Formations PRODUCTION ET - · PDF fileImpacts du Lean Manufacturing dans la Supply Chain Flux de Production et Lean Manufacturing dans la Supply Chain (PR-1) L’importance des flux

Catalogue Formation Page - 45

Lean Manufacturing (PR-0)Impacts du Lean Manufacturing dans la Supply Chain

Flux de Production et Lean Manufacturing dans la Supply Chain (PR-1)

L’importance des flux de production et du Lean Manufacturing en Supply Chain.

le FIFO (PR-2)Connaître les enjeux liés au Fifo, savoir mettre en place,

et pérenniser un fonctionnement Fifo.

la Gestion des Flux de Production (PR-3)Connaître les différents types de flux et savoir choisir le

mode le mieux adapté en fonction de l’activité.

Création des Gammes Opératoires (PR-4)Savoir chronométrer un temps logistique, créer une

gamme opératoire et ajuster les effectifs en fonction de l’activité.

Comment initier une Démarche Lean Manufacturing en Entreprise (PR-5)

Outils et préalables liés au Lean en entreprise.

les « 3M » , le « Juste Nécessaire » (PR-7) Sources d’optimisation de production : produire mieux

avec moins de ressources

le Kanban et autres Méthodes d’Approvisionnement (PR-7)

Le mode d’approvisionnement en Kanban: périmètre et alternatives

« Total Productive Maintenance » (PR-8)

Formations PRODUCTION ETLEAN MANUFACTURING

Planning

Achat

Commande

Transport

Warehousing

Production

SCM

Green SCM

Safety

Change

Lean Office


Objectifs

§ Acquérir les bases de la méthodologie Lean, maîtriser les concepts fondamentaux et savoir initier une démarche Lean en entreprise

§ Comprendre les impacts du Lean Manufacturing sur la Supply Chain

Contenu

§ Origine et concepts du Lean Manufacturing

§ Les Méthodes et Outils du Lean Manufacturing en milieu industriel

§ Savoir initier une démarche Lean en entreprise

Public privilégiéMéthodes et concepts : destinée en priorité aux fonctions opérationnelles

2 jours

Dates et lieux

Dates : Nous consulter

Lieux : AEROCAMPUS Aquitaine Latresne (Bordeaux)

Formation également organisée sur demande

8 personnes minimum – 15 maximum

Tarif par participant

1 400 € HT (Formation 1 250 € HT, Hébergement (nuit + p. déjeuner) + 2 déjeuners = 150 € HT)Tarif spécifique selon besoins et effectifs

Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRR -RRRRRRRRRRRRRR RRRRRRRRRRRRRRR -------------- 0 : Lean ------------- 00000000000000000000 ::::::::::::::: LLLLLLLLLLLLLLLeeeeeeeeeeeeeeeeeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnn00000000000000000 : LLLLeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnn000000000 :::::::::::::: LLLL00000000000000000000000000000000000000 Manufacturingnnnnnnnnnnnnnnnn nnnnnnnnnnnn MMMMMMMMMMMMMMMaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuffffffffffffffffaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaccccccccccccccccccccccttttttttttttttttttuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuurrrrrrrrrrrriiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnngggggggggggggggggggggggggMMMMMMMMaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnuuuuufffffffffffffffffffffaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaccccccccccccccccccccttttttttttttttuuuuurrrrrrrrrrrrrrrrrrriiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnngggggggggggggggggggggMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM


Objectifs

§ Comprendre l’importance de la maîtrise des flux de production en entreprise

§ Connaître l’historique du Lean Manufacturing, comprendre les concepts et les enjeux

§ Etre force de proposition quant à l’initiation d’une démarche Lean en entreprise

Contenu

§ Les différents flux de production, et les enjeux du Lean Manufacturing

§ Les concepts du Lean Manufacturing

§ La cartographie des flux dans une démarche Lean

Public privilégiéFormation généraliste : tout public, du management aux opérationnels

1 jour

Dates et lieux






700 € HT (Formation 670 € HT, déjeuner = 30 € HT)Tarif spécifique selon besoins et effectifs

Lean ManufacturingPR PPPPPRRRRRRRRRRRRRPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR -RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR ----------- 1 : Flux de Production et ---------- 111111 :::::: FFFFFFllluuuuuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx dddddddddddeeeeeeeeeeeee PPPPPPrrrrrooooooooooooooooooodddddddddddduuuuuuuuuuccccccccccccccccccttttttttiiiiiiooooooooooooooooonnnnnn eeeeeeeeeeeeeetttttttt11111111111111 :::::::::::::: FFFFFFllluuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx dddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrroooooooooooooooooooooooooodddddddddddddddddddddddduuuuuuuucccccccccccccccccccccccccccttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiioooooooooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeettttttttttttttttt::::::::::::: FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFllllluuuuuu11111111111111111

Lean Manufacturing dans la Supply Chain PPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR 1111111111111 ::::::::::::::::: FFFFFFFFFFFFFFFFFllllllllllllllluuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ddddddddddddddddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee PPPPPPPPPPPPPPrrrrrrrrrrrrrrrrooooooooooooooooooooooooooooooooooooddddddddddddddddddddddddddddduuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuccccccccccccccccccccccccccccccccttttttttttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiiiiooooooooooooooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnn eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeetttttttttttttttttttttttt 1111111111111

LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuffffffffffffffffffffffaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaccccccccccccccccccccccccccccccccttttttttttttttttttttttttttttttttuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuurrrrrrrrrrrrrrrrrrriiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnngggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg ddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnsssssssssssssssssssssssssssssssssss llllllllllllllllllaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuupppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppllllllllllllllllyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCChhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnn uuuuuuffffffffffffffffffffffffffffaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaacccccccccccccccccccccccccccctttttttttcccctttttttttttttttttttttuuuuuuurrrrrrrrriiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnggggggggggggggggggggggggggg dddddddddddddddddddddddaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnssssssssssssssssssssssssssssssss llllllaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa SSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSSuuuuuuuppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppplllllyyyyyyyyyyyyyyyy CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCChhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrriiiiiiiiiiiiuuuurrrrrrrrrrrr


Objectifs

§ Comprendre les enjeux liés à la maîtrise du FIFO

§ Savoir entamer une démarche de mise en place du FIFO

§ Pérenniser un fonctionnement en FIFOdans une entreprise

Contenu

§ Le FIFO et son impact sur la Qualité et la traçabilité

§ Comment initier une démarche de FIFO ?

§ Le Pilotage du FIFO, audit et management visuel


0.5 jour

Dates et lieux







Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR -RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR RRRRRRRRRRRRRRRRRRR ------------ 2 : le FIFO----------- 222222222222222222 ::::::::::::::::::: lllllllllllllleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee FFFFFFFFFFFFFFFIIIIIIIIIIIIIIIIFFFFFFFFFFFFFFFFFFOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO222222222222222222222222222222 :::::::::::::::: llllleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFIIIIIIIIIIIIIIIIIIIFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO2222222222222222222222222222222222222222


Objectifs

§ Connaître les différents types de flux de production

§ Savoir mettre en place les modes de gestion de flux appropriés

§ Identifier les éventuelles dérives et adapter les solutions

Contenu

§ Historique et définition du concept de gestion de production

§ Le flux continu et les solutions palliatives

§ Les outils nécessaires à la mise en place d'une gestion de production efficace

§ KPI et actions correctives


1 jour

Dates et lieux







Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR -RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR ------------- 3 : la Gestion des Flux de Production----------- 3333333333333333333333333333333333333333 ::::::::::::::::::::::::::: llllllllllllllllaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiiiiooooooooooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnnnn ddddddddddddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeesssssssssssssssssssssssssssssss FFFFFFFFFFFFlllllllllllllllluuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx dddddddddddddddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee PPPPPPPPPPPPPPPrrrrrrrrrrrrrrrrrooooooooooooooooooooooooooooooodddddddddddddddddddddddddddddddduuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuccccccccccccccccccccccccccccccccttttttttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiiiooooooooooooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssssssssttttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiiiiiiiooooooooooooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn dddddddddddddddeeeeeessssssss FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFlllllluuuuuuuuxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ddddddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrroooooooooooooooooooooooodddddddddddddddddddddddduuuuuuccccccccccccccccccccccccccccccccctttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiooooooooooooooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssssssssss3333333333333333333333333333333


Objectifs

§ Savoir Adapter l’effectif en fonction de l’intensité d’une activité donnée

§ Savoir Découper une tâche en différentes phases élémentaires

Contenu

§ Le Découpage des phases d'une tâche logistique

§ Renseigner le standard de temps

§ Déterminer et ajuster les effectifs en fonction du niveau d’activité

Public privilégié

Formation technique : destinée aux fonctions directement confrontées à la problématique

1 jour

Dates et lieux







Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR -RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR ------------- 4 : Création des Gammes Opératoires --------- 444444444444444444444444444444444444 ::::::::::::::::::: CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééééaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaatttttttttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiooooooooooooooooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeesssssssssssssssssssssssssssssssssssss GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaammmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeesssssssssssssssssssssssssssssss OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOpppppppppppppppppppppppppppppppppéééééééééééééééééééééééééééééééééérrrrrrrrrrrrrrrrraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaattttttttttttttttttttttttttttooooooooooooooooooooooooooooooooooiiiiiiiiiiiiiiiirrrrrrrrrrrrrrrreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssss aaaaaaaaaaatttttttttttttttiiiiiiiiiiooooooooooooooooooonnnnnnnnnnnnnnnnnn dddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssssssss GGGGGGGGGaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaammmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssss OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOpppppppppppppppppppppééééééééééééééééééééééééééééééééérrrrrrrrrrrrrrrrrrrraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaattttttttttttttttttooooooooooooooooooooooiiiiiiiiiiirrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeesssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGaaaaaaaaaaaaaaaaaaa444444444444444444444444


Objectifs

§ Connaître les outils nécessaires à la démarche Lean Manufacturing

§ Pouvoir Préparer son entreprise à une démarche Lean

§ Être à même d’amorcer la Conduite du Changement

Contenu

§ Le 5S: outils de mise en place d’un environnement de travail efficace

§ Le management visuel

§ L’évolution des modes de fonctionnement liés à une démarche Lean


1 jour

Dates et lieux







Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR -RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR ------------- 5 : Comment initier une démarche---------- 5555555555555555555555555555 ::::::::::::::::::: CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCoooooooooooooooooooommmmmmmmmmmmmmmeeeeeeeeeeeeeeennnnnttttttt iiiiinnnnnniiiiiittttttttiiiieeeeeeeeeeeeerrrrr uuuuuuuuunnnnnneeeeeeeeeeeeee ddddddddddééééééééééééémmmmmmmmaaaaaaaaarrrrrccccccccccccchhhhhheeeeeeeeeeeeCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCoooooooooooooooooooooooommmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnntttttt iiiiinnnnnnnniiiiiiiiiiiiiiittttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiieeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeerrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr uuuuuuuunnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnneeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee dddddddddddddddddddddddddééééééééééééééééééééééééééééééééééééémmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaarrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcccccccccccccccccccccccccchhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhheeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeennnnntttttttttttttttttttt iiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn5555555555555555555555555

Lean Manufacturing en entreprise ?5555555555555555555555555 ::::::::::::::::::: CCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCoooooooooooooooooooooooooooooooooommmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeennnnnnnnnnnnnnnnnntttttttttttttttttttttttttt iiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnniiiiiiiiiiiiiiittttttttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiieeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeerrrrrrrrrrrrrrr uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuunnnnnnnnnnnnnnnneeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee ddddddddddddddddddddddddddddddddddddéééééééééééééééééééééééééééééééééémmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaarrrrrrrrrrrrrrrrrcccccccccccccccccccccccccccccchhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhheeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee555555555555555555555

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Objectifs

§ Savoir identifier les gaspillages et les supprimer

§ Etre à même de mettre en place une démarche de « Juste-nécessaire »

§ Comprendre les enjeux et bénéfices de la TPM, ainsi que les indicateurs de mesure

§ Etre à même d’initier la TPM en entreprise

Contenu

§ Que sont les 3M ? Comment les repérer et les analyser ?

§ Outils de mesure et de suppression des gaspillages

§ Le juste nécessaire

§ Concept et toolbox de mise en place d’une Total Productive Maintenance


1 jour

Dates et lieux







Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR -RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR ------------- 6----------- 666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666666 : les «666666666666666666666666666666666 ::::::::::::::: lllllllllllllleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeesssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss «««««««««««««««««««««««««««««««««:::::::::::::: 3M«««««««««««««««««««««««««««««« 333333333333333333333333333333333MMMMMMMMMMMMMMMMM3333333333333333333333333333333333MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM3333333333333333333333333333333 » , le «MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM »»»»»»»»»»»»»»»»»»» ,,,,,,,,,,,,,,,,, lllllllllllllllleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee «««««««««««««««««««»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»» , llllleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee ««««««««««««««««««««««««««»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»» Juste Nécessaire««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««««« JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuusssssssssssssssssssssssssssssssstttttttttttttttttttttttttttttttteeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNééééééééééééééééééééééééééééééééééécccccccccccccccccccccccccccccccccceeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeesssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiiiiiiirrrrrrrrrrrrrrrrrreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeJJJJJJJJJJJuuuuuuuuusssssssssssssssssssssssssssssssssssstttttttttttttttttttttteeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee NNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNéééééééééééééééééééééééééééééééécccccccccccccccccccccccccccccccceeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeesssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiiiiiirrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ » eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»» »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»


Objectifs

§ Savoir initier, suivre et maintenir une démarche Kanban

§ Connaître les alternatives au système Kanban

Contenu

§ Qu’est ce que le Kanban ?

§ Pourquoi et comment mettre en place un Kanban ?

§ Comment pérenniser un Kanban ?

§ Les limites d’une démarche Kanbanet les alternatives


0.5 jour

Dates et lieux







Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR –RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR ––––––––––– 7 : le Kanban et autres Méthodes ––––––––––––– 777777777777777777777777 :::::::::::::: llllllllllllllleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbaaaaaaaannnnnn eeeeeeeeeeeeeeettttttttt aaaaaaaaaaauuuuuuuuuttttttttttttrrrrrreeeeeeeeeeeeesssssssssssssss MMMMMMMMMMMMéééééééééééééééétttttttttttthhhhhhhooooooooooooooodddddddddddddeeeeeeeeeeeeesssssssssssss lllllleeeeeeeeeeeeeeeeeeeee KKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKKaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbaaaaaannnnnnn eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeettttttttttttttttt aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaauuuuuutttttttttttttttrrrrrrrrrrrrrrrrreeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssssss MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMééééééééééééééééééééééééééétttttttttttttttttthhhhhhhhhhhhhhhhhhhhoooooooooooooooooooddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssssssssssssssssssssaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnn77777777777777777777777777

d’ Approvisionnementbbbbbbbbbbbbbbbaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnn eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeettttttttttttttttt aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaauuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuutttttttttttttttttrrrrrrrrrrreeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssss MMMMMMMMMMMMMMMéééééééééééééééééééééétttttttttttttttttttttthhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhoooooooooooooooooooodddddddddddddddddddddddddddeeeeeeeeeeeeeeeeeeeessssssssssssssssssssss

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Objectifs

§ Intégrer les concepts de la TPM et ses répercussions sur l’outil de production

§ Connaître les principes de base de la TPM, et les différentes étapes de mise en œuvre

Contenu

§ Présentation générale de la démarche TPM

§ Présentation des différentes étapes et des supports documentaires nécessaires à la mise en place de la TPM

Public privilégié

Formation technique : destinée aux fonctions directement confrontées à la problématique

0.5 jour

Dates et lieux







Lean ManufacturingPR PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR –RRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR –––––––––––– 8 : «––––––––––– 88888888888888888888888888888888888 ::::::::::::::::::: «««««««««««««««««««««««««««««8888888888888888888888888888888888 Total Productive Maintenance««««««««««««««««««««««««««« TTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTTooooooooooooooooooooooooooooooooooottttttttttttttttttttttttttttttttaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaalllllllllllllllllll PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPrrrrrrrrrrrrrrrrrooooooooooooooooooooooooooooooooooodddddddddddddddddddddddddddddddduuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuccccccccccccccccccccccccccccccccccccttttttttttttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiiivvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvveeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnntttttttttttttttttttttttttttttteeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnccccccccccccccccccccccccccccccccccccccceeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeTTTTTTTTTTTTTToooooooooooooooooooooooooooottttttttttttttttttttttttaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaallllll PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrroooooooooooooooooooooooooooooddddddddddddddduuuuuuuccccccccccccccccccccccccttttttttttttttttttttttttiiiiiiiiiiiiiivvvvvvvvvvvvvvveeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee MMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnttttttttttttttttttttttteeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeennnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnccccccccccccccccccccccccccccccccceeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeddddddddddddddddddddddddddduuuuuuuccccccccccccccccccccccccccccTTTTTTTTTTTTTT »eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee »»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»»

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