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Et maintenant, passons à l’action!Suite du rapport du Comité mixte sur le portrait des femmes à la FTQ et chez ses affiliés
Biennale des femmes
Novembre 2014
LA PRÉSENCE DES FEMMES À LA FTQ
Présence des femmes dans les effectifs FTQ
•1981•1989
•2010
30 %
33 %
37%
En nombre…
1989 2010
100 000200 000
La FTQ est la centrale syndicale québécoise qui représente le plus
de femmes!
Y a-t-il plus de femmes dans nos structures et activités
syndicales ?
ouPlus moins
Présence des femmes au niveau local
Membres
Déléguées syndicales
Déléguées sociales
Exécutifs
Présidentes
Trésorières
Secrétaires
Comités
Comités de négociation
Comités de griefs
Comités de SST
0 10 20 30 40 50 60 70
37
31
46
48
47
60
60
36
35
31
31
Présence des femmes dans les Conseils régionaux
Membres
Exécutifs
Présidente
Trésorière
Secrétaire
Comités avec CCF
Comités sans CCF
Comités d'éducation
Comités de SST
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
34
26
8
28
42
44
29
29
12
Présence des femmes dans les grands syndicats
Membres
Exécutifs
Comités avec CCF
Comités sans CCF
Comités d'éducation
Comités de SST
Congrès
Conseillères
0 5 10 15 20 25 30 35 40
37
17
33
29
34
29
31
20
Présence des femmes dans la formation
Membres Syndicats locaux composés
Conseils régionaux
Syndicats FTQ0
5
10
15
20
25
30
35
4037
32
24
3229
LES OBSTACLES À LA PRÉSENCE DES
FEMMES
La conciliation travail-famille
« Le fait qu’une femme parte en congé de maternité un an ou deux, ça ralentit son cheminement syndical. »
Les préjugés et stéréotypes
« C’est la peur de la différence; le sexisme existe encore. Et le syndicalisme est masculin avec des façons masculines de faire les choses. »
L’attitude des employeurs
« On n’a pas la même relation avec le boss quand on est militante. Avec nous, ils sont plus sévères. Tu as besoin de te « checker » quand tu fais quelque chose. Ça peut réduire les chances d’avancement.»
Le fonctionnement et l’image des syndicats
« On a plein d’énergie pour se battre contre l’employeur, mais on ne pense pas qu’on a à se battre parfois avec nos collègues. »
La faible estime de soi
« Quand on doute de nos capacités, on aurait besoin de valorisation, d’entendre: ‘Ben oui, t’es capable: je te vois aux griefs!’ »
LES STRATÉGIES POUR SURMONTER LES
OBSTACLES
Des stratégies individuelles…
Faire ses preuves 20 %
Communiquer 18 %
Personnalité 17 %
Respect des valeurs16 %
Faire des alliances 14 %
Formation 11 %
Dans la société
• Culture d’égalité dans la famille• Loi-cadre sur la conciliation travail-famille • Ouverture aux différences• Image positive du mouvement syndical
Dans les syndicats
• Mesures de parité hommes/femmes
• Comités de condition féminine reconnus et financés
• Activités de réseautage• Mentorat et des modèles
féminins• Formation
Au quotidien, soutien et inclusion
• Accueil et information • Féminisation du langage• Intégration des besoins des
femmes dans les priorités syndicales
• Horaires facilitant la conciliation
• Financement adéquat
Créons les conditions pour assurer une représentation équitable des femmes dans
nos syndicats!
QUE VEULENT LES FEMMES?
Au-delà du pain et des roses…
… les femmes veulent…
Temps Soutien
Considération
Respect OuvertureInclusion à part égale
Accompagnement
Accueil
Reconnaissance
HUIT RECOMMANDATIONS
1. Objectif: égalité!
Réaffirmer le principe de l’égalité entre les hommes et les femmes
2. Représentation proportionnelle des femmes
• Objectifs numériques• Postes réservés• Alternance hommes-femmes• Autres ?
3. Faciliter la participation des femmes
• Soutien aux CCF• Politiques d’accueil• Soutien financier =
libérations + frais de garde• Adaptation des heures et
lieux de réunion• Matériel d’information =
« Guide pour l’égalité
4. Attitudes et comportements égalitaires et respectueux
• Féminisation du langage écrit
• Sensibilisation aux conséquences des attitudes et comportements sexistes
• Intégration des réalités et besoins des femmes dans les programmes de formation
5. École des femmes
• Pour la relève, les militantes en SST, les leaders
• Trois groupes de 15 à 20 participantes chacun
• Activités de réseautage, formation, mentorat
• Aux deux ans• Soutien financier
Une comédie de Molière datant de 1663
Pourquoi une école des femmes?
Pour permettre aux femmesde devenir plus actives etd’avoir plus d’influence
dans leur syndicat
Objectifs de l’école
• Renforcer les connaissances des femmes sur le mouvement syndical
• Développer les compétences personnelles et de leadership
• Bâtir la solidarité entre les femmes • Partager des expériences
6. Programmes de mentorat
Pour occuper des postes de responsabilité
7. Portraits de femmes inspirantes
• Pionnières• Femmes occupant
des postes de responsabilité
• Femmes reconnues pour une réalisation ayant amélioré la condition des travailleuses
Le comité de condition féminine de la FTQ en 2013
8. Suivi de l’évolution de la présence des femmes
Pour évaluer l’impact de nos actions sur la présence effective des femmes dans les structures et activités syndicales
Prendre le relais
La suite nous appartient…