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    La 1re dition du Forum europen de la diversit sest tenue tout rcemment dans les locaux de Suez Environnement la Dfense Paris. Parmi les questions abordes, celle de la diversit et de son retour sur investissement. Une pratique rentable, condition de laborder avec mthode et sur le long terme.En matire de retour sur investissement (ROI) de la diversit, il ny a pas dquation, commence Jean-Michel Monnot, directeur diversit Europe chez Sodexo. Mais il existe un faisceau dindices. Il est possible de mesurer le rsultat de certaines actions. Tous les deux ans, Sodexo mne une enqute dengagement auprs de ses salaris. La dernire, ralise auprs de 60 000 collaborateurs, a ainsi fait apparatre un taux dengagement de + 7 %. Une croissance enregistre en priode de crise, souligne le directeur diversit Europe. Sans oublier que de plus en plus de nos clients incluent dans leurs appels doffres des clauses qui demandent des preuves dengagement sur cette question de la diversit.

    Des dizaines de millions deuros De son ct, Adecco a galement voulu tudier le ROI de sa politique de lutte contre les discriminations. Du fait de sa condamnation en 2007 pour discrimination lembauche, le groupe a pu mesurer le cot dune telle condamnation. Le cot total (avocats, quipes qui ont travaill sur le dossier etc.) tourne aux environs de 400 000 euros, relve Bruce Roch. Mais les consquences conomiques dune telle condamnation vont bien au-del de cette somme. Le lendemain de la condamnation, une grande socit au Japon nous a appel pour nous apprendre quelle ne souhaitait plus travailler avec nous, puis une autre en Chine, poursuit le directeur diversit. Sans oublier les risques de perte de points en bourse. Des pertes qui peuvent se chiffrer en dizaines de millions deuros. A contrario, chaque fois que lon mne des actions pour diminuer les risques de discrimination, on fait galement baisser les pertes en bourse.

    Approfondir les politiques diversit Cohsion interne, attraction et fidlisation des talents, image employeur, respect des contraintes lgales, efficacit du management et innovation font partie des principales opportunits dune politique diversit bien mene. Cela demande de mettre en place des organes internes, des best practices Une structure lourde quil faut faire tourner. Je ne sais pas combien de temps cela va prendre, mais ce qui est sr, cest que ce nest pas prs de sarrter.

    amarcheQuand la divesrit devient rentable

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  • De eerste editie van het Europees Forum over diversiteit vond onlangs plaats in de lokalen van Suez Environnement in La Dfense te Parijs. Een aantal vragen die aangehaald werden hielden verband met diversiteit en het rendement van de investering ervan. Een winstgevende praktijk, op voorwaarde dat het gelinkt wordt aan een methode en een langetermijnvisie.In termen van return on investment (ROI) van diversiteit, is er geen vergelijking zegt Jean-Michel Monnot, directeur diversiteit Europa bij Sodexo. Maar er is een geheel van aanwijzingen. Het is mogelijk om het resultaat van bepaalde acties te meten. Om de twee jaar voert Sodexo een onderzoek uit naar de betrokkenheid onder haar medewerkers. Het laatste onderzoek, uitgevoerd onder 60 000 werknemers, heeft een stijging van 7 % laten zien. Een groei in tijden van crisis, beweerde de directeur Diversiteit Europa. Men mag niet vergeten te vermelden dat meer en meer klanten het begrip diversiteit en het bewijs van betrokkenheid daarmee bij hun offertes betrekken

    Tientallen miljoenen eurosVan haar kant wilde Adecco ook een ROI-studie over haar beleid tegen discriminatie. Vanwege zijn veroordeling in 2007 voor discriminatie op de arbeidsmarkt heeft Adecco de kosten van een dergelijke veroordeling weten te bepalen. De totale kostprijs (advocaten, de teams die gewerkt hebben aan de zaak, enz..) draait rond 400.000 euro, merkt Bruce Roch op. Maar de economische gevolgen van een dergelijke veroordeling gaan veel verder dan dat bedrag. De dag na de veroordeling heeft een groot bedrijf in Japan ons gecontacteerd om ons te vertellen dat ze niet langer met ons wensten samen te werken en een ander bedrijf in China deed net hetzelfde vertelt de directeur diversiteit. Men mag ook het verlies van de punten op de beurs niet vergeten. Verliezen die kunnen oplopen tot tientallen miljoenen euros. Daarentegen is het zo dat telkens men een actie onderneemt om de risicos van discriminatie tegen te gaan, dit het risico op verlies op de beurs verlaagt.

    Verdieping van de politieke diversiteitInterne samenhang, het aantrekken en vasthouden van talent, imago van de werkgever, het naleven van wettelijke voorschriften, doelmatig beheer en innovatie maken deel uit van de belangrijkste mogelijkheden voor een goed diversiteitsbeleid. Dit vereist het opzetten van interne organen, de best practices,... Een ingewikkelde organisatie die op punt gezet moet worden. Ik weet niet hoe lang het zal duren, maar wat zeker is, is dat dit niet te stoppen is.

    Het werktWanneer diversiteit rendabel wordt

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  • allochtoneUn qualificatif disgrcieux

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    En 1492, en dcouvrant lAmrique, Christophe Colomb dcouvrait aussi ses habitants: les autochtones, du grec, ceux de la terre dici. Par la suite, lappel de main-duvre li lindustrialisation deviendra le ressort des migrations contemporaines. En quittant leur pays pour occuper en Europe occidentale les emplois les plus pnibles, insalubres et dangereux, les autoch-tones deviendront au fil du temps des allochtones.Il aura fallu attendre prs de 500 ans pour quune sociologue hollandaise, Hilda Verway-Jonker, fasse tat, dans un rapport adress son ministr