EN PARTENARIAT AVEC LA BANQUE POPULAIRE DES ALPES LA …€¦ · Compte-rendu Grenoble Ecobiz - 08/09/2015 JOURNÉE THÉMATIQUE ECOBIZ ÉNERGIE EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE 6 OCTOBRE

0 Compte-rendu Grenoble Ecobiz - 08/09/2015

JOURNÉE THÉMATIQUE ECOBIZ

ÉNERGIE

EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

6 OCTOBRE 2015

EN PARTENARIAT AVEC LA BANQUE POPULAIRE DES ALPES

CONFÉRENCE

LA COP21, QUELS ENJEUX POUR LES ENTREPRISES ?

INTERVENTION DE PATRICK CRIQUI Directeur de recherche au CNRS et membre du groupe COP21 – Université de

Grenoble Alpes

TABLE-RONDE D’ENTREPRISES

NOUVEAUX MARCHÉS, COMMENT BIEN NÉGOCIER SON

CONTRAT D’ÉNERGIE ?

■ Christine BOREL, CÉLÉRITÉ

■ Christophe GODELU, H3C

■ Bertrand MAURICE, EDF

■ Michel CURIL, ENGIE

■ Matthieu BOURGOIN, AUTOMATIQUE & INDUSTRIE France

Table-ronde animée par Brigitte SARAZIN, conseil en

communication interne, externe et développement durable

LES INTERVENANTS

Patrick CRIQUI Directeur de recherche au CNRS

et membre du groupe COP21 –

Université de Grenoble Alpes

Christine BOREL, CÉLÉRITÉ

Christophe GODELU, H3C

Bertrand MAURICE,

EDF Entreprises

Michel CURTIL, ENGIE

Matthieu BOURGAIN,

AUTOMATIQUE & INDUSTRIE

France


INTRODUCTION DE JEAN-PIERRE GILLET

VICE-PRESIDENT DE LA CCI DE GRENOBLE, EN CHARGE DU

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET DES INFRASTRUCTURES

Jean-Pierre GILLET a rappelé l’intérêt de la journée thématique Ecobiz organisée le 6 octobre 2015 sur le thème de l’efficacité énergétique, durant laquelle se sont tenus deux conférences, une table-ronde et 2 ateliers, accompagnée d’un show-room des éco-innovations et de rendez-vous d’affaires organisés en continu durant tout l’après-midi. Il a ensuite remercié les intervenants ainsi que la Banque Populaire des Alpes, partenaire de l’événement. Son intervention a également permis de présenter le nouveau label « Grenoble, capitale de

la transition énergétique ». Crée à l’initiative de la CCI de Grenoble, ce label est destiné à mettre en valeur, dans le

domaine de la transition énergétique, le caractère exceptionnel du territoire grenoblois, ses filières d’excellence, ses entreprises majeures telle Schneider Electric, ses laboratoires de recherche internationaux et son pôle de compétitivité dédié aux nouvelles énergies (Tennerdis) qui composent un écosystème créateur d’emplois nouveaux et d’innovations.

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

INTERVENTION DE PATRICK CRIQUI

DIRECTEUR DE RECHERCHE AU CNRS ET MEMBRE DU GROUPE COP21 –

UNIVERSITE DE GRENOBLE ALPES

COP21: LES ENJEUX ÉCONOMIQUES

OU « THE ROAD TO PARIS »

I. LA NÉGOCIATION

Rappel : En 2009, à Copenhague, le président des Etats-Unis doit « mettre le pied dans la porte » d’une réunion des BASICs (Brésil, Afrique du sud, Inde et Chine) pour tenter d’emporter un accord.

En 2015 à Paris, une vision commune est-elle possible ? Rappelons les engagements des pays : ■ USA :

26-28% de réduction en 2025 (/2005) Clean Power Plan (décarbonisation du système électrique, notamment au moyen du gaz naturel et du gaz de schiste) 3 G$ pour GCF (le « fonds vert pour le climat»)

■ Chine : des mesures concrètes sont prises, mais la Chine a l’inertie d’un supertanker lancé à pleine vitesse

"Cap" sur les émissions avant 2030 Marché national des quotas en 2017 3,1 G$ pour adaptation

■ Europe : des objectifs plus ambitieux

40% de réduction en 2030 (/1990) Une réforme de l’ETS (Emissions Trading System) est néanmoins nécessaire Les engagements cumulés des pays européens du fonds vert (Allemagne, France, Grande Bretagne) devraient permettre d’atteindre 4 à 5 milliards d’euros.

De Copenhague à Paris-Climat 2015 : un changement de paradigme

■ Entre Kyoto et Copenhague, « le monde a changé de base » car les pays émergents sont devenus des acteurs – et des émetteurs – majeurs

■ Pour la négociation cela signifie le passage d’’une approche Top-Down (Kyoto), à une approche Bottom-Up (post-Copenhague) et d’une approche ONU englobante à une approche d’engagement nationaux, indépendants a priori des échanges internationaux de permis

■ Le projet DDPP (J. Sachs-L. Tubiana) et le rapport New Climate Economy (F. Calderon-N. Stern), présentés à l’ONU en septembre 2014 marquent ce changement de paradigme

■ Après l’approche Top-Down "global cap + burden sharing + emission trading" le concept central pour la négociation de Paris est devenu celui des engagements nationaux Bottom-Up ou INDCs


II. LES OUTILS

Le triangle d’or de la régulation environnementale

Economie du climat: une boîte à outils pléthorique ?

1.Tirole-Gollier: Cap global + partage des émissions + marché des quotas

2.Dion-Laurent: Partage du budget carbone et logique de prix convergents

3.Weitzman: approche par les prix moins risquée que par les quantités

4.Nordhaus: Climate Clubs (e.g. 40$/t) + taxe aux frontières indifférenciée

5.Stiglitz: Taxe carbone (20% for Green Fund) + taxe carbone aux frontières

6.Cramton, Ockenfels & Stoft: le prix comme point focal de la négociation

7.De Perthuis-Jouvet: Bonus-Malus 7-8$/t => 100 G$ (10-100-1000 G$/an ?)

8.Aglietta, Espagne & Perissin + Hourcade: actifs carbone garantis

9.Canfin-Grandjean: corridor valeurs du carbone, fléchage des investissements

10.Sachs-Tubiana: Deep Decarbonization Pathways et INDCs

11.Calderon-Stern: New Climate Economy Report

L’essentiel est de disposer de « bons “tuyaux” pour canaliser l’épargne mondiale, très importante, vers des

investissements de transition.

Des prix du carbone ex post, plutôt qu’un prix unique ex ante !


En France, la Valeur du Carbone ENFIN introduite dans la Loi de Transition

Energétique

Suite à un amendement du Sénat, les valeurs de 56€/tCO2 en 2020 et 100€/tCO2 en 2050 ont été, dans les dernières

heures de la discussion, incorporées dans la loi TECV…

NB : 100 € représentent 25 cts par litre d’essence. Pour mémoire, la Suède s’est fixé une valeur de 128 €/tC02 dès

aujourd’hui.

L’avantage de cette mesure est de générer des recettes fiscales qui restent à l’intérieur du pays et peuvent être recyclées.

III. IMPACTS ET PERSPECTIVES

DDPP - Le projet de décarbonisation (J. Sachs-L. Tubiana)

Certains pays sont davantage carbonés que d’autres. Ce sont aussi de grands pays charbonniers.

En 20150, tous les pays devraient se situer dans la fenêtre bleue en bas du graphique ci-dessous, ce qui représente une

transformation énorme à entreprendre en 35 ans.

Trois lignes stratégiques pour une meilleure croissance (F. Calderon-N. Stern)


Les trois piliers de la décarbonisation (Jim Williams, E3 San Francisco, Science 2012)

Des canyons urbains aux éco-quartiers, îlots à énergie positive et à la "smart

community"

Le canyon urbain, cauchemar du CATO Institute

La caserne de Bonne à Grenoble, grand prix écoquartiers 2009

Bâtiments, îlots à énergie positive: HIKARI à Lyon

Plateforme Technologique Smart grids


Qu’est-ce qu’être "smart" ?

Etre « smart », une notion dont les trois dimensions comportementale, technique et institutionnelle sont applicables aux

bâtiments, aux transports et à l’énergie et mises en œuvre par des « prosumers » : des consommateurs actifs, à la fois

producteurs et consommateurs.


TABLE-RONDE D’ENTREPRISES

« NOUVEAUX MARCHÉS, COMMENT BIEN NÉGOCIER

SON CONTRAT D’ÉNERGIE ? »

Animatrice de cette table-ronde, Brigitte Sarazin propose aux 5 intervenants de nous éclairer sur les bons choix à réaliser.

■ La société de conseil CÉLÉRITÉ présente l’intérêt pour les entreprises de se faire accompagner dans leurs choix.

■ HRC Energies expose les spécificités du contexte réglementaire actuel et les opportunités qu’il ouvre.

Les deux fournisseurs d’énergie EDF Entreprises et ENGIE présentent leurs offres.

■ Automatique & Industrie expose les fonctionnalités de CACTUS, son logiciel d’optimisation du coût de la consommation

électrique et de maîtrise de la consommation.

Christine BOREL

Gérante de CÉLÉRITÉ

[email protected]

06 10 26 94 59

« DEFINIR SES BESOINS ÉNERGETIQUES POUR MIEUX

NÉGOCIER SON CONTRAT »

Le passage d’une offre réglementée à une offre de marché


Comment se préparer ?

1) faire l’inventaire de vos sites :

■ Connaissance des volumes consommés par énergie et par site ■ Evolution du périmètre (ajout ou réduction de sites) 2) Consulter les fournisseurs et étudier vos engagements

■ Durée du contrat 12/24/36 mois ■ Date d’effet du contrat ■ Prix (fixe, révisable, …) ■ Facturation ■ Services des fournisseurs

3) Analyser les réponses des fournisseurs

■ Durée du contrat 12/24/36 mois ■ Engagement de consommations ■ Prix selon typologie du fournisseur ■ Facturation / Paiement ■ Garantie /Résiliation ■ Services des fournisseurs

L’offre de marché : une opportunité dont vous êtes les acteurs

Célérité fournit un accompagnement pour

sécuriser et valider vos arbitrages, gagner

du temps quels que soient vos structures :

supermarché, usine, restaurant, atelier…

L’audit énergétique, 3 leviers :

■ Agir et monter en compétence Optimisez vos contrats pour maitriser son budget Consommez le strict nécessaire

■ Outils de l’énergie Diagnostic énergie sur une année Contrôlez les installations

■ Intégrer une démarche MDE Réduisez vos frais généraux Gains de compétitivité Diversifiez les approvisionnements en énergie

Christophe GODELU

Responsable Commercial Projet, H3C Energies [email protected]

« UN CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE PROPICE À LA

NÉGOCIATION DE CONTRAT »

Rappel du contexte réglementaire :

■ Libéralisation progressive des marchés de l’énergie depuis 1999 ■ Possibilité depuis 2004 à tous les professionnels de souscrire à une offre de marché ■ Disparition des Tarifs Réglementés de Vente à horizon 2015-2016


Qui est concerné ?

■ Les tarifs réglementés d’électricité qui disparaissent :

■ Les tarifs réglementés de gaz qui disparaissent :

-PCE > 200 MWh au 1er Janvier 2015 (sites industriels, bâtiments tertiaires..) -PCE > 30 MWh au 1er Janvier 2016 (PME,…) et copropriété > 150 MWh

Un changement de culture

■ Hier : un abonné et une offre historique Un contrat avec fournisseur historique en tacite reconduction, soumis aux conditions générales de vente, un TRV en fonction des coûts de production et d’acheminement des acteurs historiques

■ Demain : un acheteur et une offre de marché Un marché à construire, l’opportunité d’intégrer des services, un prix de marché en fonction de l’offre et de la demande

Des contraintes qui peuvent devenir des opportunités

■ Un exemple d’accompagnement d’H3C Energies dans les achats d’énergies : Le client : 45 entités , 1455 PDL, 313 GWh/an

■ Ses attentes : des services associés (EDI, accompagnement MDE…), une électricité « garantie d’origine renouvelable » ■ Les résultats : un gain financier entre 5% et 10% selon les entités, une électricité 100% avec Certificats de Garanties

d’Origine


Bertrand MAURICE

Responsable des ventes, EDF Entreprises [email protected]

Tél. : 04 26 70 01 17 / 06 26 25 39 21

« DES FOURNISSEURS AU SERVICE DE VOTRE

PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE »

EDF Commerce en Rhône-Alpes Auvergne :

■ 1200 salariés

■ Des vendeurs de proximité et identifiés

■ 22 conseillers dédiés aux Grandes Entreprises

■ 120 conseillers dédiés aux ME et Professionnells pour vous aider dans la mise en œuvre de vos contrats et pour gérer

vos liens avec les opérateurs de réseau

■ Nombreux experts techniques

L’ambition d’EDF Entreprises, au service de la performance énergétique de nos clients

Vous accompagner et être à votre écoute pour vous proposer la meilleure offre en électricité, en gaz et en services

énergétiques et trouver ensemble les réponses adaptées à vos besoins.

Près de 90% de la facture d’électricité HT sont identiques pour tous les fournisseurs

Le prix est en effet conditionné par le TURPE, Tarif d'Utilisation des Réseaux Publics d'Electricité, les taxes, l’ARENH

(Accès Régulé à l'Electricité Nucléaire Historique) et par le marché.

L’essentiel est donc dans la relation client et les services apportés par les fournisseurs.

Une gamme d’offres d’électricité adaptée à votre activité et à vos besoins spécifiques

■ Le contrat Electricité Reconductible (CER) : une offre facile à vivre

- pour les sites de taille moyenne (ex Tarif Jaune),

- un contrat unique pour la fourniture et l’acheminement,

- une durée d’1 an reconductible tacitement,

- un prix sur grille

■ Le contrat Electricité Prix Fixe (CEPF) : une adaptabilité à vos besoins et à vos choix, + de visibilité

- pour les sites ex Tarif Vert mono ou multi-sites,

- un contrat unique fourniture et acheminement ou un contrat fourniture seul,

- une durée de contrat de 1, 2 ou 3 ans,

- des prix raisonnables et fixes sur toute la durée du contrat

Maîtrisez vos consommations grâce aux services d’EDF


Michel CURTIL

Directeur Pôle Electricité ENGIE Entreprises et Collectivités

Les interlocuteurs régionaux d’ENGIE :

Frédéric Lorenzelli - [email protected] Tél. 04 72 74 36 38 /Mob. 06 85 80 20 46 Joffrey Alberty - [email protected] Tél. : 04 72 74 37 29 /Mob. : 06 37 34 07 48

« COMMENT ACHETER VOTRE ÉLECTRICITÉ ? »

Une énergie avec des spécificités fortes :

■ Une énergie très taxée : prix moyen MWH à 120 €/MWH TTC qui rentabilise l’éco-responsabilité

Enjeu lié à l’Efficacité énergétique / Rentabilité des travaux & Exploitation

■ Une énergie non stockable : écarts de prix importants suivant les heures de consommation

Enjeu Pilotage Energétique pour maximiser gains (prix électron capacité et sur le TURPE) à réaliser avec le fournisseur

(adaptation de son approvisionnement)

■ Une énergie à réglementation non stabilisée : règles en perpétuelle évolution : obligation de capacité, TURPE,

signaux d’effacement,…

Enjeu d’expertise et de confiance avec votre fournisseur

■ Un marché très transparent publié quotidiennement sur eex.com des prix futurs par mois/trimestre/année/ le TURPE

en timbre-poste à l’euro/l’euro

Enjeu de valorisation de l’expertise et du pilotage des consommations

■ Une énergie ouverte aux technologies digitales : des offres de service et de reporting en surfant sur les différentiels

de prix horaires, les obligations de capacité, l’optimisation du TURPE

Enjeu d’exploitation fort / Pilotage en temps réel, reporting, metering,

L’électricité : des optimisations possibles à tous les niveaux :

Une situation des prix de marché exceptionnellement favorable !

Un prix historiquement bas et durablement inférieur au prix de l’ARENH : ■ Depuis 07/2010, L’ARENH à 42 € était la référence de l’approvisionnement des fournisseurs. ■ Depuis 07/2014, le marché est durablement bas et la visibilité est > à 3 ans. ■ Plusieurs facteurs se conjuguent : crise économique, baisse des certificats verts + gaz de schiste, baisse du charbon ■ Le niveau de prix actuel donne raison aux clients qui couvrent leur besoin en électricité en prix fixe sur moyen terme

sur base d’un sourcing 100% marché donc sans ARENH

Cette stratégie est payante mais peut encore être optimisée afin de bénéficier des meilleures opportunités du marché et des conditions que vous voulez anticiper sur l’évolution des mécanismes réglementaires (marché de capacité, évolution de prix ARENH…)


Les conseils d’ENGIE pour acheter avec ces niveaux de prix ?

Achetez 100% marché

■ Une totale visibilité sur 3 ans pour sécuriser vos coûts via des prix quasi identiques en 2016-2017 et 2018 ■ Un achat en prix fixe ferme sur 3 ans (jusqu’au 31/12/2018) - sites profilés (tarif jaune et petits verts) : une gestion budgétaire avec des prix fixes horosaisonnalisés. - sites ex tarifs verts: ( Gros vert, Télérelevés à courbes de charges ) : 2 options de gestion : - Dynamique :

■ Un achat en une ou plusieurs fois au travers d’une formule de détermination de prix « clic » transparent. ■ Vous surveillez les prix de gros de l’électricité et procédez à des fixations de prix sur tout ou partie des volumes en une

ou plusieurs fois (limitation des risques). - Equilibrée :

■ Vous confiez à ENGIE la fixation de tout ou partie de votre volume sur base de prix objectifs que vous définissez via un Mandat

■ ENGIE surveille pour vous l’évolution des prix de gros de l’électricité et procède aux fixations dès lors que la cible est atteinte.

■ Vous gérez votre budget avec des objectifs à la baisse et anticipez vos achats d’électricité en profitant des opportunités de marché ponctuelles.

Les conseils d’ENGIE pour acheter en considérant ces spécificités ?

Vous êtes gagnants dans plus de 80% des cas par rapport aux tarifs régulés mais jouez sur toutes les optimisations à votre disposition :

■ L’optimisation du transport (TURPE) : la puissance, la Formule Tarifaire d’Acheminement (passer de A5 en A8), ■ L’optimisation de vos obligations de capacité : dès 2017, une charge complémentaire importante à réduire en limitant

vos consommations lors des heures les plus porteuses (PP1 ou H Pleines Hiver) ■ L’optimisation du délai de validité des offres : quelques heures ou clic pour les télérelevés, quelques heures à 2 jours

pour les profilés ■ L’optimisation de votre profil en déplaçant certaines consommations en Heures Creuses notamment grâce au

découpage des HP/HC conforme au marché de gros de l’électricité présentant 64,4% d’Heures Creuses au détriment d’un découpage TURPE présentant seulement 43% d’HC.

■ Et même l’optimisation de vos taxes (hors la TVA) Le meilleur contrat de fourniture est celui qui vous apporte des leviers d’optimisations des mécanismes réglementaires

(TURPE, marché de capacité, ARENH…) et d’optimisation de consommation.

Optimisez avec ENGIE, 2e producteur d’électricité avec un mix énergétique diversifié et équilibré : ■ 117 GW de puissance installée dans le monde, dont 50.6 GW en Europe ■ En France, une capacité de production de près de 10 000 MW ■ Un mix énergétique diversifié et équilibré :

Eolien 1020 MW, CCG 2148 MW, Hydraulique 3794 MW, PV 37 MW, Biomasse 46 MW

ENGIE propose des offres sur tous les segments

Avec Vertuoz Impulse d’ENGIE, sachez où passe votre électricité !

■ Avant, en électricité c’était compliqué de savoir à quoi servait son électricité minute par minute ; ■ ENGIE a une solution exclusive qui rend cette nécessité aussi simple que réaliser un seul branchement. ■ Décomposez vos consommations électriques par usage à partir d’un seul point de mesure ■ Vous permettant d’identifier des pistes d’optimisation de vos consommations (ventilation en week-end, éclairage en

journée…). ■ Le boitier Smart Analyzer® s’installe simplement sur le tableau électrique. ■ Associé au portail web Vertuoz de suivi des consommations multi-sites, multi-fluides ou multi usages intégrant un

module d’alertes.


Matthieu BOURGAIN

Chargé d’affaires AUTOMATIQUE & INDUSTRIE France

[email protected] 33 (0)4 76 93 79 90

« PARCE QU’ON NE FAIT PAS DE RÉGIME SANS BALANCE »

Automatique & Industrie France : ■ Création en 1995 et détenue à 100% par les dirigeants ■ Plus de 75 collaborateurs ■ 6% investis en R&D, +15% de croissance entre 2012 et 2013 ■ Intégrateur de solutions globales ■ Parmi les 30 meilleures sociétés françaises en efficacité énergétique

L’application multi-sites CACTUSes permet de gagner en rapidité et en simplicité

Objectif :

■ Optimisez le coût de votre électricité ■ Gagnez en rapidité et en simplicité ■ Analysez votre profil de consommation ■ Pérennisez et homogénéisez votre

gestion Détail de l’offre

■ Optimisation de la puissance souscrite ■ Prévision de consommation ■ Comparaison des offres ■ Vérification des factures ■ Suivi du budget énergétique ■ Analyse de la consommation

Les raisons de mesurer :

■ Comprendre / Identifier les consommations ■ Comparer / Evaluer les offres des fournisseurs en fonction des prévisions qui leurs sont communiquées ■ Surveiller / Indicateurs (notamment avec l’installation de sous-compteurs, mais attention à leur marge d’erreur, souvent

supérieurs aux % de gains de consommation envisagés !) ■ Communiquer afin de sensibiliser les personnes à la consommation


Dans une démarche d’amélioration continue

QUESTIONS DE l’ASSISTANCE

La prise de risque ne conduit-elle pas les entreprises à consacrer une partie de la richesse produite à la

spéculation sur le coût de l’énergie ?

■ Christophe GODELU, HRC Energies : Aujourd’hui, il n’est pas nécessaire de prendre des risques puisque le prix est

connu sur trois ans et qu’il est actuellement faible. Ce ne sont pas forcément les plus grosses entreprises qui paieront le

moins cher. Ce n’est pas le volume qui fait le prix, mais plutôt la visibilité. Plus vous avez une connaissance fine de la

consommation, plus le prix sera optimisé en fonction de votre profil précis.

■ Bertrand MAURICE, EDF Entreprises : Aujourd’hui, personne ne gagne de l’argent à un prix aussi bas. Nous sommes

au prix de revient du nucléaire « sortie centrale ». A moyen ou long terme, ce prix va remonter, mais ce risque ne sera

pas inclus dans votre contrat.

Est-ce que vous vous engagez sur la productivité ?

■ Christophe GODELU, HRC Energies : On ne fait pas ce genre de proposition car les prix sont volatils, on ne sait pas

ce qui peut se passer.

Prenez-vous un engagement sur les contrats de performance énergétique ?

■ Christophe GODELU, HRC Energies : Nous avons besoin de faire une première analyse le diagnostic étant la

première étape pour évaluer le gain possible.

Sur les gains présentés, incluez-vous l’investissement ?

■ Christophe GODELU, HRC Energies : Non, nous ne prenons en compte que les coûts d’achat de l’énergie.

Documents

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