9
Comment donner des nouvelles du mouvement sans revenir sur la tenue de la pre- mière édition des Journées de la Performance Globale, qui ont, les 26 et 27 avril derniers, permis de sensibiliser avec succès à la Performance Globale, à ses spécifi- cités et à sa nécessité, notamment dans un environnement en mutation, avec de plus en plus d’interdépendances. Comme une illustration préalable à la pertinence des JPG et à la nécessité d’adopter une appro- che globale de l’entreprise et de sa performance, deux jours avant l’ouverture des journées, un immeuble s’effondre dans la banlieue de Dacca, écrasant sous le poids de l’irresponsabilité plus de 1.100 employés. Des forçats de la sous-traitance payés, de leur vivant, trente euros par mois pour achalander les rayons de marques connues, ravies jusqu’ici de mesurer leurs «performances» à la seule aune des indicateurs financiers. Des profits réalisés, sans autre consi- dération, à sang pour sang. Une enquête se chargera probablement de définir les responsabilités pénales directes, et les causes purement techniques ; mais si une autre enquête, empruntant son esprit à la Performan- ce Globale, cherchait à définir les responsabilités indirectes et les responsabilités éthiques et morales, gageons que celles-ci dépasseraient les frontières du Bangladesh et se retrouveraient dans les bureaux aseptisés d’entreprises aux façades irréprochables. Et les raisons techniques de l’effondrement, que nous lirons bientôt comme étant la cause du drame, ne seraient en vérité qu’une conséquence, la conséquence de la négligence des intérêts d’une ou plusieurs parties prenantes, par une ou plusieurs entreprises. Sentiments humains mis à part, ce que dévoile cet événement peut sembler ne pas nous concerner le Bangladesh est si loin ! , mais les schémas sont mondialisés et se ressemblent, et les mêmes causes entrainent les mêmes conséquences. Au Maroc, les entreprises pionnières dirigées par des JD et au sein desquelles a déjà été dé- ployée la Performance Globale ont pu en mesurer la portée. La Performance Globale tient comp- te de la complexité de l’entreprise et de la quantité d’interactions qui peuvent la concerner et l’impacter au quotidien, et contribue à un développement meilleur, responsable et durable, transformant les résistances et freins en énergies et soutiens. Dans la lignée des Journées de la Performance Globale et des événements qui les ont précé- dées, nous examinerons bientôt ensemble et en détail un point essentiel à partir duquel tout commence, tant pour le dirigeant-individu, l’entreprise, que pour la société dans son ensemble : les Valeurs. Les Valeurs sont un axe stratégique de la Performance Globale et «vivre pleinement ses Va- leurs» est le thème retenu pour le Congrès National, prévu les 28 et 29 juin prochains, à Mo- hammedia. Ceux qui se sont déjà essayé à identifier avec précision leurs valeurs et celles de leurs entrepri- ses, et à les faire vivre, perçoivent tout l’intérêt de ce thème. Ils savent aussi que l’environne- ment peut pousser certains à avoir des valeurs, des idées, et des actes, aussi alignés que la si- gnature d’un célèbre justicier masqué, se privant ainsi et privant les autres d’une bienfaisante cohérence. Avoir des valeurs et les pratiquer consciemment et pleinement peut constituer un levier si puis- sant, et insuffisamment considéré à ce jour, qu’il mérite cette grande rencontre, avec la présen- ce des meilleurs spécialistes et un panel d’intervenants relevé, et de l’ensemble des JD. Le Congrès National, les 28 et 29 juin 2013, c’est aussi et surtout la grande fête du CJD, inscris - toi vite ! NJ Edito Sommaire N°119 Mai 2013 La lettre du CJD Maroc, agitateur d’idées Go JD ! ACTU DU MOUVE- MENT p2 LES JOURNÉES DE LA PERFORMANCE GLO -BALE P2 à P5 L’ŒIL DES MEDIA P6 UNE ENTREPRISE JDETTE PRIMÉE P7 DIALOGUE DE JD P7 & P8 INFOS PRATIQUES P8

Go JD - cjd-maroc.net · causes purement techniques ; mais si une autre enquête, empruntant son esprit à la Performan-ce Globale, cherchait à définir les responsabilités indirectes

Embed Size (px)

Citation preview

Comment donner des nouvelles du mouvement sans revenir sur la tenue de la pre-mière édition des Journées de la Performance Globale, qui ont, les 26 et 27 avril derniers, permis de sensibiliser avec succès à la Performance Globale, à ses spécifi-cités et à sa nécessité, notamment dans un environnement en mutation, avec de plus en plus d’interdépendances.

Comme une illustration préalable à la pertinence des JPG et à la nécessité d’adopter une appro-che globale de l’entreprise et de sa performance, deux jours avant l’ouverture des journées, un immeuble s’effondre dans la banlieue de Dacca, écrasant sous le poids de l’irresponsabilité plus de 1.100 employés. Des forçats de la sous-traitance payés, de leur vivant, trente euros par mois pour achalander les rayons de marques connues, ravies jusqu’ici de mesurer leurs «performances» à la seule aune des indicateurs financiers. Des profits réalisés, sans autre consi-dération, à sang pour sang.

Une enquête se chargera probablement de définir les responsabilités pénales directes, et les causes purement techniques ; mais si une autre enquête, empruntant son esprit à la Performan-ce Globale, cherchait à définir les responsabilités indirectes et les responsabilités éthiques et morales, gageons que celles-ci dépasseraient les frontières du Bangladesh et se retrouveraient dans les bureaux aseptisés d’entreprises aux façades irréprochables. Et les raisons techniques de l’effondrement, que nous lirons bientôt comme étant la cause du drame, ne seraient en vérité qu’une conséquence, la conséquence de la négligence des intérêts d’une ou plusieurs parties prenantes, par une ou plusieurs entreprises.

Sentiments humains mis à part, ce que dévoile cet événement peut sembler ne pas nous concerner — le Bangladesh est si loin ! –, mais les schémas sont mondialisés et se ressemblent, et les mêmes causes entrainent les mêmes conséquences.

Au Maroc, les entreprises pionnières dirigées par des JD et au sein desquelles a déjà été dé-ployée la Performance Globale ont pu en mesurer la portée. La Performance Globale tient comp-te de la complexité de l’entreprise et de la quantité d’interactions qui peuvent la concerner et l’impacter au quotidien, et contribue à un développement meilleur, responsable et durable, transformant les résistances et freins en énergies et soutiens.

Dans la lignée des Journées de la Performance Globale et des événements qui les ont précé-dées, nous examinerons bientôt ensemble et en détail un point essentiel à partir duquel tout commence, tant pour le dirigeant-individu, l’entreprise, que pour la société dans son ensemble : les Valeurs.

Les Valeurs sont un axe stratégique de la Performance Globale et «vivre pleinement ses Va-leurs» est le thème retenu pour le Congrès National, prévu les 28 et 29 juin prochains, à Mo-hammedia.

Ceux qui se sont déjà essayé à identifier avec précision leurs valeurs et celles de leurs entrepri-ses, et à les faire vivre, perçoivent tout l’intérêt de ce thème. Ils savent aussi que l’environne-ment peut pousser certains à avoir des valeurs, des idées, et des actes, aussi alignés que la si-gnature d’un célèbre justicier masqué, se privant ainsi et privant les autres d’une bienfaisante cohérence.

Avoir des valeurs et les pratiquer consciemment et pleinement peut constituer un levier si puis-sant, et insuffisamment considéré à ce jour, qu’il mérite cette grande rencontre, avec la présen-ce des meilleurs spécialistes et un panel d’intervenants relevé, et de l’ensemble des JD.

Le Congrès National, les 28 et 29 juin 2013, c’est aussi et surtout la grande fête du CJD, inscris-toi vite !

NJ

Edito

Sommaire

N°119 Mai 2013

La lettre du CJD Maroc, agitateur d’idées

Go JD !

ACTU DU MOUVE-

MENT

p2

LES JOURNÉES DE LA PERFORMANCE GLO

-BALE

P2

à

P5

L’ŒIL DES MEDIA P6

UNE ENTREPRISE JDETTE PRIMÉE

P7

DIALOGUE DE JD P7

&

P8

INFOS PRATIQUES P8

Casablanca

Plénière sur la gouvernance

en entreprise dans le cadre

des JPG, le 26/04

Formation valeurs et perfor-

mance le 4/05 à l’hôtel club

val d’Anfa

Election du dauphin prochai-

nement...

Agadir

7e edition « Parès pour l’ave-

nir » le 2 mai

L a Lla vie des sections

L’actu du mouvement… en bref

Les journées de la Performance Globale des 26 et 27 avril 2013 : un véritable succès ! A rééditer ! ■

Les équipes du Congrès National en juin sont aux fourneaux ! Chaud devaaant ! ■

Le CJD Sénégal organise son Congrès national du 14 au 16 juin 2013 sur l’entrepreneuriat et le développe-

ment. Go Sénégal ! ■

Intervention du CJD, représenté par notre président Hazim Sebbata, à la 3e édition des journées entrepre-

neuriales de la junior entreprise de l’INPT sous le thème ‘’E-ntrepreneurship’’ .

Go JD !

30 mai 2013 La plénière

100 % JD PUR SUCRE à Casablanca

Fés

Fès travaille à nous offrir

une magnifique course

de l’entrepreneur, le 2

juin !

Rabat

BDS le 24/05

Une plénière est en cours

de préparation pour la fin

du mois.

Tanger

Participation à la journée

ENCG entreprise !

Marrakech

Plénière prestige sur le Plan

vert et Modernisation des

exploitations familiales agri-

coles le 26/04 au Méridien

N’Fis

Voyage en Chine du 30 avril

au 10 mai !

Formation valeurs et perfor-

mance prévue le 25 mai !

Et marche chaque jeudi, à

19h00 !

730 jours, huit saisons, un seul congrès !

6ème EDITION DE TON CONGRES NATIONAL CONGRES NATIONAL CONGRES NATIONAL

28 et 29 juin 2013 à Mohammedia

Inscris-toi sur [email protected] ou au 05.22.98.94.36

Du sens, de la solidarité, du fun...

5éme Course de l’Entrepreneur5éme Course de l’Entrepreneur5éme Course de l’Entrepreneur

le 2 juin à Fès ! Ton inscription sur [email protected]

ou appelle le 06.52.30.13.49 et dis « je cours ! »

La Commission Croissance de l’En-treprise de Casablanca a le plaisir de t’inviter à sa prochaine plénière sur le thème :

« Conduite de changement en phase de croissance : leviers RH »

Cette plénière exclusive est réser-vée aux JD. La vaillante équipe de la commission et le reste de la sec-tion de Casa t’attendent

jeudi 30 mai à 18h30

Besoin d’infos à ce sujet ? La très sympathique Loubna se fera un plaisir de répondre à tes questions sur [email protected]

Les Journées de la Performance Globale : une première édition réussie !

Un événement aux objectifs atteints ! - promouvoir la Performance Globale en entreprise en tant que démarche et état d'es-prit, dans un monde complexe et en mutation, - sensibiliser les dirigeants d'entreprise, de PME particulièrement, à la nécessité de substituer l'approche globale à l'approche parcellaire dans leur gestion, - mettre en lumière les bienfaits de la Performance Globale sur l'entreprise et l'écono-mie.

Vendredi 26 avril 2013

Je me forme, tu te formes, il nous forme...

Win-win commercial Par Bertrand Hass

Balanced Scorecard, un système de management efficace au service des PME par le Professeur Brahim Allali

Page 3

Go JD !

Les Journées de la Performance Globale : de grands

moments de richesse et de plaisir ! Suite

Les JPG ? C’est aussi une plénière d’exception...

« La gouvernance au service de la performance en entreprise » Une plénière organisée par la Commission entreprise en croissance de la section de Casablanca et co-organisée par la Société d’Investissement Internationale (Groupe Banque Mondiale). Brillamment animée par Amina BoussaouI et Hanane Kamal. Et avec des intervenants de qualité : - Rachid Belkahia, Institut Marocain des administrateurs - Sarah Cuttaree, IFC (Société d’investissement internationale) - Ali Harbi, AHC Consulting

Ils ont dit : « Appliquer les principes de bonne gouvernance c’est accepter de ne pas gérer son entreprise en mode ‘Soleil’ avec les planètes qui orbitent autour » - Ali Harbi

« L’entreprise n’appartient pas aux actionnaires, c’est un bien public » - Ali Harbi

« La PG est en parfaite cohérence avec les principes de bonne gouvernance » - Rachid Belkahia

…et le plaisir des sens, ou quand saveurs et sonorités font la convivialité !

Page 4

Go JD !

Journées de la Performance Globale Suite & fin

Samedi 27 avril 2013 AM

Table ronde (très carrée) « La Performance Globale, une nécessité pour

une entreprise durable ! »

Brillamment animée par Laila Barhdadi.

Intervenants : - Mohamed Sagou, SAGFI -Fouad Benseddik, Vigeo -Kamal Mellakh, Université Hassan II Mohammadia -Christophe Praud, CJD France

Ils ont dit :

« On sait aujourd’hui valoriser le bien immatériel d’une entreprise à l’aide d’une démarche scientifique. Il s’agit d’évaluer la capacité future de l’entreprise à créer de la valeur » - Fouad Benseddik

« La démarche Performance Globale du CJD est une initiative louable. Il faut cependant que le CJD joue son rôle d’influence auprès d’un ensemble de parties prenantes afin de faire émerger ce nouveau modèle économique » Mohamed Sagou

« Entreprendre est un acte de civilisation » - Kamal Mellakh

« Faire de la PG c’est bien, mais encore faut-il savoir placer le curseur ! » - Christophe Praud

Page 5

Go JD !

Les Journées de la Performance Globale, les media en parlent...

Les JPG au journal de Atlantic Radio le 25 avril 2013 !

Les JPG au journal de Al Aoula le 28 avril 2013 !

Les JPG au journal de la SNRT le 28 avril 2013 !

Les JPG, le Soir, 30 avril 2013

Les JPG, Le Matin, 4 mai 2013

Le CJD Toulon Var rapproche les continents ! Le CJD Toulon Var invite l’ensemble des JD du Maroc à venir les rencontrer à Toulon les 3, 4 et 5 juillet. Au programme, la section a préparé la rencontre d’ entrepreneurs Varois à l’occasion d’un dîner organisé par la Chambre de Commerce et d’Industrie et d’une soirée «Prestige» autour du thème du management. La détente n’est pas en reste puisque qu’une visite d’un domaine viticole et l’une des Iles d’Or - Porque-rolles—sont prévues ! Si tu es intéressé de découvrir le Var et ses forces vives, inscris toi avant le 31 mai 2013 sur : [email protected] ou [email protected]

Page 6

Go JD !

Le CJD Toulon Var rapproche les continents !

2ème édition des trophées de la meilleure innovation PME : entreprise Jdette primée

La deuxième édition des trophées de la meilleure innovation PME a eu lieu le 18 avril

dernier au siège de la CGEM sous le parrainage de Monsieur Abdelkader Amara, Minis-

tre de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, et Madame Meriem

Bensalah, Présidente de la CGEM .

Située à Fès, l’entreprise Sicopa a remporté le trophée de la meilleure innovation produit/procédé. Concourant

dans la catégorie PME/PMI, l’entreprise s’est illustrée dans la fabrication de mini-poivrons farcis destinés à l’ex-

port . Sicopa réserve pas moins de 6% de son CA aux dépenses en recherche et développement.

Heuda Guessous, Jdette de Fès, représente Sicopa, nous explique que « l’innovation rend possible la traduction

d’une idée en un produit ou un procédé nouveau ou amélioré. L’adoption d’une culture d’innovation dans une or-

ganisation est une condition de succès menant à l’implantation de nouvelles technologies ainsi qu’à la conception

de produits répondant aux besoins du marché. En ce sens, la direction de l’entreprise doit être ouverte au change-

ment et développer une vision à long terme, comme elle doit accepter le risque et le gérer. SICOPA a fait de l’inno-

vation un engagement de toute son équipe. Sa capacité d’assurer une veille commerciale et concurrentielle

du marché international et son étroite relation avec ses clients, a donné un élan supplémentaire à sa démarche de

l’innovation, elle est devenu l’interlocuteur privilégié et primaire de ces entreprises pour tout nouveau produit. Ce-

ci assure un vivier important de projets viables, et avec l’expertise collaborative de l’équipe dans le secteur, le re-

tour sur investissement assez court et assure la pérennité de l’entreprise. »

Nous félicitons Sicopa et Heuda Guessous pour son travail et son expertise. Rappelons que l’innovation est l’un des

composantes de la performance globale. Une entreprise performante est une entreprise qui innove durablement.

Go JD !

Croissance et financement de l’entreprise : dialogue de JD par Wardi Tazi et Adil Tayeb, Casablanca

Pendant la croissance, l’un des plus grands défis pour la PME reste d’assurer le financement de cette croissance afin

de la vivre pleinement, et avec sérénité.

Adil est un JD de Casablanca qui dirige une entreprise en croissance et qui mène une opération de levée de fonds.

Warda, également JDette de Casablanca, gère un cabinet d’accompagnement des entrepreneurs et des entreprises

dans la levée de fonds, un travail qu’elle connait bien vu qu’elle a passé des années dans une banque d’affaires pa-

risienne, à accompagner plusieurs structures dans ce sens, tant en France qu’à l’international.

Warda et Adil se sont retrouvés pour une activité du CJD Casablanca et ont pendant la pause-café échangé sur le

sujet de levée de fonds. Warda et Adil pensent que cet échange peut aussi être utile pour d’autres JD et ils ont dé-

cidé de partager avec vous une partie de leur échange sur le sujet :

Adil : Comment je peux mener une opération de levée de fonds ?

Warda : Il faut d'abord réfléchir à la meilleure solution pour toi. Tu as le choix de financer ta croissance par un prêt

bancaire (qui risque d'être compliqué à obtenir si tu ne peux pas donner des garanties) ou par l'ouverture de ton

capital. Si tu souhaites contracter un crédit, il faut se référer aux banques. Si tu souhaites ouvrir ton capital, il existe

plusieurs possibilités : business angels (personnes physiques), fonds d'investissement, ou introduction en bourse.

Cependant, la forme du financement aura un impact sur ton indépendance en tant que dirigeant.

Adil : Où je peux lever des fonds au Maroc ? Warda : Il existe plusieurs fonds d'investissement au Maroc investissant dans différents secteurs d'activités. Par ailleurs, l'introduction en bourse est également envisageable pour les entreprises en croissance. Contacter des per-sonnes physiques est encore une autre solution. Il ne faudrait pas oublier les aides et subventions publiques telles que celles proposées par l'ANPME. Ce qu'il faut savoir c'est que ces différentes façons de se financer auront un im-pact différent sur ton entreprise et ton indépendance. Aussi, les investisseurs ont tendance à être très gourmands. Lorsqu'on lève les fonds auprès d'un fonds d'investissement, le fonds s'implique dans ta gestion. Cependant, l'avan-tage est qu'il apporte ses compétences et peut même t’ introduire dans le marché et te faire profiter de ses con-tacts. Les personnes physiques auront tendance également à vouloir s'impliquer dans ta gestion, mais ils restent moins structurés que les fonds d'investissement. Ils peuvent également te faire bénéficier de leurs contacts. Lorsque tu passes par l'appel public à l'épargne, soit l'introduction en bourse, tu auras des coûts d'introduction. Cependant, la Bourse de Casablanca a allégé les conditions d'admission et les devoirs d'information. Adil : Est-ce qu'en tant que PME marocaine, je peux lever des fonds à l’international ? Warda : Bien sûr, une PME peut lever des fonds au Maroc comme à l'international. Il suffit de trouver des investis-seurs qui croient en ton projet et qui souhaitent investir avec vous. Adil : Comment je peux choisir le meilleur fonds ? Warda : Comme j'ai dit, tout dépend de ton secteur d'activité, du degré d'indépendance que tu souhaites garder, et de l'apport et du soutien que tu souhaites recevoir de ton investisseur. Adil : C’est quoi la valeur ajoutée d’être accompagné par un professionnel du domaine ? Warda : L'avantage est qu'un professionnel t’apportera du conseil, mais également une connaissance des investis-seurs et de leurs façons de fonctionner. Il t’ aidera à parler le même langage qu'eux. Par ailleurs, un professionnel te fera économiser aussi beaucoup de temps de recherche d'investisseurs, que tu passeras donc à développer ton entreprise. Adil : Comment je peux garantir la confidentialité de cette opération et de la documentation à échanger avec les fonds ? Warda : Tu as raison de vouloir assurer la confidentialité de tes données, et en même temps un investisseur poten-tiel exige de recevoir toutes tes données avant de prendre sa décision. Il est donc très important pour toi de protéger tes informations confidentielles par la signature d'un accord de confidentialité avec l'investisseur poten-tiel. Il est donc utile de lui fournir une information "légère" sur ton activité et le potentiel de ton marché. Si ça l'intéresse et qu'il souhaite avoir des informations sur l'opportunité que tu lui proposes, il doit signer l'accord de confidentialité. Adil : Donne-moi quelques recommandations à prendre en compte pour une opération de levée des fonds ? Warda : Réfléchis bien au montant que tu souhaites lever, et ensuite au mode de financement qui corresponde au mieux à tes besoins. Entoure toi bien parce que ce n'est pas facile de lever des fonds, surtout lorsque la société est jeune. Adil : Si je souhaite faire sortir un fonds d'investissement de mon capital, dois-je tout simplement lui rembourser son investissement? Warda : Un fonds d'investissement entre dans le capital d'une société que s'il y voit un grand potentiel de gain, au moins 20% par an. Donc si tu veux le sortir du capital il faut bien débourser... sans oublier qu'en principe la valeur de la société avant et après l'entrée en capital du fonds change beaucoup parce que le fonds aurait mis le paquet pour financer la croissance et le bon développement de l'entreprise. Pour faire simple, ça risque de coûter très cher de sortir le fonds d'investissement.

Page 8

Go JD !

Salon e-commerce, du 15 au 17 mai, CICE, Casablanca

Forum Ensa-Fès entreprises, du 15 au 16 mai, Fès

Batimat, du 05 au 08 juin, CICE, Casablanca

Bativert, du 25 au 27 juin, Casablanca

Infos pratiques

Centre des Jeunes dirigeants

Université Hassan II

Bibliothèque Mohamed Sekkat

4ème étage, Casablanca

Fixe: 05 22 98 94 36

Fax : 05 22 99 20 03

Mail : [email protected]

Le CJD, agitateur d’idées

Le Centre des Jeunes Dirigeants est un mouvement patronal qui a vu le jour en 1938 en France, et qui est présent au Maroc depuis 2001. Accompagner tout jeune dirigeant soucieux d’améliorer sa performance et celle de son entreprise, et contribuer ainsi à l’essor des entreprises marocai-nes et à travers elles, à celui de l’économie nationale ; telle est la mission que se fixe notre mouvement. Cette mission est celle de tous et de chacun, rejoignez-nous !

Le Congrès national est un événement fédérateur de notre mouvement. C’est aussi le point d’orgue de l’engagement du Président National sortant, au service du mouve-ment qu’il représente et qu’il sert avec l’aide et l’assistance de son bureau national et son équipe de permanents. Le thème du Congrès 2013 sera axé est « vivre pleinement ses valeurs » et aura lieu les 28 et 29 juin 2013. Inscris-toi vite ! [email protected]

Participe à ton Congrès National 2013 !