FMVM • 5 rue Jean Bart 75006 Paris • Tél. : 01 45 44 99 61 ......4es Assises des Villes Moyennes et Intercommunalités • 4 et 5 juin 2009 FMVM • 5 rue Jean Bart 75006 Paris

4es Assises des Villes Moyennes et Intercommunalités • 4 et 5 juin 2009

FMVM • 5 rue Jean Bart 75006 Paris • Tél. : 01 45 44 99 61 • [email protected] • www.villesmoyennes.asso.fr

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Sommaire

- Attractivité et emploi - Quelles solutions innovantes pour faire face à la crise ? P. 2 - BEAUVAIS : feu vert pour le projet de pôle commercial place du jeu de paume P. 3 - CA BELFORTAINE : le techn’hom, parc urbain d’activités P. 4 - CA DE BOULOGNE-SUR-MER S’ENGAGE : prix du jeune créateur d’emplois P. 5 - CC DU PAYS CHAUMONTAIS, des jobs d’été à la page P. 6 - COLMAR participe au financement du permis de conduire P. 7 - LE CREUSOT, une industrie conquérante P. 8 - CA DE LORIENT : le nautique de Keroman, un parc d’activités dédié au nautisme P. 9 - SAINT-DIE-DES-VOSGES : à la croisée des technologies de demain P. 10 - CA DE SAINT-QUENTIN : Cré@tis, un espace au service de la création d’entreprises P. 11 - CA DE SOISSONS tourne la page P. 12 - Le multiservice entre en gares Rhône-Alpes P. 13 - Microcrédit : l’Association pour le droit à l’initiative économique P. 14



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ATTRACTIVITE ET EMPLOI Quelles solutions innovantes pour faire face à la crise ? Les réformes successives touchant l’État et les collectivités territoriales, ainsi que la crise économique et financière sans précédent, bouleversent de nombreux équilibres au niveau local et des mutations profondes attendent tous les territoires. Dans ce contexte, les villes moyennes et leurs agglomérations veulent garder leur rôle dans la structuration du pays, rester attractives et être des viviers d’emplois. Propices aux politiques d’expérimentation, elles entendent aussi rester actrices à part entière de la relance et de l’innovation. Dans ce recueil de fiches consacrées à l’attractivité et à l’emploi sont illustrés quelques-uns des moyens mis en oeuvre par le secteur local pour améliorer l'image et l'aménagement d’un territoire, doper le développement économique, épauler la création d'activité, attirer de nouvelles entreprises et aider les demandeurs d’emploi. Pour l’essentiel, les bassins économiques de villes moyennes se caractérisent par la présence d’un secteur d’activité dominant (industrie, agro-alimentaire, automobile, cosmétiques…). Aussi faut-il pour commencer, établir un bon diagnostic économique et social du territoire et se doter d’une identité économique locale pour fédérer les entreprises autour d'un secteur "locomotive". Pour éviter les départs et les faillites et améliorer le dynamisme économique, les villes moyennes et leurs intercommunalités disposent d’une gamme très étendue d’outils d’intervention publique (aides directes ou en nature, mises à disposition de locaux ou de terrains, prêts, garanties d’emprunts, exonérations fiscales, zones d’activés, partenariats publics privés, dispositifs d’emplois aidés…) Elles sont encore nombreuses à épauler l’activité en apportant des aides variées à la création d’activités : en ouvrant un guichet unique pour les porteurs de projet, en favorisant les réseaux d'entrepreneurs, en mettant en place des accompagnements de proximité… Pour attirer de nouvelles entreprises, il est aussi vital que les villes moyennes et leurs intercommunalités améliorent sans cesse leur accessibilité (communications, transports…) et développent notamment en matière de formations les interconnexions et synergies régionales. Enfin, pour aider les demandeurs d'emploi, les villes moyennes sont encore nombreuses à mettre en œuvre des dispositifs destinés à favoriser la mobilité, soutenir l’émergence et l’accompagnement des projets individuels.



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BEAUVAIS - FEU VERT POUR UN NOUVEAU POLE COMMERCIAL

La ville de Beauvais vient d’annoncer officiellement qu'un accord avait été trouvé avec Foruminvest pour la construction d'un pôle commercial riche de 80 magasins. La participation financière immédiate de cet opérateur à ce projet s'élève à 4,7 M d’Euros (HT), répartis entre la cession des terrains, la réalisation de la trémie d’accès à un parking souterrain et des opérations d'animation du commerce de centre-ville existant. L’investissement nécessaire à la construction du pôle commercial, pris en charge lui aussi par Foruminvest, est évalué au total à 100 millions d’euros, dont 20 investis par les enseignes commerciales, locataires du pôle. Le résultat de ces négociations est l'aboutissement d’une concertation entamée avec les beauvaisiens en septembre 2008. La ville a tenu compte de celle-ci en obtenant que la surface de vente du projet de Pôle commercial n’excède pas 19 000 m2 (80 enseignes) alors qu’il était initialement prévu une surface de 30 000 m2 pour 120 enseignes. Ce projet est historique pour la ville. Il présente de nombreux avantages concrets, visibles et mesurables à l’horizon 2012. En termes de soutien à l'économie, il est l’équivalent d’un plan de relance à l’échelle de l’agglomération. En effet, près de 600 emplois directs et durables seront liés à ce projet et 700 emplois de plus seront concernés par la construction même du pôle commercial. Les retombées socio-économiques - 1,2 million d’euros de recettes fiscales supplémentaires pour la ville et la communauté d'agglomération ; - Un surplus significatif d’activité pour le secteur du BTP local et un soutien important pour ce secteur en période de crise ; - La création de près de 600 emplois qui doivent profiter à la population locale au travers d’une démarche d’insertion (charte commune d’accompagnement avec la ville, la CA du Beauvaisis, les chambres consulaires et Foruminvest France) - La création de près de 40 appartements (typologie moyenne type T2) Tous ces travaux vont contribuer à redynamiser le centre-ville grâce au renouvellement du mobilier urbain, à la réfection des infrastructures de voierie, etc. En termes d’image, les retombées seront très positives pour Beauvais car le projet permet de : - montrer la capacité de Beauvais à attirer les investisseurs, à maintenir une activité économique et à créer massivement des emplois malgré la crise économique ; - apporter à la population beauvaisienne près de 600 emplois et notamment aux jeunes des quartiers qui seront formés dans le cadre du projet et à travers une démarche d’insertion en partenariat avec le secteur public de l’emploi ; - ajouter à l’image de Beauvais, capitale administrative de l’Oise en tant que ville-préfecture l’image de capitale économique et commerciale. Prochaines étapes du projet Le conseil municipal vient de délibérer pour autoriser Foruminvest à déposer les autorisations administratives et donner son feu vert à la signature d’un protocole d'accord pour la cession du foncier. Viendront ensuite l'élaboration, le dépôt, l'instruction et la purge des autorisations administratives (CDAC, PC…). Après le déclassement du terrain et la signature des promesses de vente du foncier, les travaux seront lancés. L'ouverture est prévue pour fin 2012. Contact : Mairie de Beauvais - Service Communication Mme Sylvia BARIS VERRECCHIA 1 rue Desgroux - BP 60330 - 60021 Beauvais Cedex Tél : 03 44 79 40 00 Et aussi : www.beauvais.fr

Maire et Présidente : Caroline CAYEUX Population : 56 919 hab. (ville) — 81 468 hab (ca) Département : Oise Région : Picardie



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CA BELFORTAINE - TECHN’HOM, UN PARC URBAIN D’ACTIVITES

Alstom est au cœur de l’emploi de Belfort depuis plus d’un siècle. Mais, force est de constater que ce groupe industriel s’est constamment restructuré ces 15 dernières années. Plus de 3 000 emplois ont été perdus. En 2003, Alstom, au bord de la faillite, a été sauvé de justesse. Cette crise n’est pas sans conséquence sur la structure industrielle de l’agglomération belfortaine, mais aussi de l’ensemble du département. Pour enrayer ce qui pourrait devenir une spirale infernale, le projet Techn’hom a vu le jour en 2005. Son ambition affirmée : maintenir et développer les activités du groupe Alstom et de ses sous-traitants à Belfort et donc consolider l’emploi. Un projet fédérateur Ce nouveau quartier d'affaires à Belfort est un projet fédérateur qui réunit les sites du Technopôle et d'Alstom d'une superficie de près de 100 hectares sur lesquels sont implantés près de 500 000 m2 de bâtiments industriels et de services, soit près d'une centaine d'entreprises, 7 000 salariés et 1 000 étudiants et chercheurs qui y apportent leurs compétences et leurs savoir-faire. De plus, l'Université Technologique de Belfort-Montbéliard, présente sur ce site, est un atout de poids pour le développement des entreprises. Aujourd’hui, les partenaires publics (Etat, Collectivités locales) et privés (entreprises, salariés) se sont entendus sur le programme complet des investissements qui seront engagés pour assurer la transformation du parc. Maintenir et développer l’emploi La première mission de Techn’hom est de maintenir et développer les 7 000 emplois présents sur les sites Alstom et Belfort Technopôle. Techn’hom représente un formidable potentiel de développement. Actuellement plus d’une trentaine de très petites entreprises de moins de 10 salariés côtoient une autre trentaine d’entreprises de 10 à 50 salariés et sont voisines d’une vingtaine d’entreprises de 50 à 500 employés. L’un des enjeux du projet Techn’hom est de fournir aux entreprises déjà présentes un environnement adapté à la diversité de leurs tailles, de leurs activités et de leurs marchés. Par ailleurs, l’accueil de nouvelles activités en reconvertissant les bâtiments et les terrains vacants est favorisé. Pour enclencher cette politique, la Société patrimonial du territoire de Belfort a acquis 60 000 m2 de locaux industriels auprès d’Alstom : principalement les bâtiments des Ailettes à Cravanche et d’autres bâtiments au nord du site Alstom. Sur les 10 000 m2 du site, 500 emplois tertiaires sont attendus ainsi qu’une centaine d’emplois industriels sur 8 000 m2 qui pourraient être créés. À terme, ce sont entre 700 et 1 000 emplois qui sont en ligne de mire.

Plus d’infos : www.technhom.com

Maire et Président : Etienne BUTZBACH Population : 51 891 hab. (ville) — 96 709 hab (ca) Département : Territoire de Belfort Région : Franche-Comté



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CA DE BOULOGNE-SUR-MER - PRIX DU JEUNE CREATEUR D’EMPLOI

Armatis, leader français des centres de contacts, à l’origine de la création de 1 250 emplois dans le Nord-Pas-de-Calais depuis 5 ans, a proposé à des acteurs des sphères publique, éducative, associative, économique, et médiatique, de s’associer au Prix du Jeune Créateur d’Emploi (JCE) visant à promouvoir la création d’emplois en région Nord-Pas-de-Calais. La ville de Boulogne-sur-Mer, aux côtés d’une vingtaine d’autres partenaires, a confirmé sa volonté de soutenir les créateurs d’emplois. Ce Prix inédit se déroule jusqu’au 18 juin 2009. Il est destiné à valoriser des jeunes ou futures entreprises dans leur démarche de création d’emplois, il prend tout son sens dans le contexte économique actuel. Le Prix du JCE contribuera à faire émerger des projets et à aider à leur réalisation. Les lauréats bénéficieront de l’expertise des partenaires du JCE et se partageront l’équivalent de 96 000 € de dotations. Ces dernières prendront la forme de campagnes télévisées, de visibilité presse, d’opérations de prospection téléphonique, de produits bureautiques ou de coaching personnalisé. Le Prix du JCE est ouvert : • Aux jeunes entreprises de moins de 5 ans implantées en Nord-Pas-de-Calais qui ont créé ou souhaitent créer des emplois, • Aux porteurs de projets de création d’entreprise en Nord-Pas-de-Calais comprenant des créations d’emplois dans leur business plan. Calendrier À ce jour, à la clôture des candidatures, 68 dossiers de qualité ont été déposés. Une véritable réussite pour les 20 partenaires du Prix, qui tablaient sur une cinquantaine de dossiers pour le lancement de cette première édition du Prix régional du Jeune Créateur d’Emplois. Sur les dossiers reçus : • 50 % concourent dans la catégorie Services, 35 % en Business Plan, et 15 % en Produits, • 81 % des candidats ont moins de 40 ans, ce qui dénote le dynamisme des jeunes entrepreneurs de la

région, • 26 % d’entre eux sont portés par des femmes, • 54 % des candidats sont issus du département du Nord et 43 % du département du Pas-de-Calais, Les dossiers de candidature ont été examinés le 7 mai par le jury des étudiants EDHEC / ESPEME pour désigner les nominés. La cérémonie de remise des trophées clôturera cette première édition du Prix du Jeune Créateur d’Emplois le 18 juin à Calais.

Plus d’infos : www.jeune-createur-emploi.fr

Maire etPrésident : Frédéric CUVILLIER Population : 45 036 hab. (ville) — 122 666 hab (ca) Département : Pas-de-Calais Région : Nord-Pas-de-Calais



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CA DU PAYS CHAUMONTAIS - DES JOBS D’ETE A LA PAGE Depuis deux mois, le site Internet de la ville de Chaumont met à la disposition des jeunes de la cité préfecture une page où ils peuvent partir à la pêche aux petits boulots d’été. Un dispositif simple, mais qui se voudra évolutif dans les années à venir. « Mets du beurre dans les épinards » c’est le slogan de la campagne publicitaire lancée par la ville et la communauté de communes de Chaumont, qui met depuis l’an dernier à disposition des jeunes, une page sur le site Internet de la ville. Cette campagne entamée le 10 avril dernier, permet aux jeunes de consulter gratuitement plusieurs dizaines d’offres d’emplois. Ce service est proposé uniquement durant la période estivale, de juin à septembre. Ce projet est destiné à donner un coup de pouce à ceux qui n’ont pas le réseau de connaissances nécessaire pour trouver un emploi durant l’été, et gagner un peu d’argent. Des affiches ont été élaborées et diffusées en grand nombre (lieux publics, lycées…). Une agence d’intérim s’est depuis associée au projet, dans l’intention de toucher davantage de jeunes. C’est un service complémentaire apprécié, parce qu’il n’est pas toujours facile pour un jeune de savoir comment s’y prendre… Parmi les postes proposés, la plupart sont accessibles sans expérience, dans des secteurs variés (restauration, manutention, hôtelerie, commerce, bâtiment…). Contact : Stéphane MINON Service développement économique et emploi CC du Pays Chaumontais 8 ruelle de Villiers BP 52074 Tél. 03 25 02 67 00

Et aussi : www.viile-chaumont.fr

Maire et Président : Luc CHATEL Population : 25 951 hab. (ville) — 32 943 hab (cc) Département : Haute-Marne Région : Champagne-Ardenne



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COLMAR PARTICIPE AU FINANCEMENT DU PERMIS DE CONDUIRE Qui ? Sont concernés les jeunes colmariens âgés de 17 à 23 ans dont le foyer fiscal n'est pas imposable à l'impôt sur le revenu des personnes physiques (IRPP). Comment en bénéficier ? Les jeunes colmariens éligibles au dispositif remplisent un dossier individuel de candidature dans lequel ils formulent notamment leur proposition d'action ou d'activité humanitaire d'une durée de 20 heures qu'ils s'engagent à mener en contrepartie de l'aide financière de la ville. Processus de sélection - une présélection des candidats est effectuée par une commission technique présidée par le premier adjoint au maire, et composée de représentants de la prévention routière, des services fiscaux, de la DDASS, des auto-écoles et des services de ressort de la ville ; - la liste des candidats définitivement retenue est établie par une commission d'attribution des bourses composée d'élus et de représentants de la commission technique. Engagements réciproques Le bénéficiaire de la bourse au permis de conduire s’inscrit dans une auto-école colmarienne partenaire du dispositif dont la liste lui est communiquée par le service Animation et Vie des Quartiers de la ville pour suivre sa formation d’un montant maximal de 1 200 euros intégrant les prestations suivantes : frais de constitution de dossier, pochette pédagogique, cours théoriques, examens blancs, une présentation à l’épreuve théorique du permis de conduire, 20 heures de conduite sur la base de l’évaluation de départ, une présentation à l’épreuve pratique du permis de conduire. Toutes prestations supplémentaires est à la charge du bénéficiaire. Sous sa responsabilité exclusive, le bénéficiaire s’engage à suivre régulièrement les cours théoriques sur le code de la route et les thèmes de sécurité routière et à participer aux examens blancs, à réaliser son activité à caractère humanitaire ou social dans les six mois suivant la signature de la charte et à rencontrer régulièrement le service Animation et Vie des Quartiers de Colmar chargé du suivi. La ville verse directement à l'auto-école la bourse accordée au bénéficiaire soit 30 % du coût du permis de conduire avec un maximum de 360€ (30% de 1 200 euros). La ville peut avoir connaissance des renseignements pertinents concernant le bénéficiaire de la bourse afin de l’aider au mieux dans son parcours d’obtention du permis de conduire automobile. Contact : Service Animation et Vie des Quartiers de la Ville de Colmar 32, cours Ste Anne 68 000 COLMAR Tél. : 03 89 20 67 71 [email protected] Et aussi : www.ville-colmar.fr

Maire et Président : Gilbert MEYER Population : 66 886 hab. (ville) — 95 398 hab (ca) Département : Haut-Rhin Région : Alsace



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LE CREUSOT - UNE INDUSTRIE CONQUERANTE Le Creusot et les 17 autres communes qui composent la Communauté urbaine Le Creusot-Montceau constituent le plus important pôle industriel entre Paris et Lyon. Avec la présence de 5 grands groupes mondiaux agissant dans les transports et l’énergie, Le Creusot offre des perspectives de développement sur le long terme avec des marchés en plein essor. D'autres PME, tout aussi dynamiques, amènent de nouvelles activités en décidant de s'installer au Creusot et complètent ainsi le tissu industriel. De nombreuses entreprises du Creusot appartiennent au pôle nucléaire Bourgogne (www.polenucleairebourgogne.fr), labellisé pôle de compétitivité, qui s'avère un enjeu de taille pour Le Creusot et la région. Harfleur 2000 et le Village d’entreprises Chanliau Harfleur 2000, « mission publique de ré-industrialisation », est une association d'entreprises dotée d'un statut de société anonyme, constituant « le Village industriel Harfleur ». Harfleur 2000 n'est pas une réponse à la crise de la sidérurgie sur Le Creusot, même si les mutations sont permanentes. Framatome (aujourd’hui Areva) possédait un bâtiment de 8 hectares, un ensemble exceptionnel par sa superficie, sa hauteur et ses équipements de levage uniques. La société n’exploitait finalement pas le site au maximum de ses possibilités. Framatome et ses dirigeants n’ont pas hésité à s’ouvrir à une solution innovante : la cession du bâtiment à un coût très raisonnable à la SA Harfleur 2000, créée pour la circonstance. Cette société anonyme a pour actionnaire Areva, la caisse des dépôts et consignations (CDC), qui assure un rôle public, la CCI, EDF et d’autres petits actionnaires. Areva et la CDC détiennent deux tiers du capital. La Communauté urbaine Le Creusot-Montceau a en charge quant à elle l’aménagement des espaces publics environnants. Les locaux sont donc loués à des entreprises industrielles et de services. Le site est actuellement complet : NFM Technologies (tunneliers et machines spéciales) - Sfarsteel (Creusot mécanique) (groupe Areva : grand usinage) - Haulotte, (nacelles élévatrices), qui compte plus de 400 emplois - Siag France SAS, qui produit des mâts d’éoliennes - Assystem (bureau d'études) - KPMG (expertise comptable) - Vitaris (téléassistance) - Mecasem (métrologie). Harfleur 2000 compte actuellement près de 800 emplois avec de nombreuses perspectives de développement. Le succès de cette opération s’explique par l’offre immobilière très attractive et par l’ouverture de la société Areva, mais aussi par une association très efficace public-privé, chacun dans son champ de compétences. Chanliau, sur l'exemple d'Harfleur 2000 La société par action simplifiée Chanliau a été créée sur le même type d’opération qu’Harfleur 2000. L’ancien site d’Howmet de 18 000 m2 a été brutalement fermé en 2002. La même volonté de ré-industrialisation qu’à Harfleur a présidé. Ainsi, la société Chanliau a été constituée et la Communauté urbaine s’est portée acquéreur des espaces publics. Plusieurs sociétés y sont implantées et occupent actuellement tous les espaces disponibles : SPIE (électricité industrielle) - Asirobicon (électricité, automatisme) - Ascot (contrôle non destructif) - Turbine Casting (fonderie de précision) - MAES (contrôle non destructif). Ces différentes sociétés représentent plus de 150 emplois. Plus d’infos : www.le-creusot.fr ou sur www.lacommunaute.fr

Maire : André BILLARDON Population : 24 441 hab. (ville) — 92 927 hab (cu) Département : Saône-et-Loire Région : Bourgogne



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CA DELORIENT - UN PARC D’ACTIVITES DEDIE AU NAUTISME Dans le cadre de la reconversion de la base de sous-marins, le parc d’activités « le Nautique de Keroman » permet aux entreprises innovantes de profiter de la dynamique d'une filière maritime complète. Le volet économique de la reconversion de la base de sous-marins, engagée en 1997, a permis de développer sur le site de Lorient-Keroman une activité industrielle nautique, représentant une vingtaine d’entreprises et 250 emplois. Il s’ajoute au volet touristique (Cité de la Voile Eric Tabarly) et sportif (pôle course au large). Fin 2007, Cap l’Orient achève l'aménagement du Nautique de Keroman, parc d'activités nautiques et maritimes. Un capital foncier exceptionnel, à la fois en bord de mer et en entrée de ville, est mis par Cap l’Orient à disposition des activités en lien avec la vocation maritime du site. Un environnement favorable Le Nautique de Keroman est au cœur d’une « Sailing Valley » qui concentre, de Brest à Vannes, la plupart des entreprises et compétences nautiques françaises. Lorient est le 2ème port de pêche de France (en valeur) et le 1er port de commerce de Bretagne. Les filières nautique et navale pèsent 4 000 emplois sur le territoire, avec des entreprises de rayonnement international comme Plastimo, Lorima, DCN. Tous les savoir-faire maritimes sont représentés dans le pays de Lorient. Le pôle course au large, dans une rade navigable 24h/24, dispose d’infrastructures terrestres et maritimes et d’un nouveau port pour les bateaux à fort tirant d’eau. Une situation exceptionnelle Bénéficiant de la bonne desserte routière, ferroviaire, aérienne et maritime de l’agglomération, le village d’entreprises est implanté aux portes de la voie rapide et en bord de rade. Le désenclavement du site permet une totale perméabilité avec la ville, en particulier les ports de pêche et de commerce. Sa surface d’ensemble représente 72 000 m² dont 41 000 m² constructibles. Il bénéficie de la qualité de traitement environnementale propre au référencement « Bretagne Qualiparc ». Les espaces de verdure, l’harmonie paysagère, l’esthétique des bâtiments, le traitement des eaux pluviales font l’objet d’une attention particulière. Les aménagements de la première tranche de viabilisation des terrains ont débuté à l’automne 2006, en même temps que la réfection complète de la voie principale d'accès à la base de sous-marins. Début 2008, s’est ouverte la Cité de la Voile Eric Tabarly, l’ensemble des systèmes de voirie avec les aménagements de trottoirs, les réseaux et les plantations sont achevés. Le Nautique de Keroman a vocation à devenir un quartier à part entière en bordure de la future Cité de la Voile Eric Tabarly. Contact : Anne-Claire LUCAS Cap l’Orient agglomération 2 bd Leclerc BP 20001 56 314 Lorient cedex Tél. 02 97 02 30 86 - [email protected] www.lenautiquedekeroman.fr

Maire et Président : Norbert METAIERIE Population : 60 286 hab. (ville) — 190 965 hab (ca) Département : Morbihan Région : Bretagne



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SAINT-DIE-DES-VOSGES - A LA CROISEE DES TECHNOLOGIES DE DEMAIN Pôle de compétitivité Matériaux Innovants, Produits Intelligents 70 000 salariés, 3 000 entreprises, 4 fédérations de recherche, 1 100 chercheurs du secteur public, 700 chercheurs du secteur privé et 160 experts du transfert de compétences sont mobilisés sur les matériaux innovants. Le pôle de compétitivité Matériaux Innovants, Produits Intelligents (MIPI) est accompagné par l'ensemble des collectivités territoriales de la Région Lorraine - dont Saint-Dié-des-Vosges – afin de concevoir, produire et transformer des matériaux performants qui offriront aux marchés du futur des solutions innovantes et pérennes. Officiellement soutenu par le gouvernement du Grand Duché du Luxembourg, ce pôle de compétitivité est aussi porté par des groupes internationaux au premier rang desquels, Arcelor, Mittal SteelL et ST Gobain Pam, agréé par le Cea, le CNRS, le Cnam et l'Inria. Autour de trois projets fédérateurs, il mobilise et coordonne les acteurs économiques lorrains dans une stratégie d'innovation permanente visant les Matériaux Innovants et les Produits Intelligents. CIRTES Le Centre Européen de Prototypage et d’Outillage Rapide (CIRTES) est situé, depuis 1991, au cœur du bassin industriel de Saint-Dié-des-Vosges. Le CIRTES possède également une antenne dans le Sud-Ouest de la France à Carmaux. À partir de sa plate-forme équipée des systèmes industriels les plus performants de numérisation, de CFAO, de Prototypage, d’Outillage Rapide, de Fabrication Rapide, d’Usinage Rapide de Forme en 5 axes et de mesure tridimensionnelle (2 000 m2 dédiés), le CIRTES met à la disposition des entreprises industrielles, de manière contractuelle, ses équipes de Recherche et de Transfert de Technologie dans le domaine des procédés nouveaux pour le développement rapide de produit. Une nouvelle pépinière d’entreprises Une pépinière pour 20 nouvelles entreprises et un pôle multimodal sont programmés sur la zone de la gare de Saint-Dié-des-Vosges. La pépinière d’entreprises, sur le site de l’ancienne STAHV, est un projet vital pour le développement de la Déodatie. Après la phase de dépollution du site, le cabinet H2A a été retenu comme maître d’œuvre. La pépinière d’entreprises, qui assurera l’hébergement, l’accompagnement et les services aux nouveaux entrepreneurs, s’insèrera parfaitement dans le tissu urbain. Les «jeunes pousses» pourront ainsi s’épanouir et éclore économiquement sans être asphyxiés par les frais de fonctionnement, accompagnés par des professionnels. L’anticipation est le maître-mot de ce grand projet qui répond aux nouveaux objectifs de développement de la cité déodatienne. Essor du pôle chimie verte : objectif emploi Salveco, une PME dynamique va plus que doubler sa surface de production. Spécialiste des formulations naturelles pour les produits d’entretien, ou encore les cosmétiques, cette entreprise s’appuie sur la force de frappe d’un groupe performant, des marchés porteurs, et bien sûr l’innovation. L’agrandissement du laboratoire est à l’étude. Pour l’heure, l’extension concerne la production, qui passe en 2009 de 1 500 m2 à plus de 4 000 m2, gagnant au passage 4 lignes de production, 4 lignes de conditionnement, un laboratoire d’analyse et surtout une vingtaine d’emplois, ce qui fait plus que doubler le nombre de salariés du site. Contact : Direction du développement des entreprises, du commerce et de l’artisanat – Mairie de Saint-Dié-des-Vosges Place Jules Ferry – BP 275 – 88107 Saint-Dié-des-Vosges cedex Tél. 03 29 52 66 66

Et aussi : www.saint-die.eu/economieetemploi www.cirtes.com

Maire : Christian PIERRET Population : 22 647 hab. (ville) Département : Vosges Région : Lorraine



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CA DE SAINT-QUENTIN CRE@TIS, UN ESPACE AU SERVICE DE LA CREATION D'ENTREPRISES

Tournée vers l’avenir, l’agglomération de Saint-Quentin favorise l’accueil des nouvelles technologies, de l’ingénierie et de la recherche. Lieu privilégié dédié à la création et au développement d’entreprises, l’Espace Cré@tis situé en Zone Franche a pour vocation de favoriser l’essor de ces activités à haute valeur ajoutée. Sa localisation privilégiée, conjuguée au tissu industriel d’un bassin d’emploi compétitif dans les filières agro-alimentaire, cosmétique, électronique, logistique et automobile a séduit, dès son inauguration, les jeunes créateurs. Intégré au Parc d’Activités du Bois de la Chocque, l’un des plus beaux parcs d’activités du Nord de la France, l’Espace Cré@tis profite pleinement d’un environnement paysager de haute qualité. Depuis mars 2001, l’Espace Cré@tis accueille 17 entreprises innovantes et 35 salariés, dans les domaines suivants : ingénierie de process, recherche, développement industriel, bureau d'études, informatique, communication, multimédia... Des espaces adaptés Les locaux mis à disposition dans l’espace Cré@tis sont modulables et adaptés aux besoins de services partagés. Un ensemble immobilier de 1 200 m², et bientôt la construction de la deuxième aile du bâtiment permettra d'agrandir la capacité d'accueil de 1 600 m². Pour faciliter la vie des utilisateurs et leur assurer la meilleure intégration possible, la structure propose une gamme de services gratuits, réalisés par deux secrétaires de la Communauté d’agglomération, ainsi qu'une gamme moyennant rémunération. Des réseaux de compétences L’espace Cré@tis permet aussi l’animation d’un réseau d’accompagnement et de conseils gracieux, au travers : - du Réseau des Entrepreneurs et Parrains, - de la Chambre de Commerce et d’Industrie de l’Aisne, - du Conseil Régional de Picardie. Cré@tis assure aux entrepreneurs une parfaite intégration dans le tissu économique local. Contact : Serge PIERRE Direction du développement économique Communauté d’agglomération de Saint-Quentin [email protected] - Tél. : 03.23.06.93.01 Et aussi : Espace Cré@tisTél : 03.23.67.89.40 www.creatis.agglo-saint-quentin.fr

Maire et Président : Pierre ANDRÉ Population : 58 486 hab. (ville) — 75 481 hab (ca) Département : Aisne Région : Picardie



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CA DE SOISSONS – REHABILITATION DE L’ANCIENNE CASERNE La communauté d’agglomération du Soissonnais transforme une friche militaire en pôle tertiaire. Le site réhabilité de 13 hectares pourrait bientôt compter 2 000 emplois et accueillir 700 habitants. La communauté d’agglomération du Soissonnais achève la réhabilitation de l’ancienne caserne Gouraud. Situé à proximité immédiate du centre-ville, ce vaste espace de 13 hectares a été déserté, au milieu des années 1990, par le 67ème régiment d’infanterie. Trouver une nouvelle vocation au site a pris du temps… six ans exactement, pendant lesquels les différents projets d’aménagement ont tous échoué, alors même que la situation économique locale ne cessait de s’aggraver. « Bulle anachronique » Il aura fallu attendre 1999 et l’électrochoc de la fermeture de l’usine Wolber (et le contrat CIACT) pour que les choses se décantent. Avec la suppression de 450 emplois de l’usine de pneumatiques, Soissons comprend qu’elle vit « dans une sorte de bulle industrielle anachronique ». La collectivité décide alors de tout mettre en œuvre pour accélérer sa mutation tertiaire. À commencer par l’élaboration d’un plan de requalification, en deux tranches, de l’ancienne caserne. La communauté d’agglomération acquiert le site pour 2 millions d’euros et confie l’aménagement du parc au cabinet Wilmotte et associés, l’intercommunalité restant maître d’ouvrage. Aujourd’hui trois bâtiments de bureau ont été réalisés. Notamment une pépinière d’entreprises, qui, avec une trentaine de locataires, est déjà pleine. Le site accueillera également bientôt la SA d’HLM, Logivam, qui installera son siège social sur 3 000 m2. L’aménageur n’hésite d’ailleurs pas à affirmer que le pôle totalisera, à terme, 2 000 emplois tertiaires. Sa volonté était également d’associer des activités économiques, des logements et des services. Fin 2008, 150 appartements ont été construits. Sur le plan des services, un hôtel 3 étoiles, porté par un investisseur privé, sera livré en 2010. L’implantation d’un parking de 600 places, et de deux cliniques d’une capacité totale de 170 lits, sont en voie de finalisation. Attractivité Si la mutation n’est pas totalement achevée, le parc Gouraud s’impose déjà comme un moteur de développement pour la ville. Y compris en matière culturelle. Les travaux d’un auditorium de 500 places ont d’ailleurs commencé. Sa réalisation a été confiée à Henri Gaudin, architecte de la cité de la musique et de la danse à Strasbourg. L’équipement permettra de pallier le manque d’infrastructureS dans ce département, tout en renforçant l’attractivité d’une ville qui souffre toujours d’un certain déficit d’image. Contact : Gonzague SANDEVOIR DGS de la CA du Soissonnais Tél. : 03 23 53 80 20 Email : [email protected] www.agglo-soissonais.com

Président : Jean-Marie CARRE Population : 29 576 hab. (ville) — 53 161 hab (ca) Département : Aisne Région : Picardie



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LE MULTISERVICE ENTRE EN GARES RHONE-ALPES La région Rhône-Alpes et la SNCF ont dernièrement lancé un appel à idées pour faire entrer le multiservice en gare. Une dizaine de gares de la région Rhône-Alpes - essentiellement en villes moyennes (Roanne, Thonon-les-Bains, Vienne, Villefranche-sur-Saône, Voiron,…) - devraient à terme se doter de nouveaux services allant de la restauration rapide, à la microcrèche, en passant par le pressing… Avant que de nouvelles orientations soient prises s’agissant du concept de « gare contemporaine », la région Rhône-Alpes et la SNCF (direction TER Rhône-Alpes) ont lancé en début d’année un appel à projet groupé pour l’implantation en gare d’activités commerciales, associatives ou libérales. L’objectif de cet appel à projet est de revitaliser les gares, d’améliorer le sentiment de sécurité et l’ambiance, et surtout de répondre à la demande croissante des clients et usagers, nombreux à souhaiter trouver plus de services en gare. Parmi les sites retenus pour accueillir ces nouvelles activités sous le label « Point TER », la plupart ont fait l’objet de propositions de la part des acteurs locaux et des villes moyennes (Roanne, Thonon-les-Bains, Vienne, Villefranche-sur-Saône, Voiron, …) de la région. Les propositions des candidats potentiels sont essentiellement axées sur les boutiques multiservices, qui proposent à la fois restauration rapide, épicerie, presse ou point relais colis ou pressing. Des suggestions plus originales ont aussi été formulées : des associations de la Drôme proposent d’installer des activités basées sur la vente de produits locaux (maisons de la lavande, de l’apiculture…), une représentation d’une chambre locale de commerce pourrait devenir une vitrine de valorisation du tissu commercial local, une association propose enfin de monter des « microcrèches » dans plusieurs gares. Fin juin, les premiers jurys (un représentant du conseil régional - autorité organisatrice TER, un représentant de la ville, un pour l’agglomération et un pour la SNCF) doivent se réunir pour sélectionner les projets qui répondent le mieux aux besoins. Devant voir le jour dès 2010, pour les projets les plus aboutis, le coût moyen d’un projet « Point TER » se situe entre 50 000 et 100 000 euros. Au total, l’investissement serait mis en œuvre sur deux ou trois ans, totalement pris en charge par la SCNF s’il s’agit d’une activité commerciale traditionnelle, et être cofinancé avec la région s’il s’agit d’un projet associatif.

Contact : Josiane BEAUD - Directrice SNCF Rhône-Alpes www.ter-sncf.com/Rhone_Alpes/index.asp



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MICROCREDIT L’ASSOCIATION POUR LE DROIT A L’INITIATIVE ECONOMIQUE

L'Association pour le droit à l’initiative économique (ADIE) est une association loi 1901 qui aide des personnes exclues du marché du travail et du système bancaire classique à créer leur entreprise et leur propre emploi grâce au microcrédit. Elle a été créée en 1989 par Maria Nowak en adaptant à la France le principe du microcrédit. Particulièrement efficace dans le cadre de l'économie du tiers-monde, le microcrédit s'est développé de façon considérable en Asie, en Afrique et en Amérique Latine. Aujourd'hui des millions de personnes à travers le monde vivent de leur travail grâce à ce type de financement. Depuis une quinzaine d'années, le microcrédit se développe dans les pays industrialisés d'Europe et d'Amérique du Nord. L’ADIE accueille et accompagne dans ses projets toute personne exclue du système bancaire classique et désireuse de créer son propre emploi (demandeur d'emploi et bénéficiaire du RMI). Objectif Soutenir les initiatives des personnes en difficulté financière en leur ouvrant l'accès au crédit et en leur apportant l'accompagnement et le suivi dont elles ont besoin pour créer leur propre emploi. Moyens - Accueil des créateurs : pré-diagnostic des projets ; - Accompagnement pré-création et instruction de demandes de prêts : conseils divers et aides au montage de dossiers sous forme individualisée et sous forme collective ; - Financement des entreprises par le biais de différents outils adaptés aux besoins des créateurs :

. Le prêt solidaire à la création, à la reprise et au développement d'entreprises d'un montant maximum de 5 000 € remboursable sur 24 mois ; . Le prêt progressif (progressivité dans les prêts) : 1er prêt maximum : 1 000 € - 2ème prêt maximum : 2 000 - 3ème prêt maximum : 3 500 € - 4ème prêt maximum de 5 000 € ; . La bourse au matériel : location de matériel de type étals de marché et informatique afin de « tester » l'activité et de limiter l'endettement ; . Le prêt d'honneur et le « fonds de secours » à taux 0 ;

- Les aides publiques : . Délégation de l'Etat dans la gestion du dispositif EDEN (ACCRE + prime d'un montant maximum de 6 908 €) Prime du Conseil Régional DRAC ;

L’Adie assure aussi un suivi des entreprises créées : suivi commercial, suivi de la gestion, conseils ponctuels et apporte des services complémentaires : club jeunes créateurs d'entreprises, lieu ressources. Où trouver l’ADIE ? L'association dispose d'un réseau de proximité qui couvre désormais toute la France (métropole et Dom-Tom). Les 437 permanents et les 1 270 bénévoles de l'ADIE peuvent rencontrer les porteurs de projets dans l'une des 380 permanences implantées notamment dans les quartiers sensibles. Contact : Association pour le droit à l’initiative économique (ADIE) Marine VIALA - Responsable des partenariats publics 4, boulevard Poissonière - 75009 Paris Tél. : 01 56 03 59 00 [email protected] Et aussi : www.adie.org

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FMVM • 5 rue Jean Bart 75006 Paris • Tél. : 01 45 44 99 61 ......4es Assises des Villes Moyennes et Intercommunalités • 4 et 5 juin 2009 FMVM • 5 rue Jean Bart 75006 Paris