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GRILLES DD OU Outils de Questionnement et d’Analyse des politiques et projets en matière de Développement Durable (OQADD) Peter SZERB Rhônalpénergie-Environnement

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GRILLES DDOU

Outils de Questionnement et d’Analyse des politiques et projets en

matière de Développement Durable (OQADD)

Peter SZERB

Rhônalpénergie-Environnement

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GRILLE DE QUESTIONNEMENT

Le principe : à travers un questionnement, analyser la prise en compte du

DD

Plusieurs types selon la provenance

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GRILLE PROPRE AU TERRITOIRE

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Elle doit répondre à une double approche :• Intégrer les différents paramètres du DD• Faire référence aux enjeux et à la stratégie du

territoire

Analyse des actions au regard du développement durable

GRILLE PROPRE AU TERRITOIRE

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GRILLES DEJA EXISTANTES

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Analyse force/faiblesse

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« les OQADD se sont avérés d’excellents outils pour :- créer une vision et une culture communes ;- rassurer et « décomplexer » les différents acteurs en rendant le concept

pratique, pragmatique et concret ;-  sensibiliser, informer, communiquer sur le développement durable ; - positionner la structure vis-à-vis des partenaires (afficher ce que la structure entend précisément par dd, quelle est sa propre éthique).- créer du débat, de la réflexion, prendre du recul ;- créer de nouveaux réflexes en termes de transversalité, de vision globale ;- impacter réellement les projets, infléchir les décisions, permettre

l’émergence de solutions alternatives. »

Article synthétique – résumé de thèse Thèse d’A. BOUTAUD

FORCES

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« difficultés de mise en œuvre, comme par exemple : - la souplesse des OQADD et la grande place laissée à la subjectivité des

évaluateurs ; - la difficulté de trouver un équilibre entre universalité des thèmes à aborder

et particularité des cas à traiter ; - la difficulté de concilier la complexité intrinsèque au développement durable et la simplicité nécessaire à la bonne appropriation de l’outil ; - la difficulté de passer du constat critique à l’action constructive. - le manque de temps et le manque de moyens mis à disposition ;- les problèmes d’ingérence, de méfiance ou de « piétinage de plate-bandes ». »

FAIBLESSES

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La bonne grille

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La bonne grille

Quelques questions à se poser :• Quel niveau  d’application veut-on faire de la grille? (action/programme/PP)

• À quel type de domaine ?

• Quelle récurrence d’utilisation de la grille ? (1 fois/souvent)

• A quel stade veut-on évaluer le projet ou le programme ? (avant/après)

• Quel type d’utilisation de la grille veut-on par la suite ? (concertée/ porteur de projet)

• …

A.Boutaud, Grilles d’analyse, de lecture, de questionnement en matière de développement durable : présentation de quelques expériences

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Méthodes de co-élaboration dans les collectivités

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Méthodes de co-élaboration dans les collectivités

« Quelques facteurs de réussite :- L’implication d’un panel suffisamment large de services de la collectivité (voire d’autres acteurs, société civile et élus) en amont, lors de la conception de l’outil

- L’implication (et l’aval) de la DG et de la hiérarchie

- Le portage politique

- La position transversale de la cellule porteuse

- La capacité de la grille à s’adapter, à questionner pertinemment des projets divers

- La qualité d’animation de l’utilisation, ou la capacité de la grille à être instruite facilement »

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MERCI DE VOTRE ATTENTION!