FRF comptes 2006

8/7/2019 FRF comptes 2006

1/8

En 2006 notre organisation a voluet a vu la mise en uvre de la fusion de

lAssociation avec la Fondation. Jusque

l, cette dernire embrassait les trois

dpartements daide (Enfants en dtres-

se, Dveloppement et Rinsertion par

lEmploi en France), laissant lAssocia-

tion Franaise Raoul Follereau laide aux

Lpreux et la diffusion du message deRaoul Follereau travers le rseau.

Dsormais, lensemble de ces causes

06

Cahier des comptes2006

I

sont regroupes au sein de la Fondation

Raoul Follereau. Nous gardons les mmes

partenaires et continuons les accompa-

gner dans leurs projets dans la dure.

Mais cette modification dorganisation

simplifie nos structures et rend notre

action plus conomique et plus efficace.

Son but est galement de rendre plus

lisible lensemble de nos actions vis--visdes donateurs et des bnvoles et de

manifester leur cohrence.

Retour sur une anne de changements...Par Alain Morisot, Prsident du Conseil de Surveillance de la Fondation Raoul Follereau,

et Michel Rcipon, Prsident du Directoire de la Fondation Raoul Follereau.

ILEP :

Fdration

Internationale

des Associations

de Lutte contre

la Lpre

Associationles Amis

de la FondationRaoul Follereau

Follereau

Logistique

GIE

Dantzig

GIEScne

SCI

Dantzig

Immo

SALSImmo

Fondation

Raoul Follereau

UIARF :

Union

Internationale

des Associations

Raoul Follereau

Moyens : Environnement :

Les comptes que nous vous prsentons sont des

comptes combins concernent la Fondation Raoul

Follereau ainsi que les organismes de moyens qui

lentourent :

Le GIE Dantzig : la FRF est un membre du GIE

Dantzig, ce qui lui permet de mettre en commun

ses moyens avec les autres adhrents, et donc

de rduite ses cots de fonctionnement. Il sagit

principalement du personnel et des frais gnraux

(communication, informatique, etc).

Follereau Logistique est une SARL qui assure

lacheminement des matriels et produits envoys

par la FRF ses partenaires. Elle a dautres clients

que la FRF. Ceux-ci lui assurent environ 30% de

son activit.

Les deux SCI sont destines grer

les actifs immobiliers de la FRF. Ces

actifs constituent une part importante des

rserves de la Fondation.

LILEP est une fdration dassociations qui

coordonnent lactivit de ses membres au niveau

mondial. La FRF finance travers elle les projets

de pays coordonnes par les autres membres

et ceux-ci peuvent financer des projets travers la

FRF dans les pays que celle-ci coordonne.

LUIARF rassemble des associations Follereau

locales et des associations Follereau du Nord.

(Cf. tableau du CER combin p. VI)

Michel Rcipon,

Prsident du Directoire

de la Fondation Raoul Follereau

Alain Morisot,

Prsident du Conseil de Surveillance

de la Fondation Raoul Follereau.kkk


2/8

Cahierdescomptes2006

II LEPRES - N 379 - JUILLET 2007

Cette anne galement vu laboutis-

sement de la certification qualit par le

Bureau Veritas Certification France, seul

rfrentiel agr par les pouvoirs publics.Ce label, obtenu en dcembre 2006,

donne donc lassurance nos donateurs

que les fonds quils nous confient sont

utiliss de manire efficace, dans les

causes pour lesquelles ils nous les ont

remis. Il est aussi pour la Fondation une

obligation de progrs continus, travers

les audits de contrle.

Saisissant lopportunit offerte par les

nouvelles rgles de gouvernance ausein des Fondations, nous avons gale-

ment modifi les statuts de la Fondation

et opt pour une organisation avec Conseil

de Surveillance et Directoire. Elle permet

de mettre en uvre une relle spara-

tion des pouvoirs entre le dcisionnel et

lexcutif et gnre ainsi une plus grande

ractivit dans la gestion oprationnelle.

NOS ACTIONS,CONCRTISATION DE VOS DONS...

Nous avons poursuivi durant lanne

2006nos actions suivant nos axes tra-ditionnels :

Laide aux lpreux o notre objectifest de prserver les rsultats obtenus

au cours des dernires annes, alors

que certains pays baissent la garde. Ledanger est alors grand de voir la lpre

redmarrer, comme elle le fait dj

dans certaines zones.

Des actions de rinsertion telles que

le marachage au Burkina Faso, le

soutien aux micro-projets gnrateurs

de revenus Madagascar... et tant

dautres, sont pilotes par lUIARF.

Le traitement de lulcre de Buruli

occupe une part significative de notre

budget. Des progrs considrables ont

t accomplis mais nous continuons financer des essais cliniques car la

route est encore longue avant que lon

puisse dclarer cette lpre vaincue.

Le nombre de ralisations de notre

dpartement Aide aux Enfants enDtresse est rest stable cette anne.Les projets ne manquent pas mais sont

limits par nos ressources..

Laide au Dveloppement a t par-

ticulirement sollicite en 2006 avec lacrise libanaise. Lappel que nous avons

lanc au mois daot, alors que la

guerre faisait rage, a t bien entendu,

Conseilde surveillance

Commission dOrientation :elle reprsente les bnvoles rpartis

en France, et propose au Directoire

des orientations nouvelles

pour les activits du rseau.

Commission Scientifiqueet Mdicale :

Composes dexperts et de mdecins,elle suit les activits de lutte contre la lpre,

organise des missions terrain,

encourage la recherche,

participe des runions techniques

internationales avec lOMS et lILEP.

Directoire

Commission financire :Elle donne son avis sur les comptes

et budgets, sassure de la ralit

des services du Contrle Interne,

donne un avis sur la dsignation

des Commissaires aux Comptes,

conseille le Directoire sur la politique

financire et la gestion de la trsorerie,

mesure lvolution du risque financier.

Commission de Contrleet de Surveillance :

elle contrle la bonne affectation

et lutilisation des ressources dans

le respect de la volont des donateurs.

Les Commissions sont consultatives.

kkk


3/8

III

ce qui nous a permis de financer plu-

sieurs centaines de bourses scolaires

pour lanne 2006-2007.

Lappel annuel consacr laide quenous apportons aux partenaires reli-

gieux a rencontr un succs remar-

quable. Cela dmontre combien nos

donateurs comprennent limportance

de cette action. Les congrgations reli-

gieuses ont un rle primordial jouer

dans la lutte pour les causes que nous

dfendons.

Enfin, notre dpartement daide la

Rinsertion par lEmploi en Francecontinue progresser lentement dans

les nombreux projets qui lui sont soumis

par des personnes auxquelles il manque

la petite somme ncessaire pour crer

leur emploi et retrouver leur dignit.

Sur le terrain, nous avons pu augmenterlaide apporte, et nous en remercions

vivement les donateurs.

Nous voudrions souligner en particulierles rsultats remarquables obtenus grce

aux travaux de la Commission mdicale,

de nos chercheurs, et de lquipe mdi-

cale de Pob, sur le traitement de lulcre

de Buruli par antibiotique. Ils permet-

tent dviter au maximum la chirurgie et

les complications quelle occasionne. Ils

manifestent aussi la prennit de laction

de Follereau, en nous ramenant trente

ans en arrire, lors de la mise au point dutraitement contre la lpre.

De nouvelles dispositions rglemen-taires ouvrent aux Fondations desdomaines nouveaux dans la recherche

de partenaires. Jusquici la Fondation

sappuyait essentiellement sur le parti-

culier pour sa collecte de fonds, ce

dernier tant encourag par des dduc-

tions fiscales, rgulirement amliores

par les pouvoirs publics. Dornavant,

elle souvre aux entreprises par le biais

du mcnat. Par ailleurs, nous avons

modifi nos statuts et sommes devenus

Fondation abritante.

Les efforts mdiatiques que nous faisons

lors de la JML limitent, dans lopinion,

limage de Follereau la lpre, en tant

que maladie.

Notre prsence de longue date sur les con-

tinents africains et asiatiques, nous prouvechaque jour un peu plus que nous nar-

riverions pas radiquer cette maladie

sans nous attaquer aux multiples causes

qui lentretiennent. Nous allons commu-niquer davantage cette anne sur cettecohrence globale : nourrir un enfant,

lduquer, construire un puits, fournir des

semences, cest lutter contre la maladie

autant que donner un mdicament.

La clbration du 30 anniversaire de la

mort de Raoul Follereau en fin danne

2007 nous donnera loccasion de mener

des actions en ce sens.

De jour en jour le message de RaoulFollereau, et sa mise en uvre parla Fondation, devient de plus en plus

actuel : la permanence dans laction,

lindpendance, le partenariat local. Est-

il orgueilleux de constater que lopi-

nion publique rejoint notre conception

du dveloppement ? Non ! Cest larencontre et ladhsion lhumanisme

exceptionnel dun homme que nous le

devons.

Dfinir des orientations, dcider des vo-

lutions, sont des tches passionnantes,

mais rien ne se ferait si lensemble des

salaris et des bnvoles ntaient pas l

pour quelles deviennent ralit. Cest

leur nergie que nous devons nos russi-

tes, et nous esprons que les orientations

prises les aident dans leur tche.


4/8

IV LEPRES - N 379 - JUILLET 2007


En 2006, la Fondation Raoul Follereau a

consacr 10 054 465,75

ses mis-sions sociales, soit une augmentation de

66 022 (+ 7%) par rapport 2005.

Ces missions sociales reprsentent

69,5 % de la totalit des ressources.

Le financement de luvre de Raoul

Follereau repose essentiellement sur les

ressources issues de la gnrosit du

public, qui se sont leves en 2006

13 258 808 (+ 1 043 648) et repr-

sentent 91,6% des ressources totales.

Elles sont en augmentation de 8,5 %

par rapport 2005. La raison de cette

progression est laugmentation des legs

et donations (+ 702 784) et le rsultat

de lappel spcifique Urgence Liban qui a

t lanc pendant lt 2006, pour venir

en aide la population libanaise dplace

lors du dernier conflit.

En 2006, et par rapport 2005, les

ressources totales, 14 470 674 sont

lgrement infrieures (- 38 149) et le

total des emplois, 13 710 644 est en

baisse de 246 356 (- 1,7 %).

Si laugmentation des produits issus de la

gnrosit du public ne se traduit pas par

une augmentation quivalente des res-

sources globales par rapport 2005, cela

est d la diminution en 2006, du mon-

tant de la participation ILEP (- 99 868 ),

des produits exceptionnels (- 188 105)

Pour10deressources,6,95v

ontauxmissionssociales

Missions sociales

69,48 %

Frais d'appel

la gnrosit du public14,46 %

Frais de fonctionnement

7,09 %

Charges exceptionnelles

0,17 %

Frais des autres activits3,55 %

Rsultat

5,25 %

Rapport financier 2006et surtout des reprises sur provisions

(- 711 538

), qui en 2005, correspon-daient essentiellement la reprise de

provisions sur les valeurs mobilires de

placement.

La baisse des emplois, malgr laug-

mentation des missions sociales provient

principalement de la baisse des frais

de fonctionnement (- 329 302, soit

-24,2 %), de celles des charges excep-

tionnelles (- 360 054) et de collecte

(- 155 253 soit - 6,9 %).

Ces frais de collecte reprsentent en

2006 15,7 % des produits de la gnro-

sit du public.

Lexercice 2006 se termine par un rsultat

de 760 030,17 qui est port en rserve.

PERSPECTIVES ET ENGAGEMENTS2007 :

Les demandes daides toujours gran-

dissantes qui nous sont adresses nousont conduits programmer une aug-mentation de 6,7 % de nos missionssociales pour 2007 par rapport 2006.Le dsquilibre que cette hausse entrane

sur le budget 2007 prsent est envisa-

geable compte tenu des excdents rali-

ss au cours des exercices prcdents.

Michel Rcipon


5/8

V

SANT ENFANTS DVELOPPEMENT TOTAL

Angola 15 000 15 000

Bnin 905 021 8 250 85 200 998 471

Brsil 51 000 51 000

Burkina Faso 244 608 33 000 62 400 340 008

Burundi 15 000 15 000

Cambodge 7 500 8 000 15 500

Cameroun 154 330 42 897 12 000 209 227

Cisjordanie 23 800 23 800

Congo 146 597 74 820 7 800 229 217

Congo (Rpublique Dmocratique) 7 500 85 334 92 834

Cte dIvoire 242 188 45 350 17 600 305 138

Gabon 200 200

Ghana 5 000 5 000

Guine 241 977 4 500 25 000 271 477

Hati 5 000 5 000

Inde 170 799 9 000 179 799

Irak 21 058 21 058

Laos 7 500 7 500

Liban 13 553 928 304 941 857

Lituanie 15 000 15 000

Madagascar 476 547 10 000 46 425 532 972

Mali 424 244 72 000 45 291 541 535

Mauritanie 192 728 192 728

Mozambique 10 000 10 000

Niger 313 255 40 500 353 755

Philippines 7 500 135 207 142 707

Pologne 15 000 15 000

Rwanda 11 033 11 033

Sngal 15 113 92 519 107 632

Soudan 8 000 10 000 18 000

Syrie 23 900 23 900

Tanzanie 20 000 20 000

Tchad 264 032 12 860 6 000 282 892

Togo 3 430 3 430

Vietnam 146 292 7 000 22 500 175 792

Fonds durgence 8 604 6 525 15 129

Total programmes terrain 4 090 913 689 374 1 408 303 6 188 590

Autres programmes

Recherche 380 693

Formation / Information 160 703

UIARF 110 000

Total 4 742 309 689 374 1 408 303 6 839 986

France, aide la rinsertion par lemploi 63 850

TOTAL AIDE DISTRIBUE 6 903 836

Dpenses oprationnelles par paysau 31 dcembre 2006 (en euros)


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VILEPRES - N 379 - JUILLET 2007

Compte Emploi des Ressources Combinau 31 dcembre 2006 (en euros)FRF - AFRF - SCI Dantzig Immo - SCI SALS Immo - Follereau logistique - Gie Dantzig

RESSOURCES

Produits issus de la gnrosit du public :13 258 808,45Dons manuels : il sagit des dons transmis la

Fondation Raoul Follereau. La Fondation pratique leflchage des dons. Les dons manuels sont affects

la cause laquelle le donateur les destine. Dans

le cas dun soutien lensemble des causes, le

don est rparti selon des taux tablis sur les enga-

gements budgtaires de lanne. En 2006, cette

rpartition tait la suivante : 77,10 % pour laide

aux lpreux et programmes de sant, 10,47 %

pour laide aux enfants en dtresse, 10,27 % pour

laide au dveloppement, 2,16 % pour laide la

rinsertion par lemploi en France.

Une des raisons de la baisse de ces dons de

251 819 par rapport 2005 est la substitution

dun mailing classique dappel aux dons par lap-pel spcifique urgence Liban, qui a permis de

recueillir 800 124,88 et figure dans la rubrique

des dons affects.

Les legs, donations et assurance-vie sont enforte augmentation, 702 784 (+ 22,2 %) par

rapport 2005.

La collecte est issue de la qute effectue par lerseau de bnvoles lors de la Journe Mondiale

des Lpreux, organise le dernier dimanche dejanvier, et des diffrentes actions que le rseau

entreprend durant lanne. La baisse de 143 285

enregistre en 2006 est principalement due aux

conditions mtorologiques trs mauvaises qui

ont perturb ce week-end de qute sur la voie

publique.

Dons affects : ce poste concerne les donsaffects en 2006 par les donateurs des projets

spcifiques.

Autres produits affects aux missions socia-les : 201 767,68Ce sont les subventions reues dautres associa-

tions, membres de lILEP, destines laide aux

lpreux et programmes de sant, dans les pays

coordonns par la Fondation Raoul Follereau pour

la lutte contre la lpre.

EMPLOIS 2006 % 2005

Missions sociales 10 054 465,75 69,48% 9 394 242,99

- Dpenses oprationnelles affectes 8 117 288,85 7 625 705,05

- Engagements raliser sur dons affects 223 659,01 137 042,17

- Actions dinformation lies aux missions sociales 1 713 517,89 1 631 495,77

Frais dappel la gnrosit du public 2 092 287,02 14,46% 2 247 540,83

- Actions de communication 1 482 231,81 1 678 098,58

- Traitement des dons et legs 610 055,21 569 442,25

Frais de fonctionnement 1 026 301,95 7,09% 1 355 604,26

Charges exceptionnelles 24 475,41 0,17% 384 529,51

Frais des autres activits 513 114,26 3,55% 575 083,59

TOTAL DES EMPLOIS 13 710 644,39 13 957 001,18Rsultat 760 030,17* 5,25% 551 823,17*

*dont 36,89 dintrts minoritaires *dont 431,06 dintrts minoritaires

TOTAL GNRAL 14 470 674,59 100,00% 14 508 824,35

RESSOURCES 2006 % 2005

Produits de la gnrosit du public 13 258 808,45 91,62% 12 215 159,95

- Dons manuels 7 045 538,63 7 297 357,36

- Legs 3 861 521,52 3 158 737,87

- Collectes 1 371 574,98 1 514 859,33

- Dons affects 980 173,32 244 205,39

Autres produits affects aux missions sociales 201 767,68 1,39% 301 635,68

Autres produits non affects de lorganisation 251 190,90 1,74% 1 075 441,11Produits exceptionnels 11 478,09 1,03% 257 739,48

Report des dons affects antrieurs 137 042,17 78 886,00

Produits des autres activits 610 387,27 4,22% 579 962,13

TOTAL DES RESSOURCES 14 470 674,56 14 508 824,35

TOTAL GENERAL 14 470 674,56 100,00% 14 508 824,35

Autres produits non affects : 251 190,90Cette rubrique comprend les produits finan-

ciers (118 059,86) et les reprises sur des

provisions constitues les annes prcdentes

(101 445,61) et pour lesquelles les risques, et

donc les objets ont disparu. Les autres produits(31 685,43) sont constitus des recettes de

participation au congrs, de la vente des ouvrages

de Raoul Follereau, de la participation aux soins

demande par le centre de traitement de lulcre

de Buruli Pob au Bnin.

Produits exceptionnels : 11 478, 09Il sagit de produits sur exercices antrieurs.

Report des dons affects antrieurs :137 042,17Il sagit des dons reus au cours des exercices

antrieurs et utiliss au cours de lanne.

Produits des autres activits : 610 387,27Il sagit des produits raliss par les SCI, de la part

dactivits du GIE Dantzig et de Follereau Logistique

ralises avec des entits hors primtre.

2006

10 054 465,75

8 117 288,85

223 659,01

1 713 517,89

2 092 287,02

1 482 231,81

610 055,21

1 026 301,95

24 475,41

513 114,26

13 710 644,39760 030,17*

dintrts minoritaires

14 470 674,59

2006

13 258 808,45

7 045 538,63

3 861 521,52

1 371 574,98

980 173,32

201 767,68

251 190,9011 478,09

137 042,17

610 387,27

14 470 674,56

14 470 674,56


7/8

VII

EMPLOIS % 2007

Missions sociales 74,3% 10 735 400

- Dpenses oprationnelles affectes 8 964 900

Aide aux lpreux et programmes de sant : 6 460 700

Aide aux enfants en dtresse : 933 500

Aide au dveloppement : 1 137 400

Aide la rinsertion par lemploi en France : 216 300

Autres programmes : 217 000

- Actions dinformation lies aux missions sociales 1 770 500

Frais dappel la gnrosit du public 17,6% 2 544 400

- Actions de communication 1 924 300

- Traitement des dons et legs 620 100Frais de fonctionnement 6,8% 986 400

Frais des autres activits 1,3% 191 900

TOTAL DES EMPLOIS 100% 14 458 100

RESSOURCES % 2007

Produits de la gnrosit du public 94,37% 13 638 400

- Dons manuels 8 019 200

- Legs 3 600 000

- Collectes 1 500 000

- Dons affects 211 200

- Autres produits 308 000

Autres produits affects aux missions sociales 1,44% 202 000Autres produits non affects de lorganisation 1,79% 110 000

Report des dons affects 1,07% 161 900

Produits des autres activits 1,33% 189 500

Rsultat 156 300

TOTAL DES RESSOURCES 100% 14 458 100

2007

10 735 400

8 964 900

6 460 700

933 500

1 137 400

216 300

217 000

1 770 500

2 544 400

1 924 300

620 100986 400

191 900

14 458 100

2007

13 638 400

8 019 200

3 600 000

1 500 000

211 200

308 000

202 000110 000

161 900

189 500

156 300

14 458 100

Nos engagements 2007

Budget

EMPLOIS

Missions sociales : 10 054 465, 75Dpenses oprationnelles : 8 117 288,85 soitune progression de 6,4 %. Ces dpenses par pro-

grammes : aide aux lpreux et programme de sant,

aide aux enfants en dtresse, aide au dveloppe-ment, aide la rinsertion en France, recouvrent les

aides distribues (6 903 836) ainsi que les frais

de structure, tant au sige que sur place nces-

saires la distribution et au contrle de cette aide

(822 575), une participation de 5 % du montant

de laide distribue au titre des frais gnraux

engendrs par cette distribution (307 402,),

ainsi que les charges de Follereau Logistique

affectables aux missions sociales (68 485). Les

autres programmes financs recouvrent, une sub-

vention de 12 000 accorde la Socit dEn-

couragement Au Bien (SEAB), (cette association

cre il y a 150 ans, rcompense et distingue lesactions de sauvetage et le dvouement des bn-

voles), et une subvention lassociation les Amis

de la Fondation Raoul Follereau. (2 990)

Actions dinformation lies aux missionssociales : 1 713 517,89 soit une augmentationde 82 022 (+ 5%). Il sagit de frais ddition et

denvoi de la revue Lpres communiquant aux

donateurs les informations sur les projets terrain ;

du remboursement des frais des bnvoles et des

charges des locaux de dlgations ; des frais du

service de gestion du rseau ; du cot du congrs

annuel qui rassemble les partenaires du terrain

des aides, les reprsentants des pays dans les-quels la Fondation est prsente, les bnvoles et

les salaris du sige.

Engagements raliser sur dons affects :Il sagit des dons recueillis en 2006, affects

des projets spcifiques et qui nont pas encore

t distribus.

Frais dappel la gnrosit du public :2 092 287,02Ces frais sont en baisse de 155 253,81 par

rapport 2005. Cette baisse se ralise, malgr

une hausse des postes traitement des dons,

relations avec les donateurs et de la cration cetteanne de celui de mcnat, grce une rduction

significative des frais de mailings, des frais de

communication grands mdias et de ceux du

service communication.

Frais de fonctionnement : 1 026 301,95Leur baisse importante (- 329 304,31, soit

- 24,2 %) provient essentiellement de la rduction

des frais des services gnraux et de direction.

Charges exceptionnelles : 24 475,41Leur baisse est rapprocher de celles des produits

exceptionnels.

Frais des autres activits : cette rubriqueregroupe les charges des SCI, la part du GIE

Dantzig et de Follereau Logistique ralise hors

primtre. Elles sont en baisse de 61 969.

DONNES SOCIALES 2006 :

Sur lensemble du ple caritatif Raoul-Follereau, le nombre de salaris grs par laFrance est de 58 personnes, auxquels sajoutent 67 salaris grs par contrats locaux

ltranger. La somme des rmunrations brutes annuelles 2006 (hors salaires locaux

ltranger) est de 2 088 533,17. Le montant des 10 plus importantes rmunra-

tions brutes (primes incluses) est de 688 964.

Il nest vers aucune rmunration aux membres des conseils.


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Documents

FRF comptes 2006