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QUI SOMMES-NOUS?_________________________________________________________________________________________________________
Mission
Regrouper et soutenir les organismes communautaires autonomes Famille
Contribuer à assurer une place prépondérante à la famille dans la société québécoise.
Plus de 50 ans de soutien aux familles québécoises
PRIORITÉS D’ACTION
Axe 1
Promotion et défense des familles
________________________________________La FQOCF exerce un leadership en faveur des familles québécoises, entre autres, pour la création de politiques et de mesures de soutien.
La représentation des familles sur l’ensemble des questions se rapportant à leur mieux-être et promotion d’une politique familiale globale pour que soit reconnue :
La famille comme premier milieu de vie de l’enfant; Les parents comme premiers éducateurs de leurs enfants
ayant besoin de conditions de vie adéquates pour remplir pleinement cet engagement.
AXE 2 STRATÉGIES DE RECONNAISSANCE ET DE FINANCEMENT DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES FAMILLES (OCF)_________________________________________________________
Le rôle d’accompagnement des parents par les OCF, et ce, à toutes les étapes de la vie des enfants, confirme le rôle transversal de ces organismes avec les familles.
Par diverses actions de représentation, la fédération œuvre pour la reconnaissance et un financement adéquat des OCF à la hauteur des impacts sociaux qu’ils ont auprès des familles, des communautés et de la société québécoise.
AXE 3SOUTIEN AUX PRATIQUES D’ACTION COMMUNAUTAIRE AUTONOME FAMILLE________________________________________________
La Fédération québécoise des organismes communautaires Famille valorise, soutient et travaille à l’enrichissement des pratiques d’action communautaire autonome Famille avec les organismes membres.
Par le biais de plusieurs stratégies de développement et de transfert de connaissances, la FQOCF met en commun l’expertise du mouvement et les savoirs développés avec les familles depuis plus de 50 ans.
SITUATION ACTUELLE_________________________________________ Cause historiquement sous-financée;
Majorité des efforts investis dans la communication auprès des membres (membres isolés, territoire étendu);
Aucune communication grand public n’a été réalisée;
Ministère de la Famille, port d’attache
Financement par Avenir d’enfants (Fondation André et Lucie Chagnon et MF) pour la mise en place de Communautés de pratiques et de savoirs (CPS) partout au Québec;
Capacité d’identifier de nouveaux enjeux pour les OCF;
Volonté réelle des membres (OCF) de se faire connaître et reconnaître par le grand public;
Nombreux agents multiplicateurs, mais pas de message clair (complexité des messages);
Accent sociétal sur les enfants et leur développement optimal et rôle du parent comme moteur de développement de l’enfant.
ENJEUX SOCIAUX_________________________________________ENJEUX SOCIAUX ET FAMILLES
• La transformation des réalités familiales.
• L’appropriation du rôle parental par des acteurs professionnels, philanthropiques et politiques.
• L’appauvrissement des familles et l’exclusion sociale.
• La conciliation famille-travail-études.
• L’accès à l’éducation et à la culture.
• L’intégration des familles immigrantes.
QUELS SONT LES BESOINS ACTUELS DES FAMILLES? _________________________________________
Être rassuré et valorisé dans leur rôle parental
Un rôle central dans la société
Beaucoup de critiques
Toujours sous la loupe des experts
NOS PROBLÉMATIQUES COMMUNICATIONNELLES_________________________________________
• Organisme communautaire Famille (OCF): Nom générique-corporatif pour désigner les Maisons de la Famille, etc.
• Disparités dans l’offre des activités aux familles (besoins issus des communautés)
• Perception du grand public: clientèle visée: les familles démunies toutefois les OCF accueillent l’ensemble des familles
• Faible crédibilité auprès de certains partenaires (agents de transformation sociale)
• Défi de compréhension des acteurs se situant à l’extérieur du champ de l’action communautaire Famille
• Défi de faire consensus auprès des membres à l’intérieur même du mouvement Famille – orientations et actions
PROBLÉMATIQUES IDENTIFIÉES — SUITE_________________________________________
• La famille, un grand concept (préoccupations fiscalité et conciliation Famille-Travail-Études)
• Appropriation du rôle parental par des acteurs professionnels externes à la famille.
QUI SONT NOS PUBLICS?________________________________________________________________________________________________________________
Les familles
Le grand public
Les médias
Partenaires du milieu: MF, CSSS, écoles, CLD, Municipalités, etc.
Experts et chercheurs en petite enfance et parentalité
FORCES – FAIBLESSES – OPPORTUNITÉS – MENACES______________________________________________
→ FORCES Plus de 200 OCF membres Partout au Québec 100 000 familles rejointes annuellement Approche non menaçante, positive, qualité d’accueil Rôle d’influenceur auprès de l’État et des partenaires Porte la parole des familles Porteur d’espoir Oeuvre pour et avec les familles, jamais sans les parents Favorise l’empowerment des parents Fort sentiment d’appartenance des membres
FORCES – FAIBLESSES – OPPORTUNITÉS – MENACES______________________________________________
→ FAIBLESSES
Méconnaissance de la mission des OCF par le grand public Un ministère peu engagé et visionnaire – faible soutien Pas de politique familiale globale (au-delà du 0-5 ans) qui
valorise l’engagement du parent dans le parcours de vie de l’enfant
OCF fragilisés par le financement par projets (instable, exigent)
FORCES – FAIBLESSES – OPPORTUNITÉS – MENACES______________________________________________
→ OPPORTUNITÉS
Momentum: 20e anniversaire de l’année internationale de la Famille
Automne 2013: GRPS et Forum Famille et consultation Web sur la famille québécoise: et rehaussement de 5 millions dans le financement à la mission: une préoccupation
Expertise des OCF dans le développement global des enfants et le soutien aux parents dans leur rôle d’éducation nommée par des acteurs incontournables (2 avis du CSE)
Les OCF : des acteurs essentiels pour la réalisation de la mission du MF et de l’organisme Avenir d’enfants (FLAC)
Expertise dans le développement des connaissances sur les pratiques en OCF et sur le thème de l’Éveil au monde de l’écrit.
FORCES – FAIBLESSES – OPPORTUNITÉS – MENACES______________________________________________
→ MENACES
Des acteurs qui s’approprient les réalisations des OCF (équipes de partenaires locaux, etc.);
Conséquence: accroissement du problème d’identité des OCF; Promotion élargie, augmentation de la fréquentation des OCF
et la capacité de répondre à la demande; Appropriation du rôle parental par des acteurs professionnels Mécanisme de préservation des savoirs du mouvement Famille
(protection)
OBJECTIFS DE COMMUNICATION 2014-2015_________________________________________
1. Optimiser les communications dans le but de mettre en valeur le rôle essentiel des OCF dans la société québécoise;
2. Identifier les enjeux sur lesquels la FQOCF souhaite intervenir sur la place publique et déployer des stratégies de relations publiques;
3. Accroître le rayonnement des OCF et de la Fédération par la conception et la diffusion d’outils et de matériel promotionnel ou d’information.
4. Développer le sentiment d’appartenance des membres;
QUE FONT LES OCF?_________________________________________
Accompagnent les familles dans les défis auxquels ils sont confrontés Jouent un rôle transversal (sphères de la vie des familles) Principaux organismes qui travaillent avec les parents S’illustrent comme des milieux de vie soutenant l’enrichissement de
l’expérience parentale Proposent des activités qui favorisent l’entraide, le soutien et l’écoute Dans le respect du rythme des individus Font appel au pouvoir d’agir des individus (autonomie, confiance) Contribuent à bâtir des réseaux de solidarité Favorisent la recherche collective de solutions pour les familles Accessibles, adaptés ou ouverts
TYPES D’ACTIVITÉS EN OCF_________________________________________
Ateliers de soutien au rôle parental Ateliers de stimulation 0-5 ans Activités d’éveil à l’écrit Lutte à la pauvreté Aide aux devoirs Défense des droits des familles Halte-garderie/Halte-Répit Cuisines collectives Dépannage alimentaire Cafés-rencontres et entraide Deuil périnatal Séparation et difficultés conjugales
QUI FRÉQUENTENT LES OCF?_________________________________________
Parents (mère et père) et enfants de 0-5 ans (en apprentissage du rôle parental)
Familles en difficultés (mixité, quartiers populaires) Familles traditionnelles, monoparentales, recomposées, immigrantes,
homoparentales Implication citoyenne et bénévole
QUE VEUT-ON COMMUNIQUER?_________________________________________
Pour et avec les familles Nous sommes qualifiés Dans tout le Québec Valorise le parent Garder les familles en lien avec leur communauté (notion entraide) Acteur accueillant, de proximité Positif Valorisant Espoir Crédible En mouvement, énergique Dans la modernité
LE NERF DE LA GUERRE
Atteindre le sommet des résultats
VISION D’AVENIR_________________________________________
Un acteur de premier plan, reconnu et consulté
Une identité claire
Un mouvement harmonisé
Reconnaissance sociale et financière
Politique familiale globale appliquée
COMMENT APPLIQUER TOUTES CES RÉFLEXIONS
AU BÉNÉFICE DES FAMILLES ET DES ORGANISMES QUI LES SOUTIENNENT?
EN SAVOIR PLUS…
www.fqocf.org
sous l’onglet PUBLICATONS
• Dépliant « Un mouvement en mouvement pour et avec les familles »
• Article publié dans Le Devoir en octobre 2013 (nouvelles)
• Rapport d’activités 2012-2013 et historique de la FQOCF (p. 2-3)
• Cadre de référence sur les pratiques d’action communautaire autonome Famille
• Autoportrait des organismes communautaires famille membres de la FQOCF
