32
キャリアをデザインしよう 01-1

キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

キャリアをデザインしよう01-1

Page 2: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

※ 「ライフ・ワーク・バランス」表記について

仕事と生活の調和について、一般的には、「ワーク・ライフ・バランス」と

呼ばれています。

しかし、東京都では、「まずは人生、生活を大切にすべきである」とする

考え方に基づき、「ライフ・ワーク・バランス」と呼び、本コンテンツにおいても

そのように表記しています。

Page 3: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

●働き方による生涯年収の違い

a. 新卒正社員→係長→課長→部長→定年の標準プラン

b. 昇進は係長まで、昇進望まぬプランc. 正社員で出産退職、後はパート勤務プランd. 非正規雇用で32歳で正社員になるプランe. 生涯非正規雇用プラン

①生涯年収をシミュレーションしてみよう

… 2億7515万円… 1億7762万円… 7085万円… 1億9809万円… 4903万円

※リクルートワークス研究所 算出

Page 4: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。

1.88倍大卒新卒採用・求人倍率

②新卒に優しい日本

中心となる採用方法は… 新卒中心 71.5%… 中途中心 28.5%

日本では大卒内定率が常に90%を越えている。これは世界でも珍しい。

1.09倍中途採用・正社員・有効求人倍率

※出典:リクルートワークス研究所「大卒求人倍率調査(2019年卒)」(平成30年4月)

※出典:厚生労働省「一般職業紹介状況について」(平成30年4月)

※出典:東洋経済ONLINE「中途採用比率&新卒採用比率ランキング」(平成28年7月)

Page 5: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

入社5年間は「障害物競走」のようなもの、早く走り抜けた人がアドバンテージを得る。

③社会人としてスタートダッシュを決めたい!

自己開示 行動規範 仕事の型 報連相 後輩指導

•ひとり立ちまで平均3~4年•準備が早くできている人ほど、早くひとり立ちする。

Page 6: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

①自分が価値を感じる仕事は何だろう?(VALUE)

④キャリアを作る3つの問い

②自分がやりたい仕事は何だろう?(WILL)

③自分ができる仕事は何だろう?(CAN)

わかる

わからない

わからない

Page 7: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

⑤キャリアは筏下りモデルから

●はじめは「筏下り」。激流に漕ぎ出そう!

とにかく目の前の急流と向き合い、自分の持つすべての力を振りしぼり、その急流や岩場を乗り越えていく。その繰り返しの中で、力をつけていく段階。

始めは「やりたいこと」や「できること」がわからないゴールを決めず、鍛えられる環境に身を委ねる。

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 8: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

●その後「山登り」へ転換

ひとつの山を選び、その頂を目指す段階。目標は明確で、かつ高い。頂に行くには時間がかかるが、自分の全エネルギーをかけ、その山を登ることに集中する。

「やりたいこと」や「できること」を発見したら自分の専門領域でプロフェッショナルになる。

⑥やがて山登りモデルへ

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 9: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

キャリアモデル

年齢段階 この期間の特徴

身につける能力

筏下り 新社会人~30代半ば

• ゴールを決めず短期の目標を全力でクリアしていく

• 偶然による仕事や人との出会いを歓迎する

基礎力•対人•対自己•対課題

山登り 30代半ば~本格的なプロになるまで

• ゴールを明確に決めて全エネルギーを集中してそのゴールを目指す

• 仕事への取り組みは計画的・戦略的に行い、目指す山に集中する

専門力•専門知識•専門技術

⑦筏下り~山登りモデル

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 10: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

⑧基礎力とは

基礎力は主に「筏下り」の時期に身につけるもので、仕事をしていくために必要な要素が網羅されている。基礎力は、現在の生活でも高めることができる。

基礎力

対人 対課題 対自己

親和力

行動持続力

協働力

統率力

感情制御力

自信創出力

実践力

課題発見力

計画立案力

※出典:大久保幸夫著「仕事のための12の基礎力」(日経BP社)

リーダーシップ

Page 11: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

⑨リーダーシップについて

特にリーダーシップは(リーダーではなくても)すべての人が発揮すべきもの。現在の生活で意識して向上させよう。

ゼミの合宿の件なんだけど、どうしようか?

対人スキル• 発言しない人に声をかける。• ジョークを言って場を和ませる。• みんなの意見が反映されるように努力する。

対課題スキル• 具体的な提案をする。• 優先順位を決める。• 結論を出す、決める。

Page 12: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

⑩キャリアを考える2つの視点

①経歴としてのキャリア

外面的・客観的

=経験した職業の履歴

(就職、異動、転職、独立…)

私は…を経験して、次に…を経験し、…なキャリアを積んできました。

仕事に対する、

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 13: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

②自己イメージとしてのキャリア

=アイデンティティ、意識、やりがい…

私らしい、やりがいのあるキャリアを手に入れたいと思っています。

内面的・主観的

仕事に対する、

⑩キャリアを考える2つの視点

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 14: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

参考)アイデンティティとは

社会に出る前の時期は、「自分はどのような人間か」「これからどう生きていくのか」「どんな職業についたらよいのか」「社会の中で自分なりに生きるにはどうしたらよいのか」といった問いに対し自分自身を形成していく時期でもある。そして「これこそが本当の自分だ」といった実感のことを、アイデンティティという。

アイデンティティが発達すると、社会に貢献する性質をもつようになるといわれている。一方でアイデンティティが獲得されないと、自分のやるべき事が分からないまま日々を過ごしたり、カルトや非行などに傾いてしまうことがあると考えられている。

アイデンティティが確立するまでの猶予期間(社会的な義務や責任を猶予されている準備期間)をモラトリアムと言う。

※定義はE.H.エリクソンによる

Page 15: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

②自己イメージとしてのキャリア

=アイデンティティ、意識、やりがい…

私らしい、やりがいのあるキャリアを手に入れたいと思っています。

①経歴としてのキャリア

=経験した職業の履歴

(就職、異動、転職、独立…)

私は…を経験して、次に…を経験し、…なキャリアを積んできました。

仕事に対する、

外面的・客観的 内面的・主観的

⑩キャリアを考える2つの視点

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 16: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

⑪キャリアをデザインするとは

上記2つのキャリアの視点について、誰か(例えば会社)に任せてしまうのではなく、自ら主体的に考え、行動し、振り返り、体験から学ぶことを繰り返すこと。

②自己イメージとしてのキャリア(内面的)

①経歴としてのキャリア (外面的)

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 17: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

●仕事に納得感と幸福感を得ること

•将来自分の職業の経歴を振り返った時に、自分が費やしてきた時間に心から納得できること。•仕事をしている時間を、心から幸福な時間として実感できていること。

⑫目指すキャリアの成功とは

キャリアは人生そのもの、人生の仕事的側面がキャリアです。

そのようになるために、自らキャリアをデザインすることが必要なのです。

※出典:大久保幸夫著「キャリアデザイン入門」(日本経済新聞社)

Page 18: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

⑬キャリアデザインに影響を与える外的要因

仕事が原因で体調が悪くなった。

正社員と非正社員に収入格差がある。

実は学生生活に通じている話題もたくさんあるんです。

無意識のうちにキャリア選択のチャンスを失ってしまったらいやだよね。

女性のリーダーがまだまだ少ない。

育児や介護などを理由とする離職が多い。

3年以内に3割が辞める。

Page 19: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

8882

7568

6155 52 54

77 73

正社員を100とした時の、正社員を除く雇用形態の賃金

●正社員と非正社員の賃金格差

※出典:厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査(全国)」

⑬キャリアデザインに影響を与える外的要因

(歳)

Page 20: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

※出典:内閣府「男女共同参画白書」(平成30年版)

女性の年齢階級別 労働力率の推移

●M字カーブ

⑬キャリアデザインに影響を与える外的要因

46.0 46.2

56.2

17.1

72.1

82.1

75.2 73.4

77.0 79.4 78.1

72.1

54.9

35.0

10.0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

昭和52年

平成9年

平成29年

(%)

育児のタイミングで離職の女性が多い。

Page 21: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

⑬キャリアデザインに影響を与える外的要因

※出典:内閣府「男女共同参画白書」(平成30年版)※平成22年及び23年の値は岩手県、宮城県及び福島県を除く全国の結果

共働き等世帯数の推移

時代とともに共働き世帯が増加している

●共働き世帯の増加

Page 22: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

●労働力人口が減少

将来推計人口の年齢構造に関する指標

※出典:国立社会保障・人口問題研究所「日本の将来推計人口」(平成29年1月推計)

2035年、人口の1/3が65歳以上の高齢者になる。

GDPを支える生産年齢人口(15~64歳の人口)の割合が60.8%(2015年)から56.4%(2035年)に下がる。

労働力人口の減少に対して、少子化対策、出産・育児で職場を離れる30~40代女性の活用、高齢者の活用などが期待されている。

⑬キャリアデザインに影響を与える外的要因

人口割合(%) 平均年齢

年次 0~14歳 15~64歳 65歳以上 (歳)

2015 12.5 60.8 26.6 46.4

2016 12.4 60.3 27.3 46.7

2017 12.3 59.9 27.8 47.0

2018 12.2 59.6 28.2 47.2

2019 12.1 59.3 28.6 47.5

2020 12.0 59.1 28.9 47.8

2021 11.9 58.9 29.1 48.0

2022 11.8 58.8 29.3 48.3

2023 11.7 58.7 29.6 48.5

2024 11.6 58.6 29.8 48.7

2025 11.5 58.5 30.0 49.0

2030 11.1 57.7 31.2 50.0

2035 10.8 56.4 32.8 50.7

2040 10.8 53.9 35.3 51.4

2045 10.7 52.5 36.8 51.9

Page 23: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

出産・育児

介護地域活動

趣味

ボランティア

資格取得

語学学習 夜間学校

家族との時間

会社や上司から期待されている仕事

仕事以外でやりたいことや取り組まなくてはならないこと

自分自身が納得できる仕事

※出典:佐藤博樹・武石恵美子著「職場のワークライフバランス」(日本経済新聞出版社)

増加している

●仕事以外に取り組むことが増加

⑬キャリアデザインに影響を与える外的要因

Page 24: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

「仕事以外の生活」と「仕事」との調和がとれ、その両方が充実している状態のこと( 「仕事以外の生活」と「仕事」が良い影響を与え合う)

地域活動健康・休養

仕事

家庭生活 趣味・学習

仕事以外の生活

良い影響

●ライフ・ワーク・バランスとは

⑭ライフ・ワーク・バランス

Page 25: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

『キャリアデザインに対する3つの自己イメージ』

①自分にできることは何か

②自分がやりたいことは何か

③自分がすべきことは何か

⑮参考にできるキャリア論(1)

エドガー・H. シャイン

「3つの問いへの内省がキャリアを作る」

Page 26: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

『キャリアデザインに対する3つの自己イメージ』

①自分にできることは何か

②自分がやりたいことは何か

③自分がすべきことは何か

能力・才能

動機・欲求

意味・価値

エドガー・H. シャイン

「3つの問いへの内省がキャリアを作る」

⑮参考にできるキャリア論(1)

Page 27: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

①自分にできることは何か

②自分がやりたいことは何か

③自分がすべきことは何か

試しに現時点の答えを考えてみよう。

⑮参考にできるキャリア論(1)

Page 28: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

①自分にできることは何か

②自分がやりたいことは何か

③自分がすべきことは何か

試しに現時点の答えを考えてみよう。

⑮参考にできるキャリア論(1) これからも能力を高め、才能を磨いて、できることを増やせる。

今やりたいことがわからなくてもOK。

自分が大事にしたい考え方は大人になってもあまり変わらない。

すべきことは客観性が高いので、他者から与えられることもある。

Page 29: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

『RIASEC(リアセック)』 J.L.ホランド

ホランドは、ひとの性格と仕事・職種(キャリア・クラスター)を次の6つのカテゴリに類型化した。

1:【R】現実的(Realistic)2:【I】研究的(Investigative)3:【A】芸術的(Artistic)4:【S】社会的(Social)5:【E】企業的(Enterprising)6:【C】慣習的(Conventional)

⑯参考にできるキャリア論(2)

Page 30: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

『プランドハプンスタンス』 J.D.クランボルツ

個人のキャリアは、偶然に起こる予期せぬ出来事によって決定されているという事実があり、その偶発的な出来事を主体性や努力によって最大限に活用し、力に変えることができる。

⑰参考にできるキャリア論(3)

Page 31: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

「チャンスをつくりだす」5つのスキル

1.好奇心を持つ。2.行動を起こし続ける。3.柔軟に変化を受け入れる。4.楽観的にとらえる。5.リスクをとる。

⑰参考にできるキャリア論(3)

『プランドハプンスタンス』 J.D.クランボルツ

Page 32: キャリアをデザインしよう 01-1 - tokyo-danjo.jp...日本は新卒に優しい。スタートで勝負をかけるべし。1.88倍 大卒新卒採用・求人倍率 ②新卒に優しい日本

自分のキャリアをデザインしよう

●ライフ・ワーク・バランスを実現しよう将来のライフイベント等による変化に柔軟に対応できるようできるだけ早いうちにキャリアを積み、 「仕事以外の生活」と「仕事」の両方を充実させよう。

●キャリアデザインの意味を理解しよう「仕事の経歴」、「自己イメージ」という2つのキャリアの視点について、納得感や幸福感を得られるように、自分で考え、主体的に行動し、振り返り、学ぶことを繰り返していくことが大事。

●現在の生活を通じて基礎力を鍛えよう社会に出て、筏下りをしながら基礎力を鍛えよう。(その後、プロフェッショナルを目指して山を登ろう。)基礎力は現在の生活を通じても鍛えることができる。普段から意識して取り組もう。