https://fnbdaily.com/�les/Eco_Life_Brochure.pdf

Πολύ γκρίνια έχει πέσει τώρα τε-λευταία σε γνωστή ελληνική επιχεί-ρηση του κλάδου τροφίμων και πο-τών. Αιτία, το γεγονός ότι τα ποιοτι-κά στοιχεία του ισολογισμού δεν εί-ναι και τα καλύτερα δυνατά. Έτσι, ο επικεφαλής τα ρίχνει σε άλλους, κατηγορώντας τους ότι υποστηρί-ζουν τους μεγάλους και ισχυρούς. Μόνο, που, πλέον, ο περιορισμός της επιρροής του στην εταιρεία δεν θα του αφήσει και πολλά περιθώ-ρια για επιθέσεις.

SECRET RECIPE

Τελειώνει ο γκρινιάρης manager

Βιολογικά προϊόντα. Μια τεράστια αγορά παγκοσμίως, που έρχεται να κα-λύψει μια διαρκώς αυξανόμενη παγκό-σμια τάση. Οι καταναλωτές αναζητούν όλο και πιο εναλλακτικά παραγόμενα και αποβιο-μηχανοποιημένα προϊόντα, θεωρώντας ότι είναι και καλύτερα. Σε αυτή την τάση, ανταποκρίθηκε - και εξακολουθεί να το κάνει - το παγκόσμιο industry τροφίμων και ποτών, προσαρ-μόζοντας και τις συνθήκες παραγωγής, αλλά και τις πρώτες ύλες.Και, ομολογουμένως, σε κάποιες περι-πτώσεις, η προσαρμογή αυτή ήταν κάτι παραπάνω από επιβεβλημένη.Σε αυτό το σκηνικό, τα ελληνικά προϊό-ντα καλούνται και μπορούν να παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο, δεδομένης και της ποιοτικής υπεροχής στην πρώτη ύλη, σε σχέση με πολλές άλλες χώρες.Η αυξημένη παρουσία αναπτυσσόμε-νων ελληνικών εταιρειών στην Eco Life Scandinavia, στο Μάλμε της Σουηδίας, δείχνει ότι το μήνυμα έχει ήδη ληφθεί. Το FnB Daily είναι παρόν και σε αυτή την έκθεση, για να σας μεταφέρει το πώς διαμορφώνεται το τοπίο και στη συγκεκριμένη αγορά.Τόσο απλά.

Νεκτάριος Β. Νώτηςnectarios@notice.gr

Editorial

Food for thought... every day!

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ

ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER

ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ

ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

Τετάρτη 13 Νοεμβρίου 2019

ΤΕΥΧΟΣ #886

Με την προϋπόθεση ότι

τα μερίδια αγοράς θα συ-

νεχίσουν να είναι ικανο-

ποιητικά, η Chipita δρο-

μολογεί μέχρι το 2022 το

πρώτο της εργοστάσιο

στην Αμερική.

Πηγές της εταιρείας ανα-

φέρουν στο FnB Daily,

ότι ”διερευνούμε

χώρους και μέρη”.

ΣΤΟΧΟΣ Η ΑΥΞΗΣΗ ΤΩΝ ΜΕΡΙΔΙΩΝΗ εξαγορά του 51% της

Epta America από την

Chipita ήταν το πρώτο

βήμα για την περαιτέρω

αύξηση των μεριδίων στην

αγορά της Β. Αμερικής, ενώ, όπως αναφέρουν πηγές της Chipita στο FnB Daily, "το

στρατηγικό μας πλάνο περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός δικού μας εργοστασίου στην

Αμερική, γιατί ο όγκος των πωλήσεων χρόνο με το χρόνο αυξάνεται και η αποδοχή

των καταναλωτών για τα προϊόντα μας όλο και μεγαλώνει”.

ΣΤΑΘΕΡΑ ΑΝΟΔΙΚΗ Η EPTA AMERICAH Epta America ήδη από την έναρξη της συνεργασίας της με την Chipita παρουσιάζει

σταθερά ανοδική τροχιά, καταγράφοντας συνολική αξία πωλήσεων, που αγγίζει πλέον

τα 20 εκ. δολάρια ετησίως, με EBITDA 15%.

ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗ ΔΙΕΙΣΔΥΣΗ ΣΕ ΗΠΑ - ΚΑΝΑΔΑΣτόχος της Chipita είναι να πετύχει μεγαλύτερη διείσδυση στις αγορές των ΗΠΑ και

του Καναδά, αυξάνοντας τα σημεία διανομής των προϊόντων της, κάτι που οδηγεί και

σε μεγαλύτερη κερδοφορία. "Όσο πιο πολλά σημεία έχουμε με το προϊόν μας, τόσο

καλύτερα πηγαίνουμε, οπότε, όταν θα μας το επιτρέψουν οι συνθήκες, θα κάνουμε το

νέο εργοστάσιο. Στόχος μας πάντως είναι να δρομολογήσουμε μία τέτοια επένδυση

εντός της ερχόμενης διετίας".

ΠΗΓΕ ΠΟΛΥ ΚΑΛΑ ΤΟ 2019Αναφορικά με την πορεία της εταιρείας το 2019, πηγές της επισημαίνουν στο FnB

Daily πως “η αίσθηση, που έχουμε, είναι ότι η χρονιά πήγε πολύ καλά”.

Στέλλα Αυγουστάκη

stella@notice.gr

● FnWORLD

Chipita: Νέο εργοστάσιο στην Αμερική μέσα στην επόμενη διετία

2

ΣπύροςΘεοδωρόπουλος,

CEO, Chipita

3

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

σειρά από παραγωγούς και επαγγελματίες

της εφοδιαστικής της αλυσίδας, δεδομένου

με ότι η εταιρεία χρησιμοποιεί ελληνικές

πρώτες ύλες και Έλληνες προμηθευτές.

Οι επενδύσεις της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας

λειτουργούν ως μέσο δημιουργίας πολ-

λαπλασιαστικών οφελών για την ελληνική

οικονομία και κοινωνία.

Η εγχώρια παραγωγή μηλίτη που ξεκίνησε

τον Ιούνιο 2019 και υποστηρίχθηκε από μία

επένδυση της τάξης του €1,5 εκατ., υπολο-

γίζεται ότι θα οδηγήσει συνολικά στη δημι-

ουργία 65 νέων άμεσων και έμμεσων

θέσεων εργασίας και άνω των €2 εκατ.

επιπλέον προστιθέμενης αξίας. Αξίζει να

σημειωθεί ότι και σε αυτή την περίπτωση ο

προμηθευτής μήλου για την παραγωγή του

μηλίτη είναι ελληνική εταιρεία.

Μάλιστα ιδιαίτερη αξία έχει ότι πιστοποιή-

θηκε από τον Όμιλο HEINEKEN, στον

οποίο ανήκει η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, ως δι-

εθνής προμηθευτής, γεγονός που του

δίνει δυνατότητα να λειτουργήσει ως προ-

μηθευτής και για εταιρείες του ομίλου σε

άλλες χώρες. Αντίστοιχα και οι υπόλοιπες

πρώτες ύλες (μπουκάλι, κουτί, καπάκι, ετι-

κέτα) είναι 100% ελληνικές και εδώ.

Τα 56 χρόνια λειτουργίας της στην Ελλάδα και οι συνεχείς μεγάλες επενδύσεις της – ακόμη

και εν μέσω της πολυετούς κρίσης– αποδεικνύουν ότι η Αθηναϊκή Ζυθοποιία παραμένει ένας

από τους κορυφαίους και συνεπείς επενδυτές που δραστηριοποιούνται στη χώρα μας.

Εδώ και περισσότερο από μισό αιώνα, η εταιρεία συνεχίζει να επενδύει σε νέα προϊόντα,

που παράγονται σε διαρκώς αναβαθμιζόμενες εγκαταστάσεις, και παράλληλα να δημι-

ουργεί βέλτιστες πρακτικές βιώσιμης ανάπτυξης με σεβασμό στους εργαζόμενους,

συνεργάτες, τοπικές κοινωνίες και καταναλωτές.

Συνολικά, την περίοδο 2010-2018, μέσα στην περίοδο της

κρίσης όπου η Ελλάδα γνώρισε τη μεγαλύτερη από-επέν-

δυση στην ιστορία της, η εταιρεία υλοποίησε ένα επενδυτι-

κό σχέδιο που ξεπέρασε €153 εκατ.

Μάλιστα, η σχέση εμπιστοσύνης της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας

με την ελληνική οικονομία ανανεώθηκε με το νέο τριετές

πλάνο επενδύσεων της εταιρείας (2019-2021) που φτάνει

τα €43 εκατ. Μέσω αυτού, στην τριετία που διανύουμε, η

εταιρεία θα εστιάσει ακόμα περισσότερο στην παραγωγή

νέων καινοτόμων προϊόντων, την ενίσχυση των εξαγω-

γών και τον εκσυγχρονισμό των γραμμών παραγωγής

αλλά και τη δημιουργία υποδομών για την παραγωγή

ενέργειας από ΑΠΕ με στόχο τη μείωση του ενεργειακού

αποτυπώματος της εταιρείας.

Η ελληνική βιομηχανία έχει επενδύσει στην κυκλοφορία

νέων προϊόντων που δημιουργούν και αναπτύσσουν νέες

κατηγορίες κατανάλωσης, καλύπτοντας αναδυόμενες δι-

ατροφικές συνήθειες όπως είναι τα προϊόντα με χαμηλό

ή/και χωρίς αλκοόλ.

Επιπλέον η εταιρεία έχει επιλέξει να επενδύσει και σε

καινοτόμα προϊόντα που καλύπτουν νέες γευστικές συ-

νήθειες όπως η παραγωγή μηλίτη, για πρώτη φορά

στην Ελλάδα, με τα σήματα Μηλοκλέφτης και

Strongbow.

Αξίζει να προστεθεί ότι, η κυκλοφορία νέων προϊόντων από την

Αθηναϊκή Ζυθοποιία δημιουργεί προστιθέμενη αξία για μία

● ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ

Επενδύσεις ύψους 200 εκατ. ευρώ την περίοδο 2010-2021

4

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

Έντονο είναι το ενδιαφέ-

ρον από διεθνείς επενδυ-

τές για τη Nusr-Et, η οποία

ιδρύθηκε το 2010 και

διαθέτει steakhouses και

εστιατόρια με burger σε:

• Κωνσταντινούπολη

• Νέα Υόρκη • Μαϊάμι

• Ντουμπάι • Ελλάδα

(Μύκονος)

ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΣΤΗΝ ΑΠΟΠΛΗΡΩΜΗ ΔΑΝΕΙΩΝΙδιοκτήτες της εταιρείας

είναι ο Nusret Gokce (γνωστός ως Salt Bae) και ο Mithat Erdem, οι οποίοι κατέχουν συνολικά το

49% και η D.ream Group (Dogus Restaurants Entertainment & Management) του δισεκατομμυ-

ριούχου Ferit Sahenk το υπόλοιπο 51%.

Λόγω του ότι η Dogus αντιμετωπίζει δυσκολίες με την αποπληρωμή των δανείων, που έχει σε

ξένο συνάλλαγμα, μετά την υποχώρηση της τουρκικής λίρας, οι ιδιοκτήτες είναι θετικοί στο να

πουλήσουν συνολικό μερίδιο ή μεμονωμένα περιουσιακά στοιχεία σε έναν ή ομάδα επενδυτών.

FRANCHISE D.REAMΗ D.ream έχει το franchise των εστιατορίων: • Zuma • Coya • El Paraguas

INFO• O Όμιλος αναδιάρθρωσε δάνεια 2,5 δισ. δολαρίων τον Δεκέμβριο του 2018

• Το 2019 εμφάνισε κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων ύψους περίπου 70

εκατ. δολαρίων

• H Dogus Holding πούλησε πέρυσι το 17% της εταιρείας D.ream International BV

έναντι $200 εκατ. στις: ➤ Temasek ➤ Metric Capital Partners

● FnB IN THE WORLD

Nusr-Et: Πώληση μεριδίων λόγω οικονομικών δυσκολιών

● FnB IN THE WORLDΣε ανακυκλωμένο

μπουκάλιη βότκα Absolut

Ο όμιλος Ardagh έφτιαξε ένα

μπουκάλι για τη βότκα Absolut,

κατασκευασμένο από κομμάτια

σπασμένου και ανακυκλωμένου

γυαλιού.

Ο σχεδιαστής προϊόντων, John

Oczabruk, εξηγεί ότι: "Επειδή

πρόκειται για ένα εντελώς

πρωτότυπο σχεδιασμό μπουκα-

λιών, χρειαζόταν πρώτα να

δημιουργήσουμε ένα γλυπτό,

προσαρμόζοντας κομμάτια

ανακυκλωμένου γυαλιού Absolut

σε μια τρισδιάστατη εκτύπωση

ενός μπουκαλιού Absolut".

Η διαδικασία απαιτούσε μια

πανευρωπαϊκή προσέγγιση.

Συμμετείχαν όλες οι βρετανικές,

σουηδικές και γερμανικές ομάδες

σχεδιασμού, χρησιμοποιώντας 3D

εκτυπώσεις, ψηφιακή σάρωση και

άλλες τεχνικές για να δημιουργή-

σουν το τελικό σχήμα 3D.

Τον Ιούλιο, η Ardagh υπέγραψε μια

δεκαετή συμφωνία με την The

Absolut Company, για την παρα-

γωγή των γυάλινων φιαλών.

Nusret Gokce (γνωστός ως Salt Bae)

Η Anheuser-Busch

ανακοίνωσε ότι θα

αποκτήσει το υπόλοιπο

68,8% της Craft Brew

Alliance (CBA) για 16,50

δολάρια ανά μετοχή.

Η CBA κατέχει εμπορικά

σήματα, όπως

• Kona Brewing

• Appalachian Mountain

Brewery

• Cisco Brewers

• Square Mile Cider

"Η ανακοίνωση αποτελεί

ένα συναρπαστικό

επόμενο βήμα σε μια μακροχρόνια και επιτυχημένη συνεργασία με την Anheuser-Busch",

δήλωσε ο Andy Thomas, Διευθύνων Σύμβουλος της CBA.

Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί το 2020.

● ANHEUSER-BUSCH

Αγοράζει και τις υπόλοιπες μετοχές της CBA

Andy �omas, CEO, CBA

http://exports.ethosawards.eu/

6

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

Η αγορά των snack φαίνεται να κερδίζει έδαφος

παγκοσμίως, καθώς έκθεση της Mondelez International,

δείχνει ότι οι καταναλωτές τα προτιμούν, σε σχέση με

ένα ολοκληρωμένο γεύμα.

Η υγεία και η ευκολία δεν είναι οι μοναδικοί παράγο-

ντες, που οδηγούν στο αυξημένο ενδιαφέρον για snack,

καθώς σύμφωνα με την έκθεση, είναι ένας τρόπος για

ουσιαστικό διάλειμμα.

Οι millennials, αλλά και η Generation Z δείχνουν

αυξανόμενη ζήτηση για τα snack που είναι βιολογικά,

φυτικά ή φυσικά χωρίς πρόσθετα.

DATASnackΠροτιμούν: 59% ενηλίκων παγκοσμίωςΜillennials: 70%Τι ζητούνΦρεσκάδα: 43%Χαμηλή περιεκτικότητα σε ζάχαρη: 36%Χαμηλή περιεκτικότητα σε λιπαρά: 31%Λειτουργικότητα για την κάλυψη των διατροφικών αναγκών: 47%

● FnB IN THE WORLD

Snack αντί για γεύμα προτιμά το 70% των Millennials

Σύμβαση κάλυψης κοινού ενυπόθηκου ομολογιακού δανεί-ου συνυπέγραψε το Κτήμα Λαζαρίδη με την Εθνική Τράπεζα. Πιο συγκεκριμένα, όπως αναφέρει η ανακοίνωση της εταιρείας, η νέα συμφωνία αφορά σε σύμβαση κάλυψης κοινού ενυπόθηκου ομολογιακού δανεί-ου, ύψους 8.125.000

ευρώ και διάρκειας 10 ετών, το οποίο θα εκδοθεί σε δύο σειρές.

ΠΟΥ ΘΑ ΔΙΟΧΕΤΕΥΤΟΝ ΤΑ ΧΡΗΜΑΤΑ• Η σειρά Α, 7,014 εκ. ευρώ, θα χρησιμοποιηθεί εξ ολοκλήρου για αναχρηματοδότηση

του υφιστάμενου τραπεζικού δανεισμού• Η σειρά Β, 1,111 εκ ευρώ θα χρησιμοποιηθεί για τη χρηματοδότηση 100% των δαπα-

νών για τον εκσυγχρονισμό αμπελώνων

● ΚΤΗΜΑ ΛΑΖΑΡΙΔΗ

Oμολογιακό δάνειο 8,1 εκατ. ευρώ από την Εθνική Τράπεζα

Κώστας Λαζαρίδης, founder,Κτήμα Λαζαρίδη

● ΙΧΘΥΟΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΑύξηση εξαγωγών

και επενδύσεις97 εκατ. ευρώ

Οι σημαντικότερες εξελίξεις του κλάδου της ιχθυοκαλλιέργειας κα-ταγράφηκαν στην 5η ετήσια απολο-γιστική έκθεση του Συνδέσμου Ελ-

ληνικών Θαλασσοκαλλιεργειών.

TOP POINTS• Αύξηση εξαγωγών

• Υλοποίηση παραγωγικών επενδύ-σεων 97 εκατ. ευρώ

• Δημιουργία της εθνικής ταυτότη-τας για το "Fish From Greece"

ΚΥΡΙΟΤΕΡΕΣ ΑΓΟΡΕΣ• Ιταλία • Ισπανία • Γαλλία

Συνολικό ποσοστό παραγωγής για το 2018: 59%

ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ ΤΟΥΡΚΙΚΩΝ ΨΑΡΙΩΝ ΜΕΣΩ

ΕΛΛΑΔΑΣΣημαντική αύξηση παρατηρήθηκε στην εμπορία τουρκικών ψαριών, μέσω της Ελλάδας, προς την Ευρωπαϊκή Ένω-

ση, γεγονός που αποδεικνύει την αξιο-ποίηση του δικτύου διανομής που έχει

αναπτυχθεί στην Ελλάδα από την Τουρκία.

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ• Ammera Capital

• Mubadala Investment Company

ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΘΕΣΜΙΚΕΣΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ

Καθυστερήσεις σημειώνονται στην ολοκλήρωση του χωροταξικού σχεδια-σμού των υδατοκαλλιεργειών αλλά και

στην υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος Αλιείας & Θάλασσας, γεγονός που υποδεικνύει την ανάγκη

για άμεσες και θεσμικές παρεμβάσεις.

DATA 2018Τσιπούρα-ΛαβράκιΠαραγωγή: 117.000 τόνοι (εκτίμηση για 2019: 119.000 τόνοι)Πώληση: 106.500 τόνοι αξίας 502,46 εκ. ευρώ 87.155 τόνοι αξίας σχεδόν 400 εκ. ευρώ διατέθηκαν σε 32 χώρες και το υπόλοιπο στην εγχώρια αγορά.

7

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

Το χρυσό βραβείο στην κατηγορία "Food & Beverage" εξασφάλισε το ξενοδοχείο

Nausicaa Beach στον Πρωταρά. Το ξενοδοχείο παραλαμβάνει το συγκεκριμένο βραβείο

για έβδομη συνεχή χρονιά. Το βραβείο δόθηκε στο ξενοδοχείο από την ΤUI, τον μεγαλύ-

τερο οργανωτή ταξιδιών στον κόσμο. Για να δοθεί το βραβείο συνυπολογίζονται

απαντήσεις επισκεπτών του ξενοδοχείου που συμπληρώνονται μετά τη διαμονή τους. Σε

αυτά τα ερωτηματολόγια οι τουρίστες απαντούν αναλυτικά για τη διαμονή τους. Έτσι

διασφαλίζεται η ανεξαρτησία και το κύρος των βραβείων.

● LOUIS HOTELS

Χρυσό βραβείο διάκρισης

Η Burger King

αποφάσισε να βά-

λει στο ευρωπαϊκό

της δίκτυο εστια-

τορίων το

Impossible

Whopper, το

vegan burger, που

έχει, ήδη, λανσα-

ριστεί στις ΗΠΑ.

Η αλυσίδα επέλε-

ξε τη Unilever για

τη συγκεκριμένη

κίνηση στην Ευρώ-

πη και το συγκε-

κριμένο προϊόν ονομάζεται Rebel Whopper.

Χάρη στην επιτυχία του Impossible Whopper, στις ΗΠΑ, οι πωλήσεις των καταστημάτων

της Burger King αυξήθηκαν κατά 5% κατά τη διάρκεια του τρίτου τριμήνου.

"Το Impossible Whopper έγινε γρήγορα ένα από τα πιο επιτυχημένα προϊόντα στην ιστο-

ρία της Burger King", δήλωσε ο αναπληρωτής διευθυντής, Jose Cil, στην τηλεδιάσκεψη

της εταιρείας, τον Οκτώβριο.

Η ανακοίνωση της Burger King έρχεται, καθώς μερικοί από τους

μεγαλύτερους ανταγωνιστές της ξεκίνησαν να κινούνται προς τα

εναλλακτικά κρέατα.

● BURGER KING

Βάζει στην Ευρώπη το Rebel Whopper μέσω της Unilever

● BAYERΣυμφωνία γιατην επέκτασητου FieldViewστην Ευρώπη

Η Claas ανακοίνωσε παγκόσμια

συνεργασία με την Climate

Corporation, το Κλάδο Ψηφιακής

Γεωργίας της Bayer και την

πλατφόρμα στη βιομηχανία,

FieldView digital farming

platform, που παρέχει στους πα-

ραγωγούς αδιάκοπη συνδεσιμό-

τητα και απεριόριστη αποθήκευ-

ση των αγρονομικών δεδομένων,

τα οποίαπροέρχονται από τα γε-

ωργικά μηχανήματα, απευθείας

στον FieldView λογαριασμό τους.

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

Μέσω αυτής της συνεργασίας, οι

πελάτες του FieldView που χρη-

σιμοποιούν τη Claas Telematics

θα κερδίσουν ασφαλή πρόσβαση

cloud-to-cloud σε δεδομένα που

προέρχονται από τα μηχανήματα

τους, όπως αναφορές για τη σο-

δειά και χάρτες απόδοσης, μέσο

όρο υγρασίας σπόρων, καθώς

και ψηφιακή καταγραφή για το

χωράφι που έγινε η εργασία –

όλα μαζί σε ένα μέρος.

INFOΕστιατόρια: 2.500Χώρες: 25

8

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

Μέχρι το τέλος της χρονιάς ανα-

μένεται να λάβει χώρα η ενδιά-

μεση χρηματοδότηση της Creta

Farms, σύμφωνα με πληροφορί-

ες του FnB Daily. "Είμαστε στη

φάση, που αναμένουμε να εγκρι-

θεί η ενδιάμεση χρηματοδότηση

και να ανασάνει η εταιρεία", ση-

μειώνουν πηγές της και προσθέ-

τουν πως "το αργότερο έως το

τέλος του 2019 θα έχουν αποδε-

σμευτεί τα κεφάλαια". Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, αναμένεται να δοθούν πρόσθετες εγγυ-

ήσεις προς τις τράπεζες.

ΠΟΙΟΙ ΕΠΙΣΚΕΦΘΗΚΑΝ ΤΙΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣΜε την καταληκτική ημερομηνία κατάθεσης των δεσμευτικών προτάσεων να ολοκληρώνε-

ται την ερχόμενη Δευτέρα, επίσκεψη στο εργοστάσιο και τις εγκαταστάσεις της Creta

Farms, σύμφωνα με πληροφορίες του FnB Daily, έκαναν την περασμένη εβδομάδα:

• Ο Δημήτρης Βιτζηλαίος (Λακωνική Τροφίμων)

• Η Lime Capital Partners (Δωδώνη)

• Ο Θεόδωρος Δουζόγλου

Η ΣΤΑΣΗ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΥΗ απόφαση για τη συμμετοχή ή μη του Σπύρου Θεοδωρόπουλου για την κατάθεση δεσμευ-

τικής προσφοράς φαίνεται να έχει παρθεί, χωρίς ωστόσο η εταιρεία να έχει ανακοινώσει τη

στάση της. Ωστόσο, στελέχη της Creta Farms εκτιμούν ότι δεν θα καταθέσει δεσμευτική

προσφορά, καθώς "δεν έχει δείξει ενεργό ενδιαφέρον. Σκεφτείτε πως δεν ήρθε να επισκε-

φθεί τις εγκαταστάσεις, όπως οι υπόλοιποι ενδιαφερόμενοι", σημειώνουν πηγές της εται-

ρείας στο FnB Daily.

Αξίζει να σημειωθεί πως πληροφορίες για την απόσυρση του Θεοδωρόπουλου από το εν-

δεχόμενο κατάθεσης δεσμευτικής προσφοράς για την Creta Farms είχε μεταδώσει το FnB

Daily, στις 2 Σεπτεμβρίου. Στη χθεσινή γενική συνέλευση της Νίκας, ο Σπύρος Θεοδωρό-

πουλος γνωστοποίησε... εντός των τειχών τις προθέσεις του για την Creta Farms, ωστόσο,

σύμφωνα με πηγές, που πρόσκεινται σε αυτόν, επέλεξε να μη δημοσιοποιήσει την απόφα-

σή του μέχρι τις 18 Νοεμβρίου, σεβόμενος την εν εξελίξει διαδικασία.

ΤΟ ΝΩΠΟ ΚΡΕΑΣ ΚΡΑΤΑΕΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ - ΧΡΕΗ 150 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ"Το νωπό κρέας και η εμπορία του κρατάει όρθια την εταιρεία", σημειώνει στέλεχος της

Creta Farms. Η κρητική αλλαντοβιομηχανία διαθέτει δικό της χοιροστάσιο, μέσω του οποί-

ου εμπορεύεται νωπό κρέας. Η παραγωγή αλλαντικών έχει μειωθεί, καθώς οι προμηθευ-

τές έχουν μπει μέσα ένα εξάμηνο, ενώ οι εργαζόμενοι της εταιρείας πληρώνονται μετά

από ένα δίμηνο. Αξίζει να σημειωθεί πως τα χρέη της εταιρείας αγγίζουν πλέον τα 150

εκατ. ευρώ.

ΔΕΚΕΜΒΡΙΟ Η ΥΠΑΓΩΓΗ ΣΤΟΝ ΠΤΩΧΕΥΤΙΚΟΣτις 11 Δεκεμβρίου εκδικάζεται η αίτηση προσωρινής προστασίας της Creta Farms. Όπως

προκύπτει από το αίτημα υπαγωγής στο 106α, η εταιρεία, αφού έλαβε τη δίμηνη προστα-

σία έναντι του συνόλου των πιστωτών της, ζήτησε εξαίρεση από συγκεκριμένες απαγορεύ-

σεις, όσον αφορά στη διαχείριση περιουσιακών της

στοιχείων. Συγκεκριμένα, πέτυχε να εξαιρεθεί η δυνα-

τότητα παροχής ενεχύρου επί των σημάτων και των

αδειών ευρεσιτεχνίας, που κατέχει.

Νικόλας Ταμπακόπουλος

nicolas@notice.gr

● CRETA FARMS

Οι τρεις πιο... ζεστοί επενδυτές - Μέσα στο '19 η χρηματοδότηση

DATA-ΟΦΕΙΛΕΣ 2018*σε € εκατ.Τράπεζες: 82,25Δημόσιο: 12,4Εμπορική δραστηριότητα: 26,1

Αριστερά Τάκης Δομαζάκης, Δεξιά, Μάνος Δομαζάκης

https://www.fnbdaily.com/issues/D9BC2B2F-DF82-4BF3-8297-E5A24E409CEB.pdf

Καθημερινά,μαζί με το

Με την υπογραφή τηςΓιώτας Παναγιώτου

THE TRENDLETTER

Business

is Business!

Pleasure

is Pleasure!

Ενημερωθείτε

για όλες τις

leisure τάσεις.

Ε Γ Γ Ρ Α Φ Ε Ι Τ Ε Ε Δ Ω :

www.bnbdaily.gr

9

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

● FnRESEARCH43% των ειδών παντο-πωλείου αγοράζονταιεκτός Super Market

Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα

του ΙΕΛΚΑ για το 2018, οι πωλή-

σεις των Supermarket ανέρχονται

σε 10 δισ. ευρώ, που σημαίνει ότι

το 43% του συνολικού τζίρου στο

λιανεμπόριο τροφίμων πραγματο-

ποιείται εκτός αλυσίδων. Σημειώνε-

ται ακόμη ότι ο συνολικός τζίρος

στα είδη παντοπωλείου (τρόφιμα,

ποτά, είδη για το σπίτι, είδη προ-

σωπικής περιποίησης κλπ) ανήλθε

πέρυσι σε 17,81 δισ. ευρώ και η

μέση μηνιαία δαπάνη ανά νοικοκυ-

ριό στα 366,67 ευρώ, με οριακή

άνοδο σε σχέση με το 2017.

DATA 2018ΕΙΔΗ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟΥ Super Market: +3,55%Υπόλοιπα: -2,19%Έλαια και λίπη: -0,87%Οινοπνευματώδη: -1,08%Γαλακτοκομικά & αυγά: -1,68%Φρούτα: +5,21%Είδη ατομικού ευπρεπισμού: +2,50%Μη οινοπνευματώδη: +2,43%Τρόφιμα & μη αλκοολού-χα:0,40%ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣΙόνια Νησιά:-11,87%Πελοπόννησος: -12,15%Ήπειρος: -8,92%Δυτική Μακεδονία: +21,93%Στερεά Ελλάδα: +19,35%Βόρειο Αιγαίο: +10,43%ΔΑΠΑΝΕΣ (%) ΕΠΙ ΤΟΥ ΣΥΝΟΛΟΥΑττική: 7,78 δισ. ευρώ (43,66%)Κεντρική: Μακεδονία 2,77 δισ. ευρώ (15,56%)Θεσσαλία: 1,02 δισ. ευρώ (5,73%)

Πριν από λίγες ημέρες, ο Caffè L'Antico ανακοίνωσε ότι θα αποτελέσει τον επίσημο προμη-θευτή της ΠΑΕ ΑΕΚ για την τρέχουσα σεζόν.Ο Caffè L'Antico, με έδρα τη Μόντενα στην Ιταλία, και με ιστορία άνω των 100 ετών, διανέμεται σε πάνω από 44 χώρες ως ένα premium προϊόν. Επίσημος και αποκλειστικός αντιπρόσωπος, εισαγωγέας και διανομέας του Caffè L'Antico για την Ελλάδα και την Κύπρο είναι η Goddcoffee, η οποία δημιουργήθηκε πριν από τρία χρόνια από τον Γιάννη Σμυρλή και τον Κώστα Κορδαλή.

"Στο διάστημα της τριετούς μας παρουσίας στην ελληνι-κή αγορά, έχουμε ήδη καλύψει σχεδόν όλες τις περιο-χές, που μας ενδιαφέρουν στην πρωτεύουσα, και πλέ-ον περνάμε στη δεύτερη φάση επέκτασής μας, σε Πε-λοπόννησο και Κεντρική Ελλάδα", αναφέρει στο FnB Daily ο πρόεδρος της Goddcoffee, Γιάννης Σμυρλής, και προσθέτει ότι "μέσα στην επόμενη διετία, στόχος μας είναι να βρίσκονται τα προϊόντα του Caffè L'Antico σε όλη την Ελλάδα". Στη συνέχεια, θα ακολουθήσει η εί-σοδος της εταιρείας και στην Κύπρο.

ΕΝΔΕΙΚΤΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ ΠΩΛΗΣΗΣ• Yabanaki (Βάρκιζα) • By The Glass (Σουρή) • Cardinale (Μητροπόλεως)• Ελληνοαμερικανική Ένωση (Μασσαλίας) • Blueberry (Άλιμος)

ΧΗΜΕΙΑ ΚΑΙ ΣΩΣΤΟ TIMINGΑπαντώντας σε ερώτηση του FnB Daily για το πως κατάφερε να πείσει έναν ιστορικό ιταλικό όμιλο να συνεργαστεί με μία νέα εταιρεία, ο κ. Σμυρλής ανέφερε ότι "ο οίκος Caffè L'Antico δεν είχε εξετάσει όλα τα προηγούμενα χρόνια την είσοδό του στην ελληνική αγορά. Ίσως βοήθησε η χημεία μεταξύ μας και ειδικότερα με τον Dr Dante Cagliari, τέταρτης γενιάς ιδιοκτήτη του οί-κου, καθώς και το timing, προκειμένου να πειστεί η οικογένεια για τις προοπτικές, που έχει η ελληνική αγορά καφέ". Πρόσθεσε δε ότι "τα χαρακτηριστικά, που διέπουν τη συνεργασία μας, δεν είναι καθαρά εμπορικά, αλλά είμαστε πλέον σαν μία οικογένεια".

ΣΤΟ ΨΗΣΙΜΟ Η ΔΙΑΦΟΡΑΣε ό,τι αφορά το τι διαφορετικό φέρνει στην ελληνική αγορά ο Caffè L'Antico, ο Γιάννης Σμυρλής σημειώνει ότι "συνδυάζουμε την παράδοση με την ποιότητα του προϊόντος, που ψή-νεται εξ ολοκλήρου στη Μόντενα". Ανέφερε χαρακτηριστικά ότι "ο Caffè L'Antico διαφοροποι-είται στην επεξεργασία του προϊόντος, με ένα παραδοσιακό αργό ψήσιμο 18 λεπτών, το οποίο προσδίδει έντονα αρώματα και γεύση στον καφέ μας".

ΕΜΦΑΣΗ ΣΤΟ AFTER SALESΣημειώνεται ότι η Goddcoffee έλαβε 5 βραβεία στα Coffee Business Awards 2019, με το πιο σημαντικό, σύμφωνα με τον κ. Σμυρλή, να είναι αυτό του Top Coffee Importer in After Sales, καθώς η εταιρεία δίνει έμφαση μεταξύ άλλων:• στη παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών με συνέπεια, προσήλωση και έμφαση στην και-

νοτομία• στην υποχρεωτική και συνεχή εκπαίδευση των baristi, ώστε να αναδεικνύονται τα γευστικά

χαρακτηριστικά του καφέΜάκης Αποστόλου

makis@notice.gr

● ΣΜΥΡΛΗΣ-CAFFE L’ANTICO

Πώς έπεισε τον Dr Dante Calgiari να έρθει στην Ελλάδα

DATA ΠΡΟΪΟΝΤΑ• καφές espresso και συναφών προϊόντων Ca�è L'Antico• ροφήματα και προϊόντα σοκολάτας• φρέσκο τσάι• γρανίτες• σιρόπια

Αριστερά: Γιάννης Σμυρλής, πρόεδρος, Goddco�ee - Δεξιά:Αριστερά Κώστας Κορδαλής,στο κέντρο Dr Dante Cagliari, δεξιά Γιάννης Σμυρλής

Διαβάστε σήμεραστο

Για πληροφορίες/συνδρομέςwww.bnbdaily.gr

10

1

EUROBANK

MLS S. McKENZIE (NIELSEN)

http://www.fdlgroup.gr/velostrans/

Τη στιγμή, που οι περισσότερες εταιρείες δαπανούν εκα-

τομμύρια ευρώ προκειμένου να χτίσουν ένα σύστημα επι-

βράβευσης των καταναλωτών τους, προκειμένου να πα-

ραμείνουν loyal στο brand τους, ο Scott McKenzie, Global

Intelligence Leader της Nielsen, με συνέντευξή του στο

Νεκτάριο Νώτη, καταρρίπτει το μύθο. Σύμφωνα με το

στέλεχος της Nielsen, η συντριπτική πλειονότητα των κα-

ταναλωτών διεθνώς είναι disloyal σε ένα προϊόν, δηλαδή

επιθυμούν ν' αγοράζουν συνεχώς διαφορετικά προϊόντα.

ΤΟ 94% ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΕΙΝΑΙ DISLOYALΈνα από τα ενδιαφέροντα στοιχεία, που μοιράστηκε ο Scott McKenzie, είναι πως οι Έλ-

ληνες καταναλωτές είναι από τους πλέον disloyal στην Ευρώπη. Όπως χαρακτηριστικά

ανέφερε, "το 94% των Ελλήνων αγοράζουν διαφορετικά προϊόντα, ενώ μόλις το 6% εί-

ναι πιστοί σε ένα προϊόν".

Oι περισσότεροι καταναλωτές διεθνώς, που αγοράζουν διαφορετικά προϊόντα και δεν μέ-

νουν "πιστοί" σε brands είναι οι Ινδοί με ποσοστό 98%. "Ωστόσο, το φαινόμενο αυτό παρα-

τηρείται διεθνώς, καθώς στις περισσότερες χώρες οι καταναλωτές προτιμούν να δοκιμά-

ζουν διαφορετικά προϊόντα. Σε παγκόσμιο επίπεδο, το μέσο επίπεδο disloyalty είναι 92%.

Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΤΩΝ BRANDSΕρωτηθείς για τη στρατηγική, που πρέπει να ακολουθήσουν οι εταιρείες στο δίλημμα

επένδυσης χρημάτων για να παραμείνουν loyal οι καταναλωτές ή να προσελκυσθούν

● S. McKENZIE (NIELSEN)

Αντιμετωπίζοντας το disloyalty των καταναλωτών, χτίζουμε loyalty

11

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER ΓΙΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΡΟΦΙΜΩΝ & ΠΟΤΩΝ

Εκδότης - Διευθυντής: Νεκτάριος Β. ΝώτηςΔιευθυντής Σύνταξης: Μάκης ΑποστόλουΣύμβουλος Έκδοσης: Γιώργος Αλοίμονος

Εμπορική Διεύθυνση: Κλαίρη Στυλιαρά

Τ ι μ ή σ υ ν δ ρ ο μ ή ς : 3 0 0 € + Φ Π Α / έ τ ο ς

ΤΟ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟ ΨΗΦΙΑΚΟ NEWSLETTER Γ Ι Α Τ Ο Ν Κ Λ Α Δ Ο Τ Ρ Ο Φ Ι Μ Ω Ν & Π Ο Τ Ω Ν

Βαλαωρίτου 9, 106 71 ΚολωνάκιΤηλ.: 210 3634061

Πληροφορίες: sales@notice.grΔελτία τύπου: media@notice.gr

DATA - DISLOYAL ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣTOP 5 - ΕΥΡΩΠΗΕλλάδαΤουρκίαΠολωνίαΣερβίαΒουλγαρία

νέοι πελάτες, ο Global Intelligence

Leader της Nielsen είναι κατηγορηματι-

κός: "Οι περισσότερες εταιρείες πρέπει

να προσπαθήσουν να επενδύουν στο να

κάνουν πιο ανταγωνιστικά τα προϊόντα

τους και να προσπαθήσουν να προσελ-

κύσουν νέους πελάτες και όχι να διατη-

ρήσουν τους ήδη υπάρχοντες. Το να εί-

ναι disloyal οι περισσότεροι καταναλω-

τές έχει και τη θετική πλευρά, δεδομέ-

νου ότι έτσι εντείνεται ο ανταγωνισμός

μεταξύ των εταιρειών και τα προϊόντα

πρέπει να γίνονται πιο θελκτικά".

ΤΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΟΙ RETAILERS-ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣΔεδομένου ότι η τάση στο disloyalty έχει

διαφορετικά κίνητρα, "οι disloyal κατανα-

λωτές προτιμούν άλλα προϊόντα εξαιτίας

της ποιότητας, της εντοπιότητας και της

τιμής. Επομένως, οι εταιρείες πρέπει να

επενδύσουν σε διαφορετικά προϊόντα,

όταν κάνει τον κύκλο του ένα προϊόν, και

στην καινοτομία, προκειμένου να είναι

πιο θελκτικά τα προϊόντα τους.

Διαφορετική στάση πρέπει να τηρήσουν

οι retailers. Πρέπει να κάνουν τους χώ-

ρους, στους οποίους οι καταναλωτές κά-

νουν τις αγορές τους, πιο φιλικά και εξυ-

πηρετικά, και να επενδύσουν στο

e-commerce". Έφερε ως παράδειγμα τα

discount supermarkets, όπως το Aldi

και το Lidl, τα οποία "στήνουν μικρά

stand και δίνουν τη δυνατότητα στους

καταναλωτές να γεύονται τα προϊόντα,

που πωλούν".

ΣΤΡΟΦΗ ΣΤΑ ΤΟΠΙΚΑ ΠΡΟΪ-ΟΝΤΑ - Η ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑΤέλος, το στέλεχος της Nielsen σημείω-

σε πως παρατηρείται μια άνοδος του εν-

διαφέροντος των καταναλωτών για τοπι-

κά προϊόντα. "Υπάρχει η αντίληψη πως

τα τοπικά προϊόντα είναι πιο ποιοτικά και

πλούσια σε θρεπτικά συστατικά", σημει-

ώνει και προσθέτει πως "αυτό το παρα-

τηρούμε από τα λαχανικά έως το κρέας

και το τυρί".

Σύμφωνα με τον Scott McKenzie η Ελλά-

δα έχει προϊόντα τα οποία "έχουν μεγά-

λη ζήτηση στο εξωτερικό" και η ευκαιρία

για τις ελληνικές επιχειρήσεις είναι "να

εντοπίσουν τις αγορές στις οποίες πρέ-

πει να απευθυνθούν". Τέλος, σημείωσε

πως τέτοιες ευκαιρίες εντοπίζονται στην

αγορά της Κίνας.

Scott McKenzie, Global Intelligence Leader, Nielsen

Το

στην

Scandinavia’sleading sustainableliving event

● KARPOS COMPANY

Summer tomatoes: Έτοιμα βιολογικά γεύματα με βάση την τομάτα

Μια νέα σειρά από βιολογικά έτοιμα γεύματα με βάση την ντομάτα, τα Summer

Tomatoes παρουσιάζει η Karpos στην Eco Life Scandinavia.

ΜΟΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΣΚΑΝΔΙΝΑΒΙΚΗ ΑΓΟΡΑΌπως αναφέρει ο Κωνσταντίνος Ελεζής, CEO της εταιρείας, πρόκειται για "organic

lunchbox, τα οποία έχουν δημιουργηθεί αποκλειστικά για την αγορά της Σκανδιναβίας

και κυκλοφορούν σε τρεις γεύσεις:

• Ρύζι • Μαυρομάτικα • Καστανό ρύζι

Δημιουργήθηκαν σε συσκευασίες 330 γρ., δεν χρειάζονται ψυγείο, έχουν μεγάλο χρόνο

ζωής και φτιάχνονται από ντόπια ποικιλία ντομάτας και όχι από βιομηχανικό ντοματάκι".

ΤΑ ΞΕΧΩΡΙΣΑΝ ΟΙ ΔΙΟΡΓΑΝΩΤΕΣΤα Summer Tomatoes είναι ένα από τα έξι προϊόντα, που επιλέχθηκαν από τους

διοργανωτές, μεταξύ όλων των προϊόντων της έκθεσης, για να παρουσιαστούν live on

stage.

ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑΌπως εξηγεί ο κ. Ελεζής, πελάτες της εταιρείας στο εξωτερικό είναι “delicatessen και

πολύ καλά εστιατόρια στην Ιαπωνία και τη Δανία”, ενώ διευκρινίζει ότι η Karpos κάνει pl

"σε κάποιες περιπτώσεις, αλλά δουλεύουμε περισσότερο retail".

EXPORT INFOΗ εταιρεία είναι κατά βάση εξαγωγική και διατηρεί συνεργασίες σε πάνω από 10

χώρες, μεταξύ άλλων:

• Βέλγιο • Ελβετία • Δανία • Γαλλία • Γερμανία • Αμερική • Καναδάς • Κόστα Ρίκα

• Ιαπωνία • Χονγκ Κόνγκ

Νέες μπάρες από παστέλι για

βρέφη και παιδιά, σε γεύση φράου-

λα και καρύδα, παρουσιάζει η

Pasteleion στην έκθεση. "Είναι η

πρώτη φορά, που λανσάρουμε τα

συγκεκριμένα προϊόντα", αναφέρει

στο FnB Daily ο Γιώργος Γραμματι-

κάκης, CEO της εταιρείας. Και οι

δύο μπάρες δεν περιέχουν ζάχαρη

και η γλυκιά τους γεύση προέρχεται

από μέλι. Η εταιρεία έχει παρουσία

στο εξωτερικό, αλλά συνεργάζεται

και με εταιρείες στην Ελλάδα.

H εταιρεία στο εξωτερικό συνεργά-

ζεται με χονδρέμπορους και

συγκεκριμένα καταστήματα

delicatessen με βιολογικά προϊόντα.

● PASTELEIONΠαρουσιάζει νέες

μπάρες από παστέλι

1

13 - 14ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ

2019

Από την

Στέλλα Αυγουστάκη

stella@notice.gr

https://fnbdaily.com/�les/Eco_Life_Brochure.pdf

DATA-ΕΞΑΓΩΓΕΣΠοσοστό/τζίρου: 10%Γερμανία ΕλβετίαΓαλλίαΒέλγιοΣυνεργασίες• My Market• Four Seasons• Minoas Palace• Euphoria Hotel

F n B D A I L Y @ e c o l i f e1 3 - 1 4 Ν Ο Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 9 , S W E D E N

2

● APOKORONIAN ORIGINS

Λανσάρει τα προϊόντα της στη σκανδιναβική αγορά

Για πρώτη φορά λανσάρει τα προϊόντα

της στη σκανδιναβική αγορά η

Apokoronian Origins. "Σκοπός μας είναι

να κάνουμε επαφές με προμηθευτές

και να κάνουμε γενικότερα επαφές που

θα οδηγήσουν σε συμφωνίες" σημειώνει

στο FnB Daily ο Γιάννης Καποκάκης,

CEO της εταιρείας.

ΠΡΟΪΟΝΤΑ• Dressing λευκό βαλσάμικο με μέλι

και αιθέριο έλαιο

• Βιολογικό ελαιόλαδο

• Βαλσάμικο με πετιμέζι και αιθέριο έλαιο

• Λευκό βαλσάμικο με δενδρολίβανο

• Θυμαρίσιο μέλι

• Ρίγανη

• Φασκόμηλο

• Κρητικό τσάι βουνού

Η εταιρεία, μέσω της συμμετοχής της στην έκθεση, θέλει να

ενισχύσει την παρουσία της στις χώρες, που ήδη εξάγει

προϊόντα και να αναπτυχθεί στη σκανδιναβική αγορά.

● GΟJI & HEALTH

Νέο προϊόν με βάση το ελληνικό goji berry

Ένα νέο καινοτόμο προϊόν χωρίς

προσθήκη ζάχαρης παρουσιάζει η

Goji & Health στην αγορά της

Σκανδιναβίας.

ΔΙΠΛΗ ΧΡΗΣΙΜΟΤΗΤΑΌπως αναφέρει ο Δημήτρης Καρακα-

τσιότης Founder, είναι "ένα προϊόν

που έχει διπλή χρησιμότητα, μπορεί

να χρησιμοποιηθεί και σαν μαρμελά-

δα αλλά και σαν sause. Περιέχει κατά

80% φρούτα, ενώ η βάση κατά 40%

είναι ελληνικό goji berry.

ΜΑΡΜΕΛΑΔΑ GOJI BERRY-ΓΕΥΣΕΙΣ• Χυμός ροδιού • Κολοκύθα •

Πράσινο μήλο

GOURMEΤ ΠΡΟΪΟΝΌπως αναφέρει ο κ. Καρακατσιότης,

το Goji & Health "είναι ακριβό προϊόν για την Ελλάδα και θα απευθυνθούμε σε gourmet

μαγαζιά και μαγαζιά vegan".

ΣΤΟΧΟΣ ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ ΤΟΥ ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥΜέσω της συμμετοχής της στην έκθεση, η εταιρεία έχει σαν στόχο τις αγορές της

Βόρειας Ευρώπης και συγκεκριμένα

• Σουηδία • Φινλανδία • Αγγλία • Γερμανία • Αγγλία • Αμερική

Η Rawsophy, αν και ξεκίνησε

πρόσφατα τις εξαγωγές, με

πρώτη χώρα την Αγγλία, έχει

ενεργή παρουσία σε εκθέσεις

του εξωτερικού.

ΟΛΑ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ

“Μέχρι πρότινος, ήμασταν εντός

Ελλάδος”, εξηγεί η Μαρία-Ισιδώρα

Κουτούδη, Founder της εταιρείας,

επισημαίνοντας ότι στην έκθεση

παρουσιάζονται “όλα τα προϊόντα,

που διαθέτουμε”.

ΠΡΟΪΟΝΤΑ• Activated Almonds

Cheezy Crunch

• Activated Nut Crackers

with Black Sesame

• Activated Almonds

Smoked Paprika

• Activated Nut Crackers with

Garlic Rosemary

• Kale Chips Lemon & Chilli

• Kale Chips Mediterranean Mix

• Kale Chips Smoked Paprika

ΝΕΕΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣΗ κ. Κουτούδη αναφέρει ότι, μέσω

της συμμετοχής της στην έκθεση,

“στόχος είναι η ανάπτυξη νέων συ-

νεργασιών με πελάτες από την

αγορά της Σκανδιναβίας”.

ΕΝΤΟΣ ΕΛΛΑΔΟΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ

Η εταιρεία δεν διαθέτει ιδιόκτητες

εγκαταστάσεις, αλλά “η παραγωγή

γίνεται εντός Ελλάδος”, ενώ η κ.

Κουτούδη διευκρινίζει ότι η

Rawsophy δεν κάνει PL.

● RAWSOPHYΣτόχος η αγορά

της Σκανδιναβίας

DATA-ΕΞΑΓΩΓΕΣ%τζίρου: 90%ΓαλλίαΗνωμένο ΒασίλειοΤσεχία

F n B D A I L Y @ e c o l i f e1 3 - 1 4 Ν Ο Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 9 , S W E D E N

ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Η Περιφέρεια φροντίζει να υπάρχει στην

αποστολή εκπροσώπηση από όλες τις

περιφερειακές ενότητες και από

διαφορετικό είδος προϊόντος, ενώ, όπως

επισημαίνει ο κ. Μπάτος, "αν υπάρχει

μεγάλο ενδιαφέρον, εξετάζουμε ποιες

εταιρείες έχουν έρθει ξανά μαζί μας.

Δίνουμε προτεραιότητα σε επιχειρήσεις,

που έρχονται για πρώτη φορά".

ΔΡΑΣΕΙΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦΕΙΑΣ

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ

• Παρουσία σε εκθέσεις

• Επιχειρηματικές αποστολές σε χώρες

στόχους

• Φιλοξενία δημοσιογράφων, food

bloggers και δημοσιογράφων τροφί-

μων και ποτών από άλλες χώρες

• Έμφαση στο brand name "Μακεδονική

Κουζίνα"

• Portfolio προβολής αγροτικών

προϊόντων

• Δράσεις για προώθηση “Το καλάθι του

παραγωγού”

• Πρεσβευτές γαστρονομίας

• Προβολή στα ΜΜΕ

• Εκδηλώσεις

• Προωθητικό υλικό

• Συνεντεύξεις τύπου

● ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ

Προτεραιότητα σε επιχειρήσεις που έρχονται για πρώτη φορά

Η εξαγωγική

δραστηριότητα

και ο εξαγωγι-

κός προσανατο-

λισμός είναι

δύο από τα

βασικά κριτήρια

συμμετοχής,

που πρέπει να

πληροί μια

εταιρεία,

προκειμένου να

πάρει το

πράσινο φως

και να συμμετέ-

χει με την

Περιφέρεια

Κεντρικής

Μακεδονίας σε

έκθεση του

εξωτερικού,

επισημαίνει ο

Αντιπεριφε-

ρειάρχης

Αγροτικής

Οικονομίας,

Σωτήρης

Μπάτος.

3

Σωτήρης Μπάτος, Αντιπεριφερειάρχης Αγροτικής Οικονομίας