ORGANISATIONORGANISATION DESDES POLESPOLES

D’ACTIVITED’ACTIVITE DEDE PRISEPRISE ENEN CHARGECHARGE

PREHOSPITALIEREPREHOSPITALIERE ENEN R.D.CR.D.C..

S.A.US.A.U. - . - REANIMATIONREANIMATION POLYVALENTEPOLYVALENTE

Exemple type: Exemple type:

PROJET U.M.P.KPROJET U.M.P.K

Unité Mobile des Premiers secours Unité Mobile des Premiers secours de la ville de Kinshasade la ville de Kinshasa

Paris, Juillet 2008Paris, Juillet 2008

conceptionconception

DocteursDocteurs

Rémy LEPRIYARémy LEPRIYA: urgentiste, : urgentiste, anesthésiste-réanimateur au Centre anesthésiste-réanimateur au Centre hospitalier Laennec de CREIL, Francehospitalier Laennec de CREIL, France

Christophe NTALU: Christophe NTALU: pédiatre urgentiste pédiatre urgentiste à l’Hôpital Simone Veil à MONTMORENCY, à l’Hôpital Simone Veil à MONTMORENCY, FranceFrance

LesLes GrandesGrandes LignesLignes dudu ProjetProjet

11: : ConstaConstattss dede lala situationsituation actuelleactuelle dede lala priseprise enen chargecharge desdes

catastrophescatastrophes à à KinshasaKinshasa: TRISTE: TRISTE

- Multiplicité et complexitéMultiplicité et complexité

-Absence de coordination-Absence de coordination

S.A.U et REA inadaptés voire inexistantsS.A.U et REA inadaptés voire inexistants

……

Problème d’approvisionnementProblème d’approvisionnement

- Services sociaux et psychologiques - Services sociaux et psychologiques inexistants.inexistants.

- Et Pourtant: BOUM des moyens de - Et Pourtant: BOUM des moyens de télécommunication.télécommunication.

Les grandes lignes du projetLes grandes lignes du projet

2. EXPERIENCE PERSONNELLE2. EXPERIENCE PERSONNELLE

18 années de pratique de 18 années de pratique de médecine d’urgence dans les médecine d’urgence dans les hôpitaux de la région parisienne en hôpitaux de la région parisienne en FranceFrance

Les grandes lignes du projetLes grandes lignes du projet

3. NOTRE MOTIVATION3. NOTRE MOTIVATION

- participer à la reconstruction du pays - participer à la reconstruction du pays dans le cadre de transfert des dans le cadre de transfert des compétences prôné et souhaité par les compétences prôné et souhaité par les excellences excellences

Dr Victor MAKWENGE etDr Victor MAKWENGE et

Mme Collette TSHOMBA mais aussi Mme Collette TSHOMBA mais aussi attendu par toute la population.attendu par toute la population.

Les grandes lignes du projetLes grandes lignes du projet

4.NOTRE DEMARCHE4.NOTRE DEMARCHE - des contacts avec les autorités du - des contacts avec les autorités du

pays de passage en France.pays de passage en France. - des séjours de prospection en RDC- des séjours de prospection en RDC - des discussions avec des confrères - des discussions avec des confrères

et autres…..et autres…..

ont permis de juger de ont permis de juger de l’importance de ce projet.l’importance de ce projet.

LE PROJETLE PROJET

organisé sur 3 axes:organisé sur 3 axes:

- a .Mise en place d’un service de - a .Mise en place d’un service de coordination et de régulation des coordination et de régulation des unités mobiles de premier secours et unités mobiles de premier secours et transfert médicalisé à Kinshasa transfert médicalisé à Kinshasa

- b. Réorganisation et création des - b. Réorganisation et création des services d’accueil d’urgence services d’accueil d’urgence répondant aux critères de qualité tels répondant aux critères de qualité tels que définis par l’OMSque définis par l’OMS

- c. Réorganisation et création des - c. Réorganisation et création des services de réanimation moderne services de réanimation moderne sans oublier le bloc opératoiresans oublier le bloc opératoire

11erer volet: mise en place d’un service volet: mise en place d’un service de coordination et régulation des de coordination et régulation des unités mobiles de premiers secours unités mobiles de premiers secours et transfert médicaliséet transfert médicalisé

Kinshasa:Kinshasa: sup. 10.000 km2sup. 10.000 km2 pop. 8 M d’habitantspop. 8 M d’habitants 24 communes24 communes axes routiers praticablesaxes routiers praticables hôpitaux publics: 14 hôpitaux publics: 14

répertoriésrépertoriés

Proposons une organisation par Proposons une organisation par secteur:secteur:

5 secteurs 5 secteurs

exemple SECTEUR I : Gombe, exemple SECTEUR I : Gombe, Kinshasa, Linguala, Barumbu, Kinshasa, Linguala, Barumbu, Ngaliema, Mont ngafula.Ngaliema, Mont ngafula.

Installation d’un centre de régulation Installation d’un centre de régulation d’appel par secteur.d’appel par secteur.

2 à 3 ambulances ( VSAB) par secteur2 à 3 ambulances ( VSAB) par secteur

REORGANISATION DES SERVICES REORGANISATION DES SERVICES D’ACCUEIL D’URGENCED’ACCUEIL D’URGENCE

Un hôpital avec statut S.A.U par Un hôpital avec statut S.A.U par secteur secteur

MISE EN PLACE DES SERVICES DE MISE EN PLACE DES SERVICES DE REANIMATION ET BLOC OPERATOIRE REANIMATION ET BLOC OPERATOIRE MODERNEMODERNE

Situation actuelle, moins de 10 lits de Situation actuelle, moins de 10 lits de réa soit 1 lit /800 000 hab.réa soit 1 lit /800 000 hab.

Région parisienne : 600 lits/10 M Région parisienne : 600 lits/10 M d’hab.d’hab.

ContraintesContraintes

manque d’infrastructuresmanque d’infrastructures

ressources financièresressources financières

absence de personnel qualifiéabsence de personnel qualifié

… …..

SOLUTIONSSOLUTIONS Construction des nouvelles Construction des nouvelles

infrastructuresinfrastructures Projet de financement:Projet de financement: EXECUTIF PROVINCIALEXECUTIF PROVINCIAL PARTENAIRES EXTERIEURSPARTENAIRES EXTERIEURS CREATION DE TAXECREATION DE TAXE SOLIDARITE CATASTROPHESOLIDARITE CATASTROPHE