Feuille de route pour atteindre les cibles de fin 2010

République de Guinée

Septembre 2009 – Décembre 2010

Résumé

Intervention Besoin pour 2010 Besoin déjà couvert

Ressource financées à utiliser avant fin 2010

Gap

MIILDA (Accès universel)

5 535 475 246 000 3 523 459 1 766 016

CTA 5 945 184 5 945 184 0

PID N/A N/A N/A

TDR 2 492 161 803 266 1 688 895

TPI 723 293 368 295 354 998

M&E 2 251 006 USD 83 226 USD 2 167 780

USD

BCC/IEC 366 298 USD plan de

231 705 USD 134 593 USD

Ressources humaines (Renforcement des capacités

69 660 USD 44 400 USD 25 260 USD

Autres

Population à risque: 11 070 949 (Population totale 2010)

*l’estimation des besoins (Need assessment) pour 2010 a tenu compte des distributions effectuées en 2008 et 2009

MIILDA nécessaire pour réaliser la cible d’ici fin 2010

FONDS DISPONIBLES ($)

SOURCE COMMENTAIRES

8 897 803,86

1 125 841,17

FM R6

FM R2

Livraison en cours. Distribution prévue de juillet-aout-septembre 2009 pour 15 districts

Livrées en juin 2009 distribution en aout 2009 dans 2 districtsNB: Couts opérationnels à rechercher: 702 730 USD (1405459 x 0,5 $ par MILDA)

805 000

70000

231 000

APNDS/BM

RIO TINTO

EGLISE ANGLICANE

En cours de distribution

En cours de distribution

Livraison prévue en 2009

9 100 000

5 425 000

UNITAID

OMVS

Livraison prévue en octobre, campagne de distribution en novembre 2009 (11 districts)

Distribution prévue en octobre 2009 (10 districts)

MIILDA commandées et à distribuer avant la fin de 2010

Quantités 3 523 459

Dates approvisionnement Juillet-août-sept.-oct.09

Date de livraison prévue Juillet-octobre 2009

Date de la Campagne Août 09 et Novembre 09

CCC Juillet-novembre: Diffusion de messages par médias publics/privés, ASC, Agents de santé, communicateurs traditionnels

Mobilisation sociale Juillet-novembre: Implication Gvt, ONGs, décentralisation, communautés et autres partenaires

Distribution Juillet-nov.09, juin 2O10

Mécanisme distribution Campagne MILDA

Routine: CPN-PEV- CPC

Suivi & Évaluation Rapports mensuels SNIS, rapports de campagnes, Supervision, monitoring semestriel, Enquêtes

CTA nécessaire pour réaliser la cible d’ici fin 2010

FONDS DISPONIBLES ($)

SOURCE COMMENTAIRE

5 529 021 FM R6 Couvre l’ensemble des besoins pour 2009 et 2010.

1 418 103 doses déjà distribuées dans les structures publiques en juillet 09

Prise en charge des casCTA nécessaire 5 529 021

TDR nécessaire 2 492 161

Dates d’approvisionnement 3 545 258 CTA commandées:

• 1 418 103 CTA livrées en Juillet 09 -octobre 2009• 2117125 CTA attendues avant décembre 2009

La quantité de CTA restante est attendue pour Juin 2010 (commande an 2 FMR6)

Les TDR sont attendus en septembre 09

CCC A partir de juillet 09: Diffusion de messages par médias publics/privés, ASC, Agents de santé, communicateurs traditionnels

Mécanisme de distribution Circuit de distribution des médicaments essentiels. Prise en compte du secteur privé et communautaire.

Suivi de l’efficacité thérapeutique

Enquête prévue en 2010

Suivi & Évaluation Rapports mensuels SNIS, Supervision, monitoring semestriel, Enquêtes

PID nécessaire pour réaliser la cible d’ici fin 2010

FONDS DISPONIBLES ($)

SOURCE COMMENTAiRE

Pulvérisation intra domiciliaireDDT nécessaire

Pyrethroids nécessaire

Dates d’approvisionnement

Distribution

Formation

CCC

Pulvérisation

Suivi et Evaluation (bioessais, résistance aux insecticides, etc)

Autres interventions clés à réaliser pendant les 17 prochains mois

• Suivi/évaluation :

•Collecte et transmission des données de S/E: plan de renforcement du SNIS en cours d’exécution;

•Monitoring semestriel des activités des districts;

•Supervision nationale, régionale, préfectorale;

•Enquêtes: Suivi de la résistance des vecteurs aux Insecticides et de la résistance des parasites aux ACT, enquêtes de couverture PNLP/FM une fois par an, MICS 2010, EDS 2010.

•Mise en œuvre de la pharmacovigilance: en cours avec l’appui de WARN et FM (outils de collectes élaborés, formation du personnel, récolte de données à partir d’aout 2009)

•Mobilisation sociale et IEC/CCC: sensibilisation par les médias, AS, ASC et communicateurs traditionnels

Résumé des facteurs limitants des 17 prochains mois

• DIFFICULTES DE PASSAGE EN PHASE 2 DU ROUND 6 (non atteinte des indicateurs liés aux MILDA et aux CTA);

• INSUFFISANCE DE FINANCEMENT POUR LES COUTS OPERATIONNELS DE DISTRIBUTION DES MILDA;

• FAIBLE IMPLICATION DU SECTEUR PRIVE ET COMMUNAUTAIRE DANS LA PEC;

SOLUTIONS• MISE EN ŒUVRE D’UN PLAN D’URGENCE POUR LE

PASSAGE EN PHASE II R6 (Distribution des MILDA, PEC avec les CTA, complétude et promptitude des données de S/E)

• RENFORCEMENT DU PLAIDOYER POUR LA MOBILISATION DES RESSOURCES POUR LES COUTS OPERATIONNELS AU PRES DE L’ETAT ET DES PARTENAIRES

• RENFORCEMENT DES CAPACITES DES PRESTATAIRES PRIVES ET COMMUNAUTAIRES (FORMATION, APPROVISIONNEMENT, CCC,S/E)

Résumé des besoins en assistance technique d’ici fin 2010

Besoins De quel partenaire

Appui planification, mise en œuvre et évaluation campagne MILDA

APP, WARN, UNICEF

Suivi de la résistance des vecteurs aux Insecticides et de la résistance des parasites aux ACT

OMS, CREC, RAOTAP

Mise en œuvre de la pharmacovigilance OMS

Mise en œuvre de la PEC communautaire OMS, WARN, MSF SUISSE

S/E: Système d’Information des activités communautaires, Mise à jour bases de données centrales et régionales.

OMS, RBM