RAO

POTOU

NOTTO

GOROM

KAYAR

THIÈS

P

THIEPPET

FASS BOYE

LOMPOUL

MBORO

OROMBAYAKH

GOROMGSANGALKAM

QUEL EST LE MODE DE SUIVI DE LA MISE EN OEUVRE DU SOUS-PROJET

MiNisTÈre De L’aGricULTUreeT De L’ÉQUiPeMeNT rUraL

affaires MONDiaLescaNaDa

Unité de Coordination du Programme (UCP)

122, Quartier Carrière, BP 946 Thiès, SénégalTél. +221 33 951 19 39 / Fax +221 33 951 16 31paden@paden-senegal.org / www.paden-senegal.org

PROGRAMME

D’AMENAGEMENT ET

DE DEVELOPPEMENT

ECONOMIQUE

DES NIAYES

Guichet deDéveloppementEconomique

Analyse de l’éligibilité de la demande d’appui par le Comité deprésélection (CPS) installé dans chaque zone de concentration duProgramme. Le CPS est composé de représentant/e/s d’acteurslocaux (services déconcentrés de l’Etat, Collectivités locales), dereprésentant/e/s d’organisations de producteurs/trices de 2ème et 3ème

niveaux, des associations de femmes et de jeunes. Le/laconseiller/ère d’entreprises (CE) assure le secrétariat et a un statutd’observateur/trice

Réalisation d’instructions complémentaires pour les demandesd’appui présélectionnées : diagnostic élaboré par le/la CE ou leprestataire de service, renseignement de la fiche de screeningenvironnemental

Analyse de la demande d’appui par le Comité de sélection (CS)selon des critères techniques, financiers et économiques et prisede décision finale

3

Retrait du canevas individuel ou collectif de demande d’appui duGDE disponible à l’UCP / PADEN ou auprès du/de la conseiller/èred’entreprises dans chacune des 7 zones de concentration

élaboration d’une demande d’appui selon le canevas fourni

Dépôt de la demande d’appui auprès du/de la conseiller/èred’entreprises de la zone

démarches

simples

Pour plus d’informations

sur le GDE du PADEN,

contactez-nous !

phases

principales

mécanismes

de suivi

mis en place

Accompagnement de proximité par le/la conseiller/èred’entreprises (CE) de la zone de concentration

Suivi technique sur le terrain par une structure déconcentréepartenaire (DRDR, IREF, DREEC, MFR)

Suivis techniques et financiers mais aussi suivi des résultats parl’UCP/PADEN à travers des visites sur le terrain

1

2

3

1

2

3

1

2

3

COMMENT INTRODUIREUNE DEMANDE D’APPUI AU GDE

QUEL EST LE PROCESSUS D’ANALYSE

D’UNE DEMANDE D’APPUI FAITE AU GDE

3

3

... de Sangalkam à Rao,

partageons l’innovation ...

GU

ICHE

T DE DÉVELOPPEM

ENT

ÉCONOMIQUE

... Transformer la zone des Niayes en écosystème durable, terreau d’une horticulture et

d’une agroforesterie pourvoyeuses de sécurité alimentaire et de revenus au profit des

populations (notamment les femmes), grâce à un programme de référence répondant

aux meilleurs standards de gestion et reconnu pour la qualité de ses prestations ...

Le Guichet de Développement Economique (GDE) est un mécanisme definancement à frais partagés mis en place par le PADEN. Le GDE cofinance desprojets innovants, appelés sous-projets productifs, visant la valorisation de filièresciblées tout en intégrant la dimension environnementale et la prise en comptedes questions d’égalité entre les femmes et les hommes (EFH). Il vise à couvrirles risques d’innovation et à diminuer les contraintes financières rencontrées parles promoteurs/trices pour les investissements nécessaires à l’amélioration deleurs performances, à l’augmentation de leurs revenus et à la création d’emplois.

Le GDE cofinance des initiatives réalisées uniquement dans la zone des Niayes(régions de Dakar, de Thiès, de Louga et de Saint-Louis).

... avec une expérience avérée dans son domaine

types

d’investissements

éligibles

le/la producteur/trice individuel/le horticole

l’organisation de producteurs/trices horticoles ou forestiers(groupement, union, association, coopérative, etc.)

le/s prestataire/s privé/s de services (artisans et corps de métiers)

types

de promoteurs/trices...

Réalisation d’infrastructures de soutien à la production,

à la transformation et à la commercialisation

Exemples : stations de conditionnement, magasins de stockage, chambres froides,

unités de transformation, aires de commercialisation (centres de groupage)

Mise en place de systèmes et d’équipements d’irrigation performants

Exemples : systèmes d’irrigation goutte à goutte, par aspersion,

à la lance avec jet réglable

Acquisition de matériel et équipements de production, d’exploitation,

de transport, de conditionnement, de conservation et de transformation

Exemples : pulvérisateurs à dos, lot de matériels aratoires,

caisses de récolte, emballages améliorés

Acquisition d’intrants de qualité

Exemples : semences, engrais, matériel végétal amélioré, produits phytosanitaires

Promotion des produits sur les marchés porteurs

Exemples : participation à des foires, accès à la certification, accès à un système

d’information sur les marchés

Mise en place et installation de plateaux techniques ou ateliers de travail

pour les artisans et corps de métiers impliqués dans les filières ciblées

Exemples : installateurs ou réparateurs de systèmes d’irrigation ou de motopompes,

fonçage de mini-forages, réparateurs de matériels de traitement phytosanitaire, etc.

Renforcement de capacités techniques et organisationnelles

Exemples : gestion de la qualité, voyages d’échanges d’expériences, normes sur la

production biologique ou de commerce équitable, formations techniques, mise en réseau

Promotion de l’agroforesterie et de l’environnement

Exemples : mise en place de haies vives, de brise vent, de compostières

Couverture des risques liés à la production agricole

(assurance agricole) pour la première année du SP

Crédit commercialisation pour les organisations de producteurs/trices

Exemples : élaboration du dossier de crédit, bonification du taux d’intérêt

Bonification du taux d’intérêt selon le type d’investissement

tyPeS D’InveStISSeMent

MOntAntPlAFOnD

Du SOuS-PROjet (F CFA)

COFInAnCeMentACCORDé PAR le PADen

promoteur individuel

promoteur collectif

Infrastructures structurantes

30 000 000 - 90%

Systèmes et équipementsd’irrigation

10 000 000 /30 000 000

de 40 à 70% selon le type

de promoteur*

de 60 à 80% selon le type

d’OP*

Matériels et équipements de production, de transport,post-récolte et de transformation

10 000 000 /30 000 000

de 40 à 70% selon le typede promoteur

pour la productionseulement

de 60 à 90% selon le type

d’OP

Intrants de qualité 30 000 000 -de 20 à 40% selon le type

d’OP*

Promotion des produits sur les marchés porteurs

10 000 000 - 100%

Plateaux techniques / ateliers de travail

1 000 000 /5 000 000

au plus 40% selon le typed’artisans*

au plus 40% selon le typed’artisans*

Renforcement de capacitéstechniques et organisationnelles

5 000 000 /15 000 000

95% 100%

Promotion agroforesterie etenvironnement

5 000 000 /10 000 000

80% 80%

Assurance agricole 100% (an1) 100% (an1)

Crédit commercialisation 50 000 000(Crédit SFD/IF)

- - (Bonification intérêts)

légumes

&

bois de filao

oignonpomme de terre

carottechou

bois de filao

LE GDE, C’EST QUOI

À QUI S’ADRESSE LE GDE

QUELLES SONT LES FILIÈRES CIBLÉES PAR LE GDE

QUELS SONT LES TYPES D’INVESTISSEMENTS QUE COFINANCE LE GDE

QUELS SONT LES MONTANTSDU COFINANCEMENT ACCORDÉ PAR LE PADEN

3

5

10

1

2

3

4

5

6

1

2

3Les producteurs/trices incluent les transformateurs/trices agroalimentaire)

Une discrimination positive

à l’égard des femmes et des

jeunes en vue de favoriser

leur entreprise

7

8

9

10

Autre

*Bonification taux d'intérêt (100%-PADEN)