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Gestion de projet Controverse Titre de la controverse: MSH-1003 2013-2014 J-7 Noms/ Prenoms Affiche Site internet Cartographie ??? Indicateurs / rôles % Affiche Site Livre % % Indicateurs Avancement projet Travail de l’équipe Apprentissage Commentaires : Si vous êtes très en retard dans votre projet, passez à la page 4. La Page 3-4 sont des indications pour le retour

Gestion de projet Controverse

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MSH-1003 2013-2014. J-7. Indicateurs / rôles. Gestion de projet Controverse. Titre de la controverse:. %. Affiche. %. Site. %. Livre. Commentaires :. Si vous êtes très en retard dans votre projet, passez à la page 4. La Page 3-4 sont des indications pour le retour d’expérience. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Gestion de projet Controverse

Gestion de projetControverse

Titre de la controverse:

MSH-10032013-2014J-7

Noms/ Prenoms Affiche Site internet Cartographie ???

Indicateurs / rôles

%Affiche

Site

Livre

%

%

Indicateurs

Avancement projet

Travail de l’équipe

ApprentissageCommentaires :

Si vous êtes très en retard dans votre projet, passez à la page 4. La Page 3-4 sont des indications pour le retour d’expérience

Page 2: Gestion de projet Controverse

Votre présentation devra être composé :présentation rapide de vos livrablesd’une description de votre organisation projet (équipiers, règles, méthodes…)de votre planning d’origine et de son respect (ou non respecté)un tableau de bord + un graphique représentant vos efforts et votre courbe de compréhension projet (cf p3)du programme/anti-programme de chaque phase de votre projet (cf page 3)une description des réussis et difficultés rencontrés (tableau ci dessusquels sont vos acquis personnels

Objectifs :Le retour d’expérience fait le lien entre la théorie et la pratique.Il vise à capitaliser les leçons à tirer de réussites ou d’échecs de votre projet de manière à apprendre et valoriser votre expérience.

Le 07 janvier, vous présenterez votre retour d’expérience pendant 15 min (10 min de présentation et 5 min de questions).Cette phase projet doit être le plus objectif possible. Cette expérience, vous sera utile pour vos prochain projet (Projet Ja et projet transdisciplinaire du 2eme semestre .

Exercice:Si vous êtes très en retard dans votre projet, ne répondez qu’à la 1er question en séanceSi vous êtes dans les temps, répondez aux questions pour vous aidez à préparer votre retour d’expérience .

présentez votre tableau de bord et préparer le plan du retour d’expérience créer votre 1er jet du schéma programme/anti-programme de votre projet (page 3)lister vos réussites et vos difficultés

Noms Prénom 3 contributions importantes 3 points d’améliorations

Instruction retour d’expérience dit REX:

Page 3: Gestion de projet Controverse

effort Connais-sance

++ ++

+ +

- -

-- -- X X

s40 s41 s42 s43 s44 s45 s46 s47 s48 s49 s50 s51 s2

Equipe Temps Méthode

Floue

Sujet

Phasedébut ex:

Phaserecherche

Phaseprototype

PhaseAfficheSite

Phaselivre

Representez graphiquement vos effort (noir)s et votre courbe de compréhension projet (en rouge)

Representez graphiquement les obstacles à votre programme (partie rouge) et vos aides (zone bleu)

Page 4: Gestion de projet Controverse

Decembre V Jv

09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 07

Site

Affiche

Livre

Signatures:Actions à mener Qui ? Pour quand ?

Gestion de crise

Si vous êtes très en retard dans votre projet, ce chapitre vous sera très utile. Car pour réussir vos livrables, vous devez maintenant gérer une "crise".Si vous êtes dans les temps, répondez rapidement ce chapitre pour vous concentrez sur le chapitre retour d’expérience.

Exercice:Quelles sont vos objectifs et niveau de qualité visé des livrables à J-7?

Lister le "reste à faire" (les taches nécessaire à la réussite du projet)

%Affiche

Site

Livre

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