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Formations en finance et gestion d’entreprise
FinexPME vous propose des formations
• Sur mesure
• Opérationnelles
• Adaptées à vos besoins
• En inter et en intra-entreprises
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NOS FORMATIONS EN FINANCE Pour développer vos compétences professionnelles
• Les fondamentaux du bilan et du compte de résultat • Lire et interpréter les états financiers • Savoir analyser les flux de trésorerie • Analyse financière axée sur la gestion de la trésorerie • Etablir un reporting financier pertinent et efficace • Maîtriser les fondamentaux de la consolidation des comptes
Pour créer et gérer votre entreprise
• Acquérir les bases de la gestion financière par le jeu d’entreprise • Construire et présenter un Business Plan convaincant • Démarrer son entreprise, les étapes du développement de son projet • Ateliers opérationnels « cas pratiques en gestion financière » • Accompagnement personnalisé à la création de son entreprise
Mobilité professionnelle
• Accompagner vos salariés à leur évolution professionnelle et à la création de leur entreprise
• Autre thème de formation en finance : réalisation à la demande
NOS ENGAGEMENTS • Des formations opérationnelles, interactives avec de
nombreux cas pratiques, adaptées au niveau des personnes
• Privilégiant les attentes et les besoins des participants
• Quiz de validation des connaissances Déclaration d'activité de formation N° 11 75 50518 75 enregistrée auprès du Préfet de région d'Ile de France par la Sté SKDIR FINANCE
QUI SOMMES-NOUS ?
Des experts de la finance
• Ayant une solide expérience opérationnelle • Avec des compétences variées et complémentaires • Venant de secteurs d’activité divers
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PROGRAMME DE NOS FORMATIONS EN FINANCE Développer vos compétences professionnelles en finance • Les fondamentaux du bilan et du compte de résultat - sur 1 jour Page 4
• Lire et interpréter les états financiers - sur 2 jours Page 5
• Savoir analyser les flux de trésorerie - sur 1 jour Page 6
• Analyse financière axée sur la gestion de la trésorerie - sur 2 jours Page 7
• Etablir un reporting financier pertinent et efficace - sur 2 jours Page 8
• Maîtriser les Fondamentaux de la Consolidation des Comptes Page 9
• Autre thème de formation en finance : réalisation à la demande
Créer et gérer votre entreprise • Acquérir les bases de la gestion financière par le jeu d’entreprise - sur 2 jours Page 10
• Construire et présenter un Business Plan convaincant - sur 2 jours Page 11
• Démarrer son entreprise, les étapes du développement de son projet - sur 3 jours Page 12
• Ateliers opérationnels « cas pratiques en gestion financière » - sur 1/2 journée Page 13
Mobilité professionnelle : accompagner vos salariés à la création de leur entreprise • Programme sur 5 jours avec accompagnement personnalisé de 3 à 5 sessions Page 14
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Formation : Les fondamentaux du bilan et du compte de résultat Objectif : Acquérir une méthode de lecture des documents financiers
Savoir lire les 2 états de synthèse le Bilan et le Compte de Résultat
Comprendre les équilibres structurels du bilan, la construction des soldes
Intermédiaires de gestion SIG et le seuil de rentabilité
Connaître le calcul de la Capacité d’autofinancement et les principaux ratios Programme :
Se familiariser avec la présentation d’un bilan
• L’étude des principaux postes du bilan à l’actif : l'actif immobilisé et l’actif circulant
• Les postes du passif : les capitaux propres, les dettes financières et les dettes
d'exploitation
• L’évaluation des risques de l’entreprise par la constitution des provisions
• L’équilibre financier de haut et de bas de bilan : FR, BFR et trésorerie
Maîtriser les principes du compte de résultat
• L’analyse des différentes rubriques de charges et de produits du compte de résultat
• L’étude des trois niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel
• La formation du résultat à travers les soldes intermédiaires de gestion, de la marge au
résultat net ; les différences entre charges et investissements
• L’analyse des charges par nature et par fonction et le calcul du seuil de rentabilité
Les indicateurs fondamentaux d’analyse financière
• Les liens entre le compte de résultat, le bilan et les flux financiers
• Le résultat net, le cash-flow et la capacité d’autofinancement (CAF)
• Les principaux ratios de performance économique et de rentabilité financière
Méthodologie proposée : La formation inclut les fondamentaux, les exercices et un quiz de validation des connaissances
Public concerné : Tout public souhaitant acquérir une connaissance de base des états financiers
Pré-requis : Aucun
Durée : 1 journée de 9h à 17h30
Date et lieu des prochaines sessions * :
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en intra Assya : Votre professionnalisme associé à votre savoir-faire personnel ont permis, véritablement, de passer un moment agréable et enrichissant
Renseignements et inscriptions : Envoi du programme détaillé à la demande
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Formation : Lire et interpréter les états financiers
Décrypter un bilan et un compte de résultat Objectif :
Acquérir une méthode de lecture des documents financiers En déduire les informations financières essentielles Pour dialoguer efficacement avec les partenaires financiers
Programme : (programme détaillé à la demande)
Découvrir les concepts clés de la finance
• Rechercher les bonnes informations • Maîtriser les principes généraux de la comptabilité
Se familiariser avec un bilan
• Présentation des principaux postes à l’actif et au passif du bilan
• La prise en compte des risques par la constitution des provisions • La relation entre le bilan et le compte de résultat
Maîtriser les principes du compte de résultat
• Analyser les différentes rubriques du compte de résultat
• Les charges et les produits d'exploitation, financiers & exceptionnels • La constitution du résultat
Découvrir les mécanismes du tableau de flux de trésorerie
• Cerner l'utilité du tableau de flux, sa fonction et ses objectifs
• Analyser les liens avec le bilan et le compte de résultat
• Distinguer flux d'exploitation, d'investissement et de financement
Méthodologie proposée:
Alternance d'apports théoriques, quiz et d’exercices d’application Etude de cas concret : lecture et interprétation des états financiers
de trois Sociétés liées (Sté mère et filiales)
Public concerné : Toute personne amenée à travailler à partir de documents financiers
Pré-requis : Aucun
Durée : 2 jours de 9h à 17h30
Date et lieu des prochaines sessions * :
Formation réalisée en partenariat avec la Sté EFE
• 23-24 janvier 2017 à Paris
• 30-31 mars 2017 à Paris • 19-20 juin 2017 à Paris
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en inter Sophie : Excellente - les compétences et l'expérience approfondies de Mme KHALFAT ont été un atout majeur dans cette formation très animée et vivante
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
www.finexpme.com - [email protected] - [email protected] - 06 08 70 42 58 6
Formation : Savoir analyser les flux de trésorerie Objectif :
Maîtriser les notions de cash flow et de free cash flow Comprendre le tableau de flux de trésorerie à travers les 3 grands cycles de l’entreprise :
Cash flow opérationnel, activités d’investissement et de financement
Identifier toutes les actions opérationnelles de développement de cash flow
Programme :
Les indicateurs fondamentaux pour comprendre le tableau de flux de trésorerie
• Les flux entre le compte de résultat, le bilan et le tableau de trésorerie
• La différence entre le résultat net et le cash flow
• Les notions de l’EBE, du BFR et de la CAF
La construction du tableau de flux de trésorerie
• Classement des flux de trésorerie : une approche par les 3 grands cycles de l’entreprise
• Flux de trésorerie d’exploitation et cash flow opérationnel (operating cash flow)
Méthode directe (EBE/EBITDA) et indirecte (à partir du résultat net)
• Flux de trésorerie liés à l’investissement (investing activities)
• Le calcul du free cash flow (FCF)
• Flux de trésorerie liés au bouclage du financement / financing activities
L’interprétation de la situation de l’entreprise au travers du tableau de trésorerie
• Les actions opérationnelles de développement de cash flow
Méthodologie proposée :
Fil conducteur autour d’un cas pratique de plan de trésorerie
Etude de cas à partir de rapport annuel d’entreprise
Les participants seront amenés à travailler sur des fichiers Excel
Public concerné : Responsable et contrôleur financier, contrôleur de gestion, analyste financier, responsable en gestion de trésorerie, chef comptable…
Pré-requis : Maîtrise des bases comptables et financières
Durée : 1 journée de 9h30 à 18h
Date et lieu des prochaines sessions * :
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en intra Renaud : beaucoup d’exemples et de cas concrets
qui permettent une meilleure compréhension et
approche du sujet
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
www.finexpme.com - [email protected] - [email protected] - 06 08 70 42 58 7
Formation : Analyse financière axée sur la gestion de la trésorerie Objectif : Mieux identifier, interpréter la gestion de la trésorerie, le cash flow et l’évolution du BFR
Savoir anticiper les crises de trésorerie
Connaître les signaux d’alertes importants pour faciliter la prise de décision
Etre en mesure de poser les bonnes questions lors des enquêtes clients
Programme :
L’étude des informations comptables et financières • Le passage des états comptables au bilan financier • Le bilan et les équilibres structurels : Fonds de roulement, BFR, Trésorerie • Le tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) et l’autofinancement • Les flux entre le compte de résultat, le bilan et le tableau de trésorerie
Analyse financière et gestion de trésorerie
• Trésorerie et maîtrise du cycle d’exploitation
• La rotation des stocks, des créances clients et des dettes fournisseurs
• L’analyse et la gestion du besoin en fonds de roulement (BFR)
• Rôle du BFR dans l’analyse de l’équilibre financier
Comprendre l’origine des problèmes de trésorerie
• L’origine des problèmes de trésorerie
• Les problèmes structurels et conjoncturels de trésorerie
• L’interprétation de la situation de l’entreprise à travers diverses situations
La gestion et les prévisions de trésorerie
• Le tableau de trésorerie annuel
• Les actions opérationnelles d’amélioration de la trésorerie Méthodologie proposée : formation très opérationnelle avec de nombreux exercices d’application, des études de cas et des quiz
Public concerné : Responsable comptable, Contrôleur de gestion, analyste financier …
Pré-requis : Bonne maîtrise des bases comptables et financières
Durée : 2 jours de 9h à 17h30
Date et lieu des prochaines sessions * :
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en intra Isabelle : formation très appréciée et accessible. Très bon savoir faire de la formatrice qui se soucie de notre compréhension
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
www.finexpme.com - [email protected] - [email protected] - 06 08 70 42 58 8
Formation : Etablir un reporting financier pertinent et efficace Objectif :
Comprendre les objectifs d’un reporting financier
Maîtriser le processus d’élaboration
Mettre en place un suivi financier efficace
Programme :
Maîtriser les principes généraux du reporting
• Cerner les enjeux et identifier les objectifs du reporting
• Recenser les différents destinataires et sélection des informations à communiquer
Préparer et formaliser un reporting : les conditions d'efficacité
• Périmètre et modalités (périodicité, diffusion...) du reporting
• Détermination des sources qui serviront à garantir la fiabilité des données
• Mise en forme et présentation du reporting
Structurer, élaborer et maîtriser les éléments du reporting financier
• Identifier les objectifs, le choix du contenu et les indicateurs de mesure
• Définir la démarche à mettre en oeuvre au niveau des indicateurs
• Eléments qualitatifs du reporting : analyses, explications, commentaires
Les éléments d'analyse budgétaire et financière
• Les périmètres et les applications de suivi budgétaire dans le reporting financier
• L'analyse budgétaire, l'analyse financière, l'analyse des écarts et le plan correctif
Méthodologie proposée:
La formation inclut les fondamentaux, les exercices, les exemples de cas pratiques
Tour de table - questions / réponses et échanges d'expérience.
Public concerné : Contrôleur de gestion et toute personne en charge de reporting financier ou évoluant vers des fonctions de contrôleur de gestion ou de directeur financier
Pré-requis : Bonne maîtrise des bases comptables et financières
Durée : 2 jours de 9h à 17h30
Date et lieu des prochaines sessions * :
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en inter Fabien : par son expérience professionnelle, la formatrice parvient à captiver les personnes lors de la formation
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
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Formation : Maîtriser les Fondamentaux de la Consolidation des Comptes Objectif : Comprendre le processus et les méthodes de consolidation
• Se familiariser avec les règles d’établissement des comptes consolidés • Maîtriser les principales opérations de consolidation • Identifier les divergences entre les normes comptables françaises et les IFRS
Programme : Envoi du programme détaillé à la demande
Connaître le cadre réglementaire des comptes consolidés
Déterminer le périmètre de consolidation et la méthode de consolidation Travaux pratiques : En fonction du calcul de pourcentages de contrôle et d'intérêts, déterminer la méthode de consolidation à appliquer
Présentation des principales opérations entre maison mère et filiales Étude de cas (Durée 2 h) : A partir des comptes sociaux français avant consolidation • Analyse des états financiers de trois sociétés liées à l’intérieur d’un Groupe • Identifier la société mère des filiales françaises et décrypter toutes les opérations liées
entre les 3 structures et le groupe à partir des principaux documents financiers
Des comptes individuels à la consolidation : les principaux retraitements obligatoires et étude des points spécifiques Travaux pratiques : lister les écritures d'élimination de l’étude de cas
Présentation des comptes consolidés Travaux pratiques : Établir une consolidation simplifiée selon les trois méthodes de consolidation
Méthodologie proposée : La formation inclue les fondamentaux, les exercices et l’étude de cas à
partir de rapports annuels d’entreprise
Public concerné : Responsable comptable, Contrôleur de gestion, toute personne amenée à participer au processus d'élaboration des comptes consolidés
Pré-requis : Bonne maîtrise comptable et financière
Durée : 2 jours de 9h à 17h30
Date et lieu des prochaines sessions * :
* Formation en intra : date sur demande
Méthodologie proposée : formation très opérationnelle avec de nombreux exercices d’application et des études de cas Témoignages participants - formation en intra Séverine : formation très intéressante et pratique car adossée à des exercices qui permettent d’intégrer la théorie
Renseignements et inscriptions :
[email protected] ; www.finexpme.com
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Formation : Acquérir les bases de la gestion comptable et financière par le jeu d’entreprise Objectif :
Savoir construire les 2 états de synthèse le Bilan et le Compte de Résultat
Comprendre les équilibres structurels du bilan, la construction des soldes
intermédiaires de gestion et le calcul du seuil de rentabilité
Connaître les principaux ratios de performance et de rentabilité
Programme :
Lire les états de synthèse de l’entreprise : présentation des principales rubriques du bilan et du compte de résultat, les risques et la valeur de l’entreprise par l’analyse des états financiers
Comprendre les trois niveaux de résultat : exploitation, financier et exceptionnel,
identifier la formation du résultat à travers les soldes intermédiaires de gestion (SIG), de la marge au résultat net
Apprendre à analyser les charges par nature et par fonction, à calculer le seuil de
rentabilité et à connaître les principaux ratios économiques
Durant le jeu de création d’entreprise, les participants seront amenés à gérer leur situation comptable et financière sur 2 ans en fonction des événements. Ils seront amenés à investir, produire, vendre, gérer leur stock et leur trésorerie, à différencier charges et investissements, à réaliser la clôture annelle de leur bilan, à calculer l’IS de leur compte de résultat et à analyser leur performance
Méthodologie proposée :
La formation inclut les fondamentaux, les exercices, 2 demi-journées du jeu de la création et gestion d’entreprise en groupe et un quiz de validation des connaissances
Notre plus : Une approche pédagogique opérationnelle, interactive et innovante où les participants sont mis en situation en créant et gérant leur propre entreprise sur 2 ans Sur demande : possibilité d’animer la formation en faisant établir les états financiers selon les normes comptables françaises et selon les normes anglo-saxonnes (US GAAP)
Public concerné : commercial, responsable de business unit, représentant du personnel, juriste, créateur d’entreprise …
Pré-requis : Aucun
Durée : 2 journées de 9h à 17h30
Date et lieu des prochaines sessions * :
• 27 et 28 mars 2017 - Paris 16è
• 16 et 17 octobre 2017 - Paris 16è
Formation réalisée en partenariat avec la DFCG
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en intra Philippe : le jeu, la compétence de la formatrice très pédagogue et sa capacité à animer plusieurs niveaux
Renseignements et inscriptions : Envoi du programme détaillé à la demande
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Formation : Construire et présenter un Business Plan convaincant
Objectif :
Savoir formaliser la présentation d’un business plan
Comprendre comment construire et chiffrer son projet
Valider sa cohérence et sa rentabilité
Programme :
Objectifs et enjeux du business plan
Analyse du projet au niveau stratégique
Elaboration des prévisions financières
Pour pouvoir arbitrer et valider les hypothèses retenues
• Construction du plan de financement initial • Elaboration des états prévisionnels sur trois ans incluant le compte de
résultat, le bilan, le plan de trésorerie et le besoin en fonds de roulement • Calcul de la capacité d’autofinancement CAF, du point mort ou du seuil de
rentabilité et des ratios de rentabilité économique • Détermination des principaux indicateurs de rentabilité financière du projet : PAYBACK - VAN - ROI - TRI
Méthodologie proposée :
Fil conducteur autour d’un cas pratique d’élaboration du plan financier d’un projet
Les participants seront amenés à travailler sur des fichiers Excel
Notre plus: Une formation très opérationnelle avec le cas pratique en fil conducteur et la construction du plan financier sur excel, étape par étape
Public concerné : Dirigeants, managers et créateurs d’entreprise
Pré-requis : Connaissance de base en finance (bilan & compte de résultat) et du tableur excel
Durée : 2 journées de 9h30 à 18h
Date et lieu des prochaines sessions * :
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en inter Eric : Encore merci pour la qualité de votre formation et pour les informations fortes utiles que vous nous avez délivrées
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
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Formation : Démarrer une entreprise Les étapes du développement de son projet
Objectif :
Planifier et organiser les étapes du développement de votre projet de création d'entreprise
Structurer son projet jusqu’à la réalisation de son business plan
Programme :
Organiser la création : définir les enjeux d’un projet et le gérer
Approfondir les dimensions marketing et ventes
• Réaliser une étude de marché
• Bâtir un plan de développement marketing
Maîtriser les concepts clés de la gestion et de la finance
• Evaluer les besoins et les ressources • Etablir le compte de résultat prévisionnel • Calculer les flux de trésorerie et la rentabilité du projet
Choisir une structure juridique appropriée
Réaliser et présenter son business plan
Savoir rédiger son Executive Summary (synthèse du BP)
Méthodologie proposée:
Alternance d'apports théoriques et de mises en situation pratiques Etudes de cas ; partage d'expériences ; quiz de validation Fil conducteur autour de l’élaboration du projet
Notre plus: Une formation très complète et opérationnelle autour du dossier du porteur de projet
Public concerné : toute personne concernée par la création d’entreprise
Pré-requis : Aucune connaissance particulière Les participants seront amenés à travailler sur Excel
Durée : 3 jours de 9h à 17h30
Date et lieu des prochaines sessions * :
• 13 au 15 février 2017 - Paris La Défense
• 26 au 28 juin 2017 - Paris La Défense
Formation réalisée en partenariat avec la Sté Orsys
* Formation en intra : date sur demande
Témoignages participants - formation en inter Rodolphe : formation très intéressante avec un bon équilibre exposé et exercices. Du concret pour bien avancer dans son projet
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
www.finexpme.com - [email protected] - [email protected] - 06 08 70 42 58 13
Atelier "Cas pratique" : Le tableau de bord opérationnel
Objectif :
Déterminer le choix et le suivi des indicateurs pertinents
Améliorer ou mettre en place le tableau de bord pour piloter son entreprise et faciliter la mise en œuvre de sa stratégie
Programme :
Définition de l’objectif du tableau de bord en tant qu’outil proactif d'aide à la décision et à la maîtrise du risque
Détermination des indicateurs pertinents qui incitent à la décision : les informations « clefs » à collecter
Travaux pratiques : Construction de son tableau de bord intégrant les 4 axes
• Les objectifs, • Les indicateurs, • Les valeurs à atteindre dans le temps, • Les actions et les moyens à mettre en œuvre
Méthodologie proposée :
Chaque participant est amené à travailler sur son propre tableau de bord
Tour de table, échanges et réflexions en commun sur les indicateurs clés pour enrichir et faciliter la réalisation des tableaux de bord de chaque société
Présentation des tableaux de bord construit lors de l’atelier et commentaires
Notre plus: Un atelier concret et participatif basé sur les données des entreprises
A la demande : Des ateliers sur la gestion du BFR et sur la gestion de la trésorerie peuvent être organisés
Public concerné : dirigeant, créateur et responsable d’entreprise
Pré-requis : notions de base en gestion financière d’entreprise et du tableur Excel
Durée : 4 heures de 9h à 13h
Date et lieu des prochaines sessions :
• Atelier animé en pépinière et auprès de club
d’entrepreneur à la demande
Témoignages participants - Atelier club des entrepreneurs CCIP : cas pratique tableau de bord
• Caroline : Atelier très intéressant et efficace
• Vincent : Du concret, c’est très bien
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
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Mobilité professionnelle : accompagner vos salariés à la création de leur entreprise
Programme sur mesure avec accompagnement personnalisé de 3 à 5 sessions
Objectif :
Former votre salarié à acquérir les bases de la finance d’entreprise Construire le business plan de son projet Accompagner votre salarié à la création de son entreprise
Programme :
Acquérir les bases de la gestion comptable et financière par le jeu d’entreprise - 1 jour
Durant le jeu de création d’entreprise, les participants seront amenés à gérer leur situation comptable et financière sur 2 ans en fonction des événements. Ils seront amenés à investir, produire, vendre, gérer leur stock et leur trésorerie, à réaliser la clôture annelle de leur états financiers et à analyser leur performance
Apprendre à construire un Business Plan et à élaborer des prévisions financières - 1 jour
Construction du plan de financement, du compte de résultat, du bilan, du plan de Trésorerie et du besoin en fonds de roulement ; calcul du point mort et détermination des principaux ratios et indicateurs de rentabilité financière du projet
Démarrer son entreprise en structurant chaque étape du développement du projet de création d'entreprise - 3 jours Organiser la création et définir les enjeux du projet ; bâtir son plan de développement commercial et marketing ; élaborer l’ensemble des prévisions financières de son projet Choisir une structure juridique appropriée Finaliser son business plan et présenter la synthèse de son projet
Méthodologie proposée :
Chaque participant est amené à travailler sur son propre projet de création d’entreprise Tour de table, échanges et réflexions en commun sur les projets de chaque participant Plan d’action et travail personnel à réaliser entre chaque intersession d’accompagnement Présentation orale de la synthèse de son projet de création d’entreprise
Notre plus: Les sessions d’accompagnement individuel pour soutenir le porteur de projet dans son plan d’action personnel et la concrétisation de son entreprise, étape par étape
Public concerné : toute personne souhaitant créer son entreprise
Pré-requis : Connaissance du tableur Excel
Durée : 5 jours + sessions d’accompagnement
individuel à la demande (3 à 5 sessions de 2 heures)
Date et lieu des prochaines sessions : A la demande
Témoignages participants - Formation en inter Démarrer son entreprise Rodolphe : formation très intéressante avec un bon équilibre exposé et exercices. Du concret pour bien avancer dans son projet
Renseignements et inscriptions :
Envoi du programme détaillé à la demande
www.finexpme.com - [email protected] - [email protected] - 06 08 70 42 58 15
[email protected] – www.Finexpme.com
Sofia KHALFAT membre du réseau FinexPme - 06 08 70 42 58
Sté SKDIR FINANCE partenaire de FinexPme - 14 quai des Célestins - 75004 Paris Déclaration d'activité de formation N° 11 75 50518 75 enregistrée auprès du Préfet de région d'Ile de France