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Gestion Intégrée Durable de l’Eau – Mécanisme de soutien
Référence de Contrat ENPI/2010/255-560
Plan de Travail pour la 2nde Année de Mise en
œuvre du Projet
Sept.2012 – Août 2013
Présenté à la Rencontre du Comité de Pilotage 17 - 18 octobre 2012 Bruxelles
Ce projet est financé par L'Union européenne
Un projet mis en œuvre par
TABLE DES MATIERES
1 SYNTHESE DU PROJET .................................................................................... 6
2 PLAN DE TRAVAIL POUR LA 2NDE ANNEE DE MISE EN ŒUVRE DU
PROJET ..................................................................................................................... 8
2.1 BREVE INTRODUCTION AU PROJET DE PLAN DE TRAVAIL SWIM-SM
2013 8
2.2 PLAN DE TRAVAIL 2013 - FORMAT TABLEAU ......................................... 13
Titre du projet : Gestion Intégrée Durable de l’Eau – Mécanisme de soutien
Numéro de Référence contrat : ENPI/2010/255-560
Titre du Rapport : Plan de Travail pour la 2nde Année de Mise en œuvre du Projet
Numéro de Publication 1
Revue 1 2 3 4
Date 9 Octobre 2012
Détail Le Plan de Travail a été préparé et soumis au Comité de Pilotage
Préparé par Équipe de Projet
Vérifié par Hosny Khordagui, Vangelis Constantianos, Stavros Damianidis
Approuvé par
Hosny Khordagui, Vangelis Constantianos, Stavros Damianidis
Page de couverture
Titre du projet : Gestion Intégrée Durable de l’Eau – Mécanisme de soutien (SWIM-SM)
Numéro de Référence contrat :
ENPI/2010/255-560
Pays : l´Algérie, l´Égypte, Israël, la Jordanie, le Liban, la Libye1, le Maroc, les territoires
Palestiniens occupés, la Syrie2, la Tunisie
Nom de l´entrepreneur LDK Consultants Engineers and Planners SA
Adresse Off 21, Thivaidos, GR 145 64 Kifissia, Athènes, Grèce
Téléphone +30-2108196788
Fax +30-2108196788
Email [email protected]
Interlocuteur Mr. Stavros Damianidis, Chef de projet
Signature
Date : 9 octobre 2012
Période couverte : 1er septembre 2012 - 31 août 2013
Auteurs du rapport : Dr. Hosny Khordagui, Mme. Suzan Taha, M. Charbel Rizk, Mme. Barbara Tomassini,
avec l´assistance des membres du Consortium
Le contenu de ce rapport est de la seule responsabilité du consultant et ne reflète en aucun cas les points de
vue de l´Union Européenne
1 ajouté comme pays bénéficiaire le 27 mars 2012 2 En mai 2011, l´Union Européenne a suspendu ses programmes de coopération bilatéraux entre l´UE et le gouvernement
syrien sous le MEDA/ Instrument européen de voisinage (ENPI). La Commission Européenne a aussi suspendu la participation des autorités syriennes à ses programmes régionaux.
LISTE DES ABREVIATIONS
GRD Groupe Restreint sur le Dessalement
COMPSUD Cercle des Parlementaires Méditerranéens pour le Développement Durable
DM Projets de Démonstration
CE Commission Européenne
UE Union européenne
ALE Officiers de Liaisons Environnementaux
APEM / APUPM Assemblée Parlementaire Euro-Méditerranéenne / Assemblée Parlementaire de l´Union pour la Méditerranée
IEVP Instrument Européen de Voisinage et de Partenariat
PF Points Focaux
FEM Fonds pour l'environnement mondial
H2020 CB/MEP Horizon 2020 Renforcement des Capacités/ Programme Méditerranéen pour l'environnement
H2020 MeHSIP-PPIF Horizon 2020 Programme d'investissement pour l'élimination des principales sources de pollution en Méditerranée- Mécanisme de préparation et de mise en œuvre des projets
IAM-Bari Institut Agronomique Méditerranéen de Bari
GIZC Gestion Intégrée des Zones Côtières
TGI Transfert de la Gestion de l´Irrigation
GIRE Gestion Intégrée des Ressources en Eau
KEs Experts Clés
S&E Supervision et Évaluation
MED EUWI Composante méditerranéenne de l'Initiative sur l'eau de l'UE
MP Membres du Parlement
RENC Ressources en Eau Non Conventionnelles
PFN Points Focaux Nationaux
NKEs Experts Non Clés
TPO Territoires Palestiniens Occupés
GPI Gestion Participative de l’Irrigation
PP Pays partenaires
CPP Comité de Pilotage du Projet
SIEP Système d´Informations Environnementales Partagé
SWIM-SM Gestion Intégrée Durable de l’Eau – Mécanisme de soutien
SEM Stratégie pour l'Eau en Méditerranée
AT Assistance Technique
M Mandat
FF Formation des Formateurs
DCE Directive Cadre sur l´Eau
MT Module(s) de Travail
AUE (WUA) Associations des usagers de l'eau
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1 SYNTHESE DU PROJET
Titre du projet
Gestion Intégrée Durable de l’Eau – Mécanisme de soutien (SWIM-SM)
Numéro de Référence contrat :
ENPI/2010/255-560
Pays l'Algérie, l'Égypte, Israël, la Jordanie, le Liban, la Libye, le Maroc, les territoires Palestiniens
occupés, la Syrie et la Tunisie.
Objectif Global
Promouvoir activement une large diffusion des politiques et des pratiques de gestion durable de l’eau, dans un contexte de pénurie d’eau croissante associée à la pression exercée sur les ressources en eau par un large éventail d'utilisateurs et à la désertification, liées aux changements climatiques.
Objectifs spécifiques
• Faire prendre conscience les décideurs et les parties prenantes dans les Pays Partenaires
(PP) des menaces imminentes concernant les ressources en eau, du besoin d´implanter
plus de modèles de consommation durable d´eau et de l´adoption de solutions possibles
afin de réussir les défis actuels et futurs ;
• Aider les PP avec la conception et la mise en œuvre des modalités de gestion durable de
l´eau au niveau national et local, en liaison avec les initiatives internationales dans le
domaine concerné ;
• Contribuer à renforcer l´institutionnalisation ainsi que le développement des compétences
de gestion et de planification nécessaires, en accord avec les objectifs d´horizon 2020, et
faciliter le transfert de savoir-faire.
Contribution La contribution de l´assistance technique comprend
• Chef d’équipe : 880 jours-hommes
• Expert Clé 2 - Expert en Eau : 880 jours-hommes
• Expert Clé 3 - Expert environnemental : 880 jours-hommes
• Expert Clé 4 - Expert en Communication et Consultation : 600 jours-hommes
• Experts non clé : 1480 jours-hommes
• Soutien des Partenaires du Consortium
Résultats attendus
1. Aider à la gestion de l´eau en promouvant l´intégration des considérations sur la gestion intégrée durable de l´eau dans les politiques de développement national et les stratégies appropriées (agriculture, industrie, tourisme, etc.) ;
2. Contribuer à renforcer les institutions liées à l´eau et augmenter les capacités des parties prenantes. SWIM-SM vise les groupes incluant, mais non limitant, les ministères de l´agriculture, de l'environnement, du tourisme et commerce, du services des eaux, les Organisations des rivières et bassins, les municipalités, les associations d´usagers de l´eau, les universités, les centres de recherches nationaux et régionaux ;
3. Aider au développement et/ou à l´implantation des plans de gestion durable de l´eau,
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basés sur le concept (GIRE) de gestion intégrée des ressources d´eau adopté pour la Directive-cadre européenne sur l'eau, impliquant un dialogue inter-secteur ainsi qu´une collaboration entre les parties prenantes et les cibles comprenant des économies d´eau, dans un certain nombre de zones rurales et de municipalités des PP ;
4. Accroitre la prise de conscience des décideurs, des parties prenantes et du public en général sur la valeur de l´eau et sur l´épuisement continu des ressources en eau conséquence du gaspillage de l´eau, du changement climatique, de la pression démographique et des modifications des modes de vie en particulier dans les milieux urbains ;
5. Contribuer à l´identification et à la diffusion des bonnes pratiques et des technologies de pointe aux niveaux national et régional ;
6. Aider la CE en s´assurant de l´interaction effective et sans problème entre les deux composantes du programme SWIM (Mécanisme d´aide SWIM et Mécanisme de démonstration SWIM) afin d´obtenir une vue d´ensemble concertée des activités mises en œuvre, créer un forum de dialogue et de discussions parmi tous les partenaires impliqués avec pour but de soutenir la cohérence générale du programme durant toute sa durée, ainsi que de trouver des solutions aux défis communs.
Début du projet
13 décembre 2010
Durée du Projet
48 mois - achèvement 12 décembre 2014
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2 PLAN DE TRAVAIL POUR LA 2NDE ANNEE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET
Ceci est le Plan de travail pour la 2nde année de mise en œuvre de SWIM-SM couvrant la période du 1er
septembre 2012 au 31 août 2013. Il constitue le contexte, avec le Rapport de Progrès pour la première année
d´implantation, pour le second programme du comité de pilotage lors de la rencontre du 17-18 octobre 2012 à
Bruxelles.
Une brève introduction du contexte des activités suggérées pour la prochaine période de mise en œuvre
(septembre 2012- août 2013) est fournie ci-dessous. Le projet de plan de travail pour cette période est indiqué
ci-après.
2.1 BREVE INTRODUCTION AU PROJET DE PLAN DE TRAVAIL SWIM-SM 2013
Les discussions avec les officiels du gouvernement pendant l´implantation des activités ont indiqué que le
projet conviendrait mieux en travaillant en synergies pour les processus et activités et en se concentrant sur
certains problèmes cruciaux affectant la région. Cela demande de se concentrer sur quelques questions de
hautes priorités, d´impacts importants et plus de valeur ajoutée pour les PP avec une forte visibilité/proximité,
émergeant aussi de la période précédente de rapport, où les EC ont mis en œuvre un vaste ensemble
d´activités, touchant un grand nombre des demandes reçues afin de remplir les demandes et attentes des pays
bénéficiaires.
De plus, une des demandes principales des bénéficiaires participant aux différents évènements organisés par le
projet était de trouver le moyen de fournir des visites d´études et des formations en priorité sur les questions
d´eau de niveau moyen et sur les professionnels de l´environnement des pays participants au SWIM-SM dans
les institutions et les centres de formation sur l´eau, leaders en Europe. Le principal objectif des visites d´étude
et des formations serait de confronter de jeunes professionnels de l´eau aux meilleures ressources de gestion
de l´eau en Europe, afin d´être témoin sur le terrain de la directive sur l´eau de l´UE, de fournir l´opportunité de
reproduire les meilleures pratiques et d´établir un dialogue nord-sud méditerranéen parmi les praticiens de
l´eau. La valeur ajoutée de ces suggestions sur l´impact du projet sera définie par le gestionnaire de CE.
Dans un effort pour accorder les questions prioritaires émergentes touchant la région et les demandes reçues,
l'équipe du projet a eu un brainstorming durant 2 jours lors de sa deuxième rencontre de gestion (20-
21/7/2012) sur les nouvelles questions devant être abordées en plus des activités prévues sous les VT et piliers
ou en remplaçant un nombre limité d´entre eux. Le brainstorming effectué parmi l´équipe de projet SWIM-SM
a proposé des idées et des activités qui satisfont les critères suivants : 1) doit être axé sur la demande et
répondre aux considérations exprimées par les bénéficiaires consultés lors de la première phase d´implantation
; 2) les zones prioritaires doivent émaner des faits trouvés lors des missions entreprises lors de la phase de
création ; 3) doit refléter les questions émergentes et répondre aux résolutions et recommandations des
rencontres globales telles que le Forum Mondial de l'Eau, Rio +20, etc. ; 4) doit être réaliste et techniquement
faisable avec les capacités et ressources disponibles ; 5) doit promouvoir la synergie avec d´autres processus
régionaux ; 6) doit représenter une continuité avec les activités entreprises lors de la première phase
d´implantation avec le contexte SWIM-SM et ses objectifs.
De ce fait, durant la prochaine période de rapport l´attention sera portée, entre autres, sur les activités
suivantes :
1. Évaluation du traitement des eaux usées et réutilisation dans les zones rurales des PP Barrières, défis et opportunités pour amélioration (sous le pilier eau non conventionnelle) Lors de la première phase de mise en œuvre du projet SWIM-SM, de nombreux pays ont eu besoin d´aide pour le traitement des eaux usées et leur réutilisation dans l´agriculture dans les zones rurales. De nombreuses activités furent développées afin de répondre aux besoins des PP. De plus, des activités furent identifiées en 2012 en plus des interactions avec les parties prenantes. Il est évident qu´il existe une large lacune dans le traitement des eaux usées rurales et la réutilisation et la plupart des pays
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sont en retard. Il a aussi été noté qu´il y a un véritable intérêt dans les systèmes de traitement naturel simple et abordable tels que les lagons et les zones humides construites mais la connaissance de ces systèmes est toujours insuffisante. De plus, la participation du secteur privé dans l´agenda a été portée à un point d´attention. De ce fait, les activités suivantes furent décidées afin de répondre aux besoins des PP.
• Évaluer l'état actuel du traitement des eaux usées en milieu rural et identifier les barrières, défis,
et opportunités pour amélioration. Les activités seront entreprises dans les pays sélectionnés.
• Évaluer l'état actuel de la réutilisation des eaux usées en milieu rural et identifier les barrières,
défis, et opportunités pour amélioration. L´activité va entraîner une étude sur dossier de l'état de
la réutilisation dans tous les PP et une analyse détaillée est entreprise dans les pays sélectionnés.
• Construire les capacités techniques et administratives des fonctionnaires du gouvernement grâce
aux formations et visites d´étude aux usines à systèmes naturels de traitement en Europe.
2. Évaluation des impacts environnementaux potentiels cumulés de méga usines de dessalement qui s'étendent tout autour de la Méditerranée (sous le pilier eau non-conventionnelle). La niche du travail de SWIM-SM sur le dessalement lors de la première phase d´implantation était principalement d´aborder le processus de dessalement combiné avec des Systèmes d´Énergies Renouvelables pour fournir de l´eau aux communautés rurales et isolées. En plus de ceci, il est devenu prioritaire que les aspects environnementaux de l´industrie de dessalement, à différentes échelles, soient surveillés. Les impacts environnementaux potentiels cumulés de la prolifération des méga usines de dessalement, sur les côtes de la méditerranée, émergent très fortement comme question cruciale, et une attention adéquate doit lui être accordée. Basé sur ces spéculations et sur les recommandations du Groupe Restreint sur le Dessalement (GRD) et sur les experts nationaux du dessalement, SWIM-SM doit entreprendre en collaboration avec MED-POL une enquête sur les projets de méga dessalement prévus ou existants tout autour du bassin méditerranéen avec l´objectif d´estimer les impacts environnementaux cumulés potentiels sur l'environnement marin côtier. L´évaluation inclura les points suivants :
• Un inventaire des méga usines de dessalement en activité y compris des détails techniques tels que la technologie utilisée, les capacités de production, pré traitement, énergies utilisées, produits chimiques utilisés, etc.
• Une évaluation des rejets d'eau salée en termes de volume, de pollutions présentes, caractéristiques chimiques et physiques, etc.
• Une évaluation des émissions d´air, y compris de SO2, CO2, des particules, NOx, etc.
• Une étude des méga usines de dessalement en projet ou prévues jusqu'à 2025 sur les côtes du bassin méditerranéen.
• Une projection des impacts cumulés d´émissions d´eau de mer et d´air sur l´écosystème marin et les impacts potentiels sur la biodiversité en utilisant différents scénarios.
Ceci sera suivi par l´organisation d´une rencontre d´experts en collaboration avec le GRD pour étayer et vérifier les résultats des impacts environnementaux cumulés régionaux du dessalement autour de la Méditerranée.
3. Améliorer la conformité et renforcer la législation sur l´eau dans les pays SWIM-SM ( sous le pilier
gestion de l´eau) Basé sur les résultats des examens régionaux des plans de l´eau, un des principaux
défis entravant la mise en œuvre de la GIRE est l´inefficacité des lois. Ce fait fut souligné une autre fois
lors du dialogue régional où des systèmes de surveillance accrédités inadéquats, des faibles
inspections, des règles et régulations sur l´eau insuffisantes, faible conformité et manque
d´application technique et de capacités administratives comprenant des systèmes judiciaires mal
préparés, furent identifiés en tant que principales contraintes à une implantation effective de la GIRE.
Les objectifs des activités proposées sont (1) d´identifier les mesures pour améliorer la conformité et
la faisabilité des approches pour le renforcement de la législation sur l´eau dans les PP de SWIM-SM
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tout en prenant en compte les spécificités culturelles et socio-économiques de la Région et (2)
développer les capacités pour assurer une conformité complète à la législation de l´eau. Ceci incluant
les capacités de développement pour (i) promouvoir la conformité, (ii) établir une surveillance
accréditée, (iii) améliorer les systèmes d´inspection et de surveillance pour fournir des preuves légales
lors de violations ou conformités, et (iv) développer les capacités du système judiciaire incluant la
formation du personnel judiciaire lors de violations des lois sur l´eau.
4. Gestion de la sécheresse comme action sans regret au vue du changement climatique ( sous le pilier
Action sans regret pour l´adaptation du secteur de l´eau aux changements climatiques). La cause
principale de la sécheresse est normalement un déficit en précipitations causé par un CC, un élément
clé. Des températures de l´air plus élevées et des taux d'évapotranspiration plus élevés peuvent agir,
en combinaison avec des précipitations plus faibles, à exacerber la durée et la gravité des sécheresses.
Il est malheureux de noter que les épisodes de sécheresse ont souvent été résolus par une approche
de gestion de crise spontanée dictée par un manque de temps de préparation pour des évènements
extrêmes. Il y a peu de données sur la sécheresse, elles sont de plus éparses, disponibles au niveau
national ; cependant l´évaluation et la surveillance des programmes ne sont ni intégrées ni achevées.
Basé sur ces faits, SWIM-SM adapte la portée sans regret de ses CC pour aider les PP à : 1 - Évaluer la
fréquence des épisodes de sécheresses, délimiter les zones affectées et identifier les populations et les
secteurs économiques le plus touchés ; 2- Développer des politiques de sécheresse spécifiques, dans
le cadre d´une gestion durable à long terme des ressources en eau ; 3 - Améliorer la préparation pour
l´augmentation des sécheresses grâce au développement des plans et mesures de réduction des
sécheresses ; 4- Aider les PP à développer leurs capacités à réduire les impacts des sécheresses sur
l´environnement, l´économie et la société. L´objectif principal des activités sans regret des CC
proposées est d´aider les PP SWIM-SM à développer des politiques et plans spécifiques pour les
sécheresses dans le cadre de leur gestion durable à long terme des ressources en eaux avec pour but
de réduire la vulnérabilité et d´augmenter la résistance des communautés.
Objectifs spécifiques :
• Évaluer la fréquence des épisodes de sécheresse, délimiter les zones affectées et identifier les populations et les secteurs économiques les plus touchés ;
• Augmenter la compréhension et la prise de conscience des sécheresses dans les PP SWIM-SM en tant que risque croissant et ses potentiels impacts environnementaux et socioéconomiques.
• Développer des politiques de sécheresse spécifiques et des plans d´urgences avec le but d´améliorer la préparation en vue des épisodes de sécheresse qui augmentent et s´étendent.
• Développer les capacités des PP SWIM-SM à atténuer les impacts des sécheresses, sur l´environnement, l´économie et la société ; réduire la vulnérabilité et augmenter la résistance des communautés des PP SWIM-SM par des visites d´études.
5. Développer un Système pour surveiller et évaluer les processus de Gestion Participative de
l´Irrigation (GPI)/Transfert de la Gestion de l´Irrigation (TGI) ( sous le pilier Gestion de l´Eau au
niveau local). Étant un processus d´apprentissage et adaptatif, la Gestion Participative de l´Irrigation
(GPI)/Transfert de la Gestion de l´Irrigation (TGI) demande une surveillance et évaluation continues
(S&E) devant permettre des ajustements réguliers du processus. Les pays à projet SWIM sont à des
différents niveaux et étendues d´expériences en fonction de la participation des utilisateurs d´eau
dans la gestion de l´irrigation. En fonction du stade de développement, un système S&E est nécessaire
pour surveiller le processus à travers les différentes phases, immédiatement après la déclaration
initiale de politique générale GPI /TGI pour responsabiliser les parties prenantes dans la gestion de
leurs ressources en eaux. Ce système doit permettre les interventions de contrôle du gouvernement
pour établir et aider les AUE, contrôler l'état et les performances institutionnelles, financières et
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techniques des AUE pour identifier celles qui ne sont pas performantes et où de l´aide supplémentaire
est nécessaire, et évaluer périodiquement les résultats/impacts des interventions gouvernementales.
Avec les éléments ci-dessus et basé sur les recommandations faites par les groupes d´experts des AUE
dans les ateliers régionaux tenus à Athènes (avril 2012) SWIM-SM concentrera une de ses principales
activités sur le pilier gestion de l´eau, lors des deux dernières années d´implantation, sur le contrôle et
l´évaluation des GPI /TGI. A cet effet ceci est proposé :
• Fournir un point de vue régional sur l'état du système S&E dans les PP. Développer un questionnaire pour solliciter les entrées du pays concernant la disponibilité du système S&E, ainsi que les indicateurs utilisés. Consolider les réponses dans une perspective régionale.
• Préparer un rapport sur les systèmes S&E internationaux devant être présenté comme information contextuelle pour un atelier de groupe d´experts régionaux S&E de 4 jours. Effectuer l´atelier pour discuter des expériences S&E internationales existantes en rapport avec les programmes GPI/TGI et pour adopter le système convenant le mieux aux besoins des pays participants (année 2013)
• Tester l´applicabilité du système S&E dans une ou deux zones pilotes ; la taille et l´emplacement du pilote à déterminer lors d´ateliers régionaux. Ceci impliquera :
o Amélioration du système S&E et sélection actuelle d´indicateurs pour la zone pilote d´une façon participative et réfléchie impliquant les parties prenantes clés (Année 2013 ; sujet pour la disponibilité des ressources pour les experts non clé et 2014)
o Appliquer le système M&E dans une zone pilote (Année 2014)
Autres activités liées au pilier gestion de l´eau :
• Effectuer une étude de grande ampleur de 3 jour en Turquie, connue pour le succès de l´implantation de GPI/TGI pour renforcer l´engagement politique des pays projet (PP) pour l´adoption de la Gestion Participative de l´Irrigation et encourager les PP à fournir de l´aide pour une telle réforme. La visite d´étude sera précédée par deux journées de formation sur des sujets liés à la visite d´étude.
• Mettre en place la Formation pour les Formateurs (ToT) dans l'état juridique des AUE incluant les éléments relatifs aux budgets des AUE, les frais d´eau, les plans d´affaires et les modèles de génération de revenus.
Les deux dernières activités sont basées sur les résultats des deux ateliers entrepris par SWIM l´année dernière, et les résultats de cette étude régionale sur l'état de la Participation des Utilisateurs d´eau dans les pays SWIM.
6. Analyse coûts-bénéfices des investissements pour atténuer la pollution de l´eau et construire des
aptitudes d´estimation économique de la pollution environnementale. L´activité proposée doit
étendre l´analyse des études des coûts de dégradations environnementales en améliorant les
estimations des coûts des dégradations des écosystèmes ; analyser les bénéfices des réponses
alternatives ; et former les capacités des économistes environnementaux dans la région sur
l´estimation des coûts des dégradations environnementales.
Les activités proposées pour 2013 sont basées sur les résultats des activités de 2012 sur les mises-à-
jour des dégradations de 2 bassins de rivières en Tunisie et au Maroc. Les activités suggérées pour
2013 augmenteront l´expérience et la connaissance à d´autres pays grâce à l´implantation d´une
analyse coûts- bénéfices des investissements pour atténuer la pollution de l´eau et les capacités de
construction. Les activités suggérées incluront les points suivants :
• Les analyses coûts/bénéfices des investissements pour atténuer la pollution de l´eau dans les bassins de rivières sélectionnés dans quatre pays, par exemple Oum Rabia (Maroc), rivière Seybouse (Algérie), le bassin du Fleuve Litani (Liban), en collaboration avec le Centre pour l´Intégration de la Méditerranée de Marseille et H2020 MEHSIP, Organisations des Réseaux des
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Bassins méditerranéens, etc. L´objectif de l´activité proposée est d´effectuer une analyse coûts/bénéfices sur l´atténuation de la pollution d´eau pour montrer le coût et le bénéfice économiques associés au contrôle de la pollution des planificateurs et des dirigeants de 3 pays. Cela conduira à la préparation du plan d´investissement eau/eaux usées dans lequel les coûts (y compris le capital, les coûts opérationnels et de maintenance, etc.) liés aux interventions nécessaires pour réduire la pollution de l´eau seront estimés. Les coûts d´assainissement seront utiles pour entreprendre, au préalable, des Analyses coûts/bénéfices d´investissements potentiels dans la protection de l´alimentation en eau et de la qualité de l´eau.
• Des formations régionales sur l´étude économique de la pollution des rivières en utilisant la méthodologie UE, DCE et les contextes/bénéfices de l´étude économique au niveau des preneurs de décisions. Le principal objectif est de fournir une formation à 30 participants des PP sur l´estimation économique de la pollution de rivière. L´audience cible est composée d´économistes environnementaux et des fonctionnaires de niveaux intermédiaires et supérieurs de la planification et du service de l´eau. Cet objectif sera atteint en impliquant une équipe d´experts nationaux dans la préparation de cette activité. Cela permettra un transfert et partage de connaissances et d´expertises et autorisant les ressortissants des PP à reproduire ce type d´analyse de coûts dans d´autres secteurs de l´économie. Dans le cadre de cette activité, des ateliers de formation régionaux et nationaux seront aussi organisés pour expliquer les méthodologies utilisées pour entreprendre l´analyse.
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