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MASTER MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SOCIALES INTERNATIONALISATION SOLIDAIRE Préparé par: o Fatiha CHOUIEKH o Fatima Zahra YOUSFI o Hind SEMNI o Charaf Eddine SOUSSI o Mohammed SAAD FATHALLAH o Ali AMJAOUAD Encadré par: Mme Bouchra DEBBAGH

Exposé internationalisation solidaire

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MASTER MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SOCIALES

INTERNATIONALISATION SOLIDAIRE

Préparé par:

o Fatiha CHOUIEKHo Fatima Zahra YOUSFIo Hind SEMNIo Charaf Eddine SOUSSIo Mohammed SAAD FATHALLAHo Ali AMJAOUAD

Encadré par:

Mme Bouchra DEBBAGH

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PLAN

IntroductionI. Emergence de l’internationalisation solidaire  Rôle des ONG Rôle des coopérations internationales Internationalisation solidaire et développement durable II. Internationalisation solidaire et

mondialisation   ESS entre le nord et le sud Perspectives de solidarité nord-sud Quelques programmes internationaux Place du Maroc dans l’internationalisation solidaireIII. Internationalisation de la micro finance

Internationalisation de la micro finance Place du Maroc dans la micro finance au niveau international  Conclusion Bibliographie

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INTRODUCTION

L’internationalisation n’est pas un enjeu nouveau pour l’économie sociale. De nombreuses associations ont une dimension multinationale, telle la Croix-Rouge et les mouvements mutualiste et coopératif n’ont pas attendu la phase actuelle de la mondialisation pour développer des liens et échanger des expériences au niveau international.

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INTRODUCTION

L’internationalisation concerne le cadre normatif dans lequel se développent les structures de l’économie sociale et qui leur permet d’affirmer en pratique leurs valeurs et leurs principes. Alors que l’Union européenne s’affirme comme un espace toujours plus intégré sur le plan des lois et des normes.

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I. ÉMERGENCE DE L’INTERNATIONALISATION SOLIDAIRE

I. Les ONG:

Une ONG est une organisation de la société civile, d’intérêt public ou ayant un caractère humanitaire, qui ne dépend ni d'un Etat, ni d'une institution internationale. Une ONG décide de manière autonome des actions qu'elle engage. Ses membres sont des volontaires bénévoles, organisés le plus souvent en association. Ses ressources proviennent de fonds publics ou privés.

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SON ACTION PEUT PRENDRE LA FORME D'INTERVENTION DE PREMIÈRE URGENCE POUR SECOURIR DES POPULATIONS EN DANGER EN CAS DE CATASTROPHES NATURELLES, DE GUERRES, D‘EXODES, D'ÉPIDÉMIES... LES ONG ENTREPRENNENT AUSSI DES PROGRAMMES À PLUS LONG TERME, MOINS MÉDIATISÉS, D'AIDE AU DÉVELOPPEMENT : ÉDUCATION, SANTÉ, APPROVISIONNEMENT EN EAU, LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ, DROIT DE L’HOMME….

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2- EXEMPLES DES ONG:

- Médecins Sans Frontières, - Médecins du Monde, - La Croix-Rouge, - Handicap International,- Action Contre la Faim,- Amnesty International,- ATD Quart Monde, - Terre des hommes,- Greenpeace,- Attac…

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3-LE RÔLE DES ONG:

Le rôle des organisations non gouvernementales (ONG) dans la construction de la paix :

  Les « organisations non

gouvernementales » (O.N.G.) s’insèrent parfaitement dans la typologie d’institutions cherchant à établir un état de paix. Car ces ONG sont en réalité la continuation des « œuvres » et « institutions de bienfaisance » que le monde occidental a toujours entretenus.

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LES ONG SONT AUJOURD’HUI INDÉNIABLEMENT DEVENUES DES ACTEURS INCONTOURNABLES DANS LA RÉSOLUTION DE CONFLITS ET DE SITUATION DE CRISES. LEUR NEUTRALITÉ EST AFFICHÉE DEPUIS LA CRÉATION DE LA CROIX ROUGE EN 1864, CE QUI LEUR CONFÈRE UN POUVOIR DE MÉDIATEUR UNIQUE. LES BONS SENTIMENTS QUI LES ANIMENT ET L’AIDE APPORTÉE SUR LE TERRAIN EN FONT DES INSTITUTIONS RESPECTÉES LE PLUS SOUVENT PAR L’ENSEMBLE DES BELLIGÉRANTS DANS LA RÉSOLUTION DES CONFLITS.

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RÔLE DES ONG AUTOUR DES GRANDES CONFÉRENCES INTERNATIONALES DES NATIONS UNIES :

Depuis le début des années 1990, des ONG ont été intégrées dans les délégations officielles de la Suisse (et d’autres pays) auprès de la plupart des conférences internationales : conférence de Rio en 1992, conférence des droits de l’homme à Vienne, conférence du Caire sur la population, Sommet social de Copenhague, conférence Habitat à Istanbul, conférence sur les femmes à Pékin, conférence sur le financement du développement à Monterrey (Mexique).

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LE TRAVAIL DES ONG ET DES NATIONS UNIES A PERMIS D’OUVRIR DE NOUVEAUX ESPACES DE DIALOGUE ENTRE ORGANISATIONS INTERNATIONALES, ETATS, SYNDICATS, ENTREPRISES ET ONG DANS DES DOMAINES COMME LA PROMOTION DU COMMERCE ÉQUITABLE, LA LUTTE CONTRE LE TRAVAIL DES ENFANTS ET L’AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL. IL NE S’AGIT PLUS POUR LES ONG DE SE BORNER À DÉNONCER CERTAINS AGISSEMENTS D’ENTREPRISES MULTINATIONALES PAR EXEMPLE, MAIS DE COLLABORER AVEC LES AUTRES ACTEURS POUR UN MEILLEUR RESPECT DE NORMES ENVIRONNEMENTALES OU SOCIALES.

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II- RÔLE DES COOPÉRATIONS INTERNATIONALE

La coopération internationale jeu un rôle

important pour aider a l’internationalisation solidaire , elle est généralement officialisée par un traité, un accord ou une amitié, aussi elle peut être bilatérale ou multilatérale.

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Face à de multiples contraintes qui entravent le

développement des pays et notamment du Maroc (chômage, la pauvreté, l’analphabétisme, la mauvaise gouvernance…,)

de nombreuses agences de développement mettent en œuvre des programmes de développement, tel que l’USAID pour les états unis, l’ACDI pour canada, JICA pour le Japon, la GTZ pour l’Allemagne, ou encore l’AFD pour la France.

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Agence des Etas Unis pour le développement International

Type Agence indépendante du gouvernement des Etats Unis

Financement Etats Unis

Date de création 3 Novembre 1961

Siège Washington

Etats-Unis

Fondateur Président Fitzgerald Kennedy

I. Agence des Etats Unis pour le Développement international (USAID)

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Depuis sa création, l’USAID a réalisé plusieurs programmes et projets au Maroc, dont les principaux sont :

Au niveau de la Micro-finance USAID a apporté un soutien financier à

plusieurs associations de micro-finance.

Elle garantit 50% des crédits octroyés par les banques privées pour les associations de micro-finance.(2004-2008 www.finance.gov)

II. Principaux programmes réalisés au Maroc

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Projet ITQANE (2009-2013)

s’insère dans le cadre du programme d’urgence nationale.

Vision Un enseignement de qualité passe par une

formation initiale et continue du personnel éducatif et une mobilisation et suivi soutenu des leaders scolaires.

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PARTENAIRE MONDIAL POUR

UN AVENIR COMMUN

Agence Allemande d’Assistance Technique

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LA GTZ AU MAROC

Depuis 1975, la GTZ intervient au Maroc en qualité de partenaire de la coopération internationale .

Depuis 1999, un Bureau de la GTZ représente l’entreprise à Rabat .

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LES PÔLES D’INTERVENTION PRIORITAIRES

Développement économique durable: - Migration et développement économique

dans la région marocaine de l’Oriental; - Programme d’appui aux très petites, petites

et moyennes entreprises; Politique environnementale, protection de

l'environnement et des ressources naturelles; Utilisation et gestion des ressources de

l’eau.

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DÉVELOPPEUR D’AVENIR DURABLE

Type •Institution financière•Établissement public à caractère industriel et commercial

Date de création 24 septembre 1941

siège ParisFrance

Directeur général DOV ZERAH

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STRATÉGIE ET PERSPECTIVES D’INTERVENTION DU GROUPE AFD AU MAROC

La stratégie de l’AFD s’articule autour de certains objectifs. Ces derniers s’inscrivent dans la continuité de l’action de l’AFD. Il s’agit de :

- L’amélioration des conditions de vie des populations ,à travers la gestion urbaine et le renforcement des infrastructures et des services de base.

-La réduction des déficits sociaux fondamentaux ,à travers des appuis aux secteurs de la santé et de l’éducation.

-Une gestion rationnelle de l’eau et l’environnement.

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3- INTERNATIONALISATION SOLIDAIRE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

Avec les années 1990, UNESCO assisté à une remontée de la contestation sociale au plan international. aussi assisté à l’internationalisation de réseaux, d’organisations et d’entreprises collectives à la recherche d’alternatives économiques à la mondialisation néolibérale.

plusieurs raisons ont conduit certains réseaux à cette visée: 1) la nécessité de mieux comprendre les enjeux en cours,

lesquels s’internationalisent aujourd’hui plus qu’hier; 2) la nécessité de formuler des projets nouveaux répondant

de façon plus appropriée aux défis locaux et aux enjeux internationaux qui leur sont liés;

3) la nécessité de faire circuler les informations par des canaux autres que celui des grands médias capitalistes;

4) la nécessité de négocier des alliances et des ententes de collaboration avec des institutions internationales ouvertes à une mondialisation plus équitable

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INTERNATIONALISATION SOLIDAIRE AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

- le concept d’internationalisation solidaire se présente aujourd’hui pour objet de: la définition, la promotion et la diffusion dans la vie économique et social, de principes et de normes éthiques universellement acceptables susceptibles de favoriser à moyen terme la réconciliation de l’économique, du social, de l’écologique et du culturel et à plus long terme d’assurer leur codétermination dans le processus de mondialisation en cours.

- Plusieurs initiatives de même que des dispositifs innovateurs d’accompagnement (en matière de financement,d’aide à la création d’entreprises, d’insertion socioprofessionnelle et de soutien à la

relance de communautés locales…) révèlent en fait de nouvelles pratiques de solidarité économique et sociale. Autrement dit, plusieurs logiques guident l’essor du développement économique et social de nos sociétés : celle du marché et de l’État mais également celle des entreprises collectives et de la société civile.

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Ainsi des grandes organisations internationales et même des multinationales ont plaidé pour une organisation mondiale plus forte des solidarités, en d’autres termes, pour des lieux d’élaboration collective de projets et de propositions de lutte contre la pauvreté et pour le développement, la sécurité alimentaire, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la lutte contre le Sida, la stabilité financière.

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PARTIE2: INTERNATIONALISATION SOLIDAIRE ET MONDIALISATION

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1-ESS ENTRE LE NORD ET LE SUD

1-1Historique:Au Nord, le concept est très ancien. Il remonte,

chez les économistes comme chez les sociologues, au XIXe siècle: en économie, le concept désignera dans un premier temps une approche particulière de l'économie politique (Gide) ou une économie du social axée sur la distribution (Walras), pour progressivement porter sur les entreprises et les organisations qui prennent en considération les questions éthiques et sociales, soit les coopératives, les mutuelles et les associations.

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pour cela, il faut une réinvention de l'économie sociale au Nord comme au Sud pour repenser les termes du développement économique et social sur la base d’une reconfiguration des rapports entre le marché, l’État et la société civile, notamment autour de la notion d’économie plurielle (Aznar et alii, 1997).

1-2 La nouvelle économie sociale dans les pays du Sud : une nouvelle contribution

Au cours des dernières décennies, avec l’aggravation de la crise économique et la mise en œuvre des réformes économiques dans la plupart des pays d’Afrique, d’Amérique latine et d’Asie, les phénomènes de pauvreté et d’exclusion sociale ont pris une ampleur considérable.

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Une partie croissante de la population a basculé dans les activités informelles (qui forment aujourd’hui dans la plupart des pays du Sud 50 à 70% de l’économie) et se trouve de ce fait quasiment exclue des circuits économiques et sociaux traditionnels qui, il n'y a pas si longtemps, produisaient, à l'aide des États, des services collectifs de base qui se voulaient accessibles à tous.

La restructuration obligée des États (par les programmes d’ajustement structurels du FMI) et la contraction induite des dépenses publiques ont conduit les pouvoirs publics à diminuer la part des budgets nationaux consacrée aux services sociaux de base, de sorte que des secteurs essentiels au développement à long terme - tels que l’alimentation, la santé et la sécurité sociale, l’éducation et l’habitat se sont vus fortement menacés.

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La marge de manœuvre des Etats des pays du Sud, dans leur fonction de redistribution, a été réduite à sa plus faible expression. Les populations de ces pays se retrouvent ainsi plus que jamais contraintes de développer elles-mêmes de nouvelles formes de solidarité et d’entraide, économiques et sociales tout à la fois, afin de résoudre les problèmes les plus cruciaux auxquelles elles sont confrontées.

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C’est pourquoi, depuis plus ou moins deux décennies, nous assistons à un véritable foisonnement d’organisations économiques populaires dans le sillage des mouvements paysans et ouvriers, des mouvements de développement local et communautaire, qui cherchent à se construire un réel pouvoir économique et une influence plus marquante dans la vie publique.

C’est dans ce sens que l’on parle volontiers, à l’heure actuelle, de l’"émergence” d'une économie populaire, sociale et solidaire dans les pays du Sud laquelle, à bien des égards, s'apparente à l'économie sociale des pays du Nord (Favreau et Fréchette, 2002).

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2-PERSPECTIVES DE SOLIDARITÉ NORD-SUDLes projets de coopération décentralisée : une évolution progressive dans une perspective de développement durable

La coopération décentralisée a connu son véritable lancement dans le milieu des années 1980, et les collectivités territoriales ont rapidement investi ce domaine, défriché quelques années plus tôt par les premiers jumelages-coopération. Ces coopérations sont peu soutenues financièrement au regard des besoins, mais assez significatives pour être prises pour exemples et être complémentaires des coopérations bilatérales et multilatérales classiques.

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Quant au contenu des coopérations décentralisées et donc aux thématiques faisant l’objet des conventions de partenariat, elles sont très diverses mais concernent tous, soit par:

un renforcement des capacités de gestion des services publics locaux dans tous les domaines de la compétence des collectivités territoriales (appui institutionnel, assistance à maîtrise d’ouvrage, aide à la mise en place de services de base, formations, aménagement du territoire, gestion de la culture et du patrimoine, ingénierie de projets, intercommunalité) ;

un apport de ressources complémentaires pour faire face à leurs besoins de fonctionnement et mettre en œuvre des projets de développement local.

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notamment depuis les cinq dernières années, des projets privilégiant des thématiques plus globales ayant trait au développement durable(développement territorial, tourisme solidaire, Co-développement…).

De manière générale, il est clair et assumé par tous, bien qu’implicitement, qu’il s’agit d’une relation de coopération décentralisée dans le sens Nord-Sud, entre collectivités « riches » et collectivités « pauvres »,et que les échanges, s’ils ne sont pas à sens unique sont, par essence, inégalitaires. Aussi, les partenaires du Sud ne conçoivent pas vraiment que les acteurs du Nord aient des attentes pour eux-mêmes, encore moins que celles-ci puissent être discutées et traduites en objectifs.

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3-EXEMPLE DES PROGRAMMES INTERNATIONAUX DE SOLIDARITÉS:

la mission des relation avec la société civile appuie deux programmes spécifiques de chantiers de jeunes : Jeunesse Solidarité Internationale (JSI) et Ville Vie Vacances Solidarité Internationale (VVVSI). Ces programmes sont gérés depuis leur création par un dispositif paritaire : les projets sont instruits sous l’égide de comités consultatifs composés de deux collèges rassemblant des experts des questions de jeunesse et de coopération.

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LES PROGRAMMES JEUNESSE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE (JSI) :

Le programme JSI a été initié en 1997, sur les mêmes bases paritaires et de parrainage des associations de jeunes, pour répondre à la demande de jeunes ne relevant pas des quartiers sensibles. Il poursuit les mêmes objectifs de mise en œuvre de microprojets et d’échanges entre jeunes du Nord et du Sud.

 

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PROGRAMME VILLE VIE VACANCES SOLIDARITÉ INTERNATIONALE (VVVSI) :

Le programme VVVSI, qui relève de la politique de la Ville, a été initié en 1991 en tant que déclinaison internationale du dispositif « Ville Vie Vacances ». Il vise à cofinancer des microprojets, supports de l’échange entre jeunes du Nord issus des « quartiers sensibles », et jeunes du Sud de 15 à 25 ans. L’échange interculturel et la recherche du bien commun sont des vecteurs essentiels d’apprentissage de la citoyenneté et d’insertion, voire de réinsertion sociale pour les publics les plus marginalisés.

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CES DEUX PROGRAMMES PERMETTENT DE SURCROÎT À LA DIRECTION GÉNÉRALE DE LA MONDIALISATION, DU DÉVELOPPEMENT ET DES PARTENARIATS DE CONTRIBUER À LA DIFFUSION DES BONNES PRATIQUES EN MATIÈRE D’ÉCHANGES DE JEUNES À L’INTERNATIONAL. DES JURYS RÉGIONAUX SE RÉUNISSENT CHAQUE PRINTEMPS DANS LES PRÉFECTURES ET PERMETTENT À DIFFÉRENTS SERVICES DÉCONCENTRÉS DE L’ETAT ET AUX COLLECTIVITÉS TERRITORIALES, SOUVENT PARTENAIRES FINANCIERS DES OPÉRATIONS, D’APPROFONDIR LEUR CONNAISSANCE DES PROJETS MONTÉS PAR LES ÉQUIPES DE JEUNES.  

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LES VOLONTARIATS INTERNATIONAUX D’ÉCHANGE ET DE SOLIDARITÉ :

Chaque année, plus de 4500 volontaires internationaux d’échange et de solidarité choisissent de s’engager pour participer à des programmes de coopération au plus près des réalités et des besoins des pays du Sud.

Le volontariat de solidarité témoigne d’une relation forte entre l’Etat et les associations au service des objectifs partagés de développement et de lutte contre la pauvreté.

 

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LE PROGRAMME « TANDEM »

Le Programme TANDEM a été lancé à l’origine dans le cadre de la coopération franco-espagnole. Il permet d’envoyer sur le terrain, pendant 3 à 5 mois au cours de l’été, 2 jeunes récemment diplômés et de nationalités différentes, pour l’essentiel française et espagnole, pour participer, en liaison avec les postes, les autorités locales et la société civile, à des actions de développement dans de nombreux secteurs (culture, économie, social, développement durable).

Les objectifs poursuivis sont : 1) le développement d’actions communes de solidarité

internationale dans les zones de coopération française et espagnole : Afrique, Amérique Latine, Asie, Pays méditerranéens ;

2) la promotion d’une identité européenne auprès des pays tiers ;

3) la consolidation de la pratique de la langue nationale des 2 pays partenaires, l’Espagne et la France.

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4- LA PLACE DU MAROC DANS L’INTERNATIONALISATION SOLIDAIRE:

Cent-quatorzième (114e) sur cent soixante neuf (169) pays. Tel est le classement 2010 du Maroc dans le nouveau rapport sur le développement humain, dévoilé par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD).

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LE 21 OCTOBRE 2011, LE ROYAUME DU MAROC A ÉTÉ ÉLU PAR L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DES NATIONS UNIES POUR SIÉGER EN TANT QUE MEMBRE NON PERMANENT AU CONSEIL DE SÉCURITÉ POUR UN MANDAT DE DEUX ANS. C’EST AINSI QU’À PARTIR DU MOIS DE JANVIER 2012, LE MAROC COMPTE METTRE À PROFIT SON MANDAT POUR “SERVIR LA PAIX, LA SOLIDARITÉ ET PORTER LES IDÉAUX UNIVERSELS”. DES IDÉAUX QUE NOTRE PAYS N’A CESSÉ DE DÉFENDRE DEPUIS SON ADHÉSION À L’ONU LE 12 NOVEMBRE 1956 ET CE EN CONFORMITÉ AVEC LES BUTS ET PRINCIPE DE CETTE ORGANISATION.

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CETTE INSTITUTION QUI SYMBOLISE L’UNIVERSALITÉ, LA LÉGITIMITÉ INTERNATIONALE ET QUI CONSACRE LA PRIMAUTÉ DU DROIT INTERNATIONAL, EST DEPUIS TOUJOURS AU CŒUR DE LA POLITIQUE EXTÉRIEUR DU ROYAUME. L’ÉLECTION DU MAROC INTERVIENT À L’HONNEUR D’UNE DIPLOMATIE CONSTAMMENT ENTREPRENANTE ET AGISSANTE CONFORME À LA VISION DE SM LE ROI MOHAMMED VI. LE MAROC A, AINSI, RÉUSSI A ASSEOIR SON RÔLE D’ACTEUR PIONNIER SUR LA SCÈNE RÉGIONALE ET INTERNATIONALE.

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INTERNATIONALISATION DE LA MICRO FINANCE la micro finance n'est pas un phénomène

international par sa nature. Mais elle l'est devenue, car elle a acquis une véritable « dimension planétaire » (Gentil et Servet, 2002).

comment la MF s’est internationalisée? Quels sont les facteurs qui ont favorisé

l’internationalisation de la micro finance?

Quelle est la place du Maroc dans l’internationalisation de la MF?

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LA MF CONCERNE TOUS LES PAYS

Dans tous les pays il y a un besoin de petits crédits, et d'un crédit accompagné par des conseils ou complété par une assistance. Dans tous les pays, des personnes qui ne peuvent accéder aux banques ont besoin de bénéficier des services financiers adaptés à leurs besoins. On trouve des institutions de micro finance dans les pays du Sud, on en trouve aussi non en Europe de l'Est depuis que ces pays se sont ouverts à l'économie de marché, on en trouve aussi dans les pays du Nord qui connaissent aussi la pauvreté, le chômage, l'exclusion.

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dans le monde arabe, pour toute l'Afrique, pour l'Europe de l'Ouest… Il existe même une association internationale des principales institutions de micro finance . Tout cela permet la publication de statistiques globales et facilite les échanges d'informations, comme les actions en commun. La micro finance ne connaît plus de frontières.

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LA MF S’EST PROGRESSIVEMENT ORGANISÉE

Des associations professionnelles se sont créées au niveau national, comme au Bénin ou à Madagascar. Dans la plupart des pays une réglementation a été adoptée, ce qui donne une meilleure visibilité au « secteur de la MF ». Ce secteur entretient des relations avec le secteur bancaire. Les deux nouent souvent des partenariats qui peuvent entraîner une réelle coopération. … Organisés de cette façon dans chaque pays, les secteurs de la micro finance entretiennent des relations au-delà de leurs frontières. Il existe désormais des associations régionales de micro finance en Afrique de l'Ouest, au Maghreb.

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LA MF EST SOUTENUE PAR DES INSTITUTIONS INTERNATIONALES

Ce sont des ONG ou des agences nationales de coopération qui interviennent dans plusieurs pays. Ce sont des fonds d'investissement internationaux ,Ce sont aussi les banques régionales de développement,. Ce sont les Etats eux-mêmes qui s'engagent à soutenir des programmes de microcrédit dans les pays du Sud. Ils le font aussi dans le cadre de l'Union européenne qui a sa propre politique de développement.. Enfin, des agences de notation émettent des avis sur la solvabilité des institutions et sur les risques qu'elles représentent. Ces agences internationales peuvent intervenir partout dans le monde.

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LA MF EST DEVENUE UNE PRÉOCCUPATION DE LA COMMUNAUTÉ INTERNATIONALE

Le premier Sommet mondial du microcrédit organisé à New York en 1997 a permis de lancer une campagne contre la pauvreté. D'autres sommets ont suivi, entrecoupés de sommets régionaux. Les échanges ont pris en compte peu à peu la diversité des situations et la complexité des problèmes (Guérin, 2002). La dimension qu'ont donnée les médias à ces réunions ont suscité un intérêt grandissant.

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L'ONU a décidé de faire de 2005 l'année internationale du microcrédit. Cette année-là le Président Chirac a organisé à Paris le 22 juin une journée internationale qui a réuni 600 spécialistes. Un nouveau Sommet du microcrédit s'est réuni à Halifax en 2006. Et à la fin de cette même année, Mhammad Yunus et la Grameen Bank se sont partagés le Prix Nobel… non pas d'économie, bien qu'il s'agisse de crédit et de finance, mais de la paix. C'est ainsi que la microfinance est devenue en quelques années un phénomène mondial. Elle s'inscrit donc d'une façon naturelle dans le processus de mondialisation..

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PLACE DU MAROC DANS LA MICRO FINANCE AU NIVEAU INTERNATIONAL

La micro finance dans le monde : En chiffres 190 millions d’emprunteurs dont 128 millions de clients pauvres 641 millions de bénéficiaires 74 % des emprunteurs sont des femmes 200 € : le montant d’épargne moyen 300 € : le montant moyen des microcrédits dans les pays en développement   Source : MIX Market & State of the Microcredit Summit Campaign Report, 2010

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LA MICRO FINANCE MONDIALE EN QUELQUES CHIFFRES

La Micro finance a connu un essor exponentiel depuis les années 90. Au niveau mondial, on a constaté un accroissement du nombre de clients des organisations de l’ordre de 36% par an pour la période 1997-2004. Ainsi le nombre d’emprunteurs auprès des institutions de microfinance serait passé de 13,4 millions en 1997 à 92,2 millions fin 2004.

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En effet, il est très difficile aujourd’hui de mesurer avec exactitude l’ampleur du phénomène et surtout ses effets réels aux différents échelons micro, méso et macroéconomiques du fait de la très grande multiplicité des « formes » de la micro finance et de la myriade de micro-organisations ayant informellement des activités de micro finance.

Malgré cette mise en garde, il y a toutefois un consensus dans le milieu spécialisé sur les chiffres clés suivants :

De 7.000 à 10.000 institutions de micro finance dans le monde dont :

environ 200 financièrement autonomes et qui se « refinancent » ou vont chercher des ressources sur le marché des capitaux pour financer leur forte croissance ;

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une quinzaine ayant un nombre de clients supérieur à 1 million de personnes.

De 90 à 100 millions d’emprunteurs et/ou de petits épargnants, dont les deux tiers peuvent être considérés comme pauvres, voir très pauvres, localisés essentiellement au Sud mais plus récemment au Nord également.

Malgré ces chiffres, la part de la microfinance dans l’aide publique au développement ne représente toutefois que 2% environ aujourd’hui et à titre d’exemple la Banque Mondiale consacre moins de 1% de ses ressources au financement de micro entreprises alors que le PNUD contribue pour environ 3 % de ses fonds à la microfinance et l’USAID3 pour environ 2 %.

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En 2007,  trois IMF marocaines étaient classées dans le Top 12 mondial ( selon une étude réalisée par la magazine FORBES)

Microfinance The 50 Top Microfinance Institutions

Matthew Swibel 12.20.07, 6:00 PM ET

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Rang Institution Pays Efficacité Risque

1 ASA Bangladesh 83 56

2 Bandhan (Society and NBFC) India 49 42

3 Banco do Nordeste Brazil 27 213

4 Fundación Mundial de la Mujer Bucaramanga

Colombia 72 193

5 FONDEP Micro-Crédit Morocco 26 196

6 Amhara Credit and Savings Institution

Ethiopia 126 118

7 Banco Compartamos, S.A., Institución de Banca Múltiple

Mexico 24 295

8 Association Al Amana for the Promotion of Micro-Enterprises Morocco

Morocco 212 133

9 Fundación Mundo Mujer Popayán

Colombia 181 141

10 Fundación WWB Colombia - Cali

Colombia 206 155

11 Consumer Credit Union 'Economic Partnership'

Russia 300 19

12 Fondation Banque Populaire pour le Micro-Credit

Morocco 126 219

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Le Maroc est le premier marché de la microfinance de la région MENA, avec 39 % d’encours et 47 % des clients actifs de la région

Les raisons de ce succès sont avant tout liées au cadre légal et réglementaire sur la microfinance mis en place par le Royaume dès 1999. Mais également en raison du degré de maturité du marché, ainsi que de la forte demande de la part des entrepreneurs

Sur la région MENA, constituée de 19 pays, une dizaine de projets sont financés pour une enveloppe de 20 millions de dollars. Mais le Maroc à lui seul récupère près de 43 millions de dollars, pour financer trois projets.

Source:L'économiste 17/07/2007)

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PRINCIPAUX INDICATEURS Les chiffres du secteur au 31/12/2009 :

Nombre de prêts actifs 924,966

Pourcentage des femmes 64%

Montant total des prêts en cours (en Dirhams) 4,865 milliards

Encours moyen du prêt (en Dirhams) 5261

REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES BENEFICIAIRES  

Urbain 57,39 %

Péri-urbain 4,45 %

Rural 38,04 %

RESSOURCES HUMAINES

Nombre d'agents de terrain 3 736

Nombre de cadres et employés hors terrain 1 798

Effectif total 5 534

Sources : Fnam 2008-2009

LES CHIFFRES DU SECTEUR DU MICROCRÉDIT AU MAROCSelon les estimations de la Banque du Maroc au 31 décembre 2009, 12 associations de microcrédit aident 924 966 de personnes défavorisées à développer des activités génératrices de revenus grâce au microcrédit au Maroc. Parmi elles, 64% sont des femmes.

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CONCLUSION

Est-ce que le Maroc a sa place dans l’internationalisation solidaire?

Quelles sont les stratégies prisent en considération par l’Etat pour favoriser l’économie solidaire internationale?

Quel est l’impact de cette internationalisation solidaire sur le développement durable du pays?

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BIBLIOGRAPHIE:

Commerce équitable , économie sociale et mondialisation, Louis Favreau «Chaire de recherche du Canada en développement des collectivités (CRDC) »

Coopération décentralisée et durable développement, «Institut de l’énergie et de l’environnement de la francophonie»

www.ALAMANA.org.mawww.leconomiste.ma

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