n°07

Dossier emploi, stratégie économique, pouvoir d’achat : la métropole s’engage

CRÉÉE

En 2020, la totalité des communes de la Métropole Nice Côte d’Azur seront desser-vies par la régie Eau d’AzurAfin d’apporter un service de l’eau harmonisé à l’ensemble des usagers de la Métropole, il sera proposé aux élus métropolitains, lors d’un prochain conseil, de se prononcer sur le choix de la Régie Eau d’Azur pour assurer la continuité du service public d’eau potable des huit communes situées sur de la rive droite du Var, à l’échéance des différents contrats de délégation de service public : Saint-Laurent-du-Var, Cagnes-sur-Mer, Vence, Carros, Gilette, Bonson, Le Broc et Gattières (dont une partie est déjà gérée en régie).

Christian ESTROSI Maire de NicePrésident de la MétropolePrésident délégué de la Région Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur

Stimuler la croissance, créer des emplois, donner à chacun de nos concitoyens les moyens de contribuer au progrès et à la prospérité générale, c’est l’un des principaux objectifs poursuivis par notre Métropole depuis sa création en 2012.Dans cette perspective, nous mettons tout en œuvre pour libérer les initiatives, encourager ceux qui créent, inventent, innovent. À en juger par les indicateurs économiques, nous sommes sur la bonne voie.Plusieurs milliers d’entreprises se créent chaque année sur notre territoire métropolitain.Au 1er janvier 2018, nous comptions 67 823 entreprises soit 1 632 de plus par rapport à 2017.Les emplois aussi progressent avec un total de 227 400.Notre tissu économique se renforce tous les jours. Ce n’est pas le fruit du hasard mais d’une politique concertée axée sur le renforcement des filières prioritaires. Dans nos villes du littoral et du moyen-pays, dans nos villages des moyen et haut-pays, nous sommes en train de bâtir une économie de l’innovation et du développement durable.Notre Métropole s’est positionnée sur des secteurs-clés :le tourisme et le commerce, bien sûr, mais aussi la recherche, les hautes technologies, le numérique et la santé. Quant à l’agriculture, elle continuera de jouer un rôle primordial au cours des prochaines années.Le nouveau Marché d’Intérêt National, qui va s’établir sur 35 000 m², au cœur de la plaine du Var, dynamisera toute la filière agricole azuréenne. Ce projet permettra de créer de 200 à 300 nouveaux emplois. Les travaux débuteront l’an prochain pour une livraison en 2021. Tous nos grands projets visent l’excellence et notre notoriété attire ici de nombreux investissements extérieurs.Je crois que les efforts que nous faisons ensemble vont nous aider à faire face victorieusement aux mutations en cours dans le monde.

ÉDITO

Quelles solutions pour le climat ?La Métropole Nice Côte d’Azur a lancé la co-construction d’un nouveau Plan Climat Air-Énergie Territorial pour 2019-2025. Une large concertation publique est organisée dans ce but, à la fois sur internet et par des réunions pu-bliques, à Saint-Martin-du-Var, Cagnes-sur-Mer, Nice et Levens. C’est grâce à un dialogue efficace et transversal entre tous les acteurs qu’il est possible de trouver des idées, de mettre des projets sur les rails ou encore de changer nos modes de consommation. Ces actions ont permis de mieux partager les enjeux de la transition énergétique ainsi que de recueillir les proposi-tions des habitants qui viendront nourrir le plan d’actions du futur Plan Climat de la Métropole.

Rencontre avec les ambassadeurs du tri La Métropole Nice Côte d’Azur a organisé, fin 2018, une rencontre pour découvrir le travail

d’information, de sensibilisation mené par les ambassadeurs du tri. La Métropole a souhaité

aller plus loin dans le cadre de sa politique environnementale en recrutant une quinzaine

d’ambassadeurs du tri. Ils ont pour mission de sensibiliser les citoyens aux gestes de tri

en allant à leur rencontre du lundi au samedi en porte à porte. Les ambassadeurs effectuent

également des animations pédagogiques auprès du jeune public, dans les écoles et centres de

loisirs. Des milliers d’enfants ont d’ores et déjà été initiés aux bons gestes à adopter pour

trier leurs déchets.

ACTU’ •••••••••••••• >

La Métropole Nice Côte d’Azur lance sa Plateforme de Médiation des EntreprisesDans le domaine commercial, les entreprises subissent parfois des pertes de temps et d’argent, dues aux litiges qu’elles rencontrent et qui font l’objet de procédures judiciaires. Les entreprises ont plus intérêt à trouver entre elles une solution amiable qu’à se voir imposer une décision par le tribunal. La Métropole, en lançant sa plateforme de Médiation des Entreprises, souhaite permettre aux entreprises de se concentrer davantage sur la conquête de leurs nouveaux marchés, plutôt que sur le suivi de procédures judiciaires longues et couteuses.

Adresse : Service Médiation Entreprises Nice Côte d’Azur - 8 avenue Félix Faure - 06 000 NiceTél. : 04 97 13 56 44Mail : mediation.entreprise@nicecotedazur.orgSite : mediation.nicecotedazur.org

Immobilier Nice Côte d’AzurLa Ville de Nice, la Métropole Nice Côte d’Azur et le CCAS lancent un site internet dédié à la

gestion du patrimoine immobilier. Ce site permet de rendre accessibles

les offres de vente, de location personnelle ou commerciale proposées par ces trois entités.

La mutualisation de ces offres, sur un site, facilite l’accès des usagers aux différents

biens proposés (maison, appartement, parking, terrain, commerce…)

Rendez-vous sans attendre sur immobilier.nicecotedazur.org

Le tramway dessert l’aéroportAprès la mise en service en juin 2018,

du tronçon CADAM-MAGNAN, la nouvelle ligne Ouest>Est de tramway est arrivée à l’Aéroport Nice Côte d’Azur. Ces nouveaux

arrêts desservant les Terminaux 1 et 2 sont en service depuis le 15 décembre 2018.

Pour soutenir le pouvoir d’achat, le prix du ticket aéroport est le même que sur l’en-

semble du réseau Lignes d’Azur et la liaison du Grand Arénas aux Terminaux de l’aéroport est entièrement gratuite. Alors pensez-y pour faciliter vos départs ou vos retours de voyage !

Métropole Nice Côte d’Azur Info - Métropole Nice Côte d’Azur - 06364 Nice Cedex 4 - Co-directeur de la publication : Nathalie BOLOT - Responsable d’édition : Dévika NOURRY - Ont collaboré à ce numéro : Patricia SOLER et Jean-Yves SABATIER - Graphisme et mise en page : Serge Favreau - Photos : © Sou Fujimoto-Joia M+®ridia – EPA, Métropole Nice Côte d’Azur, À Vol d’Oiseau – P. Béhar, CCI, O. Digoit, Istock - Impression et diffusion : NIS Photoffset 06700 Saint-Laurent-du-Var - Dépôt légal à parution. Tirage : 40 000 exemplaires. Document certifié PEFC™, imprimé sur du papier issu de forêts gérées durablement.

DOSSIER •••••••••• > < •••••••••• DOSSIER

1re métropole de France créée le 1er janvier 2012, la Métropole Nice Côte d’Azur regroupe 49 communes, 536 327 habitants (INSEE 2013), 67 823 entreprises, 227 400 emplois, 2 700 chercheurs, 35 000 étudiants, un campus universitaire réputé, 13 écoles internationales et des pôles scientifiques mondiaux. C’est la 2e destination touristique et le 2e aéroport international de France (13,3 millions de passagers en 2017). Afin de développer l’attractivité économique de son territoire, la Métropole Nice Côte d’Azur a pris un certain nombre d’engagements et mis en place une série d’actions concrètes.

EMPLOI, STRATÉGIEÉCONOMIQUE, POUVOIR D’ACHAT :

LA MÉTROPOLE S’ENGAGE !

RESSÉRER LES LIENS ENTRE RECHERCHE,ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET ENTREPRISES

UNE PÉPINIÈRE DES MÉTIERS D’ARTS

RENFORCER LE SOUTIEN AU PETIT COMMERCETROIS OUTILS POUR LA CRÉATION D’ENTREPRISES

Un hôtel d’entreprises de la MétropoleCréée en 2008, la pépinière est implantée au cœur de l’éco quartier Nice Méridia. Elle accueille depuis 10 ans les startups innovantes ainsi qu’une dizaine d’acteurs très actifs dans l’innovation, la création et le financement des jeunes entreprises innovantes. Le CEEI propose un accompagnement complet et personnalisé dans différents domaines

(digital, marketing, communication, juridique et social…). Plus de 50 entreprises, aujourd’hui, y sont hébergées et participent à l’essor et au dynamisme d’un écosystème entrepreneurial métropolitain. Il s’investit au quotidien afin d’organiser, avec tous ses partenaires, des événements à échelle internationale. Depuis sa création, il a accompagné 140 startups et comptabilise 680 emplois créés par les jeunes entreprises.

1 100 m² loués dans le bâtimentThe Crown, depuis février 2016, pour les startups en hôtel d’entreprises du CEEI (Centre Européen d’Entreprises et d’Innovation). Par ailleurs, la Métropole a initié, en 2014, le déve loppement d’une pépinière d’entreprises spécialisée dans la e-santé et la silver économie au sein du bâtiment « Delvalle ». Cet équipement, qui est rattaché au CEEI, a permis l’implantation de

7 startups depuis 2014 et la création de 30 emplois. Ce projet est à l’origine de la création, en 2020, d’un cluster santé qui sera déployé dans le bâtiment Delvalle 2. Ce cluster sera constitué de lieux d’incubation d’entreprises, d’une pépinière d’entreprises et d’un hôtel d’entreprises. Il sera le bâtiment totem de l’innovation économique en santé et du projet Cité Européenne de l’Innovation en Santé.La Métropole Nice Côte d’Azur, via son CEEI, a été sélectionnée par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche comme territoire

pilote sur le soutien aux startups à caractère hautement technologique. Le Fonds French Tech Seed va permettre d’aller beaucoup plus loin dans le soutien aux startups dites de « deep-tech », travaillant sur la conception de technologies très innovantes, et qui possèdent un haut potentiel de création d’emplois et de croissance. Le CEEI de la Métropole est également engagé dans un dispositif de la Caisse des Dépôts et Consignations à travers la mise en œuvre, en qualité de coordonnateur, d’une Fabrique à Entreprendre qui rassemblera les partenaires de la création et du

développement des entreprises et concernera particulièrement les quartiers prioritaires de la Ville de Nice, ainsi que le haut-pays.

Un soutien aux fonds d’amorçageUn soutien à la création de l’association BA 06 (business accelerator).

Le « FabLab »Inauguré le 8 septembre 2014. Un FabLab est un laboratoire de fabrication, un espace où des créateurs de concepts peuvent prototyper librement leurs projets.

Il s’agit de créer une interface avec la CCI, l’UPE, l’Université et les Grandes Écoles. Pour ce faire, trois programmes sont développés :

IMREDD, en partenariat avec l’Université Côte d’Azur. Institut Universitaire qui développe la coopération avec le monde industriel en utilisant la recherche académique et les enjeux du territoire.

Living-Lab Paillon dans le quartier Pasteur, en collaboration avec la direction santé de la Ville de Nice.

Soutien apporté à l’association « Recherche et Avenir » qui regroupe des entreprises, la CCI, l’UPE06, l’Université et la Métropole autour d’un programme d’actions dédié au rapprochement entre la recherche et les entreprises du territoire, et à la promotion de l’innovation et des programmes de Recherche Développement collaboratifs.

Ce projet de pépinière, en cours de définition avec la Chambre de Métiers et de l’Artisanat devrait voir le jour d’ici fin 2020. Celle-ci sera implantée sur le site du « chantier 109 ».

De nouveaux dispositifs se mettent en place afin de renforcer le soutien au petit commerce.

La mise en œuvre du PNRQAD (Programme National de Requalification des Quartiers Anciens Dégradés).

Le versement de subventions à plusieurs associations de commerçants : afin de favoriser la mise en place d’actions permettant de dynamiser les

quartiers et leurs commerces de proximité.

L’exonération de taxes et cotisations foncières

La mise en place du droit de préemption commercial

Le dispositif de places partagées sur les aires de livraison

DOSSIER •••••••••• > < •••••••••• DOSSIER

LE SMALL BUSINESS ACT MÉTROPOLITAIN LA VILLE INTELLIGENTE AU SERVICE DE L’EMPLOI

POURSUIVRE L’ÉCO-VALLÉE

LE PLAN LOCAL POUR L’INSERTION ET L’EMPLOI (PLIE)

LE GOÛT DE NICE

L’ÉCONOMIE DE LA SANTÉ

Le Small Business Act métropolitain a été mis en place afin de faciliter l’accès à la commande publique pour nos entreprises locales.

Création d’un guichet unique pour l’achat public : mise en place le 2 novembre 2015 d’une plateforme téléphonique marchés publics, pour accueillir les opérateurs économiques et délivrer tout renseignement utile dans le cadre des consultations lancées par la Ville

de Nice, la Métropole et le CCAS, afin de faciliter l’accès des entreprises à la commande publique.

Élaboration du « Livre bleu des achats publics pour les

entreprises » et du « Mémento pour un bon usage de la commande publique » (à destination des agents de la Ville de Nice et de la Métropole).

L’objectif est de passer de l’expéri-mentation au déploiement concret de la ville intelligente au service de la population, de l’innovation et de l’emploi :

Création du Smart City Innovation Center, première plateforme col-laborative de l’IMREDD, permettant la mise en place de la recherche et de l’innovation de manière concrète entre les laboratoires, les indus-triels, les startups et le territoire.

Le programme ÉcoCité, qui met en œuvre des actions concrètes de recherche et développement et de déploiement, comme le projet de Monitoring Urbain Environnemental.

Le programme Smart and Sus-tainable Metropolis, en collabora-tion avec IBM et douze directions de la Métropole, pour constituer le premier entrepôt de données numé-riques urbaines et d’hypervision du territoire.

Poursuivre le développement de l’Éco-Vallée, qui générera près de 20 000 emplois d’ici 2020, et ce en livrant de nombreux bâtiments tels les immeubles The Crown, Sky Valley, Connexio, Unity ou encore Néo. Développer l’Éco-quartier Saint-Isidore : programme mixte de 73 600 m² associant une offre de logements, de commerces dont Nice Valley et Ikea, et des locaux d’activité/bureaux/hôtel à horizon 2019/2020.

Le service insertion-emploi de la Métropole a pour vocation d’accom-pagner les demandeurs d’emploi les plus éloignés de l’emploi vers un emploi stable et durable, de mettre en place des actions innovantes répondant aux besoins du public suivi, de développer une animation territoriale dynamique. En 2017, le PLIE a ainsi accom-pagné 1 466 personnes et permis

à 269 personnes de trouver un emploi stable et durable. En ce qui concerne les clauses d’insertion :

• 347 218 heures travaillées ont été enregistrées (ce qui correspond à 2 314 mois de travail et 217 équiva-lents temps plein) ;• 1 019 contrats de travail signés dont 41 CDI et 34 contrats de profession-nalisation ;

• Nombre de maîtres d’ouvrage concernés : 30 dont 11 promoteurs privés.

87 entreprises partenaires font confiance au PLIE de la Métropole et lui confie leurs offres de recrutement.

ACTIONS NOVATRICES L’Académie Numérique

En partenariat avec l’Université Nice Côte d’Azur, le service insertion-em-ploi de la Métropole a pour ambition de promouvoir la mobilisation des outils numériques actuels auprès des publics en insertion et optimiser leur utilisation. Cette opération contri-buera à la réduction de la fracture numérique des participants du PLIE et à actualiser les connaissances des accompagnateurs.

Située au 34, boulevard Jean Jaurès la boutique du Goût de Nice est une Maison de Pays et des circuits courts entre producteurs et consomma-teurs, destinée à promouvoir notre agriculture locale.

Il s’agit de développer nos actions en matière d’économie de la santé, notamment dans le croisement entre santé et numérique.

Cité Européenne de l’Innovation en Santé (CEIS)Le projet de Cité Européenne s’inscrit dans la lignée des projets majeurs structurants. L’objectif de la Cité Européenne de la Santé sera de valoriser ce dynamisme et les activités de cette filière en créant une synergie qui contribuera à son développement et à la recherche de financements, à l’échelle nationale et européenne, de projets qui entreront dans les axes prioritaires stratégiques afin d’offrir des réponses au cadre législatif. La Cité Européenne de la Santé pourrait être un carrefour majeur en Europe, lieu « d’empowerment », de créativité, d’innovation sociale, afin de faire de ce territoire, au-delà de ses richesses naturelles, un territoire où l’on vit bien, en bonne santé et plus longtemps.

Lancement du 27 Delvalle (inauguré en septembre 2015).Ce bâtiment emblématique est un

démonstrateur pour l’innovation de la santé au cœur d’un living-lab labellisé par l’Europe et la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Il héberge le Pôle Innovations et Prospective de la Direction de la Santé et de l’Autonomie de la Ville de Nice et la pépinière de startups dédiées à la santé connectée du Centre Européen d’Entreprises et d’Innovation, portée par la Direction de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et des Nouvelles Filières de la Métropole, ainsi que les partenaires associatifs qui viennent au devant des citoyens

niçois montrer ce que l’on peut faire en termes d’innovation pour leur santé et leur autonomie à domicile, leur facilitant ainsi l’accès aux innovations émergentes. Le Centre d’Innovation et d’Usages en Santé anime, en appui de l’équipe municipale du 27 Delvalle, un living-lab labellisé ENoll dénommé Paillon 2020. Ce living-lab, reconnu à l’échelle européenne, s’inscrit dans une démarche innovante de ville intelligente en train de se construire et où la santé joue un rôle majeur.

27 Delvalle

Grand Arénas, UnityGrand Arénas, Connexio

LE GOÛT DE NICE, LA VITRINE DES PRODUITS D’AQUI

ZOOM•••••••••••• > < ••••••••••ZOOM

SiropsChocolats de NiceMeringuesNougatsSavons au lait d’ânesseRillettes de porcCrème de marrons d’IsolaMarmeladesGuimauvesPain d’épicesMiels de thym, tilleul de montagneMadeleinesVin d’orangeRochers cocoSablésPâtes de fruitsConfit d’aromatesTomme de vacheHydrolatsBières artisanalesConfitures et geléesVin de Saint-JeannetVin de BelletVin de Saint-BlaiseJus de raisinCrèmes à tartinerHuiles d’olivePitacouTapenadePâtes d’oliveVinaigres aromatisésConfit d’oignonConfiture de safranChutney aux figuesFromages de tête Pâtés de porcSafranOlives de NiceHuiles essentielles

Le Goût de Nice est un lieu d’exception, une véritable maison des terroirs destinée

à faire découvrir ou redécouvrir notre patrimoine gastronomique aux azuréens et aux touristes.

PRODUITS DE SAISONS DISPONIBLESAU GOÛT DE NICE

Inauguré en 2017, Le Goût de Nice s’est donné comme objectif la promotion des produits agricoles et artisanaux locaux. Idéalement située sur le boulevard Jean Jaurès et proposant deux niveaux, la boutique offre un décor mélangeant le rustique et le moderne. C’est un espace de vente accueillant et accessible aux personnes à mobilité réduite grâce à un ascenseur.Le Goût de Nice n’est pas un magasin de vente classique mais bien un espace dédié aux savoir-faire de nos producteurs. En effet, accompagnés par la Métropole Nice Côte d’Azur, la Chambre de l’Agriculture et la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, ce sont 32 artisans et agriculteurs qui se sont lancés dans l’aventure et proposent aujourd’hui plus de 250 produits de saison. Les conseillers de clientèles sont présents pour renseigner sur la provenance, la spécificité des produits, les lieux ou les méthodes de fabrication. Les prix de vente sont fixés par les exploitants eux-mêmes, Le Goût de Nice est un moyen d’accélérer la visibilité et la vente des produits. Du littoral au plus haut sommet du Mercantour, ce lieu est désormais un véritable outil de développement économique, inédit, dans lequel les exploitants bénéficient de la notoriété de la Ville de Nice pour vendre leurs trésors gustatifs. Afin de veiller au respect d’une production et d’une fabrication issues du territoire métropolitain,

une charte qualité a été mise en place. Un comité de sélection, composé des deux chambres et de la Métropole Nice Côte d’Azur étudie les candidatures des producteurs afin de vérifier qu’elles respectent les principes de la charte. Ce travail de collaboration permet ainsi aux agriculteurs et artisans de créer et/ou de renforcer des synergies. L’agencement de la maison des terroirs est prévu de façon à faire découvrir les trois grands terroirs de la Métropole : littoral, moyen-pays et arrière-pays. Au fil des saisons, des animations thématiques ponctuent la vie du Goût de Nice, au travers des Fêtes de la châtaigne, des vendanges, du retour de la transhumance ou encore pour annoncer le début de la saison de ski dans nos stations. Au programme : musiques et danses

traditionnelles, démonstrations de savoir-faire artisanaux,

dégustations de produits locaux et rencontres

avec les producteurs. Il y est également possible de s’y informer sur les activités que propose la Métropole Nice

Côte d’Azur : activités nordiques,

ski, sentiers VTT et VTT électriques, différents

marchés…

« Vitrine de nos productions et de

nos savoir-faire, miroir de la variété de nos paysages, de

la qualité de nos produits, de la notoriété de notre gastronomie,

cette maison des terroirs, unique en France au cœur d’une

grande ville, est aujourd’hui une réalité. » Christian Estrosi

Le Goût de Nice34, boulevard Jean Jaurès à NiceTél. : 04 97 13 55 80 / Mail : legoutdenice@nicecotedazur.org Facebook : legoutdenicesecretsetsaveurs / Instagram : legoutdenice

Secrets et saveurs

du

Pays

152 - WTH - 06

69

1

3

42

75

8

LA BONNE CONDUITEPOUR VOS EAUX USÉES

EN BREF •••••• > < TRIBUNE D’EXPRESSION

L a Métropole Nice Côte d’Azur gère les eaux usées de votre habitation raccordée au réseau public d’assainis-sement. Les eaux usées correspondent à l’eau évacuée dans votre cuisine, votre salle de bain et vos toilettes. Ces eaux sont acheminées par un réseau de tuyaux vers les stations d’épuration. Elles subiront alors les

traitements de dépollution nécessaires, avant d’être rejetées en milieu naturel (rivière, mer…).

VOTRE AIDE EST ESSENTIELLE !Le terme « tout-à-l’égout » ne signifie pas que « tout » peut être jeté dans les égouts. Les produits toxiques, huiles de vidange, huiles de friture, solvants et médicaments n’y ont pas leur place. Jeter des produits interdits dans votre évier ou vos toilettes a des

conséquences désastreuses pour le réseau d’assainissement et pour l’environnement. Une canalisation qui se bouche, finit par se casser et se déverser directement dans le sol, cela engendre une pollution et des dépenses. Par ailleurs, lorsque vous rejetez les eaux dans le réseau

public, votre geste responsable est indispensable pour nous aider à améliorer la qualité des effluents à traiter, et donc la qualité des rejets dans la nature. C’est grâce à la somme des actions individuelles que nous pouvons ensemble protéger l’environnement !

Une dette de 1,5 milliard d’euros !Le budget 2019 de la métropole n’a pas réservé de surprise. Il s’inscrit dans le prolongement du précédent. Chaque propriétaire a reçu ses impôts locaux et a pu mesurer ce que nous dénoncions depuis des mois. En effet, si les recettes fiscales paraissent relativement stables, passant de 277 à 282 millions d’euros, cela ne doit pas faire oublier qu’en 2017, elles n’étaient que de 212 millions. Vous avez été ponctionnés de 70 millions d’euros de plus sur 2 ans, dont 64 millions provenant de cette fameuse part métropolitaine de la taxe foncière sur les propriétés bâties qui a mis le feu à la majorité de Christian ESTROSI. Il en est de même pour la tarification des services, autour de 213 millions d’euros, qui avait augmenté de 10 % en 2018. Enfin le président compte vendre, en 2019, pour 50 millions d’euros d’actifs de la société aéroportuaire.C’est au prix de cette stratégie qu’il a pu redresser son épargne. Mais la métropole devra rembourser cette année une annuité en capital de 94 millions d’euros, alors que les intérêts de la dette continuent de peser considérablement sur le budget puisqu’ils atteignent 37,45 millions, soit 6 fois le montant consacré chaque année au logement !Malgré toutes les ficelles utilisées par Christian ESTROSI, l’encours de la dette continue de s’envoler. Il était de 1,393 milliard 1er janvier 2018. Il sera de 1,5 milliard d’euros au 1er janvier 2019.L’argent continue à être dépensé sans compter, preuve en est l’accompagnement artistique de la ligne 2 du tram dans lequel, en 2 ans, 3,9 millions d’euros auront été engloutis.

Patrick ALLEMANDPrésident du groupe « Un Autre Avenir pour la Métropole »04 97 13 26 12patrick.allemand@ville-nice.frunautreavenirpournice.fr

Les 5 propositions du RN pour une Métropole niçoise durableChristian Estrosi a souhaité consacrer une grande partie du dernier Conseil métropo-litain au développement durable. Si nous ne sommes pas dupes des artifices de communication déployés et des profondes incohérences entre les annonces et la pratique, nous avons aussi souhaité appor-ter notre contribution au débat à travers 5 propositions phares pour bâtir l’avenir d’une Métropole niçoise durable.Autonomie (énergétique comme alimen-taire), préservation de notre espace mari-time, défense et valorisation de la proximi-té et relocalisation des activités humaines sont au cœur de ces propositions.

1 - Stopper la bétonisation de la plaine du Var, pour en faire le grenier de la Métro-pole. 2 - Développer l’autonomie énergétique des communes des vallées et montagnes.3 - Viser les 50% de produits locaux dans les cantines scolaires.4 - Abolir l’utilisation des sacs plastiques sur toute la bande littorale.5 - Inclure une clause, sociale et environ-nementale, de proximité dans les critères des marchés publics.

De telles mesures, portées sur le plan local, doivent s’accompagner d’une remise en cause profonde du système du libre-échange mondialisé - véritable ca-tastrophe environnementale, économique et sociale - pour revenir à un fonctionne-ment plus sain où l’on travaille, produit, consomme et retraite dans un périmètre le plus restreint possible. Rappelons qu’un seul cargo transporteur de mar-chandises pollue autant que 50 millions de voitures...

Marie-Christine ARNAUTUDéputé EuropéenConseiller MétropolitainConseiller MunicipalGroupe Rassemblement Nationalhttps://arnautu.fr/ 04 97 13 22 94

Une Métropole unie et solidaire au service de l’intérêt de ses territoires Il y a 6 ans, naissait la Métropole Nice Côte d’Azur, offrant à notre bassin de vie entre mer et montagne, un renforcement de la solidarité territoriale et une véri-table dynamique d’attractivité nationale et internationale.La commune, socle de la démocratie locale, doit être préservée, c’est pour cela que Christian ESTROSI a toujours souhaité que les maires soient au centre des décisions et de l’action métropo-litaine. Ainsi, le conseil des maires, véritable instance démocratique, a été créé pour garantir un équilibre entre les communes et donner la même voix à tous les maires.Aujourd’hui, afin de soutenir les actions décidées en conseil des Maires dans l’intérêt général de l’ensemble des col-lectivités, 62 conseillers métropolitains, issus des majorités municipales de Nice, Cagnes-sur-Mer, La Trinité, Saint-Laurent-du-Var, Vence et Carros se sont regroupés.La solidarité est au cœur de toutes les actions de la Métropole, permettant ainsi le financement de projets communaux et de garantir des services de proximité à tous.Notre volonté est de voir la Métropole mener à bien les opérations d’investis-sements programmées dans le « Plan Pluriannuel pour la Croissance et l’Em-ploi 2018-2020 », si importantes pour le développement structurel et économique de notre territoire.Ensemble, nous voulons bâtir une Mé-tropole unie et solidaire au-delà de tout clivage politique. Seul l’intérêt général doit guider nos choix !

Dominique ESTROSI SASSONEPrésidente du groupe Métropole Solidaire, Les Républicains, Centristes, Démocrates et Indépendants

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Ne pas vider les restes d’aliments et les huiles de friture dans l’évier ou les toilettes.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Amener les huiles gratuitement* en déchetterie ou dans le petit restaurant de votre quartier (les restaurateurs ont l’obligation de faire enlever leurs huiles alimentaires usagées par un prestataire agréé).----------------------------------------------------

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Ne pas jeter dans les toilettes ou les lavabos : coton-tiges, lingettes, protections périodiques, médicaments… Les lingettes et coton-tiges sont responsables de nombreuses casses de pompes des installations d’assainissement.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Utiliser la poubelle pour les petits déchets et ramenez vos médicaments en pharmacie.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Afin de réduire leur impact sur l’environnement et de faciliter leur traitement, utiliser de préférence des produits d’entretien éco labellisés.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Réduire les doses de produits de lavage (lessive, liquide vaisselle, produit pour le sol…). On en utilise souvent en trop grande quantité. ------------------------------------------------

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Limiter, voire supprimer, l’utilisation des pesticides (qui partiront par ruissellement des eaux de pluie directement dans le milieu naturel).

1

2

3

4

5

6

7

8

9

La Maison de l’Environnement propose des formations pour jardiner écologique. Pour en savoir plus RDV sur nice.fr rubrique Maison de l’Environnement.----------------------------------------------------

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Ne pas jeter peintures, white-spirit… dans les toilettes ou lavabos.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Amener gratuitement* peintures et produits de bricolage en déchetterie.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Ne pas laver son véhicule sur la chaussée. Les centres de lavage sont équipés de séparateur à hydrocarbures et les eaux usées sont rejetées vers le réseau d’assainissement où elles seront traitées.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Amener les huiles de vidange dans l’une des 13 déchetteries* de la Métropole.----------------------------------------------------

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Ne pas vider l’eau de nettoyage du sol dans les grilles d’eau pluviale ou sur la chaussée. Attention, l’eau collectée dans le réseau d’eaux pluviales n’est pas traitée. Elle est rejetée directement dans le milieu naturel !

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Jeter l’eau de nettoyage du sol dans l’évier ou les toilettes. ----------------------------------------------------

1

2

3

4

5

6

7

8

9

L’eau de lavage des filtres de piscine doit être jetée dans le réseau d’assainissement afin d’être traitée en station d’épuration.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Les bons gestes à adopter

*conditions, adresses et horaires sur tousecocitoyens.org

À l’heure où nous imprimons, la tribune du Groupe CNIP - Divers Droite

n’a pas été communiquée à la rédaction du magazine.