Filières vertes stratégiques en région Centre · Présentation finale en Préfecture de Région Orléans, le 14 février 2012 . 2 ... Groupe de travail porté par Valbiom Méthanisation

Groupe Adit – Sofred Consultants

Filières vertes stratégiques

en région Centre

DREAL Centre

Présentation finale

en Préfecture de Région

Orléans, le 14 février 2012

2

Préambule

La DREAL Centre a été une des toutes premières DREAL régionale à lancer une étude sur la déclinaison de la stratégie nationale des 18 Filières Vertes du CGDD

… et la 1ère à terminer l’étude …qui s’est déroulée du 21 Juin au 15 novembre 2011

La démarche s'inscrit pleinement dans une stratégie territoriale :

La région Centre porte une ambition forte depuis plusieurs années sur l’efficacité énergétique globale

Elle a travaillé ses stratégies filières notamment ENR dans les années précédents le lancement de l’étude DREAL

Elle conduit une stratégie proactive et volontariste en matière d’AAP

La DIRECCTE Centre se mobilise avec ledispositif cesarr sur quelques filières vertes (maison Bois …)

2 des Pôles de Compétitivité régionaux font partie des filières vertes

La DREAL Centre s’est lancée dans une démarche collaborative : Avec les acteurs précités

Avec tous les acteurs des filières : syndicats professionnels, consulaires, associations, entreprises

3 3

L’approche méthodologique

déroulée…

4

Rappel méthodologie et du déroulé de la mission

Lancement

Etat des lieux Identification des filières vertes essentielles pour

la région Centre Orientations stratégiques de développement

Pistes d’actions

Compréhension du sujet

État d’avancement des actions mises en place

Acteurs / structures impliqués

Documents disponibles

Identification des acteurs de la région Centre (entreprises, centres de recherche, pôles, clusters, …) et des initiatives locales

Qualification des filières (AFOM)

Proposition de critères pertinents de sélection

Choix de 3 à 5 filières essentielles

Ciblage des acteurs impliqués par filière retenue

Qualification de ces acteurs (AFOM)

Elaboration de 3 scénarii

Définitions d’actions prioritaires

Identification de leviers potentiels

Mises en synergie

Appuis méthodologique sur le ciblage

Proposition de méthode de mise à disposition des synthèse des écotechnologies vertes en région Centre

PHASE 1

PHASE 2

0 1

2

3 4

5

21 Juin 2011

Copil Final 15 novembre 2011

8 septembre 2011

Atelier stratégique 23 septembre 2011

18 octobre 2011

5

Notre approche

Analyse macroéconomique des 18 filières

Scoring et identification des filières prioritaires

Analyse microéconomique des filières prioritaires

Recommandations stratégiques et plan

d’actions

Recommandations sur la mise à disposition de l’étude

Formalisation d’une synthèse en 4 pages

Réalisée par 2,5 consultants

6

Pour information, la cartographie matricielle des organisations

contributrices de la démarche pour les 18 filières vertes

7 7

L’approche macroéconomique

des 18 filières 1

8

Les libellés et contenus de 3 Filières Vertes nationales ont été modifiés

pour s’adapter à la réalité de la région Centre

1 Biomasse énergie

2 Biocarburant

3 Energies marines

4 Eolien

5 Solaire

6 Géothermie

7 Captage / Valorisation de CO²

8 Bâtiment à faible impact

9 Véhicules décarbonés

10 Logistique / gestion des flux

11 Réseaux énergétiques

12 Stockage de l'énergie / batteries

13 Recyclage et Valorisation

14 Chimie verte

15 Biomasse matériaux

16 Eau & Milieux

17 Métrologie

18 Optimisation des procédés

Eco-Technologies

9

La standardisation de l’approche

Pour chaque filière nous avons synthétisé les éléments suivants en 4 à 15 pages :

Pour formaliser une analyse AFOM de la filière et de ses dynamiques au niveau régional

Thématiques

Définition du périmètre et chiffres clés

Poids économique et industriel

Entreprises leaders

Dynamique d’innovation publique y compris Pôles / Clusters

Dynamique d’innovation privée

Projets phares / emblématiques

Ambitions régionales et gouvernance d’accompagnement

Outils d’accompagnement régionaux

Etat des lieux de la formation initiale et continue

10 10

L’exemple de la

Filière Biomasse Energie

11

Filière Biomasse Energie (1/9)

Chiffres clés de la production de biomasse énergie en 2010

Production thermique : 4 600 000 MWH/an

Bois énergie : 4 600 000 MWh/an

Dont installations individuelles : 3700 000 MWh/an

Biogaz : 20 000 MWh/an

Incinération : 24 000 MWh/an

Production électrique : 155 000 MWh/an

Biogaz : 37 700 MWh/an

Incinération : 117 000 MWh/an

La biomasse est l'ensemble de la matière

organique d'origine végétale ou animale. Ces

principales formes sont les suivantes :

le chauffage domestique (alimenté au bois)

la combustion de bois et de déchets dans des centrales

produisant de l’électricité, de la chaleur ou les deux.

les biocarburants (traités dans la partie suivante) pour

le transport (produits essentiellement à partir de

céréales, de sucre, d’oléagineux et d’huiles usagées)

La biomasse peut être humide ou sèche

Définition biomasse énergie

Biomasse chaleur

Bois / taillis

Bois de rebut : palettes, caisses, bois de chantier

Paille

Miscanthus

Méthanisation

Co-produits agricoles

Déchets de l’agro-alimentaire

Déchets du domaine public (restauration collective)

Biomasse énergie en région Centre

12


Dynamique de développement et d’innovation

Centres de recherches publics

INRA Orléans-45 :

200 agents permanents

Unité amélioration génétique et physiologie forestières

Unité de recherche : “Amélioration, génétique et physiologie forestières”, département “Écologie des forêts, prairies et milieux aquatiques”.

Contribution à la mise au point de produits à base de bois ou de fibres de bois pouvant être réutilisés et finalement transformés en bioénergies.

Laboratoire pluridisciplinaire de Recherche Ingénierie des Systèmes Mécaniques et Energétiques (Institut PRISME)-45

160 personnels

Laboratoire Energétique, Explosions, Structures

– Compétences dans le domaine de l’utilisation de la biomasse pour la production d’énergie

– Le laboratoire de Mécanique et d’énergétique

CNRS-ICARE (Institut de Combustion Aérothermique Réactivité et Environnement-0rléans-45))

80 personnels

Travaux de recherche sur l’optimisation des rendements des méthaniseurs

Arbocentre (Orléans-45)

Réalisation de pré-études de faisabilité

Partenaires/financeurs : France Bois Forêt, Eco Maison Bois, CR centre, Région Centre

Cemagref (Nogent-Sur-Vernission, 45):

Recherches sur les écosystèmes forestiers et leur valorisation

Dynamique d’innovation

13



Biomasse combustion

104 chaufferies bois collectives

Sur la période 2000-2008, le nombre de chaufferies bois collectives et industrielles a été multiplié par 10

2 installations de chaufferie avec de la paille combustible

Méthanisation

7 installations de méthanisation

Dont 3 installations de type agricole

Incinération

8 usines d’incinération des ordures ménagères avec valorisation énergétique

Installations en région Centre (chiffres 2010)

14



Démonstrateurs

Unité de traitement du bois par torréfaction (société JCJ environnement)

Unité de densification de biomasse pour la production de granulés biocombustibles

Unité de traitement de déchets agricoles par thermolyse

Groupe de travail porté par Valbiom

Méthanisation

Optimisation des rendements des unités de méthanisation

Groupe de travail sur la gestion des flux

Recensement des ressources mobilisables

Réflexion sur des schémas d’approvisionnement cohérents

Dynamique d’innovation

Des projets phares/innovants

93 projets pour une production thermique de 870 000 MWh et une production électrique de 114 600 MWh

3 projet BCIA (fonds chaleur renouvelable ADEME) : 63 700 tonnes de biomasse valorisées

2 projets CRE (production d’électricité à partir de la biomasse)

4 pôles d’excellence rurale : 3000 KWh

15

Charte « Energie bois Région Centre » signée en 2009 (signataires, professionnels du combustible bois énergie, Conseil Régional, ADEME, Arbocentre)

Plan d’actions du conseil régional en faveur de la méthanisation

Réalisation d’un atlas régional des ressources

fermentescibles et des débouchés thermiques

Le soutien aux études de faisabilité techniques à travers

un financement

Le soutien aux investissements à travers le lancement

d’appels à projets (7 installations de méthanisation en

2010 (58 000 MWH)



Appui au financement

Dans le cadre du Contrat de projet Etat-Région :

proposition par le Conseil Régional des aides à

l’investissement pour développer l’utilisation du

bois énergie

Pistes d’actions proposées pour développer la

filière bois (Etude Axene)

Développer la demande (action de prospection de

nouveaux projets)

Développer l’offre : mobilisation du bois,

structuration de l’offre, soutien aux activités

consommatrices de bois d’œuvre

Des moyens associés Ambitions de la région et dynamique territoriale

Acteurs biomasse combustible solide au sein de la région

Arbocentre : développement de la filière biocombustible en région Centre

Agrodynamic et développement durable : action sur le thème de la méthanisation

Bioénergie Centre : développement de technologies de prétraitements de la biomasse pour des valorisations énergétiques

Valbiom

ADEFIBOIS (suivi des projets de chaufferies bois)

Planete Loiret (Association regroupant le CG 45 et les 3 chambres consulaires)

Structuration/dynamique/Gouvernance

16

Entreprises

Bois combustible :

Des producteurs des différents combustibles :

SODEM (28-granulés), BOISYNERGIE (45-bois déchiqueté), TECSATHERMIQUE (45-bûches compressées), BOIS ENERGIE CENTRE (36-plaquettes forestières), Biomasse et Développement (Filiale Dalkia), JCL Environnement (18-projet visant à adapter l’énergie issue de la combustion de la biomasse (déchets de bois principalement) pour le traitement du bois), SINESUP et BOISUP (45)

BURBAN Palettes (45) propose de valoriser les palettes non réparables dans des chaufferies

Des fabricants de matériels pour chaufferies :

BEIRENS (36- Groupe Pouljoulat : cheminées industrielles), TRANSMANUT (41-citernes pour granulés), PROMILL STOLZ (28-unités de broyage, de densification de la biomasse)…

Paille

BERRY’FLAM’ (36-porte le projet de la mise au point d’un granulé composite à base de paille pour les chaudières industrielles),

Déchets

Société MAILLOT (28)

Développement d’un procédé de traitement de déchet reposant sur la technologie de la Thermolyse


Poids économique

Le Bois énergie est la 1ère source d’énergie renouvelable en France et en région Centre. La région Centre représente 4,7% de la production nationale d‘énergie primaire bois. C’est la 4ème région forestière en France.

La filière bois emploie 20 000 salariés dans près de 4 060 entreprises.

Elle dispose :

D’une surface boisée totale de 900 000 ha (5,5% du

territoire français)

D’un gisement forestier très important : 5 millions de

m3/an, dont 3 millions exploités incluant 1,5 million pour

le bois énergie (90% bois bûches).

Par ailleurs, le gisement de palettes valorisables en chaufferies s’élèverait à xxxx tonnes

En région Centre, c’est déjà 216 MW de puissance installée réparties sur une cinquantaine d’installations collectives et industrielles.

17

Atouts/Opportunités/Faiblesses/Menaces

ATOUTS OPPORTUNITES

25 500 exploitations agricoles 420 000 ha de surface fourragère Ressources en paille mobilisables des bassins céréaliers de la

région Centre Le bois est la principale source d’énergie de la région Centre

3 millions de m3 de bois récoltés par an

Des ressources en biomasse (quantité et diversité) Bois humide et sec, paille, déchets

Des perspectives de croissance de besoins en biomasse à l’horizon 2020 en région Centre

Evolution des besoins en biomasse combustible : 830 000 TEP (Tonne Equivalent Pétrole)

Evolution des besoins en biomasse méthanisable : 66 600 TEP

Des initiatives locales sur le miscanthus notamment en Eure-et-Loir soutenus par le Conseil Général (projet de chaufferie au miscanthus pour une piscine municipale)

Un potentiel de ressources insuffisamment exploité en bois Un potentiel d’exploitation supplémentaire évalué à 1 200 000 m3/an Un potentiel de création d’emplois dans les exploitations forestières et dans

les entreprises exploitantes

De nombreux acteurs industriels très impliqués dans des programmes de recherche à forte valeur Ajoutée

Proximité du bassin de l’Ile de France qui concentre 70% des réseaux de chaleur Perspectives d’évolutions de la demande en Ile de France Des partenariats possibles avec des régions comme la Bourgogne

Des gisements supplémentaires au travers de l’optimisation des circuits de recyclage notamment pour le bois (palettes voire meubles ?)

Filière Biomasse énergie (7/9)

18

Atouts/Opportunités/Faiblesses/Menaces

FAIBLESSES MENACES

Pas d’entreprises leaders dans l’innovation dans les matériels pour le bois énergie (leadership des pays nordiques et de l’Allemagne en matière d’innovation)

Des besoins en R&D sur la combustion : les chaufferies ne sont pas encore multi-sources (paille, miscanthus…)

Des freins logistiques pour la paille et le bois Nécessité de trouver des solutions alternatives de transport à la route pour

transporter le bois énergie vers l’Ile de France Densité de la paille peu adaptée au transport

Une biomasse énergie bien moins utilisée dans les réseaux de chaleur régionaux (3,7%) que dans le reste de la France (12%)

Une concurrence sur la ressource avec les fabricants de panneaux de particules

Une biomasse énergie qui repose en grande partie sur le bois

Seulement 2 chaufferies qui fonctionnent avec de la paille combustible (chaufferie des Terres de Loire Habitat à Droué et de l’établissement Gilbert à Saint-Léger-des-Aubées)

En 2010, 7 installations de méthanisation en région Centre

Méthanisation Risque de concurrence d’approvisionnement des unités de méthanisation du

fait d’une méconnaissance de la ressource et d’initiatives locales peu coordonnées

Risque de concurrence entre le compostage et la méthanisation

Filière Biomasse énergie (8/9)

19

Synthèse de la filière biomasse énergie (9/9)

Thématiques Synthèse SWOT Dynamique

Synthèse quantitative

Poids économique et industriel

Entreprises leaders

Dynamique d’innovation publique yc Pôles

Dynamique d’innovation privée

Projets phares

Ambitions régionales et gouvernance d’accompagnement

Outils d’accompagnement régionaux

Formations

=

?

?

20 20

Le scoring et l’identification des

filières prioritaires 2

21

Notation / scoring du positionnement des 18 filières vertes en région

Centre

Afin d’apprécier le niveau de maturité de chacune des filières vertes en région Centre et de les positionner les unes par rapport aux autres, un scoring des filières a été défini sur la base de critères quantitatifs et qualitatifs.

L’objectif de ce scoring est d’établir un 1er classement du degré de maturité actuel des filières vertes en région Centre

Il se fonde sur des critères INTRINSEQUES (atouts régionaux)

Mais le choix des filières stratégiques ne peut reposer uniquement sur cette notation qui n’intègre pas des critères qualitatifs et des éléments de prospective essentiels dans l’appréciation du caractère stratégique d’une filière (Critères EXTRINSINQUES)

Degré de maturité des marchés des filières à l’échelle nationale et internationale

Potentiel de développement des marchés internationaux

Filière émergente en région Centre à fort potentiel en cours de structuration

Etudes en cours sur des filières dont le potentiel reste à valider

Positionnement avéré des régions françaises sur les filières vertes

22

Notre notation « brute » des 18 filières vertes en région Centre

5 filières ressortent en tête de la notation

2-3 sont clairement absentes

Les autres filières sont partiellement présentes /

structurées / pertinentes …

Classement Filière Scoring

1 Eolien 48

2 Bâtiment à faible impact 47

3 Biomasse matériaux 47

4 Eau et assainissement 47

5 Biomasse énergie 41

6 Solaire 34

7 Métrologie 34

8 Géothermie 32

9 Stockage de l’énergie 31

10 Chimie verte 29

11 Smart Grids 28

12 Biocarburant 27

13 Recyclage/valorisation 26

14 Logistique 24

15 Véhicule décarboné 22

16 Captage CO2 10

17 Energies marines 4

18 Procédés industriels ?

23

Le positionnement des filières vertes en région Centre …est ensuite

comparé à celui du CGDD

Potentiel de développement du marché

Positionnement de la région Centre

Mineur Intermédiaire Majeur

Limité

Moyen

Grand

Biomasse Energie

Biocarburants 1ère génération

Energies marines

Eolien

Solaire

Géothermie superficielle

Captage/Stockage CO2

Bâtiment à faible impact

Véhicule décarboné

Logistique

Smart Grids

Stockage Energie Recyclage/

Valorisation

Chimie verte Biomasse matériaux

Métrologie

Eau/assainissement

24

Notre synthèse issue du scoring et de nos analyses opérationnelles (1/2)

Filières Positionnement stratégique de la

région Centre Commentaires

1 Biomasse énergie Des ressources importantes en Biomasse et bois mais un potentiel encore insuffisamment utilisé

2 Biocarburants Pas de présence sur les 2 et 3ème génération, et une production confidentielle sur la 1ère

3 Energies marines Rien

4 Eolien Gros point fort actuel mais quid de cette filière avec la montée en puissance de l’Offshore et le déplacement de l’industrie vers les littoraux

5 Solaire Un potentiel moyen malgré quelques pépites et les programmes de développement du Pôle S²E²

6 Géothermie Malgré une géologie très favorable et la présence du BRGM, peu de projets d’exploitation de cette ressource et pas de filière constituée

7 Captage / Valorisation de CO² Malgré une géologie favorable, pas de gros producteurs de CO² en région

8 Bâtiment à faible impact De nombreux acteurs experts, une PFMI candidate aux Investissements d’Avenirs unique en France et une forte volonté politique d’accompagnement

9 Véhicules décarbonés Une expertise majeure sur la PAC hydrogène, sur les batteries dans une moindre mesure mais absence totale sur les autres thématiques

25

Notre synthèse issue du scoring et de nos analyses opérationnelles (2/2)

Filières Positionnement stratégique de la

région Centre Commentaires

10 Logistique / gestion des flux Une grosse région logistique camions mais malgré des projets (OFP, Artenay…) le ferroviaire ne reprend pas de parts de marchés

11 Réseaux énergétiques intelligents De vraies compétences industrielles et R&D avec S²E² mais aucun démonstrateur territorial …

12 Stockage de l'énergie / batteries De vraies compétences industrielles et R&D avec des projets en cours mais pas vraiment d’industriels majeurs

13 Recyclage et Valorisation

Certes des 1ères nationales avec Châteauroux (démantèlement avion) et Romorantin (démantèlement VHU) mais ces activités ne sont pas discriminantes au niveau national

14 Chimie verte Une région leader en cosmétologie, moyenne en chimie mais des acteurs travaillant peu sur la chimie verte et les matériaux biosourcés

15 Biomasse matériaux Bcp de dynamique sur la production et la mise à disposition des matériaux agricoles mais la VA n’est pas régionale dans la transformation

16 Eau et Milieux Une demande forte pour une compétence unique, un Pôle qui monte en puissance

17 Métrologie / instrumentation Un marché potentiel énorme

18 Optimisation des procédés Pas d’éléments pertinents obtenus par l’analyse ?

26 26

La recommandation stratégique

sur les filières 3

27

Rappel sur la démarche proposée

La démarche conduite pour définir les filières vertes prioritaires pour la Région

Centre s’est construite en 2 temps

Dans un 1er temps, nous avons analysé de manière exhaustive le positionnement régional

de chacune des 18 filières vertes nationales

Puis nous avons pris en compte les stratégies (feuilles de route) des 4 pôles de

compétitivité régionaux

Il a été convenu avec la DREAL et ses partenaires de choisir les filières

prioritaires parmi celles ne correspondant pas aux métiers des pôles et de

construire une approche logique globale avec d’éventuelles synergies

28 Dès lors comment faire un choix stratégique pour la Région Centre ? Les 4 pôles de compétitivité régionaux sont présents sur 13 des 18 Filières Vertes

nationales mais ont une position forte sur certaines seulement…

Bâtiment durable

Solaire

Métrologie

Eau & Milieux

Métrologie

Chimie verte

Biomasse matériaux

Recyclage / Valorisation

Métrologie

Optimisation des procédés

…

Chimie verte

Biomasse matériaux

…

…

…

…

Des positions moins fortes sur les filières « rayées »

29

Dès lors comment faire un choix stratégique pour la Région Centre ? Nos critères

1. Pôles existants

2. Stratégie régionale

3. Discriminance des atouts

4. Potentiel marché international

5. Positionnement des autres territoires

6. Chaîne de valeur globale / synergies des positionnements

30

La logique de notre recommandation incluant les pôles de compétitivité

du territoire

Eau & Milieux

Biomasse

Biomasse matériaux

Chimie verte


Une chaîne de valeur globale à créer en gardant la Valeur Ajoutée de transformation

/ valorisation en région

Des transversalités à structurer en matière de métrologie

Métrologie / instrumentation

Eau et Milieux

Energétique Bâtiment à faible impact

Smart grids / réseaux

Environnementale

Un positionnement discriminant sur les chaînes de valeur Eau / Milieux / sols

31

Les filières vertes sur lesquelles positionner la région Centre selon nous

Biomasse matériaux

Chimie verte (Applications bâtiment)



Peintures, solvants, lubrifiants, colles, bio

polymères, thermoplastiques…

Bois, paille, chanvre, lin, miscanthus, mélanges chaux-

fibres …

2 Filières Stratégiques 2 Filières Contributrices

Applications énergétiques pour le bâtiment et autres

Applications environnementales

notamment vers les métiers du génie écologique

32

Eléments de discours sur le positionnement stratégique de la région

Centre

Le positionnement de la région Centre sur les Filières Vertes se

résume ainsi

La région Centre se positionne comme le leader du Bâtiment Durable et sur

ses constituants constructifs biosourcés

La région Centre de positionne sur l’instrumentation et la métrologie

environnementale et énergétique au service d’une approche génie

écologique en devenir

33 33

Le plan d’actions des filières

prioritaires retenues 4

34

4 filières vertes sur lesquelles positionner la région Centre selon nous

Biomasse matériaux

Chimie verte (Applications bâtiment)



Peintures, solvants, lubrifiants, colles, bio

polymères, thermoplastiques…

Bois, paille, chanvre, lin, miscanthus, mélanges chaux-

fibres …

Filières Stratégiques Filières Contributrices

1bis

2

1

1ter

35

Pour chacune des 4 filières retenues, 3 scenarii progressifs

déclinés en plan d’action

Scénario de consolidation

Favoriser l’ancrage territorial de la filière en région Centre pour conforter

l’impact économique de la filière à l’échelon local voire régional

Accompagner le développement des structures existantes (associations, pôles

de compétences…)

Structurer partiellement la filière notamment autour des maillons pré-

existants

1

3 scenarii génériques déclinés pour chacune des filières

Des enjeux et axes stratégiques

Scénario volontariste

Positionner la filière comme une priorité dans les stratégies de

développement économique de l’Etat et des collectivités territoriales

Mettre en place de dispositifs d’accompagnement au développement de la

filière (dispositifs financiers…)

Intervenir sur l’ensemble de la chaîne de valeur

2

Scénario ambitieux

Rechercher un rayonnement national / international de la région Centre, un

positionnement unique en France

Favoriser l’émergence d’outils industriels

Développer des compétences en recherche/expérimentation

Accompagner l’innovation

Faire émerger des projets collaboratifs inter-filières, inter-structures

(entreprises, laboratoires…)

3

36

Eléments de plan d’actions

Les actions proposées ci-après pour chacune des 4 filières sont des propositions de Sofred Consultants

résultant :

De nos travaux d’analyse,

De nos échanges avec les partenaires territoriaux

De la mise en perspective nationale et internationale grâce à notre expérience des problématiques des 4 filières

Elles ne sont à ce stade pas priorisées

Elles ont pour vocation à être retravaillées et priorisées par la DREAL Centre et ses partenaires

Nos actions sont définies comme suit :

1. Un Numéro d’action

2. Un Libellé d’action composé d’un verbe d’action et d’une explicitation claire

3. Une appréciation de l’intérêt stratégique pour le territoire entre +++ et –

4. Une appréciation de la facilité de mise en œuvre par le territoire entre +++ et –

5. Une date de démarrage proposée

6. Un délai de réalisation estimé

7. Un pilote proposé pour l(action

8. Des actionnés / partenaires proposés pour l’action

37 37

Filière Bâtiment à faible

impact 1

38

Filière Bâtiment à faible impact Esquisse de Plan d’Actions

N° LIBELLE ACTION INTERET STRATEGIQUE

FACILITE MEO

START DUREE CHARGE PILOTE AUTRES ACTEURS

CONSOLIDATION DE LA FILIERE

1 Réaliser une cartographie des acteurs du bâtiment durable

en Région +++ +++ Fin 2011 4 mois Envirobat

FFB, CAPEB, Centeco, S²E²

2

Identifier par enquête les donneurs d’ordres désireux de lancer un projet de bâtiment

durable

+++ +++ Janvier 2012 3 mois CRC /

Envirobat

3

Investiguer sur la meilleure manière de diffuser les

principes de l’éco-construction auprès des différents donneurs

d’ordres

++ + Janvier 2012 6 mois Envirobat FFB, CAPEB,

DREAL

4

Lancer un AAP sur des bâtiments durables éco-

construits favorisant l’utilisation des matériaux

régionaux

++ ++ Mars 2012 9 mois CRC ADEME

39



FACILITE MEO


SCENARIO VOLONTARISTE

5

Communiquer auprès du grand public sur les enjeux du bâtiment durable et en particulier de la rénovation énergétique

+++ ++ Janvier 2012 9 mois ADEME EIE

6

Monter des modules de formation bâtiment basse consommation pour tout type de formation (continue, professionnelle…)

+++

+++ Janvier 2012 6 mois - CRC, EN

FFB, S²E²

7 Lancer des AAP bâtiments durables thématisés

+++ ++ 3ème trimestre 2012 9 mois Région Centre ADEME

8

Organiser des réponses communes des acteurs régionaux à des appels d’offres nationaux

+++ +++ 3ème trimestre 2012 - S²E², CentréCo

40



FACILITE MEO


SCENARIO AMBITIEUX

9

Lancer dès la reconnaissance en tant que PFMI de Greenerb@t des actions de communication et la recherche de partenariats

industriels

++++ +++ Mars 2012 CRC, S²E² ADEME

10

Lancer un concours d’architectes pour un espace

d’affaires éco-construit autour de Greenerb@t

+++ +++ 2013 1 an ???

11 Installer des formations à proximité de Greenerb@t

+++ +++ 2014-2015 CRC, EN

12

Créer une pépinière d’entreprises à proximité de Greenerb@t

+++ +++ 2014-2015

S²E²

13

Organiser un concours sur l’utilisation de GreenerB@at par des projets expérimentaux

+++ +++ 2016 S²E²

41 41

Filière Chimie Verte 1bis

42

Filière Chimie verte Esquisse de Plan d’Actions

N° LIBELLE ACTION INTERET

STRATEGIQ.

FACILITE

MEO START DUREE CHARGE PILOTE

AUTRES

ACTEURS

SCENARIO CONSOLIDATION DE LA FILIERE

1

Cartographier les compétences

et les entreprises de la chimie

verte au service du bâtiment

+++ ++ Immédiat 4 mois 30 k€ UIC

DIRECCTE,

CR Centre,

CENTRECO

2

Faire émerger des projets

collaboratifs dans la logique de

l’AMI Chimie Verte lancé par

l’ADEME en avril 2011

+++ +++ Immédiat 6 mois Valbiom, UIC ARITT

Centre

3

Adapter la commande publique

des collectivités et bailleurs

sociaux

+++ ++ Janvier

2012 / SO

Collectivité,

Bailleurs

Sociaux

4

Sensibiliser les professionnels

du bâtiment à l’usage des

produits chimie verte du

bâtiment

+++ ++ Janvier

2012 12 mois Envirobat

VALBIOM,

DREAL,

CAPEB-FFB


5

Intégrer dans un AAP

démonstrateurs bâtiment

durable des clauses sur la chimie

verte

+++ ++ Mars 2012 6 mois CR Centre ADEME

6

Investiguer la possibilité de

mettre en place une plateforme

d’innovation sur la chimie verte

du BTP

+++ + Mars 2012 6 mois Valbiom, UIC ARITT

Centre

43 43

Filière Biomasse Matériaux 1ter

44

Filière Biomasse matériaux Esquisse de Plan d’Actions


FACILITE MEO


CONSOLIDATION DE LA FILIERE

1

Accompagnement à l’identification / structuration des circuits de commercialisation

++ ++ Décembre 2011 4 mois Valbiom Chambres

d’Agriculture

2 Synthétiser / réaliser une cartographie des acteurs de la filière

+++ +++ Janvier 2012 4 mois CentrEco CDA, DRAF,

Valbiom, Arbocentre

3

Inciter les agriculteurs à basculer vers une production de biomasse valorisable dans le bâtiment

+++ + 2012 3 ans CDA Valbiom, DRAF

4 Communiquer auprès de différentes cibles

+++ ++ 2ème trimestre 2012

6 mois Envirobat CDA, DRAF, DREAL,

CDM


5

Lancer un Appel à projets sur l’optimisation des mises en œuvre des agro-matériaux

+++ ++ Septembre 2012 6 mois CRC Valbiom, CAPEB,

Envirobat

6

Adapter la commande publique

Lancement d’un site/quartier pilote avec intérêt des majors du BTP

+++ +++ 2013 / Collectivité,

bailleurs sociaux

45

Filière Biomasse matériaux Esquisse de Plan d’Actions


FACILITE MEO


SCENARIO AMBITIEUX

7

Lancer un concours à l’ innovation dans les agro-matériaux à l’échelle régionale

+++ +++ Janvier 2012 12 mois / CR Centre Valbiom,

8 Contribuer à développer des plates-formes technologiques de teillage / battage

+++ +++ Avril 2012 12 mois Région Centre

Valbiom

9 Accompagner l’émergence de projets industriels de transformation

++ ++ 2013 CR centre Chambres

d’Agriculture

10

Développer des projets en collaboration avec les acteurs en instrumentation

+++ +++ 2013 6 mois Valbiom S2E2, DREAM

46 46

Filière métrologie /

Instrumentation 2

47

Filière Métrologie / Instrumentation Esquisse de Plan d’Actions


STRATEGIQ.

FACILITE


AUTRES ACTEURS


1

Valider l’intérêt de compléter les compétences des Pôles DREAM et S²E² sur l’instrumentation dédié à l’énergie et à l’environnement

+++ +++ Immédiat 3 mois / DIRECCTE, CR Centre

DREAL, Pôles

2

Identifier les enjeux spécifiques et transversaux de la métrologie environnementale et énergétique

+++ +++ Immédiat 4 mois 20 jours DIRECCTE

3

Cartographier les compétences régionales en lien avec les enjeux et les acteurs en capacité de monter sur ces sujets

+++ +++ Janvier 2012

3 mois 30 jours ? CR Centre Pôles / Clusters


4

Etudier le repositionnement stratégique et opérationnel du Pôle Capteurs de Bourges sur ces thématiques spécifiques

+++ ++ Mars 2012 4 mois 30-40 k€ CR Centre Université, PICF, CG18

5 Lancer un AAP pour l’instrumentation des bâtiments et d’un quartier démonstrateur

+++ ++ Mai 2012 6 mois / CR Centre ADEME

48

Filière Métrologie / Instrumentation Esquisse de Plan d’Actions


STRATEGIQ.

FACILITE


AUTRES ACTEURS

SCENARIO AMBITIEUX

6

Identifier le positionnement concurrentiel d’un cluster dédié par rapport aux Pôles Eco-Tech et Risques et les synergies avec les pôles de proximité parisien

+++ +++ Avril 2012 4 mois 30 jours ? CR Centre ou Pôle Pilote

Pôles / Clusters /

Labos

7 Renforcer le positionnement international du prochain colloque capteurs et géosciences

++ ++ Avril 2012 4 mois ? CRESITT /

Pôle Capteurs

CR Centre

8

Préparer et lancer une action dédiée de prospection à la métrologie environnementale et énergétique

+ ++ 2013 2 ans 50 k€ ? CentrEco CR Centre

49

Vos Questions ?

Merci pour votre attention !

50

Neuilly-sur-Seine (Siège) 114 av. Charles de Gaulle

92522 Neuilly-sur-Seine

Cedex

Tél : 01 79 62 02 00

Lyon Tour Part Dieu

129, rue Servient

69326 Lyon Part Dieu Cedex

03

Tél : 04 78 95 71 60

Toulouse Immeuble Central Parc – Bât

B

56 boulevard de

l’Embouchure

31200 Toulouse

Tél : 05 62 17 09 69

Lille 24 boulevard Carnot

Les Caryatides

59000 Lille

Tél : 03 20 13 59 10

Strasbourg 2 rue Brûlée

67000 Strasbourg

Tél : 03 88 21 42 42

Bordeaux 15, rue Colbert

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