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Du système industriel classique à l’écologie industrielle Cleantuesday, Paris, le 10.01.2012 Charlotte Thévenet +33 1 73 02 03 56 +33 6 30 81 17 30 charlotte.thevenet@sofiesonl ine.com

Du système industriel classique à l’écologie industrielle

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Du système industriel classique à l’écologie industrielle. Cleantuesday, Paris, le 10.01.2012. Charlotte Thévenet +33 1 73 02 03 56 +33 6 30 81 17 30 [email protected]. Enjeux globaux. Population. Déchets. Transport / énergie. Ressources. Equité sociale. - PowerPoint PPT Presentation

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Du système industriel classique à l’écologie industrielle

Cleantuesday,

Paris, le 10.01.2012

Charlotte Thévenet

+33 1 73 02 03 56+33 6 30 81 17 30

[email protected]

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Enjeux globaux

PopulationTransport / énergie

Equité sociale Déchets

Ressources

Crise financière

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Les stratégies d’éco-restructuration

1. BouclerFlux de matières “cycliques”

2. Minimiser les pertesMinimiser les pertes dissipatives durant la totalité du cycle de vie

3. DématérialiserAccroître la quantité de services par unité de matières

4. Décarboniser Réduire l’utilisation d’énergies fossiles

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Fondée en 2008, 5 associés, dont le Professeur Suren Erkman, référence mondiale dans le domaine de l’EI

Une 40aine de collaborateurs répartis à Genève, Paris, Zürich et dans les territoires liés aux projets

Sofies entretient des liens étroits avec la recherche académique suisse et étrangère (EMPA, EPFL, Unil, Ecole des Mines Paris-Tech et d’Ales, Université du Havre, etc.)

Forte croissance, 60% du chiffre d’affaire à l’international (Europe, Amérique du Sud, Afrique et Asie)

Qui sommes-nous?

Pr. Suren Erkman

3 types de clients

Entreprises Collectivités publiques Organisations internationales

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De solides références garantes de la valeur ajoutée de nos services et notre expertise

Recherche- formation

Collectivités publiquesEntreprises

Organisations internationales

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Développer et maintenir

Attractivité économique

Être garant

Responsabilité politique

Préserver

Territoire et ressources

Notre offre au sein des territoires

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Retour d’expérience

Monthey

Bex

Aigle

Villeneuve

- En Chiffre:- 50’000 hab.- 200 km2

- 2500 entreprises- Démarche cantonale

et Stratégie régionale

- Symbioses industrielles

- Pétrochimie

- Concept énergétique

- Développement stratégique

- Communication

Chablais, Suisse

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Cimo

Producteurs chimiques

Services, énergie, déchets

Site chimique de

Monthey

CommuneDéchets

Energie

Echanges potentiels

TAMOIL

Echanges existants

Incinérateur

Industrie de l’aluminium

Vapeur

Déchets

Agriculture

CO2 vapeur

Co-produit chimique

Source: SOFIES, 2009

CAD

H20

Retour d’expérience Chablais, Suisse

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Symbiose Tamoil - SATOMChronologie:• Contexte favorable: évolution du prix de l’énergie• Groupe de travail en 2009, analyse de faisabilité• 2010:

• Vapeur (100’000t) SATOM - Tamoil• Eau chaude Tamoil - SATOM• Chauffage à distance depuis la SATOM• 2011: • Eau froide SATOM - Tamoil pour alimenter

la conduite le CAD

! La symbiose pérennise le tissu économique local!

Bilan actuel: • 200 000 t/an d'émissions de CO2 évitées• 60 000 t/an d'énergie fossile économisées• 220 000 t/an d'eau économisées

Retour d’expérience Chablais, Suisse

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Symbioses industrielles1. Diagnostic régional (bonnes pratiques, etc.)

2. Détection d’opportunités- Ateliers (40 entreprises)- Entretiens (16 entreprises)

3. Hiérarchisation et analyse de faisabilité

- 70 pistes inter-entreprises- Ressources (mat 1ere, co-

produits, énergie)- Services (déchets,

mobilité, aménagement, centrale achat, gestion communication, sécurité, etc.)

4. Plan d’action, suivi et valorisation

Retour d’expérience Chablais, Suisse

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Retour d’expérience Estuaire de la Seine

- En Chiffre:- 610’000 hab. - 3’764 km2

- 2 régions et 3 départements- 5 pays - 25 communautés de communes

1 communauté d’agglomération

- Stratégie d’écologie industrielle

1. Comprendre le métabolisme de l’Estuaire

2. Détecter les potentiels de symbioses industrielles sur trois sites pilotes

- Un projet issu du Grenelle de l’Estuaire- Association Ecologie Industrielle Estuaire

dédiée - Intégration au sein du programme

« compétitivité des entreprises » du ministère de l’économie

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Planifier les activités économiques, optimiser l’aménagement

du territoire en tenant comptedes ressources naturelles

Détecter les mutualisationsde services et d’infrastructure,

mettre en œuvre des symbioses

Analyser les fluxde ressources et de déchets,

identifier les potentiels de réutilisation et de substitution

Comprendre les jeux d’acteurset initier un dialogue

entre les parties

Notre offre au sein des territoires

VOS ENJEUX : NOS REPONSES :

Nuisances sur la qualité de vie des citoyens et des écosystèmes par les activités économiques ?

Anticipation des fluctuations sur les ressources et des impacts sur le tissu économique et social?

Intégration des impacts sur les ressources dans votre politique de développement territoriale?

Promotion du territoire tout en protégeant l’environnement dans un contexte de concurrence internationale?

© 13Améliorer Image

Valoriser Co-produits

Anticiper les risques Cadre législatif

Sécuriser Approvisionnement

Mutualiser Services-infrastructures

duc

tion

de

s ri

squ

es

et c

oûts

ProspecterNouveaux marchés

Notre offre aux entreprises

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Instaurer une dynamique de changement sur le long terme, valoriser

vos efforts auprès de vos parties prenantes

Mettre en œuvre un plan d’action optimisant le retour sur investissement

et permettant de vous différencier sur le marché

Mener une analyse systémiquede votre chaîne de valeur,

identifier vos forces, faiblesses, risques et opportunités

Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise, adapter votre système de

gouvernance

Notre offre aux entreprises

VOS ENJEUX : NOS REPONSES :

Pression des clients, investisseurs, grand public sur la capacité de gestion des facteurs environnementaux et sociaux ?

Mise en péril de votre business par l’évolution du cadre légal et du prix des matières premières ?

Optimisation de votre performance économique par votre stratégie environnementale ?

Capacité de décision compormise par la complexité et la diversité des actions à mettre en oeuvre ?

Merci de votre attention!

Charlotte Thévenet

+33 1 73 02 03 56

+33 6 30 81 17 [email protected]