eSCM - S4 - f

Stephane GauvinuLaval - 2009

Outsourcing

Fonctions logistiques

Places de marché vs keiretsus

Enchères vs négociation


Décisions de sourcing

Stéphane Gauvin

tirée de Fawcett


Matrice fonctionnelle

Fonction Acteurs

Producteur Agents Grossistes Détaillants ConsommateursPublic ité

VentePrise de commande

LivraisonEntreposage

ServiceEntretien/réparation

PaiementRetours

Autres fonctions? Autres acteurs?


Places de marché


Places de marché

Regroupement de producteurs Regroupement d’acheteurs

Portail vertical Portail horizontal Portail régional

2006Stéphane Gauvin

FSA - ULaval


Types de mécanismes

Source : Grey, Olafson & Shi (2005)


Places de marché


Rôle de l’opérateur

Recruter participants Qualifier participants

Mécanismes de réputation Mécanismes de paiement Informations sur le marché


Types d’enchères

Ouvertes - Fermées Ascendantes – Descendantes Acheteurs – vendeurs Anonymes – identifiées


Types d’enchères

Ascendantes – Descendantes Ouvertes - Fermées Acheteurs – Vendeurs Anonymes – Identifiées

Prix de réserve


Types d’enchères

Malédiction du gagnant


Lectures

Farrell, D, (2005), "Offshoring: value creation through economic change", Journal of Management Studies, 42(3):675-683

Gottfredson, M, R Puryear and S Phillips, (2005), "Strategic sourcing", Harvard Business Review, 83(2):132-9

Levina, N and N Su, (2008), "Global multisourcing strategy: The emergence of a supplier portfolio in services offshoring", Decision Sciences, 39(3):541-570

Franceschini, F, M Galetto, A Pignatelli and M Varetto, (2003), "Outsourcing: guidelines for a structured approach", Benchmarking: An International Journal, 10(3):246-260

Hatonen, J and T Eriksson, (2009), "30+ years of research and practice of outsourcing-Exploring the past and anticipating the future", Journal of International Management, 15(2):142-155

McIvor, R, (2008), "What is the right outsourcing strategy for your process", European Management Journal, 26(1):24-34


Farrell (2006)

Smarter offshoring


Farrell (2006)

Smarter offshoring


FSA - ULaval


Farrell (2006)

Smarter offshoring

Critères de décision

Coûts (main d’oeuvre, infrastructure, immobilier taxes) Qualité de la main d’oeuvre Environnement Marché potentiel Risques Infrastructure


Gottfredson, Puryear & Phillips (2005)

Strategic Sourcing


FSA - ULaval


Gottfredson, Puryear & Phillips (2005)

Strategic Sourcing


Levina, N and N Su, (2008)

Emergence of a supplier portfolio


Levina, N and N Su, (2008)

Emergence of a supplier portfolio


Franceschini, F, M Galetto, A Pignatelli and M Varetto, (2003)

Outsourcing: guidelines for a structured approach











McIvor, R, (2008)

What is the right outsourcing strategy

Documents

eSCM - S4 - f