Formation - Diplômes École Centrale Paris, promotion 84 CPIM - DDMRP Langues : Anglais, Espagnol, Allemand, Italien

Loisirs Grand voyageur, guide pour N.elles Frontières

Consultant (2004-2014) Domaines : industrie, aéronautique & santé Supplier Development (Italie, France, Inde) Actions collectives "industrie" et santé (ANAP)Formateur (depuis 1985) Pour DEMOS, ECP, Airbus, CNAM, Dauphine

Salarié en Industrie (1985-2004) Latécoère – Airbus : Opérations

Qualité des Achats GPAO, ERP/MRP (TZAR, SAP) Supply Chain : optimiser cycles et stocks Coordination "programme"

CNES – Matra : R&D - Qualité Informatique

EXPERIENCE

Performance globale de l'entreprise étendue

• Optimiser les flux, de bout en bout – Synchroniser et collaborerSegmenter : tous les flux ne se gèrent pas de manière identiqueOptimiser l'entreprise étendue : développer la collaboration client-fournisseurArbitrer les compromis : rentabilité TRS ou réactivité / taux de serviceRétablir les solidarités naturelles autour du produit (en santé, du patient)

• Déployer l'amélioration continueRecueillir des données et les analyser c'est bien, mais le but final est l'actionLean : VSM, 5S, SMED, TPS, TPM …Qualité concrète et "utile" : MSP, métrologie, certification

• Choisir à bon escient parmi les outils de la performance opérationnelleFiabiliser la planification, pour ne plus s'épuiser dans une réactivité coûteuseMaîtriser puis optimiser les délais et les stocksMRP, Kanban, DDMRP, Ordonnancement-Lancement …

• SI/ERP et Planification/MRPChoisir puis déployer et pérenniser une solution adaptée à vos problématiquesOptimiser l'emploi de l'outil existant, qui ne rend pas toujours le service attendu

SAVOIR-FAIRE

Christophe DURAND (cabinet OXIANE)christophe.durand76@wanadoo.fr – 06 83 29 88 07

PROFIL

Performance des Opérations – Fiabiliser puis optimiser les fluxSupply Chain, Amélioration continue, Planification et ERP/MRP, collaboration client-fournisseur - en Industrie et Santé

OXIANE intervient pour optimiser les flux de manière transversale et cohérente, principalement en industrie et dans la santé.

Son expérience recouvre l'ensemble des Opérations, avec des expertises en diagnostic 360°, amélioration continue, Planification et ERP, et collaboration client-fournisseur (supplier developpement).

La démarche et les outils déployés sont pragmatiques et ont pour but de maîtriser et fiabiliser les process (avant de vouloir les "tendre") pour rendre le progrès pérenne, et de rendre ses acteurs autonomes dans le pilotage de l'amélioration continue, en agissant sur le terrain avec et pour les hommes, et en leur transférant le savoir et le savoir-faire.

• Maîtrise globale des Opérations (Supply Chain, Lean, Qualité, planification/MRP …) et ERPRéalisation de diagnostic "360°" de la performance opérationnelleNe me focalise pas que sur un aspect de la performance ce qui me permet de remonter à la cause racine des dysfonctionnements

• Planification & ERP/MRPMon expertise spécifique est la planification au sens large et notamment les données techniques qui est une réelle faiblesse chez

nombre de PME et ETI.Cela est souvent négligée dans les démarches de type LeanSoit "adéquation charge-capacité", puis "CBN" et enfin "suivi opérationnel"

Certifié CPIM et DDMRP.

• Améliorer et pérenniser, au travers des hommes et des processusEquilibre entre conduite du changement, outils et processusLa démarche choisie est adaptée à la complexité de la problématique

Le DMAIC est parfois superflu, parfois trop simpleApproche processus (Qualité, SPC, VSM, 6sigma) : fiabiliser les processus avant de se lancer dans leur optimisation (les "tendre")

• Qualité fournisseurs - Supplier developpementEn tant que salarié responsable Qualité Fournisseurs chez un fournisseur de rang 1, j'étais "entre le marteau et l'enclume", à la

croisée des attentes et craintes des donneurs d'ordre et des fournisseurs. J'ai donc pratiqué le supplier developpement de manière pragmatique et dans un réel esprit gagnant-gagnant

• Formation-action Je suis formateur par goût et de manière conséquente, ce qui me permet de rendre mes messages simples et abordables par les

PMEEt par exemple d'avoir fait passer le "Lean" en hôpital

Les formations se terminent par un plan d’action qui permet aux participants de se projeter dans l'action au-delà de la formation

EXPERTISES

Christophe DURAND (cabinet OXIANE)christophe.durand76@wanadoo.fr – 06 83 29 88 07

Performance des Opérations – Fiabiliser puis optimiser les fluxSupply Chain, Amélioration continue, Planification et ERP/MRP, collaboration client-fournisseur - en Industrie et Santé

Industrie Principalement ETI et PME, tous secteurs industriels (mécanique, métallurgie, plastiques, boissons, agro-alimentaire, …) Petite et moyenne série, Flux complexes, …

Santé et Services Pilotage des flux transverses / Parcours patient / Protocoles de coopération : Urgences, personnes âgées, santé Optimisation des ressource : RH (adaptation des ETP à la charge), Optimisation magasin et appros Conduite du changement : gestion de projet, réalisation de plan d’action consensuel et priorisé, déploiement

Performance opérationnelle MGA (aéronautique) : -80% d'en-cours Latécoère : -25% de cycle d'assemblage ; contrôle-réception : -70% de coûts LABADIE (agro-alimntaire) : mise en ligne : -30% de coûts ; adéquation charge-capacité pour maîtriser les délais Prodec (TTS) : -90¨% d'OF en urgencePlanification – ERP/MRP SIRA (aéronautique) : refonte des données de l'ERP Helios, profondeur de retard -80% MAMI (boisson, Algérie) : cahier des charges e-business et collaboration : projets Airbus Sup@irWorld, Boost Aéro (Safran, ATR)Supplier developpement Getti (fonderie, Italie, pour Safran) : -30% non-qualité, mise en place tournées et SPS LPS (visserie, Inde, pour Airbus) : déploiement SAP MM PPSanté CH Perpignan, Alès .. : réduction des attentes aux Urgences, pilotage du parcours patient complet, mutualisation des lits … Groupement GAPM : optimisation appros, initiation coopérations transverses en interne et avec les fournisseurs Formation : ANFH, Master Santé ECPFormation-action Supply Chain : Bayer, Pfizer, CNAM Toulouse, … et Audit & Collaboration client-fournisseur : DEMOS, ORSYS, … Planification (MRP) : MERSEN, DEMOS, … et SI : Paris Dauphine, … Lean : ACTIA, Armée de l'Air et Amélioration continue (PDCA, AMDEC …) : Airbus, UPS, CNAM Paris

RETOURS D’EXPÉRIENCE

Christophe DURAND (cabinet OXIANE)christophe.durand76@wanadoo.fr – 06 83 29 88 07

SECTEURS

Performance des Opérations – Fiabiliser puis optimiser les fluxSupply Chain, Amélioration continue, Planification et ERP/MRP, collaboration client-fournisseur - en Industrie et Santé