Euroencontros francês final

EURORENCONTRE 2015 - LA COROGNE

(GALiCE - EspAGNE)

DU 17 AU 24 AvRiL 2015

ÉDITORIAL

RepORTAge

ACTUALITÉ

FUengIROLA 2014

- L’Europe doit rester unie

- 27e Assises Natio-nales de la Fédéra-tion Française

- Si l’histoire du Groupement nous était comptée…

- L’emploi en Espagne

- Le rôle des person-nes âgées dans notre société

- XXI Eurorencontre

- Lors de l’Euroren-contre nous

travaillons…

- Conclusions sur le sujet traité au XIXème Eurorencon-tre – Tossa de Mar 2013

- Eurorencontre 2014 Andalousie

- Souvenirs de Fuengirola

G R O U P M E N T E U R O P É E N D E S P E N S I O N N É S D E S C A I S S E SD ’ É P A R G N E E T E N T I T É S F I N A N C I È R E S

P A G E 2

Editorial - L’Europe doit rester unie 3Si l’histoire du Groupement nous était comptée… 4,5Conclusions sur le sujet traité au XIXème Eurorencontre – Tossa de Mar 2013 6,7Lors de l’Eurorencontre nous travaillons… 8L’emploi en Espagne 9Le rôle des personnes âgées dans notre société 10Eurorencontre 2014 Andalousie 11Souvenirs de Fuengirola 1327e Assises Nationales de la Fédération Française 14Eurorencontre 2015 - La Corogne (Galice) - du 17 au 24 avril 15Photos de Fuengirola 16

RÉSUMÉ

GROUPEMENT EUROPÉEN DESPENSIONNÉS DES CAISSES

D’ÉPARGNE ET ENTITÉS FINANCIÈRES

Siège social et administratif:C/ Santiago, 4

03001 ALICANTE (Espagne)

***

COMITÉ EXÉCUTIF

CÂNDIDO VINTÉM(Président)

JEAN CLAUDE CHRÉTIEN(1º Vice-président)

FRANCISCO RAMIREZ MJNUERA(2º Vice-président)

CONSEIL D’ADMINISTRATION

PrésidentCÂNDIDO VINTÉM

Vice-présidentsJEAN CLAUDE CHRÉTIEN

FRANCISCO RAMÍREZ MUNUERA(Trésorier)

SecrétaireANTONIO GONZÁLEZ DÍEZ

Secrétaire adjointFRANCIS BIZARD

Secrétaire adjointe à la présidenceMARIA CRÉMILDA CABRITO

DÉLÉGUÉS À L’ASSEMBLÉE

Pour le Portugal:

CARLOS GARRIDO

JOSÉ RIBEIRO GONÇALVES

MENDES DE ALMEIDA

ORLANDO SANTOS

Pour la France:

JACQUES HUBERT

JEAN WOJTIUK

JEAN YVES MARTIN

MICHEL PAGEAULT

Pour l’Espagne:

DOMINGO PEREZ AUYANET

JOSÉ ALMELA ALCÁZAR

JOSÉ GARCIA VILLA

Pour l’Italie:

EGIDIO RAMONDETTI

Membres élus:

RUTH REBERT (Allemagne)

(Royaume Uni)

MEMBRES D’HONNEURCAIXA GERAL DE DEPÓSITOS

CAJA DE AHORROS DE ZARAGOZA ARAGÓN Y RIOJA (IBERCAJA)

CAJA MEDITERRÁNEO (BANCO SABADELL)

CONFÉDÉRATION ESPAGNOLE DES CAISSES D’ÉPARGNE

GROUPEMENT EUROPÉEN DES CAISSES D’ÉPARGNE (ESBG)

P l u s d e r e n s e i g n e m e n t s s u r l e G r o u p e m e n t :

S e c r é t a r i a t

Président (Portugal): [email protected]º Vice-président (France): [email protected]

2º Vice-président (Espagne): [email protected]

[email protected]

DIRECTEUR EN RÉDACTION CONFÉCTION ET MAQUETTECândido Vintém MARSIL - ARTES GRÁFICAS, Lda Cândido Vintém Alicia González Amorós

RÉDACTEURS IMPRESSIONCândido Vintém Marsil - Artes Gráficas, LdaJean Claude Chrétien R.Central de Carvalhido, 374Egidio Ramondetti Moreira 4471-907 MaiaRuth Rebert e Christa Saia (Lisboa)Domingo Pérez Auyanet Tel: +351229416114Georges Vallade Fax: +351229417492


P A G E 3

ÉDITORIALL’EUROPE DOIT RESTER UNIE

L’édition du bulletin intervient cette année dans un moment difficile pour l’ Europe, car elle doit faire face à quelques défis dont la solution semble très compliquée, des défis pour lesquels elle n’a pas l’air d’avoir une évidente capacité d’être en mesure de répondre efficacement.

Comme l’Union Européenne ne parle pas toujours d’une seule voix, les événements qui se sont déroulés (ainsi que ceux qui ont eu lieu en dehors de ses frontières) n’ont pas toujours reçu une réponse concrète.

La situation en Ukraine, pays qui se prépare à entrer dans l’Union Européenne, met en évidence que le jugement entre les différents pays Européens n’est pas toujours facile. L’histoire de l’Europe continue encore aujourd’hui à constituer un poids énorme et les décisions prises ou à prendre sont souvent influencées par cette longue tradition historique.

Lors d’une récente visite dans les Pays Baltes, qui faisaient partie de l’ancienne Union des Républiques Socialistes Soviétiques (l’Estonie, la Lettonie et la Lituanie), j’ai eu l’opportunité d’échanger mes idées et sentiments avec quelques citoyens. Il est clair que la situation en Ukraine est suivie de très près par ces pays, surtout en Lituanie.

Mais, la façon d’agir, déterminée de l’Union Européenne, peut se voir également représentée par les mesures prises en Occident par rapport aux menaces qui ont été ressenties par exemple en Afghanistan, ou en Syrie.

En réalité, un pays se trouve à la tête de toutes ces questions, de toutes ces controverses, il s’agit bien sûr des Etats-Unis et de quelques pays Européens de moindre importance, lesquels qui d’une façon ou d’une autre, prennent une position individuelle tout en laissant de côté les autres États membres, qui devraient d’ailleurs être pourtant partie intégrante de toute décision adoptée par l’Union Européenne

Quand les leaders de la « Lointaine Europe », c’est-à-dire la Commission à Bruxelles et le Parlement à Strasbourg, auront le courage d’adopter une position ferme, globale et indépendante, tenant compte des caractéristiques spécifiques à notre « Vieux continent », nous pourrons parler d’une véritable Union Européenne.

Le sentiment d’appartenance à un secteur, une zone géographique est primordial dans la vie de l’humanité, de la même façon que l’Histoire est également un élément déterminant. Ce sentiment devrait être un concept incontournable capable de laisser entrevoir cette Union Européenne que NOUS VOULONS TOUS.

Je pense que notre génération est protagoniste d’un héritage historique qui nous laisse entrevoir de façon dramatique le chemin vers lequel « Notre espace » nous conduit. Cette situation devrait servir d’élément déterminant pour que l’Union Européenne se rende compte de la réalité sociale qu’elle vit, et du fait qu’on ne peut pas tout résumer en une simple réalité économique.

Les Eurorencontres nous permettent d’exprimer librement nos opinions, et d’arriver à des accords et des conclusions approuvées par la majorité d’entre nous. Cette situation est un exemple qui pourrait être suivi par les Instances Européennes afin de transformer notre Europe de « mosaïque » en une Europe Unie.

Cândido VintémPrésident du Groupement Européen

Tribune de l’Assemblée Plénière

Assemblée Générale Plénière


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Retracer vingt ans de l’existence de notre Groupement Européen, et mentionner tous ceux, hommes et femmes, européens convaincus, qui ont œuvré avec constance et obstination pour mener à bien nos objectifs, me semble difficile, voire impossible en quelques minutes. Je sollicite donc votre amicale indulgence.

Je vais me limiter à rappeler les événements importants qui ont jalonné ces 20 années et vous inviter à vous souvenir de ceux qui ont marqué de leur empreinte inaltérable la vie de notre Groupement.

Nous fêtons cette année notre 20e Eurorencontre, mais le Groupement Européen a vu le jour à Bruxelles en juin 1993, lors d’une première Assemblée Générale où notre Groupement a adopté «la Charte Européenne des Retraités», remise par André Coutant, Président Fondateur de la Fédération Française à diverses personnalités de la Commission Européenne. Mais c’est quelques années auparavant, en 1987 lors de l’Assemblée Générale des Pensionnés et Retraités Espagnols, réunis à Saint Jacques de Compostelle que le processus de création d’une Association est mis en place. Ensuite c’est le 12 novembre 1988, à Madrid que fut adopté sous l’impulsion de Francisco Bernábeu Penalva, Président de la Fédération des Retraités et Pensionnés Espagnols, «la Déclaration de Madrid», une proposition de document fondateur du Groupement Européen..

L’Espagne, le Portugal, la France et la Belgique ont ratifié cet engagement lors d’une réunion à Saragosse en Juin 1993. Notre Groupement est né grâce à la volonté, à la clairvoyance et à la ténacité de quelques hommes, nos fondateurs. Citons en particulier, notre premier président Francisco Bernábeu Penalva et José Lidón Messeguer pour l’Espagne, Roger Miraglio et André Ségur pour la France, le secrétaire Rafael da Cruz Marquez pour le Portugal et le trésorier Raoul Maelstaf pour la Belgique.

Nous devions ensuite assister à une évolution importante de notre Groupement sous l’impulsion de deux Grands présidents qui, chacun avec leurs qualités, leur charisme, leur volonté de guider le Groupement vers de nouveaux horizons, ont marqué notre devenir, notre destin: Pepe Lidón et Pepe López.

José Lidon Messeguer accède à la présidence à Isdabe lors de l’Eurorencontre 1998. Reconnaissons en lui l’homme qui a façonné le Groupement à son image, artisan des évolutions qui font que nous sommes aujourd’hui reconnus au plan Européen. Il a su avec ténacité être, avant tout, l’artisan d’un développement moderne de notre association, en nous dotant de structures spécifiques et efficaces capables de préparer l’avenir. Pour élargir la participation aux réunions, jusqu’à l’heure limitée aux membres fondateurs, il crée les Eurorencontres, ce rassemblement à la fois convivial et de travail. Il est «l’homme moteur» des Eurorencontres. Très tôt il comprend l’importance du dialogue et avec le soutien de Diego Carrasco professeur de traduction et d’interprétation à l’Université d’Alicante et de ses élèves, il met en place la traduction des textes présentés lors de l’Eurorencontre. En 1999 lors de l’Eurorencontre qui s’est tenue conjointement avec le Congrès International de l’UNESCO le Groupement promulgue la «Déclaration d’Alicante», qui stipule clairement que les droits des retraités sont égaux à ceux des actifs. L’humanisme de José Lidon, son talent de négociateur et surtout sa générosité lui ont valu de compter beaucoup d’amis au sein des Retraités Européens. En avril 2002 à Péniscola Il cède la présidence à José Roberto López et devient le premier Président d’Honneur du Groupement Européen. Le 9 octobre 2010, Pepe Lidón décède laissant le souvenir d’un Grand Président ayant modernisé notre Groupement.

José Roberto López lui succède, après avoir assumé la fonction de trésorier de 2000 à 2001.

En 2005 il devient Vice président exécutif, en charge de la lourde responsabilité de la gestion conceptuelle, administrative et comptable ainsi que du secteur relationnel. Il retrouve la Présidence du Groupement en Avril 2008. A son tour, celui que nous appelions familièrement Pépé apporte au Groupement une impulsion nouvelle, faite de rigueur, de recherche d’une évolution maitrisée. Tout en restant fidèle au passé et aux objectifs des fondateurs, il conduit le Groupement vers des objectifs européens, nous faisant partager son humanisme, son enthousiasme, ses convictions comme ses inquiétudes, Nous lui devons en particulier notre adhésion définitive à Age la plateforme Européenne des personnes âgées à Bruxelles et la création du GET (groupement d’étude technique). Il s’est donné corps et âme au Groupement, même hospitalisé et très affaibli par la maladie qui devait inexorablement l’emporter, il n’a jamais baissé les bras. Début 2011 Pépé Lopez nous quitte, nous laissant en héritage la volonté de construire une Europe sociale et humaine au service des citoyens «Une Europe pour tous les âges», ancrée fermement dans la défense des plus déshérités et particulièrement des personnes âgées. C’est au travers de cet héritage que nous devons puiser la volonté de poursuivre son œuvre.

Citons également ceux qui ont marqué de leur empreinte la vie et l’évolution de notre Groupement. Je pense à notre ami Italien Franco Salza qui assura, aux cotés de Pepe López, la présidence du Groupement de 2005 à 2007. Son ouverture d’esprit, une recherche approfondie et volontaire de ce que doit être le Groupement au sein d’une Europe absolument indispensable à ses yeux ont marqué sa présidence. Nous aurions aimé saluer sa présence lors de ce 20e anniversaire.

D’autres responsables ont mis toute leur énergie et leurs compétences au service de notre Groupement, marquant de leur empreinte son évolution; Vinhelm Lemchen pour la Suède,

SI L’HISTOIRE DU GROUPEMENT NOUS ÉTAIT COMTÉE…



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Cyriel Vanden Ameele pour la Belgique, Barry Ingham pour la Grande Bretagne, Antonio Serra pour le Portugal et Arline Easson pour l’Écosse et Antonio Orts secrétaire pendant de nombreuses années. Ils ont apporté cet élan humaniste dont le Groupement avait besoin. Ayons une pensée particulière pour Barry, membre du conseil depuis 2006. Par ses questions, ses interrogations, ses critiques, son franc parler et son approche particulière des problèmes au travers de son passé de syndicaliste, il a accompagné et influé sur l’évolution de notre Groupement. Quand il lira ces lignes qu’il sache combien nous regrettons son absence à cette Eurorencontre

L’historique de notre Groupement se doit de faire une place privilégiée à mon ami français Jean Vauriot, toujours, très attaché à notre Groupement au sein duquel il a assumé les responsabilités de Vice Président de 1998 à 2004. Il a apporté au Groupement, non seulement son dynamisme, sa compétence et son approche des problèmes auxquels notre association devait faire face, mais également intellectuellement les facettes nombreuses du prisme de sa culture. Ces dernières années ses exposés et conférences lors des Eurorencontres nous ont enchantés; pour mémoire: la soirée sur Federico Garcia Lorca et l’an passé en France à Collioure, son évocation du poète révolutionnaire espagnol. Machado.

En 2011 à Olbia en Sardaigne, comme l’avait souhaité Pepe López dans ses derniers instants, et quelques jours seulement après son décès, à la demande de José Barberá Blesa et Diego Carrasco j’ai accepté la présidence de notre Groupement après avoir occupé les fonctions de vice président depuis 2005.

Si je devais garder de mon mandat quelques points forts, je retiendrais la modification statutaire qui permet l’adhésion directe au Groupement, ce qui compte tenu de la démission de la Fédération Espagnole, après deux années de négociation autorise désormais l’adhésion directe des Caisses Régionales Espagnoles. D’autre part cette modification statutaire autorise également la présence à l’Assemblée des délégués, avec

voix délibérative, de nos amis Ruth Rebert Allemagne (membre invité depuis1998), Egidio Ramondetti (Italie) et Domingo Auyanet Espagne). Autre modification importante, la création d’une présidence tournante, limitant à trois ans le mandat du Président. Enfin nous avons donné un souffle nouveau à nos Eurorencontres en introduisant la traduction simultanée en six langues lors de toutes nos réunions mais également lors des assemblées plénières avec un dialogue/débat entre la salle et les divers intervenants Enfin nous avons maintenu le contact avec la plateforme Age à Bruxelles. Nous avons développé l’information périodique, et mis en place un secrétariat permanent à la disposition des associations et fédérations, mission confiée à Alicia notre jeune secrétaire qui s’est acquittée et s’acquitte toujours avec beaucoup de compétence et de dévouement de cette délicate mission.

Ces aménagements structurels doivent permettre de maintenir une cohésion dont nous avons plus que jamais besoin pour parfaire et poursuivre l’œuvre de rassemblement autour des valeurs qui ont constitué l’épicentre de notre action depuis deux décennies

A Tossa de Mar en 2013, respectant le principe de la présidence tournante, mon ami Cândido Vintém a pris en main le devenir du Groupement. Nous savons que nous pouvons compter sur son dévouement, ses compétences et son dynamise pour conduire le Groupement vers de nouveaux objectifs, de nouveaux succès. Il sait également qu’il peut compter sur l’adhésion des membres du Conseil: Paco, Antonio, Cremilda, Francis et moi-même.

Nous avons plus que jamais l’impérieuse nécessité de participer, dans les instances où nous siégeons, à la définition de l’Europe que nous voulons. Une Europe pour tous les âges selon les principes qui ont guidé les pères fondateurs de notre Groupement.

Le prix Nobel décerné en 2013 à l’Union Européenne est un élément de relance qui semble nous dire: n’oubliez pas d’où vous venez! Nous devons accueillir cette distinction

comme un encouragement. C’est un appel pour les Européens que nous sommes mais cela ne doit pas occulter le chemin parcouru. «L’Europe se fera dans les crises et elle sera la somme des solutions apportées à ces crises», affirmait dans ses mémoires l’Ecrivain français Jean Monnet.

Aux Assises Françaises à Lille je posais une question fondamentale: en 2050 l’Europe existera-t-elle? Capable de défendre et de promouvoir ses valeurs, ses idées, ses intérêts ? Ou bien l’Europe se sera-t-elle résignée à n’être qu’une puissance régionale sous-traitant de l’économie des autres, au pire exclusivement consommatrice des produits fabriqués ou conçus par les autres. Cette question-là est grave ! Elle est simple et nous interpelle pour nous mêmes et pour les générations futures. Pour notre Groupement Européen, adhérant à la plateforme Européenne AGE, notre message est sans ambigüité: Nous devons construire une Union Européenne pour tous les âges. Avec pragmatisme et lucidité notre Groupement Européen doit affirmer aujourd’hui que la défense de l’intérêt national ne peut plus être seulement nationale. L’Union des européens n’est pas une option mais une nécessité vitale pour peser, compter, se protéger, et être respectés.

Pour conclure, je vous invite à réfléchir un instant sur le monogramme du Groupement: une mouette en vol, sur le sigle Européen stylisé. Comme cet oiseau migrateur, mais fidèle à son port d’attache, sachons demain nous ouvrir à d’autres nations en donnant l’image de l’Europe du poète français Marcel Proust: «Une mer calme où des mouettes éparses flottent comme des corolles blanches».

Jean Claude CHRÉTIEN1º Vice-président du

Groupement Européen

GET et invités


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CONCLUSIONS SUR LE SUJET TRAITÉ AU XIXème EURORENCONTRETOSSA DE MAR 2013

COMMENT L’EUROPE SORTIRA-T-ELLE DE LA CRISE ET QUEL SERA LE RÔLE DES RETRAITÉS À L’AVENIR? »

INTRODUCTION

Comme nous l’avons évoqué lors de l’Eurorencontre de Lisbonne, la crise qui touche l’Europe depuis l’année 2008 a connu son origine dans la spéculation immobilière qui a mené à la survalorisation des actifs des banques, une situation qui a transformé ces banques en organes «toxiques». Le temps venant l’explosion de la « bulle immobilière » a entrainé vers la faillite quelques banques importantes des Etats-Unis (Lehman-Brothers) et certaines banques de divers pays Européen.

On pourrait dire que ces résultats sont la conséquence des théories élaborées par les économistes libéraux, qui ont opté pour que cette politique soit soumise au jeu du « libre marché ». Cette théorie était fausse car alliée à une non régularisation des marchés financiers et à une mauvaise gestion de la part des responsables de ces banques, elle a provoqué une situation qui a touché le monde occidental.

En Europe, le « péché originel de l’euro» (c’est-à-dire, la création de l’euro basée sur les inégalités monétaires entre les pays, et supposant que grâce à la monnaie unique on avait créé une zone économique homogène), a eu dans la plupart des cas, des conséquences dramatiques, en particulier dans certains pays dont les économies étaient fragilisées.

Effectivement, la plupart des pays de la «zone euro » pensent que les aspirations nationales ont la priorité face aux aspirations communautaires, sans avoir une idée claire de l’union entre les pays, ce qui a conduit à une dégradation des asymétries économiques et sociales entre les différents pays qui appartiennent à cette zone.

Au moment de faire face à la crise, nous avions développé des politiques d’austérité qui ont fait que la population active et les retraités devaient payer l’assainissement des banques par le biais d’un taux de chômage plus élevé, une protection santé détériorée, une éducation dégradée et plus d’émigration, Malgré toutes les mesures mises en place pour faire face à la crise,

l’Union Européenne est loin de réussir à la solutionner.

COMMENT SORTIR DE LA CRISE?

► Plus d’investissement dans l’économie réelle et productive, et sa modernisation afin de stimuler l’économie de la «Zone Euro », en réduisant la dette et la spéculation financière.

L’Europe a délocalisé une importante partie de son industrie vers d’autres zones où la main-d’œuvre était bon marché, mais elle n’a pas mesuré les conséquences de cette politique.

Car sans les réinvestissements productifs, et l’existence d’une spéculation financière, elle ne pourra retrouver le poids qui était le sien après la seconde guerre mondiale et jusqu’aux années 90.

► Disparition des « paradis fiscaux ». La fin des évasions financières et de la fraude fiscale ne peut avoir lieu que s’il existe une action concertée partout en Europe.

L’existence de paradis fiscaux entraîne une facile évasion des capitaux et la fraude fiscale.

Ces paradis fiscaux cachent et utilisent l’argent dont les origines sont bien connues, et c’est probablement à travers ces origines que les spéculateurs agissent. L’élimination des paradis fiscaux ne sera possible que grâce à une action concertée de tous les pays, surtout de la part des pays qui bénéficient de ces paradis fiscaux.

► Fin du secret bancaire et création de mécanismes d’échange automatique d’informations sur les investissements de capitaux.

La question des paradis fiscaux est essentielle car ceux qui font transiter des capitaux de façon illégale bénéficient du secret bancaire. La création d’un système

efficient d’échange d’informations sur les mouvements de capitaux entre les différents pays est nécessaire.

► Œuvrer ensemble pour rendre l’Union Européenne plus démocratique, plus légitime, plus centrée sur les citoyens, de façon à ce qu’ils se considèrent comme des européens de plein droit.

L’Europe des citoyens n’existe toujours pas, car les mécanismes et les institutions communautaires sont très loin des citoyens qui ne sentent pas les divers problèmes comme des phénomènes qui leur sont propres.

► Une Europe de tous les pays et pour toutes les personnes, en respectant les réalités culturelles et historiques de chacun.

«L’Union Européenne» n’est toujours pas une réalité, car nous nous trouvons en présence d’un égoïsme national, et parfois même de blessures sociales qui dans certains pays de l’Europe empêchent la concrétisation de l’idée d’une Europe pour tous. Il faudra respecter l’Histoire et la culture de chaque pays, en ayant toujours pour objectif de les unir sans les confondre.

► Converger rapidement vers des politiques sociales et fiscales.

LE RÔLE DES RETRAITÉS À L’AVENIR

3 Un groupe indispensable pour l’avenir de l’Europe puisqu’il s’agit du soutien de la génération précédente et des jeunes qui sont de plus en plus menacés par le chômage et la pauvreté.

Les retraités actuels («génération Sandwich», perçue comme telle dans certains pays) sont des citoyens qui aident les générations précédentes qui ont subi les difficultés de la guerre, et qui apportent également leur soutien à la génération plus jeune, qui souffre des aléas de la crise, C’est nous qui détenons toujours les valeurs de solidarité, ceux qui peuvent donner forme à une Europe des citoyens.

3 Lutter contre la discrimination que les pouvoirs publics imposent dans certains pays, nous considérant comme des égoïstes, insensibles aux efforts exigés pour l’ensemble des citoyens.

GET


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Les théories libérales et néolibérales essayent de créer une fracture entre notre génération et celle de nos enfants, insufflant l’idée que nous vivons très bien et que nous ne voulons pas renoncer à notre bien-être afin qu’ils puissent vivre mieux. Cela est faux, les biens accumulés pendant toute une vie de travail sont au service de nos enfants, que ce soit à travers le soutien financier qu’on leur procure ou bien à travers la bonne gestion que nous faisons de ces biens afin qu’ils puissent les utiliser dans le futur.

3 Le vieillissement actif = « Nous ne sommes pas un poids lourd pour notre pays, ni pour l’Europe ». Si le « pouvoir gris » prend conscience de son poids social et politique, il peut aider l’Europe à se relever.

L’âge peut ne pas être un facteur conduisant à l’éloignement des citoyens en ce qui concerne l’avenir de l’Europe.

Les personnes âgées représentent un fort pourcentage des citoyens européens.

Nous avons l’expérience de nombreuses années de travail. C’est pour cela que, si nous faisons face aux défis qui se présentent en Europe, le « pouvoir gris» pourra apporter de nouvelles idées.

3 Des tâches adaptées pour le travail, sans limite d’âge et le bénévolat. Les

plus âgés seront pour les plus jeunes un facteur important pour la transmission de la culture des entreprises.

Les citoyens à la retraite, que ce soit à 60 ans, à 65, à 67 ou bien à 70 ans, ont toujours la capacité et l’énergie nécessaire pour transmettre la « culture de l’entreprise » aux générations les plus jeunes. Il est évident qu’il y aura certaines tâches qui exigeront des qualités que nous n’avons plus. Mais une gestion sensée peut être une plus-value pour les entreprises

3 Le bénévolat, soit dans le secteur social, soit dans le secteur de la santé, pour créer une « économie sociale »au bénéfice de toute la communauté.

Même si nous ne travaillons plus dans les secteurs traditionnels, les personnes âgées ont la capacité de continuer à produire des biens et des services dans les domaines que nous appelons le «troisième secteur», c’est-à-dire dans «l’économie sociale».

Cette « économie sociale » doit concourir au bien-être de tous les citoyens.

3 Solidarité intergénérationnelle, grâce à un soutien mutuel entre les différents

groupes d’âge afin de construire une société capable de permettre que tous les citoyens contribuent, en accord avec les besoins et les capacités de chaque personne, au progrès économique et social.

L’Europe ne parviendra à sortir de la crise que si elle met fin à la division virtuelle entre les « vieux » et les « jeunes » et si elle utilise les capacités de tous au service de tous,

3 Une formation continue, aussi bien dans l’enseignement conventionnel que dans les «Universités Senior».

Le changement vers la situation de « retraités » ne peut pas être considéré comme la fin du besoin de formation ou d’informations.

Tout au contraire, nous devons profiter de notre plus grande disponibilité afin d’améliorer nos connaissances dans les secteurs où nous n’avons pas eu la possibilité de le faire préalablement.

Un plus grand nombre d’élèves seniors dans les « Universités Seniors » est un besoin fondamental afin qu’ils transmettent de façon efficientes leurs connaissances d’un passé professionnel riche.


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Lors de l’EURORENCONTRE nous travaillons…

Notre vingtième Eurorencontre s’est déroulée à Fuengirola (Malaga), dans un environnement ludique et fraternel où nous avons pu nous laisser entrainer par le charme et l’attrait de chacune des visites culturelles programmées. Elle a été également, pour les participants, une rencontre de travail, comme c’est le cas depuis plusieurs années. La période choisie (du 2 au 9 mai) a coïncidé avec une vague de chaleur en Andalousie, une situation très courante au sud de l’Espagne.

Même s’il est vrai que l’environnement de Fuengirola ne nous invitait précisément pas au travail, il ne nous a pas empêchés de nous acquitter de certaines missions, car nous avions d’importantes questions à discuter et des décisions à prendre. En deux mots, la chaleur et la plage ne nous ont pas empêchés de travailler.

Telles qu’elles étaient prévues, les réunions du Comité exécutif, du Conseil d’Administration, du GET (Groupe d’étude et travail), de l’Assemblée Générale des Délégués et de l’Assemblée Plénière (à laquelle assistait un nombre important de participants) se sont déroulées tout au long de cette semaine.

COMITE EXECUTIF et CONSEIL D’ADMINISTRATION

Le Comité Exécutif (Candido Vintem, Président - Jean Claude Chrétien, Vice Président - Francisco Ramirez, Vice Président et Le Conseil d’Administration, composé des membres du Comité Exécutif, et Antonio Diez, Cremilda Cabrito et Francis Bizard, membres élus à Tossa de Mar, se sont réunis le samedi 3 mai.

Lors de l’ouverture, le Président a proposé d’observer une minute de silence en hommage à notre chère amie Arline Easson (Royaume Uni), qui a suivi nos travaux et participé à nos Eurorencontres d’une manière active pendant de nombreuses années, et dont la nouvelle de son décès nous est parvenue après l’Eurorencontre de Tossa de Mar..

Ensuite, M. Antonio J. González Díez, secrétaire, a procédé à la lecture des procès verbaux des réunions de Tossa de Mar. Ces procès verbaux ont été adoptés à l’unanimité.

Le Vice-président, M. Francisco Ramírez, a exposé la situation financière du Groupement et le budget de l’année en cours. Les deux documents ont été adoptés à l’unanimité.

Le Président, M. Cândido Vintém, a présenté le rapport des d’activités qu’il a réalisées pendant l’année. Accord a été donné à l’unanimité pour l’adhésion d’une des Associations de la Délégation italienne au Groupement Européen. Pour cette raison, l’Italie détient désormais un siège à l’Assemblée des Délégués et au GET.

Suite aux nouvelles démissions qui se sont produites, il était nécessaire de désigner de nouveaux délégués afin d’organiser la structure interne du Groupement. Les membres choisis par les délégations nationales ont été les suivants :

Portugal (Orlando Santos - Carlos Garrido - José Ribeiro Gonçalves - Mendes de Almeida); France Michel Pageault - Jean Yves Martin - Jean Wojtiuk - Jacques Hubert); Espagne (Domingo Pérez Auyanet - José Garcia Villa - Almela José Alcázar); Italie (Egidio Ramondetti); Allemagne (Ruth Rebert).

Les délégués élus, présents à Fuengirola ont participé à la réunion qui s’est tenue ce jour-là. Pour la France, André Sablon remplaçait Jacques Hubert.

GET

Le Groupe d’étude et de travail (GET) s’est réuni pour l’analyse, la discussion et l’adoption des conclusions sur le sujet abordé à Tossa de Mar: L’EUROPE pour sortir de la crise et la place des retraités dans l’EUROPE de demain ?.Cette réunion s’est déroulée le lundi 5 Mai.

Nous avons assisté à un intéressant débat entre les membres du GET, débat très enrichissant lors de la rédaction des conclusions issues des interventions des différents délégués présents à Tossa de Mar et de celle du conférencier invité Dominique Christian (France).

Ce document, sera présenté par notre Président lors de l’Assemblée Générale de la Plateforme AGE, laquelle se tiendra à Bruxelles du 2 au 4 décembre. Ledit document traduit en plusieurs langues fera partie des textes remis à AGE afin d’apporter notre contribution aux travaux de la Plateforme auprès de la Commission Européenne et du Parlement Européen.

Compte tenu de l’urgence concernant la remise de nos documents définitifs à AGE, lors de la prochaine Eurorencontre, le GET rédigera les conclusions relatives aux sujets traités lors des Eurorencontres de Fuengirola (2014) et de La Corogne (2015).

RÉUNIONS

Les deux Assemblées prévues (celle des Délégués et l’Assemblée plénière) se sont tenues les 3 et 7 mai.

Lors de l’Assemblée des Délégués nous avons compté sur la présence des délégués choisis respectivement par les délégations nationales. M. Pietro Venturino (Italie) et Mme. Shirley Gylee (Royaume Uni) ont été invités à y participer.

Les membres de l’Assemblée ont été informés des questions abordées lors de la réunion du Comité Exécutif et du Conseil d’Administration.

L’Assemblée Générale plénière a eu lieu le 7 mai, avec la présence d’un nombre très important de participants. Chaque délégation nationale est intervenue sur le thème choisi pour la présente Eurorencontre: « Pour une Union européenne de tous les âges ». Le conférencier invité (M. Herique de Melo, du Portugal) a développé ce sujet et abordé les tenants et aboutissants de son expérience professionnelle en tant que Directeur des ressources humaines de la banque portugaise la plus importante.

L’idée générale qui découle de toutes les interventions, s’appuie sur l’affirmation que toutes les institutions européennes doivent porter plus d’attention à la « génération dorée », (c’est à dire, la nôtre !!!) car elle est nécessaire pour que l’Europe puisse continuer à être un point de référence en termes sociaux. Tous les représentants ont réaffirmé le rôle qui est celui de notre génération en termes de formation continue et de bénévolat.

Grâce à la traduction simultanée en six langues, les participants ont eu la possibilité de participer aux débats sur tous ces sujets en ajoutant de cette manière leur pierre à l’édifice. Ainsi, nous sommes tous arrivés à une conclusion très satisfaisante: lors de cette Eurorencontre si spéciale nous avons très bien travaillé.

Cândido Vintém(Président du Groupment Européen)

Tribune de l’Assemblée Plénière



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L’EMPLOI EN ESPAGNE

Parlons d’abord de l’évolution du chômage à partir de l’année 2011, quand le nombre des chômeurs, pour le quatrième trimestre, selon l’Enquête Emploi, était de 5.273.600, soit un taux de chômage proche de 23% (22,85%, c’est à dire deux fois plus que la moyenne de l’Union Européenne). Le taux de chômage des jeunes frôlait les 50% (48,60%).le nombre d’emplois « détruits » en Espagne, dès le quatrième trimestre était de 2.669.400, et le pourcentage de travailleurs temporaires atteignait 25%, l’un des taux les plus élevés de l’Union Européenne.

Le Taux de Chômage pour l’année 2012 a atteint le chiffre de 5.965.400 (soit 26% de la population active en Espagne) selon l’INS (Institut National de la Statistique).

L’augmentation du chômage en 2012 a dépassé les prévisions du Gouvernement concernant les allocations chômage. Jusqu’au mois d’avril de la dite année, la dépense atteignait 10.721 milliards d’euros, soit 3,64% de plus que pendant la même période de l’année précédente.

Au cours du premier trimestre 2013, le taux de chômage a atteint son plus mauvais niveau, dépassant pour la première fois les 6.200.000 chômeurs.

Au Moyen Age, le problème du chômage, tel qu’on le connait de nos jours n’existait pas. À l’époque il y avait certes des chômeurs, cependant, la personne qui ne travaillait pas était plutôt quelqu’un de fainéant ou bien un vagabond. Dans le livre Idle Hands (Main Oisive), le professeur John Burnett explique comment jusqu’au XIXème siècle beaucoup d’analystes anglais identifiaient les chômeurs comme étant des inadaptés et des globe-trotters qui dormaient à la belle étoile et qui déambulaient pendant la nuit dans les rues.

La découverte du chômage s’est produite vers la fin du XIXème siècle et début du XXème. Des commissions gouvernementales spéciales ont été formées afin de l’étudier et de le résoudre, comme c’était le cas de la Commission Selecte de la Chambre des Communes britannique, chargée de traiter la « Consternation pour le manque d’emplois », de l’année 1895. Le chômage était alors devenu une épidémie.

La prise en considération de ce problème a augmenté, surtout après la première guerre mondiale. Ce conflit avait éradiqué le chômage, mais au début des années vingt, le monde occidental a subi plusieurs récessions, qui ont mené à la Grande Dépression, secouant ainsi les économies industrialisées du monde entier. Après la Seconde Guerre Mondiale, de nombreux pays ont connu un essor économique et le chômage a diminué d’une manière ostensible. Pour cette raison, nous pourrions dire que l’origine du problème actuel du chômage se situerait dans les années soixante. Le marché du travail a de nouveau était touché à la suite du choc pétrolier des années soixante-dix. La grande informatisation a, par la suite, engendré de nombreux licenciements. Le chômage a même commencé à se propager au niveau du personnel administratif, qui ne semblait pas être jusqu’à ce jour concerné.

Il existe quatre types fondamentaux de chômage: Structurel ; cyclique ; frictionnel et monétaire. Dans les économies périphériques et dans les secteurs qui subissent des périodes de basse et haute activité (agriculture, hôtellerie, …) on pourrait en trouver un cinquième : le chômage saisonnier.

Le chômage structurel correspond, en théorie, à un déséquilibre entre l’offre et la demande de main-d’œuvre. Ce type de chômage est plus pernicieux que le saisonnier et le frictionnel, et, en outre, il ne dépend pas du temps mais de la capacité d’absorption du travail que le capital pourrait avoir, dont l’accumulation promet une augmentation de la productivité de la force de travail et un chômage structurel majeur.

Les caractéristiques principales capables de prévenir un chômage de type structurel sont :

* Le déséquilibre entre la qualité et les caractéristiques de l’offre et de la demande.

* La désadaptation de l’ensemble des acteurs économiques en ce qui concerne l’économie externe et l’incapacité du marché interne à pallier à cette différence.

* L’obsolescence graphique d’un modèle productif déterminé.

Le Chômage cyclique: Ce type de chômage a lieu de façon cyclique, et coïncide normalement avec les cycles économiques. Leurs conséquences peuvent mener les pays possédant des institutions faibles, à la violence et finalement à la désobéissance civile. La crise mondiale de 1929 est un des cas typique de chômage cyclique connu. .

Le Chômage frictionnel: Le chômage frictionnel dépend de la rigidité du marché, de rotation ou de recherche, ainsi que celui dû au déséquilibre du travail, ou bien aux divergences entre les caractéristiques des postes de travail et des travailleurs. Il apparait quand le nombre de postes de travail coïncide avec le nombre de personnes prêtes à travailler. Il fait alors référence aux travailleurs qui passent d’un emploi à un autre afin d’améliorer la situation du travailleur. Le chômage est temporaire et il ne représente pas un problème économique car il est relativement constant.

Le Chômage saisonnier: Le chômage saisonnier est celui qui varie en fonction des saisons. Il est dû aux fluctuations saisonnières de l’offre et de la demande de travail. On parle, également, de chômage saisonnier pour faire référence au chômage produit par la demande fluctuante qui existe dans certaines activités, comme par exemple l’agriculture.

Le Chômage de longue durée: Une personne est considérée chômeuse de longue durée quand elle est inscrite en tant que « demandeur d’emploi», de façon ininterrompue, pendant une période de plus d’un an.

Le Chômage ouvert : Il concerne les personnes qui n’ont pas travaillé pendant une semaine de référence, qui ont cherché de façon active un emploi, c’est-à-dire, qui ont mené à terme des actions concrètes afin d’obtenir un emploi et

qui étaient prêtes à travailler immédiatement. Ne pas avoir un emploi, chercher de façon active un travail et être prêt à travailler voilà la définition du chômage ouvert.

POLITIQUE BUDGÉTAIRE ET EMPLOI

La façon dont la politique budgétaire interfère sur l’emploi est un sujet complexe. Il faut donc étudier soigneusement les effets stimulants ou dissuasifs de l’intervention du secteur public. Par exemple, un système bien étudié de réglementation appropriée du chômage protègerait non seulement la population, mais permettrait également aux travailleurs de consacrer davantage de temps à la recherche d’un emploi plus productif. Mais il pourrait, en même temps, proroger la durée du chômage, entrainant des effets secondaires sur le potentiel de production de l’économie, car les travailleurs se trouvant dans la situation de chômage de longue durée, subissent une dépréciation de leur capital humain.

Les possibles inconvénients du versement des prestations sociales peuvent se constater clairement dans ses effets tangibles sur le facteur, offre travail. On parle fréquemment du paiement inconditionnel ou illimité des prestations chômage comme étant l’un des principaux facteurs qui dissuadent la recherche d’emploi.

Les dernières statistiques démontrent que l’emploi touristique en Espagne a augmenté de 5,8% pendant le deuxième trimestre de l’année 2014. Le taux de chômeurs dans ce secteur se situe à 9,2 points en dessous de la moyenne de l’économie nationale Espagnole qui était de 24,5% pour le deuxième trimestre de l’année. Il y a un an, ce taux national s’élevait à 26,1%.

Le chiffre de travailleurs lié au secteur touristique a augmenté de 5,8% entre mars et juin et il a dépassé les 2,2 millions de travailleurs, soit 123.105 en plus. Au cours du deuxième trimestre, ce chiffre était 12,8% du total des emplois dans l’économie espagnole. Les activités touristiques comptaient 2,6 millions de travailleurs actifs, se situant à un niveau supérieur de 2,9% à celui enregistré il y a un an, (74.045 actifs en plus)

L’emploi touristique dans les archipels continue à être la clef de leur économie, car 24,7% des travailleurs dans les îles Canaries et 26,2% dans les îles Baléares travaillent pour le tourisme, c’est-à-dire, bien au dessus de la moyenne nationale, qui est de 12,8%.

Domingo Perez AuyanetPrésident de l’Association de Retraités de la Caisse

Insulaire d’Épargne des îles Canaries

Les traducteurs en travaillant


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LE RÔLE DES PERSONNES ÂGÉES DANS NOTRE SOCIÉTÉ

Notre société est une société de personnes âgées. Elle comporte beaucoup de personnes âgées mais peu de nouveaux nés, car les couples jeunes ont de moins en moins d’enfants. Aujourd’hui, le fait d’être « vieux » est bien différent comparé à la situation passée. Les sexagénaires considérés dans le passé, comme des « vieux, ne le sont plus aujourd’hui, et cela grâce au bien-être général et à l’amélioration des conditions de vie. Ils sont capables de vivre de façon dynamique, très souvent intégrés à la réalité de tous les jours, dans le travail et la famille. Leur expérience est devenue un soutien fondamental pour le développement de la société.

De nos jours, une personne âgée se considère plus jeune, plus dynamique, plus active. Le vieillissement s’est modifié, il est considéré comme la partie la plus longue de la vie : une « nouvelle génération ».

Les personnes âgées de 65 à 80 ans bénéficient d’une bonne santé, à la fois physique et psychologique ce qui les conduit à faire preuve, souvent, d’une manière d’agir plus caractéristique que certaines personnes de 50 / 55 ans.

Ce que l’on définissait autrefois comme « le troisième âge », peut être, aujourd’hui divisé en deux phases différentiées si l’on se base sur deux situations différentes : la première concerne les personnes âgées qui sont encore jeunes et pleines d’énergie, et la deuxième qui intéresse ceux qui se rapprochent du « quatrième âge », lorsque leur santé éprouve une légère décadence et que leur mobilité se réduit. Ceux qui ne sont plus capables de vivre de façon autonome.

Bon nombre de ceux qui arrivent à l’âge de la retraite sont en bonne condition physique et économique et ont différentes occupations, des activités qui dévoilent un certain intérêt, un rêve. La période de la « retraite » devient une partie de la vie où les personnes ont le temps pour eux, un temps qu’ils peuvent gérer parfaitement.

Les analyses socio-économiques soulignent l’utilité des personnes âgées dans la société et le rôle qu’elles doivent et peuvent assumer.

Le problème des personnes âgées est un des problèmes les plus importants. Mais, quand on évalue la productivité, la jeunesse ou le changement constant des tendances et des modes, on ne tient pas compte des personnes âgées, qui souvent n’arrivent pas à s’adapter aux changements aussi rapidement que les jeunes générations. Si le progrès scientifique et économique a eu comme résultat un allongement de la durée de vie, il faut donner aux personnes âgées une contribution concrète de cette amélioration afin qu’elles puissent profiter au maximum de ces années « offertes ».

Nous avons besoin d’une certaine « culture des personnes âgées », si nous considérons l’allongement de l’espérance de vie comme étant un phénomène qui n’est en rien comparable avec toute autre expérience vécue par l’être humain tout au long de son histoire. Les personnes âgées doivent devenir les protagonistes actifs d’un avenir qui doit également être construit pour eux et pour les générations futures. Ils ne doivent pas être mis à l’écart de la société car ce serait injuste et intolérable.

Il y a des personnes âgées qui sont très fières de leur âge, qui d’une part acceptent certaines limites inhérentes à leur âge et, qui d’autre part sont convaincues de la richesse de leur âge. Ces personnes ont une énergie humaine, spirituelle et culturelle énorme ainsi qu’une grande capacité et des compétences évidentes à mettre au service de tous.

La façon dont sont considérées les personnes âgées commence à changer. Dans bien des cas, le regard que l’on porte sur elles ainsi que l’intérêt qu’elles suscitent a évolué, car sans elles, la vie sociale perd toute humanité, ainsi que disparaissent la mémoire et les valeurs du passé.

La nouvelle image de la personne âgée doit parvenir à tout public .Il doit y avoir une participation sociale que 2012, l’Année Européenne du Vieillissement Actif et de la Solidarité Intergénérationnelle n’a pas encore réussi à propager et à développer.

Il faut collaborer ensemble afin d’atteindre l’union entre la génération des retraités et celle des jeunes actifs.

Les personnes âgées consacrent une bonne partie de leur temps au bénévolat: un secteur très vaste, basé surtout sur le domaine social. Elles travaillent sur des activités désintéressées, solidaires, gratuites, qui aident énormément la communauté.

Les personnes âgées sont une authentique et importante source « d’énergie renouvelable », un recours pour l’économie et la société. Etre un « recours » veut dire être conscient de soi même, mais surtout, se sentir reconnu et apprécié par la société.

Elles peuvent collaborer dans une communauté en tant que soutien aux personnes les plus fragiles, comme par exemple les enfants ou les personnes en situation d’une extrême difficulté. Elles peuvent apporter une contribution importante au service des biens collectifs comme la culture et l’environnement. Elles peuvent également collaborer de façon utile dans les musées, dans les bibliothèques. Elles peuvent être associées à l’enseignement des plus jeunes, afin de leur apprendre les traditions liées au passé.

Les personnes âgées doivent être capables de se faire entendre, et surtout, les demandes qu’elles expriment doivent être écoutées par la société et les diverses institutions qui doivent les recevoir et les satisfaire dans la mesure du possible, en tenant compte de la grave situation économique que l’Union Européenne traverse actuellement.

Il faut mettre en place des actions et des programmes sociaux favorisant les personnes âgées, afin de promouvoir le soutien aux responsabilités familiales, le développement des liens sociaux intergénérationnels, le maintien des traditions culturelles liées à l’expérience et la restructuration des zones urbaines non-utilisées ou sous-utilisées afin de faciliter le regroupement des communautés.

Egidio RamondettiDélégué à l’Assemblée


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EURORENCONTRE 2014 ANDALOUSIE C’est toujours un grand plaisir pour nous d’assister en tant qu’invités aux Rencontres Annuelles des Retraités Européens, consolidant les amitiés constituées tout au long des vingt dernières années.

Nous nous devons de mentionner la formidable surprise que nous avons eue de la part de nos amies portugaises Isabelle et Cremilda (et de l’association ANAC), qui nous ont offert de merveilleux sachets de lavande, confectionnés, à l’occasion de la Fête des Mères espagnole. De la même manière, nous ne pouvons pas oublier l’incroyable CD « XX Anniversaire du Groupement », auquel Alicia a consacré beaucoup d’efforts et de temps. Un grand merci de tout cœur pour ce souvenir inoubliable.

Au début du mois de mai, 220 participants en provenance d’ l’Italie, d’Espagne, du Portugal, de France, d’ l’Angleterre et d’Allemagne se sont réunis à Fuengirola, sur la Costa del Sol pour une semaine très bien organisée.

Le sujet de cet Eurorencontre était « Pour une Union européenne de tous les âges ». Lors de l’Assemblée plénière, les délégués des différents pays ont exposé leurs différents points de vue : - La condition indispensable pour surmonter

tous les problèmes auxquels nous sommes en train de faire face est de préserver la paix en Europe. Nous demandons une politique transfrontalière pour les jeunes et les personnes âgées.

- « Nous sommes tous dans le même bateau ». - Lutter contre le chômage, former et enseigner

les personnes de tous les âges doit être un objectif prioritaire.

- La dignité humaine et la personnalité de l’individu doivent être conservées, et nous devons garantir une large participation à la vie sociale.

- Les liens familiaux et sociaux sont, ainsi que le bénévolat, un point important pour l’avenir.

- Pour faire face en Europe à la pauvreté lors de la vieillesse il est indispensable de créer des plans de prévoyance privés.

Lors de l’Assemblée plénière, le conférencier portugais Henrique de Melo a reçu une salve d’applaudissements pour son discours. Grâce au débat actif entre tous les participants à la fin de l’assemblée, et au soutien compétent des interprètes, les différents sujets et points de vue ont été transmis de la meilleure façon.

Nous avons pris connaissance du désengagement de la Fédération espagnole du Groupement, une décision que nous regrettons énormément, surtout parce qu’ en 1993, l’Espagne a été ‘initiatrice et membre fondateur du Groupement européen à Bruxelles. Heureusement la plupart des caisses régionales Espagnoles ont décidé d’adhérer individuellement au Groupement.

Tout au long de ces 20 dernières années, les présidents espagnols Francisco Bernabéu, Pepe Lidon, Pepe López, le président italien Franco Salza, et le président français Jean Claude Chrétien, ont dirigé le Groupement Européen avec passion et chaleur humaine.

Notre président portugais actuel, M. Cândido Vintém, et l’agence de voyages Viajes Transvía, avec Santiago et Amparo, ont concocté avec beaucoup d’amitié et de compétence, un merveilleux programme pour notre séjour.

Notre première excursion nous a menés à Malaga, l’une des capitales de la province andalouse.

Depuis la forteresse du Château de Gibralfaro, mot arabe qui veut dire « mont du phare », nous avons eu une première vue de la ville et ses environs.

Lors de notre promenade dans la vieille ville, nous avons vu la maison où Pablo Picasso est né, le Théâtre romain et la forteresse Alcazaba. En outre, les nombreuses croix en fleurs rouges ont attiré notre attention, les associations et communautés religieuses les plaçant dans la ville en raison de la Fête des Croix (Fiesta de las Cruces - 3 mai).

Lors de la visite de la Cathédrale, nous avons découvert que sa construction avait duré plus de 250 ans. Cependant, l’œuvre n’a jamais été complètement achevée, car il avait été décidé de ne pas construire la seconde tour et de destiner cet argent au soutien des États-Unis dans la guerre d’indépendance, en 1776.

Le vrai chef-d’œuvre de la Cathédrale est son chœur, avec ses merveilleuses stalles et 103 sculptures taillées dans le cœur du bois.

Nous avons passé toute une journée à Grenade, Le quartier le plus joli de la ville est l’ancien quartier de l’Albaicín, dont la complexité des ruelles et des maisons transmettent encore aujourd’hui l’essence de la Grenade musulmane. On y découvre aussi de merveilleuses vues de l’Alhambra et de la Sierra Nevada.

Nous avons visité le monastère de « la Cartuja», fondé en 1516. L’intérieur de l’église a été dessiné au XVIIème siècle, suivant un exubérant style baroque avec dans la nef les extraordinaires fresques de la coupole, ainsi que d’abondants ornements stuqués et des pièces de marqueterie faites en ivoire, argent et bois d’acajou dans la sacristie.

Après un excellent déjeuner au restaurant de l’hôtel « Ma Nazaries », nous avons poursuivi notre route en visitant l’impressionnante Cathédrale, siège de l’archevêché. L’église aux cinq nefs est classée parmi les édifices les plus importants du pays construits en style Renaissance. La façade de la Grande chapelle, décorée avec des sculptures, ainsi que les chapelles annexes, font partie des éléments les plus impressionnants de l’église. Dans la Chapelle royale, juste à côté de la Cathédrale, reposent les dépouilles mortelles des Rois catholiques, Ferdinand II d’Aragon et Isabelle Ire de Castille.

Le lendemain avec notre guide Rafael nous avons exploré la vieille ville de Marbella . Nous nous sommes promenés Plaza de los Naranjos, place où se trouvent la mairie, le parc avec la fontaine de la Virgen del Rocío et nous sommes arrivés à l’Avenida del Mar, avenue où sont exposées 13 statues de Dalí.

Nous avons vu également la résidence et la mosquée du roi Saúd juste avant d’arriver à Puerto Banús, port exclusivement consacré au nautisme des « beaux et riches espagnols ».

La seconde excursion d’une journée entière nous a menés à Cordoue, la troisième ville la plus importante pour les musulmans après Bagdad et Constantinople. Au milieu de la ville se trouve le monument le plus significatif: la mosquée-cathédrale. En rentrant, le sentiment d’être dans un endroit unique et sacré qui s’étend dans toutes les directions nous envahit. Le monument compte plus de mille colonnes en marbre et granit roux et blanc, lesquelles surplombent tout l’intérieur. Dans le cœur de la mosquée on trouve le transept gothique, avec le maître-autel en marbre. Le mihrab, une niche octogonale avec une coupole sphérique riche en ornements en forme de coquille représentait le portique symbolique qui menait vers la vie dans l’au-delà. L’actuel clocher était autrefois le minaret de la mosquée. Un autre des trésors de Cordoue est sa synagogue médiévale, qui date de 1315, elle se trouve cachée dans un coin du « complexe labyrinthe » de passages et patios du quartier juif.

Ce jour-là, nous avons également profité d’un excellent et très savoureux déjeuner au restaurant « Las Palmeras del Caballo Rojo ».

Le soir, nous avons visité la cave la plus ancienne d’Andalousie, « Bodegas Alvear », à Montilla, et après la visite guidée nous avons dégusté de délicieux vins.

La ville de Frigiliana est située dans l’Axarquía. Grâce à son climat agréable, cette région montagneuse de la partie orientale de Málaga est spécialement reconnue pour ses vins doux, les raisins mûris au soleil et le sucre de canne. On peut encore y trouver ces passages étroits typiques et les maisons blanches décorées avec des fleurs, signe distinctif et emblématique de la région. Après avoir monté une pente raide, on se retrouve avec une vue de rêve. Depuis le Balcón de Europa, à Nerja, un mirador qui se trouve en haut d’une falaise au-dessus du niveau de la mer, nous avons eu aussi une merveilleuse vue sur toute la côte hétérogène.

Après une petite pause au port sportif de Benalmádena, nous sommes allés à Mijas. Lors de la promenade par les pittoresques passages de la vieille ville, nous sommes arrivés au musée d’art contemporain, siège d’une importante exposition de céramique de Picasso.

Nous avons découvert une petite chapelle sculptée dans les roches, dédiée à la Virgen de la Pena, la patronne de Mijas, Autrefois, les ânes étaient un moyen de transport pour les habitants de Mijas et, actuellement, les ânes-taxi sont une attraction touristique très populaire.

Souhaitons que cette collaboration solidaire dans une Europe unie continue pendant de nombreuses années, et que nous puissions fêter ensemble le 25ème anniversaire du Groupement.

Muito obrigada e Ate logo!

Ruth Rebert et Christa SaiaCordoue

Les Caves Alvear


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SOUVENIRS DE FUENGIROLA

POÈME

C’est du sixième étageComme au “septième ciel”...

L’immensité soudaine,L’ivresse du grand large,

Aux neiges éternellesDe la Sierra lointaine.

Douce plage doréeOù l’on se dore en mai,

Et Castillo “Sohail”,En gardien bienveillant,Dans le naissant soleil,

Déjà éblouissant...

Fuengirola “Villa Blanca”

Fuengirola “la blanche”,Hôtesse de lumière !

Aujourd’hui comme hier,C’est pour nous le dimanche.

Fuengirola “sensible”,Fuengirola “d’amour”,Fais de notre séjour,

De ses instants paisiblesDe convivialité

Et de riche amitié,Comme tes flôts tranquilles,

De bleu, indélébiles.

A toi FuengirolaA toi mille “merci”...

Comme nous le disonsAussi infiniment,

A nos voisins amis - Cousines et cousinsDu Monde Européen -

Laborieux artisansD’après-midi studieuses,Aimables compagnons

De nos journées heureuses...

Vous avez fait de nous,Hier et aujourd’hui,

Demain et pour toujours,Oiseaux joyeux du Paradis...

A Fuengirola, les 6 et 7 mai 2014.

Georges VALLADE(Délégation française)

Le château de Sohail

Réception à l’Hôtel

Le groupe français

Dîner de clôture


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27E ASSISES NATIONALES DE LA FEDERATION FRANÇAISE

La Fédération Nationale des retraités des Caisses d’Epargne de France a tenu ses 27e Assises à Brive la Gaillarde du 16 au 18 septembre à l’invitation de Christian VERDIER Président de la Région Auvergne Limousin et sous la Présidence de Michel PAGEAULT Président National, également membre de l’Assemblée des Délégués de notre Groupement Européen.

Le Bureau et le Conseil d’Administration se sont réunis le jeudi 16 afin de traiter des sujets qui interpellent la Fédération: les adhésions, la mutuelle santé, les retraites et nos relations avec les retraités des Banques Populaires

En fin d’après midi, les 200 délégués ont été reçus à l’Hôtel de Ville de Brive par Monsieur l’adjoint au maire, autour d’un cocktail.

Le vendredi 17 s’est tenue l’Assemblée Générale avec la participation des délégués des 18 régions de France, représentant les 6000 adhérents de la Fédération. Les problèmes d’actualité ont été débattus, avec la salle

En conclusion de ces Assises, la Commission des résolutions a adopté cinq résolutions qui serviront de feuille de route à l’action de la Fédération en 2015.

1. La Communication: Poursuivre notre démarche afin de faire progresser les adhésions au sein de notre Fédération par une communication constante et sans cesse renouvelée.

2. BPCE Mutuelle et le contrat ASV (protection santé): Les retraités sont très attachés à l’esprit mutualiste mais ils demandent que la tarification évolue de manière mesurée, en gardant comme base la solidarité intergénérationnelle, en s’opposant aux dérives et pratiques commerciales des assureurs. ils demandent que le futur contrat «dépendance» qui va être proposé soit accessible à tous.

3. Les relations avec les Amicales des Banques Populaires: Faire progresser nos relations avec les Amicales des retraités des Banques Populaires, notre partenaire au sein du Groupe BPCE (banques populaires/Caisses d’Epargne), car unis, nous représentons 11000 retraités.

4. La Solidarité et les enjeux nationaux avec en particulier:

• La Mise en place rapidement d’une loi sur la « dépendance».

• La création d’un crédit d’impôts sur les cotisations santé

• Le rétablissement de la minoration d’impôts, sur les pensions des retraités ayant élevé trois enfants et plus

• Maintenir le pouvoir d’achat de nos pensions.

5. Soutenir le Groupement Européen, participer à ses travaux, diffuser ses informations et assurer notre présence aux Assemblées Générales annuelles.

GROUPEMENT EUROPÉEN

Prenant la parole au nom du Groupement Européen, j’ai donné lecture d’un message de notre Président Candido Vintem, retenu au Portugal. Dans ce message, Le Président insiste sur le fait que nous sommes une génération –clé en charge de protéger les valeurs qui consolident nos sociétés .Il estime que ces réunions de retraités sont importantes, parce qu’elles sont propices à la réflexion mais aussi parce qu’elles renforcent l’unité et l’amitié entre tous.

Ensuite j’ai, tenu a «brossé» un rapide compte rendu de la 20e Eurorencontre qui s’est tenue à Fuengirola près de Malaga en Espagne, en rappelant le thème débattu lors de l’Assemblée plénière: «une Europe pour tous les âges». Ensuite j’ai dévoilé les grandes lignes du programme de la prochaine Eurorencontre qui se tiendra du 17 au 24 avril 2015, à la Corogne en Galice. En espérant une participation importante des représentants des 7 pays membres du Groupement, je n’ai pas manqué de mentionner que nous avons l’impérieuse nécessité de promouvoir, dans les instances où nous siégeons, une Europe pour tous les âges, car aujourd’hui l’union des Européens n’est pas une option mais une nécessité vitale.

AGE PLATFORM

En conclusion j’ai rappelé notre adhésion et notre participation aux travaux de AGE, Plateforme Européenne des personnes âgés, qui regroupe 28 pays. J’ai précisé que l’Assemblée générale se tiendra le 2 à 4 décembre à Bruxelles et que notre Président Cândido Vintém sera porteur des conclusions des travaux de notre GET (Groupement d’Etudes Technique).

Jean Claude CHRETIENVice Président du Groupement Européen

Président de la Féderation Française

Table Présidentielle


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EURORENCONTRE 2015 A LA COROGNE (17 AU 24 AVRIL 2015)

Notre prochaine Eurorencontre aura lieu dans la région située au nord-est de la Péninsule Ibérique – la Galice. Nous allons travailler et nous reposer à La Corogne, dans un des hôtels les plus emblématiques de toute l’Espagne – l’Hôtel María Pita.

Après avoir connu l’an passé la culture arabe bien caractéristique de l’Andalousie, nous irons en Galice, la région où les cultures celtique et ibérique se sont le plus croisées. Nous aurons le plaisir de profiter de son excellente gastronomie et de sa musique traditionnelle. Nous serons éblouis par ses paysages luxuriants, de la verdure à la mer, aussi belle que sauvage. La religion occupera une bonne partie de notre programme car nous nous trouverons sur le territoire de l’Apôtre Jacques.

Comme d’habitude, nous tiendrons les réunions du Conseil d’Administration, de l’Assemblée des Délégués, et du Groupe d’Étude et Travail (GET) qui aura en charge de rédiger la synthèse des conclusions du sujet abordé à Fuengirola (« Pour une Union européenne pour tous les âges ») ainsi que l’Assemblée Générale Plénière, où tous les pays présenteront une intervention sur un sujet choisi pour cette Eurorencontre et où tous les participants pourront librement exprimer leur opinion.

Ensuite, parlons du programme touristique et culturel retenu pour cette Eurorencontre. Nous ferons connaissance avec la ville de La Corogne, sa tour-phare d’Hercule (Patrimoine de l’Humanité), les

différents musées, sa magnifique baie, le Domus mais aussi María Pita (le nom de l’hôtel où nous serons logés). Après l’Eurorencontre à Fuengirola, nous retrouverons à nouveau Pablo Picasso, qui vécut dans cette ville.

Nous visiterons les « Rias Altas » l’un des symboles de la Galice, afin de découvrir non seulement la beauté des paysages mais également celle de l’océan avec les hautes falaises rocheuses. Au Ferrol, nous visiterons le quartier de la Magdeleine, un des plus beaux exemples de style néoclassique, avec des bâtiments contemporains. Par la suite, nous nous dirigerons vers Cedeira, un des ports de pêche les plus importants de la Galice, et nous y déjeunerons.

Ce même jour, nous visiterons le village de San Andrés de Teixido, pourvu d’une chapelle de style gothique-baroque autour de laquelle il y a une légende qui dit « Celui qui ne s’est pas rendu de son vivant à San Andrés s’y rendra après sa mort sous la forme d’un insecte ». Même si l’on ne croit pas aux légendes, il faut visiter la chapelle…Une petite merveille…

Saint-Jacques-de-Compostelle est un des endroits où l’on se sent bien, que l’on soit ou non catholique. Le culte envers l’Apôtre est ressenti partout, et l’arrivée d’un groupe de pèlerins est un moment inoubliable. Nous visiterons la Cathédrale, la Place de l’Obradoiro, ses petites ruelles et les bâtiments typiques de la ville. Ce sera une excursion inoubliable d’une journée.

Nous tenons déjà à vous prévenir. Nous aurons quelques surprises agréables pendant le repas de midi !!!!!

Betanzos (plus connue comme « la ville des chevaliers », car elle est une des principales villes

Médiévales galiciennes), fut la résidence de l’aristocratie galicienne. Nous découvrirons la beauté des différents palais, de la tour de l’horloge du XVIème siècle et des remparts.

À Pontedeume nous marcherons dans les rues médiévales et pourrons voir comment la famille Andrade (seigneurs médiévaux pourvus d’un énorme pouvoir dans la région) a fait de cette ville le point le plus important de la région de Galice. Le jour de la visite, la foire médiévale traditionnelle se tiendra dans la ville, nous pourrons ainsi observer quelles furent jadis les pratiques commerciales. Par la suite, nous visiterons le Pazo Mariñan – déclaré patrimoine historique-artistique en 1972. Dans ce « pazo » (un type de maison familiale traditionnelle galicienne) nous visiterons les jardins et dégusterons les vins qu’ils produisent.

D’autres surprises seront ajoutées à ce programme afin de donner plus de proximité aux traditions, à la culture et à la gastronomie galicienne.

Cette information préalable vous permet de noter sur vos calendriers, comme nous le souhaitons, les dates du 17 au 24 avril 2015, afin de pouvoir participer à la XXIème Eurorencontre et de vous retrouver avec les amis issus des différents pays membres.

Nous vous attendons nombreux en Galice

Cândido Vintém (Président); Jean Claude Chrétien et Francisco Ramírez Munuera (Vice-présidents)

La Corogne

La Corogne

Nous vous attendons à tous à La Corogne, en Avril 2015!

Viajes Transvia et Organisation

Les interprètes et leur professeur Miguel Tolosa

Le groupe espagnol

Le groupe français

Le groupe allemand

Le groupe portugais

Dîner de clôture

Le groupe italien

Documents

Euroencontros francês final