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1 Dynamique Entreprise
F E V R I E R 2 0 1 5
Vous recrutez ?
Retrouvez notre CVthèque en accès sécurisé en cliquant sur l’image
SOMMAIRE :
A la Une : Votre 1er numéro
Dynamique Entreprise Régional
MEDEF : perspectives 2015
Actus Adhérents
- Du nouveau dans le Réseau...
- Çà bouge en Picardie !
Dossiers
- Modernisation du dialogue
social
- PENIBILITE : Vers un dispositif
simplifié ?
Actus Juridiques & Sociales
Actus Sécurité Santé Environne-
ment
Emploi Express
les derniers CV mis en ligne
N°1 - Dynamique Régionale !
Découvrez le premier Dynamique Entreprise Régional de vos structures patro-
nales :
MEDEF Aisne / MEDEF Oise / UIMM Picardie
et tous les groupements d’entreprises
Tous les deux mois, vous recevrez ce document, en format électronique avec
des liens vous permettant d’accéder aux différents documents mais aussi en
pdf.
Vous pourrez y retrouver toutes les informations sur :
Les Adhérents, avec notamment les cartes de visites, présentation de votre entreprise, la revue de presse, les nouveaux venus
Les dossiers d’actualité : Informations Nationales
Les informations régionales
Les actualités et dossiers juridiques
Les actualités et dossiers Sécurité, Santé au travail, Environnement
Dossier Emploi et les derniers CV mis en ligne sur Emploi Express
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MEDEF - Perspectives 2015
Bilan 2014 :
Le MEDEF a eu durant toute cette année, trois axes d’action qui se sont révélés payants et que nous poursuivrons en 2015 :
Un axe de consolidation qui consiste à accompagner le Gouvernement, et plus largement tous les élus, dans un virage social-entrepreneurial dont nous avions posé les bases en 2013.
Un axe de défense, pour lutter sans relâche et avec acharnement contre ce que j’appelle les « vieux démons » : l’idéologie et les fausses bonnes idées qui semblent généreuses, mais se révèlent, au final, destructrices pour l’emploi.
Un axe d’actions offensives, en proposant des évolutions, des changements et en agissant nous-même concrè-tement sur le terrain.
Les axes d’action pour 2015 :
« Nous continuerons nos actions de consolidation en accompagnant la mue du gouvernement et des élus vers une logique plus entrepreneuriale. Je suis sans illusion, nous allons devoir continuer nos actions de défense pour éviter les bonnes intentions potentiellement catastrophiques que nos élus savent si bien inventer ! C’est le rôle du MEDEF et soyez sûrs que nous l’assumerons car la situation de nos entreprises, notamment les PME et TPE, est bien trop grave pour que nous baissions la garde. Mais je veux aussi, et surtout, que nous agissions toujours plus, en lien avec les partenaires qui veulent nous accom-pagner, pour redresser notre pays. Je crois que nous avons une responsabilité particulière dans les circonstances actuelles qui représentent peut-être une opportunité historique de faire bouger les lignes. »
Les quatre priorités d’actions qui vont marquer, pour le MEDEF en 2015 :
1) L’emploi. Nous allons continuer à déployer des actions concrètes autour de l’emploi, par exemple :
Relancer une négociation sociale autour du marché du travail si nous arrivons à conclure positivement celle
sur la Modernisation du Dialogue Social.
Capitaliser sur notre programme court « Beau travail » dans les régions et au plus près du terrain.
Lancer une grande mobilisation sur les territoires – des entreprises, des collectivités, des associations, des
citoyens – pour relancer la dynamique de création d’emplois qui nous fait défaut en France, notamment en
faveur des jeunes qui sont aujourd’hui plus d’1 million à être coupés de tout contact, avec le système éduca-
tif ou le monde de l’entreprise. Nous allons lancer une série de débats ouverts sur ces sujets, et une série
d’actions dans les territoires que nous sommes en train de finaliser et dont je vous reparlerai dans quelques
semaines. C’est, je le répète, un axe fondamental de notre action. Le MEDEF avance !
Pierre Gattaz a présenté le 12 janvier dernier ses vœux aux entreprises. L’oc-casion pour le Président du MEDEF de faire le bilan des principales actions menées par le MEDEF en 2014 et de présenter les priorités pour 2015.
3
2) les TPE et PME, et plus particulièrement le problème de leur compétitivité et de leur croissance.
Le contexte semble plus favorable en 2015 avec la montée en charge du CICE et la mise en œuvre des pre-
mières mesures du Pacte de responsabilité qui devraient permettre aux entreprises de bénéficier de plus de
10 Mds d’euros supplémentaires de baisse de charges, auxquelles s’ajoutent la baisse continue de l’euro et
du pétrole. Tout ce qui peut améliorer la compétitivité, favoriser l’investissement et la croissance de nos
TPE et PME doit être poussé. Nous serons très actifs en 2015 sur ce sujet.
C’est ainsi l’un des enjeux de notre discussion MDS que d’atténuer les effets de seuils liés à nos réglementa-
tions fiscales et sociales et de simplifier ainsi le développement des TPE en PME et des PME en ETI. Au-delà,
nous continuerons à promouvoir la dynamique entrepreneuriale, que ce soit pour les start-up ou l’entre-
preneuriat dans les quartiers, jusqu’à la structuration d’initiatives d’accompagnement concrètes autour des
marchés du futur, des facteurs de compétitivités hors coût ou du management, et bien sûr, du numérique.
Le numérique sera au cœur à la fois de notre compétitivité et de notre croissance future et nous avons la
capacité d’être parmi ses leaders. Nous allons déployer des initiatives concrètes autour de ce thème
comme par exemple l’Université et les Matinales du numérique.
3) l’international et l’Europe
Le futur de notre pays passe par la conquête de
l’international et par une implication plus forte au
niveau européen.
Nous avons posé les pierres en 2014 avec notam-
ment le lancement du programme Stratexio mais il
nous faut maintenant accélérer, que ce soit dans les
actions de représentation et de lobbying européen
et international, ou dans les actions plus concrètes
autour du chasser en meute et de la conviction de
nos élus français.
4) la préparation du futur de notre pays
Nous avons proposé de bâtir un agenda 2020 qui
soit avant tout une vision commune de notre futur
et un agenda des réformes à mener. Bien entendu,
aucun de nos partenaires, qu’ils soient syndicaux ou
politiques, de droite comme de gauche, n’a réagi.
Nous n’en attendions pas moins.
Mais ce n’est pas pour cela que nous allons baisser
les bras. Nous allons au contraire continuer à porter
cette action.
Ainsi, le MEDEF publiera au cours du premier se-
mestre un « petit livre bleu » qui détaillera des re-
lais de croissance dans le cadre d’une vision en-
thousiasmante pour la France et qui donnera ainsi
une cohérence aux réformes structurelles que le
pays doit mener. Nous allons également prendre
des initiatives pour faire vivre ce débat indispen-
sable, en associant largement, en partageant, en
discutant de manière ouverte.
Visionnez les vœux aux entreprises
de Pierre GATTAZ
en cliquant sur l’image
Retrouvez l’intégralité
du discours
des vœux
de Pierre GATTAZ
aux entreprises
du 12 /01/2015
MEDEF - Perspectives 2015
4
ACTUS Adhérents
GER
C
Du nouveau dans le Réseau ! Ils nous ont rejoint …
Véronique KELLER
Conseil et fournitures pour l’agro-
alimentaire en Afrique
1 salarié, Betz
GER
C
Séverine ZADRAVEC
Recrutement travail temporaire pour PME
3 salariés, Margny les Compiègne
MED
EF
GERC
Armant HARLE D’OPHOVE
Entretien d’espaces verts par le biais de
l’éco pastoralisme
1 salarié, Chevrières
Oise
S3A
GERC
Stéphane PALLUEL
Automatisme / Electricité industrielle
3 salariés, Venette
GER
CO
FUSIOTECH
Jean Claude CAZALIENSKI
Tuyauterie thermique industrielle,
chaudronnerie, ossature métallique
8 salariés, Boulouris
UIM
M P
icard
ie
GER
C
ETICC
Marie PARADIS
Production, distribution et vente d’énergie
30 salariés, St Quentin
MED
EF A
isne
Gilles BOURDIN
Chaudronnerie
12 salariés, Soissons
UIM
M
AXINOX SAS
Régis MESSIO
Tôlerie Industrielle
54 salariés, Laon
Pic
ard
ie
Vous pouvez accéder directement au site Internet des Entreprises en cliquant sur leur logo .
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ACTUS Adhérents
Changement dans l’Entreprise !
Samuel VEILLERETTE, Président du Directoire
remplace Christian DEBLOIS
Joào Carlos RONCHEL SOARES, PDG
remplace Joàa Augusto OLIVEIRA
Patrice HARLET, Co gérant
remplace Christian Guillaume DAUVILLERS
Benoît HUNET, Directeur Business Unit
remplace Yves VALENTIN
Bienvenue aux nouveaux interlocuteurs...
Informez nous des changements dans votre entreprise,
Nous diffuserons l’information !
Retrouvez la revue de presse des adhérents
en cliquant sur le visuel ci-contre
Vu dans la Presse...
GP2C
Changement
de dénomination :
MOMENTIVE SPECIALTY CHEMICALS FRANCE
devient
HEXION France
UNILEP
devient
LACTINOV BRAINE
AEROLIA
devient
STELIA AEROSPACE
6
GER
C
Rencontre MécaMéta n°1 : Développement stratégique
Exposé-débat le Mardi 17 Février 2015 à Beauvais chez GIMA
Face à l’accélération des mutations industrielles, il est primordial d’antici-per et d’assurer une mobilité stratégique. Joseph Lusteau, fondateur de DIAGONART Conseil et consultant du GIE ACAMAS, expliquera pourquoi et comment le développement et la pérennité de votre entreprise nécessite :
d’améliorer votre vision et faire évoluer votre positionnement d’anticiper les nouvelles donnes des marchés d’adapter votre offre aux exigences évolutives des clients de renforcer votre flexibilité et votre compétitivité globale
Témoignages :
La société GIMA nous fera part de son expérience en mobilité straté-gique, des entreprises ayant bénéficié des actions d’accompagnement DINAMIC et ACAMAS nous feront part des intérêts de ces actions.
Cliquez sur le visuel
pour télécharger l’invitation
Cliquez sur le programme et retrouvez le planning 2015 avec ses 9 points de rendez-vous.
MECA META a également un site internet, avec notamment un espace annuaire accessible, sur
lequel vous pouvez référencer votre entreprise : www.mecameta-picardie.fr
L’UIMM Picardie propose aux entreprises de la Métallurgie une nouvelle animation territoriale de proximité.
Son objectif : offrir aux dirigeants d’entreprise un espace d’échanges convivial et confidentiel pour leur permettre d’élargir leur réseau et se tenir informé de l’actualité de la branche.
Les prochaines réunions auront lieu à :
Amiens le 2 mars de 12h à 14h (UIMM Picardie - 22D rue du Général Leclerc)
Saint-Quentin le 10 mars de 12h à 14h (Maison des Entreprises – 85 boulevard Jean Bouin) Présentation du service développement économique UIMM Picardie en présence de la BPI
Soissons le 13 mars de 12h à 14h (Hôtel des Francs - 62 boulevard Jeanne d'Arc - Parc Gouraud) Présentation du service développement économique UIMM Picardie en présence de la BPI
Fitz-James le 21 mai de 18h à 20h (UIMM Picardie – 2 rue Alfred Kastler à Fitz-James)
Nous comptons sur votre mobilisation, venez nombreux !
Ça bouge en Picardie !
Le Réseau des industriels de la filière Mécanique
Animation territoriale
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Ça bouge en Picardie !
Campagne Cinéma
L’UIMM renouvelle sa campagne de communication dans les ciné-
mas du réseau Médiavision, (Gaumont à Amiens, Cinespace à Beau-
vais, Majestic à Jaux, Pathé à Montataire, Cinéquai à Saint-
Quentin), avec une première vague de 6 semaines, du 7 janvier au
17 février 2015, puis une diffusion de 2 semaines prévue au mo-
ment de la semaine de l’industrie du 18 mars au 31 mars 2015.
Cette campagne est complétée par un volet Internet et un partena-
riat avec l’ONISEP et l’Etudiant. Cliquez sur le visuel pour accéder au site des Industries Technologiques
Pour la 1ère année, l’UIMM Picardie était présente sur l’Espace innovation recherche du forum du
lycéen à l’étudiant qui a eu lieu du 8 au 10 janvier 2015 à Mégacité à Amiens.
Présentation de pièces et techniques innovantes en partenariat avec le CETIM :
fabrication additive, éléments composites, pièces usinées pour l’aéronautique…
Présentation des grands défis auxquels l’industrie du futur sera confrontée : Eco-
conception, mobilité, Energie, télécommunication et des métiers de l’industrie
grâce à une application « cité industrielle » sur tablette tactile
PROMOTION DES METIERS : Les industries Technologiques sur le Forum du Lycéen à l’Etudiant
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Près de 100 Chefs d'Entreprise et personnalités
A la cérémonie de voeux 2015
Lundi 26 Janvier dans les locaux de l’UIMM Picardie au cœur du département à Fitz-James, le MEDEF Oise et l’UIMM Picardie ont accueilli près de 100 Chefs d’Entreprises et représentants du monde politique, économique et judiciaire du département à l’occasion de leur cérémonie des vœux.
Laurent BATAILLE, Vice-Président de l’UIMM Picardie et Patrick André LAUBIE, Président du MEDEF Oise,
ont souhaité la meilleure année possible aux chefs d’entreprises et mandataires.
Ça bouge en Picardie !
Laurent BATAILLE, a profité de ce moment privilégié pour rappeler le rôle de soutien des structures patronales du département auprès des entreprises, sans oublier les grands chantiers autour desquels l’UIMM se mobilise pour défendre les intérêts des entreprises : réforme de la for-mation professionnelle, suppression du compte pénibilité, modernisation du dialogue social, simplification administrative...
Patrick André LAUBIE a quant à lui remercié les Présidents des Fédéra-tions Professionnelles, les Présidents des Groupements d’Entreprises, les mandataires ainsi que l’ensemble des entrepreneurs pour leur implica-tion au quotidien dans les nombreuses actions portées par le MEDEF et
les projets à venir. « Le MEDEF est devenu un MEDEF de COMBAT avec pour thème majeur la création d’1 million d’emplois dans les 5 ans. C’est un combat permanent de nombreux chefs d’entreprises qui prennent des présidences actives sur des thèmes qui nous concernent tous ici ce soir. »
Dans un discours empreint de dynamisme et de pragmatisme, il a également rappelé les actions offensives lancées en 2014 par Pierre GATTAZ et déclinées sur le territoire.
L’année 2015 s’annonce quant à elle marquée par trois Challenges pour notre départe-ment :
Améliorer encore les services pour nos adhérents
Soutenir la réussite du nouveau MEDEF Picardie
Célébrer comme il se doit les 70 ans du MEDEF Oise, avec un évènement d’une di-mension exceptionnelle.
Il a également invité l’ensemble des participants à marteler en tout occasion les fondamentaux du MEDEF :
Le MEDEF est le premier réseau professionnel et territorial de France avec plus de 750 000 entreprises et 80 fédérations professionnelles adhé-
rentes. 90 % sont des PME de moins de 50 salariés !
Parmi les nouveautés 2015,
la nouvelle page Facebook
du MEDEF Oise.
la nouvelle page Facebook
du MEDEF AISNE
9
Polyvalence d’Electro-Mécanique
220, rue A.Pommery - 60 840 BREUIL LE SEC Tél : 03 44 78 28 28 - Fax : 03 44 78 00 63
Email : [email protected] Web : www.p-e-m.fr
SAVOIR-FAIRE
Etude et réalisation de tout
automatisme électrique,
PRINCIPAUX EQUIPEMENTS
Cisaille CN 10 mm X 4 m
Cisaille 12 X 3 m
Presse Plieuse 100 T X 3 m
Presse Plieuse 150 T X 3 m
Encocheuse ép. 6 mm
Soudure TIG – MIG (ALU/INOX)
Rouleuse CN 6mm X 4m
MANUTENTION ET LEVAGE
Potences 1 à 3 T
Elévateurs 1 à 4 T
SECTEURS D’ACTIVITES
Équipementiers automobile
Emballages
Agro-alimentaire
Matériel de manutention
Compressoristes
Para-Pharmacie
MATIERES TRAVAILLEES
Acier - Aluminium –
Inox (tôles, profilés, tubes)
Lexan – Makrolon -
Alu/Cuivre (câbles et barres)
Cliquez sur le visuel pour accéder sur le site internet de l’entreprise
10
DOSSIER
Modernisation du dialogue social :
le MEDEF regrette l’échec de la négociation.
Le MEDEF note qu’un accord avec les organisations syndicales n’a pas été trouvé sur la modernisation du dialogue social. Durant les 4 mois de cette négociation, les débats ont été de qualité et approfondis. Le MEDEF regrette que l’ambition de mo-dernisation et de simplification du dialogue social dans les entreprises, qu’il portait avec l’UPA, n’ait pas pu se concrétiser dans un accord puis dans les faits. Le dialogue social dans les entreprises en France est actuellement trop complexe et trop formel alors qu’il devrait être simple et pragmatique. La volonté du MEDEF de réaliser une réforme « gagnant-gagnant » pour tous les acteurs sociaux reste entière.
Décryptage :
La modernisation et la simplification du dialogue social dans l’entreprise sont
des impératifs. Le dialogue social dans les entreprises en France est actuelle-
ment trop complexe et trop formel alors qu’il devrait être simple et pragma-
tique.
Simplifier, moderniser, rendre pragmatique et proche du terrain le dia-
logue social dans les entreprises bénéficiera à tous : chefs d’entreprises
et salariés.
Depuis 30 ans, on a raisonné en empilant des contraintes sur le
dialogue social, en rajoutant des obligations, en le formalisant et
en le rigidifiant. Résultat : 19 obligations annuelles pesant sur les
entreprises de plus de 50 personnes, 4 instances séparées qui se
font concurrence, 18 élus sur… 50 salariés, un coût du dialogue
social qui représente près de 4% de la masse salariale dans les
PME… Trop complexe, trop rigide, trop formel, trop lourd.
11
DOSSIER
PENIBILITE : Vers un dispositif simplifié ?
Décryptage :
Depuis de nombreux mois, la position du MEDEF est ferme à l'égard de la pénibilité, et le
combat sans relâche contre des dispositions absurdes et anti-économiques, imposées sans concertation à l’occasion de la loi
sur les Retraites.
Les lignes ont quelque peu bougées...
mi 2014, nous avons obtenu le report de 6 facteurs de pénibilité sur 10 au 1er janvier 2016, au lieu du 1er janvier
2015, échéance initialement prévue par la loi pour le dispositif.
en octobre 2014, la publication du décret « pénibilité » a malheureusement à nouveau généré de la confusion et de
l’inquiétude. Cela nous a conduit à remonter au créneau,.
Novembre 2014 : le Président de la République annonce une mission confiée à un parlementaire et un chef d'entre-
prise pour examiner ce dispositif.
Les actions continues et constantes depuis fin novembre, viennent de porter leurs fruits puisque que le Premier Mi-
nistre a signé les lettres de mission adressées au parlementaire Christophe Sirugue, et au chef d'entreprise Gérard
Huot, très actifs sur le dossier simplification depuis un an, leur demandant sous 6 mois de proposer de nouvelles mo-
dalités pour le dispositif pénibilité. L'objectif est clair : revenir sur la charge administrative imposée à chaque entre-
prise, et permettre que le dispositif soit simple et sécurisé juridiquement.
… mais un long chemin reste à parcourir !
Cette mission porte sur l'ensemble des facteurs : elle devra trouver un équilibre entre
une définition individuelle et une appréciation plus collective des situations de pénibilité,
pour éviter le coût et la charge administrative induits par le dispositif actuel, et surtout
pour éviter la "mesure individuelle", source d'inapplicabilité et de complexité.
Le combat est en effet loin d’être terminé : il va désormais être indispensable de travail-
ler de manière claire et efficace, en lien avec la mission lancée, pour expliquer et docu-
menter l’inapplicabilité du dispositif actuel, et imaginer un dispositif plus simple, sécurisé
juridiquement, et sauvegardant la compétitivité de nos entreprises.
Le MEDEF a pris connaissance de la lettre de mission confiée au député Christophe SIRUGUE et au chef d’entreprise Gérard HUOT, visant à évaluer le dispositif pénibilité et proposer de nouvelles modalités de mise en œuvre, simples et sécurisées juridiquement. Cette mission répond à une demande du MEDEF de disposer d’une véritable évaluation du compte pénibilité, pour en définir des modalités de mise en œuvre ne pénalisant pas la compétitivité des entreprises.
Il prend acte de l’engagement du Premier ministre qui précise que les entreprises n’ont à ce stade aucune tâche ou formalité supplémentaire à accomplir au titre du compte. Le MEDEF est disposé à apporter toute sa contribution à la mission, pour permettre de définir un dispositif simpli-fié. Tout en reconnaissant la nécessité de prendre en compte la pénibilité de certaines situations professionnelles, il est crucial de préserver la compétitivité des entreprises, et de leur éviter toute charge administrative nouvelle par une solution simple et sécurisée juridiquement.
Dans le communiqué du Premier
Ministre, il est précisé que
« les entreprises n'ont à ce stade
aucune tâche ou formalité
administrative supplémentaire
à accomplir
au titre du compte pénibilité, et
qu'aucune obligation déclarative
n'est à accomplir
avant le mois de janvier 2016. »
12
Aide Mémoire du Chef d’Entreprise
R etrouvez les derniers barèmes applicables :
- Social
Cotisations sociales sur les salaires
SMIC
Plafond de la Sécurité Sociale
Frais professionnels
- Economie
Indice trimestriel de la construction
Indice des prix à la consommation
Barème Fiscal - frais kilométriques
Valeur du point Métallurgie
(cliquez sur la zone pour accéder au document)
ACTUS Juridiques & Sociales Courrier Juridique
Relevé
des dernières jurisprudences :
Chambre Sociale de la Cour
de Cassation & Conseil d’Etat
A ne pas rater : (Cliquez ici pour accéder au document intégral)
REFORME DE LA TAXE D’APPRENTISSAGE—Questions réponses DGEFP
La DGEFP précise les nouvelles dispositions relatives à la taxe d'apprentissage (TA) dans un questions-
réponses. Les nouvelles dispositions sont applicables dès la collecte 2015, sur les rémunérations versées en
2014.
REFORME DE LA TAXE D’APPRENTISSAGE - Liste nationale des organismes habilités à recevoir des fonds
Seules les dépenses engagées par une entreprise pour favoriser des formations technologiques et profession-nelles, hors apprentissage, sont exonératoires au titre de la part barème de la taxe d’apprentissage. Par dérogation, les entreprises peuvent également s'exonérer d'une partie du barème de la TA en affectant des fonds à d'autres organismes, établissements ou services.
AIDE AU RECRUTEMENT D’APPRENTI
La loi de finances pour 2015 institue une nouvelle aide favorisant le recrutement des apprentis dans les entre-
prises de moins de 250 salariés.
OBLIGATION DE VIGILANCE DU DONNEUR D’ORDRE
Pour tout contrat de sous-traitance d’un montant minimum de 3 000 €, le donneur d’ordre est tenu de véri-
fier, lors de la conclusion du contrat de sous-traitance, puis tous les 6 mois jusqu'à la fin de l'exécution du
contrat, que le sous-traitant s’acquitte bien de ses obligations de déclaration et de paiement des cotisations.
DECLARATION SOCIALE NOMINATIVE DSN
Un décret étend le champ d'application de la déclaration sociale nominative (DSN) et vient compléter les mo-
dalités de sa mise en œuvre.
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Le point sur ... « CONVENTIONS ET ACCORDS SIGNES EN 2014 »
L’entreprise est dans l’obligation de compléter l’avis relatif aux
conventions collectives qui doit être affiché aux emplacements ré-
servés aux communications destinées au personnel, ainsi que les
documents tenant lieu d’avis qui seront délivrés aux travailleurs iso-
lés ou à domicile (article R.2262-1 et suivants du Code du travail).
Cet avis doit préciser l’endroit où ces textes peuvent être consultés.
Communication des accords collectifs de travail
Affichage des accords collectifs de travail
Les entreprises ont l’obligation de communiquer, dans les conditions prévues par l’ar-ticle L.2262-5 du Code du travail, les conventions et accords collectifs d’entreprises, d’établissement ou de groupe.
De même, les entreprises restent tenues aux obligations mises à leur charge par l’ar-ticle L.2262-6 du Code du travail, aux termes duquel l’employeur doit fournir, chaque année, au comité d’entreprise, aux délégués syndicaux, ou, à défaut, aux délégués du personnel, la liste des modifications apportées aux conventions collectives et accords collectifs de travail applicables dans l’entreprise.
À défaut de délégués du personnel, cette information doit être fournie aux salariés.
En outre, dans la Métallurgie, l’accord national du 25 novembre 2005 sur l’information et la communication a dé-fini les modalités d’information des salariés et des représentants du personnel sur les accords de branche, natio-naux ou territoriaux, et sur les accords interprofessionnels, en mettant ceux-ci en libre consultation sur le site www.uimm.fr. Cette libre consultation ne dispense pas les entreprises de la Métallurgie du respect des disposi-tions du code du travail.
Bilan social
Nous rappelons que l’indicateur n°6.1 du bilan social d’entreprise comporte également la mention des dates de signature et l’objet des accords signés pendant l’année considérée, au niveau professionnel et à celui de l’entreprise (art. R.2323-17 du Code du travail).
Cliquez ici pour Consulter la liste des accords
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A ne pas rater :
ACTUS Sécurité, Santé, Environnement
Actus 2S2D - Janvier 2015
Actus réglementaires
- Pour toutes les entreprises : les arrêtés du 27 novembre 2014 et du 24 décembre 2014 fixant les coefficients pour le calcul des taux de cotisa-tion accidents du travail / maladies professionnelles
- Pour les installations classées pour la protection de l’environnement : le décret n° 2014-1501 du 12 décembre 2014 modifiant la nomenclature des installations classées
- Pour les entreprises transportant, chargeant ou déchargeant des ma-
tières dangereuses : l’arrêté du 2 décembre 2014 modifiant l’arrêté TMD
- Pour les metteurs sur le marché de produits « recyclables » soumis à responsabilité élargie du producteur : le décret n° 2014-1577 du 23 décembre 2014 relatif à la signalétique commune « Triman »
- Pour les installations stockant du fioul lourd : l’arrêté du 12 décembre 2014 fixant de nouveaux seuils bas Seveso
- Pour les entreprises soumises à quotas CO2 : l’arrêté du 19 décembre 2014 fixant les redevances
Ce qui entre en vigueur au 1er janvier 2015
Suite à la circulaire du 23 mai 2011, le gouvernement avait décidé que les dates d'entrée en vigueur des normes concernant les entreprises seraient harmonisées au maximum avec 2 échéances possibles : 1er janvier et 1er juillet (éventuellement 1er
avril, 1er octobre si impossibilité).
Il est ainsi possible de lister les textes principaux qui entrent en vigueur au 1er janvier 2015 dans les domaines de la santé sé-curité et de l’environnement :
La date limite pour mettre en conformité les contrats d’entretien d’ascenseurs en cours au 1er juillet 2012 avec les dispositions du I de l'article R. 125-2-1 du code de la construction et de l'habitation, (Décret n° 2012-674)
La transmission des données de surveillance des émissions sur le site internet gestion informatique des don-nées de l'auto surveillance fréquente (GIDAF) à l'adresse https://gidaf.developpement-durable.gouv.fr/Gidaf/ par les exploitants d'installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE) ayant une obligation de transmission de données de surveillance des émissions (Arrêté du 28 avril 2014)
Les conditions d'agrément des organismes assurant la coordination dans la gestion des DEEE ménagers et pre-nant en charge, par convention passée avec les communes ou leurs groupements, les coûts supplémentaires liés à la collecte séparée des DEEE ménagers.(Arrêté du 2 décembre 2014)
Le contenu de l'analyse coûts-avantages afin d'évaluer l'opportunité de valoriser de la chaleur fatale à travers un réseau de chaleur ou de froid, les catégories d'installations visées et la mise en œuvre des solutions rentables (Arrêté du 9 décembre 2014). Ce texte concerne les pétitionnaires et exploitants d'installations classées pour la protec-tion de l'environnement d'une puissance thermique totale supérieure à 20 MW générant de la chaleur fatale non valori-sée, d'installations classées de production d'énergie de plus de 20 MW dans un réseau de chaleur ou de froid, gestion-naires et propriétaires de réseaux de chaleur ou de froid.
15
Cotisation 2015 : Accidents du travail et maladies professionnelles
Sécu
rité
Sant
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Plusieurs textes ont été publiés fin 2014 pour définir l’assiette de calcul du taux AT/MP applicable au 1er janvier 2015 :
l’arrêté du 24 décembre 2014 a fixé les taux collectifs des cotisations AT/MP,
l’arrêté du 24 décembre 2014 a fixé les taux de majoration,
l’arrêté du 27 novembre 2014 a fixé les coûts moyens des catégories d’Incapacité Temporaire (IT) et d’Inca-
pacité Permanente.
A quoi sert cette cotisation ? La cotisation d’accidents du travail et maladies professionnelles sert à payer, comme son nom l’indique, les frais
consécutifs aux accidents de travail et aux maladies professionnelles.
Ainsi lorsqu’un de vos salariés est accidenté ou atteint d’une maladie professionnelle, l’ensemble de ses frais mé-dicaux, frais de pharmacie, frais d’hospitalisation, indemnités journalières, et prestations d’incapacité permanente est pris en charge par la CPAM (Caisse Primaire d’Assurance Maladie).
Pour rembourser la CPAM, l’URSSAF encaisse les cotisations AT/MP en même temps que les autres cotisations et les reverse à la CPAM. Ainsi les coûts liés aux accidents du travail et des maladies professionnelles sont inté-gralement répercutés sur les entreprises.
Comment est calculé le taux de cotisation AT / MP ? Le taux est fixé annuellement et individuellement pour chaque entreprise selon la formule :
Taux AT/MP = [ (TBR + Maj. Acc. Trajet) x (1 + Maj. CG) ] + Maj. CS + Maj DARP
TBR = Taux Brut du Risque Maj. Acc. Trajet = Majoration pour accidents de trajet Maj CG = Majoration pour Charges Générales Maj CS = Majoration pour Charges Spécifiques Maj DARP = Majoration pour Départ Anticipée en Retraite pour Pénibilité au Travail
Le taux brut du risque dépend de chaque entre-prise et est le reflet de ses accidents de travail :
Pour les entreprises de moins de 20 salariés, il est fixé collectivement et annuellement pour une branche professionnelle par arrêté selon le code risque de l’entreprise (= taux collectif) (voir arrêté du 24 décembre 2014)
Pour les entreprises de 150 salariés et plus, il est calculé en fonction du nombre d’accidents surve-nus dans l’entreprise et de leur gravité (= taux indi-viduel) sur la période des trois dernières an-nées. Ces frais sont repris dans un document intitu-lé « compte-employeur » que l’entreprise reçoit annuellement. Depuis le 1er janvier 2010, les frais réels sont remplacés par des coûts moyens calcu-lés annuellement par la CNAMTS (voir arrêté du 27 novembre 2014
Pour les autres (+ de 19 et – de 150 salariés), il comprend une fraction du taux individuel propre à l’entreprise et une fraction du taux collectif propre à la branche professionnelle. Cette fraction est pro-portionnelle à l’effectif. (= taux mixte)
Ce taux brut prend également en compte une partie des AT/MP des intérimaires. Une entreprise utilisa-trice est impactée à hauteur d’1/3 du coût moyen pour les incapacités permanentes supérieures ou
égales à 10%.
La majoration pour accidents de trajet est fixée col-lectivement et annuellement. Elle correspond aux frais engendrés par les accidents de trajet (qui ne doivent pas être pris en compte dans le taux brut du risque et ne doi-vent donc pas figurer sur le compte-employeur)
La majoration pour charges générales est fixée col-lectivement et annuellement. Elle correspond aux frais de rééducation professionnelle, aux charges de gestion du fonds national de prévention des AT et MP.
La majoration pour charges spécifiques est fixée col-lectivement et annuellement. Elle correspond aux dé-penses correspondant aux compensations inter régimes, aux dépenses du fonds commun des accidents du travail et à la valeur du risque constituée par les dépenses ins-crites au compte spécial.
La majoration pour départ anticipée en retraite pour pénibilité au travail est une majoration qui découle de la première loi de réforme des retraites. Elle est fixée col-lectivement et annuellement. Elle correspond aux frais engendrés par les départs anticipés en retraite en cas d’IPP supérieure à 10 % liée à une exposition aux fac-teurs de pénibilité. Attention : cette majoration ne con-cerne que les salariés qui bénéficient de l’ancien système de départ anticipée. Elle ne correspond pas aux cotisa-tions supplémentaires qui seront recouvertes dans le cadre de la mise en place du compte personnel de pré-vention de la pénibilité.
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Qu’est-ce qui change pour 2015 ?
Quelques codes risques ont été rationalisés et leur nombre diminué par l’arrêté du 23 décembre 2014
Les taux collectifs sont fixés par l’arrêté du 24 décembre 2014
Les coûts moyens des AT/MP sont fixés par l’arrêté du 27 novembre 2014
La majoration pour accidents de trajet reste à 0,25 % (0,25 % en 2014)
La majoration pour charges générales passe à 0,55 % (0,51 % en 2014)
La majoration pour charges spécifiques passe à 0,61 % (0,64 % en 2014)
La majoration pour départ anticipée en retraite pour pénibilité au travail reste à 0,00 % (0,00 % en 2014)
Ce qui donne :
Taux AT/MP = [ (TBR + 0,25%) x 1,55] + 0,61 % + 0,00 %
Sécu
rité
Sant
é
L’Agence Européenne des Produits Chimiques (ECHA) a publié le 17 décembre 2014 une actualisation de la liste de substances « extrêmement préoccupantes » candidates à l'autorisation : 6 substances sont ainsi ajoutées, ce qui porte ainsi à 161 la liste de ces substances candidates.
Ces 6 nouvelles substances sont :
Le fluorure de Cadmium
Le sulphate de Cadmium
Le 2-benzotriazol-2-yl-4,6-di-tert-butylphenol (UV-320)
Le 2-(2H-benzotriazol-2-yl)-4,6-ditertpentylphenol (UV-328)
Le 2-ethylhexyl 10-ethyl-4,4-dioctyl-7-oxo-8-oxa-3,5-dithia-4-stannatetradecanoate (DOTE)
La masse réactionnelle du 2-ethylhexyl 10-ethyl-4,4-dioctyl-7-oxo-8-oxa-3,5-dithia-4stannatetradecanoate
et du 2-ethylhexyl 10-ethyl-4-[[2-[(2-ethylhexyl)oxy]-2-oxoethyl]thio]-4-octyl-7-oxo-8-oxa-3,5-dithia-4 stan-
natetradecanoate (réaction mass of DOTE and MOTE)
Un certain nombre d’obligations découlent de cette publication :
communication d’information s'appliquant aux fournisseurs d’articles contenant ces substances (article 33 de REACH – voir conditions de concentration)
transmission de fiches de données de sécurité par les fournisseurs de ces substances et, sur de-mande du client, par les fournisseurs de préparations non classées contenant l’une de ces substances (article 31 de REACH – voir conditions de concentration)
obligation de notification conditionnelle de la présence de ces substances dans les articles (article 7 de REACH).
Pour rappel, un schéma reprenant les différentes listes de substances
du processus d’autorisation sous le règlement REACH
REACH : 6 nouvelles substances sur la liste des substances candidates à l’autorisation
Substances préoccupantes (CMR ; PBT ; vPvB ; Autres (perturbateurs endocriniens,…)
Substances ayant fait l’objet d’un dossier de demande d’inscriptions
(= dossier Annexe XV)
Substances candidates à l’autorisation
(SVHC : Substances Very High Concern = Substances extrême-
ment préoccupantes)
Substances recommandées par l’ECHA pour
l’autorisation
Substances soumises à autorisation
??? 173 161 44 31
Dura
ble
Déve
lopp
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t
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SALON REBOND CADRES
à l’Université de Technologie de Compiègne
Le 29 janvier dernier, le service Emploi de l’UIMM Picardie, des MEDEF Oise
et Aisne et des Groupements des Entreprises a participé au 2ème salon
"Rebond Cadres" au centre de Transfert et de l'Innovation de l'UTC.
L'objectif de cette manifestation était notamment d'établir des connexions
entre les cadres en situation de transition professionnelle et les entreprises
intéressées par ces profils représentant un excellent vivier de compétences,
de dynamisme et d'expérience.
A cette occasion, nous avons présenté aux visiteurs de notre stand Emploi
les sites www.emploi-express.org et www.les-industries-technologiques.fr
sur lesquels sont publiés vos offres d'emploi.
Des CV ont été déposés sur notre plateforme internet à la suite de ce salon :
Gestion des Risques et Assurances
Ingénieur Qualité
Ingénieur Matériaux
Responsable du Service Administratif
Responsable Comptable
Responsable Projets
Responsable Commerciale quadrilingue
Responsable Communication et marketing
Pour plus d’information : Sabrina LINSTRUISEUR
Tél. : 03.44.77.60.00.
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Avril 2015