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1 Paris, le 26 octobre 2017 Information / Consultation sur la politique sociale de l’établissement Information / Consultation sur la politique sociale de l’établissement Information sur la campagne de promotion 2017/2018 Bilan quantitatif sur les EPA/EP Point sur la mise en place du télétravail Point sur les commissions du comité d’établissement et Point CCE Questions Diverses Ordre du Jour La délégation FO tient, au préalable, à remercier les présidents et les membres des commissions Formation et Egalité Professionnelle pour la qualité des échanges observés. Il sera difficile pour FO de se prononcer sur la base de votre note de politique sociale dont l’essentiel concerne PE dans son ensemble et non l’établissement Siège, comme le titre impressionnant du document, « Consultation sur la politique sociale, les conditions de travail, et l’emploi au sein de l’établissement Siège de PE », le laisse entendre. De surcroît, le gros de ces pages est constitué de rappels de principes, de généralités et comporte peu d’éléments concrets qui nous permettraient d’apprécier les axes d’action de la politique sociale de l’établissement Siège. Ainsi on nous parle d’espaces d’expression et groupes de pairs mis en place dans le cadre de la QVT. Mais rien ne nous est dit de la traduction concrète pour l’établissement Siège de cette mise en place… à travers des réponses à des questions simples : Combien d’espaces ou de groupes sont déjà mis en place au Siège ? Combien vont l’être en 2018 ? Selon quelles modalités concrètes/précises d’animation ? Vous évoquez aussi dans ce document une démarche « GPEC proactive » et notamment pour ce qui touche à « l’identification des compétences à maintenir, à développer ou renforcer ». Vous le dîtes mais sans plus de précision. Or il aurait été intéressant que dans ce document de politique sociale pour l’établissement Siège vous nous précisiez quelles compétences vous comptez maintenir, développer ou renforcer, avec des éléments de chiffrage nous permettant d’apprécier l’effort consenti par l’établissement. Et ce d’autant que pèsent sur les têtes des agents des menaces de réduction de postes. Par ailleurs vous évoquez les orientations formation pour 2018, comme si elles étaient coulées dans le marbre. Or ces orientations sont encore en cours d’examen et débat au niveau national, dans le cadre de la Commission Paritaire Nationale de la Formation. Elles ne devraient donc pas figurer dans ce document, puisque l’instance compétente sur le sujet et qui, aux termes de l’art 22-3 de la CCN, « fixe les orientations et objectifs généraux de la formation » ne s’est pas encore prononcée sur le sujet. Sur les éléments de bilan que vous nous avez communiqués la délégation FO constate qu’il y manque les données relatives aux cadres dirigeants. Et que dire d’un bilan social dans lequel on bascule à des données nationales pour masquer le déficit en matière de politique du handicap de 2 points sous le seuil légal, et dans lequel ne figurent ni les données tel l’ancienneté, l’âge, la qualification de ce personnel, ni le taux de promotion. Et que dire d’un bilan qui met en avant la promotion de 81 femmes alors qu’en fait cela représente une évolution de 2 points inférieure à celle des hommes. Le document « situation comparée des femmes et des hommes » nous laisse sans voix : on y apprend, par exemple, que les femmes excellent dans les postes d’employé et d’agent de maîtrise mais qu’elles laissent leur place aux hommes sur les postes de cadre. On y apprend qu’aux postes d’agent de maîtrise le profil privilégié est celui d’un homme jeune (moins de 40 ans en moyenne, 45 ans de plus pour les femmes) avec une évolution professionnelle plus rapide (tous les 2 ans pour les hommes, 3 ans pour les femmes), pour un salaire plus important. Ce document nous apprend encore que les femmes sont plus touchées par les arrêts de travail, les accidents de travail et de trajet. FO déplore que sur ce dernier sujet, ainsi que Déclaration FO lue en séance… inFO -CE du jeudi 26 octobre 2017

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Paris,  le  26  octobre  2017    

L’I

 

Information / Consultation sur la politique sociale de l’établissement

Information / Consultation sur la politique sociale de l’établissement

Information sur la campagne de promotion 2017/2018

Bilan quantitatif sur les EPA/EP

Point sur la mise en place du télétravail

Point sur les commissions du comité d’établissement et Point CCE

Questions Diverses

Ordre du Jour La délégation  FO tient, au préalable, à remercier les présidents et les membres

des commissions Formation et Egalité Professionnelle pour la qualité des échanges observés.

Il sera difficile pour  FO de se prononcer sur la base de votre note de politique

sociale dont l’essentiel concerne PE dans son ensemble et non l’établissement Siège, comme le titre impressionnant du document, « Consultation sur la politique sociale, les conditions de travail, et l’emploi au sein de l’établissement Siège de PE », le laisse entendre. De surcroît, le gros de ces pages est constitué de rappels de principes, de généralités et comporte peu d’éléments concrets qui nous permettraient d’apprécier les axes d’action de la politique sociale de l’établissement Siège. Ainsi on nous parle d’espaces d’expression et groupes de pairs mis en place dans le cadre de la QVT. Mais rien ne nous est dit de la traduction concrète pour l’établissement Siège de cette mise en place… à travers des réponses à des questions simples : Combien d’espaces ou de groupes sont déjà mis en place au Siège ? Combien vont l’être en 2018 ? Selon quelles modalités concrètes/précises d’animation ? Vous évoquez aussi dans ce document une démarche « GPEC proactive » et notamment pour ce qui touche à « l’identification des compétences à maintenir, à développer ou renforcer ». Vous le dîtes mais sans plus de précision. Or il aurait été intéressant que dans ce document de politique sociale pour l’établissement Siège vous nous précisiez quelles compétences vous comptez maintenir, développer ou renforcer, avec des éléments de chiffrage nous permettant d’apprécier l’effort consenti par l’établissement. Et ce d’autant que pèsent sur les têtes des agents des  menaces  de  réduction  de  postes.  Par ailleurs vous évoquez les orientations formation pour 2018, comme si elles étaient coulées dans le marbre. Or ces orientations sont encore en cours d’examen et débat au niveau national, dans le cadre de la Commission Paritaire Nationale de la Formation. Elles ne devraient donc pas figurer dans ce document, puisque l’instance compétente sur le sujet et qui, aux termes de l’art 22-3 de la CCN, « fixe les orientations et objectifs généraux de la formation » ne s’est pas encore prononcée sur le sujet.

Sur les éléments de bilan que vous nous avez communiqués la délégation  FO constate qu’il y manque les données relatives aux cadres dirigeants. Et que dire d’un bilan social dans lequel on bascule à des données nationales pour masquer le déficit en matière de politique du handicap de 2 points sous le seuil légal, et dans lequel ne figurent ni les données tel l’ancienneté, l’âge, la qualification de ce personnel, ni le taux de promotion. Et que dire d’un bilan qui met en avant la promotion de 81 femmes alors qu’en fait cela représente une évolution de 2 points inférieure à celle des hommes. Le document « situation comparée des femmes et des hommes » nous laisse sans voix : on y apprend, par exemple, que les femmes excellent dans les postes d’employé et d’agent de maîtrise mais qu’elles laissent leur place aux hommes sur les postes de cadre. On y apprend qu’aux postes d’agent de maîtrise le profil privilégié est celui d’un homme jeune (moins de 40 ans en moyenne, 45 ans de plus pour les femmes) avec une évolution professionnelle plus rapide (tous les 2 ans pour les hommes, 3 ans pour les femmes), pour un salaire plus important. Ce document nous apprend encore que les femmes sont plus touchées par les arrêts de travail, les

accidents de travail et de trajet. FO déplore que sur ce dernier sujet, ainsi que

Déclaration FO  lue en séance…

 

inFO -CE du jeudi 26 octobre 2017  

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Information sur la campagne de promotion 2017/2018

 

Retour  sur  la  commission  égalité  Femme  /  Homme  

La commission fait un retour des verbatim issus de l’enquête menée sur 243 femmes et 108 hommes. Les chiffres communiqués sont alarmants, ainsi « 41% des femmes disent avoir fait l’objet de remarques sexistes », 51% des femmes sont contraintes par les réunions se tenant en dehors des horaires OATT, ne peuvent se déplacer en séminaires, formations… Bien que dans la politique sociale, Pole emploi rappelle « son engagement dans la lutte contre toute inégalité de traitement fondée sur un critère interdit par la loi », la direction su siège a tenté de minimiser le retour chiffré de la commission !

FO ne craint que la politique sociale au

sujet de l’égalité mise en place par la direction ne soit qu’un écran de fumée. La direction est obligée d’aborder la thématique de l’égalité, mais lorsque au cours de la réunion de CE, on nous dit que 0,8 d’augmentation annuelle est généreux, on peut se demander si la direction ne minimise pas pur éviter une ligne budgétaire.

FO demande la direction soit vigilante à la

déconstruction des stéréotypes de ce genre et qu’un rappel doit être fait sur le temps de présence au-delà des heures de travail fixées (ne pas valoriser ni favoriser le présentéisme).

La campagne de promotion a démarré mardi 17 octobre. La direction a rappelé que le changement de coefficient est lié à « enrichissement et élargissement des connaissances et compétences professionnelles », et que pour un travail « bien fait » il y a le salaire. La direction rappelle que le salaire est maintenu même quand le travail est mal fait ».

Les primes seront inscrites dans l’enveloppe budgétaire de 0,8% de la masse salariale

FO redemande la liste des 147

télétravailleurs conformément à l’accord QVT

Un jour… peut-être

Point sur la mise en place du télétravail

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La  délégation  Force  Ouvrière  :  Marielle  CABRERA,  Sébastien  SOCIAS  et    Xavier  URBAIN  

 

FO,  syndicat  libre  et  indépendant,  est  là  pour  tous  Contactez-­‐nous  :  Syndicat.CGT-­‐FO-­‐Siege@pole-­‐emploi.fr  

 

Les questions diverses de FO

Point   sur   les   CDD,   les   Experts  Métiers,  la  Sous-­‐traitance  

Point   sur   le   calendrier   des  déménagements  

Point   sur   la   situation   de   M  Vermorel   nommé   directeur   du  nouveau  pari  de  la  confiance  à  la  DGARHRS  

Appel   d’offre   européen   «  Bilan  de  santé  des  cadres  dirigeants  de  Pe   »   de   48   mois   et   de   plus   de  200  000€  

Présentation  du  logiciel  Sirhus  

Point divers ajouté par la direction Dans le cadre du projet SIHRUS, la direction informe les élu(e)s d’une future réorganisation entre la MOA DGARHRS et la DSI (à prévoir au 2nd trimestre 2018).

Point sur les CDD, les Experts Métiers, la Sous-traitance La direction informait que ce point sera vu au CE d’octobre. Et bien NON !!! peut-être au prochaine CE.

Point sur le calendrier des déménagements La direction refuse toujours et encore de communiquer bien que le CHSCT-soit une émanation du CE…

Point sur la situation dur la nouvelle direction du nouveau pari de la confiance Mais où est cette nouvelle direction ? pas dans l’organigramme, pas au siège …

Appel d’offre européen « Bilan de santé des cadres dirigeants de Pe » La direction affirme ne pas avoir connaissance de l’appel d’offre !

Présentation du logicel Sirhus

Ce logiciel sera ouvert à l’ensemble du personnel en janvier 2018. FO demande

la présentation de de logiciel en amont