Guide 2013 LAVAL

Sommaire > Planning du programme > Soirées Tools Planning Procédure d’inscription > Coaching > Parrainage > Chéquier Conseil > Carnet de bord > La Boîte à Outils (Extranet Etudiant)

Planning du programme

Plan d’actions (semaines variables)

S 46 à S2

S2 à S7

S 8 à S9

S9 à S 11

S12 à S15

1. Du concept à une offre décrite en fonction

des segments de clients choisis à priori pour le test terrain

2. Confrontation terrain aux marchés

(clients – concurrents – fournisseurs…)

Études concurrence et offre proposée Proposition de valeur à affiner

Étude de l’environnement règlementaire, socio éco…

Étude des segments de clients suite et Proposition de valeur à affiner

3. Choix stratégiques – prévisionnel de ventes -

plan marketing – plan d’actions commerciales Business Model (quelle proposition pour votre

création de valeur ?)

Choix de la stratégie industrielle pour les

activités de produits

4. Définition et évaluation chiffrée des moyens

Organisation //à la proposition de valeur

5. Bâtir les comptes prévisionnels en cohérence

avec la stratégie et le juridique

6. Rédaction du plan d’affaires

Evaluations et soirée de remise des diplômes et trophées

30 mars 2012 minuit –

Réception du BP

11 avril 2013 –

Evaluations et Gala

régional à ANGERS

Soirées Tools Planning Th

èm

es

Manager son projet de création d’entreprise

Valider mon idée en un projet d’entreprise

– Etude de Marché

Enquête terrain et résultats pour mon

projet

Comment protéger les créations

d’entreprise ?

Da

te

He

ure

Le 15 nov. 2012

De 18h30 à 20h

Le 20 nov. 2012

De 18h30 à 20h

Le 27 nov. 2012

De 18h30 à 20h

Le 6 déc. 2012

De 18h30 à 20h

Lie

u Antaxia, 38 rue des Dr

Calmette et Guerin,

Laval

IIA, 5 bd de l’industrie,

Saint-Berthevin

IUT, 52 Rue des Docteurs

Calmette et Guérin

Laval Mayenne

Technopole, 6 rue

Léonard de Vinci, LAVAL

Inte

rve

-

na

nts

Christiane de la

Fonchais (Fiscal Innov)

Charles-Eric Rossignol

(ASDEI) Virginie Riguin (BGE) Marc Glodkowski (INPI)

Co

nte

nu

Identifier les

différentes étapes du

plan d’affaires et les

intégrer dans mon plan

d’actions terrain. Apprendre à cadrer

le processus terrain dans

une démarche de

gestion de projet Identifier les points

clés à valider pour

chaque étape. Evaluer le travail à

réaliser

Que faut –il analyser ?

Quel environnement

économique ? Quelles sources

d’information ? Quelles démarches

terrain et auprès de qui

? Plan d’actions à

mettre en œuvre pour

valider mes hypothèses

Apprendre à bâtir

une enquête de

marché : étude

quantitative, étude

qualitative,

segmentation…

Comment protéger

vos produits ou services

de la concurrence ? Les bonnes questions

à se poser avant de

vous lancer Comment trouver un

nom disponible ?

Thè

me

s Création d’entreprise

innovante

Stratégie de l’entreprise, plan marketing et plan

d’actions commerciales

Entreprendre autrement (option)

Da

te

He

ure

Le 11 déc. 2012

De 18h30 à 20h

Le 17 janv. 2013

De 18h30 à 20h

Le 24 janv. 2013

De 18h30 à 20h

Lie

u Laval Mayenne

Technopole, 6 rue Léonard

de Vinci, LAVAL

Laval Mayenne

Technopole, 6 rue Léonard

de Vinci, LAVAL

IIA, 5 bd de l’industrie,

Saint-Berthevin

Inte

rv

e-

na

nts

Ronan Bourgeois (OSEO),

Pascale Lefebure (LMT)

Christian Travier (Directeur

LMT) Représentant de la CRESS

Co

nte

nu

Comment définir

l’innovation pour son projet

? Quelles sont les étapes-

clés d’un projet innovant ? Quels outils et acteurs

pour m’accompagner ?

Apprendre à définir son

positionnement, ses segments

clients/OFFRE

Apprendre à définir le

SWOT,

Apprendre à définir un

prévisionnel de CA et un plan

d’activités sur 12 mois

Apprendre à faire des choix

mktg et définir son plan mktg

opérationnel.

Apprendre à construire un

plan d’actions commerciales

et évaluer le coût

Les bonnes questions

Qu’est-ce que

l’Economie Sociale et

Solidaire? Outillage pour

entreprendre autrement Financer son projet

Qui peut m’aider ?

Soirées Tools Planning (suite)

Soirées Tools Planning (suite)

Thè

me

s Juridique, protection sociale et assurances

Face à Face : point étape à mi-parcours

Budget prévisionnel et Cap Alpha

Da

te

He

ure

Le 31janv. 2013

De 18h30 à 20h

Le 7 fév. 2013

De 18h30 à 20h30

Le 14 fév. 2013

De18h30 à 20h

Lie

u Université du Maine, Faculté

de droit, rue Léonard de

Vinci, LAVAL

Espace régional, 43 quai

Gambetta - LAVAL

Antaxia, 38 rue des Dr

Calmette et Guerin, Laval

Inte

rve

-

na

nts

Stéphane Rigot (Lexi Conseil)

et Antony Loison (Gan

assurances)

TOUS Nathalie Paillard (KPMG)

Co

nte

nu

Quels statuts pour quel

projet et pour quelle ambition

du créateur ? TNS/TS : différences de

protection : lesquelles ? Assurances : prévoyance,

responsabilité civile,

protection des biens,

combien ça coûte…

Sur Rendez-vous (à prendre

individuellement)

Permettre à l’étudiant de

confronter l’état

d’avancement de son projet

Echanger avec des

professionnels

Repositionner ou valider le

plan d’actions en cours

Présenter quelques

concepts théoriques : notion

d’hypothèse, composition du

budget annuel, lien

exploitation /trésorerie, CF et

CV, point mort d’exploitation

Calcul du CA prévisionnel

et 3 hypothèses

Présenter les composantes

du prév.l d’exploitation, du

plan de financement initial et

à 1 an et du plan d’activité

sur 1an

Logiciel Cap Alpha

Thè

me

s

Plan de financement et

sources de financement Du plan d’affaires à l’outil de

gestion Rencontre des jeunes

entrepreneurs la CLE (option)

Da

te

He

ure

Le 21 fév. 2013

De18h30 à 20h

Le 14 mars 2013

De 18h30 à 20h

Le 21 mars 2013

De 18h30 à 20h

Lie

u

IUT, 52 Rue des Docteurs

Calmette et Guérin

Centre Jean Monnet, 25 rue de

la Maillarderie, Laval Visite d’entreprise

Inte

rve

-

na

nts

Alain Gombert (Crédit Agricole)

et Nathalie Paillard (KPMG)

Carine Fortin (Mayenne

Initiative) et Pascal Hauvespre

(Société Générale)

Chef d’entreprise (CJD

Mayenne), Jeunes entrepreneurs

la CLE

Co

nte

nu

Pour suivre ce tool, il faut avoir

réfléchi aux données chiffrées

concrètes d’exploitation de

l’activité. Apporter vos chiffres.

Présenter les principaux outils

de financement d’un projet de

création

Aborder les points clés

d’analyse d’un dossier par un

banquier

Mettre en perspective le CA

sur trois ans en cohérence avec

les prévisions financières

Les points clés d’analyse d’un

projet de création d’entreprise

pour un Comité de financement

Apprendre à identifier les

indicateurs de cohérence d’un

projet

Apprendre à acquérir une

vision stratégique

Apprendre à présenter son

projet devant un jury

Témoignage de jeunes

entrepreneurs qui ont crée leur

entreprise après ou pendant

leurs études et issus des

Promotions passées.

Services proposés de soutien

à l’envie d’entreprendre

Soirées Tools Planning (suite)

Les Tools sont des soirées de formation pratique obligatoires qui vous aideront concrètement dans la construction de votre projet. Elles sont animées par des experts et des professionnels dans leur domaine. Pour y assister, vous devez vous inscrire au maximum 48h à l’avance et pour 2 personnes max. par équipe. Comment ? 1 > Rendez-vous sur votre espace Boîte à outils www.les-entrepreneuriales.fr/boite-a-outils/, dans la rubrique Soirées Tools. 2 > Choisissez la soirée Tool, et inscrivez-vous en cliquant sur 3 > Sélectionnez les 2 membres de votre équipe qui participeront à cette soirée. Apprenez à déléguer et à bien vous répartir la charge de travail. De plus, sur chaque Tool, vous pouvez télécharger le programme, ainsi que le support PPT une fois la soirée terminée. Informations supplémentaires : - Toute inscription est définitive, sauf maladie ou accident. - La régularité du suivi des Tools est un des critères d’évaluation pour le prix Parcours d’entreprendre. - L’intervenant signe le carnet de bord. MERCI DE RESPECTER CETTE PROCEDURE POUR L’ANIMATEUR DU TOOL ET LA QUALITE DE LA SOIREE.

Soirées Tools Procédure d’inscriptions

Coaching

Le coaching est mensuel et obligatoire. Le coach : • C’est un professionnel de la création d’entreprise ou de l’entreprise, il est consultant et formateur indépendant dans la plupart des Campus. • Disponible pour s’adapter aux horaires des plannings des étudiants en cours : il se déplace sur votre lieu de formation ou en un lieu acceptable pour tous. Ensemble, vous fixez les rencontres mensuelles. • Il aidera à redynamiser votre équipe si besoin. • Il a une très bonne connaissance du management de projets, notamment en création d’entreprise. >> Ses missions : • Planifier les rencontres mensuelles au démarrage du programme, • Apporter des conseils techniques, • Vous orienter vers les réseaux de compétences adaptés à vos besoins, dans la limite de ses connaissances, • Evaluer la relation Parrain-équipe et apporter des recommandations éventuelles, • Être garant de votre parcours dans le programme, • Être garant de votre engagement dans le programme, • Evaluer l’état moral de votre équipe et apporter les solutions adaptées aux crises éventuelles, • Evaluer l’état de progression du travail réalisé et planifier les actions à entreprendre pour la séance suivante, • Evaluer votre niveau d’implication dans votre parcours (soirées Tools, travail terrain, rencontre parrain,…), • Evaluer le parcours réalisé par chaque membre de votre équipe à la fin du programme.

Coaching (Suite)

Autres missions :

- Il rend compte mensuellement, via une fiche mail, auprès de la coordination régionale.

- Il rend compte mensuelle auprès du parrain, via la même fiche, et ensemble ils se concertent en cas de

problème.

- Il évalue le sérieux de l’équipe dans le parcours à partir du carnet de bord.

- Il remet aux membres du jury une fiche parcours, qui retrace le degré d’utilisation des ressources mises à la

disposition de l’équipe et le degré d’implication terrai de l’équipe.

Cette fiche parcours est un outil d’évaluation de l’équipe pour remettre le prix Parcours d’entreprendre.

Coach pour le campus de Laval

Christiane de la Fonchais - Longuet

06 19 80 52 54

fiscalinnov@orange.fr

Parrainage

Vous avez une chance à saisir : celle de mener le plus concrètement possible votre découverte de la création

d’entreprise en ayant un encadrement unique par un chef d’entreprise. Il va donner de son temps et de son

expérience pour vous faire grandir dans le monde de l’entrepreneuriat.

L’accompagnement mensuel porte principalement sur la transmission de ses expériences comme chef d’entreprise

et ses conseils d’entrepreneur sur le projet managé par l’équipe.

Vous devez signer une convention de parrainage lors de votre première rencontre qui engage les deux parties.

>> Sa mission : vous guider et vous conseiller. • Transmettre la passion et le métier d’entrepreneur,

• Apporter pragmatisme et réalisme dans votre démarche terrain,

• Aider à formaliser un projet cohérent,

• Rendre accessible son carnet d’adresses,

• Rencontrer mensuellement l’équipe dans son entreprise.

C’est l’équipe qui prends contact avec lui pour fixer un 1er rendez-vous. Puis le rythme de rencontre à

prévoir jusqu’en avril est à peu près mensuel (éventuellement plus en fonction du besoin de l’équipe et des

disponibilités du chef d’entreprise.).

Chéquier Conseil Lorsque vous rencontrez un expert ou un professionnel qui propose une

consultation payante (voir la liste des organismes concernés dans le

Kifekoi), vous devez utiliser votre carnet de chèque FAC similé. Les

chèques sont identifiés par le logo les Entrepreneuriales.

Après avoir remis un chèque signé, pensez à remplir le talon (jour, date,

heure, organisme rencontré) et à le conserver.

Les RDV se tiennent normalement en entreprise, mais tout autre arrangement avec eux est possible.

Informations importante sur son utilisation :

1. Vous reporter à l’annuaire KIFEKOI 2013, soit dans votre espace Boîte à Outils, soit dans votre sacoche.

2. Repérer l’organisme qui accepte de vous recevoir en face à face, et qui demande d’utiliser un chèque FAC

similé (car dans la vraie vie, il fait payer ses prestations auprès du futur créateur.)

3. Croiser sa compétence avec votre besoin.

4. Anticiper le rendez-vous : compter 2 semaines avant d’être reçu.

5. Fixer le rendez-vous par téléphone, et le respecter.

6. Au début du rendez-vous, rappeler en quelques mots le concept du programme Les Entrepreneuriales.

7. En fin de rendez-vous, remettre un chèque conseil signé.

8. Conserver le talon indiquant Jour, Date, Heure, Organisme rencontré.

9. Vous avez droit à 2 consultations par structure.

10. N’oubliez pas de faire signer votre carnet de bord.

Vos coachs sont très attentifs à votre volonté de confronter votre idée au marché et des rencontres terrains

réalisées pour valider votre projet.

Carnet de Bord Dans ce carnet, retrouvez toutes les infos et les étapes de votre équipe

pendant le programme. Il permet de visualiser votre parcours terrain au

fur et à mesure de l’avancement du projet.

Pour le coach

Il permet :

- D’évaluer le degré d’utilisation des ressources du programme mises à votre

disposition (tools, coaching, parrainage, chèques conseils…),

- D’évaluer le niveau d’implication terrain de l’équipe,

- De suivre les relations entre le parrain, le coach et l’enseignant référent (quand il y en a un).

C’est un outil de traçabilité de votre parcours tant en internet du programme (tools, coaching, parrainage), qu’en

externe (contacts extérieurs réalisés).

Pour le jury

Il est un outil qui compte dans leur évaluation finale.

Le jury l’utilise pour évaluer la pertinence de votre modèle économique en fonction de votre implication : plus vos

chiffres et vos choix seront la résultante d’informations concrètes collectées, plus le jury sera capable d’identifier le

sérieux des choix stratégiques et chiffres proposés.

Pour les organisateurs

Il est un indicateur pour mesurer le travail fait par l’équipe et ainsi évaluer la pertinence de l’offre du programme.

Pour vous, l’équipe

Vous devez faire signer le carnet de bord à chaque soirée tool, à chaque rencontre coaching, à chaque réunion

parrainage.

Pour les rencontres extérieures, il en est de même. A votre interlocuteur, il faut lui expliquer que Les

Entrepreneuriales est un programme de formation terrain, gratuit pour l’étudiant et son école, mais qui a un coût.

Ce qui nécessite de rendre des comptes aux financeurs du programme.

D’où ce carnet de bord qui est un indicateur qualitatif.

Boite à outils (Extranet étudiant)

XXXX

Votre numéro d’équipe

Outils Retrouvez les outils du

programme qui vous

aideront à mener à bien

votre projet en équipe.

- Manuel de fiches

- KIFEKOI

- Carnet de bord

- Carnet de chèques

- Soirée Tools

- Coachs (Cartes de visite)

- Parrains

Bibliothèque Consultez et téléchargez

des livres et supports de

formation pratique,

classés sous plusieurs

thématiques.

- Méthodologie de création,

- BM et BP,

- EDM, marketing, commercial,

- Protection industrielle et intellectuelle,

- Juridiques et assurances,

- Création d'entreprise innovante,

- Entreprendre autrement,

- Développement durable,

- A lire.

Une fois votre identifiant et mot de passe reçus, accédez à la boîte à outils l’onglet « Boîte à outils » en haut à droite

de notre site internent www.les-entrepreneuriales.fr.

Grâce à cet extranet, vous pourrez retrouver tous les outils du programme, l’agenda, la bibliothèque, ainsi que les

Soirées Tools auxquelles vous devrez vous inscrire.

Agenda Retrouvez toutes les dates

clés du programme

(Actualités et Soirées Tools)

Soirées Tools Inscrivez-vous ici aux

différentes soirées tools

proposées (voir

procédure d’inscription

p8). Téléchargez le

programme et le

support de le soirée.