24 Mars 2017

Etude 2017 Les espaces de travail collaboratifs et innovants Rencontre des intercommunalités d’Île-de-France - Cyrielle Sénéchal-Chevallier, Deloitte

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Un panorama des espaces collaboratifs qui évolue

•  Des structures d’immobilier d’entreprise traditionnel matures •  De nouveaux espaces qui répondent à l’évolution des besoins des entreprises •  La construction de lieux « totems »

Principaux types d’espaces collaboratifs

•  Hôtel d'entreprises •  Pépinière •  Incubateur/accélérateur

•  Structure mixte •  Espace de coworking et de

télétravail •  Fablab

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La Fabrique à Cachan, une offre complète pour l’accueil et l’accompagnement des créateurs et jeunes entreprises

Une structure mixte de 3 300 m² créée en 2011, qui inclut un Point d’accueil à la création d’entreprise, un espace de coworking, une

pépinière et un hôtel d’entreprises.

•  Un équipement porté par l’EPT Grand-Orly Seine Bièvre

•  La volonté de constituer un « parcours résidentiel » pour les entreprises

•  Un lieu structurant pour le territoire, propice aux synergies : •  porteurs de projet •  acteurs du financement •  acteurs de l’accompagnement des entreprises

•  Un site conçu pour redynamiser un quartier prioritaire

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Un rôle majeur dans la stratégie de développement économique

•  Un impact sur l’emploi, la création d’entreprises et l’attractivité •  Une façon de répondre aux enjeux spécifiques de certains territoires (quartiers

sensibles, zones périurbaines…) •  Un moyen de contribuer à la stratégie de positionnement économique

88% des collectivités développent ou pensent prochainement développer de nouveaux espaces de travail collaboratifs

60% des collectivités citent l’accessibilité comme premier critère de choix de localisation des espaces collaboratifs

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Le Tremplin à Paris, un incubateur spécialisé dans le sport

Un site de 2 200 m² au sein du stade Jean Bouin, avec plus de 250 places et un programme d’incubation spécialisé dans le domaine

du sport.

•  Un lieu emblématique : un espace situé au cœur de l’écosystème sportif parisien

•  De nombreux partenariats privés : un soutien financier, des partenariats business et un dispositif d’expérimentation des innovations conçues par les start-up

•  Une spécialisation qui donne des résultats probants : 45 emplois créés et 11 millions d’euros levés par les start-up hébergées

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Maximiser l’impact en optimisant la gestion

•  L’élaboration d’indicateurs de suivi •  Le développement de synergies et de mutualisations sur les territoires •  Le recours à l’externalisation

33% des collectivités n’ont pas développé d’indicateurs de suivi de la performance de leurs espaces de travail

25% des collectivités ont recours à l’externalisation afin de gérer leurs espaces de travail

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Maximiser l’impact en diversifiant les partenariats

•  Le renforcement des partenariats privés, dans le cadre d’une démarche gagnant-gagnant •  Des liens plus forts avec les universités, les organismes de recherche et les clusters •  Le développement d’espaces gérés par des acteurs privés, en complémentarité avec

l’offre publique

17%

des collectivités disposent d’agents utilisant les espaces de coworking du territoire

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