« La difficulté de réussir ne fait qu’ajouter à la nécessité d’entreprendre. »

Beaumarchais

3 - Les chantiers 3.1 - LE BÂTIMENT

3.2 - LE PERSONNEL ET L’ORGANIGRAMME Pôle administratif et financier Pôle animation Pôle des relations aux publics et de la communication Pôle logistique et technique

3.3 - UNE SAISON DE TRANSITION Repositionnement Secteurs Musique Théâtre Jeune public Chasse aux étoiles Développement territorial Médiation Latitude Littérature Résidences La Guimbarde

Article 27 Nouveaux partenaires Brasserie et accueil

1 - Introduction

2 - 2012, entre continuité et changements 2.1 - LIGNE DU TEMPS

6 - Tableaux des activités

4 - Perspectives pour 2013

5 - Conclusion

p. 6

p. 7

p. 10

p. 11

p. 13

p. 15

p. 16

p. 18

p. 21

p. 22

p. 22

p. 23

p. 23p. 25

p. 27

p. 28

p. 30

p. 33p. 34

p. 35

p. 37

p. 37

p. 37

p. 38

p. 40

p. 41

p. 44

p. 45

p. 8

6 7

1 - Introduction Peut-être serez-vous étonnés de ne pas trouver, dans le présent rapport, un descriptif détaillé

de chaque activité mise en place durant l’année écoulée ? L’explication en est simple. Pour 2012, nous

avons voulu mettre l’accent sur l’évolution de notre institution et sur les changements enclenchés avec

la mise en place d’une nouvelle direction. Ainsi, si, comme chaque année, les différents « acteurs » / «

secteurs » de l’Eden ont pris le temps de poser un regard « dans le rétroviseur », ce n’est pas pour établir

un bilan centré sur leur secteur. Cette fois, l’idée était de faire le point sur les repositionnements opérés

en 2012 et d’en dégager les perspectives et questionnements pour les années à venir. Toutefois, vous

pourrez avoir une vue détaillée de l’ensemble des évènements programmés en consultant les différents

tableaux récapitulatifs proposés en fin de rapport.

De même, vous serez peut-être également surpris de ne pas nous voir commenter longuement

les chiffres et taux de fréquentation de la maison. Si ces indicateurs statistiques sont incontournables

pour évaluer le taux de fidélisation de nos « spectateurs payants », nous estimons qu’ils le sont beaucoup

moins pour apprécier l’évolution de l’Eden (salle de spectacles) en un Centre culturel davantage pensé

comme un lieu de rencontres et de partages, capable de créer du lien entre les acteurs sociaux, culturels

et stimulateurs de nouvelles initiatives culturelles sur l’ensemble du Pays de Charleroi.

Après un bref rappel du contexte particulier de 2012, vous trouverez donc une présentation des «

chantiers » mis en place depuis le changement de direction ainsi que les perspectives pour les années à

venir. Nous avons également souhaité ponctuer cet état des lieux de témoignages de diverses personnes,

plus ou moins proches du Centre culturel, plus ou moins actives à Charleroi et dans sa région : un signe,

selon nous, que l’équipe de l’Eden n’imagine pas la période de transition, dans laquelle elle s’est lancée

en 2012 et qui se poursuivra sur plusieurs années, sans un dialogue permanent avec les institutions,

associations et publics qui l’entourent.

7

2 - 2012, entre continuité et changements

Comme nous le disions en introduction, il n’est pas anodin de rappeler le contexte particulier de

l’année écoulée avant d’évaluer les « chantiers » mis en place.

Le début 2012 est sans conteste marqué par la procédure de recrutement du nouvel animateur-

directeur du Centre culturel alors que la seconde partie de saison 11/12 bat son plein et que la

programmation de la saison 12/13 est en cours de bouclage. Ce début d’année civile ne manque donc

pas de questionner l’équipe de l’Eden quant à l’avenir des activités, à la réorganisation des missions, etc.

Sélectionné fin février, Fabrice Laurent entre en fonction au Centre culturel régional de Charleroi

début avril. À partir de ce moment, l’on peut presque parler d’une « triple » saison à mener : suivi des

activités et projets programmés pour les saisons 11/12 et 12/13 et lancement de la transition avec

d’une part, une incontournable phase de travaux et d’autre part, la re-définition du projet du Centre

culturel. Dans ce contexte, il est évident que tous les changements n’ont pu être réalisés en un jour. Il a

fallu phaser, se fixer des priorités. Une première étape fut consacrée aux parties les moins visibles mais

néanmoins fondamentales de « l’iceberg » : la clarification des rôles de chaque institution en concertation

avec la direction du PBA mais aussi avec celles de L’Ancre et de Charleroi Danses, la réorganisation

du Centre culturel (tant administrative que sur le plan du personnel), une réflexion à long terme sur

l’identité de l’Eden (tant physique – le lieu – que virtuelle – donner du sens au projet et le publiciser).

De même qu’une maison ne peut être bâtie sans reposer sur de solides fondations, la construction du

projet du nouvel Eden devait se réaliser sur des bases durables. La période de transition, cette phase au

cours de laquelle l’Eden a cherché à se mettre en ordre de marche, est détaillée dans la partie suivante

de ce rapport. Une vision synthétique, sous forme de ligne du temps, vous est proposée dont la plupart

des éléments feront l’objet de plus amples explications dans les pages qui suivent.

8 9

2 avril 2012 20 avril 2012 1er juillet 2012

Entrée en fonction du nouvel animateur-directeur

Retour officiel de Jean-Luc Draye dans l’administration, en pratique absence pour maladie depuis juin 2011

Reprise « officieuse » du contrat de Pierre Bolle par le PBA. Reprise officielle le 1er décembre 2012

À suivre

- 2013 : inventaire complet du patrimoine (à parfaire)

- Avril 2013 : séparation et répartition du contrat des copieurs entre PBA et CCRC

- Juillet 2013 : fin du transit des recettes de billetterie par le PBA

- 2014 : intégration du CEC Couleur Quartier au sein du CCRC

2.1 - LIGNE DU TEMPS

9

20 > 31 août 2012

1er septembre 2012

1er janvier 2013

Déménagements / emménagements

Retour du personnel hébergé au PBA (Yasmina Beerens, Silvano D’Angelo, Aline Caillaux, Martine Legros)

- Réorganisation des profils de fonction pour une partie de l’équipe

- Fin de contrat d’Isabelle Bodson au CCRC / Entrée en fonction de Carmela Morici comme Responsable des

relations aux publics et de la communication au CCRC

- Administration : vérification et mise en ordre progressive des documents (mise à jour des publications

au moniteur, des contrats d’assurance, des dossiers sécurité. Ouverture du dossier lié au permis

d’environnement…).

- Gestion des fournitures de bureau (économat)

- Comptabilité : externalisation des encodages et écritures. Reprise des documents, vérification des écritures

passées et des mouvements de trésorerie. Mise à jour des mandats et des documents de banque, des lignes

de crédit.

- Fin de contrat de Virginie Dewandre au CCRC

- Accueil des publics : engagement d’une personne supplémentaire à l’accueil /

reprise de la gestion des volontaires par le CCRC

- Administration : les envois postaux ne transitent plus par le PBA

- Communication : gestion financière et de la distribution du magazine Latitude par le CCRC

10 11

3 - Les chantiers

Avant de lancer quelque changement que ce soit au CCRC, une étape incontournable fut la

clarification des missions du PBA et de l’Eden (en attendant un repositionnement dans une vision plus

large avec Charleroi Danses et L’Ancre). En pratique, le PBA et l’Eden se donnent respectivement pour

priorités le théâtre international, le lyrique, la musique classique, le cirque et le festival bis-ARTS d’un

côté ; les musiques actuelles, le théâtre tout public, la créativité et les pratiques en amateur ainsi que

l’accompagnement de nouveaux projets de l’autre. De même, en parfaite cohérence avec ses missions

d’information et de communication culturelles sur le territoire, le CCRC garde dans ses attributions le

magazine Latitude.

Ces étapes préalables suffisamment enclenchées, l’équipe de l’Eden a pu se lancer réellement

dans la phase de transition qui se poursuivra en 13/14. Pour plus de clarté, nous avons réparti ces

mutations en trois grands « chantiers ». Il est néanmoins évident que, dans les faits, ces différents

chantiers sont largement imbriqués les uns dans les autres, notamment parce qu’ils contribuent tous à

redéfinir au moins en partie l’identité de l’Eden, le Centre culturel régional de Charleroi.

11

3.1 - LE BÂTIMENT

Le premier « challenge » en termes d’aménagement du bâtiment était de pouvoir rassembler à

nouveau toute l’équipe de l’Eden dans un même lieu, au Boulevard J. Bertrand. Six employés sous contrat

Eden avaient en effet « migré » au PBA durant la période de synergie. Toutefois, il était impensable de

faciliter ces retours en poussant hors de nos murs les deux équipes en résidence : l’asbl Article 27 (cellule

de Charleroi) et le Théâtre de la Guimbarde. Au-delà d’une question de « courtoisie », la présence de ces

deux partenaires est totalement en adéquation avec plusieurs axes forts du nouvel Eden que l’on pourrait

résumer ici de cette façon : favoriser l’accès à toutes formes de cultures dès le plus jeune âge.

La salle de réunion – Salle Losson – a donc été transformée en plateforme pouvant accueillir une dizaine

de postes de travail. Après une vague de « déménagements » interne au bâtiment, pensée en lien avec

la réorganisation des équipes et la complémentarité des projets, tout le personnel « Eden » localisé au

PBA a pu être installé au Boulevard J. Bertrand dès la mi-août (à l’exception de deux personnes dont

la reprise de contrat par le PBA était fixée dans un délai ne justifiant pas un tel déplacement). Si nous

sommes heureux d’avoir pu rassembler le personnel du CCRC en si peu de temps, il faut tout de même

souligner que se priver de notre unique salle de réunion n’est pas une solution sans conséquence. Malgré

les alternatives trouvées (utilisation de la Brasserie et/ou de l’entresol, utilisation d’une salle au Centre

d’Action Laïque voisin…), il y a un réel manque à ce niveau dans la configuration actuelle du bâtiment,

qui s’est fait ressentir à plusieurs reprises dès 2012.

Par ailleurs, en lien cette fois avec notre intention de refaire de l’Eden et de sa brasserie un

lieu de vie et un point crucial au cœur de la métropole carolo, un large projet de rafraîchissement et de

reconversion de la brasserie a été lancé durant l’été et dont les dernières « touches » devraient être posées

début 2013. Parce qu’ils ont été pensés pour redonner une place non négligeable au(x) public(s), ces

travaux se sont poursuivis par un réaménagement du couloir d’accueil du bâtiment, voyant notamment

un mur se transformer en tableau noir afin d’offrir un espace de jeu, d’expression et d’échanges.

12 13

Elaborés avec deux artistes associés, le plasticien/designer Patrick Everaert (Design Addict) et

l’architecte Georgios Maillis (Réservoir A), tous ces travaux n’auraient pu se réaliser sans l’efficacité et la

motivation de notre équipe technique et des animatrices de Couleur Quartier.

Et pour la suite ? Bien que tout le monde ait pu trouver une place au sein du bâtiment, il est

évident que notre équipe s’y trouve un peu à l’étroit. Dès lors, la possibilité d’investir le bâtiment provincial

situé au numéro 5 du Boulevard J. Bertrand, permettrait de disposer d’espaces destinés aux pratiques

artistiques professionnelles et amateurs : ateliers, workshop, stages… ainsi que d’espaces de réunions et

de stockages. Des négociations allant en ce sens ont été lancées dès l’entrée en fonction de la nouvelle

direction et se poursuivront en 2013.

13

3.2 - LE PERSONNEL ET L’ORGANIGRAMME Avant de nous pencher sur les remaniements au sein du personnel du Centre culturel, il nous

paraît nécessaire d’évoquer en quelques mots les liens existants entre cette équipe et les instances de

gestion de l’institution, de revenir sur le rôle « stabilisateur » joué par le Conseil d’Administration et son

Président au cours de la saison de transition.

S’il a parfois été plus discret, le Conseil d’Administration (la liste de nos administrateurs se

trouve en annexe) a répondu présent en 2012, notamment par la voix/voie de son Président Bertrand

Dehont : de l’étape de recrutement du nouvel animateur-directeur à sa prise de fonction en passant

par le stade de co-direction. Dans la foulée de cet appui du CA bien nécessaire au bon déroulement

de la période de transition, de « turbulences », un nouvel équilibre dans la répartition des tâches entre

instances et direction du CCRC s’est mis en place au cours de l’année 2012. Celui-ci est amené à être

modifié en 2013.

Le Conseil culturel connaîtra lui aussi des évolutions au cours des années à venir en lien avec la

mise en conformité aux exigences du nouveau décret et l’obtention d’un nouveau contrat-programme.

Cela dit, une évolution de cet organe consultatif faisait également partie des souhaits du nouvel animateur

directeur pour aller davantage vers la mise en place d’un groupe de réflexion autour du projet porté par

le CCRC et des commissions de réflexion autour de thématiques précises.

Intéressons-nous maintenant au personnel. Comme nous l’avons mentionné précédemment,

à l’arrivée du nouvel animateur-directeur, l’équipe était répartie sur deux sites. L’esprit d’équipe peu

présent, les animateurs ne poursuivaient pas nécessairement un projet commun mais une série d’actions.

L’enjeu fut donc de rassembler l’équipe en un même lieu afin de (re)créer une unité tant physique que

symbolique. Ainsi, 2012 a vu émerger progressivement un nouveau sentiment d’appartenance. Par

ailleurs, l’évolution et la clarification des missions du Centre culturel engendraient immanquablement

une réorganisation de l’équipe. On peut affirmer qu’en 2012, la plupart des membres de notre

personnel ont vu leur fonction modifiée, renouvelée, ce qui explique que nous nous attachons à

commenter le nouvel organigramme et les conséquences des changements d’attributions sur les actions

menées par notre Centre culturel et son équipe. Enfin, notons encore avant de détailler ces évolutions,

cellule par cellule, que ces modifications de profils de fonction ne seront réellement visibles qu’en 2013,

temps nécessaire à ce que chacun clôture les projets en cours et trouve ses marques dans ses nouvelles

missions. L’équipe version « nouvel Eden » sera donc réellement en ordre de marche dès l’an prochain

(et plus encore avec la mise en place de la saison 13/14).

14 15

Assemblée Générale

Conseil d’Administration

Comité d’Accompagnement

Animateur-Directeur

Responsable des relations aux publics et de la communication (1)

Secrétaire de direction / Assistante administrative (1)

Responsable administratif et �nancier (1)

Comptable externe

Coordinateur logistique et technique (1)

Chargée de relations aux publics (Latitude + Sésame) (1)(Repos d’accouchement : 03/2013 > 06/2013)

Chargée de relations aux publics (conférences (1/2))

Chargée de l’accueil des publics (4/5)

Chargé de communication web (Article 60 > 05/2013) (1)

Chargé(e) de relations aux publics (01/2013 > 06/2013) (1)

Ouvreurs/euses Graphistes externes

Technicien Son (1)

Technicien Lumière (1)

Technicien Lumière (1)

Technicien Plateau (1)

Technicienne de Surface (1/2)

Stagiaire IFAPME (04/2013)

Programmatrice musiques actuelles (1)

Programmateur théâtre tout public (1)

Animateurs créativité (1/2 + 3/4 + 1/2 + 1/6)

Chargée de mission en Dév. culturel (formations (1/2))

Chargée de mission en Dév. culturel (jeune public / ciné (1))

Chargée de mission en Dév. culturel > 03/2013 (1/2)

Animatrice créativité > 06/2013 (1/5)

Animateur aides familiales > 06/2013 (1/9)

Informaticien externe

ALE

Technicienne de Surface (1/2)

Technicienne de Surface (1/2)

Saison 2012-2013

Conseil Culturel

Assitante com / graphiste > 01/2013 au PBA (1)

………..

Directeur général / Animateur-Directeur

ANIMATION COMMUNICATION ADMINISTRATION TECHNIQUE

Animateur coordinateur Arts de la Scène

Responsable administratif

et RH

Animateur coordinateur Communication

Conseiller artistique

Directeur technique PBA

Coordinateur logistique et

technique Eden

Régisseur plateau

Régisseur lumière

Régisseur son (1)

Chef d’équipe nettoyage

Maintenance (1)

Chauffagiste (1)

Chef d’équipe guichet

Comptable (1)

Caissier/info (1)

Adm. Personnel (1)

Secrétaire (1)

Chef de salle (1) Standard (4/5)

Guichetier (1)

Théâtre (1)

Machiniste (1)

Electriciens (1)

Tech. de surf. (1) )

Veilleur (1)

Graphiste (1)

Médiation artistique (1/2)

Assistante com. (1)

Affichage – économat (1)

Rock (1/2)

Régisseur son (1)

Tech. plateau (1)

Aux. médiation (1/2) (1/2) Tech. de surf. (1/2)

Chef de service Chef d’équipe

Jeunes publics (1)

Quartiers (1)

Littérature (1/2)

Adj. Action /dévelop. (1)

Part-time litt. (1/6)

Express. Créativ. (1/5)

Aides familiales (1/9)

Tech. lumière (1)

Concierge (1)

Animateur coordinateur Action culturelle

Dévelop. territorial

Secrétariat (1/2)

Rédaction Latitude (1/2)

Personnel CCRC Personnel PBA Personnel Ville

Machiniste (1)

Machiniste (1)

Electriciens (1)

Electriciens (1)

Tech. de surf. (1) ) Tech. de surf. (1) ) Tech. de surf. (1) )

Tech. de surf. (1/2)

Tech. de surf. (1/2)

Veilleur (1)

Veilleur (1)

Tech. lumière (1)

Guichetier (1) Guichetier (1)

Standard (1/2)

Régisseur général

Organigramme Eden | Centre Culturel Régional de Charleroi

Organigramme PBA + Eden

15

Pôle administratif et financier

La séparation des deux institutions nécessitait la mise en place d’un organe de gestion

administrative et financière propre au CCRC. Le nouvel organigramme présente donc un responsable

administratif et financier, aidé dans ses attributions par une assistante qui endosse également le

rôle de secrétaire de direction.

Par ailleurs, plus rapidement que prévu, en raison du licenciement de la comptable du PBA en juin

et bien que ce type de changement ne soit pas des plus opportuns en cours de saison, le CCRC a préféré

assumer sa gestion comptable de manière autonome dès septembre. S’en est suivi un indispensable

et colossal travail d’ajustement et de clarification des flux financiers entre les deux institutions tels que

des rétrocessions de recettes de billeterie engrangées par le PBA au profit du CCRC, des spectacles en

coprésentations, le salaire de Pierre Bolle avancé par le CCRC et refacturé au PBA, la participation du

CCRC au salaire de la comptable sous contrat avec le PBA, le contrat de photocopies au CCRC, les envois

postaux au PBA, etc. Au-delà de la clarification des comptes, il a fallu pallier aux problèmes de trésorerie

récurrents du Centre culturel. Ces différentes mesures font l’objet de plus d’explications dans notre

rapport financier.

Enfin, notons encore que le CCRC fait aussi appel de façon régulière à un informaticien externe.

16 17

Pôle animation

Si l’organigramme propose une présentation verticale des différents postes d’animateurs, il n’y a

pas lieu d’y voir une quelconque hiérarchie. La grande différence par rapport à l’organigramme précédent

est l’absence de séparation entre le secteur des arts de la scène et celui de l’action culturelle, ce qui

correspond à une volonté de rapprocher artistique et socioculturel et de privilégier une approche socio-

artistique. Ce changement engendre la suppression des postes de coordinateurs tant des arts de la scène

que de l’action culturelle, la coordination de l’ensemble du contenu culturel étant assumée directement

par l’animateur-directeur.

Jusqu’à présent, la programmation musicale de l’Eden était assurée par deux personnes.

L’une prenait en charge le rock et l’autre, la chanson française, le jazz et la world. Dans ce cadre, la

programmatrice rock œuvrait à mi-temps pour l’organisation des concerts avec un deuxième mi-temps

consacré à des tâches de secrétariat. Désormais, cette dernière endosse, à temps plein, la responsabilité

de l’ensemble de la programmation musicale et des partenariats associatifs liés à la musique afin

d’ouvrir l’éventail des concerts à l’ensemble des musiques actuelles. Son mi-temps « secrétariat »

passant dans le giron du pôle administratif et financier.

Tout comme la note d’orientation du nouvel animateur-directeur indiquait une volonté d’ouvrir

la programmation musicale de l’Eden à l’ensemble des musiques actuelles, elle exprimait également le

désir de rationnaliser l’offre théâtrale (adulte) entre L’Ancre, le PBA et l’Eden. Par ailleurs, en 2012, la

Ville a décidé de ne plus octroyer un détachement de personnel pour la programmation jeune public

du Centre culturel comme c’était le cas depuis de nombreuses années. Ces deux décisions/orientations

ont renforcé l’idée de rassembler, pour plus de cohérence, l’ensemble de la programmation théâtrale de

l’Eden, adulte et jeune public, sous la houlette d’un seul programmateur, favorisant ainsi un « parcours

du spectateur » allant de la maternelle à l’âge adulte.

Ce dernier étant néanmoins secondé au niveau du suivi de la programmation jeune public.

Il est évident que ce duo permettra à l’avenir de favoriser l’harmonie et la complémentarité dans le

choix des spectacles. Dans la même logique de cohérence, les accompagnements aux spectacles, les

17

Le secteur de la créativité et des pratiques en amateurs a également été confronté

positivement au changement de direction. Cette dernière a facilité et/ou a orienté de nouveaux

partenariats dès le second semestre 2012 en amorçant un déplacement de la position du CEC au sein

du projet du CCRC, voire même à plus long terme un changement profond du projet de l’asbl Couleur

Quartier. Plus concrètement, parmi les perspectives de changements pour les saisons à venir, le CEC

souhaite anticiper au plus tôt les projets socio-artistiques afin de diversifier les artistes-intervenants et

de permettre au jeune public, plus particulièrement, de rencontrer l’art contemporain et ses nouveaux

langages plastiques (nouvelles technologies, street art…). L’inconnu peut faire peur, mais il ouvre surtout

de nouveaux chemins où tout reste à faire, il faudra être créatif… ça tombe bien, l’équipe du CEC adore

ça !

La volonté de réforme était également claire en ce qui concerne l’axe de développement

culturel. Ce secteur connu du public sous l’appellation Sambraisie, se voit totalement revu dans le

nouvel organigramme qui reprend donc aujourd’hui : une chargée de missions en développement

culturel/formation (mi-temps), une chargée de missions en développement culturel / Jeune Public /

Cinéma (temps plein) et une chargée de missions en développement culturel (mi-temps). L’une des idées

de ce « remaniement » est de ne plus percevoir le développement culturel comme une entité indépendante avec

des projets autonomes mais d’aller vers plus d’intégration et de liens avec le reste de la programmation.

Cela va dans le sens d’une vision plus transversale de nos actions. Tout comme les autres animateurs,

les chargées de missions en Développement culturel se voient aujourd’hui « déchargées » de la plupart

des tâches administratives qui leur incombaient auparavant, celles-ci ayant été reprises par le pôle

administratif et financier. De même, la diffusion d’informations autour des projets en développement

culturel est assurée maintenant par la cellule de relations aux publics et de la communication.

animations et l’accueil des publics seront le fruit d’une coordination entre les différentes cellules de

l’Eden et feront, plus encore à l’avenir, l’objet d’un travail de concertation et de collaborations avec des

partenaires extérieurs tels le Théâtre de la Guimbarde, le CDWEJ, le CAL Charleroi…

18 19

Pôle des relations aux publics et de la communication

Cette cellule a, elle aussi, connu énormément de changements durant l’année écoulée, tant au

sujet du personnel que des axes de travail. Les évolutions, que nous détaillerons ci-dessous, ne sont

pourtant, au terme de 2012, qu’une amorce des mutations à venir dès 2013 et davantage encore avec

la saison 13/14.

Notons d’ores et déjà que, parallèlement aux transformations opérées au sein du bâtiment, notre

nouvelle philosophie de travail sur le plan de la communication est de replacer les publics au centre de

nos actions. C’est pour cette raison que la dénomination de « relations aux publics et communication

» a été adoptée. En effet, la communication, physique ou dématérialisée, n’est au final qu’un

instrument parmi d’autres au service de ces relations aux publics.

Au cœur de ces évolutions se trouve bien entendu la création de la nouvelle identité de l’Eden

qui s’intensifiera dès 2013 avec la poursuite du renouvellement de la stratégie de communication et des

outils qui en découlent : nouveau site internet, nouvelle charte graphique… Le « challenge » est bien

d’établir une stratégie globale de communication, réelle et virtuelle, qui prenne en compte la diversité

des activités menées par le CCRC. Comment établir plus de cohérence parmi toutes les dimensions de

notre projet, tant intra qu’extra muros ? Comment articuler, de la manière la plus efficiente possible,

les supports imprimés et la communication virtuelle, les outils « mutualisés » et les média spécifiques à

l’Eden ? Quelle politique mettre en place afin de continuer à fidéliser nos publics tout en visant une plus

grande diversification, un élargissement de ceux-ci ? Quels médias pour quels publics cibles ?…

Au fur et à mesure des départs et arrivées au sein de cette cellule, les profils de fonctions ont

donc été adaptés, voire créés, en ce sens.

Suite à la reprise de contrat de la responsable communication par le PBA, l’Eden a choisi une

nouvelle personne pour coordonner le service. Entrée en fonction dès septembre 2012, c’est sous

son impulsion et en adéquation avec le nouveau projet du CCRC que la cellule s’est muée en équipe

de relations aux publics et communication. Au-delà d’un changement de nom, cette évolution marque

19

l’intention de penser davantage la « médiation » et la communication « promotionnelle » comme un

ensemble cohérent visant non seulement la fidélisation des publics mais aussi son élargissement et

sa diversification. Cet objectif pourrait d’ailleurs nécessiter à l’avenir une analyse sociologique et/ou

l’utilisation d’outils marketing afin d’affiner la connaissance de nos publics potentiels.

Ainsi, des changements en termes de communication ont rapidement été visibles : augmentation

des relations avec la presse, naissance sur les réseaux sociaux, mise en place d’une stratégie de storytelling

(volonté de raconter le changement)… Comme nous le signalions, ci-dessus, l’évolution de cette cellule

se marque également par la volonté de communiquer davantage sur les activités du Centre culturel en

termes de globalité, d’intégrer dans une communication unique l’ensemble des projets menés, y compris

les nouveaux rendez-vous prenant place dans la brasserie : cafés numériques, vide dressings, soirées

contées…

Si l’on compare l’ancien et le nouvel organigramme, on verra que, sur papier, le poste de chargée

des relations aux publics Latitude / Sésame n’a pas changé. Néanmoins, dans les faits, il est évident

qu’il a également suivi les évolutions du CCRC et, plus spécifiquement, celles de la cellule dont il fait

partie. Ainsi, si le pôle « médiation » était déjà repris précédemment dans le service communication, les

liens entre aspects purement « communicationnels » et « médiation » sont dorénavant plus poreux, nous

venons de l’expliquer.

2012 marque la fin des animations « lecture vivante », les deux personnes employées à temps

partiel dans ce secteur voyant leurs fonctions redirigées vers l’équipe « créativité » d’une part et vers la

cellule de relations aux publics d’autre part. Ainsi, dès novembre 2012, un autre poste de chargée des

relations aux publics a été créé. La réorientation du secteur littérature s’explique par le recentrement

sur notre programmation mais également par la redéfinition des activités des bibliothèques en Fédération

Wallonie-Bruxelles. Il serait inutile de proposer des activités « doublons » à celles que développent de plus

en plus les bibliothèques qui entourent l’Eden. Néanmoins, la littérature ne disparaît pas totalement de

nos préoccupations et se retrouvera à travers la mise en place de conférences autour de la programmation

de l’Eden et de celles de nos partenaires où à travers la mise en place de soirées contées avec la toute

jeune Maison du Conte de Charleroi.

Nouveauté également dans l’organigramme : le poste de chargé de communication web.

Créé à la mi-octobre 2012, via un contrat article 60, il s’est très vite montré indispensable au sein de la

nouvelle cellule de relations aux publics et communication en permettant de mettre en place rapidement

de nouveaux outils de communication, de développer notre présence sur la toile : réseaux sociaux mais

également divers agendas en ligne. Dès 2013, ce poste sera appelé à prendre en charge également une

partie du graphisme en raison de la suppression du poste d’assistante communication/graphiste

(reprise de contrat par le PBA au terme d’une période de « partage » entre les deux institutions). Le

chargé de communication web aura déjà beaucoup à faire au niveau du web et de la mise en place de

20 21

En regard à notre philosophie de recentrement sur les publics, nous avons décidé de ne plus

employer le terme de billetterie pour préférer celui d’accueil des publics. Il en va donc de même pour

les personnes présentes en ce lieu. À nouveau, plus qu’un simple changement d’intitulé, cela traduit

notre volonté de faire de l’Eden un lieu accueillant pour toute personne poussant les portes du bâtiment.

Aussi, plus que prendre des réservations, il est attendu des chargées de l’accueil des publics qu’elles

puissent informer au mieux nos publics sur les activités ayant lieu à l’Eden et au delà. Le Centre culturel

est souvent le premier contact avec l’ensemble du monde culturel. C’est parce que cette fonction diffère

de celle d’agent de billetterie que l’Eden a souhaité mettre fin à la rotation de personnel, en vigueur dans

le cadre de la synergie PBA-Eden (une seule employée à 4/5 temps sur le payroll Eden), en engageant

une deuxième chargée de l’accueil des publics dès janvier 2013.

Dans la foulée de ce que nous venons de développer, il était nécessaire pour l’Eden de reprendre

la gestion du personnel de salle dès janvier 2013. En effet, les ouvreurs et ouvreuses se trouvent en

« première ligne » et font partie des personnes les plus directement en contact avec nos publics.

la nouvelle stratégie de communication, il n’est donc pas impossible que nous fassions appel, pour des

tâches graphiques plus lourdes que la création de flyers, programmes ou agendas, à des graphistes

externes comme c’est déjà le cas depuis 2011 pour le magazine Latitude.

21

Pôle logistique et technique

Cette partie de l’organigramme diffère du précédent puisqu’en toute logique, ne s’y trouve plus

que l’équipe technique de l’Eden. Cela permet d’apporter plus de précisions quant à l’organisation interne

de cette cellule. Ainsi, sous la responsabilité d’un coordinateur logistique et technique, les missions

d’une partie de l’équipe sont liées à la salle de spectacles (un technicien son, deux techniciens

lumière et un technicien plateau), l’autre partie ayant en charge l’entretien du bâtiment (nos trois

techniciennes de surface). Enfin, pour mener à bien ses tâches, l’équipe est régulièrement renforcée

par du personnel extérieur dont des ALE.

Pour notre cellule logistique et technique, 2012 fut une année marquée par les nombreux travaux

réalisés dans le bâtiment. À ce niveau, la plus belle réussite a été de pouvoir installer tout le personnel

à l’Eden en un temps restreint. De même, notre équipe logistique et technique a réussi à mener le

réaménagement de la brasserie et du couloir d’accueil, en pleine saison, en parvenant à trouver à chaque

étape des solutions alternatives pour maintenir le confort de nos publics.

À noter que le redéploiement des activités du CCRC et l’augmentation du personnel dans le

bâtiment de l’Eden nécessiterait de renforcer l’équipe technique. Au-delà du surplus de travail (plus

d’activités accueillies, plus de bureaux à nettoyer) un certain laisser-aller a aussi été constaté dans

l’entretien du bâtiment et du matériel. Il est donc nécessaire de poursuivre les investissements du

bâtiment (toilettes, entresol, vestiaires, bureaux, rampe de déchargement de décors…) et de renouveler

une partie du matériel (projecteur vidéo, micros, pendrillons…).

22 23

3.3 - UNE SAISON DE TRANSITION

Un troisième défi, et non des moindres, auquel l’équipe s’est attelée dès 2012 est la redéfinition

du projet de l’Eden. Plus encore que les transformations du bâtiment et la réorganisation de l’équipe,

donner de nouvelles couleurs à notre projet, actualiser nos priorités ou lancer de nouvelles collaborations

constituent un travail de longue haleine. Cela s’établira donc sur plusieurs années/saisons puisqu’il était

impossible de tout réinventer en moins d’un an, notamment pour des raisons que nous avons explicitées

précédemment (une « triple » saison à mener, temps disponible…). En outre, il n’était pas question non

plus de faire table rase des années passées, de tout ce qui avait été fait antérieurement. Toutefois, 2012

a déjà été le terrain de réflexions et d’expériences inédites pour l’Eden. Nous allons tâcher d’en rendre

compte ci-après.

Repositionnement S’il est évident que l’évolution du CCRC doit se construire avec les institutions et acteurs culturels

qui l’entourent, il était indispensable de commencer par une réappropriation physique de notre lieu.

C’est pourquoi une phase de recentrement sur le bâtiment de l’Eden nous semblait inévitable avant tout

redéploiement de notre projet. Rappelons qu’à une époque pas si lointaine, le bâtiment ne disposait plus

d’accueil en journée mais uniquement d’une billeterie en soirée. Aussi, les dix années de synergie avaient

dilué l’identité du Centre culturel dans de multiples appellations (le secteur théâtre, Sambraisie, Sésame,

la Boîte à rêves, le CEC Couleur Quartier, PBA+Eden Programmation Rock, le secteur littérature…)

n’intégrant jamais toutes les dimensions du Centre culturel… C’est pourquoi, il était plus qu’utile de

redéfinir les contours de nos propres actions, de clarifier ce qui fait notre identité, de retracer les « frontières »

de l’Eden. Ce repositionnement passe par le rappel que les diverses composantes du CCRC œuvrent

toutes à un même projet qui connaît aujourd’hui de multiples variations et réajustements. De même, il

est important de repréciser ce que désigne le mot « Eden ». En effet, il y a une ambiguïté autour de ce

terme puisqu’il s’agit à la fois du nom de notre bâtiment mais aussi celui du projet culturel. « Eden » est

pour beaucoup de carolos « la marque » du CCRC et la seule appellation qui ait une réelle signification.

Parallèlement, en termes de territoire, les seuls qualificatifs qui semblent faire sens pour désigner notre

périmètre d’action restent : « Pays de Charleroi » ou « Pays Noir » et ce, malgré la connotation négative

qui peut être adjointe au mot « pays ». Il est par conséquent clair que la redéfinition du territoire sur

lequel se déploient nos activités (en vue du nouveau décret et de la mise en place d’un nouveau contrat-

programme) devra être menée en considérant également la manière de le qualifier.

23

Secteurs

Le moins que l’on puisse dire est que du côté bilan, 2012 s’est avérée une année fructueuse et

riche en succès tant au niveau qualitatif que quantitatif. Les concerts sont effectivement devenus, au

cours des saisons, des moments essentiels de la programmation de l’Eden. L’ouverture à de nouveaux

partenariats (avec Back in the Dayz, Square, Going up, L’Ancre, le Centre d’Action Laïque…), à de

nouveaux styles musicaux (notamment le hip-hop) et à des talents locaux confirme l’importance prise

par ce secteur. L’adhésion du public était au rendez-vous comme en attestent les taux de fréquentation

de 2012, notamment avec quatre concerts – Wovenhand, Stupeflip, Jali, Hooverphonic – à guichets

fermés en automne ! Notons qu’à ce niveau, 2013 s’ouvre sous les meilleurs auspices avec un premier

sold out enregistré début janvier, un autre début février et un troisième fin mars.

Par ailleurs, la coordination de la Fête de la Musique, avec PAC Charleroi, reste une mission

importante du Centre culturel pour le futur. Il s’agit, d’un bel exemple du rôle d’ensemblier que peut/doit

prendre notre institution dans ce type d’initiatives, l’objectif étant de promouvoir un évènement qui, par

l’addition des compétences, contribue à la valorisation de la métropole dans son ensemble.

Ainsi, depuis 2009, la Fête de la Musique à Charleroi repose sur un travail collectif : celui de la

plateforme des musiques actuelles qui regroupe aujourd’hui une quinzaine de partenaires actifs dans

le domaine de la musique. C’est le cas notamment de trois maisons de jeunes – Le Gazo, La Broc et

Taboo – qui, par ce biais, ont l’opportunité de démontrer leur savoir-faire. En 2012, la plateforme,

souvent citée en exemple par le Conseil de la Musique, était constituée de PAC, Djembe Mitoussa, La

Médiathèque, Le Vecteur, Le Rockerill, Le Coliseum, Taboo (et les jeunes FGTB), l’ACJ La Broc, le Musée

de la Photographie, le Gazo, Back In The Dayz, le CAL Charleroi, Smart, Square, le PBA et les Concerts

Symphoniques Populaires. Dès 2013, cette plateforme devrait être rejointe par la Ruche de Marcinelle

qui viendra combler un manque évident en matière de jazz et de chanson française.

Ce partenariat inédit à Charleroi établit la programmation de la Fête de la Musique dans un

processus qui respecte les aspirations de chacun et qui, dans le même temps, permet une répartition

équilibrée (et tout aussi concertée) des moyens disponibles. Une attention est particulièrement portée à

Musique

24 25

Claire MONVILLEDirectrice du Conseil de la Musique

Depuis cinq ans on essaie de mettre en place des partenariats

plus solides dans les villes. On a commencé par Liège. Et puis on

est naturellement venus vers Charleroi et directement ça a collé.

Tout y est très constructif. En tant qu’ organisateur de la Fête de

la Musique, ça ne nous donne qu’une seule envie c’est d’embrayer,

de continuer, de donner encore plus d’ampleur à la Fête de la

Musique à Charleroi.

Vu de l’extérieur de Charleroi, l’Eden est un centre culturel hyperactif

qui a une chouette image. Je trouve que la programmation est

assez osée et marche bien. Il m’arrive personnellement de venir

jusque Charleroi pour écouter des concerts. Soit parce que je n’ai

pas le temps à Bruxelles soit parce qu’on ne les trouve pas ailleurs

qu’ici.

la diversité des styles musicaux et aux découvertes de jeunes talents issus, en priorité, de la Fédération

Wallonie-Bruxelles. Cette pluralité des genres est garantie par la diversité des partenaires et des lieux

de diffusion. Ainsi, en 2012, ce week-end festif proposait des scènes pop et rock (au sens très large),

hip-hop, world, chanson, électro ou classique. Après débriefing, il se dégage un sentiment de satisfaction

quasi unanime de la part des membres de la plateforme pour l’édition 2012. La mutualisation des scènes

a, par exemple, largement porté ses fruits. En tant que scène centrale de l’évènement, l’Eden a en effet

accueilli en son sein la programmation de la Médiathèque ainsi que celle du Gazo. Cette décentralisation

de la scène du Gazo, de Gilly vers le Centre Ville, a été un succès incontestable.

Au-delà du maintien d’un esprit collectif dans l’organisation de la Fête de la Musique, l’édition

2013 devrait aussi être l’occasion de repenser l’aspect « village festif » autour des scènes afin d’animer

davantage l’environnement immédiat des concerts.

25

Dans la lignée des années précédentes, les choix de programmation ont traduit une volonté

d’accessibilité, sans renoncement à la qualité artistique, et de diversité des formes et des registres

intégrant le répertoire (Britannicus, Hôtel du libre échange…), l’humour de préférence noir ou burlesque

(Nothing – Rien – Niks – Nada…), les spectacles à connotations thématiques (Cincali, Garuma, Occident…),

ainsi que les démarches de création de jeunes compagnies ou artistes (Hêtre de Céline Delbecq…)

L’Eden s’est par ailleurs à nouveau impliqué en 2012 dans l’accueil de plusieurs créations. C’était

le cas en mai avec Petite, un spectacle écrit et mis en scène par Alexandra Geraci, artiste originaire de la

région de Charleroi. Il prenait place en ouverture du festival Pépites, l’Art et les tout-petits, du Théâtre

de la Guimbarde. En septembre, c’était au tour de L’heure zéro, reprise d’un spectacle du Théâtre

2000 (compagnie régionale « non professionnelle »). La programmation comprenait aussi en septembre

Garuma, une production de L’Ancre. Enfin, le Rafistole Théâtre s’est installé en résidence en décembre

pour finaliser la création de son nouveau spectacle, Le roi nu, programmé en janvier 2013. Pour avoir

une idée plus précise de l’ensemble des propositions théâtrales, nous vous renvoyons au tableau de

fréquentation présenté en annexe.

La programmation de l’Eden se caractérise par la volonté d’inscrire les rapports aux publics

au cœur du processus. C’est pourquoi, une attention particulière est portée aux collectivités peu

familiarisées avec le théâtre (notamment les publics scolaires et associatifs) sans négliger le tout public

ou les spectateurs théâtralement « avertis ». Le dispositif de médiation (et d’initiation) se traduit par des

rencontres pédagogiques préalables entre relais et équipes artistiques, rencontres avec les artistes et

autres intervenants après les représentations, ateliers ludiques de découverte des spectacles, animations

en classe ou dans les associations…

En outre, des partenariats associatifs et institutionnels (voir liste non-exhaustive en annexe) se

concrétisent par des propositions de conférences, colloques, expositions, rencontres-débats… autour de

différents axes thématiques, constituant des « Parcours pluriels ». Un projet à l’initiative de l’asbl. Article

27 vient compléter ces dispositifs de médiation. Il s’agit d’un cycle théâtre de cinq spectacles, suivi par

Théâtre

26 27

Catherine TOBIEProfesseur à l’école Saint Joseph de Charleroi

Depuis 5 ans, on fait partie du Comité Jeunes

Spectateurs. Il y a trois-quatre élèves qui sont choisis

par les autres au sein de l’école et qui vont voir la

pièce avant. Ensuite, ils travaillent avec Pierre Noël,

une comédienne ou d’autres membres de l’équipe de la

pièce de théâtre, et ils reviennent former la classe. Je

trouve que c’est un facteur d’émancipation culturelle

et que ça donne une autre relation adultes-jeunes.

Louana DUMAÉtudiante en rhéto à l’école Sainte Marie de Châtelet

L’an dernier, ma prof de français a proposé des pièces de

théâtre. On s’est dit « pourquoi pas ? » et on a commencé à

venir. Cette année, elle a remis le couvert, elle nous a proposé

deux pièces et, comme je suis vraiment intéressée par le

théâtre, j’ai pris un abonnement plus large à l’Eden et au PBA

avec des amies. Je viens souvent pour des pièces mais dès

qu’il y a un concert ou une petite soirée à l’Eden, je suis de

la partie. D’ailleurs, je pense que les jeunes demandent plus

de concerts, plus de petites soirées/rencontres ou encore, des

tournois de jeux.

Si les dispositifs de médiation et de partenariat contribuent à sensibiliser au théâtre les

publics moins familiarisés, force est de constater que, notamment dans les écoles, le poids de la

crise économique et sociale se fait (in)sensiblement sentir. Les professeurs nous signalent qu’il leur

devient de plus en plus difficile d’obtenir l’argent pour les réservations de groupe et les abonnements.

Il est dès lors très encourageant de voir des élèves « obligés » d’aller au théâtre devenir des spectateurs

actifs, prenant progressivement goût à cet art au moins partiellement à contre-courant des modes

culturels et comportementaux dominants : paradoxe de « déscolariser » le rapport à la culture à travers

l’obligation scolaire ! Il est tout aussi agréable de voir ces mêmes élèves élargir leurs abonnements en

y intégrant divers « pans » de notre programmation. Le témoignage ci-contre en est un bel exemple.

un groupe de personnes issues de trois maisons de quartier et encadrés par des approches en amont

(notamment rencontres avec les équipes artistiques) et en aval (notamment ateliers d’expression).

27

Jeune public

Nous l’avons signalé précédemment dans le rapport, un changement important dans le

fonctionnement du Centre culturel s’est opéré à ce niveau dès 2012 puisque la programmation jeune

public, tant familiale que scolaire, relève dorénavant de la compétence conjointe du programmateur

Théâtre et de la chargée de missions en Développement culturel / Jeune Public / Cinéma. Difficile

d’établir un bilan 2012 pour ce nouveau « tandem » puisque son expérience, pour l’année écoulée, se

limite à deux spectacles (Ilô et Le cirque à trois pattes), des spectacles programmés, qui plus est, par

une tierce personne.

Néanmoins, nous pouvons lister une série de questionnements engendrés par la réorganisation

du jeune public, auxquels l’équipe de l’Eden s’attèlera dès 2013 et plus encore, avec la mise en place de

la saison 13/14 :

• la (re-)constitution et l’élargissement d’un réseau de contacts-relais au sein des mondes scolaire

et associatif tel qu’il existe dans le cadre de la programmation théâtre tout public et l’instauration d’un

dialogue constructif et de partenariats efficaces avec les instituteurs/trices, éducateurs/trices

• renouer le contact avec les Hautes Écoles pour sensibiliser ou former les futurs enseignants et

éducateurs

• la mise en place d’accompagnements autour des représentations : ateliers ludiques et/ou

animations thématiques proposés par les compagnies, ateliers philo en collaboration avec le Centre

d’Action Laïque, ateliers créatifs par le CEC Couleur Quartier, rencontres en bord de scène avec les

artistes, découverte de ce qu’est un théâtre et de comment s’y comporter avec, par exemple, la Maison

du Conte…

• repenser l’accueil à l’Eden autour des représentations : coin lecture, goûter ou brunch à la

brasserie…

28 29

Chasse aux étoiles

Au cœur du projet Eden, la Chasse aux étoiles restera l’un des temps forts pour le jeune public

dans les années à venir. L’édition 2012 a démontré une fois de plus toute sa pertinence, son importance

au sein des autres actions du CCRC, que ce soit en termes de contacts avec les publics ou de déploiement

sur un territoire plus vaste. Il est également un bel exemple de ce que peut développer l’Eden dans une

optique transversale de ces diverses cellules...

Au niveau des publics, la Chasse aux étoiles draine des publics variés provenant de différents

milieux et de diverses communes. Au vu de la vitesse à laquelle les séances proposées en 2012 se

sont remplies (la plupart des spectacles affichaient effectivement complets peu après la sortie de la

brochure) l’on peut penser qu’il s’agit d’un événement attendu par les familles qui n’hésitent pas à se

rendre dans divers lieux au cours du festival. Des lieux qu’elles ne fréquentent pas nécessairement en

d’autres temps, des endroits, parfois proches de chez elles, qu’elles découvrent grâce au spectacle ou à

l’activité qui y est programmé. Cette visibilité est sans aucun doute bénéfique pour certains partenaires

qui peuvent en profiter pour faire découvrir leur offre d’activités pour le reste de l’année…

L’édition 2012 fut également une réussite sur le plan des relations avec les partenaires. De

manière générale, leur implication est très forte dans l’organisation et le bon déroulement du festival. Le

choix des spectacles et des animations était cohérent avec l’esprit global de la Chasse aux étoiles.

29

Le Noël des Mômes

Joëlle GENAUX Centre Ener’J

Cette édition 2012 a été très intéressante et concluante dans le

sens où le Centre culturel s’est intégré pour la première fois dans

l’opération. Il manquait quelque part un maillon important qui était

celui-ci dans le circuit que l’on organise au centre-ville. Ça a été un

succès parce que l’atelier a super bien donné au niveau du public et le

spectacle également. Les perspectives pour 2013 sont très positives

puisque logiquement il y aura un spectacle qui pourra accueillir un

plus grand potentiel d’enfants et qui sera quelque part la clôture de

la journée, la cerise sur le gâteau après avoir participé à l’ensemble

des ateliers et autres activités en ville.

Pour la première fois, l’Eden a pris part à cette journée mise en place par la Ville de Charleroi

et le Centre d’Animation et d’Information pour la Jeunesse (C.A.I.J.). Au vu de la date et du projet, ce

dernier s’est naturellement inscrit dans le programme 2012 de la Chasse aux étoiles. L’organisation

simultanée d’un atelier, animé par le CEC Couleur Quartier, faisait de cette journée une expérience

culturelle complète pour des publics peu habitués à fréquenter l’Eden. L’unique souci rencontré fut lié

à la jauge du spectacle (programmé préalablement à la proposition et à la décision de prendre part à

l’opération) : trop restreinte par rapport au nombre de participants. Forts de cette première participation,

nous réitèrerons l’expérience avec une volonté commune de faire du Noël des Mômes et de la Chasse aux

étoiles un des temps forts de la saison 13/14.

30 31

La fin du mois d’août fut marquée par l’Opération Passeur d’images en soutien au Ciné Le Parc. Huit

séances du film Intouchables ont été projetées dans trois quartiers de Charleroi: Gilly (Sart Allet),

Montignies-Sur-Sambre (Roctiau) et Charleroi-Nord (La Broucheterre) et cinq communes de la périphérie:

Viesville, Seneffe, Thuin, Farciennes et Mellet.

En septembre, la tournée du spectacle Garuma, produit par L’Ancre, s’est déployée dans trois communes

: Fontaine-l’Evêque (organisateur local : Ville de Fontaine), Montignies-sur-Sambre (organisateur local :

Maison de Quartier et Comité de Quartier du Roctiau), Marchienne-au-Pont (organisateur local : Espace

citoyen de Marchienne-Porte Ouest). Dans chaque lieu, une parade formée d’artistes et d’associations

locales annonçait la venue du spectacle. Les objectifs de ce projet étaient multiples : proposer dans des

quartiers et communes liés à des partenaires fidèles une autre esthétique, un autre discours ; entamer

une nouvelle collaboration avec le Théâtre de L’Ancre hors les murs ; aller à la rencontre d’un public plus

ado et jeune que familial, grâce au monde du foot ; investir l’espace public via la parade participative,

l’utilisation du contexte urbain comme décor. Cette expérience s’avère une réussite à différents niveaux

: bonne fréquentation, collaborations réussies, intérêt de la mise en résonance entre le spectacle et les

lieux investis (terrains de foot, friches industrielles, espaces de loisirs). Néanmoins, bien que le bilan soit

globalement positif, quelques interrogations émergent et restent en suspens à la suite de ce projet. En

effet, certains ont été choqués par les thématiques délicates traitées. Faut-il dès lors ne programmer

que des spectacles familiaux, tout public lorsqu’on vise une population qui n’est pas déjà

« culturophile » ? Ou faut-il dissocier la programmation de ces spectacles des fêtes et réunions de

quartier (comme c’était le cas au Roctiau), en passant alors à côté de l’effet rassembleur ?

Autre saison, autre projet : DABA Maroc s’est déployé en Fédération Wallonie-Bruxelles durant

l’automne 2012. Nous avons choisi des projets permettant une circulation chez nos partenaires, dans

les quartiers. Ainsi, la Caravane du livre (rencontre entre des écrivains ou responsables d’associations

marocains et des publics associatifs ou scolaires) a voyagé de la Bibliothèque de l’UT aux Maisons de

Quartier de Gilly et Montignies-sur-Sambre. Itinérances (spectacles de contes initiés par la Maison du

Conte de Bruxelles et rencontres avec des étudiants marocains du patrimoine oral) a circulé à l’Espace

Développement territorial

31

citoyen de Dampremy, à la Bibliothèque de l’UT (en collaboration avec la Maison de Quartier de la

Broucheterre) et à la Bibliothèque Rimbaud. La réussite des activités en ces lieux s’explique notamment

par le fait que ces partenariats sont construits sur le long terme et que les objectifs respectifs de chaque

partie prenante se répondent. Il est donc important de pérenniser et renforcer ce réseau de partenaires

qui, petit à petit, nous permet de construire un projet de territoire cohérent.

Cela dit, DABA Maroc nous laisse également avec son lot de questions. L’événement de clôture,

une grande formule d’Itinérances à l’Eden, ne s’est pas avéré rassembleur. Cela reste donc toujours

difficile de créer un pont des quartiers vers l’Eden ou les lieux du Centre Ville. Faut-il vouloir créer ce

lien à tout prix ? Ou travailler en deux temps : certains projets pour l’Eden, d’autres pour le territoire

? Dans un autre ordre d’idées, comment monter un projet collectif avec un plus grand nombre

d’opérateurs (carolos) sans se limiter à une juxtaposition d’actions ? Par manque de temps, de

moyen humain, chacun travaille sur son activité propre. Si, à l’avenir, l’Eden veut assurer davantage le

rôle de coordination des acteurs culturels et associatifs de Charleroi et sa région, il sera nécessaire de

questionner ce constat, de chercher de nouvelles façons de co-construire des projets.

Najia SAKHIResponsable de la cellule Développement Social de Quartier

Notre collaboration a débuté en 2003 et s’est peaufinée au fil des

saisons pour devenir un axe très important de notre travail. Aujourd’hui,

nous construisons les projets avec plus de cohérence, nous évitons les

coups par coups.

Les propositions culturelles de l’Eden sont porteuses au niveau de nos

habitants et de nos quartiers. On veut « bien festoyer » mais on essaie

de festoyer intelligemment et de faire en sorte que les gens repartent

avec une plus-value. Il y a des profils d’habitants qui n’ont pas accès

à cette information et à cette offre culturelle pour moult raisons : les

moyens financiers, le manque d’informations et aussi le fait que ça ne

corresponde pas à un besoin. Donc, notre rôle, c’est de susciter cette

envie, cette tentation. Et, pour nous, cette collaboration est vitale.

32 33

Nathalie CACCIALUPIAnimatrice-directrice du Centre culturel d’Aiseau-Presles

J’espère que le directeur du CCRC va englober dans sa politique

culturelle future les centres culturels de la périphérie. Parce qu’on a

des politiques très locales, c’est ce que nous demande le décret, mais

il va demander aussi un travail en concertation. Et, par exemple, par

rapport à des projets comme la Chasse aux étoiles, qui fonctionne

très bien, j’aimerais que cela perdure à l’avenir.

Précisément, j’attends une « aide morale », une institution qui

est – dans la perspective du nouveau décret – prête à défendre

le sort des centres culturels locaux de la périphérie. Parce qu’il

apparaît important que, dans cette nouvelle perspective, le Centre

culturel Régional de Charleroi imagine un travail de cohésion et de

renforcement de l’action de la périphérie. Je trouve qu’on ne pourra

plus ne plus travailler ensemble.

Par ailleurs, nous avons continué à assumer nos missions d’aides services à destination des

centres culturels locaux (voir tableau en annexe).

Au terme de 2012, se profile donc une foule de questions qui ne manqueront pas d’alimenter la

réflexion sur notre approche du développement culturel pour les saisons à venir (avec en ligne de mire le

nouveau décret), une réflexion qui nécessiterait peut-être une étude de terrain. Quel est notre réel rôle

vis-à-vis de nos partenaires régionaux, quels sont leurs manques, quelle dynamique régionale

faut-il développer ? Quels sont nos priorités communes ? Comment être tous plus efficaces tout

en évitant la démultiplication des activités ? Quelle place aux artistes dans les quartiers ? Comment

faire de l’éducation permanente une source d’inspiration ?...

33

Il est important de rappeler qu’en 2012, la mission du service Sésame était toujours transversale

au PBA et à l’Eden. Souhaitant s’adresser à un maximum de publics différents malgré le peu d’effectif

disponible, le service a favorisé les partenariats avec d’autres institutions « spécialistes » pour la mise

en place des accompagnements : l’Opéra Royal de Wallonie autour du lyrique, le Ciné Le Parc (autour

des Ailes du désir), la Bibliothèque de l’UT (pour les animations familiales telles celles créées autour

de Perceval), Charleroi Danses (autour d’Octopus)… Cette optique se verra renforcée dans les années

futures puisqu’elle est totalement en cohésion avec la nouvelle direction que prend le projet de l’Eden.

S’il fallait pointer une réussite pour 2012, nous choisirions l’introduction à la musique Klezmer

préalable au concert de David Krakauer et de Klezmic Zirkus. Si ce type d’introduction a trouvé « son »

public depuis quelques temps au niveau de la programmation classique et lyrique, cette première

tentative autour d’un concert de musique actuelle s’est avérée concluante tant en termes de contenu

que d’adhésion du public. Ce résultat est encourageant pour le redéploiement des activités autour des

nouveaux axes prioritaires de l’Eden. D’autres rencontres autour des musiques actuelles seront donc

organisées début 2013, en guise de « banc d’essai » afin d’améliorer ce type de propositions et de saisir

davantage les attentes de nos publics avec, en ligne de mire, la saison 13/14.

Enfin, un grand chantier sur le plan des relations aux publics pour les années à venir sera

d’augmenter et d’améliorer les accompagnements autour du jeune public, que ce soit pour les séances

scolaires ou tout public. Jusqu’à présent, les propositions « famille » et scolaires étaient plutôt ponctuelles.

Au vu de la réorientation du projet du CCRC et du choix de faire du jeune public un axe fort, notre

intention est d’aller vers des rendez-vous plus réguliers pour ces publics. Des actions / tests / prises de

contact iront en ce sens dès 2013 en partenariat avec les programmateurs.

Médiation

34 35

Le Latitude a lui aussi - dans les limites actuelles de son format - été impacté par la nouvelle

dynamique de l’Eden. Nous avons, par exemple, tenté d’intégrer davantage les informations régionales,

une intention également renforcée par la décision préalable de supprimer le magazine Sambraisie. Ce

dernier, mis en place par l’ancien service homonyme, visait à couvrir les activités proposées par les

partenaires régionaux. Toutefois, après la réalisation de plusieurs numéros, il s’est avéré que beaucoup

de sujets faisaient « doublons » avec ceux du Latitude. Bien que partiellement complémentaires,

essentiellement au niveau de leurs agendas, l’existence de ces deux supports ne se justifiait donc

pas en l’état. De même, profitant de la nouvelle maquette et plus précisément de ses pages « en

bref », nous cherchons aussi à offrir plus de visibilité à des organisations non partenaires du Latitude

et / ou émergentes, à des informations autres que purement promotionnelles tels des changements

institutionnels, des « coups de projecteurs » sur des artistes de la région... Ces quelques signes du

changement, feront l’objet d’une réflexion plus globale sur le magazine dans un avenir proche et qui sera

à mener avec les institutions partenaires du Latitude.

Magazine Latitude

35

En 2012, un projet fut mené dans deux classes d’une même école (3ème maternelle et 6ème

primaire). Son but était de faire découvrir la littérature de jeunesse dans le domaine de la peinture avec

l’optique de créer une exposition des textes et peintures des enfants en juin 2012, ainsi qu’une animation

autour de leurs poèmes. Pari tenu ! D’autres animations « lecture vivante » ont été menées dans deux

maisons de repos. Par ailleurs, deux projets ont été mis en place avec les bibliothèques : Lire dans les

parcs et une exposition autour de Jeanne Ashbe. Le premier projet fut une belle réussite, surtout dans les

lieux qui participent à l’opération depuis plusieurs années. Il est particulièrement agréable de voir le public

circuler d’une commune à l’autre. L’exposition, quant à elle, s’inscrivait dans le cadre du festival Pépites,

l’Art et les tout-petits, et fut réduite à sa plus simple expression par manque d’investissement de l’artiste

elle-même. Enfin, le secteur littérature de l’Eden a apporté une aide financière à trois bibliothèques en

2012 : celle de Châtelet pour l’accueil du spectacle La Disparition d’Arts nomades dans le cadre de la

Chasse aux étoiles, celle de l’UT pour l’accueil du spectacle Où va l’eau dans le cadre du festival Pépites,

l’Art et les tout-petits, et enfin, celle de Montigny-le-Tilleul pour l’accueil de La Disparition dans le cadre

de l’opération « Je lis dans ma commune ».

Littérature

En 2012, le projet phare du CEC Couleur Quartier fut sans conteste le festival d’Imaginologie tome II.

Suite au succès rencontré par la saison d’ateliers 2010-11 autour du thème Arts&Sciences / Science de

l’imaginaire : IMAGINOLOGIE, il a été décidé d’approfondir l’expérience en organisant une deuxième

édition de ce festival d’animations au cœur de Charleroi. Ceci a permis d’explorer plusieurs nouvelles

pistes, d’approfondir les chemins parcourus l’année précédente, de recentrer le projet autour de la

Expression et créativité

36 37

créativité et la science, et d’offrir un large éventail d’activités, pour un public encore plus large, pendant

un mois entier au cœur de la Ville, à la Bibliothèque de l’UT : deux expositions, douze ateliers et

stages artistiques, des visites scientifiques, des visites artistiques, des conférences / formations… Le tout

gratuit, pour faire découvrir, pour oser approcher et goûter la « créativité »…

DEUX EXPOSITIONS

Plus de huit ateliers hebdomadaires (x 30 séances) dans différentes disciplines telles que l’écriture,

les arts plastiques, la création de mode, l’impression, la gravure, la sculpture… et de nombreux modules

de pratiques artistiques ont eu lieu pendant plusieurs mois pour préparer une exposition rassemblant

toutes les créations : Labyrinthe d’Imaginologie tome II. Cette exposition se déclinait en deux temps.

Une première étape (lors du vernissage) présentait les productions des ateliers réguliers du CEC, tenus

de septembre à mars... Une deuxième (lors d’un dévernissage festif) proposait tout ce qui avait été

réalisé lors des animations et ateliers organisés pour ce festival. Ceci donna l’occasion à certains de voir

évoluer l’exposition de semaine en semaine jusqu’à sa forme finale…

En parallèle à cette première exposition et pour la première fois à Charleroi, invitée par le CEC et

présentée au premier plan de l’atrium de l’UT, la prestigieuse exposition de l’UMONS, Explorer l’Invisible

2.0, a étonné, surpris, intéressé, charmé tous les publics qui ont découvert une partie de notre monde

comme ils ne l’avaient jamais vu. Cette exposition a été la source d’inspiration de toutes les activités

artistiques mises en place pendant le mois du festival Imaginologie TOME II. L’ensemble des créations

reflétait donc le lien entre art et science… Chaque participant visitait l’expo et pouvait ensuite s’exprimer

dans une discipline artistique, traduire son regard scientifique créativement…

Ce vaste projet était organisé en partenariat avec la Bibliothèque de l’UT (Province du Hainaut).

Nous avons dénombré plus de 400 visiteurs et environ 180 participants aux ateliers.

Par ailleurs, outre les huit ateliers hebdomadaires à l’année, 2012 a vu naître pas moins de sept

projets en collaboration ou coproduction avec des opérateurs culturels carolos. Régulièrement sollicitée,

ou bien à l’initiative de créations, l’équipe de Couleur Quartier est intervenue pour ses compétences en

matière d’animations artistiques et d’expertise auprès du Théâtre de la Guimbarde (Bal des bébés et

scénographie du festival Pépites, l’Art et les tout-petits), de Présence et Action Culturelles (Semaine de

la solidarité, réalisation d’une fresque au bureau d’accueil des étrangers à Marcinelle), du B.P.S.22 avec

Piknik’ART en ville / Street art (un premier pas vers la future Biennale d’arts urbains « Asphalte »), de

L’Ancre (réalisation de costumes et participation à la parade de Garuma), du PBA+Eden (O.V.N.I.W.V.B.,

workshop textile dans le cadre du festival bis-ARTS 2012), du B.P.S.22 dans le cadre de DABA Maroc

(stage autour de l’exposition Intranquillités), de la Ville de Charleroi dans le cadre de l’opération Le Noël

des Mômes (atelier autour du spectacle Le petit soldat de plomb), de Charleroi Danses et Article 27

autour de Kiss and Cry (accueil du workshop et créations plastiques)…

37

Résidences

2012 a été marqué par le changement de direction au sein du Théâtre de la Guimbarde. La

compagnie jeune public, codirigée par Pierre Lambotte et Gaëtane Reginster, entend poursuivre son

travail de création, de diffusion, d’animation et de formation en Belgique et à l’étranger. Ainsi, en 2012,

la Guimbarde a créé un nouveau spectacle pour les tout-petits (en coproduction avec le Teatro Paraiso

– Espagne). Très bien accueilli aux Rencontres Jeune Public de Huy, KubiK a déjà commencé à tourner

cette saison. La compagnie a également diffusé sept autres spectacles créés précédemment. Au total,

elle aura donné en 2012 aux environs de 400 représentations.

La Guimbarde souhaite réunir l’ensemble de ses activités de façon plus cohérente. Cela passe

par le projet de rassemblement de ses différentes fonctions (lieu de répétition et de création, bureaux,

entrepôt) en un seul lieu unique (non encore trouvé). L’arrivée en avril 2012 du nouvel animateur-

directeur de l’Eden conforte ce souhait et devrait permettre de redéfinir les termes de la résidence. Elle

deviendrait davantage une collaboration par projets. Le jeune public étant un des axes défendus par la

nouvelle direction, la Guimbarde devrait être associée à cette dynamique. Au sein du festival Pépites,

l’Art et les tout-petits, le projet de médiation culturelle maman bébé, organisé en collaboration avec le

CPAS de Charleroi, le CEC Couleur Quartier, le Pays de Geminiacum et Sambraisie, et qui s’est terminé

par un magnifique Bal des bébés festif et intergénérationnel sur la scène de Charleroi Danses, est

l’exemple type de ce que la compagnie peut mettre en œuvre à Charleroi, en collaboration avec le Centre

culturel.

La Guimbarde

Hébergée à l’Eden, l’équipe Article 27 (Charleroi) œuvre à la réalisation de ses missions en toute

autonomie mais c’est surtout grâce à l’investissement de son réseau de partenaires sociaux et culturels,

dont le Centre culturel, qu’elle y parvient. Dès lors, force est de constater que le travail et le mode de

fonctionnement des uns auront une incidence sur le résultat des actions des autres.

Illustrons cela... En 2012, Article 27, en collaboration avec l’Eden, a pu mettre en place deux

projets d’envergure d’accompagnement global à la Culture : deux cycles d’approches pédagogiques

du théâtre et de la musique. Le principe de ces cycles était de partir à la découverte de ces disciplines

artistiques par des animations, des temps de débats et par plusieurs sorties culturelles « accompagnées ».

Résultat : en 2012, Article 27 a distribué 3134 tickets répartis entre ses 33 partenaires culturels. Près de

Article 27

38 39

1072 utilisations l’ont été au PBA+Eden : 286 entrées concert, 643 théâtre, 87 jeune public et 55 opéra.

Les dernières entrées ont été distribuées entre arts forains, conférences et danse.

Concluons en soulignant les modifications fondamentales que l’asbl a vécues cette année...

En 2012, l’équipe Article 27 s’est agrandie : d’un 3/4 temps, elle est passée à deux temps pleins. Ce

changement s’est évidemment allié d’une réorientation du fonctionnement de l’équipe. Aujourd’hui,

celle-ci est formée d’une personne en charge de la coordination et d’une autre en charge d’un travail de

proximité (animations sur le terrain). Ceci annonce, nous l’espérons, de nouvelles pistes de collaboration

et la possibilité d’être en contact direct plus régulièrement avec le public cible de l’asbl Bref, de belles

perspectives pour cette année 2013 !

Nouveaux partenaires

Bien que nous ayons insisté sur l’indispensable clarification de notre identité avant de pouvoir

élargir nos actions « hors les murs », 2012 s’est déjà caractérisée par une plus grande ouverture de

l’Eden aux porteurs de projets et artistes de la région…

Force est de constater que l’essentiel des demandes que nous recevons concernent des demandes

de location de salle. Cela est révélateur : beaucoup de personnes et associations nous perçoivent

comme une salle de spectacles et non comme une structure vers laquelle se tourner pour

présenter et mettre en place un nouveau projet. Loin de se limiter à un rôle de concierge, notre

intention pour l’avenir est de favoriser la co-construction de projets. Toutefois, une première étape est

souvent celle d’accueillir. C’est ce « scénario » qui s’est répété à plusieurs reprises en 2012 : un accueil

permettant la plupart du temps d’enclencher diverses formes de partenariats, de nouveaux projets

pensés ensemble dès le départ. Nous pouvons lister quelques exemples concrets qui illustrent bien cette

dynamique :

• Soirée Roller disco en mai 2012 proposée par l’équipe de Roller Derby de Charleroi : les Blackland

Rolling K-Rollers et le Vecteur

39

Cécile CRISPINLa Maison du Conte

L’Eden c’est vraiment une vitrine des activités proposées

par La Maison du Conte. Jusqu’à présent on était sollicités

pour des contes pour enfants. C’est la première fois

qu’on peut proposer, dans la région, un travail de contes

destinés à des adultes sur scène. C’est une chance de

pouvoir collaborer avec d’autres personnes et je pense

que ça pourra porter ses fruits.

• Accueil de Cafés Numériques dans la Brasserie de l’Eden dès mai 2012 et mise en place progressive

de Convergences, rencontres régulières autour des NTIC avec le CAL, Technofutur TIC et le Café

numérique,

• Plusieurs afters organisés avec Square depuis la Fête de la Musique 2012 et volonté de développer

la formule after work du vendredi en 2013

• Organisation d’une soirée hip-hop avec Back In The Dayz en juin 2012 suivi d’un partenariat pour le

concert de Stupeflip en novembre et de plusieurs collaborations en 2013 et 2014.

• Résidence de Crazy Alliance (champions du monde de danse hip-hop lors de l’UDO World Street

Dance Championships 2012) en septembre 2012

• Accueil des veillées contées proposées par la Maison du Conte de Charleroi et plusieurs projets en

vue pour 2013 : visite contée des recoins de l’Eden et de la Maison de la Laicité, animations Chasse

aux étoiles.

• Organisation de l’Avenir de Charleroi en débat avec La Nouvelle Gazette en septembre

• Soirée de cloture de Bis-Arts avec le collectif Dirty Monitor

• Release Party de l’album de Mister Muffin and The Sticky Bones (Lauréat du concours l’Envol des

Cités 2011) avec PAC le Gazo Music Session et la MPA dans le cadre du dispositif Going Up !

• Mise à disposition de l’Eden en décembre 2012 pour une première Vide Dressing Party.

Rappelons que l’accueil se veut pour nous une première étape et certainement pas une fin en

soi… Outre leur intérêt artistique ou culturel, ces mises à disposition et collaborations visent à faire vivre

le lieu, à casser l’idée que l’Eden n’est qu’un théâtre ou une salle de concerts. De même, ces nouveaux

partenaires s’inscrivent dans notre intention d’ouvrir l’Eden à de nouveaux publics, plus diversifiés.

40 41

Brasserie et accueil

Le repositionnement que nous venons d’évoquer prend appui notamment sur un lieu fort, un

lieu accueillant, notre bâtiment. Dans une logique de lien avec les publics et l’extérieur, la brasserie et le

couloir d’accueil sont évidemment des points cruciaux. À terme, nous souhaitons faire de la brasserie un

lieu de vie, un lieu de passage au cœur de la Ville comme expliqué dans la partie consacrée aux travaux.

Signalons que les phases de réinvestissement progressif du lieu, à savoir dans un premier temps bar lors

des événements et ensuite, réouverture de la brasserie comme lieu de restauration le midi et les soirs

de représentation, se sont vues ralenties par le « renoncement », fin 2012, de la personne sélectionnée

pour gérer le lieu (tant en journée qu’en soirée). Une solution de transition a donc été trouvée dès la

fin 2012 pour le maintien du bar lors des événements programmés début 2013 : un partenariat avec

l’équipe du Rockerill dont les activités vont au ralenti pendant l’hiver. La réouverture « complète » du lieu

avec un nouveau gérant prenant en charge tant le côté bar que restauration est, quant à elle, prévue

pour l‘ouverture de la saison 13/14.

41

Comme nous l’avons constaté tout au au long de ce rapport, 2012 a surtout été une année de

transition, posant les fondements des mutations de l’Eden. Le premier semestre 2013 verra certainement

encore la mise en place de « ballons d’essai » et sera sans conteste le théâtre d’expériences inédites :

organisation des premiers « Voeux de la Culture (janvier 13) », scène slam de poésie avec le CAL et une

toute jeune asbl « L’esprit s’insère » (février 13), Festival Corti autour de la boucle du métro proposé par

la Compagnie du Campus, interventions littéraires dans la ville dans le cadre de La Langue Française en

Fête (mars 13)... Ainsi, les tentatives concluantes verront leur pérennisation, celles qui le sont moins,

auront le temps de mûrir. De même, si en fin 2012, l’équipe telle que « redessinée » en cours d’année

n’est pas encore totalement en ordre de marche vis-à-vis du nouveau projet, l’année 2013 devrait voir

les choses s’installer, les positions de chacun se clarifier, les liens entre les différentes composantes de

l’Eden tendre vers un projet collectif…

Au niveau diffusion, l’idée défendue depuis le changement de direction est d’optimiser l’offre

culturelle en faisant « moins mais mieux ». Pour cela, une concertation (pas toujours évidente) a été

mise en place avec le PBA, L’Ancre et Charleroi Danses en préparation de la saison 13/14. L’objectif étant

de proposer un programme complet à quatre et de discuter des collaborations possibles pour l’avenir, au

delà d’une mutualisation déjà existante des salles et de la billetterie.

À l’évidence, l’optimisation de l’offre passera par la poursuite de collaborations fortes comme

L’Homme qui valait 35 milliards (avril 13) sur le vrai faux enlèvement de Lakshmi Mittal co-présenté au

Hangar par L’Ancre, le PBA et l’Eden.

D’ailleurs, dans cette optique, la saison 13/14 comptera quatre spectacles co-présentés par

l’ Ancre et l’Eden dans notre salle, avec notamment un focus autour de Françoise Bloch : Money (octobre

13) et la reprise d’ Une société de service (mars 14), deux textes engagés qui égratignent le système

capitaliste. Autre reprise : La Tragédie du vengeur d’Anne Thuot (novembre 13) préfigure une volonté de

mieux penser la création théâtrale sur le long terme : création et expérimentation à L’Ancre et reprise de

certaines productions à l’Eden la saison suivante pour une meilleure diffusion sur le territoire carolo…

4 - Perspectives pour 2013

42 43

Musicalement, L’Eden entend monter en puissance dans sa programmation et se positionner

comme une des meilleures (voire la meilleure ?) scènes de diffusion musicale du territoire wallon :

grands noms nationaux ou internationaux : Arno (février 13), Roscoe (mars 13), Agnes Obel (mai 13);

découvertes plus pointues : Jacco Gardner (mai 13), et mise en valeur de la scène musicale régionale :

showcase de ThomC avec le Centre culturel de Fleurus (mars 13), présentation du dernier clip de Dirty

Fingers (avril 13)… Soulignons aussi les concerts de Mélanie De Biasio (mars 13), où pour la première

fois, une carolo se produit en tête d’affiche dans la grande salle après une résidence au Rockerill (un

autre bel exemple de mutualisation carolo !)… Il en sera de même pour la tournée hip-hop À notre tour

(avril 13), show commun de plusieurs groupes de rap belges dont les carolos Exodarap…

Au delà du renforcement de la programmation musiques actuelles, la saison 13/14 sera rythmée

par trois temps forts.

Un automne très centré jeune public avec des collaborations autour de Place aux enfants

(octobre 13), une première collaboration avec Charleroi danses dans le cadre de la Biennale (novembre

13) et surtout, la montée en puissance de La Chasse aux étoiles sur tout le territoire dans lequel s’intégrera

pleinement Le Noël des mômes… Lancement de brunchs créatifs lors des séances du dimanche, meilleure

articulation entre spectacles et ateliers, ateliers de « philousophie » avec le CAL… Les séances scolaires

seront intensifiées du lundi au mercredi matin… L’objectif à long terme serait de pouvoir toucher chaque

enfant de la métropole.

L’hiver, quant à lui, sera plutôt axé autour de Kicks / Regards sur la jeunesse de L’Ancre

avec notamment la co-production de Nés Poumon Noir de Mochélan, artiste urbain révélé il y a trois

ans par le concours L’Envol des cités et le morceau Notre ville en hommage à Charleroi. Outre les

représentations à l’Eden, nous espérons pouvoir faire tourner le spectacle dans plusieurs communes de

la périphérie.

Enfin, un des grands projets qui devrait éclore au printemps / été 2014 est la Biennale d’arts

urbains. Ce projet à l’initiative de la Ville et de plusieurs institutions culturelles carolos souhaite donner

plus de visibilité aux formes de cultures « émergentes ». Cette initiative, à laquelle les forces vives

carolos sont invitées à se joindre, verrait sa première édition se concrétiser en mai-juin 2014 avant une

édition 2016 sous le label Charleroi-Métropole Culture. Le CCRC prendrait en main le volet musique et la

dimension participative du volet arts visuels (piloté par le B.P.S.22) en associant le secteur associatif, les

organisations d’éducation permanente et les maisons de jeunes.

À côté de ces trois moments forts, le nouvel Eden offrira également une place accrue aux arts

visuels et ce, tant par le biais d’ateliers créatifs « dans les murs » et « hors les murs » qu’avec le

lancement à la rentrée 2013 du Triptyque sur les trois arches qui composent le mur du fond de la

brasserie. Ce nouvel espace d’exposition de 3 X 2M70 développé avec le B.P.S.22, aura pour principe de

43

faire travailler des artistes d’aujourd’hui sur une forme classique et sera renouvellé trois fois par saison.

Rentrée qui verra également le Collectif d’artistes européens Hotel Charleroi investir la commune de

Marchienne après plusieurs semaines d’exploration urbaine et de résidence chez l’habitant…

Plusieurs projets sont, quant à eux, à inventer complètement pour les saisons à venir. D’une

part, la mise en place de formations à destination des acteurs culturels locaux ainsi qu’un cycle de

grandes conférences. D’autre part, le lancement de projets participatifs autour des pratiques artistiques

amateurs : ateliers slam, chorales, photos…

Par ailleurs, les prochains dossiers majeurs seront la relance de la restauration le midi à la

brasserie et la nouvelle identité visuelle de l’Eden | Centre culturel régional de Charleroi (août 13).

Il s’agit d’inscrire cette réflexion dans un cadre plus global comprenant notamment les interrogations

qui ont émergé cette année autour de l’Eden et de son positionnement dans un quartier, une ville, un

bassin de vie... Au-delà des membres de l’équipe, nous associons à cette définition d’identité nos artistes

associés : Patrick Everaert et Georgios Maillis, le street artist ELNINO 76 (qui réalisera notament une

fresque dans le couloir des toilettes) ; le graphiste Harrisson (auteur du logo de l’Eden) et une agence

de consultance en communication web.

Le Magazine Latitude fera lui aussi l’objet d’une réflexion. Comment privilégier les articles de

fond aux infos promotionnelles ? Comment mieux rendre compte de ce qui se fait hors du centre ville ?

En effet, bien que ce modèle de revue réalisée et financée par une dizaine d’opérateurs soit unique en

Belgique francophone (voire au-delà), il n’est pas sans faille. L’une de ses faiblesses est de ne pouvoir

donner une place aux organismes ne participant pas à son financement. Que peut-on proposer aux

acteurs culturels « non payants » ? Quelle articulation entre promotion et information ? Quelle répartition

entre print et virtuel ? Nous envisageons par ailleurs la mise en place d’une plateforme participative

regroupant des articles qui ne soient pas uniquement centrés sur l’actualité culturelle. Ce blog pourrait-il

être un complément au Latitude ?

Voilà une série de pistes et de thèmes à investiguer. Pour ce faire, il nous semble opportun de

créer un comité de réflexion regroupant, outre les partenaires du magazine, des personnes « ressources »

pouvant apporter un regard extérieur et neuf sur celui-ci. La constitution de ce groupe de travail autour

de cette question concrète : « comment améliorer la communication culturelle sur notre territoire ? »

serait une première étape avant la mise en place d’un laboratoire d’idées ou Conseil d’orientation qui

accompagnerait le CCRC dans la perspective du nouveau décret.

En parallèle à la recomposition des instances: CA et AG, il est aussi prévu de réunir l’ensemble

des Échevins de la Culture de l’arrondissement pour repréciser le rôle du CCRC vis-à-vis du territoire…

44 45

5 - Conclusion

Au fil de ces quelques pages, nous espérons être parvenus à vous retranscrire le plus fidèlement

possible les divers questionnements et étapes qui ont jalonnés cette année importante pour le CCRC.

L’exercice du rapport d’activités nous aura permis de mesurer le chemin déjà parcouru, mais aussi et

surtout d’estimer l’ampleur de ce que nous aurons encore à accomplir.

Il restera de 2012, un passage de témoin entre deux directions et une phase de réorganisation

interne. Alors qu’aujourd’hui la majorité du personnel de l’Eden a vu ses habitudes de travail chamboulées

et son profil de fonction modifié, l’équipe a su faire front pour assumer au mieux l’ensemble de ses

activités. La programmation ayant été essentielement pensée dans le cadre de la synergie PBA-Eden,

nous avons néanmoins pu trouver les espaces nécessaires pour accueillir des propositions extérieures

que nous considérons désormais comme faisant partie intégrante de notre programmation.

Comme vous aurez pu le lire tout au long de ce rapport, cette année de transition aura notamment

été traversée par un questionnement identitaire et un nécessaire recentrage sur le projet / la marque « Eden ».

Cela se traduit physiquement par les aménagements du batiment avant la présentation de notre nouvelle

identité visuelle et nos supports de communication réels et virtuels.

Bien sûr, nous ne perdons pas de vue que le champ d’action du CCRC ne se limite pas à un

bâtiment en centre ville. Cette séquence n’est rien de moins qu’une étape nécessaire. Nous pouvons,

en effet, rêver ensemble des plus beaux projets socioculturels du monde, leur concrétisation risque bien

d’être problématique sans un outil (bâtiment, outil de communication) et une équipe en ordre de marche

pour les concrétiser. Nous sommes convaincus que le redéploiement du CCRC sur l’ensemble du Pays de

Charleroi passe par le repositionnement de l’Eden comme un « camp de base » où les connexions entre

forces vives peuvent s’opérer. C’est en créant les conditions symboliques et matérielles que les nouvelles

idées et collaborations pourront émerger. C’est en rendant le potentiel possible que l’Eden assurera les

nouvelles missions qui lui sont confiées !

45

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances) Partenaires

4/02 Megafaun/ART/Dan San Eden Brasserie 1 200 196

11/02 Release party album Exodarap Eden Brasserie 1 200 225 PAC

16/03 The Bony King + film Les Géants Eden assis 1 308 312 Ciné Le Parc/Ancre (festival Kicks)

24/03 Priba 2000 Eden 1 750 758

7/04 Envol des Cités Eden Brasserie 1 200 300 Going up : PAC/Gazo/MPA

13/04 BRNS + expo Olivier Bourgi Eden 1 200 250

28/04 The Experimental Tropic Blues Band + Serious Kids + Goudrona Rockerill 1 350 400 Rockerill

2/06 Guitar Wolf + Driving Dead Girl Eden Brasserie 1 200 157 Rockerill

20 > 24/06 Fête de la Musique Divers lieux à Charleroi 3000

Eden, PBA, Présence et Action Culturelles, Asbl Centre Jeunes Taboo, Asbl Djembe Mitoussa (Dounia), Jeunes FGTB Charleroi, La Médiathèque de Charleroi, Le Vecteur/ASBL Orbitale, Rockerill, Le Coliseum, ACJ La Broc, Le Musée de la Photographie, Le Gazo Asbl, Back in the Dayz, le Centre d’Action Laïque, Smart, Square

28/06 Deen Burbigo, Cool Connexion, Caballero, Exodarap, ... Eden Brasserie 1 200 Back in the Dayz

28/09 Wovenhand + Flying Horseman Eden assis 1 308 310

6/10 Concours Circuit - Éliminatoire pop-rock Eden 1 400 114 Court-circuit

31/10 9mars (bis-ARTS) Eden 1 200 200 PBA

3/11 Mireilles (bis-ARTS) + Dirty Monitors PBA & Eden 2 400 400 PBA

9/11 Stupeflip Eden 1 650 624 Back in the Dayz

29/11 La Grande Sophie + Mlle Nineteen Eden 1 650 519

1/12 Release party Mister Muffin + Over Me Eden Brasserie 1 200 210 Going up : PAC/Gazo/MPA

2/12 Hooverphonic PBA 1 1715 1715 PBA

7/12 Jali + Antoine Hénaut Eden assis 1 308 311

8/12 Reptile Youth + Broke Eden Brasserie 1 200 154

17/12 Agnès Obel Reporté

Musique

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances) Partenaires

7 > 11/01 L'oiseau vert Eden 6 (dont 1 en journée) 2000 1899

17 > 20/01 Britannicus Eden 4 1400 1406

26 et 27/01 Cincali Bois Du Cazier 3 (dont 2 en journée) 500 473 Bois du Cazier

31/01 > 3/02 Hêtre Eden 4 900 515

6/02 Entre temps Eden 1 (en journée) 300

Une proposition de la plate-forme de Lutte contre les violences conjugales - Hainaut

9 et 10/02 Les demoiselles de rêve PBA Studio 2 400 308 Dans le cadre du Focus flamand

15 > 17/02 It' so nice Eden 3 750 679

27/02 > 1/03 Disparus Eden 7 (dont 2 en journée) 2450 2367

8/03 Quels genres ? Eden 1 (en journée) 200

Une proposition de la Maison de la Laïcité dans le cadre des Printan'Elles

8/03 Balance-moi Eden 1 200 132Une proposition de la Maison de la Laïcité dans le cadre des Printan’Elles

12 > 15/03 L'insoumise Eden 6 (dont 2 en journée) 1300 1134

17 et 18/03 Cendrillon PBA 2 987

26 > 30/03 So long à bientôt Eden 5 1500 843

20 > 22/04 Gemelos Eden 3 700 453

20 > 22/04 Cie des Nouveaux Disparus - La Maroxelloise, agence de voyage

Montigny-Le-Tilleul sous les structures itinérantes de la Cie des Nouveaux Disparus

4 720 353 Décentralisation en partenariat dans une commune affiliée

Théâtre

6 - Tableaux des activités

46 47

23 > 27/04 L'hôtel du libre échange Eden 6 2100 2144

10 et 11/05 Rencontres CDWEJ - Théâtre et Ecriture à l'école Eden 2 jours 450 CDWEJ - Rencontres interré-

gionales - présentation ateliers

15 et 16/05 A l'attente du livre d'or Eden 2 600 220 Dans le cadre du Focus flamand

20 > 22/05 Petite (création) Eden 5 (dont 2 en journée) 1000 720 Ouverture du festival Pépites

7/09 > 9/09 Garuma Fontaine L'Evêque 1 120 65Ville de Fontaine-L'Evêque - AMO Visa jeunes dans le cadre de Daba Maroc

Monti-gnies-sur-Sambre 1 120 78 Maison de quartier du Roctiau

dans le cadre de Daba Maroc

Marchienne-au-Pont 1 120 63Espace citoyen Marchienne Porte Ouest - Avanti dans le cadre de Daba Maroc

14 > 16/09 L'heure zéro (création régionale) Eden 4 (dont 1 en journée) 800 Théâtre 2000

18 > 21/09 Garuma PBA parking 4 Coprésentation Ancre-PBA dans le cadre de Daba Maroc

du 20 > 22/09 "Cie des Nouveaux Disparus - La Maroxelloise, agence de voyage"

Fontaine L'évêque, Cité des Oiseaux sous les structures itinérantes de la Cie des Nouveaux Disparus

4 720 455Ville de Fontaine L'Evêque, régie de quartier et foyer fontainois

20 > 22/09 La Maroxelloise Fontaine L'Evêque 4 (dont 2 en journée)

Décentralisation en partenariat dans une commune affiliée

28 > 30/09 La Maroxelloise Aiseau 4 (dont 2 en journée)

Décentralisation en partenariat dans une commune affiliée

2 > 5/10 Nothing-Rien-Nicks-Nada Eden 5 (dont 1 en journée) 1600 1346

15 > 18/10 New York Eden 4 1300 1267

13 > 15/11 Occident Eden 3 1050 1012

24 et 25/11 Sur le concept du visage… PBA 2 463

5 et 6/12 Maldito el hombre… PBA 2 384

13 et 14/12 Audience Eden 2 600 286 PBA / Ancre, dans le cadre du Focus flamand

Date Activité Lieu Nombre de séances

Fréquentation (toutes séances) Partenaires

22 au 25/01 Remue ménage chez madame K Eden 2+4 882

4 au 7/03 Un nez pour deux Eden 2+5 645

17 et 18/03 Cendrillon PBA 2 987

18 au 21/03 Le grand saut Eden 2+5 500

15 au 18/04 Braque à fond Eden 2+3 654

22 au 31/05 Pépites - L'art et les tout petits Divers La Guimbarde

22 et 23/09 PP les p'tis cailloux Eden 2 318 PBA

7 au 10/10 Ilô Eden 2+3 564

25 au 28/11 Le cirque à trois pattes Eden 2+4 855

déc/janv La chasse aux étoiles Divers

Jeune public

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances) Partenaires

6 et 7/12 Histoire pour faire des cauchemars Ancre 1/jour 166 (pour les 2 repr.) Ancre

14/12 Bonhécourt Ecole Gilly 1 80 60 Plan de cohésion social de la Ville de Charleroi

15/12 Le petit soldat de plomb Eden 1 80 85 Centre Ener'j

16/12 Le petit soldat de plomb Eden 2 160 135

16/12 Petite Inuit CC Aiseau 3 120 120 Centre culturel d'Aiseau Presles

16/12 Exploration Antarctique CC Aiseau 1 200 180 Centre culturel d'Aiseau Presles

19/12 La disparition Biblio Châtelet 7 70 51 Réseau des bibliothèques de la Ville de Charleroi

19 et 22/12 Chuchotons des contes Musée de la photo 1/jour 15 30 Musée de la photographie

Chasse aux Étoiles

47

Date Activité Lieu Nombre de séances Total d’heures Fréquentation

cumulée Partenaires

Janvier > Décembre Atelier théâtre : troupe des jeunes Ancre 30 90 11 L’Ancre, le Vecteur & Centre Ener’J

Janvier > Décembre A la Page 6 18 6

Janvier > Décembre Homo textilis & Architexture/stylisme

Espaces Cit. Porte ouest, Docherie, Dam-premy

105 315 35 Espaces Citoyens

Janvier > Décembre Homo textilis & Architexture/stylisme PBA 35 105 6 PBA

Janvier > Juin Mouvement/Arts Plastiques Caravane 19 57 6

19/01 A la Page Phytogravuremaison de l'imprimerie (Thuin)

1 7 7

Janvier > Mars Ecriture Grimoire bibli. UT 8 24 8 bibli. UT

20/02 > 24/02 Piknik-Art, carnaval B.P.S.22 5 35 25

16/02 A la Page Impression nat/pigment atelier de l'artiste 1 7 12

22, 23 et 24/02 A la Page Gravuremaison de l'imprimerie (Thuin)

3 21 7

01/03 A la Page POP UP atelier de l'artiste 1 7 6

le 07/03 A la Page Gravure (suite)maison de l'imprimerie (Thuin)

1 7 6

16/03 > 15/04 Imagino. T2 Explorer l'invisible Bibli.ut - UMONS

16/03 > 15/04 Visites libres UT 30jours 20/jour Bibli.ut - UMONS

16/03 > 15/04 Visites guidées scientifiques UT 280 Bibli.ut - UMONS

21/03 > 31/03 Ateliers artistique + visite UT 8 23 116 Bibli.ut - UMONS

22/03 A la Page (expo) 1 7 12

23/03 et 24/03 Work-shop textile UT 2 14 Bibli.ut - UMONS

26 > 30/03 Réalisation d’une fresque dans les bureaux du service des étrangers

H. Ville Marci-nelle 4 28 4 PAC

28/03 Journée étudiants HELHa UT 1 7 50 Bibli.ut - UMONS

02/04 > 05/04 Photogrammes PBA Caravane / labo 4 12 14 Bibli.ut - UMONS

02/04 > 06/04 Mutations textiles PBA Caravane 5 35 11 Bibli.ut - UMONS

10,11 et 12/04 Ecriture UT 3 9 12 Bibli.ut - UMONS

10 > 13/04 Piknik-Art, Pâques PBA Caravane 4 28 35 Bibli.ut - UMONS

10 > 13/04 explore/expo danse UT 4 28 16 Bibli.ut - UMONS

15/04 dévernissage festif UT 1 4 140 Bibli.ut - UMONS

4/05 Fresque collective Site QCAF Mon-ceau Fontaine 1 7 25 Quelque chose à faire

9/05 > 02/06 Ateliers maman/bébés PBA Caravane 10 30 57 Guimbarde / Cpas Charleroi

24/05 Ateliers Pépites Eden 1 3 8

25/05 Ateliers Pépites Caravane 1 3 17 Guimbarde / Cpas Charleroi

26/05 Bal des Bébés Ecuries 1 3 150

9,10 et 11 juillet Atelier recycle textile Eden 3 21 6 CPAS Bons villers, Courcelles

Expression, créativité et pratiques artistiques en amateur

19/12 C'est ma zique Biblio Rimbaud 3 140 140 Réseau des bibliothèques de la Ville de Charleroi

19/12 Elisa et Jean-René Biblio UT 1 80 47 Bibliothèque de l'UT

22/12 Zahori Médiathèque 1 40 40 Médiathèque

22/12 Kubik Eden 1 80 61

26 et 27/12 Flammes en bulle

Centre de culture scientifique de Parentville

1/jour 240 263 Centre de culture scienti-fique de Parentville

28/12 Kerity (Film) Foyer culturel de MLT 1 150 130 Initiatives culturelles Monti-

gny-Landelies

28/12 Soupe au bonheur Biblio Gilly 2 100 88 Réseau des bibliothèques de la Ville de Charleroi

6/01 La nouvelle Guerre des boutons Centre Culturel d’Aiseau Presles 1 100 65 Centre culturel d'Aiseau

Presles

6/01 Kubik Pont-à-Celles 1 80 72 Conseil Consultatif Culturel de Pont-à-Celles

6/01 Coco&Co Temps choisi (Seneffe) 1 150 80 Office du tourisme de

Seneffe

9/01 Les pitoyables aventures de Tom Pouce école Brouche-terre 2 200 195 Plan de cohésion social de

la Ville de Charleroi

48 49

4,5 et 6 juillet A la Page stage gravurure, vernis mou maison de l'imprimerie 3 21 8

20 > 24 août Street-Art stage été PBA Caravane 5 35 27

20 > 24 août Origami textile Eden 5 35 12

28 > 31 août Stage Parade Garuma Avanti Marchienne 4 28 15 Avanti / Créad’âmes

Septembre > Décembre Fabrique d'Images Caravane 26 52 19

Septembre > Décembre Ecriture UT 4 12 10

9/09 Parade Garuma MPA Marchienne 1 3 15

6/10 Recycle textile part. ICDI site ICDI Couillet 1 4 8

30 et 31 octobre A la Page (Petits Carnets) Caravane 2 14 6

26, 29, 30, 31 & 2 nov workshop O.V.N.I W.V.B. Caravane 5 35 14 PBA Bis-Arts

15/12 Noël des Mômes Eden/ Ville de Charleroi 1 7 100 Centre Ener’J

17 > 20 décembre mini stage Kiss & cry Caravane 4 28 15 Article 27 / Charleroi Danses

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances) Partenaires

Jan-juillet Théâtre Plusieurs 20 40 10 Le Faisan sur le clocher

12, 19/1 9,16, 28/2 6,15,20, 29/3 19, 26/4 31/05

"Animations ""lecture vivante"""

"Forchies Ecole communale 3ème mater-nelle"

12 24 24

17/02 2,9,16, 30/3 27/04 31/05

"Animations ""lecture vivante"""

"Forchies Ecole communale 6ème primaire"

7 14 23

2-6 avril Art d'expression La malle aux mots Le Phare 5 30 20 La Malle aux mots

2-6 avril Cirque et cie ARPAC 5 30 80 Asbl Découvertes

2 et 9/07 Lire dans les parcs Pont-à-Celles parc du prieuré 2 4 80 I.B.B.Y. et bibliothèque Pont-à-

Celles

3,10,17,24, 31/7, 7,14, 21/08

Lire dans les parcs Charleroi parc Hiernaux 8 16 109 I.B.B.Y. et bibliothèque UT

6 et 13/07 Lire dans les parcs Châtelet parc 2 4 2 I.B.B.Y. et bibliothèque Châtelet

12 et 19/07 Lire dans les parcs Trazegnies parc du château 2 4 127 I.B.B.Y. et bibliothèque Trazegnies

Sept-juin Formation orchestre Luttre 50 100 9 asbl ADCSL

"Animations ""lecture vivante"" "

Marchienne Ré-sidence Hustin 6 6 environ 10 par

séance

Littérature

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances) Partenaires

Jan > Mai ateliers théâtre (4)

Ecoles (Centre scolaire St Joseph Jumet - 2 classes; Ins-titut St Joseph Charleroi; IMP René Thoone Marcinelle)

40 (10 par atelier) CDWEJ

Jan > Déc Classicorama - Découverte de la musique classique et de ses utilisations quotidiennes (cinéma, publicité, musiques actuelles)

Médiathèque de Charleroi 10 15 224 PBA

Fév > Mars Auberge du cheval blanc - L’opérette, art populaire en mouvance (Présentation ludique de l'opérette)

Conservatoire de Charleroi et Institut De Brouckère (Ixelles)

3 3 100 PBA

1/01 animations en classe pour Britannicus

Ecoles (3 - Collège Pie 10 Châtelineau; IET Notre Dame Charleroi; Inst St Joseph Charleroi)

3 Cie Belle de nuit

7/01 Chœur à l'ouvrage (Initiation au chant choral) - La Fille de Madame Angot PBA 1 2 30 PBA et Opéra Royal de

Wallonie

7/01 Clés du spectacle (Introduction) - La fille de Madame Angot PBA 1 0,5 4 PBA

9 > 11/01 rencontre "En bord de scène" après L'oiseau vert Eden 4 Rafistole Théâtre

Médiation

49

14/01 Conférence dînatoire - Octopus Médiathèque de Charleroi 1 2 37 PBA et La Médiathèque de

Charleroi

19/01 rencontre "En bord de scène" après Britannicus Eden 1 Cie Belle de nuit

26 et 27/01expositions "Storia" (immigration italienne) et "Melting pot" (interculturalité), animations et visites guidées du Bois du Cazier en rapport avec Cincali

Bois du Cazier 1 Sambraisie - Arts Nomades - Bois du Cazier - Cie Dézir

29/01 Clés du concert (Introduction) - ONB PBA 1 0,5 40 PBA

1/02 rencontre "En bord de scène" après Hêtre Eden 1 Cie de la Bête noire

2/02 séance de travail CJS - analyse Disparus après 1er visionnement Eden 1 CJS

2/02 rencontre-débat après Hêtre Eden 1Cie de la Bête noire - EPE (Jeudis théâtre de l'EPE à Charleroi)

6/02 rencontre préalable sur Balance-moi (et Petite) Eden 1 Maison de la Laïcité Charle-roi - Article 27 - Sambraisie

7/02 atelier-découverte à propos de It's so nice Eden 1 Cie Oh My God - CDWEJ

8/02 rencontre péda sur Disparus Eden 1 CJS - Ensemble Leporello - Cie des Mutants

13 > 17/02 animations CJS en classe sur Disparus

Ecoles (4 - Athénée Vauban; Inst St Joseph Charleroi; IND Fleurus; Coll Pie 10 Châtelineau)

CJS

14/02 animation en classe pour It's so nice Ecole (IND Fleurus) 1 Cie Oh My God

15/02 L'opérette: un pas vers l'opéra - Rencontre avec Domi-nique Serron PBA 1 1,5 91 PBA

16/02 rencontre "En bord de scène" après It's so nice Eden 1 Cie Oh My God

27/02 > 1/03

exposition photographique "Le temps des paradoxes", portraits d'adolescents, en rapport avec Disparus Eden 1 CEDORES

27/02 > 1/03 rencontres "En bord de scène" après Disparus Eden 6 Cie des Mutants

1/03 (soi-rée) rencontre-débat après Disparus Eden 1

Cie des Mutants - EPE (Jeudis théâtre de l'EPE à Charleroi)

5 > 13/03 animations CJS en classe sur Disparus Eden CJS

5/03 rencontre péda sur L'insoumise Eden 1

5/03 animations en classe pour L'insoumise Ecole (St Joseph Charleroi) 2

8/03 rencontre "En bord de scène" après Balance-moi Eden 1 Maison de la Laïcité Charle-roi (Printan'Elles)

11/03 Entre terres - visite du Bois du Cazier Bois du Cazier 1 2 16 PBA et Bois du Cazier

12 > 15/03 exposition "Melting pot" (interculturalité) en rapport avec L'insoumise Eden 1 Sambraisie - Arts Nomades

13 et 15/03 rencontres "En bord de scène" après L'insoumise, sur l'interculturalité Eden 3 CRIC / Jeudis théâtre de

l’EPE à Charleroi

21/03 atelier ludique autour de So long… A bientôt PBA 1Cie Théâtre Jardin Passion et Hainaut Seniors / Cie Couleurs Santé

22/03 Matinée d'initiation à la musique classique PBA 1 3 75 PBA et l'A.S.B.L. Sinfonietta

22/03 séance de travail CJS - analyse L'hôtel du libre échange après 1er visionnement Eden 1 CJS

25/03 Perceval - Préparation ludique au spectacle / Présenta-tion des personnages présents dans le spectacle PBA 1 2 36 PBA et Bibliothèque de l'UT

30/03 Conférence dînatoire - So long à bientôt Eden 1 2 19 PBA et Ciné Le Parc

27 et 29/03 rencontres "En bord de scène" après So long… A bientôt Eden 2 Cie Théâtre Jardin Passion

4/04 séance de travail CJS sur Petite (vision filage + ren-contre avec l'équipe artistique) Eden 1 CJS

17/04 (matin) séance de travail CJS Eden 1 CJS

17/04 (après-midi) rencontre pédagogique sur L'hôtel du libre échange Eden 1 CJS - Cie Kiekebiche

19 > 24/04 animations CJS en classe sur L'hôtel du libre échange Ecoles (4) CJS

24 et 26/04 rencontres "En bord de scène" après L'hôtel du libre échange Eden 2 Cie Kiekebiche

25/04 Conférence dînatoire - Testament des glaces Médiathèque de Charleroi 1 2 36 PBA et La Médiathèque de

Charleroi

26/04 > 7/05 animations CJS en classe sur L'hôtel du libre échange Ecoles (4) CJS

10 et 11/05 rencontres Interrégionales Théâtre et Ecriture à l'EcoleEden + Maison Laïcité + La Broc + Funoc

1 CDWEJ

14/05 et 12/06 réunions de travail Parcours Pluriels Eden 2

20/05 "Carte blanche à Alexandra Geraci" après Petite - atelier d'écriture collectif avec Milady Renoir Eden 1 Cie Alexandra Geraci -

Sambraisie

21 et 22/05 (journée)

Carte blanche à Alexandra Geraci après Petite - Ren-contre avec le public Eden 2 Cie Alexandra Geraci -

Sambraisie

21/05 (soirée)

"Carte blanche à Alexandra Geraci" après Petite - Ren-contre autour du livre "Le papillon mouché" de Christina Ruggin, artiste plasticienne et ex-professeur d'éveil artistique

Eden 1 Cie Alexandra Geraci - Sambraisie

50 51

22/05 (soirée)

"Carte blanche à Alexandra Geraci" après Petite - Ren-contre-débat "A la recherche de notre enfant intérieur", avec Bernard Demuysère, directeur de l'Ecole des parents et des Educateurs

Eden 1 Cie Alexandra Geraci - EPE - Sambraisie

20 > 22/05Carte blanche à Alexandra Geraci après Petite - instal-lation vidéo de Barbara Geraci "Composition pour une danseuse dans une chambre"

Eden (brasserie) 1 Cie Alexandra Geraci - Sambraisie

4/06 présentation de la saison 12-13 Espace citoyen Porte Ouest (Marchienne)

1 Espace citoyen

24/06 Impulse - Découverte active de la musique classique et ses instruments PBA 2 4 64 PBA et A.S.B.L ReMuA

5/09 réunion de travail profs CJS - organisation programme 12/13 Eden 1 CJS

08 et 09/09 Journées du patrimoine - Visite du PBA autour de la personne de Joseph André PBA 2 2 35 PBA et Maison du tourisme

11/09 soirée de présentation didactique de la saison PBA+Eden 2012-2013 Eden 1

relais associatifs et insti-tutionnels, professeurs et élèves, abonnés

25/09 atelier ludique autour de Nothing-Rien…Ecole (Collège St Augustin Gerpinnes)

1 Cie Panach'Club

28/09 Clés du concert - Quatuor Alfama et G. Coppola PBA 1 0,5 15 PBA

1/10 journée de lancement CJSEden et Institut St Joseph Charleroi

1 CJS

2 et 4/10 rencontres "En bord de scène" après Nothing-Rien-Nicks-Nada Eden 2 Cie Panach'Club

5/10 séance de travail CJS sur New-York après 1er vision-nement PBA 1 CJS

8/10 rencontre pédagogique sur New York PBA 1 CJS, Les gens de bonne Cie

8/10 réunion de lancement des ateliers du CDWEJ, avec artistes et professeurs Eden 1 CDWEJ

8/10 Projection du film Les Ailes du désir Ciné Le Parc 1 2 92 PBA et Ciné Le Parc

9/10 atelier ludique autour de Nothing-Rien… pour Etend'Arts MPA 1 Cie Panach'Club, asbl Article 27

9 > 12/10 La caravane passe Maison de quar-tier du Roctiau 3 6 100 Maison de quartier du

Roctiau

10 > 16/10 animations CJS en classe sur New York

Ecoles (3 - Athénée Vauban; Inst St Joseph Charleroi; IND Fleurus)

CJS

11/10Colloque Cedores - Journée de réflexion "Vieillir au travail" - En résonance avec le spectacle En toute inquiétude (avril-mai 2013)

Eden 1 CEDORES

13/10 Clés du concert - ONB PBA 1 0,5 25 PBA

16/10 rencontre "En bord de scène" après New York Eden 1 Les gens de bonne Cie

18/10 rencontre-débat après New York Eden 1 EPE (Jeudis théâtre de l'EPE à Charleroi)

19/10 Clés du concert - Krakauer et Klezmic Zirkus Eden 1 0,5 30 PBA

19 > 23/10 animations CJS en classe sur New York Ecoles (3) CJS

7/11atelier-découverte à propos du Roi nu (1/2 journée) - Rencontre pédagogique pour participants cycle péda Art 27

Eden 1 Rafistole Théâtre, asbl Article 27

8/11 atelier-découverte à propos du Roi nu (1 journée) - Rencontre pédagogique CJS Eden 1 Rafistole Théâtre, CJS

12 > 14/11 séances d'information sur la programmation 12-13 pour réseau Article 27 (partenaires sociaux) Eden 2 asbl Article 27

13 > 15/11 rencontre "En bord de scène" après Occident Eden 3 Cie L'Acteur et L'Ecrit

17/11 Conférence dînatoire - Un de la canebière Médiathèque de Charleroi 1 2 36 PBA et La Médiathèque de

Charleroi

20 et 21/11 banc d'essai théâtre jeune public -spectacle "Quand j'avais l'âge de marcher sur la lune" Eden 3

23/11 animations en classe après Occident Ecole (IND Fleurus) 3 Frédéric Dussenne, metteur

en scène

24/11 Conférence dînatoire - Castellucci & Liddell Médiathèque de Charleroi 1 2 23 PBA et La Médiathèque de

Charleroi

27/11 séance de travail CJS sur Hors-la-loi après 1er vision-nement PBA 1 CJS

4/12 réunion de travail Parcours Pluriels PBA 1

51

Prestation Description Partenaires

4/05 Soirée Roller Disco Mise à disposition de l’Eden, aide technique + communication

Blackland Rockin’ K-Rollers, Vecteur, Rockerill

Mai > Juin Cafés Numériques Mise à disposition de la brasserie de l’Eden, aide technique + communication Café Numérique, Technofutur TIC

3/09 > 7/09 Résidence Crazy Alliance Mise à disposition de la brasserie de l’Eden, aide technique + communication Crazy Alliance

27/09 Veillée contée Mise à disposition de la brasserie de l’Eden, aide technique + communication Maison du Conte de Charleroi

2/12 Vide Dressing Party Mise à disposition de la brasserie de l’Eden, aide technique + communication Call to Fashion

Aide aux projets (autres que musique, théâtre, créativité, ...)

Prestation Description Valorisation (€)

Septembre La Maroxelloise Montage et démontage ALE 936,00 €

Total ----------------- 936,00 €

Prestation Description Valorisation (€)

Janvier Chasse aux étoiles Prestations techniciens 25 heures 600,00 €

Prêt matériel son et lumières 200,00 €

Km parcourus 39,74 €

Total ----------------- 839,74 €

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances)

2/02 Les superluettes Centre Culturel d’Aiseau-Presles 1 150 125

avril Stage de chachacha Centre Culturel d’Aiseau-Presles 5 15 10

avril Stage de sténopé Centre Culturel d’Aiseau-Presles 5 25 12

16/04 Théâtre à l'école (Jeune Public) Centre Culturel d’Aiseau-Presles 1 180 180

5/05 All Impro Stars Centre Culturel d’Aiseau-Presles 1 200 136

21/06 et 22/12 Vins et chansons Centre Culturel d’Aiseau-Presles 2 120 120

sept-juin Atelier impro théâtre Centre Culturel d’Aiseau-Presles 30 60 12

sept-juin Atelier d'écriture Centre Culturel d’Aiseau-Presles 6 36 8

sept-juin Bébés chanteurs Centre Culturel d’Aiseau-Presles 10 20 32

sept-juin Éveil musical Centre Culturel d’Aiseau-Presles 10 20 24

sept-juin Break dance Centre Culturel d’Aiseau-Presles 30 45 18

sept-juin Club de lectures Centre Culturel d’Aiseau-Presles 10 20 14

28 > 30/09 Cie des Nouveaux Disparus - La Maroxelloise, agence de voyage

Centre Culturel d’Aiseau-Presles sous les structures itinérantes de la Cie des Nouveaux Disparus 4 720 555

29/09 On prend l’air Centre Culturel d’Aiseau-Presles 1 200 189

17/11 Mezzo Centre Culturel d’Aiseau-Presles 1 150 134

11/12 Los yayos (Jeune Public) Centre Culturel d’Aiseau-Presles 1 200 180

15 et 16/12 Petit Inuit (Jeune Public) Centre Culturel d’Aiseau-Presles 3 150 134

16/12 Continent de glace (Ciné) Centre Culturel d’Aiseau-Presles 1 200 185

Aides-services Aiseau-Presles

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances)

Jan-juillet Théâtre Plusieurs 20 40 10

mars Concert Club des jeunes Le Phare 1 110 110

avril Concert Club des jeunes Le Phare 1 110 110

2-6 avril Cirque et cie ARPAC 5 30 80

2-6 avril Art d'expression La malle aux mots Le Phare 5 30 20

5 et 6/05 Jazz, peinture et dessin Liberchies 2 indéterminée 150

5 et 6/05 Django à Liberchies Liberchies 2 7000 2700

4/08 Tolérance Hip-hop L'Arsenal 1 indéterminée 627

Sept-juin Formation orchestre Luttre 50 100 9

Aides-services Pont-à-Celles

52

Prestation Description Valorisation (€)

Janvier Chasse aux étoiles Prestations techniciens 48 heures 1.152,00 €

Prêt matériel son et lumières 200,00 €

Km parcourus 20,39 €

Total ----------------- 1.372,39 €

Prestation Description Valorisation (€)

Janvier Emma Prestations 29 heures techniciens 696,00 €

Prêt matériel son lumières 600,00 €

Km parcourus 13,13 €

Février Concert Airlann Prestations 24 heures techniciens 576,00 €

Location matériel son-éclairage 300,00 €

Mars Concert Léopold Nord Location matériel son-éclairage 992,20 €

Avril Maroxelloise Montage et démontage 312,00 €

Mai Cirque à 3 pattes Montage et démontage 576,00 €

Prêt matériel son lumières 300,00 €

Km parcourus 13,13 €

Mai Ultra Prestations 24 heures techniciens 576,00 €

Prêt matériel son lumières 200,00 €

Km parcourus 13,13 €

Juin Concert 23 Prêt matériel son lumières 300,00 €

Total ----------------- 5.467,60 €

Prestation Description Valorisation (€)

Septembre Garuma Km parcourus 13,13 €

Prestations techniciens 19 heures 456,00 €

Septembre La Maroxelloise Montage et démontage 1.028,00 €

Total ----------------- 1.497,13 €

Date Activité Lieu Nombre de séances

Jauge (toutes séances)

Fréquentation (toutes séances)

20/01/2012 Emma Foyer 1 150 86

9/03/2012 Alec Mansion Foyer 1 200 193

3/05/2012 Le cirque à 3 pattes Foyer 1 130 147

30/05/2012 Ultra Foyer 2 160 115

9/12/2012 La Villanelle Foyer 1 200 178

Aides-services Montigny-le-Tilleul

Aides-services Seneffe

Aides-services Fontaine

to be continued ...