Une plate-formenumériqued'innovationouverteau servicedu GPV

Daniel KaplanFing / Villes 2.0

www.fing.orgwww.villes2.fr

Une plate-forme d'innovation pour le GPV

Une ville c'est pas numérique

Quoique…

Quoique…

Quoique…

Quoique…

Quoique…

La ville est déjà profondément numérique

Bien au-delà du "cyberespace"

Une plate-forme d'innovation pour le GPV

S'approprier le quotidien et l'avenir de sa ville

Imaginer de nouveaux services aux citoyens

De nouveaux assemblages de services

… Même à toute petite échelle

La ville "révélée" à elle-même

La ville "révélée" à elle-même

Nouvelles proximités, nouvelles médiations

Une plate-forme d'innovation pour le GPV

Des ressources insoupçonnées et non mesurées

Romans-sur-Isère , Drôme(35 000 habitants)

•Une bonne centaine de blogslocaux, dont une trentaine actifs etréguliers •Plus de 1000 Skyblogs actifs d’adolescents•350 Romanais sur Facebook, 1000sur Viadeo, 106 sur LinkedIn•400 sites web locaux recensés par le portail de Romans •400 vidéos étiquetées "Romans sur Isère" sur DailyMotion.

•500 groupes de Facebook contiennent "Toulouse" dans leur nom. Le plus important comprend 15 000 membres

D'autres voix sur le territoire

D'autres représentations et sources d'images

D'autres médias, portails, carrefours, accueils

Une plate-forme d'innovation pour le GPV

A quoi sert une plate-forme ?

Faciliter le partage de ressources (informations, services, infrastructures, logiciels…)

Ex. annuaires de ressources

Réduire les coûts pour tous les acteurs de l'innovation urbaine Ex. plates-formes techniques communes Ex. fonds de cartes, "passe de ville", services communs

Faciliter les partenariats Ex. lieux de rencontre, "speed dating"

Favoriser la rencontre entre les projets et les citadins Ex. Rennes "tiers de confiance"

Réguler les interactions entre les acteurs

Favoriser l'innovation ouverte sur le territoire – à la fois publique,entrepreneuriale, associative et citoyenne

Décloisonner

Partager

Mettre en capacité ("empower")

Faciliter l'expérimentation

Une plate-forme d'innovation pour le GPV

Les acteurs du projet

Le GPV, pilote du projet

Fing, coordinateur du projet

AEC

Université Bordeaux III

IEP Bordeaux

La démarche proposée

Recenser, mesurerles ressources

et les dynamiquesnumériquesdu territoire

Impliquer les acteursqui seront demainparties prenantesde la plate-forme

Co-concevoir la plate-forme avec ses utilisateurs

Cahier des chargesde la plate-formed'innovation numérique

Etape 1- Partager les objectifs, mobiliser

Entretiens préliminaires et recensement des principales parties prenantes

Un ou deux séminaire(s) de travail d'une ½ journée

Pour formaliser L'organisation du projet Le programme de travail

Création du site web et des outils de communication du projet

Réunir les principales parties prenantes du projet… pour reformuler ensemble les objectifs du projet, partager la méthode, construire une adhésion.

Livrables•Descriptif public du projet, diffusé et mis en ligne•Constitution des comités de suivi du projet•Formalisation des étapes et du planning

Etape 2- Identifier les ressources et les dynamiquesnumériques du territoire

L'offre et l'accès : affinement du "diagnostic territorial aquitain" pour approfondir la connaissance des 4 communes du GPV

Réseaux ; accès individuels et publics ; sites web publics…

Les dynamiques numériques territoriales : un travail novateur d'exploration des grandes plates-formes du web pour en extraire un portrait de l'activité et de l'expression des habitants

Sites, blogs, forums… parlant des territoires / basés sur les territoires Contenus (textes, images, "points" sur des cartes…) localisés Profils numériques publics sur les plates-formes sociales…

Les têtes de réseaux : les sites, forums, groupes… qui fédèrent des communautés significatives dans les territoires

Un portrait complet de l'équipement, de l'offre d'accès et de services, des pratiques et des dynamiques territoriales issues de l'activité en ligne des habitants.

Livrables•Diagnostic territorial complet, public•Rencontre des "têtes de réseaux"•Publication des méthodes d'enquête

Dynamiques numériques du territoire : qu'observer ?

Etape 3- Co-concevoir la plate-formeavec ses utilisateurs

Définir les fonctions et prestations de la plate-forme avec ceux qui seront amenés à l'utiliser : acteurs publics, entreprises, associations, médias locaux, innovateurs,

blogueurs, têtes de réseaux, représentants des utilisateurs….

Livrables•Cahier des charges de la plate-forme•Présentations aux élus et aux acteurs locaux•Evaluation de la méthodologie

Groupe de pilotage :élaboration de scénarios

d'usage

Ateliers de design avec les utilisateurs

Equipe projet :du scénario-cible au cahier

des charges

Groupe de pilotage :finalisation, validation du

cahier des charges

Communicationdes résultats

Groupe de pilotage,puis groupes utilisateurs :

discussion et amendements

Une plate-forme d'innovation pour le GPV

"Repérer, stimuler, valoriser l'innovationdans les services et les usagesdu numérique et des réseaux"

Veilleet prospective

Valorisationde l'innovation

Internet ActuMédia de veille

ProspecTICRendez-vous annuel

Villes 2.0L'innovation urbaine

Identités ActivesL'individu stratège de sonexistence numérique

Plus longue la vieL'innovation par et pourtous les âges de la vie

Carrefour des Possibles100 projets / an

Mobile MondayLa communauté "mobile"

160 adhérentsEntreprises et start-ups, Organismesde recherche, Pôles de compétitivité,

Médias, Territoires, Associations…

"Think Tank"

La 27e Région

Laboratoire d'innovationpublique (avec l'ARF)

Partenaire de l'innovation ouverte des entreprises et des territoires

A propos de la Fing

Villes 2.0 : "Anticiper et préparer ensembleles transformations de la ville et de la mobilité"

2007-2008 :

25 ateliers et conférences

1500 participants à l'ensembledes réunions et manifestations

30 interventions publiquesdans plus de 15 villes

300 articles de veilleinventoriés

Analyse et référentiel communs

Créativité et exploration

"Grands défis"

Projets et expérimentat°

"La ville comme plate-forme d'innovation ouverte"Comment libérer les forces de l'innovation dans la ville ?

"Pour une mobilité plus libre et plus durable" Comment rendre la mobilité plus durable en s'appuyant sur l'innovation plutôt que sur la contrainte ?

"La ville 2.0, complexe et familière"Comment favoriser l'accès à la ville grâce au numérique, et faire du numérique un facteur de lien social ?

"Le 5e écran, la nouvelle fabrique des servicesurbains"Comment réinventer les médias et les services urbains à l'heure de l'informatique ambiante et mobile ?Parution : avril 2009

4 livres, 4 plates-formes d'action

"Citypulse/La montre verte" : multiplier par 1000 le nombre de capteurs environnementaux urbains en faisant participer les citadins à la mesure

Où : Amsterdam / Paris

"Citywall/L'hypermédia urbain" : un très grand écran tactile, à la fois nouveau média urbain, support de service et carrefour d'échanges.

Où : à déterminer

"Cityscan/Le pouls de la ville" : partager les données urbaines en temps réel pour renouveler le regard sur la ville et imaginer des services nouveaux.

Où : Paris au départ, mais à étendre

"Révéler l'hyperlocal" : repérer, mesurer, la réalité de l'offre, des pratiques, des échanges, des productions de contenu au niveau local

Où : GPV Bassens Lormont Cenon Floirac

Des projets emblématiques