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Elisabeth CHAUVEAU Responsable Pôle Administratif et Financier à l ’Action Sociale CAF de Vaucluse et Christine ENJOLRAS Responsable du service de Prévention Sociale Vaucluse Logement. 17 Avril 2009. Caf de Vaucluse : les relations de la Caf avec les bailleurs publics et privés. - PowerPoint PPT Presentation
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Elisabeth Elisabeth CHAUVEAUCHAUVEAU
Responsable Pôle Responsable Pôle Administratif et Administratif et
Financier à l ’Action Financier à l ’Action SocialeSociale
CAF de VaucluseCAF de Vaucluse
et et Christine ENJOLRASChristine ENJOLRAS
Responsable du Responsable du service de Prévention service de Prévention
SocialeSociale
Vaucluse LogementVaucluse Logement
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17 Avril 2009
Caf de Vaucluse :les relations de la Caf avec les
bailleurs publics et privés
L’action avec le bailleur social Vaucluse Logement sur les
mutations économiques liées aux évènements de la vie
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17 Avril 2009
Un marché de l’immobilier très tendu : cherté du foncier
Un solde démographique élevé
Une insuffisance de production de logements sociaux et
effondrement du taux de rotation de ces logements
Une forte augmentation des loyers privés
Un réseau associatif d’accompagnement des personnes
existant mais à développer
Un fort pourcentage de ménages à bas revenus se
caractérisant par une faible solvabilité
En général sur le Vaucluse :
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En particulier dans le parc locatif géré par Vaucluse Logement :
Locataires isolés par rapport à un changement dans leur vie (décohabitation, veuvage …)
Difficultés de paiement du loyer
Sous-occupation : environ 20% du patrimoine
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Des objectifs partagés : Difficultés d’accession à un logement
social par le manque de disponibilités
Occupation de grands logements par des personnes devenues seules : charges financières trop lourdes
Faciliter la mutation de locataires isolés vers des logements plus adaptés
Libérer des logements pouvant accueillir des familles
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Une volonté partenariale :
la Caisse d ’Allocations Familiales de Vaucluse
le bailleur social S.A. Vaucluse Logement
le Conseil Général de Vaucluse
la Mutualité Sociale Agricole de Vaucluse
… et du Conseil d’Administration de la CAF de Vaucluse
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Une traduction conventionnelle :
Signature d’une convention sur une durée de trois ans
Un objectif expérimental : réussir les mutations sur 20 logements
Les engagements des partenaires
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Concrètement, comment cela s’est passé ?
Repérage et identification des situations au sein des agences de Vaucluse Logement sur l’ensemble du département
Mise en place d’une commission technique composée de représentants de la CAF, de Vaucluse Logement, du Conseil Général et de la MSA
Accompagnement de la situation par Vaucluse Logement
Suivi et évaluation du dispositif
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L’évaluation :
Nécessité de procéder à des ajustements
Mise en place d’une communication approfondie
Centralisation des dossiers : garantie de l’homogénéité de traitement
Ressenti des personnes « mutées »
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Les perspectives : Des propositions d’ajustement :
Prise en charge de travaux d’embellissement
Aménagement du règlement intérieur du FSL
Renforcement du rôle de la Commission Locale Habitat (CLH)
Extension à deux autres bailleurs sociaux : Mistral Habitat Office HLM
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