Grupo INDITEX ITX Dossier p12 Es

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  • DOSSIER DE PRENSA

  • DOSSIER DE PRENSA

  • Inditex, uno de los mayores grupos de distribucin de moda

    a escala mundial, cuenta con ms de 6.000 establecimientos

    en 86 mercados. Adems de Zara, la mayor de sus cadenas

    comerciales, Inditex cuenta con otros formatos: Pull&Bear,

    Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home y Uterqe.

    Su grupo empresarial rene tambin a un centenar de sociedades

    vinculadas con las diferentes actividades que conforman

    el negocio del diseo, la fabricacin y la distribucin textil.

    Su singular modelo de gestin, basado en la innovacin y la

    flexibilidad, y su forma de entender la moda -creatividad y diseo

    de calidad, junto con una rpida respuesta a las demandas del

    mercado- le han permitido una rpida expansin internacional y

    una excelente acogida de sus diferentes conceptos comerciales.

    (1) Stradivarius. Miln. Corso Vittorio Emanuele II

    (2) Zara. Tokyo. Ginza

    (3) Massimo Dutti. Casablanca. Boulevard Al Massira Al Khadra

    (4) Zara Home. Barcelona. Portal de lngel

    INDITEX( 1 )

    La primera tienda Zara abri sus puertas al pblico en el ao 1975

    en A Corua (noroeste de Espaa), lugar en el que el Grupo inici

    su actividad y donde est su sede central. Hoy pueden encontrarse

    tiendas del grupo Inditex en las principales ciudades del mundo,

    siempre en las ms relevantes arterias comerciales.

    Inditex cotiza en Bolsa desde el 23 de mayo de 2001, tras realizar

    una Oferta Pblica de Venta de Acciones que concit un gran inters

    por parte de los inversores de todo el mundo, con una demanda

    de acciones superior en ms de 26 veces al volumen de la oferta.

    Sus acciones estn incluidas en los principales ndices burstiles

    espaoles e internacionales.

    Inditex ha experimentado un importante crecimiento en los ltimos

    aos, hasta alcanzar un volumen de negocio consolidado en

    2012 de 15.946 millones de euros y un beneficio neto de 2.361

    millones de euros. A 31 de enero de 2013 el Grupo tena 120.314

    empleados. El siguiente cuadro presenta la evolucin de las cifras

    ms significativas del Grupo en los ltimos ejercicios:

    Zara. Nueva Delhi Los ejercicios fiscales van desde el 1 de febrero al 31 de enero del siguiente ao natural.* en millones de euros.

    Ejercicio 2012 2011 12/11

    Cifra de Negocio*

    Beneficio Neto*

    Nmero de tiendas

    Nmero de mercados

    Plantilla

    15.946

    2.361

    6.009

    86

    120.314

    13.793

    1.932

    5.527

    82

    109.512

    16%

    22%

    482

    4

    10.802

    ( 2 ) ( 3 ) ( 4 )

  • El modelo de negocioEl modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado

    de integracin vertical, frente a otros modelos desarrollados por

    competidores internacionales, en el que se llevan a cabo todas las

    fases del proceso de la moda: diseo, fabricacin, logstica y venta

    en tiendas propias. Cuenta con una estructura flexible y una fuerte

    orientacin al cliente en todas sus reas de actividad.

    El elemento clave de esta organizacin es la tienda, un espacio de

    diseo muy cuidado, pensado para hacer confortable el encuentro

    de los clientes con la moda y en el que se obtiene la informacin

    necesaria para modular la oferta de acuerdo con sus demandas.

    La clave de este modelo es ser capaz de adaptar la oferta, en el

    menor tiempo posible, a los deseos de los clientes. Para Inditex el

    tiempo es el principal factor a considerar, por encima de los costes

    de produccin. La integracin vertical permite acortar los plazos y

    disponer de una gran flexibilidad, con una reduccin al mnimo del

    inventario, disminuyendo al mximo el riesgo moda.

    Zara. Londres. Calle Oxford

    El diseo El xito de las colecciones reside en la capacidad para reconocer y asimilar

    los constantes cambios en las tendencias de la moda, diseando en cada

    momento nuevos modelos que respondan a los deseos de los clientes. Inditex

    aprovecha la flexibilidad de su modelo de negocio para adaptarse a los cambios

    que pueden producirse durante las campaas y, de este modo, reaccionar a

    ellos con nuevos productos en las tiendas en el perodo de tiempo ms corto

    posible.

    Los modelos de cada campaa ms de 30.000 el pasado ao- son

    desarrollados ntegramente por los equipos de creacin de las distintas

    cadenas. Ms de trescientos diseadores 200 slo en Zara- toman como

    principales fuentes de inspiracin tanto las tendencias de moda imperantes

    en el mercado como a los propios clientes, a travs de la informacin que se

    recibe de las tiendas.

    La fabricacinUna parte importante de la produccin se realiza en las fbricas pertenecientes al

    grupo, que se centran en la fabricacin de las prendas que incorporan un mayor

    componente de moda. El Grupo realiza de forma directa el aprovisionamiento de

    tejidos, la marcada y corte y el acabado final de las prendas, subcontratando la

    fase de confeccin con empresas especializadas ubicadas mayoritariamente en

    el cuadrante noroccidental de la pennsula ibrica. En cuanto a los proveedores

    externos, que en un elevado porcentaje son europeos, reciben tambin en

    muchos casos desde Inditex el tejido y otros elementos necesarios para la

    produccin de las prendas.

  • Zara. Miln. Va del Corso

    LogsticaToda la produccin, con independencia de su origen, se recibe en los

    centros logsticos de cada una de las cadenas, desde los que se distribuye

    simultneamente a todas las tiendas del mundo con una frecuencia elevada

    y constante. La distribucin se realiza dos veces por semana, incluyendo

    siempre en cada envo nuevos modelos, lo que permite una constante

    renovacin de la oferta en las tiendas.

    El sistema logstico, basado en aplicaciones informticas desarrolladas

    por los equipos de la compaa, permite que desde la recepcin del

    pedido en el centro de distribucin hasta la entrega de la mercanca en la

    tienda transcurra un tiempo medio de 24 horas para los establecimientos

    europeos, y hasta un mximo de 48 para las tiendas en Amrica o Asia.

    La distribucin en tiendas propias

    El punto de venta no cierra el proceso, sino que lo reinicia, actuando como

    un terminal de recogida de informacin del mercado que retroalimenta

    a los equipos de diseo e informa de las tendencias que demandan

    los clientes. La tienda recibe una atencin prioritaria en su diseo, tanto

    interior como exterior. En ella cumplen un papel de gran importancia los

    escaparates, autntica publicidad de nuestras cadenas en las principales

    calles comerciales del mundo.

    En cuanto a su diseo interior, responde al objetivo de crear un espacio

    difano en el que la ropa asume el protagonismo, eliminando cualquier

    barrera entre las prendas y los clientes.

    La estrategia principal de desarrollo de los formatos comerciales de

    Inditex es la apertura de tiendas de gestin propia, aquellas que se

    gestionan por una sociedad en la que Inditex ostenta la totalidad o la

    mayora del capital social.

    En mercados con tamao reducido o diferencias culturales el Grupo

    ha extendido la red de tiendas mediante acuerdos de franquicias con

    compaas locales lderes en el sector del retail. A cierre del ejericio

    2012, existan 763 tiendas franquiciadas sobre un total de 6.009

    tiendas.

    La principal caracterstica desde el punto de vista del negocio en el

    modelo de franquicias de Inditex es la integracin total de las tiendas

    franquiciadas con tiendas de gestin propia en escaparatismo,

    producto, recursos humanos, formacin, optimizacin de logstica, etc.

    Esto asegura la necesaria homogeneidad en la gestin y la imagen

    global de Inditex ante los clientes en cualquier pas del mundo.

    Arteixo

    (A Corua)

    Narn

    (A Corua)

    Sallent

    (Barcelona)

    Tordera

    (Barcelona)

    Parafolls

    (Barcelona)

    Zaragoza

    Elche

    (Alicante)Meco

    (Madrid)

    Len

  • Pull&Bear. Madrid. Gran Va

    ResponsabilidadSocial Corporativa

    Inditex considera las variables social y medioambiental como eje estratgico

    de su gestin. El crecimiento sostenible, una exigencia de nuestros clientes

    y de la sociedad en su conjunto, es un valor compartido a nivel interno y

    que la empresa extiende a sus proveedores.

    Esta estrategia de sostenibilidad se articula en el mbito social en torno al

    Cdigo de Conducta Interno y el Cdigo de Conducta para Fabricantes y

    Proveedores, y en el rea medioambiental se concreta en el Plan Estratgico

    Medioambiental.

    Todas las actuaciones de Inditex en el mbito de la responsabilidad

    corporativa son auditadas por agentes externos con el compromiso de

    aportar la mayor objetividad a las acciones.

    La transparencia es un valor fundamental en la gestin de Inditex y

    permite una relacin franca y abierta con todos los agentes con inters

    por nuestro negocio. Los esfuerzos de Inditex en este campo han sido

    reconocidos internacionalmente.

    Todas las operaciones de Inditex se desarrollan bajo un prisma tico y

    responsable, lo que implica actuaciones en diferentes mbitos como el

    de la salud y seguridad de nuestros productos, el control de la cadena

    de suministro y la relacin con el entorno social de nuestra actividad.

    Todos los productos de Inditex son respetuosos con el medio ambiente y

    con la salud. A travs de la implantacin de los estndares internacionales

    ms exigentes, Inditex asegura a sus clientes las condiciones idneas de

    salud, seguridad y tica de sus productos.

    Massimo Dutti. Seoul

    Inditex considera clave una relacin tica y estable con su red de proveedores

    externos a escala mundial. Para ello, la compaa extiende a todos ellos su

    compromiso social mediante la implantacin del Cdigo de Conducta para

    Fabricantes y Talleres Externos, cuya aceptacin es obligada para poder mantener

    relaciones comerciales con Inditex.

    Para velar por su cumplimiento, agentes externos independientes realizan

    auditoras peridicas a los proveedores, actuacin que Inditex completa con

    programas de mejora para los proveedores, y programas sociales destinados

    a promover la educacin y la mejora de la calidad de vida de las comunidades

    donde desarrolla sus actividades.

  • Oysho. Barcelona. Paseo de Gracia

    Zara. Npoles. Va Scarlatti

    Con el objetivo de particularizar su acercamiento al mercado, Inditex cuenta con

    ocho cadenas de distribucin de moda. Todas ellas comparten un mismo enfoque

    comercial y de gestin: ser lderes en su segmento a travs de un modelo de

    negocio flexible, as como la vocacin de presencia internacional. Sin embargo,

    cada una de las cadenas cuenta con gran autonoma en la gestin de su negocio.

    Sus equipos de direccin son independientes en la toma de decisiones comerciales

    y en la forma en que administran sus recursos.

    No obstante, el hecho de pertenecer a un grupo extendido por 86 mercados les

    reporta gran nmero de sinergias organizativas y de gestin del conocimiento. As,

    cada equipo gestor puede concentrarse en el desarrollo de su negocio sabiendo

    que determinados elementos de soporte del mismo estn cubiertos por la

    experiencia acumulada del Grupo.

    Inditex, como sociedad matriz, es responsable de los servicios centrales corporativos,

    es decir, aquellos que comparten las ocho cadenas y que facilitan el crecimiento

    internacional, la administracin, el uso de tecnologa logstica, la poltica general de

    recursos humanos, los aspectos jurdicos, la capacidad financiera, etc.

    FormatosComerciales

  • ZARA (www.zara.com), cuya primera tienda se abri en 1975 en A

    Corua (Espaa), est presente en 86 mercados con una red de ms

    de 1.700 tiendas ubicadas en emplazamientos privilegiados de las

    principales ciudades. Su presencia internacional permite concluir que no

    existen fronteras que impidan compartir una misma cultura en el vestir.

    Con un equipo de creacin formado por ms de 200 profesionales, el

    diseo se concibe en Zara como un proceso estrechamente ligado al

    pblico. La informacin llega desde las tiendas a los equipos de diseo,

    transmitiendo las demandas e inquietudes de los clientes.

    PULL&BEAR (www.pullandbear.com) fue creada por el grupo Inditex

    en 1991. Su concepto de moda est enfocado a un pblico de jvenes

    urbanos. Pull&Bear trata de ser algo ms que un simple punto de venta. La

    oferta de ropa y complementos se completa con una cuidada decoracin

    de la tienda que ana mobiliario moderno con objetos reciclados de antao

    para recrear los espacios que tanto gustan a los jvenes.

    Pull&Bear cuenta con ms de 800 tiendas en 59 mercados. Sus servicios

    centrales se encuentran en Narn (A Corua).

    La integracin vertical de actividades -diseo, produccin, logstica y venta

    en tiendas propias- permite a Zara contar con una gran flexibilidad y rapidez

    en su adaptacin al mercado. Su modelo se caracteriza por la continua

    renovacin de productos: nuevos artculos llegan a las tiendas dos veces por

    semana. Zara cuida especialmente el diseo de sus tiendas, sus escaparates

    e interiorismo, y las sita en los mejores emplazamientos de las principales

    arterias comerciales.

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    (*) en millones de euros (*) en millones de euros

    1.751

    10.541

    816

    1.086

    2012 2012

  • MASSIMO DUTTI (www.massimodutti.com) naci en el ao 1985 y fue

    adquirida por Inditex en 1991. Hoy tiene ms de 600 establecimientos en

    60 mercados. Massimo Dutti ofrece un diseo de moda internacional de

    calidad, para hombre, mujer y nio, con una variedad de lneas que van

    desde las ms urbanas y sofisticadas a la sport. Sus servicios centrales se

    encuentran en Tordera (Barcelona).

    BERSHKA (www.bershka.com) naci en abril de 1998 como un nuevo

    concepto tanto de tienda como de moda dirigida al pblico femenino ms

    joven. Desde 2002 ofrece tambin moda masculina.

    Las tiendas Bershka son grandes, espaciosas, con esttica de vanguardia y

    la voluntad de ser puntos de encuentro entre la moda, la msica y el arte de

    la calle. Esta cadena cuenta con ms de 880 tiendas en 62 mercados. Sus

    servicios centrales se encuentran en Tordera (Barcelona).

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    (*) en millones de euros (*) en millones de euros

    630

    1.134

    885

    1.485

    2012 2012

  • STRADIVARIUS (www.e-stradivarius.com), cadena adquirida por Inditex en

    1999, acerca a un pblico femenino joven las ltimas tendencias en diseo,

    tejidos y complementos. Sus tiendas, ms de 700 en 52 mercados, son

    amplias y con una ambientacin moderna y dinmica, y ofrecen un gran

    abanico de posibilidades con un estilo informal e imaginativo. Sus servicios

    centrales se encuentran en Sallent (Barcelona).

    OYSHO (www.oysho.com) inici su actividad en el ao 2001. Este formato

    traslada al sector de la lencera y la ropa interior femenina la filosofa del

    grupo Inditex, ofreciendo las ltimas tendencias de moda con calidad y buen

    precio. Cuenta con ms de 500 tiendas en 35 mercados. Sus servicios

    centrales se encuentran en Tordera (Barcelona).

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    (*) en millones de euros (*) en millones de euros

    780

    961

    524

    314

    2012 2012

  • ZARA HOME (www.zarahome.com) es la cadena especializada en artculos

    para la casa del Grupo Inditex. Zara Home pone especial nfasis en el

    textil: ropa de cama, de mesa y de bao, que se complementa con vajillas,

    cuberteras, cristaleras y objetos de decoracin. Zara Home ofrece diseo,

    calidad y artculos novedosos a precios competitivos. Tiene ms de 350

    tiendas en 35 mercados. Sus servicios centrales se encuentran en Arteixo

    (A Corua).

    UTERQE (www.uterque.es) es el ltimo formato comercial creado por el

    Grupo Inditex. La oferta comercial de Uterqe estf ormada principalmente

    por complementos de moda -bolsos, calzado y marroquinera, bisutera

    y otros accesorios tales como pauelos, gafas, paraguas o sombreros,

    complementados con una cuidada seleccin de prendas en textil y piel.

    En la actualidad, Uterqe cuenta con ms de 90 tiendas en 18 mercados.

    La esttica de las tiendas es elegante y el diseo de los espacios se ha

    concebido para hacerlas funcionales y con el mximo confort para los

    clientes.

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    Nmero de tiendas

    Cifra de negocio*

    (*) en millones de euros (*) en millones de euros

    357

    350

    92

    74

    2012 2012

  • Son el punto de encuentro con el cliente, la major publicidad

    del Grupo Inditex. Tiendas repartidas por ciudades de todo el

    mundo que acercan su propuesta de moda a la calle y que

    representan una autntica sea de identidad de marca, siempre

    con un rasgo original y diferenciador.

    Inditex traslada los principios de su filosofa comercial a la

    arquitectura de sus tiendas: diseo, innovacin permanente,

    rapidez de respuesta y adaptacin local a las expectativas de

    los clientes y a los requerimientos del entorno.

    Tiendas emblemticas,sea de identidad del Grupo

    (1) Zara. Elche. Carrer del Trinquet. (2) Zara. Roma. Galera Colonna. (3) Zara. Barcelona. Paseo de Gracia. (4)Zara Home. Paris. Boulevard de la Madeleine.

    (5) Zara. Salamanca. Calle Toro. (6) Zara. Tokio. Shibuya. (7) Zara. Chicago. Michigan Avenue. (8) Zara. Shanghai. Nanjing Road. (9) Zara. Miln. Corso Vittorio

    Emanuele II. (10) Zara. Barcelona. Portal de lngel (11) Zara. Athenas. Korai Street.

    (1)

    (2) (3)

    La creacin de las tiendas se concibe como un proceso

    continuo y abierto, crtico para el negocio, en el que colaboran

    profesionales de diversos departamentos.

    Aunque comparten unos mismos principios, cada tienda

    es distinta y particular, adaptndose a culturas y entornos

    distintos. En ocasiones, recuperando una parte del patrimonio

    histrico de las ciudades, con cuidadosos proyectos de

    rehabilitacin de espacio singulares.

    (4)

  • La expansin Internacional

    La primera tienda Zara abri sus puertas en La Corua (noroeste de

    Espaa) en 1975. En la siguiente dcada se continu con la apertura de

    nuevos establecimientos en el territorio espaol. En 1988 se produce la

    apertura en Oporto (Portugal), y en los aos inmediatamente posteriores

    se abren las primeras tiendas fuera de la pennsula ibrica, en Nueva York

    (1989) y Pars (1990). Estaba iniciado ya un proceso que llevara hasta

    la actual presencia en 86 mercados. El xito entre personas, culturas y

    generaciones que, a pesar de sus diferencias, comparten una especial

    sensibilidad por la moda reside en la conviccin de que no existen

    fronteras que impidan compartir una misma cultura del vestir.

    El esquema habitual de penetracin en un nuevo mercado es comenzar

    con un nmero reducido de tiendas que permiten explorar las posibilidades

    de un pas en concreto, para despus ir ganando masa crtica. Los nuevos

    formatos incorporados al grupo desde 1991 comparten el mismo enfoque

    internacional de Zara. De hecho, esta es una de sus caractersticas bsicas.

    Como consecuencia de ello, todos han crecido simultneamente en

    Espaa y en otros pases. En la mayora de los casos, Zara ha sido la

    primera cadena en llegar a los nuevos pases, acumulando experiencia

    que ha facilitado la implantacin posterior del resto de los conceptos. Esta

    experiencia acumulada ha permitido tambin que la expansin internacional

    se haya acelerado en las cadenas cuya creacin es ms reciente.

    Distribucin geogrfica de las ventas 2012

    Europa sin Espaa

    Espaa

    Asia

    Amrica

    1975 Espaa

    1988 Portugal

    1989 Estados Unidos

    1990 Francia

    1992 Mxico

    1993 Grecia

    1994 Blgica y Suecia

    1995 Malta

    1996 Chipre

    1997 Noruega e Israel

    1998 Argentina, Reino Unido, Venezuela, Turqua, Lbano,

    U.A.E, Kuwait y Japn

    1999 Holanda, Alemania, Polonia, Arabia Saudita,

    Bahrein, Canad, Brasil, Chile y Uruguay

    2000 Andorra, Qatar, Austria y Dinamarca

    2001 Puerto Rico, Jordania, Irlanda, Islandia,

    Luxemburgo, Repblica Checa e Italia

    2002 El Salvador, Finlandia, Repblica Dominicana,

    Singapur y Suiza

    2003 Rusia, Malasia, Eslovenia y Eslovaquia

    2004 China, Marruecos, Estonia, Letonia, Lituania,

    Hungra, Rumana y Panam

    2005 Filipinas, Thailandia, Mnaco, Costa Rica e

    Indonesia

    2006 Serbia y Tnez

    2007 Guatemala, Croacia, Colombia y Omn

    2008 Corea del Sur, Ucrania, Egipto, Honduras y

    Montenegro

    2009 Siria

    2010 Bulgaria, Kazajistn, India

    2011 Australia, Taiwn, Azerbaiyn, Sudfrica y Per

    2012 Armenia, Bosnia-Herzegovina, Ecuador, Georgia

    y Repblica Yugoslava de Macedonia

    21%

    20%

    14%

    45%

  • Pablo IslaAmancio Ortega

    Pablo Isla lvarez de Tejera, Presidente de Inditex, naci en Madrid en 1964.

    Es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y

    abogado del Estado. Su incorporacin a Inditex se produjo en junio de 2005.

    Hasta ese momento era Presidente del Consejo de Administracin de Altadis y

    copresidente de este grupo, desde julio de 2000.

    Entre 1992 y 1996 fue director de los Servicios Jurdicos del Banco Popular.

    Posteriormente fue nombrado director general de Patrimonio del Estado en el

    Ministerio de Economa y Hacienda. En 1998 se reincorpor al Banco Popular

    como secretario general, hasta su nombramiento en el grupo Altadis.

    Amancio Ortega Gaona, Fundador de Inditex, naci en 1936 en Busdongo

    de Arbas, Len. Instalado con su familia en A Corua desde su niez, inici

    su andadura profesional en el comercio textil de esta ciudad. Tras su paso

    como empleado por dos conocidos establecimientos corueses decidi

    poner en marcha su propio proyecto empresarial.

    Sus primeros pasos culminaron en la creacin, en 1963, de la compaa

    Confecciones GOA, dedicada a la fabricacin de prendas de vestir. Tras una

    primera etapa de crecimiento en el rea de la produccin, en 1975 se abre

    la primera tienda de la cadena Zara en una cntrica calle de La Corua.

    En 1985, Amancio Ortega integr Zara en un Grupo de nueva creacin,

    Industria de Diseo Textil, INDITEX S.A.

    En 2001 se puso en marcha la Fundacin Amancio Ortega, una institucin

    privada sin nimo de lucro que tiene por objeto promover todo tipo de

    actividades en los campos de la cultura, la educacin, la investigacin y la

    ciencia. La Fundacin no est ligada a actividad empresarial alguna, sino

    que constituye una iniciativa personal de su fundador, don Amancio Ortega

    Gaona.

  • Zara Home. Londres. Regent Street

    1963 Amancio Ortega Gaona, presidente y fundador de Inditex, inicia su

    actividad empresarial como fabricante de prendas de vestir. El negocio

    crece progresivamente en esta dcada hasta contar con varios centros de

    fabricacin, que distribuyen su producto a distintos pases europeos.

    1975 Zara comienza su andadura con la apertura de su primera tienda en

    una cntrica calle de A Corua (Espaa).

    1976 El concepto de moda de Zara experimenta una buena acogida

    social que permite extender su red de tiendas a las principales ciudades

    espaolas.

    1985 Creacin de Inditex como cabecera de Grupo de empresas.

    1986 Las sociedades de fabricacin del Grupo dirigen la totalidad de su

    produccin a la cadena Zara y se sientan las bases de un sistema logstico

    adecuado al fuerte ritmo de crecimiento previsto.

    1988 La primera apertura de una tienda Zara fuera del territorio

    espaol se produce en diciembre de 1988 en Oporto (Portugal).

    1989-1990 El Grupo inicia su actividad en Estados Unidos y Francia

    con la apertura de establecimientos en Nueva York (1989) y Pars

    (1990).

    1991 Nacimiento de la cadena Pull&Bear y compra del 65% de

    Massimo Dutti.

    1995 Inditex adquiere la totalidad del capital de Massimo Dutti.

    1998 Inicia su andadura la cadena Bershka, dirigida al pblico

    femenino ms joven.

    1999 Adquisicin de Stradivarius, que se convierte en la quinta

    cadena del Grupo.

    2000 Inditex instala sus servicios centrales en un nuevo edificio

    situado en Arteixo (A Corua, Espaa).

    2001 Lanzamiento de la cadena de lencera Oysho. El 23 de mayo

    de 2001 comienza la cotizacin de Inditex en el mercado burstil.

    2003 Apertura de las primeras tiendas de Zara Home, la sptima

    cadena del Grupo. Inditex inaugura en Zaragoza (Espaa) su segundo

    centro de distribucin llamado Plataforma Europa que completa la

    actividad del centro logstico de Arteixo (La Corua, Espaa).

    2004 El Grupo abre su tienda nmero 2.000 en Hong Kong y alcanza

    presencia comercial en 50 pases de Europa, Amrica, Asia y frica.

    2006 Inditex abre su tienda nmero 3.000 en Valencia (Espaa), un

    Zara Home situado en una de las principales vias comerciales de la

    ciudad.

    2007 El Grupo inaugura en Len y Meco (Madrid) dos nuevos

    centros logsticos. De este modo, Inditex ya cuenta con ocho

    plataformas logsticas en Espaa.

    2008 Lanzamiento de Uterqe, especializada en complementos y

    accesorios de moda que se convierte en la octava cadena del Grupo.

    Inditex abre la tienda nmero 4.000 en Tokio.

    Para ampliar informacin.

    Direccin General de Comunicacin y Relaciones Institucionales

    INDITEX

    [email protected]

    +34 981 185 400

    Trayectoria del Grupo Inditex

    2009 Bershka y Pull&Bear abren sus primeras tiendas en China. Zara

    alcanza 50 establecimientos en Japn.

    2010 Inditex abre en Roma su tienda nmero 5.000. Zara comienza

    la venta online en Alemania, Francia, Espaa, Reino Unido y Portugal.

    2011 Todos los formatos de Inditex realizan ventas a travs de

    Internet.

    2012 Zara estrena nueva imagen de tienda. Inditex alcanza los

    6.000 establecimientos.