euros sur le segment, soit près de 15 % de notrechiffre d’affaires annuel. » Dans la continuité de 2014, M6 reviendra ainsi en fin d’année avec une offre large etattractive de coffrets. « Vingt nouvelles références seront notamment proposées avec une large majorité de bipackss’appuyant sur nos nouveautés de 2015 comme Astérix et le Domaine des Dieux + Astérix et les Vikings,Transcendance + Looper, Bon Rétablissement + Amitiés Sincères, un coffret spectacles Kev Adams : Voilà Voilà + TheYoung Man Show, et bien sûr l’incontournable Divergente 1 et 2 à un prix moyen attractif de 14,99 euros, annonceElise Le Chatelier. Coffrets qui seront, pour la grande majorité (environs un tiers de nos nouveautés), déclinés en versionBlu-ray à 19,99 euros ou Blu-ray 3D comme le bipack Transcendance/Pompéi 3D à 29,99 euros. S’y ajouteront

également de nouveaux coffrets Pierce Brosnan (Survivor + Duo d’Escrocs + The Matador + Remember Me) ouNicolas Cage (Ghost Rider + Ghost Rider : L’esprit de Vengeance + Prédictions + Le Pacte + Lord of War +Croisades). Enfin, la nouveauté se déclinera, une nouvelle fois, à travers des coffrets multi-éditeurs comme parexemple un bipack Blu-ray 3D Opération Casse-noisette + La Grande Aventure Lego ou un bipack L’Affaire SK1 +La Prochaine Fois je Viserai le Cœur ainsi que des coffrets 4 films Johnny Depp (Transcendance + Charlie Mortdecai+ Dark Shadows + Charlie et la Chocolaterie), Jennifer Lawrence (Le Complexe du Castor + La Maison au Bout dela Rue + Winter’s Bone + Happiness Therapy) ou encore un coffret Martin Scorsese 9 films. A côté de ce soclestratégique, nous remettrons bien évidemment en avant nos grandes licences comme Twilight, Underworld, GhostRider et Les Gendarmes, sans oublier l’intégrale de la série Soda, ainsi que certains de nos coffrets phares etindémodables que l’on renouvèle d’année en année. » M6 Vidéo continuera également de proposer, en parallèle,des coffrets destinés aux enseignes spécialisées avec notamment un coffret 3 films Roman Polanski (Le Couteau dansl’Eau + Cul-de-Sac + Répulsion) ainsi qu’une édition prestige de la saga Twilight incluant les posters des 5 films, àl’image de l’intégrale Harry Potter proposée par Warner. « Entre nouveautés et valeurs sûres, l’offre de M6 Vidéotournera ainsi cette année autour de 70 à 80 références, indique Elise Le Chatelier. Nous nous sommes unenouvelle fois concentrés sur la cohérence de notre offre, l’attractivité des contenus proposés et de leurs prix. »

Entre nouveautés et best-sellers chez F.I.PF.I.P. déploiera son offre de coffrets de Noël 2015 à compter du 7 octobre. Au programme : bestsellers etnouveautés. Sur cette fin d’année, l’éditeur remettra en effet en avant (chez Seven 7), une petite dizaine de sesvaleurs sûres, comme les bipacks Le Sorcier et le Serpent Blanc + War of the Arrows et Sang pour Sang Extrême +Beatdown ou les coffrets 3 films Epiques : Genghis Khan + Wolfhound + Fire and Sword et Héros de Légende :Genghis Khan + Mulan + Barbarossa à 9,99 euros. On retrouvera également le coffret 5 DVD Les Héros de laBible (29,99 euros) ainsi que l’intégrale 9 DVD Péplums (49,99 euros) et celle de la série Crusoe (9,99 euros).Côté nouveautés, F.I.P. sortira 8 nouveaux coffrets DVD : 4 tripacks (Vikingdom + La Nuit du Templier + Le Piratedes Caraïbes, Hard Rush + Hitman + La Crypte du Dragon, Les Sorcières d’Oz + 16 Vœux + Feel the Dance etFélix & Cie + Inspecteur Gadget + John-John, L’Apprenti Dragon), 2 bipacks (L’Enfant-Loup + Moi, Arthur 12 ans,Chasseur de Dragons et U-Boat + Mercenaires) ainsi que les coffrets intégrale 7 DVD de Master of Horror saison 1et saison 2 à 29,99 euros.


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archéM DOSSIER

Seven 7 : une offre globale de 132 coffrets dont 59 nouveautésAvec environ 150 000 coffrets vendus (source GfK) sur la période de fin d’année, Seven 7 a confirmé en 2014 sa place de 1er distributeurindépendant en France sur le segment. « Notre ambition pour 2015 sera d’être encore plus performant en associant nos expertises : Titres, Genres et

Prix de vente consommateur, fait savoir Fabrice Giaretta, directeur commercial de Seven 7. Nous proposerons ainsi cette annéeune offre globale de 132 coffrets dont 59 nouveautés, 28 coffrets Blu-ray et 6 coffrets Blu-ray 3D, avec un objectif de mise en placefixé à 200 000 coffrets. Le tout en optimisant les réassorts jusqu’à la fin d’année. » Comme en 2014, Seven 7 reviendra ainsi avecune gamme de coffrets la plus large possible, dans tous les genres et à tous les prix, afin que chacun trouve sa cible. « Notre offre2015 a été définie par plusieurs critères, indique Fabrice Giaretta. D’une part, le critère prix de vente, avec une sélection decoffrets de 2, 3 et 4 DVD aux tarifs de 8,19 euros HT, 10,65 euros HT et 12,29 euros HT. Le maître-mot sur ce segment a étéd’associer une offre quantitative (nombre de DVD) et qualitative (casting haut de gamme) à des prix attractifs. Deuxièmement, lecritère nouveauté avec une sélection des nouveautés de fin 2014 et du 1er semestre 2015 (Sin City 2, Balade entre les Tombes,Rouge Rubis & Bleu Saphir, La Dame en Noir 2, Dumb and Dumber, etc.). Troisièmement, le critère best-seller avec une sélection denos coffrets phares et grandes licences qui continuent de très bien performer chaque année dans l’offre coffrets comme Le Seigneurdes Anneaux, Blade, Freddy, Silent Hill, L’Effet Papillon, Massacre à la Tronçonneuse ou encore Sherlock saisons 1 à 3 ainsi quedes acteurs/réalisateurs encore très “bankable” en vidéo tels que Jason Statham, Liam Neeson, Bruce Lee, Quentin Tarantino,Sylvester Stallone et Arnold Schwarzenegger. A noter que plusieurs de nos best-sellers bénéficierons d’une baisse de prix attractive.Et enfin, le critère format. Au-delà des formats habituels DVD et Blu ray (les coffrets Blu-ray représentant comme l’année dernière

20 % de notre offre globale), nous conservons cette année une sélection de coffrets 3D (coffret La Légende d’Hercule 3D + Dredd 3D + I, Frankenstein3D, coffret Enfant – Khumba 3D + Drôles d’Oiseaux 3D + Animaux & Cie 3D + Alpha & Omega 3D, etc.). De telle sorte, que nos nouveautés 2015et notre richesse de fonds de catalogue, nous positionnent encore une fois comme un intervenant incontournable sur le segment coffrets de Noël.Nouveauté pour Seven 7 en 2015 : nous serons présents cette année sur le segment preschool, grâce à l’arrivée de nouveaux distribués. »

5 coffrets inédits chez ZED« La fin d’année est une période très attendue, tant pour des raisons commerciales qu’éditoriales, assure Arnaud FournierMontgieux, directeur du pôle éditions et distribution de ZED. C’est l’occasion pour nous d’éditer des offres documentairescomplètes, originales, se distinguant des éditons existantes et qui auraient peu de visibilité au courant de l’année. C’estl’occasion également de remettre en avant des coffrets que nous défendons particulièrement, et d’une certaine manière dontnous sommes fiers, tels que Jusqu’au Dernier, la Destruction des Juifs d’Europe (coffret 3 DVD, sorti en janvier 2015) Himalaya àhauteur d’homme (coffret 3 DVD, sorti en novembre 2013) ou encore Les Plus Beaux Châteaux de la Loire (coffret 10 DVD). »Pour la fin d’année, l’éditeur remettra ainsi en avant 4 coffrets sortis précédemment et sortira entre octobre et novembre 5coffrets inédits. ZED éditera notamment un coffret Monuments Eternels (3 DVD à 26,99 euros) regroupant 3 documentairespatrimoniaux diffusés sur Arte en 2015 et racontant l’histoire des civilisations au travers de 3 monuments emblématiques Pétra,Le Colisée et Sainte-Sophie, mais également un coffret Femmes d’Exception (2 DVD à 24,99 euros) réunissant 6 films racontantle chemin de vie de 8 femmes françaises ayant marqué le XXe siècle (Jacqueline Auriol, Sœur Emmanuelle, Geneviève deGaulle-Anthonioz, Germaine Tillion, Marie Curie…) ainsi qu’un coffret Villes de Demain (3 DVD, 7 films à 29,99 euros) surl’urbanisme. Enfin, sortiront également un coffret Ethnies (3 DVD à 34,99 euros) regroupant 9 films documentaires retraçant 20ans de réalisation au contact des peuples du monde, de Jean Queyrat et Jérôme Ségur, et un coffret Collection 39-45 (4 DVD à 29,99 euros)regroupant 3 éditions unitaires sorties en 2015 (Das Reich, Collabo une Lutte à Mort et La Drôle de Guerre d’Alan Türing) et 1 inédit, LaFascination des Femmes pour Hitler.

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Zylo élargit son offre de coffrets « Les coffrets de Noël restent irrémédiablement « Le » rendez-vousimportant, sur lequel nous réalisons d’année en année d’excellentsrésultats, assure Igor Poussart, directeur général de Zylo. Notresélection de coffrets thématiques 4 DVD à 10 euros, initiée il y amaintenant 3 ans, est désormais bien installée et performe bienvoire même très bien. C’est devenu un rendez-vous incontournabledu marché, bénéficiant d’une vraie légitimité. De fait, aujourd’huicertains concurrents et pas des moindres se sont lancés sur lesegment. L’an dernier, nous avons ainsi enregistré des taux de retourtrès faibles sur notre gamme de coffrets thématiques, nettement endessous de la moyenne, pour une mise en place dépassant les100 000 coffrets. Preuve que lorsque l’on propose les bonsproduits au bon prix, les consommateurs adhèrent sans aucunehésitation. Une offre que nous allons bien évidemment faire perdurercette année en l’élargissant une nouvelle fois sur de nouvellesthématiques (jeunes filles, chien de Noël, Ghetto et batailles delégendes), tout en continuant de capitaliser sur nos best-sellers. » 20références seront ainsi proposées en 2015, contre 17 l’annéedernière. Zylo en profitera par ailleurs pour ressortir ses 4 coffretsBlu-ray thématiques à 14,99 euros lancés l’année précédente avecplus de 65 % de la mise en place écoulée en 2014. Viendra parailleurs s’y ajouter une gamme complète de coffrets couvrant tous lessegments (enfants, séries TV, films, documentaires…). « Nousproposerons également en fin d’année de très belles licences issuesde nos distribués, notamment sur la cible enfants comme Mia andMe, My Little Pony, les Winx, Power Rangers, Transformers et Niko,le Petit Renne, mais également sur le segment des séries TV qui s’estfortement étoffé cette année avec l’arrivée d’AB Vidéo endistribution, indique Igor Poussart. Nous sortirons ainsi de nouveauxcoffrets Navarro, Châteauvallon, Lilyhammer, Le Riche et le Pauvreou encore La Caverne de la Rose d’Or. Côté films, outre nosincontournables coffrets acteurs et réalisateurs (Michel Audiard,Ingrid Bergman, Laurel et Hardy, Romy Schneider, Fernandel…),nous sortirons notamment un bipack Sharknado 1 et 2 à l’occasionde la sortie en fin d’année du 3e volet de la saga, mais également 4nouveaux coffrets western. Enfin, nous arriverons également avec uncatalogue étoffé de documentaires chez ZED Production (coffretsMonuments Eternels, Jusqu’au Dernier, la Destruction des Juifsd’Europe, Himalaya à hauteur d’homme, Collection 39-45…) etGédéon avec son magnifique coffret France. En tout, nousproposerons ainsi 102 références cette année, dans toutes lestranches de prix (de 10 euros jusqu’à plus de 100 euros). »


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par Vladimir LelouvierarchéM DOSSIER

Les éditions collector et plus généralement les packagings et opérations exceptionnelles sontdevenus un enjeu fondamental pour les marchés de l’entertainment. En effet, satisfaire les fansd’une franchise et rendre « glamour » l’achat d’un produit physique sont plus que jamais desatouts fondamentaux pour les magasins. Les logiques diffèrent pourtant beaucoup entre lesmarchés de la vidéo et du jeu vidéo, en particulier en termes de timing. Par ailleurs, alors queles « recettes » pour créer une version collector sont longtemps restées relativementtraditionnelles, de nouveaux concepts se multiplient. Tour d’horizon.

Editions collector,un enjeuimportant


Comment produit-on concrètement une offre collector?Une édition collector peut être soitcommémorative (pour marquer unévénement ou un anniversaire), soit mettreen évidence une nouvelle version, une

compilation inédite des éditions précédentes ou un originalremasterisée en haute qualité. Le but étant toujours d’apporter une

valeur ajoutée à des fans fidèles. L’important est que la valeur del’édition collector reflète son contenu (qui ne doit pasêtre entrée de gamme). Le consommateur doit « enavoir pour son argent ».

Dans chaque scénario, nous nous posonscertaines questions clés avant decommencer la conception. Quel est lepublic cible? Où le produit va-t-il êtrevendu (magasin ou en ligne) et est-ce quecela implique des restrictions de taille?Sera-t-il distribué directement aux clients ?Si oui, quelles sont les destinations

probables et cela exigera-t-il une logistiquespéciale ? Quels sont le budget et prévisions de recettes

pour ce projet ? De combien de temps disposons-nous pour développerdes concepts? Y a-t-il des exigences particulières ou des conformitésréglementaires que nous devons prendre en considération ? Quels sontles volumes de production ?Dans tous les scénarios, nous travaillons étroitement avec nos clients, àpartir d’un brief où ils explicitent le contenu, le style qu’ils veulent...Sinon, nous pouvons concevoir et créer l’ensemble du collector etproposons des solutions que le client peut ne pas avoir imaginées… Lacréation d’échantillon est importante. Si nécessaire, nous produisonsdes « maquettes » entièrement imprimées qui peuvent servir de supportpour les discussions marketing ou commerciales, en particulier pour lemarché des indépendants dans leurs efforts pour gagner de l’espaceen magasin. Une bonne « maquette » est bien plus efficace qu’uneprésentation Powerpoint.Produire un collector est-il beaucoup plus complexe qu’une version normale ?Cela ne s’avère pas si complexe si l’on suit une approche méthodique

de la conception à la livraison finale. Laphase de conception est critique afin que lesdifférentes composantes (design, calendrier,budget, fabrication, logistique…) s’articulentbien. Un enjeu très important puisque lecollector est un produit qui coûte cher. Il

s’avère nécessaire de bien connaîtreles « attentes » et possibilités

pour toutes les partiesprenantes dans le projet,en particulier si plusieursfournisseurs sontimpliqués. Et ce, afin

d’avoir l’assurance de la qualité defabrication tout au long du processus deproduction, dans un process de longuehaleine qui peut durer plusieurs semaines.Nous fournissons des concepts créatifs, desprésentations visuelles, des animations 3D,des packshots ou des prototypes d’impression à ce stade d’un projet.Nous prenons soin d’identifier et de prendre en compte tous les facteursclés pour développer des idées. Nous fournissons un service complet etnous coordonnons la production, le transport et l’assemblage. Tout aulong de ce processus, il faut continuellement échanger avec les clientspour les approbations de chaque élément de qualité et de construction.Quelles sont les grandes tendances du moment dans le collector ? Les éditions qui ressemblent à des beaux livres (couverture rigide dehaute qualité, contenu attrayant, imagerie pour les collectionneurs…)plaisent beaucoup. Elles peuvent intégrer les disques dans l’emballage,tandis que d’autres offrent le « livre » comme un élémentcomplémentaire aux disques. L’utilisation de vernis ou de finitionsspéciales (gaufrage à plusieurs niveaux, vernis texturés, conceptsvisuels et tactiles...) se multiplient afin d’améliorer l’apparence et lasensation « d’œuvres d’art » et se différencier des autres produits dansun rayon. Offrir des « goodies » de qualitéet pertinents est une autre piste.Vous vous lancez dans la créationd’éditions personnalisées. Où en êtes-vous?Nous cherchons à proposer des produitsqui établissent une vraie relation entre leconsommateur et nos clients. Un enjeuimportant qui nous pousse à développerdes solutions d’impression personnalisées.Nous pouvons par exemple créer des éditions de précommandesarrivant le jour du lancement avec un ou plusieurs élémentspersonnalisés. Les concepts de ce type commencent à apparaître dansles industries du contenu et sont très pertinents pour l’e-commerce. Ainsi,au Royaume-Uni, Where We Are, le DVD de la tournéedes One Direction était envoyé avec une carte deremerciement personnalisée au nom de l’acheteur. Cesconcepts personnalisés sont produits en une seule fois enfonction des précommandes. Concrètement, à partir dufichier d’origine, nousconcevons une versionpersonnalisée du produit. Touten intégrant les principalescaractéristiques et messages,nous générons un codageindividuel. Nous gérons aussi leprocessus de commandemulticouches jusqu’à l’ache -minement jusqu’au consommateurfinal. Nous pouvons personnaliser sur toutes formesde supports : carte rigide, poster, DVD…

Julie Walters / Bertrand Levavasseur Director European Artwork & Creative Packaging Sales /Business development managerSony DADC

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archéM DOSSIER

Hugues OuvrardDirecteur de la division InteractiveEntertainment BusinessMicrosoft France

Les produits collector ont une grande importance pour lesfans. Ils permettent de maintenir la valeur du jeu vidéo, decréer du buzz, d’augmenter la visibilité en magasin, dedoper les précommandes et engagent les fans. Il fautd’ailleurs constater qu’il y a une bonne adéquation entreles acheteurs de versions collector et les grosconsommateurs de « digital at retail ». C’est donc un

enjeu important pour une franchise même si cela n’a pas un impact financiermajeur, vu les faibles quantités et les coûts en termes financiers mais aussi detemps passé. Les versions collector ne fonctionnent d’ailleurs bien que surcertaines franchises AAA bien installées (Star Wars, Halo...). Il est ainsirelativement rare de les voir sur des premiers opus de franchises. Par contre, c’estun vrai enjeu business pour les enseignes puisque cela permet de vendre desproduits à plus de 80, voire 100 euros. Evidemment certaines typologiesd’enseignes (spécialistes et multi-spécialistes) sont particulièrement friandes de cetype d’offre.Il faut distinguer différents niveaux de collectors entre la version collectorproprement dite avec un objet de très haute valeur comme les lunettes Call ofDuty, des contenus digitaux, des goodies qui séduisent les fans et les versionslimitées (contenus digitaux et un goodies) qui séduisent « l’amateur éclairé ». Lesproduits digitaux fournis dans les collectors ont souvent une valeur faciale trèsimportante. Ce qui motive les joueurs et explique en partie leur montée enpuissance.

Florent MoreauDG FranceSquare Enix

Dans un marché de plus en plus digital, la version boîte doitapporter une vraie valeur ajoutée. Dans ce cadre, la notion decollector constitue un excellent argument en sa faveur, même sile calcul de rentabilité peut être complexe. On note d’ailleursdes tendances lourdes dans le jeu vidéo à l’augmentation dunombre d’éditions collector au global, mais aussi par jeu et àune hausse du niveau de qualité et du prix et à la diversification

des offres et des packagings. Lesjoueurs sont de plus en plus friandsde ce type d’offre qui prend de lavaleur même après sa sortie,comme le montre par exemple leur cote à la revente ou leur présence sur les sites defans. Cela permet aussi de doper les précommandes. Les collectors sont d’ailleurs trèssouvent en rupture de stock avant la sortie. Square Enix est un éditeur de day one, nous faisons donc systématiquement une offrecollector. Ces produits exceptionnels répondent à une demande claire des communautés.Pour créer nos collectors, nous écoutons de plus en plus leurs desideratas afin de mieux lescomprendre, d’éliminer les fausses bonnes idées et de mieux personnaliser nos offres. Nousl’avons fait sur Hitman, nous le proposons sur le prochain Deus Ex. Plus le jeu estcommunautaire, plus on peut (et doit) monter en gamme afin de satisfaire les fans (avec desstatues, des artbooks, une BO…) et donc plus les prix augmentent. Pour un titre ou une offreplus grand public, il est important d’avoir un élément physique mais aussi un élément utileau joueur (DLC, carte…). Attention, il faut garder la notion de rareté de la version collector.

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Philippe Cardon Vice-président Europe & Pdg France et Benelux Sony Computer Entertainment

La raison première d’un collector est vraiment de faire plaisir aux fans d’unefranchise. Une cible prête à payer plus cher pour un vrai bénéfice et enparticulier un objet exceptionnel. Le collector permet de fidéliser leconsommateur sur la durée, de maintenir la perception d’un produit,de doper les précommandes tout en augmentant la valeur d’unefranchise. Un enjeu très important dans le retail. Contrairement àce que certains croient,

les éditeurs ne gagnent pas plus d’argent sur uncollector que sur une version normale. En effet, lalogistique coûte cher, les process de création sontlourds, la gestion de la logistique et des deadlinespointues. Le contenu d’un collector évolue, même s’il n’y apas de grandes révolutions ni de recette miracle. Lesstatues restent l’élément le plus apprécié. L’offredoit rester haut de gamme et relativementrare afin qu’elle reste « désirable ». Lescontenus digitaux inclus dans les collectorssont de plus en plus nombreux car ilsapportent une plus-value in game au joueur etpermettent d’individualiser les packs collector.

Stéphane LerouyerSales manager jeu vidéoWarner Bros. France

Créer des éditions collector fait partie de l’ADN deWarner, d’autant que nous disposons d’une divisionConsumer Products qui nous permet d’êtreparticulièrement pertinents dans le domaine. Il estimportant d’avoir des licences avec une fortecommunauté (comme Batman ouMortal Kombat) qui se prêtent auxcollectors. En effet, le jeu vidéo a une

cible de fans très sensible aux collectors pour les nouveautés. Encela, le secteur obéit à d’autres logiques que la vidéo parexemple. Le collector ne doit pas décevoir et doit être constituéd’éléments de qualité. Ce type de création est aussi un enjeuinterne aux sociétés puisqu’elles permettent aussi aux équipes dese faire « plaisir ».Malgré le succès des versions collector, il faut maintenir unnombre limité de produits, aux alentours de 5 % de la mise enplace globale afin de préserver la « valeur perçue » du produit.Ainsi, pour la Coarse Éditions de Mortal Kombat, nous en avionsmis 2 000 exemplaires en place. Il peut être intéressant d’avoirplusieurs niveaux de prix pour les collectors afin de satisfairedifférents types de consommateurs. Ainsi, sur Batman ArkhamKnight, nous avions par exemple une édition limitée (à 119euros, avec une statue, un artbook, un comic book…) et une édition Batmobile (à 199 euros,avec une Batmobile collector, un artbook, un comic book...).


Les succès de l’année

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Les franchises piliers

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Jean-Noël FournillierDirecteur généralNovobox

Comment voyez-vous les versions collector dans l’entertainment ?Les différents marchés de l’entertainment évoluent dans le domaine descollectors. L’année dernière, la quantité de produits collector que nous avonsvendus dans la vidéo a baissé de 30 % quand celle du jeu vidéo aaugmenté de 50 %. Les quantités que nous vendons dans ce dernier secteurdeviennent très importantes. Nous avons par exemple signé un contrat pour150 000 collectors de Mortal Kombat X. Les éditeurs y concentrent leur forcesur moins de sorties mais avec des créations de plus en plus spectaculaires.

En effet, dans ce segment très communautaire, les joueurs sont prêts à payer plus cher pour descréations de qualité.

Quelles sont les tendances pour le futur ?Il y a de plus en plus d’innovations. Ainsi, nous avons lancé des produits qui produisent du son (par exempleGodzilla), de la lumière, les deux réunis (comme le film Halloween) ou un son différent à l’ouverture ou la fermeturede la boîte. Tout est possible. L’une des grandes améliorations du marché dans le futur sera de faire rentrerl’interactivité dans les packagings et de le connecter au dématérialisé. Nous proposons par exemple d’interagir enflashant son packaging (via Layar ou Shazam). Ce qui permet d’amener n’importe quel contenu à sonconsommateur (trailer, offre spécifique …). Nous lançons aussi des boîtiers avec écran intégré sur lequel n’importequel contenu (vidéo, images...) peut défiler. Il y a aussi de nouveaux concepts autour du « digital at retail », de lavidéo 4K, sur les matières avec une forte progression du métal, du cuir ou du bois.Autre tendance : la personnalisation des offres. Il est par exemple désormais possible d’inclure un son personnalisé(par exemple : « Voici le jeu XXX pour ton anniversaire de la part de YYY »), de produire un goodies personnalisécomme une carte en métal personnalisé pour le consommateur avec un remerciement, un code de DLC spécifique,etc. Nous avons par exemple créé un pack extrêmement spectaculaire pour les 10 meilleurs clients de Gamestop enAllemagne autour d’Assassin Creed Unity. L’une des problématiques des versions collector est la possibilité de faire

des séries courtes (afin de garder la rareté) tout en gardant la rentabilité. C’est tout à fait possible dans tous les domaines. Ainsi,on note que les figurines en résine sont très pertinentes pour les collectors puisque leurs moules (à moins de 1 000 euros) sont nettement moins

coûteux que ceux par injection (dont les moules sont 2 ou 3 fois plus chers). Ce qui permet soit de faire baisser le prix unitaire soit de faire desséries plus courtes.Globalement, la différence entre un produit métal traditionnel (aux alentours d’1 à 1,50 euro), n’est pas forcément majeure par rapport à unproduit beaucoup plus haut de gamme (2 a 3 euros) alors que la différence de perception par le consommateur est énorme.

David GiugeResponsable commercial Arte Editions

Dans la vidéo, les éditions collectors permettent essentiellement de faire vivre le fonds decatalogue en lui apportant une plus-value. La vidéo n’étant pas un « produit frais », le collectorsur la nouveauté n’est pas forcément nécessaire. Il faut récréer un événement alors que laclientèle a souvent déjà soit vu le contenu, soit déjà acheté la première version de la vidéo.Comme la clientèle est constituée des fans ou de collectionneurs et que, en plus, le coût decréation éditorial du produit est déjà amorti par les précédentes versions, on peut donc monterdes projets très intéressants. Cela donne parfois des produits à plus de 100 euros absolument

exceptionnels comme notre coffret Peau d’Ane (avec un vinyle collector, le scénarioannoté par le réalisateur, le conte illustré sur 152 pages…). Cela implique de bien calibrer ses ventes et ses mises en place (ce qui n’est pastoujours facile notamment sur les films français) et de bien sélectionner ses titres(globalement les ultra best-sellers et certains titres cultes). La clientèle plutôt haut degamme des amateurs de collectors se répercute sur les demandes des enseignes. LaFnac est par exemple très demandeuse d’éditions spéciales avec des contenusspécifiques alors que d’autres, les e-commerçants par exemple, sont plus sensibles auxproblématiques de prix.


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par Erik FontetarchéMDVD/BLU-RAY

QQuels seront les grands événements devotre catalogue sur la fin d’année ?Notre line-up de fin d’année est assezexceptionnel. Nous bénéficions en effet dela sortie de quatre de nos plus grossesfranchises. Nous venons ainsi de lancer, le18 juin (date d’anniversaire de ChristianGrey), 50 Nuances de Grey, en DVD, Blu-ray et édition collector digibook. Editionscomprenant le film dans une version noncensurée assortie d’une fin alternativeinédite, mais également de nombreuxbonus et de la copie du film au format UVpour les éditions Blu-ray. Côté mise enplace, nous sommes partis sur un objectif de400 000 pièces. De fait, le film a rencontréun immense succès en salles, terminant àplus de 4 millions d’entrées. Et les premiersindicateurs de ventes, que ce soit en Franceou à l’international, sont excellents. Poursoutenir ce lancement, nous n’avons paslésiné sur les moyens en termes marketing.Campagne télévisée, pages de publicitédans la presse féminine (Glamour, Biba,grazia…), campagne digitale en pré-roll,

partenariats médias mais également vastedispositif en magasins dont notamment ungrand concours de selfies avec un prixassez exceptionnel à gagner ont en effetété déployés pour événementialiser lasortie. Notre 2e grand rendez-vous sera lasortie le 4 août en DVD et Blu-ray de Fastand Furious 7. Sorti en salles le 1er avril, lefilm a réalisé un véritable carton,enregistrant plus d’1,5milliard de dollars de recetteau box-office mondial, soit leplus gros succès d’Universalde tous les temps. En France,le résultat est tout aussiexceptionnel. Le film cumuleen effet plus de 4,5 millionsd’entrées (contre 3,5 millionspour le précédent), ce qui leplace à ce jour en tête dubox-office 2015 devantAvengers. Autant dire quenous affichons de grandesambitions pour le titre, et ced’autant que plus de 3

La fin d’année s’annonce sous les meilleurs auspicespour Universal Pictures Vidéo. L’éditeur dispose eneffet du catalogue le plus solide de la fin 2015 avecdes titres comme Fast and Furious 7, Jurassic World ou encore les Minions. De quoi voir l’avenir avecsérénité. Pour nous en parler, nous avons rencontréEric Legay, directeur marketing d’UPV.

2015 : une annéeexceptionnelle pour Universal


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millions de DVD et Blu-ray ont été vendus àdate sur la franchise. Près de 450 000unités seront ainsi mises en place aulancement. Pour appuyer cette conversion,nous déploierons, là aussi, un vaste planmarketing. Campagne d’affichagenationale événementielle, mais égalementcampagne TV et gros dispositif en magasins(totem, silhouette, box de différentestailles…) ont en effet été prévus pourl’amener jusqu’à Noël. Côté éditorial, nousarriverons avec une offre large dont uncoffret collector steelbook.

Vous sortirez également deux autres gros blockbusters…Nous enchaînerons en effet en octobreavec la sortie de Jurassic World qui batactuellement tous les records en salles.

Après un démarrage sur les chapeaux deroue (meilleur démarrage de tous les tempspour un 1er week-end d’exploitation avec208 millions de dollars récoltés aux Etats-Unis et 550 millions à l’international), le 4e

volet de la franchise créé par StevenSpielberg vient de passer le capsymbolique du milliard de dollars derecettes dans le monde, et ce en à peine13 jours. Jamais dans l’histoire, un filmn’avait atteint ce stade aussi rapidement. Ace rythme, il devrait rapidement intégrer leTop 5 voire le Top 3 des plus gros succès detous les temps. En France, après seulement2 semaines d’exploitation, le film a réuniplus de 3,1 millions de spectateurs. Ildevrait finir ainsi autour de 5 millionsd’entrées. Nous partons, de fait, là encoresur une mise en place importante aulancement (entre 500 et 550 000 pièces)et une énorme campagne de soutien(affichage, gros dispositif Internet,campagne TV et PLV en magasins avecnotamment une arche événementielle).Enfin, nous reviendrons en fin d’année avecLes Minions dont la sortie en salles estprévue le 8 juillet. Tout le monde s’attendune nouvelle fois à un énorme carton, auxvus des résultats de Moi, Moche etMéchant 1 et 2 (plus de 7 millions d’entréesen France au cumulé pour les 2 opus) et del’engouement autour du film. Les licenciés semultiplient en effet dans tous les secteurs.Carrefour a ainsi été le premier à acheter lalicence pour sa promo de l’été avec des

cartes collectors Minions. Au total, neufmarques se sont associées au lancement dufilm (Carrefour, Tic Tac, Mc Donald’s, Oasisou encore Kärcher). Nous lancerons denotre côté Les Minions en DVD, Blu-ray, Blu-ray 3D et coffrets aux alentours du 15novembre avec notamment sur les éditionsBlu-ray et Blu-ray 3D un boîtier métallique enforme de Minions. Evidemment le plan delancement sera puissant avec la signatureou la reprise de nombreux partenariats,mais également le déploiement d’unegamme complète de PLV pour redécorerl’ensemble des magasins en jaune. Ons’attend à un très gros succès. Nous partonsainsi sur un objectif de mise en placeminimum de 500 000 exemplaires, mais sitous les voyants sont au vert, on peutespérer plus. A noter que cette très belleprogrammation va bien évidemment jouerun rôle de levier important sur notre fondsde catalogue.

Quels seront vos autres temps forts sur la fin d’année ?Aux côtés de ces 4 grosses pépites, viendras’ajouter début décembre la comédie Ted 2de Seth MacFarlane avec Mark Wahlberg(le 8 août au cinéma). Un film dont nousespérons beaucoup. De fait, le premieropus avait rencontré un très beau succèslors de sa sortie en salles (près d’1,4 milliond’entrées) mais également en vidéo. Ce 2e

volet devrait logiquement amplifier lephénomène. Toujours du côté des films,


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archéMDVD/BLU-RAY

nous sortirons également en fin d’année lacomédie musicale Pitch Perfect 2 qui réaliseen ce moment une véritable prouesse auxEtats-Unis dépassant Mad Max : Fury Road(le 22 juillet au cinéma en France). Enfin,nous lancerons en DVD et Blu-ray le premierlong-métrage de Russel Crowe, LaPromesse d’une Vie, ainsi que le filmd’horreur Ouija (150 000 entrées ensalles). Pas mal de choses se préparentégalement sur le back catalogue. Nousfêterons notamment le 30e anniversaire deRetour vers le Futur avec en point d’orgue ladate du 21 octobre 2015. Dans Retourvers le Futur 2, Marty McFly et Docquittaient en effet l’année 1985 à bord dela DeLorean pour atterrir le 21 octobre2015, découvrant les voitures volantes,l’Hoverboard et les chaussures à laçageautomatique. C’est l’occasion unique defêter les 30 ans de cette trilogie culte ettransgénérationnelle. Nous sortirons ainsipour l’occasion divers coffrets et coffretscollector pour les fans. A noter qu’unesoirée exceptionnelle est prévue au GrandRex avec la projection de la trilogie enversion remasterisée, des invitésexceptionnels, un concert, une vraieDeLorean… Nous fêterons également cetteannée les 35 ans du film The Blues Brothersde John Landis et les 55 ans de Spartacus.

Qu’en sera-t-il sur les autres segments ?Du côté du hors-film, nous reviendronsnotamment avec les nouvelles saisons decertaines de nos séries TV phares comme lasérie Suits. Nous pousserons bienévidemment également la série Heroesavec la diffusion en fin d’année de HeroesReborn, tout comme la série Downton

Abbey dont la 6e et dernière saison sortiradébut 2016. Nous continuerons ainsid’exploiter l’ensemble de nos licences enfonds de catalogue. Notre parti pris serad’innover avec des produits de qualité etdes promotions adaptées afin de dynamisernotre catalogue. Nous proposerons ainsipar exemple sur la campagne coffrets deNoël 2015, 4 intégrales de nos sériesvintages : Miami Vice, Magnum, Hercule etXena à 39,99 euros, dans de tousnouveaux packagings. Sur le segmentHumour, nous sortirons le nouveauspectacle d’Alexandre Astier qui pose laquestion de la vie extraterrestre : L’ExoConférence ainsi que ceux d’Eric Antoine(Magic Delirium) et Arnaud Ducret (Les Profs2, Parents Mode d’Emploi). Enfin, nouscontinuerons également à travailler noscatalogues documentaires et jeunesse avecnotamment l’arrivée de nouveaux titresBarbie et Monster High.

En allant un peu plus loin, quelles serontvos grandes sorties en 2016 et 2017 ?Un très beau programme nous attend dansles 2 années à venir. Nous reviendrons eneffet en force en 2016 avec notamment lasortie de Babysitting 2 de Philippe Lacheauet Nicolas Benamou (le 2 décembreprochain au cinéma), mais également lenouveau biopic sur Steve Job, réalisé parDanny Boyle (127 heures, SlumdogMillionnaire) avec Michael Fassbender,Kate Winslet et Seth Rogen (le 6 janvier2016 au cinéma) ainsi que Warcraft,adaptation du célèbre jeu vidéo deBlizzard Entertainment mettant aux prisesl’alliance humaine à la horde des Orcs. Unfilm attendu en salles fin mai 2016 et qui

sera sans conteste notre film évènement,avec de grosses batailles en perspective.Nous sortirons également les nouvellesréalisations des frères Coen (Hail, Caesar !avec George Clooney et Josh Brolin), TomHooper (The Danish Girl avec EddieRedmayne), M. Night Shyamalan (TheVisit), Angelina Jolie (By The Sea avec BradPitt, Niels Arestrup et Angelina Jolie) etGuillermo del Toro (Crimson Peak). Nousnous appuierons en outre sur les suites denombreuses franchises à succès commeJason Bourne 5 qui marquera le retour dePaul Greengrass à la réalisation et de MattDamon, Le Chasseur (The Huntsman)préquel de Blanche-Neige et le Chasseuravec Chris Hemsworth, Charlize Theron etEmily Blunt, Nos Pires Voisins 2 avec SethRogen, Rose Byrne et Zac Efron ou encoreAmerican Nightmare 3 de JamesDeMonaco. Enfin, sont égalementprogrammés en 2016 deux nouveaux filmsd’animation du studio IlluminationEntertainment : Comme des Bêtes, unecomédie de Chris Renaud (Moi, Moche etMéchant) sur la vie secrète que mènent nosanimaux domestiques une fois seuls à lamaison et qui sortira en salles le 27 juillet2016, et un film d’animation musical dontle titre n’est pas encore connu mais que l’ondevrait retrouver au cinéma en décembre2016. L’année 2016 s’annonce ainsicomme une très belle année, avec en plusl’intégration de Paramount HomeEntertainment. 2017 sera tout aussiexceptionnelle avec notamment les sortiesannoncées de Moi, Moche et Méchant 3,Cinquante Nuances plus Sombres, PacificRim 2, Kong : Skull Island et un reboot de LaMomie ou encore Fast and Furious 8.


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par Yoan LanglaisarchéM HARDWARE

QQuelle est votre stratégie pour 2015 ?On constate que le marché dusmartphone a atteint un certain degré dematurité et les standards du secteur sontdésormais bien établis : taille d’écran,qualité d’appareil photo, etc. Dans cecontexte, nos arguments n’ont pasfondamentalement changé. Sony Mobilecherche à offrir la meilleure expériencepossible au consommateur grâce à desfonctionnalités pratiques issues destechnologies Sony. Cette qualitéd’expérience passe également par unrenouvellement technologique régulier denos plateformes afin de demeurer enphase avec le marché. Une stratégie payante puisque nousdemeurons n°3 sur le marché en volume eten valeur (2012-2014) et nousconfirmons notre performance sur le 1er

trimestre 2015 (source GfK 100 %). Anoter que la SmartWatch 3 Sony est lamontre connectée la plus vendue enFrance sur le circuit retail et opérateurs(Source GfK). Nous étions en effet n°1 enfin d’année et nous avons conservé ceclassement sur le premier trimestre 2015.

Quelles sont les dernières nouveautésSony sur le marché français ?Nous venons de lancer le Xperia M4Aqua. Comme pour notre série phareXperia Z, nous jouons la carte del’étanchéité, de la qualité audio, etc.Il s’inspire de la série phare Zpar son design et sepositionne en milieu demarché avec un prix de 299euros (disponible en 3couleurs). Avec sa plateformeocta-core SnapDragon, c’est un

A l’occasion de la sortie exclusivedu Xperia Z3+ chez Darty, Olivier Termes, directeur marketingde Sony Mobile France, revient pour MultiMédia à la Une sur la stratégie de la marque.

Xperia Z3+, une exclusivité Darty

Sony Xperia Z3+


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produit très compétitif. Le Xperia Aqua estainsi présent dans l’ensemble de ladistribution (retail et opérateurs). Lespremiers retours sont très encourageants.En outre, il a été soutenu via unecampagne de 4x3 de pré-réservationmenée par Orange insistant sur l’aspectWaterproof du produit, d’autres sontégalement en cours (Pixmania). Autre nouveauté importante chez SonyMobile, la tablette Xperia Z4 est uneévolution de la Z2, c’est la tablette la plusfine du marché sur ce format de 10pouces. Elle existe dans plusieursconfigurations : à 599 euros en Wifi (à719 euros avec clavier) et à 699 eurosdans une version 4G+ (819 euros avecclavier).

Vous avez également lancé enexclusivité chez Darty le smartphoneXperia Z3 +. Comment est née cette opération ?Darty a su profiter de l’opportunité pour unlancement en exclusivité. Nos groupessont partenaires de longue date ; onretrouve en effet dans les magasins Dartydes produits Sony dans tous les univers :son, image, photo et téléphonie. Pour celancement, le Xperia Z3+ bénéficie d’unespace dédié en magasin en compagniede la SmartWatch 3 pour une belle miseen avant. Les vendeurs Darty ont

également bénéficié d’une formation pourexpliquer tous les atouts du Z3+. De plus,une campagne d’affichage de pré-réservation a été réalisée en amont poursoutenir la sortie du Z3+ en exclusivitéchez Darty le 26 juin dernier.

Quelles sont les nouveautés techniquesdu Xperia Z3+ ?Ultrafin (6,9 mm) et léger (144 g), avecson écran 5,2” Full HD, le Xperia Z3+dispose d’une compatibilité 4G+. Il existeen deux couleurs : bleu givré ou noir. Autrenouveauté, le port USB sans cache est

accessible directement tout en conservantune parfaite étanchéité. Il intègre uneplateforme SnapDragon 810. Ce dernierbénéficie ainsi d’une autonomie record de48 heures. A noter : des écouteurs àréduction de bruit d’une valeur de 79euros sont inclus avec le Z3+(commercialisé à 699 euros). L’acheteur aaussi la possibilité de téléchargergratuitement 6 albums de musique en Hi-Res (son HD), offre qui s’inscrit dans notrestratégie d’offre de contenus. Nous offronségalement 3 mois d’accès gratuit à Tidal,le service de streaming audio de hautefidélité lancé par Jay-Z et Beyonce.

Le groupe Sony a également lacapacité à faire le lien entre contenu et contenant avec des offres uniques ?Présent sur l’ensemble de la chaîne del’image jusqu’à la production d’œuvrescinématographiques, musicales et vidéo-ludiques, le groupe Sony saiteffectivement élaborer des offresattractives dans le domaine del’Entertainment avec son applicationdédiée, Xperia Lounge, qui nouspermettent d’aller plus loin comme parexemple pour le Xperia Z3+ et ainsi deproposer 3 films au choix sur unevingtaine de titres, ou des albums demusique en qualité HiRes.

Xperia Z3+ chez Darty


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par Yoan LanglaisarchéMDISTRIBUTION

QQuel est le rôle d’une plateformecomme Ebay ?Il existe aujourd’hui une très forteconcurrence entre marketplaces sur lemarché français. A la différence decertains acteurs du secteur, Ebay est avanttoute chose un partenaire et en aucun casun concurrent de ses vendeurs. Ebay estune plateforme de mise en relation entreles vendeurs et les acheteurs. C’est cetteidée de base qui a présidé à la créationd’Ebay par notre fondateur, le franco-iranien Pierre Omidyar, il y a vingt ans etcela demeure. Nous ne vendons rien.Notre métier consiste à proposer unesolution complète et intégrée aux vendeursprofessionnels et particuliers confondusafin de créer des boutiques sur-mesure etpersonnalisables selon leurs besoins.Notre modèle de création de boutique(Premium ou A la Une) ne fonctionne passur un modèle contraignant (cf. encadréJonathan Sayada ci-contre). De plus, Ebaypropose un cadre légal pour leur activité

et notamment pour développer leur activitéà l’export. Une TPE peut ainsi toucherl’ensemble de l’Europe. 97 % desvendeurs professionnels ont fait une venteà l’international. Notre plateforme est unesolution globale et omnicanale, la plussimple possible, la plus fiable et aussi laplus sécurisée (via Paypal notamment).Notre fonctionnement est transparent etsain. Ebay prélève un pourcentage (de3,5 à 6,5 %) sur le montant desventes. L’activité de nos vendeursprofessionnels porte notre propreactivité dans un intérêt commun.

Quels sont les autres avantages de votre plateforme?Ebay accompagne les enseignestraditionnelles à passer à l’omnicanal.En plus de leur activité de proximité,bon nombre de magasins peuventdiversifier ainsi leur activité sans aucuninvestissement. Notre plateformes’adapte à tous les formats et

« Ebay n’est pas en concurrence

avec ses vendeurs »

Ebay en France2003 : Arrivée des vendeurs professionnels.

4,5 millions d’acheteurs actifs .

80 % des articles vendus sont neufs et à prix fixe.

+305 millions de téléchargements des apps Ebay dans le monde

800 millions d’articles en ligne disponibles dans le monde

A l’occasion du quinzième anniversaire d’Ebay en France, MultiMédia à La Une revient avec François Bourgoin, directeur des Vendeurs professionnels et des Partenariats d’Ebay France sur les argumentsde la marketplace pionnière qui compte plus de 157 millions d’acheteurs actifs dans le monde.


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notamment le mobile, cela ne demandeque peu d’efforts de la part du vendeur. Etnous savons que cela est très importantpuisque l’expérience m-commercereprésente déjà 20 % des achats online(source Fevad). Les « petits » vendeurs sontagiles et savent tirer tous les bénéficesd’une plateforme comme Ebay. Et nous lessoutenons activement en leur proposanttrès régulièrement des formations dans noslocaux ou sous forme de « Webseminar »pour s’aguerrir sur certaines compétencescomme sur l’utilisation de Prestashop, l’unde nos services offerts d’office à nosboutiques professionnelles (shop in shop).

Quel a été votre parcours avant d’arriver chez Ebay ?Mon parcours personnel m’aide à mieuxcomprendre les besoins des vendeursprofessionnels. Responsable e-commerceet directeur du développement chez lefabricant d’électro-ménager Fagor, j’y aidécouvert la plateforme Ebay Je suisensuite passé par Neteven, la plateformeleader de gestion des ventes sur lesdifférentes marketplaces en France. J’aidonc une parfaite connaissance dufonctionnement de tous les outils du secteurqui m’aide dans ma tâche chez Ebaydepuis 2013. Et notamment sur lesquestions de personnalisation de nosboutiques.

Quels sont les nouveaux acteurs avec lesquels vous travaillez ?Aujourd’hui les grandes marquescherchent à toucher le consommateurdirectement. Et Ebay est une solutionpossible. Parrot et Philips (ampoule) ontainsi choisi de créer leur boutique sur notresite. Nos équipes sont là en soutien, ellesconseillent de A à Z les vendeursprofessionnels pour se faire une clientèle

online, nous les assistons jusque dans lacommunication pour les aider dans lamise en avant auprès du consommateursur nos newsletters, collections, produitsdu mois, etc. Par ailleurs, Ebay présentel’avantage majeur d’offrir un contact directavec le client final. Ce dialogue simple etautomatisé via notre messageriequ’aucune autre plateforme ne propose,est un vrai plus au quotidien et une sourced’information très importante pour unemarque qui n’est que rarement au contactdu consommateur final. Par ailleurs surnotre plateforme, nos vendeurs contrôlentleur politique commerciale, leurs clients,leurs ventes et ont accès à toutes leursstatistiques.

En quoi consistent précisément lespartenariats dont vous avez la charge ?Notre objectif est d’offrir à nos clients desservices pertinents et compétitifs afin deles aider à développer leur activité. Dansla logistique, nous avons ainsi négociépour les vendeurs Ebay avec le réseauMondial Relay (4 500 points de retrait enFrance) une remise pouvant aller jusqu’à40 % par rapport aux tarifs publics. C’estun partenariat couronné de succèspuisqu’en 18 mois, près de 2 millions decolis ont été livrés via ce canal. Celapermet aux vendeurs professionnelsd’expédier pour moins cher en France eten Europe leurs commandes. Cepartenariat est d’ailleurs très représentatifdu positionnement d’Ebay et de ladifférence avec d’autres marketplaces quipeuvent avoir des modèles différents.Autre partenariat, la solution logicielPrestashop est proposée par défaut à tousnos vendeurs professionnels. Cettesolution simplifie et automatiseénormément de tâches.

Jonathan Sayada,responsable du développementd’Elephant Films

« Ebay a une réellesingularité »

Qu’est-ce que vous apporte Ebay en tant que vendeur professionnel ?Ebay a une notoriété internationale indéniable etconstitue par conséquent un support de visibilité etde publication d’offres incomparables au niveaumondial. De plus, Ebay a une réelle singularité depar sa position de marketplace pionnière grâce àun modèle B to C sécurisé en natif, à la différencedes autres places de marché qui sont encore sur desémanations de centrales marchandes sur desmodèles B to B to C beaucoup plus contraignants.Résultat, ce rapprochement entre le vendeur etl’acheteur potentiel permet une relation beaucoupplus conviviale et efficace. La souplesse de la placede marché d’Ebay, la flexibilité des enchères, latransparence grâce à la notation réciproque desvendeurs et acheteurs; son mode de paiementPaypal qui intègre toutes les garanties sécuriséespour les vendeurs et clients, sont les piliers de laréussite de la place de marché. Il ne faut pasignorer qu’outre-Atlantique, Ebay est une véritableinstitution qui a permis à beaucoupd’entrepreneurs et de petits fabricants locaux detester leurs produits à grande échelle avant delancer une production de masse. Enfin, à la grandedifférence de beaucoup d’autres sites de ventesmarketplace, une partie importante des acheteurssont aussi des vendeurs, cette dimensioncommunautaire est très importante et permet demieux saisir les enjeux de la vente sur ce canal dedistribution.


De gauche à droite :Philippe Cohen (Just for Games)

Guillaume Prenot (Fox)Pascal Fauveau (Sony Pictures)

Yves Elalouf (Warner)Véronique Poirier (Seven 7)

Jesper Schertiger (Sony DADC)Rodolphe Buet (Studio Canal)

Tristan Du Laz (TF1 Vidéo)Geoffroy Sardin (Ubisoft)

De Gauche à droite :Leonard Mercier(Nexway) - Thomas Gerbig (Numilog) -Marie-Josée Blanchet(Demarque) -Bertrand Levavasseur(Sony DADC) -Richard Dolando (Editis) -David Giuge (Arte) -Catherine Touati (Europa) -Eric Choukroun (MMU) -Mehdi El Jaï (Verycords) -Jean-David Levy (UGC)

En partenariat avec

Geoffroy Sardin (Ubisoft) - Rodolphe Buet

(Studio Canal) - Eric Choukroun (MMU)

Catherine Touati(Europa) etJean-David Levy(UGC)

à Roland Garros

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Bertrand Levavasseur (Sony DADC)

et Pascal Fauveau (Sony Pictures)

Jesper Schertiger (Sony DADC) - Marie- Josée Blanchet (Demarque)et Thomas Gerbig (Numilog)


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par Erik FontetctuADVD/BLU-RAY

Fort du succès rencontré l’année dernière par sacollection de films du patrimoine américain desannées 40 à 70 labélisée Hollywood Legends(plus de 50 000 pièces vendues, tous réseauxconfondus), ESC Conseils & Distribution revient le26 août prochain avec une nouvelle vague de15 titres, pour la plupart inédits sur le marchéfrançais. Des films évocateurs de la grandeépopée hollywoodienne, issus du catalogueemblématique de la 20th Century Fox parmilesquels on trouvera Le Grand Risque de RichardFleischer, Appelez Nord 777 d’HenryHathaway, L’Affaire Cicéron de Joseph L.Mankiewicz, Ma Cousine Rachel de HenryKoster, Les Clés du Royaume de John M. Stahlavec Gregory Peck, Morituri de Bernhard Wickiavec Marlon Brando et Yul Brynner, Pilotes deChasse de William A. Wellman, Du Haut de laTerrasse avec Paul Newman ou encore Le Port dela Drogue de Samuel Fuller. L’éditeur en profiterapar ailleurs pour sortir sur la fin d’année 11coffrets Hollywood Legends (voir dossiercoffrets) : 4 bipacks réalisateurs emblématiques(Samuel Fuller, Otto Preminger, Elia Kazan etJoseph L. Mankiewicz) de 2 films, 3 coffretsthématiques (Guerre, Aventures et Polar/Thriller)de 5 films, 3 coffrets acteurs (Gregory Peck, PaulNewman et Richard Widmark) de 3 films ainsiqu’un coffret Hollywood Legends 10 films.

Nouvelle vague pour la collection Hollywood Legends

Une offre « prix-historique »

Le film d’animation 3D Pourquoi j’ai pas Mangé mon Père, mis en scène et interprété par Jamel Debbouze, était incontestablement l’un des films français les plusattendus de l’année. Force est de constater qu’il n’a pas manqué son rendez-vous. Reprenant tous les ingrédients d’une recette gagnante une histoire originale, durythme et une bonne donne dose d’humour le long-métrage a en effet su conquérir un large public, séduisant petits et grands. « Le film a très bien performé en sallespuisqu’il atteint 2,4 millions d’entrées, un excellent score pour un film d’animation français, confirme Mélanie Lafuma, chef de produits nouveautés de FPE. C’est eneffet dans la lignée de très gros lancements américains tels que Rio (2,4 millions d’entrées) ou Dragons (2,3 millions). Nous le sortirons de notre côté en DVD, Blu-ray,édition Blu-ray 3D + Blu-ray, mais également en VoD et téléchargement définitif, le 12 août, avec une stratégie innovante et un prix de lancement vraimentexceptionnel, jamais vu pour une nouveauté. Le but étant de le mettre à la portée de tous les publics. Côté marketing, un plan TV et radio est prévu pour aller toucherles familles, mais notre stratégie marketing diffère de ce que l’on fait d’habitude. Nous favoriserons en effet surtout l’achat d’impulsion en magasin pendant lescourses de rentrée. »

Pourquoi j’ai pas Mangé mon PèreDate de sortie : 12 août 2015Genre : AnimationEditeur : PathéDistributeur : FPEEntrées salles : 2,4 millionsSupports : DVD / Blu-ray / Blu-ray 3D / VoD

Collection Hollywood LegendsVague 3Date sortie : 26 août 2015Editeur : ESC EditionsDistributeur : ESC ConseilsNbre de titres : 15Support : DVD


La collection des Monstres Sacrésdu Cinéma en Version Restaurée

www.elephantfilms.com

Le 21 Octobre 2015en DVD & Blu-Ray

Prochainement : Dracula, La Momie, Le Loup-Garou,L’Homme Invisible, La Creature du Lac Noir, Le Golem...

FRANKENSTEINDEUX NIGAUDS CONTRE

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FRANKENSTEINLA MAISON DE

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FRANKENSTEINRENCONTRE

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FRANKENSTEINLE FILS DE

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FRANKENSTEINLE SPECTRE DE

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Par Yoan LanglaisEvènement EGP

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Pour réussir sur le marché ultra concurrentiel de la TV, le groupe TCL, néen 1981, qui compte 70 000 salariés dans ses rangs, dispose de fortescapacités de production notamment en Chine. Le groupe TCL figure eneffet en 3e ou 4e place du classement des constructeurs de TV LCD dansle monde selon les trimestres (3e au 1er trimestre 2015 – source DisplaySearch). Résultat, TCL est désormais en capacité d’offrir de largesgammes de TV allant du simple 24 pouces d’entrée de gamme jusqu’àl’Ultra HD incurvé. De plus, celui-ci détient les droits d’exploitation de lamarque Thomson sur le segment des TV depuis 2007 (droitscommercialisés par Technicolor) ce qui lui apporte une crédibilitéimportante sur le marché français auprès d’une cible familiale grandpublic. La marque TCL pouvant cibler un public plus jeune outechnophile. La marque a d’ailleurs su faire la démonstration de sonsavoir-faire avec un modèle unique de 110 pouces exposé dans certainspoints de vente.La série phare de TCL (signifiant The Creative Life) est sans conteste lasérie ColorLine qui regroupe des modèles de couleurs pastel en vogue.Preuve de son importance, une campagne de 500 spots TV a soutenuson renouvellement du 15 au 28 juin dernier. 1 200 magasins ontégalement relayé la campagne sur écran. C’est en effet la troisièmeversion de cette série qui est un véritable succès auprès du consommateuravec des formats de 24 et 32 pouces en HD (la taille la plus vendue dumarché) et 5 coloris au choix (Série E44 Prix 199 et 299 euros). Autre produit volumique plus consensuel qu’on retrouve chez TCL : lesséries B38 (32 et 40 pouces) et S38 (avec un pied différent). « A noter lasérie S48, premier modèle Smart TV de la gamme TCL disponible en 40,50 et 55 pouces, proposé à un prix très compétitif de 849 euros pour le55 pouces », indique Marie Legrand, chef de produit TCL Europe.

Présent sur le segment Ultra HD

La marque TCL arrive sur le segment Ultra HD avec une offre crédibletechniquement et concurrentielle (HEVC 265, HDMI 2.0, Hbbtv, SmartTV, processeur Quadcore, etc.). La série la plus aboutie étantcertainement la S78 qui dispose du rétro-éclairage en « Local Diming ».Celle-ci arbore un design sobre avec un pied pivotant à 180 degrésélégant, le tout à un prix compétitif (50 pouces à 999 euros et 58pouces à 1 399 euros). A noter que la marque TCL ne se contente pasd’offrir du prix et du design puisque la série S78 offrent une image dequalité avec la technologie « Wide Color Gamut » qui permet d’offrir lapalette de couleurs parmi les plus larges du marché (30 % plus étendueque les téléviseurs conventionnels) ainsi que la technologie « ClearMotion Index » qui permet de corriger l’image afin d’être la plus fluidepossible. Les téléviseurs Ultra HD disposent également d’une fonctiond’upscaling performante en attendant l’arrivée de contenus natifs en 4Ket notamment du Blu-ray Ultra HD. Une autre série intègre le portefeuilleUltra HD de TCL : la S68 qui existe en 40, 50 et 55 pouces (679, 849et 999 euros) dans un design plus conventionnel et sans la technologie« Wide Color Gamut ».

Thomson, une marque reconnue des Français

Mais la notoriété du groupe TCL en France est évidemment plus forte enlinéaire grâce à la marque Thomson, bien connue des Français, avec untaux de notoriété assistée de 95 % (source GFK novembre 2014). « C’estune marque avec un positionnement familial et consensuel qui permet detoucher une part importante du marché », explique Antoine Salomé,

De l’Ultra HD et de l’incurvé

TCL, 4e fabricant de TV LCD dans le monde, commercialise ses TV sous marque Thomson et TCL. Le constructeur dispose aujourd’hui d’une très large gamme de produits et notamment sur le segment Ultra HD, afin de concurrencer les mastodontes du secteur. Revue de détail.

Série ColorLine TCL

chez TCL


37MM1 N°217 - Août 2015

Thomson série A9

directeur marketing Europe de TCL. Des opérations de parrainaged’émission TV viendront encore renforcer l’image de la marque en find’année. La gamme Thomson a été élargie au fur et à mesure des annéespour compter désormais 8 gammes allant de la série A3 à A9. Cela va duplus volumique avec la série A3 (32 et 40 pouces), à la série A4 quipropose notamment des châssis en blanc, l’une des caractéristiques de lamarque Thomson sur le marché. Les séries A5 et A6 s’inscrivent quant àelles dans une montée en gamme : la première en Full HD et la seconde surl’Ultra HD respectivement en 40, 48 et 55 pouces et 40, 55 et 65pouces. La série A7 intègre la technologie « Wide Color Gamut ». Enfin lasérie A8 est la première série incurvée du groupe TCL disponible en 55 et65 pouces (1599 et 1999 euros). La cerise sur le gâteau est la série A9 conçue par un designer danois quiest un concentré de technologie (Quantum dot, 1000 Hz, etc.), un designparticulier nettement plus clivant que les autres modèles Thomson, mais quicontribuent à renouveler l’image de la marque. Ce modèle arborenotamment des enceintes Harman Kardon qui permettent ainsi de sepasser d’une barre de son.« Sur le marché français, nos deux marques progressent bien et notammentsur les grandes tailles d’écrans. Désormais la part de marché du groupeTCL est très proche des 9 % (en volume) sur les 3 derniers mois d’activité.Nous comptons sur nos modèle Ultra HD pour nous imposer, conclutAntoine Salomé. Pour cela, nous devons investir dans la formation desvendeurs, la réalisation de PLV expliquant nos technologies ainsi que desvidéos de démonstrations sur le point de vente. Cela se fait étape aprèsétape. »

Série 78 TCL


38MM1 N°217 - Août 2015

par Yoan LanglaisctuA HARDWARE

Nouveau designpour les PC Toshiba

Toshiba renouvelle ses gammes de PC grand publicavec de nouveaux designs. Avec des produits moinsarrondis, la marque japonaise affiche plus decaractère. Résultat, les châssis Satelitte affichent jusqu’àune épaisseur réduite de 20%. Les claviers à touchesdétachés rajoutent à l’élégance renforcée de cesnouveaux modèles. Dans le détail, le Satelitte de lasérie C est proposé dans deux versions noir et blanc, uncolori peu proposé mais qui répond pourtant à unedemande. Les C55 (15,6 pouces) et C70 (17,3pouces) sous processeurs Intel et AMD sont positionnésde 400 à 500 euros. La série L arbore un effet glossynoir (L50) ou métal (L70). Une série destinée auxutilisateurs recherchant un PC maniable et puissant pourun prix allant de 500 à 700 euros. Enfin du côté de lasérie P50 (17,3 pouces), Toshiba propose un châssisentièrement en aluminium brossé or pour assurer samontée en gamme au-delà des 700 euros. De plus, leJaponais propose des cartes graphiques Nvidia surl’ensemble des références de ce châssis multimédia,voir gaming, pour certaines configurations ultimes allantjusqu’à la GeForce GTX950M. Le Satelitte P50t-Cdisposant même d’un écran Ultra HD et tactile.

De nouvelles licences pour TeknofunDésormais implantée à Bidart à la frontière

espagnole, la société MadcowEntertainment France, dirigée par AlainBriand, qui commercialise la marqueTeknofun bénéfice désormais d’unpartenariat avec l’école d’ingénieur Estia encapacité de développer rapidement denouveaux prototypes. La société produiraaussi une partie de ses produits en Espagnetoujours pour gagner en réactivité et ensouplesse. C’est le cas notamment pour lalampe led Hello Kitty de 80 cm qui sera l’undes produits phare de la marque sur cette find’année (199,99 euros). La société Teknofuna également signée de nouvelles licencesimportantes comme Astérix et Obélix pourlaquelle une lampe led a été créée à 39,99euros. Autre licence très appréciée desenfants à rejoindre le portefeuille deTeknofun, celle du dessin animé Mia & Mediffusé sur Gulli. La société a développé 3produits aux couleurs de la licence : unappareil photo de 3 millions de pixels(39,99 euros), un casque stéréo avec 3stickers Mia & Me (19,99 euros) et uneradio CD Boombox (49, 99 euros). Enfindernier produit important les mini toursenceintes à lampe Led (Bluetooth) auxcouleurs du drapeau de la Grande-Bretagneou Vintage Comic 2 (39,99 euros).L’ensemble de ses produits seront disponiblescourant septembre.


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