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dossier de partenariat

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dossierdepartenariat

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2 3

INDEX

1. EASA / L’ASSEMBLÉE

2 . VILLARS 2019 / LE LIEU

LE RÉSEAU

L’ ÉVÉNEMENT

LE THÈME

04

L’ÉQUIPE

2 . PARTENARIATS /

CONTREPARTIES

BUDGET

06

06

BESOINS

14

LES ATELIERS (WORKSHOPS) 10

18

20

22

26-29

34

CI-DESSUS : UN PARTICIPANT EN ROUTE POUR EASA 2019 DÉCOUVRE LES ALPES SUISSES PAR LE HUBLOT DE SON AVION.

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4 5

EASA / L’ASSEMBLÉEEASA : Assemblée Européenne des Étudiants en Architecture

EASA , c’est une plateforme d’échange qui connecte les étudiants et futurs professionnels du monde de l’architecture à travers toute l’Europe.

EASA n’a pas de but lucratif. Son objectif premier est de réunir des étudiants et des bénévoles autour du thème de l’architecture afin que ces derniers puissent partager leur savoir théorique et pratique.

EASA est organisée par les étudiants pour les étudiants, elle offre de ce fait une plateforme éducationelle unique en son genre et permet aux participants de faire une expérience culturelle inédite.

EASA permet d’expérimenter l’architecture dans un contexte que la plupart des universités ne sont pas capables d’offrir actuellement. Les étudiants sont confrontés à un certain milieu, lui-même défini par un lieu et par le thème de l’assemblée.

De ce milieu naissent des interrogations auxquelles les étudiants se confrontent, au travers de la culture issue de leur propre éducation et de celle de tous les autres participants.

En étant leurs propres professeurs, les étudiants élaborent alors des réponses, lesquelles sont traduites sous formes physiques (constructions éphémères ou non, dessins, photographies, vidéos, etc)

europeanarchitecturestudentsassembly

CI-DESSUS : PHOTO DE FAMILLE DURANT EASA 2018 A RIJEKA, CROATIE.

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6 7

Le réseau EASA regroupe actuellement 49 équipes nationales Européennes, une équipe internationale ainsi que deux organisations soeures - NASA en Inde et CLEA en Amérique Latine.

EASA a pour but de constamment élargir son réseau et d’engager des partenariats avec des institutions académiques, avec d’autres organisations ainsi qu’avec des individus oeuvrant dans le monde de l’architecture et plus largement dans celui des métiers de la conception.

Chaque équipe participante est représentée par deux contacts nationaux (NC). Ils sont la colonne vertébrale du réseau et la raison pour laquelle celui-ci existe et continue à se développer.

Chaque contact national a la responsablité de promouvoir EASA dans son pays tout au long de l’année. Une des tâches les plus importantes qui leur est attribuée est la création, chaque année, d’une délégation nationale qui va se rendre à l’assemblée afin d’y participer.

L’événement principal organisé par la plateforme s’appelle tout simplement EASA, il regroupe plus de 600 participants et a lieu chaque été. Pendant deux semaines, les participants vivent et travaillent en communauté.

A la manière des Jeux Olympiques, l’organisation est attribué à un nouveau pays européen chaque année.

La Suisse a été sélectionnée pour organiser l’édition 2019, laquelle aura lieu à Villars-sur-Ollon (VD) entre le 27 Juillet et le 11 Août.

EASA / LE RÉSEAU ET L’ÉVÉNEMENT

50 ÉQUIPES NATIONALES600 PARTICIPANTS2 SEMAINES

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8 9

CI-DESSUS : SÉANCE DE GROUPE DURANT ETEROTOPIA 2018 ( ÉVÉNEMENT PONCTUEL) CONFÉRENCE DE PRESSE DURANT EASA 2015 A MALTE

CI-DESSUS : CONSTRUCTION D’UN PAVILLON PENDANT EASA 2013 EN SLOVENIE PRÉSENTATION DURANT EASA 2015, A MALTE

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10 11

L’un des buts premiers de l’assemblée reste les workshops pendant lesquels environ 30 groupes d’étudiants tra-vaillent sur un petit projet durant l’entier de la durée de l’événement.

Ces workshops sont toujours liés au thème que les organi-sateurs choisissent chaque année, mais ils peuvent varier de l’élaboration d’hypothèses et de concepts à la photo-graphie du patrimoine local, ou encore à la construction de pavillons temporaires ou fixes.

Ces ateliers permettent aux 600 jeunes architectes par-ticipants à l’assemblée de mettre la main à la pâte et de construire des installations qui pour certaines resteront pérennes.

Ce processus participatif permet à chacun de se confron-ter à un contexte nouveau, de partager son savoir et de faire l’expérience du travail en équipe, sur le terrain.

Cette possibilité de construire à échelle réelle est une oc-casion unique dans le cursus universitaire de ces étudiants qui, pour la plupart, restent trop souvent cantonnés à la théorie.

Durant les derniers jours de l’assemblée, les étudiants col-laborent intensément afin de mettre en place une exposi-tion qui sera accessible à la population locale. Les pavil-lons créés par les workshops de construction servent alors de lieux d’exposition aux documents créés par les ateliers plus théoriques, ou encore de scènes pour les workshops qui se sont concentrés sur les arts vivants et ont dévelop-pé des performances.

EASA / LES ATELIERS (WORKSHOPS)

les étudiants

coinçoivent

et

créent

ensembles

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CI-DESSUS : «HIGHLIGHT», TOUR D’OBSERVATION, EASA 2016 LITUANIE «PENELOPE», PAVILLON CIRCULAIRE, EASA 2017 DANEMARK

CI-DESSUS : «ANTIROOM 2», PAVILLON FLOTTANT À MALTE, EASA 2015 «RE-ROOM», PAVILLON ITINÉRANT ET MODULAIRE, EASA 2018 CROATIE

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14 15

EASA en Suisse: pour la première fois, le rendez-vous est donné en romandie. L’occasion pour les participants de découvrir la culture et le patrimoine bâti local. Le paysage suisse jouissant de son statut d’icône deviendra une scène de rencontres et d’échanges mais aussi un objet de recherche pour les jeunes architectes voyageurs. Ceux-ci pourront également profiter du déplacement pour visiter les différentes villes suisses.

EASA à Villars: village alpin connecté à l’urbanité de l’arc lémanique; Villars-sur-Ollon offre un environnement propre à l’étude et à l’exploration du thème TOURIST.

Les participants auront l’occasion d’analyser les structures matérielles et immatérielles liées à l’exploitation de la station. De plus, Villars offre une plateforme idéale pour les expérimentations d’architecture(s) en montagne.

EASA CH 2019 :VILLARS-SUR- OLLON27.07 - 11.08

VILLARS 2019 / LE LIEU

CI-DESSUS : HÔTEL DU PARC À VILLARS.

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16 17

CI-DESSUS ET CI-CONTRE : PREMIÈRE VISITE DE SITE POUR LES POTENTIELS FUTURS TUTEURS EN NOVEMBRE 2018, DURANT LE ITM (INTERMEDIATE TUTOR MEETING)

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«TOURIST», voici le thème de l’édition 2019 d’EASA. Les participants seront amenés à explorer la problématique et les enjeux liés au tourisme sous 3 aspects principaux.

Le tourisme est un phénomène global: l’accessibilité des destinations évolue sans cesse. Des infrastructures spécifiques sont développées dans le but de gérer ces nouveaux flux de touristes. Ceci entraîne un impact sur le paysage et les villes. Cette tendance a donné lieu à l’émergence d’un secteur économique à part entière.

Le tourisme est un phénomène local: Villars a été, historiquement, l’une des premières destinations touristiques de la Suisse romande.

A cette fin, une identité forte et une iconographie propre ont été travaillées. Les cartes postales puis les réseaux sociaux se font le relais de cette image. Si attirer le tourisme est un objectif, il s’agit ensuite d’absorber ce nouveau flux en créant des infrastructures: hôtels, moyens de transport, loisirs, culture, commerces...

Le paysage se voit ainsi profondément changé.

EASA est aussi générateur d’une forme de tourisme: chaque année, des centaines de personnes provenant du monde entier se retrouvent. Elles découvrent un lieu et sa culture et créent un dialogue.

Les participants sont donc eux-même des touristes un peu spéciaux qui voyagent avec l’objectif d’échanger et de travailler autour d’une passion commune, l’architecture.

Les discussions, conférences et workshops aborderont ces trois aspects pour tenter d’apporter la réponse à un questionnement: quelles sont les conditions et conséquences du tourisme actuel et comment évoluera-t-il?

1 thème : tourisme 3 approches : global(e) local(e) personnel(le)

VILLARS 2019 / LE THÈME

CI-DESSUS : DEUX ÉTUDIANTS ARRIVENT À VILLARS, CARTE EN MAIN.

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20 21

VILLARS 2019 / L’ÉQUIPE

Bastian Marzoli * (co-président de l’association)Détient un Bachelor en Architecture de l’EPFL, Lausanne. A également étudié à l’Université Technique de Graz, en Autriche.

A travaillé à Lausanne, Bruxelles et New York City, et a participé à la conception et à la construction de nombreux pavillons temporaires.

Andrea BordoliDétient un Bachelor en Anthropologie/Philosophie de l’Université de Neuchâtel et un Master en Anthropologie visuelle de l’Université de

Manchester, où il a developpé un projet sur le thème des paysages alpins contemporains. Etudie actuellement à la HEAD, à Genève.

Alexandre Wegener Étudiant en deuxième année d’architecture à l’EPFL, Lausanne. A pris part à la construction du pavillon “House III” comme projet

de première année.

Adam El-Amadeh * (vice-président de l’association)Étudiant en deuxième année d’architecture à l’EPFL, Lausanne. A pris part à la construction des projets “House II” à Zurich et

“House III” à Bruxelles. Détient une maturité commerciale du CPLN, Neuchâtel.

Gabriel OgbonnaÉtudiant en 2ème année d’Architecture à l’EPFL, Lausanne. A pris part à la construction du pavillon “House II” comme projet de

première année, ainsi qu’à celle du pavillon “House III” l’année suivante.

Chloe Reyda Détient un Master en Architecture de l’Université d’Antwerp, en Belgique, et a également passé une année en échange à Montpel-

lier, en France. Travaille actuellement dans un bureau d’architecture Lausannois.

Bushra FatimaSon intérêt pour le design d’intérieur a commencé par différentes expériences professionnelles ainsi que par un diplôme en Design

d’Intérieur Professionnel de l’Université de Nottingham, en Angleterre. Elle étudie actuellement à Idées HOUSE à Lausanne.

Irene LunghiEn recherche constante sur la façon dont le corps humain bouge, découvre, sent, interagit. A eu une brève expérience dans le

monde de l’architecture à l’EPFZ, Zurich, il y a quelques années. Elle étudie actuellement la médecine à Genève.

Grégoire Guex-Crosier * (vice-président de l’association)Détient un Master en Architecture de l’EPFL, Lausanne. Il a participé activement à l’écriture et l’édition de “L’atelier magazine”

durant l’année 2017. Depuis 10 ans, il est ilustrateur sous le pseudonyme ”Goullagoullik”. Il a co-fondé le collectif Mitra-Machina.

Teodora LunguDétient un Bachelor en Architecture de l’Académie de Mendrisio réalisé grâce à une bourse universitaire offerte par l’Université

Ion Mincu à Bucharest. A également vécu au Portugal, à Zurich et désormais à Lausanne afin de compléter son éducation à l’EPFL.

Sadia Avdija Est sur le point de terminer son Bachelor d’Architecture à l’EPFL, Lausanne. A pris part à la construction du pavillon “House II”

comme projet de première année.

Mattia Pretolani * (co-président de l’association)Détient un Master en Architecture de l’EPFL, Lausanne. Co-fondateur du bureau ellipsearchitecture, du collectif Mitra-Machina et

du groupe de travail Habitat Minimal. A également étudié à l’IUAV, Venise, et a travaillé à Lausanne et Berlin

Kyra ZwickDétient un Bachelor en Sciences Politiques de l’Université Sciences Po à Paris, France. Elle est sur le point de terminer son

Bachelor d’Architecture à l’EPFL, Lausanne.

Christina Cibeira Lachmann Étudiante en 3ème année d’Architecture à l’EPFL, Lausanne. Elle étudie actuellement à l’académie d’architecture de Mendrisio, au

Tessin, en tant qu’étudiante en échange.

Adam El-Amadeh *

Bastian Marzoli * Chloé ReydaBushra Fatima

Andrea Bordoli Alexandre Wegener

Grégoire Guex-Crosier *Gabriel Ogbonna

Irene Lunghi

Sadia Avdija

Mattia Pretolani *

Teodora Lungu

Kyra Zwick

Christina Cibeira Lachmann

EASA CH 2019

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Afin de réaliser EASA 2019 en Suisse, nous avons bien évidemment besoin de soutien pour différents aspects.

Les workshops nécessitent pour leur réalisation du matériel. Ce besoin est très varié selon les ateliers, pour ce faire nous utiliserons une diversité de matériaux et de produits. C’est pourquoi tout soutien sous forme de sponsoring, partenariat, don ou service sera fortement apprécié - et nous déploierons notre énergie à faire reconnaître ce soutien auprès de la presse et de notre communauté.

Assurer le bon fonctionnement de l’événement passe aussi par l’accueil de ces 600 participants. Hébergement, transport, nourriture, installations sanitaires, etc...

Si EASA vit depuis 40 ans c’est grâce à la confiance de nombreuses entreprises locales et internationales. Ces relations ont permis aux étudiants d’avoir un premier contact avec les produits du marché tout en réalisant des travaux qui démontrent le potentiel de ceux-ci.

Enfin, la culture représente l’un des aspects primordiaux de l’événement, que ce soit au travers des réflexions amorcées lors des conférences ou des travaux produits lors des ateliers pluridisciplinaires. Pour cette raison, nous cherchons également à tisser des liens forts avec des entités impliquées dans le monde de la culture, de l’art et plus généralement des métiers de la conception.

PARTENARIATS / BESOINS

ET AUSSI : FRANCS SUISSES

NOS BESOINS :matériel de constructionnourriture et boissonstransportslogementsanitairesoutilsespacesmatériel événementiel

etc...

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24 25

CI-DESSUS : STOCK DE BOIS DURANT EASA 2014 EN BULGARIE PAUSE DE MIDI PENDANT EASA 2018 EN CROATIE

CI-DESSUS :TOILETTE MATINALE À RIJEKA, CROATIE, PENDANT EASA 2018 DÉPLACEMENT D’UN PAVILLON PENDANT EASA 2016 EN LITUANIE

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26 27

EASA représente une plateforme de communication idéale par sa diversité mais aussi par son étendue, car elle regroupe de très nombreux acteurs du monde étudiant et professionnel. Ainsi, la visibilité qu’offre l’évènement est significative. De par sa singularité, l’assemblée bénéficie toujours d’un important intérêt de la part des médias et de la population locale. Cet intérêt est la garantie d’une visibilité directe pour les partenaires dont les produits sont utilisés durant l’assemblée, qu’il s’agisse d’outils dédiés à la construction ou de nourriture et autres produits de consommation courante. Outre la visibilité directe offerte pendant la durée de l’événement, les pavillons créés durant l’assemblée font l’objet de publications postérieures dans des revues spécialisées, au niveau international et sur des supports numériques comme physiques.

Ces publications sont par la suite relayées par le vaste réseau EASA au travers de différents réseaux sociaux, atteignant ainsi un public potentiel de plus de 50’000 personnes.

Enfin, les participants de l’assemblée représentent également une audience importante, plus particulièrement dans le cas des partenaires avec un intérêt dans les métiers de la conception. Ces derniers ont ici la possibilité de faire découvrir leurs produits et prestations à 600 futurs professionnels issus de toute l’Europe.

Une fois l’événement terminé, un rapport final sera produit: il s’agit d’un document rassemblant l’essentiel de la production et du déroulement des évènements. Il sera diffusé de façon globale.

Le travail d’organisation et de recherche autour du thème du tourisme aboutira à l’édition d’un livre. Celui-ci sera accessible dans les universités suisses et européennes et pourrait faire l’objet d’une publication à plus grande échelle.

PARTENARIATS / CONTREPARTIES

soutienVISIBILITÉ

VISIBILITÉ

VISIBILITÉ

VISIBILITÉ

VISIBILITÉ

VISIBILITÉVISIBILITÉVISIBILITÉVISIBILITÉ

VISI

BILIT

É

VISIBILITÉVISIBILITÉ

VISIBILITÉ

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28 29

Distribution de matériel promotionnel dans une zone dédiée sur le site de l’événement**

Logo et lien sur notre page internet (3000 vues par mois)

Logo dans tout le matériel promotionnel édité et imprimé par nos soins

Publicité dans la brochure d’accueil distribuée aux 600 participants

Publicité dans le rapport final, imprimé à 700 exemplaires + 10’000 vues en ligne

Matériel promotionnel distribué aux 600 participants dans leur «welcome pack»**

Logo au début et à la fin des conférences, audience moyenne de 350 personnes

Séance photo des participants utilisant les produits de la marque durant l’événement

Promotion sur notre page Facebook, relayée par celles des 50 autres pays (50’000 vues potentielles)

Bannières sur le site de l’événement, fréquentation journalière de ~2000 personnes**

Présence visuelle durant les conférences de presse

Projection d’une vidéo promotionelle (max 5 min.) au début de l’une des conférences

Espace promotionnel dédié individuel

Workshop promotionnel, construction d’un pavillon au nom de l’entreprise

30 min. de présentation des produits de l’entreprise, au début de l’une des conférences

Statut «présenté par» pour un événement spécial organisé durant l’assemblée

PARTENARIATS / CONTREPARTIES

**Le matériel promotionnel (bannières, habits, brochures, etc) est normalement fourni par les partenaires.

«MÉC

ÈNE»

≥ CHF 3

0’000

≥ EUR 27

’000

1 page

XL

XL

«ASSOCIÉ»

≥ CHF 1

5’000

≥ EUR 13

’500

«PARTEN

AIRE»

≥ CHF 7

’000

≥ EUR 6’

300

«COLL

ABORATEU

≥ CHF 3

’5OO

≥ EUR 3’

150

«CONTRIB

UTEUR»

≥ CHF 1

’500

≥ EUR 1’

350

«PARRAIN

»

≥ CHF 7

00≥ E

UR 630

1 page

1/2 page

L

L

1/2 page

1/2 page

XL

XL

1/2 page

1/4 page

M

M

1/4 page

1/8 page

S

S

1/8 page

1/8 page

XS

XS

* Ces partenariats peuvent être dis-cutés afin d’être adaptés de façon flexible, en fonction des spécificités de votre entreprise et de ses activités.

6 13

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30 31

CI-DESSUS : WORKSHOPS SPONSORISÉS PAR DIFFÉRENTS PARTENAIRES, EASA 2015 ET 2017

CI-DESSUS : PRÉSENCE VISUELLE ET MATÉRIELLE, EASA 2018 ET 2016

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32 33

CI-DESSUS ET CI-CONTRE : ILS NOUS SOUTIENNENT DÉJÀ.

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34 35

PARTENARIATS / BUDGET

L’assemblée n’a pas de but lucratif, si un bénéfice est constaté il sera versé aux projets découlant de la tenue d’EASA 2019 en Suisse, à savoir les projets visant à présenter le travail effectué (expositions, publications, etc).

Afin de faciliter la gestion administrative de l’événement, une association a été créée en Suisse avec pour mission principale la réalisation de l’assemblée en 2019. Cette association a pour nom «EASA CH 2019».

Les comptes sont tenus par le caissier et contrôlés par deux vérificateurs désignés en même temps que le caissier par l’assemblée générale. Ils seront contrôlés à la fin de toutes les activités relatives à EASA 2019 et le rapport des contrôleurs sera soumis à l’assemblée générale pour approbation.

La réalisation de l’assemblée en Suisse constitue un défi financier puisque les cotisations versées chaque année par les membres sont fixes, elles ne sont pas adaptées en fonction du coût de la vie dans le pays qui accueille l’événement.

Ces cotisations représentent l’un des revenus principaux, avec les soutiens des institutions publiques et des entreprises privées.

Les frais principaux sont occasionnés par l’hébérgement des participants ainsi que par le matériel et les outils nécessaires à la réalisation des ateliers.

Le budget ci-après ne comprend pas les charges d’organisation sur le long terme, lesquelles sont pour la plupart financées par des prestations en nature de partenaires qui nous soutiennent déjà (prêt d’un bureau, matériel informatique, déplacements, impressions, etc...).

Un budget plus détaillé est disponible et peut nous être demandé en cas d’intérêt pour un éventuel soutien.

REVENUS DÉPENSES

WORKSHOPS90’000 CHF

NOURRITURE90’000 CHF

LOGEMENT72’000

BOISSONS30’000

CONFÉRENCES ET

ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX35’000

SANITAIRES20’000

MULTIMÉDIAS20’000

IMPRÉVUS15’000

ÉXPOSITION15’000

DIVERS23’000

COTISATIONSPARTICIPANTS130’000 CHF

SOUTIENSPRIVÉS

120’000 CHF

SOUTIENSINSTITUTIONNELS

95’000 CHF

RECETTES65’000 CHF

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CI-DESSUS : WORKSHOPS SPONSORISÉS PAR DIFFÉRENTS PARTENAIRES, EASA 2015 ET 2017 CI-DESSUS RÉSULTAT DE L’UN DES ATELIERS DURANT EASA 2016

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38 39

[email protected]

Impressum :

Contenu:

Adam El-Amadeh, Bastian Marzoli, Grégoire Guex-Crosier, Kyra Zwick.

Design Graphique:

Bastian Marzoli, Jessica Dreyer.

Ilustrations:

Grégoire Guex-Crosier, goullagoulik.com.

Photographies:

Alexandra Kononchenko, Jonny Stitt, Romina Bahchevanska.

https://easaswitzerland.ch

EASA CHEPFL ENAC INTERN EASA-CH

BP (Bâtiment BP) Station 16CH-1015 Lausanne

Coordonnées bancaires:

EASA CH 2019IBAN : CH90 00767 000T 5430 3622

BCV - Case postale 300 - 1001 LausanneBIC/SWIFT : BCVLCH2LXXX

EASA CH

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