ÉDITION SPÉCIALE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE 2016 Volume 1 Numéro 1 Centre communautaire de Sayabec 4 mai 2016 Publication gratuite

Les produits financiers sont majeurs, diversifiés et adaptés au besoin des entreprises Régis Michaud, président de la SADC de La Matapédia

ne entente transitoire de trois ans avec Développement économique Canada pour en arriver à un nouveau contrat de trois ans, voilà le défi qui nous attend pour les prochaines années. Toutefois, je suis heureux

d’annoncer certaines nouveautés associées à ce renouvellement. Ainsi, le maximum de nos aides financières sous forme de prêt qui passe de 150 000 $ à 250 000 $, l’âge d’admissibilité au programme Stratégie Jeunesse est majoré de 35 à 39 ans et un projet pilote est créé, doté d’une enveloppe de 72 000 $ sur trois ans pour soutenir les entreprises dans les domaines des technologies propres et du développement durable, de l’innovation, de l’intégration de nouvelles technologies de l’information et la relève. Bien que le budget lié à cette entente ne soit pas suffisant pour couvrir nos frais d’exploitation, le conseil d’administration a décidé de combler le manque à gagner à même les revenus générés de nos placements pour maintenir notre offre de service au sein de la population matapédienne.

Au cours de la prochaine année, nous entendons également collaborer à l’élaboration des orientations du nouveau Service de développement économique de la MRC de La Matapédia et travailler sur une complémentarité de nos produits et services respectifs au bénéfice des promoteurs et entreprises de la région. Nos produits financiers sont majeurs, diversifiés, et adaptés aux besoins des entreprises. Le processus pour y accéder est souple et offert à un coût compétitif. Un plan de communication sera élaboré pour en faire la pro-motion.

Nous travaillerons également à la préparation du prochain congrès du Réseau des SADC et CAE du Québec qui se tiendra dans La Matapédia en juin 2017. Plus de trois cents personnes y séjourneront pendant près de quatre jours, une belle visibilité pour notre territoire et des retombées économiques importantes pour nos entreprises.

En terminant, j’aimerais remercier les membres du conseil d’administration pour leur complicité et leur implication pour le mieux-être de notre collectivité. J’aimerais également remercier le personnel pour la qualité de leur travail et leur professionnalisme.

UN SONDAGE POUR CONNAÎTRE LES BESOINS DES ENTREPRISES La SADC a réalisé en mars 2016 un sondage sur les besoins des entreprises. Les résultats serviront à établir la prochaine planification stratégique de l’organisme et son plan d’action.

Nombre d’entreprises clientes de la SADC au 31 mars 2016 : 51

Nombre d’entreprises ciblées pour le sondage : 40

Nombre d’entreprises ayant participé au sondage : 31

Nombre d’entreprises clientes de la SADC ayant participé au sondage : 16

Nombre d’entreprises sans lien d’affaires avec la SADC ayant participé au sondage : 15 0

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Profil des répondants

Des résultats qui en disent long sur l’importance de la SADC dans La Matapédia pour la collectivité matapédienne Guy Côté, directeur

de la SADC de La Matapédia année 2015-2016 qui s’est terminée coïncide avec la fin de l’entente de contribution quinquennale nous liant à Développement

économique Canada. Malgré un budget de fonctionnement annuel de 400 000 $, non indexé, nous pouvons être fiers de nos réalisations et des retombées économiques générées.

Pour sa part, le conseil d’administration a consenti, au cours de ces cinq années, des investissements sous forme de prêts dans les entreprises matapédiennes pour un montant de près de 4 M$ provenant de notre fonds régulier. Le programme Stratégie Jeunesse a contribué au démarrage de projets de jeunes entrepreneurs pour un montant total de 600 000 $. Notre enveloppe de développement local, quant à elle, a permis d’investir un montant de 170 000 $ en fonction de nos priorités d’interventions portant notamment sur l’agriculture, la forêt, la biomasse forestière, le tourisme, la relève et la réussite éducative.

Encore une fois, nous avons pu constater que notre service de support comptable, auprès des entreprises, répond à un véritable besoin. Nous avons ainsi soutenu et accompagné une trentaine d’entreprises pour la formation et l’utilisation de systèmes informatiques de comptabilité.

Finalement, un sondage mené en mars 2016 auprès d’une trentaine d’entreprises de La Matapédia permettra à notre organisme de réaliser sa prochaine planification stratégique. En effet, les résultats de cet exercice reflètent les préoccupations et attentes des entrepreneurs et guideront nos actions pour les cinq prochaines années permettant ainsi d’ajuster nos produits et notre offre de services en fonction des besoins exprimés.

Finalement, j’aimerais remercier les membres du conseil d’administration pour leur dévouement et leur confiance et le personnel pour leur professionnalisme et leur complicité de tous les jours.

Une 5e étude de Statistique Canada réaffirme que les SADC et CAE propulsent les entreprises

Les entreprises qui font affaire avec une SADC ou un CAE au Québec ont un meilleur taux de survie, créent beaucoup plus d’emplois, augmentent plus rapidement leur masse salariale et leurs ventes, et ce, même en période de crise économique. C’est ce que confirme la cinquième étude de Statistique Canada sur la performance du Programme de développement des collectivités (PDC), rendue publique par les SADC et CAE au Québec.

Daniel Dumas, président du Réseau des SADC et CAE, est fier de la constance des résultats : « Ces données attestent que nos organisations améliorent la performance des entreprises. L’accompagnement personnalisé des professionnels des SADC et CAE, combiné au financement, favorisent le développement d’entreprises fortes et durables dans les régions du Québec et, par le fait même, créent de l’emploi. » Voir le lien suivant pour le communiqué complet: http://www.sadc-cae.ca/index.php/salle-de-presse/128-categories-en-francais/170-statistique-canada-sadc-et-cae-propulsent-les-entreprises.html

Le congrès provincial du Réseau des SADC/CAE se tiendra dans La Matapédia en 2017

e sont plus de 300 personnes qui prendront part à cet important évène-ment qui se tiendra au mois de juin 2017. Pendant trois jours, diverses activités mettant en vedette le savoir-faire des entreprises matapédiennes permettront aux participants d’en connaître davantage sur la région. Les

retombées économiques seront considérables et l’évènement constituera une visibilité majeure pour les attraits touristiques de La Matapédia. L’année 2016 permettra de préparer le terrain aux visiteurs puisque le congrès des SADC/CAE se tient cette année à Carleton dans la Baie-des-Chaleurs. Les participants devront obligatoirement passer par La Matapédia.

DÉVELOPPEMENT DURABLE

La SADC a accompagné en 2015 une entreprise dans la réalisation d’un diagnostic portant sur le développement durable. Véritable exercice d’introspection, cette démarche permet aux gestionnaires de prendre un moment de réflexion

afin de voir quels comporte-ments elle pourrait changer afin d’améliorer ses façons de faire tant au niveau social, é c o n o m i q u e e t environnemental. La Vallée de la Framboise de

Val-Brillant, première entreprise à se porter volontaire, a décidé d’emboîter le pas. Les résultats ont été très concluants. Déjà très sensibles aux dimensions du développement durable, les propriétaires ont été en mesure de constater qu’ils suffisaient de ne corriger que quelques petites lacunes pour respecter les principes du DD. La preuve que le développement durable ce n’est pas si compliqué que cela. La SADC entend poursuivre cet accompagnement, au cours de la prochaine année, auprès d’autres entreprises.

Frayer avec la réussite 4 mai 2016

Myriam-Audrey Michaud de St-Tharcisius Récipiendaire 2015 Une bourse de 1 000 $ sur 2 ans

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IMPLICATION DU PERSONNEL DE LA SADC

Guy Côté, directeur général President Conseil d'établissement du Centre de

formation professionnelle d'Amqui

Administrateur de la Télévision communautaire.

Administrateur du SEREX

Membre du comité des permanents du Réseau des SADC/CAE du Québec

Mélanie Paquet, conseillère aux entreprises Comité organisateur Salon des Artistes et Artisans Comité Semaine Matapédienne de l'entrepreneuriat Comité technique Écoterritoire habité de

La Matapédia Sabrina Raymond, conseillère Stratégie Jeunesse Conseil d’administration Marché public matapédien Comité Vitrine matapédienne

Martine Soucy, agente de développement et comm. Administratrice conseil d’administration des Saveurs

du Bas-Saint-Laurent Coordonnatrice et administratrice du Réseau biomasse

forestière Administratrice à Solidarité rurale du Québec Membre du comité Semaine Agriculture matapédienne Responsable de l’animation de la Table innovation

forêt Membre du comité développement durable

Réseau des SADC/CAE du Québec Membre du comité Service aux membres du

Réseau des SADC/CAE du Québec

Bourse Gaétan-Archambault LA SEMAINE DE L’AGRICULTURE MATAPÉDIENNE

Une activité qui répond plus que jamais à un besoin de la communauté agricole

Près de 400 participants ont assisté aux différentes activités entourant la Semaine de l’Agriculture matapédienne qui s’est tenue du 9 au 12 février. Le brunch-conférence avec Madame Marie-Paule Ross a été, quant à lui, un franc succès avec une participation de 140 personnes, une augmenta-tion par rapport à l’année passée. L’Anti-Gala a pour sa part attiré 200 participants le vendredi s o i r a u C e n t r e c o m m u n a u t a i r e d e Sayabec.

Marie-Paule Ross conférencière

Photo: Alexandre Deslauriers

LES INVESTISSEMENTS DE LA SADC EN 2015-2016

FONDS D’INVESTISSEMENT RÉGULIER

8 dossiers 404 000 $ FONDS STRATÉGIE JEUNESSE 3 dossiers 65 000 $ Relève agricole 2 promoteurs Démarrage 1 promoteur

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SOLDE DES PRÊTS AU 31 MARS 2016

Fonds d’investissement régulier

32 entreprises 2 815 883 $ Fonds Stratégie Jeunesse

21 entreprises 406 875 $

DES ADMINISTRATEURS IMPLIQUÉS

On ne le dit pas assez souvent, mais la SADC est gérée par un conseil d’administration formé entièrement de personnes bénévoles qui consacrent beaucoup de temps aux orientations de l’organisme. Depuis la signature de la dernière entente quinquennale avec Développement économique Canada en 2011, c’est près de soixante-treize réunions qui ont été tenues, ce qui représente plusieurs heures de bénévolat, et ce, sans aucune compensation monétaire. Nous les remercions chaleureusement.

LE SOUTIEN COMPTABLE AUX ENTREPRISES Un service unique à la SADC de La Matapédia

La SADC de La Matapédia est la seule SADC au Québec à offrir ce service de soutien aux entreprises pour la comptabilité. En effet, à ce jour, une trentaine de gestionnaires ont pu bénéficié d’une

aide afin de faciliter la c o m p r é h e n s i o n d e l’utilisation de logiciels comptables. Madame Sylviane Ouellet, qui assume ce travail, permet aux PME ou organismes

qui n’ont pas la capacité d’engager une ressource à temps plein, de profiter de son expertise. Ce support a été mis sur pied en 2000, après entente avec les firmes comptables existantes afin de ne pas venir en concurrence avec ces dernières.

Visite des entreprises Une activité très appréciée dans le cadre de la SME Parmi les activités proposées

pendant cette semaine, trois entreprises avaient accepté d’ouvrir leurs portes au public. La visite chez Atelier de Soudure Gilles Roy a connu un franc succès et les participants ont fort apprécié l’expérience.

TABLE INNOVATION Forêt Une année bien remplie

La SADC a poursuivi, pour une 3e année consécutive les activités de la Table innovation FORÊT regroupant différents intervenants du milieu forestier. En avril 2015, les représentants de la table rencontraient la préfet et le directeur de la MRC afin de partager leurs préoccupations face au dossier forestier dans le cadre de la nouvelle gouvernance des MRC et de la disparation de la CRÉ du BSL. Deux autres rencontres se sont également tenues, par la suite, dont une avec M. Michel Vincent, économiste au Conseil de l’Industrie forestière du Québec. Ce dernier a tracé les grandes lignes des perspectives de l’industrie pour l’année 2016. En février dernier, une activité était organisée à la Maison Ère 132 à Métis-sur-Mer, véritable vitrine de l’écoconstruction. En plus de visiter les installations, les participants ont eu droit à une présentation de Madame Marie-Élaine Banville, du Groupe architecture MB, étroitement liée à ce projet ainsi qu’une conférence sur le thème de l’Innovation avec un expert dans ce domaine, M. Michel Landry de la Firme L Tech solutions.

DOSSIER— Organisme de gestion de la destination touristique de La Matapédia Malgré des efforts soutenus de La SADC et des intervenants

touristiques de La Matapédia, pour l’implantation d’un Organisme de gestion de la destination touristique dans La Matapédia, cet important pro-jet n’a pas reçu l’aval du ministère du Tourisme. La nouvelle a été accueillie avec une très grande déception de la part du milieu touristique. La SADC assure cependant qu’elle demeurera partenaire du développement de ce secteur. Les prochains mois nous permettront de voir comment le soutien à cet important secteur de l’économie pourra se poursuivre.

De gauche à droite : Jean-Pierre Déry, Renaud Savard, Régis Michaud, président, Robert Poirier, vice-président, Jean-Noël Barriault, Normand Boulianne. (Absent sur la photo: Jean-Marc Dumont, maire de St-Damase)

PHOTO: Gracieuseté SME