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FICHE DE POSTE
Responsable Communication
PRESENTATION GENERALE DE L’ETABLISSEMENT ET DU TERRITOIRE Le CH Alpes Léman Le CHAL est l’établissement de référence de son territoire de santé. C’est un établissement neuf, construit sur un nouveau site et mis en service en 2012. Il dispose d’une large gamme de spécialités médicales et chirurgicales ainsi que d’un plateau technique étoffé. L’offre de soins est complète avec :
- des domaines de compétence spécialisés : médecine nucléaire (3 gamma caméras, 1 TEPSCAN), aide médicale à la procréation…
- des services de grand technicité, uniques sur le bassin genevois : réanimation, unité neuro-vasculaire, unité de soins intensifs de cardiologie, hémodialyse…
- une diversité des modes d’hospitalisation : hôpital de jour, hôpital de semaine, hospitalisation à domicile, RAC… Sites, pôles d’activité et services
CHAL à Contamine sur Arve EHPAD Ambilly EHPAD Bonneville EHPAD Marnaz IFSI Annemasse 443 lits et places 85 lits 88 lits 80 lits 396 élèves et étudiants
Cf. détail des secteurs d’activité du CHAL en annexe.
ÉTABLISSEMENT : CENTRE HOSPITALIER ALPES LEMAN Adresse : Direction Générale Centre Hospitalier Alpes Léman - 558, route de Findrol - BP 20500 74130 Contamine sur Arve Accès par :
- Autoroute A40 (sortie n°15) - Gare SNCF d’Annemasse - Aéroport international de Genève
Personnes à contacter : Didier RENAUT - Directeur Général Tél : 04 50 82 24 62 - Mail : [email protected]
GHT Léman Mont-Blanc - 7 établissements : 3 MCO, 3 Hôpitaux locaux, 1 établissement de santé mentale (EPSM) - 5 400 professionnels, dont 500 médecins et internes - 2 800 lits et places - 500 M€ (budgets consolidés)
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FICHE DE POSTE
POSITION AU SEIN DU CHAL
Position dans l’organigramme de Direction Responsable de la communication institutionnelle, il/elle est rattaché(e) au Directeur Général et travaille en lien permanent avec la Directrice des Affaires générales. Il/elle participe au Comité de Direction hebdomadaire du CHAL en tant qu’invité permanent. Il/elle peut être amené(e) à assister à certaines réunions au niveau du CHAL ou du GHT.
Modernisation Des premiers travaux d’extension viennent d’être livrés sur le site de Findrol afin d’augmenter notamment la surface des consultations externes. Le projet d’Adaptation du Plateau technique (bloc opératoire, laboratoire, bloc obstétrical, urgences) vient d’être validé. Les études de programmation démarrent. Le secteur Personnes âgées se modernise : reconstruction de l’EHPAD de Marnaz et humanisation de l’EHPAD d’Ambilly. L’IFSI va être reconstruit dans le cadre d’une opération en co-maîtrise d’ouvrage avec l’Agglo d’Annemasse. Trajectoire financière Les résultats financiers sont positifs depuis 17 ans. Cela renforce la crédibilité du CHAL pour enclencher les prochaines étapes de son développement et consolider son impact territorial. Cela permet d’investir, agir, soutenir les équipes et assurer le développement de façon autonome. Territoire Le CHAL est géographiquement l’établissement central du territoire Haute-Savoie Nord. Il est l’établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire Léman Mont-Blanc qui rassemble 7 établissements, dont 3 Centres Hospitaliers MCO (CH Alpes Léman - CHAL, Hôpitaux du Léman - HDL, Hôpitaux du Pays du Mont-Blanc - HPMB), 1 Etablissement public spécialisé en santé mentale (EPSM 74), 3 Hôpitaux locaux. Une Direction commune est en place entre le CHAL et l’Hôpital Départemental Dufresne Sommellier depuis le 1
er juin 2019.
Le CHAL assure également l’intérim de Direction de l’Hôpital de Reignier.
Projet d’établissement Le CHAL vient d’élaborer son nouveau Projet d’établissement pour la période 2020-2024. Il a été présenté et validé aux Instances en février 2020. Chiffres clés du CHAL
- 720 lits et places - Près de 37 000 séjours - Plus de 248 000 consultations externes - Plus de 61 000 passages aux urgences - 2 200 sorties SMUR - 11 500 interventions chirurgicales - 2 200 naissances - 1 700 professionnels - 160 M€ de budget d’exploitation
Environnement
Territoire dynamique, attractif et convivial qui conjugue de nombreux atouts. Qualité de vie, cadre naturel privilégié, activités touristiques, dynamisme économique… L’aéroport international de Genève est à moins de 30 minutes en voiture et de très bonnes connexions routières (autoroutes) directes avec les villes voisines (Annecy, Chambéry, Grenoble, Lyon).
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Position dans la structure o Liaisons hiérarchiques : placé(e) sous l’autorité hiérarchique du Directeur Général
o Liaisons fonctionnelles : avec la Gouvernance du CHAL, les Directions fonctionnelles en particulier la Direction des
Affaires générales, les équipes des Pôles d’activité ainsi que les Responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques
o Relations permanentes : avec les élus, les partenaires du GHT…
EQUIPE DE LA DIRECTION DE LA COMMUNICATION
Responsable du service Communication du CHAL, il/elle coordonne de manière opérationnelle le travail quotidien des membres de l’équipe Communication.
MISSIONS
Le(la) Responsable Communication du CHAL travaille en étroite relation avec le Directeur Général, et en lien avec la Directrice des Affaires générales, pour l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de communication interne et externe du CHAL. Il/elle supervise la veille médiatique et propose l’élaboration des différents plans de communication en cas de situation sanitaire exceptionnelle ou d’épisode médiatique important. Responsable en première ligne des relations avec la presse et des réseaux sociaux, il/elle coordonne également la partie événementielle du CHAL (journée d’information, inauguration d’équipements/bâtiments, conférence santé, etc.) de la réflexion sur la nature de l’évènement jusqu’à l’élaboration de projets de discours pour la Direction. Il/elle anime la réunion hebdomadaire du service Communication. Ses missions s’effectuent dans un souci d’interaction permanente avec la Direction, les équipes médicales et soignantes du CHAL, et de façon plus large avec les interlocuteurs externes de l’établissement en particulier au niveau du GHT. Missions, en lien avec l’équipe de la Communication :
Gestion des relations presse et de la communication de crise o Maintien d’un lien permanent avec les médias locaux et nationaux o Organisation des évènements pour les journalistes (ex : conférence de presse…) o Rédaction des supports de communication à destination des médias o Réalisation d’un travail de retombées presse et de veille médiatique o Cogestion la communication de crise en lien avec le Directeur Général et la Directrice des Affaires générales o Animation des réseaux sociaux du CHAL (YouTube, Facebook)
Animation de l’équipe Communication
o Supervise et assure le déploiement des actions de communication interne et externe o Participe à l’évaluation des agents de l’équipe Communication en lien avec la Directrice des Affaires générales o Gère les plannings des agents du service Communication (gestion congés, Gesform Clepsydre) o Veille à la bonne maîtrise du budget de la communication o Prépare, pilote et anime le comité de rédaction interne à constituer
Evénementiel
o Coordination de l’organisation des manifestations, notamment pour les aspects protocolaires et logistiques o Rédaction de supports de communication o Rédaction de proposition de discours pour la Direction o Animation et coordination des actions de communication des volets du Projet d’établissement 2020-2024
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Communication de proximité avec les services
o Coordination de la communication des services du CHAL o Développement des outils de communication à destination des patients, en lien avec les services
GHT
En lien avec les référents Communication des établissements membres : o Propose le développement des outils de communication GHT o Propose des supports et actions de communication GHT contribuant au renforcement de l’image du Groupe public
Associations o Lien avec les associations o Veille au cadre réglementaire de leur intervention o Gestion médiatique
Signalétique
o Participation en lien avec les services techniques à la gestion de la signalétique interne et externe pour l’ensemble des sites du CHAL
PROFIL SOUHAITE
Compétences et expériences professionnelles Cursus de formation supérieure (niveau master) : Ecole de journalisme, Sciences Politiques. Une expérience antérieure dans le domaine de la communication serait un plus. Une sensibilisation aux thématiques de santé publique et au fonctionnement d’un hôpital, garantissant une compréhension rapide des enjeux, serait également appréciée. Au-delà de la maîtrise des nouveaux médias et réseaux d’information, il/elle possède une qualité rédactionnelle de premier ordre. Il/elle dispose d’un sens éprouvé de l’organisation, de rigueur dans le travail et d’une capacité à gérer des projets impliquant de nombreux interlocuteurs internes et externes avec des délais courts. Il/elle possède des connaissances de la chaîne graphique, de la production des outils digitaux, une très bonne capacité à travailler en équipe et à prendre des initiatives. Il/elle maîtrise les techniques de communication : recueillir, analyser et sélectionner l’information utile, concevoir des supports de communication adaptés aux publics et aux évènements, coordonner des manifestations évènementielles. Qualités attendues o Aptitude relationnelle étendue, goût pour le travail en équipe o Sens des relations publiques et de la communication, sens politique o Grande aptitude rédactionnelle, esprit de synthèse o Capacité à susciter et à porter des actions de communication transversales impliquant les équipes médicales et
soignantes, les Directions fonctionnelles, les partenaires extérieurs du CHAL o Sens de l’organisation, honnêteté et loyauté, capacité de travail o Sens du travail en commun, de la participation aux groupes, de l’animation et de la coordination de groupes de travail o Goût pour la culture médicale o Curiosité intellectuelle o Esprit d’initiative, sens du reporting auprès de la Direction générale
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Les candidatures, accompagnées d’un CV, sont à adresser à : [email protected]
AUTRES INFORMATIONS
Lieu de travail o Site principal : CHAL, site de Findrol à Contamine sur Arve o Intervention sur les autres sites du CHAL et du GHT
En-dehors des périodes de congés, une réactivité et une disponibilité sont attendues en dehors des heures ouvrables classiques pour traiter tout sujet d’actualité pouvant impacter directement le CHAL ou le territoire. Organigramme actuel de la Direction : cf. organigramme ci-joint.
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ANNEXE
Dr LOUSTAU Responsable Médical du Pôle
H. COURDENTDirecteur référent
A BRISTOT Cadre Supérieur de Santé
Dr GRIDEL Responsable Médical du Pôle
S.AVELANGERéférent administratif
ML. PASQUIER-MUGNIERCadre Supérieur de Santé
ORGANIGRAMME DIRECTION COMMUNE - CENTRE HOSPITALIER ALPES LÉMAN - HÔPITAL DÉPARTEMENTAL DUFRESNE SOMMEILLER
Dr MAUMIAS Responsable Médical du Pôle
C. BOULAIN Directeur référentS. CONSTANTIN
Cadre de Santé Supérieur C. MONNIN
Cadre de Santé Supérieur SF
CHIRURGIE VISCÉRALE ET DE SPÉCIALITÉS
DR ARIMONTCDS : A. LETERTREORTHOPÉDIQUE
ET TRAUMATOLOGIQUE DR VAN NIEUWENHUYSE
CDS : F. LE GALL
UNITÉ DE JOUR MEDICO-CHIRURGICALE
Dr LHOUTELLIERCDS : C.SEYVET
CHIRURGIE DE SEMAINECDS :J.FLEZ
BLOC OPERATOIRE DR PENZ
CDS : D. MEROTTOM. VANDENHENDE
ANESTHÉSIEDR FIGUET
CDS : P. SONDAGENDOSCOPIECDS : TACHON
GASTRO-ENTEROLOGIEDR BOUCLIERCDS : J. FLEZ
OBSTÉTRIQUEDr VAGO
CDS SF :C. ALEXISBLOC OBSTÉTRICALCDS SF : C.MONNIN
AIDE MÉDICALE A LA PROCREATIONDr BOUCHER
DR BALTASSATCDS SF : C. MONNIN
ORTHOGÉNIEPLANING FAMILIAL
PLATEAU CONSULTATIONS CHIRURGIECDS : TACHON
URGENCES – SMURDR AL BOURGOL
DR VALLENET DR GRANGECDS : F. DUMAS GUSTARIMAC
E. LEPROVOST
UO-UHCDDr LOUSTAU
CDS : F. DUMAS GUSTARIMAC E. LEPROVOST
USIC-USINVDr PANH
CDS : J.OGIL-CARDINET
RÉANIMATIONDR ROTH
CDS : R. LUTZ-GUICHE
PÉDIATRIE NEONATOLOGIEDR TESTARD / DR REY
CDS : A.TOUPET
PSYCHIATRIE DE LIAISONCDS : L.FONGELLAZ
USMPDr CARRETTE
FF CDS. : S.BRELAT
USLDCadre Supérieur de Santé :
F.FELISAZCDS FF : C. LIAUTEY
EHPADCadre Supérieur de Santé :
F.FELISAZCDS : C.BRIAND
CDS : J. MARGUERETTAZ
GÉRIATRIEDR VANHAECKE-COLLARD
CDS : A. LIAIGRE
EHPAD AMBILLY DR BERGER
Médecin CoordonnateurCDS FF : S. BOUÉ
EHPAD BONNEVILLEDR PRUVOST
Médecin CoordonnateurCDS : S. BOSSU
UNITÉ D’HÉBERGEMENT RENFORCÉ
Dr GARY CDS : S. BOSSU
EHPAD MARNAZDR BESSET
Médecin CoordonnateurCDS : AS.MOUSSAULT
UM SOINS PALLIATIFSDR HERBAUT
ÉQUIPE MOBILE DE GÉRIATRIEDR PRUVOST
CARDIOLOGIEDR RAMSEYER
CDS : H.CACHAT
DIABETOLOGIENEPHROLOGIE
DR BERNHARD / DR HANFCDS : L. BLANC
MALADIES INFECTIEUSESDR CHALLAN-BELVAL
CDS : C. LENEVEU-DETAN
MEDECINE INTERNEDR LOUSTAU
CDS : C. LENEVEU-DETAN
NEUROLOGIE-EEG-UNVDR DUVAL
CDS : S.GARNIER
ONCOLOGIEDr ROMAN
CDS : C.SEYVET
PNEUMOLOGIE POLYSOMNOGRAPHIE
DR PETITCDS :C.SARREBOUBEE
RHUMATOLOGIEDR LEGUEN-GUEGAN
CDS : A. LIAIGRE
ELS ADDICTOLOGIEDR POPA
CDS : J. FLEZ
HADDR CHAILLET
CDS FF : V.CHENU
PLATEAU CONSULTATIONS MEDECINE
CDS :
SERVICE DE MÉDECINE
UNITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTEUNITÉ DE SOINS PALLIATIFS
Cadre Supérieur de Santé : ML. PASQUIER-MUGNIER
SERVICE DE SSR GÉRIATRIQUE
SERVICE DE SSR POLYVALENT
EVC - EPR
CDS : F.EVRARD
PHARMACIEDR DIAKHATE
CDS : R. KUGARAJAH
STÉRILISATION Dr MOUNEAUX
KINÉSITHÉRAPIECDS FF : A. ROCHE
DIÉTÉTIQUECDS : N.BRIGHENTI
LABORATOIREDR MURIENNE
CDS : F. RIGAUD
IMAGERIE MÉDICALEDR VIGNOLI
FFCDS : MEREAU
MÉDECINE NUCLÉAIREDR DENIZOT
FF CDS : T. RIVAL
PÔLE CHIRURGIE PÔLE SOINS CRITIQUES PÔLE HÉBERGEMENTPÔLE GÉRIATRIE EHPAD PÔLE SANITAIREPÔLE MÉDECINE PÔLE MEDICO-TECHNIQUE établissementmédicalisé des 4 vents
Dr ROTH Responsable Médical du Pôle
L. DO VALE Directeur référent
G. BLANCHOUIN Cadre Supérieur de Santé
Dr GAIDOT Responsable Médical du Pôle
D.TREMOYRéférent administratif
F.FELISAZCadre Supérieur de Santé
Dr VANHAECKE-COLLARD Responsable Médical du Pôle
E. NOEL Directeur référent
C.MARECHALCadre Supérieur de Santé
Dr MOUNEAUX Responsable Médical du Pôle
V. PEGEOTDirecteur référent
D. DUCHENE Cadre Supérieur de Santé
D.TREMOYAdjoin de Direction
C.KUGLERCadre de santé
Virginie DELRIO-COLLINDirectrice déléguée
Daniel PARCHETResponsable des finances
Sandrine AVELANGEResponsable des
ressources humaines
Aurélie MARTINEZResponsable qualité
et gestion des risquesPersonne chargée des
relations avec les usagers
Delphine TREMOYAdjointe de Direction
Didier RENAUT DIRECTEUR GENERAL
Dr Paul VIGNOLIPRESIDENT DE LA COMMISSION
MEDICALE D’ETABLISSEMENTDr Geneviève GRIDEL
PRESIDENTE DE LA COMMISSION MEDICALE D’ETABLISSEMENT
Emilie NOELDirectrice du pôle gériatrie
Chargée de mission SSR, Santé mentale, Handicap
Hélène COURDENTDirectrice chargée des coopérations territoriales,
de la coordination des projets et des affaires générales
Clément CAILLAUX Directeur des affaires medicales
Marie-Pierre BAUDDirectrice Qualite et gestion des risques
Personne Chargée des Relationsavec les Usagers (PCRU)
Lucia DO VALE Directrice
des Ressources Humaines
Corinne BOULAINDirectrice des soins
Jérôme REMIGEREAUDirecteur des achats
et des ressources logistiques
Vincent PEGEOTDirecteur des finances
Isabelle RUINDIRECTRICE IFSI-IFAS
Etienne MAUGET Directeur adjointDirecteur des travaux, des services techniques
et du système d’informationPascal DI MAJO Ingénieur technique
Der
nièr
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ise
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CELLULE COMMUNICATION