Gestion Decs Ressources Humaines

7/25/2019 Gestion Decs Ressources Humaines

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J O U I N I M A H E R

I N S A TU N I V E R S I T D E C A R T H A G E

Gestion des RessourcesHumaines


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La gestion des ressources humaines a pour principalobjectif lanalyse et la gestion des emplois au sein de

lentreprise afin d y slectionner et de dvelopper

les comptences pour rpondre adquatement auxbesoins volutifs des entreprises face leurenvironnement en mutation


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nalyse des emplois et des comptences

! est un processus qui permet de dfinir un poste detravail travers une description des t"ches

accomplir et des connaissances techniques etthoriques ncessaires pour bien lexcuter#


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$ne activit est une opration qui est la plus petiteunit de travail#

%xp& couper une pi'ce( dmarrer une machine(observer un voyant( prendre une dcision#


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$ne t"che & cest un regroupement d activitncessaires atteindre un objectif#

%xp& contr)ler la scurit dune machine# *ettre enplace un programme de vrifications( vrifier auxdates planifies des niveaux de performances( noterles rsultats( analyser ces rsultats( dcider dactions

entreprendre#


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$n poste & cest un regroupement de t"ches effectupar une m+me personne#

,l ncessite des comptences techniques( thoriqueset dintelligence#

-./,R ( -./,R 0,R%( -./,R %1R%

,l implique des interactions avec des machines et desHommes#


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$n emploi est un groupe de postes dont les t"ches seressemblent#

$ne profession est un groupe demploi quincessitent une qualification( des connaissances etdes capacits semblables#


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Etymologie& du latin impliquare( enlacer(impliquer( engager#

u sens premier & l2emploiest l2usageque lon faitdune chose( la fao! "e l#utilise$#


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Etymologie& du bas latin tripalium( appareil formde trois pieux( utilis pour ferrer ou soigner lesanimaux( ou comme instrument de torture pourpunir les esclaves#

Le t$a%aildsigne l2effo$t p&ysi'ue oui!telle(tuelqui doit +tre accompli pour faire

quelque chose ou obtenir un rsultat recherch#


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nalyse de poste et des emplois

L tude et analyse de poste permet( ainsi decomprendre de quoi est constitue l entreprise enterme de postes( d attribuer les t"chesquitablement entre les diffrents membres et demieux comprendre le fonctionnement de lorganisation#


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G3%!

La G3%! se rv'le donc une vision globale et prospective des RH#%lle est un accompagnement aux changements venir( ainsi quunestratgie dadaptation de lentreprise son environnement et laconcurrence#

%lle est( en outre( un mode de gestion participatif qui permetdimpliquer les diffrents collaborateurs concerns en leurpermettant non seulement de ma4triser leurs incertitudes face lavenir( mais aussi construire des projets terme( pour ainsi

fabriquer du sens leur travail#

La G3%! est( enfin( un mode daction intgr la stratgiedensemble de lentreprise#


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G3%!

La russite de la dmarche repose sur &5 un engagement prcis et une ide clairement affiche de la

direction de lentreprise concernant la variable emploi 6ressources humaines#

5 Limplication des responsables oprationnels qui nont pasncessairement au dpart une vision claire de lapport de laG3%!#

5 Linformation donne aux salaris quant aux possibilits

dvolution de carri're parce quils sont au c7ur du dispositifde lallocation optimale des ressources humaines#5 Ladquation des r'gles et des procdures aux objectifs viss#


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8finition du recrutement

Le recrutement c est l ensemble des activits derecherche de main d 7uvre &

9 qui consiste informer les candidats potentiels( l interne ou l externe( qu un poste est vacant envue de les inciter offrir leurs services en posant leurcandidature :#


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/bjectifs du recrutement

Les objectifs spcifiques du recrutement peuvent +tre les suivants &

8terminer les besoins actuels et futurs de l entreprise en mati're derecrutement( en collaboration avec les responsables de la planificationdes ressources humaines et de l analyse de besoins#

ugmenter la rserve de candidats potentiels en minimisant les co;ts#

ssurer le succ's du processus de slection en rduisant le nombre de

candidats sous5 qualifis ou sur qualifis#

Rduire les risques de dparts h"tifs des candidats slectionns etembauchs par l organisation#


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%tapes du recrutement

Le processus du recrutement ncessite en lui m+medes tapes indispensables sa russite savoir &

La dtermination des besoins de main d oeuvre

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