Mon Projet d’entrePrise – Pas à PasMashrou3i: 5atwa – 5atwa

Guide du jeune entrePreneur

MON PROJET D’ENTREPRISE – PAS À PAS

MASHROU3I: 5ATWA – 5ATWA

دليل الباعث الشاب

جميع الحقوق محفوظة 2014 ملنظمة األمم املتحدة للتنمية الصناعية

تم إعداد هذه الوثيقة من قبل منظمة األمم املتحدة للتنمية الصناعية مبساهمة الخبريين املعتمدين لديها السيدان محمد العقريب و صالح بومعيزة تحت إرشاف فريق عمل برنامج »مرشوعي«.

شكر خاص للسيد املدير العام لوكالة النهوض بالصناعة والتجديد نور الدين تقتق والسيد املدير املركزي حمودة األشطر ملساهمتهام يف إعداد ومراجعة هذا الدليل.

تم نرش هذا الدليل دون مراجعة رسمية من قبل منظمة األمم املتحدة وال تعّب التعابري و محتوى هذه الوثيقة عن رأي أمينها العام فيام يتعلق بالنظام القانوين للدولة أو اإلقليم أو املدينة او الجهة أو السلطات هذا وال تتصل برتسيم حدود أو نظام اقتصادي أو مستوى تنمية.

تم استعامل عبارات »متطور« أو »صناعي« أو يف »طور النمو« لغايات إحصائية دون أن تعب رضورة عن أي تقييم ملستوى الذي يبلغه بلد معني أو منطقة يف درب النمو.

اإلشارة ألسامء رشكات أو عالمات تجارية ال يفيد دعمها من قبل منظمة األمم املتحدة للتنمية الصناعية.

الفهرس

التقديم................................................................................................................................................................................................................................................ 7

سلسلة قيم املبادرة...................................................................................................................................................................................... 8 الفصل األول:

سلسلة قيم املطبقة عىل عملية املبادرة......................................................................................................................................................................... 9 املحور االول:

أية فكرة للمرشوع....................................................................................................................................................................................................... 9 املحور الثاين:

الجدوى املالية ملرشوعي............................................................................................................................................................................................... 9 املحور الثالث:

10 ................................................................................................................................................................................................... مراحل بعث املرشوع املحور الرابع:

املحور الخامس: مخطط األعامل............................................................................................................................................................................................................ 10

أي شكل قانوين ملؤسستي............................................................................................................................................................................................. 10 املحور السادس:

11 ............................................................................................................................................................................................. تكويني يف ميدان األعامل املحور السابع:

تحقيق فكريت للمرشوع: من يساندين............................................................................................................................................................................ 11 املحور الثامن:

مراكز األعامل.............................................................................................................................................................................................................. 11 1.8.I

محاضن املؤسسات...................................................................................................................................................................................................... 11 2.8.I

الخبات واملهارات الشخصية........................................................................................................................................................................... 11 1.2.8.I

الخبات واملهارات املحاسبية........................................................................................................................................................................... 11 2.2.8.I

الخبات واملهارات املالية للمرشوع.................................................................................................................................................................. 11 3.2.8.I

الوكالة الوطنيّة للتّشغيل والعمل املستقل..................................................................................................................................................................... 12 3.8.I

الفصل الثاين: أبعث مؤسستي............................................................................................................................................................................................... 14

15 .......................................................................................................................................................................................... إجراءات تكوين املؤسسات 1.II

الترصيح مبرشوع اإلستثامر.............................................................................................................................................................................. 15 1.1.II

اإلجراء املوحد لتكوين مرشوع فردي............................................................................................................................................................... 15 2.1.II

املراجع القانونية.............................................................................................................................................................................. 15 1.2.1.II

15 ................................................................................................................................................................... رشوط االنتفاع بالخدمة 2.2.1.II

مكان ايداع امللف............................................................................................................................................................................ 15 3.2.1.II

15 .............................................................................................................................................................................. الوثائق املطلوبة 4.2.1.II

15 ............................................................................................................................................................... II.5.2.1 آجال الحصول عىل الخدمة

15 ............................................................................................................................................................................................. تكوين الرشكات 3.1.II

اسناد املعرف الجبايئ...................................................................................................................................................................................... 16 4.1.II

16 ................................................................................................................................................................... رشوط االنتفاع بالخدمة 1.4.1.II

16 .............................................................................................................................................................................. الوثائق املطلوبة 2.4.1.II

مكان ايداع امللف............................................................................................................................................................................ 16 3.4.1.II

اإلجراءات....................................................................................................................................................................................... 16 4.4.1.II

16 .............................................................................................................................................................. آجال الحصول عىل الخدمة 5.4.1.II

مكان الحصول عىل الخدمة............................................................................................................................................................. 16 6.4.1.II

إجراءات تكوين الرشكات............................................................................................................................................................................................. 16 2.II

20 ............................................................................................................................................................................................................. الفصل الثالث: متويل مرشوعي

21 ....................................................................................................................................................... متويل األساسيات : صناديق املساعدة عىل االنطالق 1.III

21 ................................................................................................................................................... طرق تدخل صناديق املساعدة عىل االنطالق 1.1.III

أمثلة............................................................................................................................................................................................................. 21 2.1.III

آليات تدعيم التمويل الذايت......................................................................................................................................................................................... 21 2.III

الّصندوق الوطني للّنهوض بالّصناعات التّقليديّة واملهن الّصغرى....................................................................................................................... 21 1.2.III

الرشوط العامة................................................................................................................................................................................ 21 1.1.2.III

III.2.1.2 األموال املتداولة.............................................................................................................................................................................. 22

22 ................................................................................................................................................................................... III.3.1.2 منح استثامر

23 ............................................................................................................................................................... جمعيات التنمية )القروض الصغرى( 2.2.III

صندوق التطوير والالمركزية الصناعية............................................................................................................................................................. 23 3.2.III

23 ............................................................................................................................................................................... III.1.3.2 الباعثون الجدد

III.2.3.2 املؤسسات الصغرى واملتوسطة......................................................................................................................................................... 25

االمتيازات املمنوحة بعنوان تشجيع املؤسسات الصغرى واملتوسطة املشاريع حسب مجموعات مناطق تشجيع التنمية الجهوية........... 27 3.3.2.III

III.4.2 نظام التشجيع عىل التجديد يف ميدان تكنولوجيا املعلومات.............................................................................................................................. 29

الفهرس

III.1.4.2 تقديم النظام................................................................................................................................................................................. 29

29 ............................................................................................................................ III.2.4.2 األنشطة التي تحّول االنتفاع بتدخالت هذا النظام

29 ......................................................................................................................................................................... III.3.4.2 االستثامرات املعنية

III.4.4.2 طرق التدخل.................................................................................................................................................................................. 29

املنح............................................................................................................................................................................................... 29 5.4.2.III

الصندوق الخاص بالنهوض بالفالحة والصيد البحري......................................................................................................................................... 29 5.2.III

III.1.5.2 األنشطة التي تحّول االنتفاع بتدخالت هذا الصندوق........................................................................................................................ 29

29 ......................................................................................................................................................................... III.2.5.2 االستثامرات املعنية

III.3.5.2 التشجيعات املخصصة للباعثني الجدد............................................................................................................................................... 29

29 ................................................................................................................................................................................ III.4.5.2 طرق التمويل

29 ............................................................................................................................................................................................. III.5.5.2 املنح

رشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية............................................................................................................................................................. 29 6.2.III

III.1.6.2 مجاالت التدخل لرشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية.................................................................................................................... 30

III.2.6.2 قامئة غري حرصية للرشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية................................................................................................................. 30

30 ........................................................................................................................................... الصناديق املشرتكة للتوظيف ذات راس مال تنمية 7.2.III

30 ................................................................................................................... III.1.7.2 مهمة الصناديق املشرتكة للتوظيف ذات راس مال تنمية

30 ....................................................................................................................................................... III.2.7.2 مجال تدخل الصناديق املشرتكة

اآلليات الخاصة بتمويل املشاريع الفردية واملشاريع الصغرى واملتوسطة......................................................................................................................... 30 3.III

III.1.3 البنك التونيس للتضامن.................................................................................................................................................................................... 30

30 ....................................................................................................................................................................................... III.1.1.3 املنتفعون

III.2.1.3 طرق تدخل البنك التونيس للتضامن.................................................................................................................................................. 30

30 ............................................................................................................................................................................ الوثائق املطلوبة : 3.1.3.III

30 ........................................................................................................................................................ III.2.3 بتك متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطة.

III.1.2.3 مهام البنك...................................................................................................................................................................................... 30

III.2.2.3 إطار تدخالت البنك......................................................................................................................................................................... 30

31 ............................................................................................................................................................................................ خطوط التمويل الخارجية 4.III

31 ...................................................................................................................................................................... أليات الضامن : الرشكة التونسية للضامن 5.III

الفصل الرابع: تحقيق مرشوعي............................................................................................................................................................................................. 32

33 ......................................................................................................................................................................... التشجيعات التي يتوجب عدم نسيانها 1.IV

IV.1.1 التشجيعات الجبائية....................................................................................................................................................................................... 33

34 ........................................................................................................................................................................................... IV.2.1 التشجيعات املالية

35 ................................................................................................................................................................................... IV.3.1 التشجيعات الخصوصية

36 ..................................................................................................................................... IV.4.1 التشجيعات الخاصة بالديوان الوطني التونيس للسياحة

36 ............................................................................................................................................................................. أليات الشجيع عىل بعث املؤسسات 2.IV

IV.1.2 اإلفراق............................................................................................................................................................................................................ 36

IV.1.1.2 مساندة والتزامات املؤسسة............................................................................................................................................................. 36

IV.2.1.2 تحديد املشاريع املنيثقة عن ألية اإلفراق.......................................................................................................................................... 36

IV.3.1.2 نوعية املشاريع............................................................................................................................................................................... 36

IV.4.1.2 الحوافز للمؤسسة التي تتبنى اإلفراق............................................................................................................................................... 36

36 .............................................................................................................................................. IV.5.1.2 الحوافز للمؤسسة املحدثة يف اإلفراق

الفهرس

نظام العطل لبعث املرشوع............................................................................................................................................................................ 37 2.2.IV

37 ....................................................................................................................................................................................... IV.1.2.2 املنتفعون

37 ................................................................................................................................... IV.2.2.2 املدة القصوى لالنتفاع بالعطل لبعث مرشوع

IV.3.2.2 رشوط إسناد العطلة لبعث مرشوع.................................................................................................................................................. 37

IV.4.2.2 االمتيازات....................................................................................................................................................................................... 37

37 ............................................................................................................................................................................. IV.5.2.2 الوثائق املطلوبة

37 ....................................................................................................................................................................... االلتزامات واالمتيازات األساسية للباعثني 3.IV

37 ................................................................................................................................................................................................ النظام الجبايئ 1.3.IV

IV.1.1.3 الرضيبة عىل الدخل لألشخاص الطبعيني.......................................................................................................................................... 37

37 ..................................................................................................................................................................... IV.2.1.3 الرضيبة عىل الرشكات

IV.3.1.3 إجراءات دفع الرضيبة عىل الدخل وعىل الرشكات............................................................................................................................ 38

38 ................................................................................................................................................................ IV.4.1.3 األداء عىل القيمة املضافة

IV.5.1.3 األداء عىل اإلستهالك........................................................................................................................................................................ 38

IV.6.1.3 معاليم التسجيل............................................................................................................................................................................ 38

IV.7.1.3 األداءات األخرى.............................................................................................................................................................................. 38

نظام التغطية االجتامعية................................................................................................................................................................................ 39 2.3.IV

IV.1.2.3 نسب املساهامت............................................................................................................................................................................ 39

IV.2.2.3 إجراءات اإلنخراط........................................................................................................................................................................... 39

IV.3.2.3 تكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي................................................................................................. 39

42 ............................................................................................................................................................................... خطوات تأسيس مرشوع املرفق األول:

هياكل املرافقة يف بعث املشاريع.................................................................................................................................................................... 46 املرفق الثاين:

التنظيم البنيك التونيس................................................................................................................................................................................. 50 املرفق الثالث:

عناوين مفيدة............................................................................................................................................................................................. 52 املرفق الرابع:

54 ............................................................................................................................................................................. املرفق الخامس: خطوط التمويل الخارجية

58 .................................................................................................................... املرفق السادس: صندوق التطوير والالمركزية الصناعية اإلجراءات والهياكل املتدخلة

60 ........................................................................................................................................ صندوق التطوير والالمركزية الصناعية اإلطار القانوين املرفق السابع:

6

توطئة

ملا تم إعداد هذا الدليل؟

حسب فكرة املرشوع األصلية واملوارد املالية ال يجد بعض الباعثني الشبان صعوبات

يف إنجاز مشاريعهم الخاصة إال انه عىل خالف ذلك يتوجب عىل اآلخرين البحث عن

املساندة الفنية واملالية والتأطري للتقدم يف مراحل اإلنجاز. وهنا تأيت الغاية التي وضع

مشاريعهم إنجاز مسار يف الشبان الباعثني مساعدة قصد الدليل هذا ألجلها

جانب إىل ومهامها املساندة هياكل عىل اطالعهم خالل من وذلك ومؤسساتهم

اإلجراءات الواجب احرتامها. هذا الدليل يبسط كيفية إنجاز املشاريع بصفة مفصلة

للباعث الشاب.

ملن يتوجه هذا الدليل؟

ببعث مرشوع ألول املبادرين منهم الشبان وخاصة للباعثني الدليل إعداد هذا تم

يتضمنه من املستثمرين ملا أن يكون مفيدا لجميع الدليل ميكن مرة. محتوى هذا

ميكن كام املؤسسات. وبعث لالستثامر املوجهة اإللكرتونية املواقع لعديد إحاالت

يف مفيدة دقيقة معلومات فيه يجدوا أن االقتصادي امليدان يف والباحثني للطلبة

ميدان الدراسات.

كيفية دراسة هذا الدليل؟

ليس من الرضوري االطالع عىل جميع محتوى الدليل يف صورة اقتصار الحاجة عىل

املعطى إىل مبارشة التوجه من الدليل فهرس وميكن وخصوصية محددة معطيات

Porter M.E )1985(: ،37 صفحة الحرة، الصحافة نيويورك، املنافسة« »إمتيازات )1985( 1 بورتر

.Competitive Advantage, New York, The Free Press, p.37

هذا املطلوبة. الفقرة بها الواردة الصفحة رقم عىل التنصيص خالل من املطلوب

ومتكن النسخة الرقمية من الدليل من التوجه املبارش إىل العنوان املطلوب من خالل

التي إلكرتونية ملواقع روابط قسم كل خامتة يف يتوفر كام مبارشة. عليه الضغط

تساهم يف توجيه القارئ إىل فضاءات ثرية باملعلومات.

ما يحتويه هذا الدليل؟

خالل الفصل األول من الدليل تم تقديم رشح ملفهوم »سلسلة قيم املبادرة« التي تم

بسطها من قبل االقتصادي ميشال بوتار )1985(1 كمفهوم يتعمد متشيا يتطابق مع

عملية املبادرة يف املشاريع. يف الفصل الذي يليه يتم بسط اإلجراءات ومراحل إحداث

التقليدي. البنيك للتمويل الداعمة التمويل فرص الثالث الفصل ويتناول املؤسسة.

وتتمثل إمكانيات التمويل املتاحة يف الصناديق الخاصة التي تعتني بصغار الباعثني.

كام تم التعرض للدعم املايل الذي توفره خطوط التمويل الخارجية وخصوصا التي مل

الدولة من إسنادها وتم 2014 سبتمب شهر منتصف بتاريخ كليا استهالكها يتم

العريب النقد للتنمية وصندوق اإلفريقي والبنك الدويل والبنك واإليطالية الفرنسية

واآلليات التشجيعات جملة الرابع الفصل ويقدم .5 عدد امللحق يف املذكورة

الخصوصية لكل طبيعة مرشوع يتم إحداثه. خامتة هذا الدليل مخصصة للمصاحيب

التي متثل مصادر معلومات وإمكانية مزيد التعمق يف املعارف وهي تهم املؤسسات

بصفة عامة مبعنى أنها مستوحاة من النصوص القانونية والرتتيبية والتدابري الخاصة

املطبقة عىل املشاريع الصغرى.

6

Dans le monde, plus de 90% des actifs sont salariés et moins de 10% travaillent pour leur propre compte. Et, même si on peut affirmer que de nombreuses personnes ont songé à devenir leur propre patron, cette idée n’est que rarement poursuivie. D’ailleurs, presque aucun enfant ne rêve de devenir chef d’entreprise, preuve que cette activité ne fait pas partie des valeurs véhiculées par la société. De même, les jeunes déclarent qu’ils recherchent un emploi stable, plutôt dans le secteur public. Or, quand le secteur public ne recrute presque plus, on se retrouve face à un réel paradoxe, celui de ‘’l’entrepreneuriat jeune’’, où l’entrepreneuriat jeune pourrait être la seule manière de réussir pour un grand nombre de jeunes diplômés.

En Tunisie, en 2013, on dénombrait 248,400 chômeurs parmi les diplômés de l’enseignement supérieur, soit 33,5% de l’ensemble des diplômés. Ce chômage touche davantage les femmes (43,5%), que les hommes (23,1%)1. De surcroit, le chômage des jeunes (entre 15 et 29 ans) est presque aussi important et n’épargne aucune région; le District de Tunis et le centre-est viennent en tête, avec 21,7 et 21,6% respectivement de chômeurs, arrivent ensuite le centre-ouest et le nord-est où respectivement, 15,3 et 14% des jeunes sont chômeurs. Les autres régions sont moins affectées par le phénomène2. C’est pour cela que, depuis plusieurs décennies, les gouvernements et les institutions internationales

ont déployé de nombreuses d’initiatives pour développer l’initiative privée et intégrer les jeunes dans le marché du travail, à travers l’emploi indépendant.

En Tunisie, l’Organisation des Nations Unis pour le développement industriel (ONUDI) contribue largement aux efforts de développement des initiatives entrepreneuriales ciblant les jeunes promoteurs, notamment les diplômés de l’enseignement supérieur. A travers le projet « Mashrou3i » (mon entreprise), l’ONUDI et ses partenaires – la Coopération Italienne, USAID et HP – favorisent l’emploi des jeunes grâce à l’entrepreneuriat et le développement des entreprises dans des régions cibles en Tunisie. En éditant ce ‘’Guide de l’Entrepreneur’’, l’ONUDI cherche à renforcer les initiatives qu’elle a entreprises en faveur de la création des entreprises par les jeunes.

Ce soutien est appuyé par des lignes de crédits extérieures destinées à la création et l’extension des micros, petites et moyennes entreprises ; elles sont mises à la disposition de la Tunisie par des pays partenaires, notamment l’Italie, la France et les Etats-Unis. Le ‘’Guide de l’entrepreneur’’ présente une panoplie d’activités et d’intervenants qui appuient la création de projets et qui indique au jeune promoteur le parcours à suivre pour mener à bien son projet.

PreFaCe

1 Enquête nationale de la population et de l'emploi (3ème trimestre 2013), INS.2 BIT-INS-ONEQ (2013) : Enquête sur la Transition de l’école vers la Vie Active (ETVA).

Lamine M. DhaouiDirecteur, ONUDI Vienne

ملني محمد ضاوي

مدير يف منظمة األمم املتحدة للتنمية الصناعية )اليونيدو(، فيينا

7

التقديم

تبلغ نسبة الشغالني واألجراء عىل املستوى العاملي %90 من جملة الناشطني يف سوق

من كان وإن الـ 10%. الخاص للحساب املنتصبني نسبة تتجاوز ال الشغل يف حني

النادر من فأنه الشخيص للحساب االنتصاب فكرة راودتهم قد الكثريين أن املؤكد

جدا أن تتواصل الفكرة إىل مرحلة اإلنجاز فوظيفة صاحب مؤسسة ال متثل حلام من

التي يتم القيم الناشئة ملستقبلهم مام يؤكد أن هذا النشاط ال يندرج ضمن أحالم

عن بحثهم أولوية عن الشباب يرصحون أن جانب إىل هذا باملجتمع. لها الرتويج

وظيفة قارة بالقطاع العام. يف مقابل هذا مل يعد القطاع العام قادرا عىل توفري فرص

التشغيل لجميع طالبيه مام يضعنا أما حتمية اللجوء إىل مبادرة الشباب التي ميكن

أن تكون طريق النجاح الوحيد للعدد األكب من خرجي الجامعات الجدد.

خرجي من العمل عن عاطل 248.400 تعداد تم ،2013 سنة وخالل تونس يف

وتشمل العليا. الشهائد حاميل مجموع من نسبة 5.33%  ميثل ما وهو الجامعات

البطالة فئة اإلناث بنسب أعىل لتبلغ 5.34 % مقابل 1.32 % للذكور.2 باإلضافة إىل

أن نسبة فئة الشباب املرتاوح أعامرهم بني 51 و92 سنة تعد بنفس األهمية ومتس

جميع الجهات التي تتصدرها جهتي إقليم تونس الكبى والوسط حيث تبلغ نسبة

العاطلني عن العمل تباعا %7.12  و%6.12  ويليها من حيث الرتتيب جهتي الوسط

الغريب والشامل الرشقي بنسب 3.51 و%41  أما بقية الجهات فهي أقل ترضرا من

2 اإلحصائيات الوطنية للسكان والتشغيل )الثالثيى الثالثة لسنة 2013(، املعهد الوطني لإلحصاء.

.BIT-INS-ONEQ )2013(: Enquête sur la Transition de l’école vers la Vie Active )ETVA( 3

الحكومات قامت الفارطة، العرشيات وخالل الواقع هذا أمام الظاهرة.3 هذه

يف الشباب وإدماج الخاصة املبادرة لتشجيع جهودها بتسخري الدولية واملنظامت

سوق الشغل من خالل العمل املستقل.

يف تونس تدعم منظمة االمم املتحدة للتنمية الصناعية بصورة كبرية جهود التشجيع

التعليم الشبان وبالخصوص خرجي املستثمرين الفردية مستهدفة فئة املبادرة عىل

العايل. ومن خالل برنامج مرشوعي )مؤسستي( تشجع منظمة األمم املتحدة للتنمية

الصناعية ورشكائها )الوكالة األمركية للتنمية الدولية ، التعاون اإليطايل ، هيليوت باكر

HP( تشغيل الشباب من خالل بعث املشاريع وتنمية املؤسسات يف مناطق مستهدفة

بتونس. من خالل دراسة دليل املستثمر تبحث منظمة األمم املتحدة للتنمية الصناعية

عىل تدعيم املبادرات التي قامت بها لتشجيع لبعث املؤسسات من قبل الشباب.

خارجية متويل خطوط التونسية البالد ذمة عىل ووضع منح عب مير الدعم هذا

مخصصة إىل إحداث وتوسيع املؤسسات الصغرى واملتوسطة من قبل البلدان الحليفة

كإيطاليا وفرنسا والواليات املتحدة األمريكية. دليل الباعث الشاب يهدف إىل تقديم

يف الشاب الباعث ويوجه املشاريع لبعث الداعمني واملتدخلني النشاطات جملة

التميش السليم إلنجاز مرشوعه.

ملني محمد ضاوي

مدير يف منظمة األمم املتحدة للتنمية الصناعية )اليونيدو(، فيينا

8

الفصل األولسلسلة قيم المبادرة

8

9

الدراسة املالية ومخطط األعامل التكوين القانوينالدراسة الفنية الدراسة التجارية

إستغالل صناديق الدعم والقروض والضامنات

الحصول عىل مرافقة محاضن املؤسسات ومراكز األعامل

مردودية املرشوع،التجديد يف املنتوج

الشكل القانوين األمثل واملرن

رشكاء ومساعدين متحفزون

تكلفة منخفضة لإلنتاج

ترشيك هياكل الدعم: وكالة النهوض بالصناعة والتجديد، وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية

جديدة

الهدف: إطالق املرشوع

سلسلة القيم لبورتر وتطبيقها عىل عملية املبادرة

سلسلة القيم املطبقة عىل عملية املبادرة

أية فكرة للمرشوع

الجدوى املالية ملرشوعي

مخطط أعامل مرشوعي

أي شكل قانوين ملؤسستي

تكويني يف ميدان األعامل

تحقيق فكريت للمرشوع

املحور األول: سلسلة قيم املطبقة عىل عملية املبادرة

نجاح مرشوعه الحظوظ يف سبيل األقىص من الحد املرشوع لضامن يسعى صاحب

وبعث مؤسسته. هذا التميش املستوحى من سلسلة القيم املقرتحة من بورتر. )1985(4

لتحقيق اإلطالق الناجح للمرشوع، يتوجب عىل الباعث الشاب تطبيق مبادئ سلسلة

القيم قدر اإلمكان من أجل تعزيز كل مرحلة من مراحل املرشوع املبينة فيام ييل:

املحور الثاين: أية فكرة للمرشوع

يبدأ كل مرشوع عندما تتبادر فكرة او تتبني فرصة محددة للشخص الذي من املمكن

أن يصبح باعثا. وميكن للفكرة أن تنشأ من أصل املهارات أو الخبات التي تم اكتسابها

أو من خالل الدراسة أو عب البحث عن التجديد. هذا وميكن أن يكون لفكرة املرشوع

عديد املصادر ومثالها:

أو التقليدية والصناعات والتجارة للصناعة التونيس االتحاد املهني: الوسط

االتحاد التونيس للفالحة والصيد البحري

التنافسية للقدرة التونيس املعهد الوطني لإلحصاء، املعهد الوسط االستهاليك:

والدراسات الكمية، الديوانة وغريها...

وكالة املشاريع: إحداث يف املساندة بهياكل واالتصال االقتصادية املعلومات

الديوان الفالحية, باالستثامرات النهوض وكالة , والتجديد بالصناعة النهوض

الوطني التونيس للسياحة, وكالة النهوض باالستثامرات الخارجية وغريها...

أو نيابة إبرام عقد او شهادة براءة اقتناء استغالل فكرة شخص أخر: رشيك،

)franchise( عقد امتياز وعقود األنعام وعقد تجارة تحت التسمية األصلية

التجديد: تضع هياكل املساندة يف إحداث املشاريع عىل ذمة الباعثني العديد

من الدراسات القطاعية إىل جانب أفكار املشاريع والبطاقات املهنية.

الخباء. مام بآراء ونصائح الناشئة ومناقشتها وتدعيمها تقييم فكرة املرشوع يجب

يسمح بتقييم مدى واقعية الفكرة ومدى جدواها.

لفكرة مرشوع الحامل الشاب الباعث يوجه أن ميكن املبادرة عملية واملعتمد يف

قصد تحقيق فكرته باعتبار أن سلسلة القيم ،كام تصورها بورتر، تقرتح جملة من

ومثالها عديدة مجاالت يف تطبيقها ميكن اإلدارة و الترصف عملية يف املراحل

تصنيع منتوج أو البدء يف مرشوع. بعث املرشوع من قبل باعث شاب ميثل عملية

متعددة املراحل ومتثل بذلك سلسلة قيم املبادرة.

يف الواقع ، تتمثل مراحل عملية املبادرة يف نشاطات وامتيازات التنافسية والناتجة من

مدى استغالل مصادر املعلومات واالمتيازات املالية والجبائية وحسن استغالل ما توفر

هياكل املساندة . وبالتايل كل نشاط يتم إنجازه لتحقيق املرشوع من شأنه أن يثّمن

كل مرحلة. ويقدم الرسم البياين التايل هذا التطبيق:

ويتمثل تقييم املبادرة يف دراسة الجدوى التي تغطي امليادين وخاصة منها:

التقنية: تحديد وصف املنتوج

التجارية: دراسة السوق والحرفاء والكميات املطلوبة واملنافسة

القانونية: الشكل القانوين، إجراءات التكوين واملحيط القانوين

ومحاضن األعامل مراكز خباء بتأطري التمتع للباعثني ميكن املرحلة، هذه خالل

ومتنح الدراسة تكاليف من الحد يف تساهم املجانية املساندة هذه املؤسسات.

الباعث الشاب تكوينا مالمئا يف بعث مرشوعه.

املحور الثالث: الجدوى املالية ملرشوعي

تعدد مسمياته ويطلق والذي األعامل املالية شكل مخطط الجدوى تأخذ ما غالبا

املزمع مامرسته النشاط أيضا دراسة املرشوع. ويقوم مخطط األعامل بوصف عليه

مع تحديد األهداف ايل سيتم تحقيقها وتحديد للحاجة من املعدات واملوارد البرشية

الباعث االعامل مخطط يساعد الرضورية. املالية املوارد لحجم تفصيل تقديم مع

التمويلية. واملؤسسات املرتقبني الرشكاء عىل وعرضه مرشوعه تقديم عىل الشاب

فمن خالل مخطط األعامل ميكن للبنوك تقييم:

املوارد الرضورية

تقديرات املوازنة

السيولة املالية

مخطط التمويل

الحالية القيمة التقديرية: املردودية مؤرشات عىل اعتامدا املالية الدراسة

الصافية نسبة املردودية الداخلية أجال اسرتجاع االستثامر.

وتقدم مراكز األعامل ومحاضن املؤسسات وبنك متويل املؤسسات الصغرة واملتوسطة

إعداد يف للباعثني الرضوري التأطري أيضا املرحلة هذه خالل الدراسات ومكاتب

لتغطية خصوصية منح االستثامرات تشجيع مجلة خصصت وقد األعامل. مخطط

نسبة من التكاليف املحددة واملفصلة يف مخطط األعامل.Porter M.E )1985(: ،37 صفحة الحرة، الصحافة نيويورك، املنافسة« »إمتيازات )1985( 4 بورتر

.Competitive Advantage, New York, The Free Press, p.37

الفصل األول- سلسلة قيم المبادرة

10

الجدوى الفنية للمرشوع

الجدوى املالية

تقييم فكرة املرشوع

الدراسة الفنية

الفكرة

جدوى املرشوع

الدراسة القانونية الدراسة التجارية

املحور الرابع: مراحل بعث املرشوع

عىل اسرتاتيجي متوقع بدراسة تدعيمها يجب للواقع، أقرب املرشوع فكرة لتكون شكل مونوغرافيات ودراسات قطاعية إىل جانب بطاقات املشاريع والبطاقات املهنية.

الروابط املفيدة وكالة النهوض بالصناعة والتجديد

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/idee.asp www.industrie.web-tunisie.com

بنك متويل املؤسسات الصغرة واملتوسطة http://www.bfpme.com.tn/index.php?option=com_

content&view=article&id=7:01-je-cherche-une-idee&catid=8&Itemid=148&lang=fr

وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية http://www.apia.com.tn/id-de-projets-investmenu-146

املعهد الوطني لإلحصاء http://www.ins.nat.tn/indexfr.php )statistiques des entreprises en

)Tunisie

هام : يف إطار تبسيط اإلجراءات اإلدارية، تم تعويض رضورة الحصول عىل الرتخيص املسبق

خالل من قامئتها عىل االطالع ميكن رشوط بكراس النشاطات بعض ملامرسة

http://www.pm.gov.tn/pm/cahierscharges/ الحكومة: لرئاسة التايل الرابط

listcahierscharges.php?lang=fr

املحور الخامس: مخطط األعامل

إضافة إىل الجانب املايل ، يقدم مخطط األعامل حوصلة السرتاتيجية الباعث يف تنمية يختلف وحجمه وشكله املخطّط محتوى املرشوع. نجاح تضمن التي النشاطات عىل تحتوي تقريبا االعامل مخططات كل لكن وأهدافه. املرشوع نوعية حسب

املكونات التالية:

تقديم موجز للمهمة .1النشاطات األساسية للمؤسسة .2

املنتوج والخدمات .3اإلدارة والتسيري .4الوضع التجاري .5

املبيعات واسرتاتيجية التسويق .6مخطط اإلستغالل .7

مخطط املوارد البرشية .8املخطط املايل .9

التطور والنمو املستقبيل .10

الروابط املفيدة

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد/http://pai.tunisieindustrie.nat.tn

موقع تحميل ملفات http://www.plan-affaire.com/bp-tunisie.html

بنك متويل املؤسسات الصغرة واملتوسطة http://www.bfpme.com.tn/index.php?option=com_con-

tent&view=article&id=9:03-je-prepare-mon-plan-daffaires&ca-

tid=8:je-cree-mon-entreprise&Itemid=150&lang=fr

املحور السادس: أي شكل قانوين ملؤسستي

اعتامدا عىل حجم املرشوع املزمع إنشاؤه ميكن لحامله اختيار أحد األشكال القانونية

التالية:

الجدول 1.1: األشكال القانونية للمؤسسات

أ - رشكات األشخاص: وهي الرشكات التي تجمع رشكاء يعرفون بعضهم ويتبادلون الثقة وال ميكن إحالة الحصص إال مبوافقة بقية الرشكاء

عدد الرشكاءرأس املال األدىنطبيعة الرشكة

رشكات ذات املسؤولية املحدودةمنذ صدور القانون عدد 69 لسنة 2007 بتاريخ 27 ديسمب 2007 واملتعلق بحفز املبادرة االقتصادية ميكن للقوانني األساسية للرشكة

تحديد قيمة رأس املال وكذلك قيمة الحصص بكل حرية

تكون الرشكة ذات املسؤولية املحدودة بني شخصني فأكرث دون تجاوز الخمسني رشيكا

شخص واحد رشكة الشخص الواحد ذات املسؤولية املحدودة

مسؤولية الرشكاء: بحسب الحصص الراجعة لهم تسيري الرشكة: ميكن أن يكون وكيل الرشكة من الرشكاء أو من غريهم

ب - رشكات االسهـم: شخصية الرشكاء ال تهم يف رشكات األسهم وتحدد نسبة إمتالك الحصص من رأس املال مسؤولية كل رشيك

عدد الرشكاءرأس املال األدىنطبيعة الرشكة

07 رشكاء كحد أدىن 5000 دينار أو 50 ألف دينار الرشكة خفية االسم

واحد أو أكرث من الرشكاء املقارضني5000 ديناررشكة املقارضة باألسهم

مسؤولية الرشكاء املقارضني : بحسب الحصص الراجعة للمقارضني ، وتكافلية بالنسبة للمقارضني بالعمل مسؤولية الرشكاء يف الرشكة خفية اإلسم : بحسب الحصص الراجعة لهم

تسيري الرشكة خفية اإلسم: مجلس إدارة أو هيئة ادارة جـامعية ومجلس رقابة تسيري الرشكة املقارضة باألسهم : أحد املقارضني أو مجلس رقابة

11

املحور السابع: تكويني يف ميدان األعامل

ميكن لحامل فكرة مرشوع ان يحظى مبتابعة شخصية يف كل مراحل التحضري ملرشوعه

من خالل تكوين هادف ومالئم. وتشمل هذه املتابعة

دراسة املرشوع

الجانب املحاسبايت

الجانب الجبايئ

الجانب القانوين

اإلمتيازات والتشجيعات املالية والجبائية

التكوين التقني يف ميدان املرشوع املزمع إنجازه

و تؤمن عديد الهياكل هذا التكوين ومنها :

مركز املساندة لبعث املؤسسات

فضاء املبادرة التابعة للوكالة الوطنية للتشغيل والعمل املستقل

محاضن املؤسسات

مراكز األعامل

خاليا اإلفراق

النهوض وكالة و والتجديد بالصناعة النهوض لوكالة التابعة التكوين خاليا

باالستثامرات الفالحية وغريها من الهياكل

الروابط املفيدة وكالة النهوض بالصناعة والتجديد

www.tunisieindustrie.nat.tn

محاضن املؤسسات

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/pepinieres/home.asp

وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية

http://www.apia.com.tn/pnis-dentreprises-encadrementmenu-77

مراكز األعامل

http://caipe.tunisieindustrie.nat.tn

الوكالة الوطنية للتشغيل والعمل املستقل

www.emploi.nat.tn

املراكز التقنية

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.

asp?docid=508&mcat=4&mrub=83

املحور الثامن: تحقيق فكريت للمرشوع: من يساندين

عىل إثر إعداد ناجح ملخطط األعامل مبكوناته ميكن لحامل املرشوع البداية يف تحقيق

فكرة مرشوعه ويف هذه املرحلة ميكن له التمتع مبساعدة هياكل مختصة يف مجال

املعلومات واإلرشاد والتأطري

I.1.8 مراكز األعامل

للمستثمرين الخدمات بتقديم املشاريع إنجاز لتسهيل األعامل مراكز تهدف

والباعثني لتحقيق او تنمية أو توسيع مشاريعهم

ومن مهام مراكز األعامل:

تكوين إجراءات حول واملستثمرين والباعثني مرشوع فكرة أصحاب إرشاد

املؤسسات واالمتيازات والتشجيعات املخولة لهم ومواقع اإلنجاز وفرص التعاون

واالستثامر املتاحة.

اإلنجاز وخاصة يف املرشوع ومتابعة كامل مراحل الباعثني يف متابعة ومساندة

مرحلة إعداد دراسة الجدوى وإمتام مخطط التمويل.

بها وسائل االتصال تتوفر وضع مكاتب مجهزة عىل ذمة املستثمرين والباعثني

والخدمات الدنيا الرضورية.

تنظيم حلقات اإلرشاد لفائدة املستثمرين والباعثني بخصوص مقارنة االمتيازات

املمنوحة بكل جهة.

تعتني مراكز األعامل بعدد من القطاعات االقتصادية: الصناعة، الخدمات، الفالحة،

التجارة، الصناعات التقليدية الحرف واملهن الصغرى والسياحة

اإلتصال: http://caipe.tunisieindustrie.nat.tn :موقع الواب

I.2.8 محاضن املؤسسات

تعد محاضن املؤسسات هيكال يتعهد بـ :

استقبال ومرافقة الباعثني الجدد

يوفر املساندة الرضورية لبلورة فكرة املرشوع من خالل توفري املعلومات وتقديم

االستشارات والخبات الرضورية

والتطور النجاح حظوظ أوفر لضامن املؤسسات وتطوير تنمية عىل املساعدة

والدميومة

وتوفر الشبكة الوطنية ملحاضن املؤسسات للباعثني ما ييل:

I.1.2.8 الخربات واملهارات الشخصية، تتعلق بـ:

تقييم أفكار املشاريع

إعداد مخطط األعامل

املرافقة عند بداية االستغالل وتطوير املؤسسة

I.2.2.8 الخربات واملهارات املحاسبية، تتعلق بـ:

تكوين يف مجال تسيري وإدارة املؤسسات

املالية، والقوائم القيادة لوحة إعداد يف واإلرشاد )التأطري الشخيص االستقبال

التصاريح الجبائية، الترصف يف الخزينة ، املفاوضات مع الغري وغريها ...(

I.3.2.8 الخربات واملهارات املالية للمرشوع

لدى ومقبولة نهائية بصفة التمويل ملف وتقديم إعداد عىل املساعدة يف تتمثل

البنوك وأخصايئ رؤوس أموال التنمية

وميكن أن يتمتع بخدمات املحاضن

الباعثون واملستثمرون وخاصة حاميل الشهادات العليا

حاميل أفكار مشاريع

أصحاب مشاريع يف إطار منظومة اإلفراق

وتقدم محاضن املؤسسات الخدمات التالية :

اإلرشاد والتوجيه

التكوين والتأطري

االحتضان

توطني املؤسسة وما قبله ملشاريع الباعثني الجدد.

الفصل األول- سلسلة قيم المبادرة

12

الروابط املفيدة

الشبكة الوطنية ملحاضن املؤسسات للباعثنيhttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/pepinieres/home.asp

املحاضن تحت إرشاف وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية

http://www.apia.com.tn/pnis-dentreprises-encadrementmenu-77

I.3.8 الوكالة الوطنّية للّتشغيل والعمل املستقل

تهدف الوكالة الوطنيّة للتّشغيل والعمل املستقل لـ :

وتواصل للمرشوع موفقة بداية لتأمني الشبان للباعثني الفنية املهارات تطوير

سليم للمؤسسة

تجاوز الصعوبات الفنية التي ميكن مواجهتها وذلك لتامني أفضل مسار للمؤسسة

وتحسني إنتاجيته وجودة املنتوج والخدمات.

فتح افاق جديدة من خالل إدخال منتوجات وخدمات جديدة وتوسيع او تأمني

عقود مناولة .

الشباب خصوصا املستقل والعمل للتّشغيل الوطنيّة الوكالة تساند اإلطار يف هذا

الفنية. والجوانب املؤسسة إدارة جوانب مختلف تهم تكوين حلقات خالل من

إذا مجموعة إطار ويف فردية بصفة تأمينه يتم بالخصوصية التكوين متيز وعند

عاما. تكوينا كان

الروابط املفيدة

=http://www.emploi.nat.tn/fo/Fr/global.php?libre=158&menu

12

1313

14

CHAPITRE II.CREER MON ENTERPRISE

الفصل الثانيأبعث مؤسستي

14

15

إجراءات تكوين املؤسسات

الترصيح باملرشوع

اإلجراء املوحد لتكوين مرشوع فردي

تكوين الرشكات

اسناد املعرف الجبايئ

إجراءات تكوين الرشكات

إجراءات تكوين املؤسسات 1.II

II.1.1 الترصيح مبرشوع اإلستثامر

يتعني أن يكون كل مرشوع موضوع إيداع بترصيح يف مرشوع إستثامر

يقع إيداع الترصيح بالشبابيك املوحدة لدى املصالح املعنية بالنشاط كام ييل:

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد،

وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية،

املندوبيات الجهوية للتنمية الفالحية

الديوان الوطني التونيس للسياحة،

الديوان الوطني للصناعات التقليدية.

وميكن إيداع الترصيح مبكتب الضبط املركزي لوكالة النهوض بالصناعة والتجديد او

عب موقع الواب الخاص بها يف صورة ترصيح عن بعد.

الروابط املفيدة ملزيد من املعلومات:

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=16&mrub=122 http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=98

الديوان الوطني التونيس للسياحة http://www.tourisme.gov.tn/index.php?id=44

الديوان الوطني للصناعات التقليدية

http://www.onat.nat.tn/nos-services/investissement/creer-votre-

projet/#.U0VGJM6bzG0

II.2.1 اإلجراء املوحد لتكوين مرشوع فردي

II.2.1.1 املراجع القانونية

األمر عدد 2475 لسنة 2000 املؤرخ يف 31 أكتوبر 2000 املتعلق باإلجراء املوّحد لبعث

املشاريع الفردية كام تم تنقيحه باألمر عدد 733 لسنة 2008 بتاريخ 24 مارس 2008.

II.2.2.1 رشوط االنتفاع بالخدمة

أن يكون باعث املرشوع شخصا طبيعيا يتوىل تسيري املرشوع بنفسه.

أال يكتيس املرشوع شكل رشكة.

أال تكون املهنة املزمع مامرستها خاضعة لرقابة هيئة مهنية معينة مبقتىض القوانني

الخاصة بها.

II.3.2.1 مكان ايداع امللف

إىل مكتب مراقبة اآلداءات التي يكون مكان انتصاب املرشوع من مرجع نظرها.

II.4.2.1 الوثائق املطلوبة

باعث قبل واحد ومتىض من نظري تعمريها يف يتم املوحد الترصيح مطبوعة

بعد عن أو املالية القباضة من مبارشة املطبوعة سحب يتم املرشوع.

بالترصيح املتعلقة السابقة الفقرة يف عليه التنصيص تم ما حسب

باملرشوع.

يتم إرفاق الترصيح حسب الحالة بالوثائق التالية:

بالنسبة اإلقامة بطاقة من نسخة أو الوطنية التعريف بطاقة من نسخة

لألجانب،

املؤهل العلمي أو املهني إذا فرضته القوانني والرتاتيب،

سند امللكية أو سند الكراء أو ما يعادله بالنسبة للمرشوع الفالحي،

الفردي الباعث التجاء صورة يف املستخدمني األجراء يف اسمية قامئة

عملة، لتشغيل

خاضعا النشاط كان إذا الباعث من ممضاة الرشوط كراس من نسخة

لكراس رشوط،

عليها تنص التي الوثائق تقديم مسبق، لرتخيص النشاط خضوع صورة يف

القوانني والرتاتيب الجاري بها العمل.

II.5.2.1 آجال الحصول عىل الخدمة

القوانني والرتاتيب الجارية: إذا كان املرشوع غري خاضع لرتخيص مسبق حسب

حصول الباعث يف أجل سبعة )7( أيام من تاريخ إيداع الترصيح عىل:

رقم االنخراط بالصندوق الوطني للضامن االجتامعي. .1

املعرف الجبايئ. .2

رقم التعريف الديواين. .3

وشهادة إيداع الترصيح مبرشوع االستثامر عند االقتضاء. .4

الجارية: والرتاتيب القوانني حسب مسبق لرتخيص خاضعا املرشوع كان إذا

حصول الباعث يف أجل واحد وعرشين )21( يوما من تاريخ إيداع الترصيح عىل:

رقم االنخراط بالصندوق الوطني للضامن االجتامعي. .1

املعرف الجبايئ. .2

رقم التعريف الديواين. .3

وشهادة إيداع الترصيح باالستثامر عند االقتضاء. .4

لالطالع بصفة عامة عىل اإلجراءات:

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=16&mrub=155

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99

&msrub=186&dev=true#Individuelle

II.3.1 تكوين الرشكات

يخضع العقد التأسييس للرشكات وجوبا لـ :

تسجيل القانون األسايس وكل الوثائق املنصوص بالقانون املنظم للسجل التجاري

لدى قابض املالية

االشهار بالرائد الرسمي للجمهورية التونسية

لالطالع عىل مزيد من املعطيات:

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99

&msrub=186&dev=true#SARL/SUARL

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=4&mrub=81&

msrub=41&dev=true

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=169

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99

&msrub=186&dev=true

الفصل الثاني- أبعث مؤسستي

16

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99

&msrub=185&dev=true

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99

&msrub=184&dev=true

II.1.4 اسناد املعرف الجبايئ

II.1.4.1 رشوط االنتفاع بالخدمة

أن يكون طالب الخدمة شخصا معنويا أو شخصا طبيعيا يعتزم تعاطي نشاط يستوجب

مامرسته تأهيال علميا خاصا وخاضعا لرقابة هيئة مهنية مبقتىض القوانني الخاصة بها.

II.2.4.1 الوثائق املطلوبة

نسخة من عقد الكراء أو سند امللكية أو ما يقوم مقامهام.

نسخة مسجلة من الوثائق التأسيسية بالنسبة لألشخاص املعنويني.

للممثل أو كان شخصا طبيعيا إذا للباعث الوطنية التعريف بطاقة نسخة من

القانوين للشخص املعنوي أو بطاقة إقامة األجانب.

بطاقة تاجر بالنسبة لألجانب

املؤهل العلمي أو املهني إذا اقتضته القوانني أو الرتاتيب.

شهادة الرتسيم يف الهيئة املهنية عند االقتضاء.

رخصة لتعاطي النشاط إذا كان النشاط خاضعا لرخصة مسبقة.

وصل اإليداع أو نسخة من كراس الرشوط معرّف باإلمضاء عند االقتضاء من قبل

الباعث إذا كان شخصا طبيعيا أو من قبل املمثل القانوين للشخص املعنوي.

II.3.4.1 مكان ايداع امللف

مكتب الضبط ملكتب مراقبة األداءات املختص.

II.4.4.1 اإلجراءات

الجدول 1.2 إجراءات الحصول عىل املعرف الجبايئ

األطراف املتدخلةمراحل الخدمة

إيداع ترصيح يف الوجود حسب منوذج معد من قبل اإلدارة.

طالب الخدمة.

زيارة محل املرشوع عند اإلقتضاءعونني من مكتب رئيس مكتب مراقبة

األداءات

رئيس مكتب مراقبة األداءات املختص.تسليم بطاقة التعريف الجبايئ.

II.5.4.1 آجال الحصول عىل الخدمة :

بصفة حينية

II.6.4.1 مكان الحصول عىل الخدمة :

املصلحة : مكتب الضبط.

العنوان : إدارة املؤسسات الكبى أو مكتب مراقبة األداءات املختص.

ملزيد من املعطيات :

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=147

II.2 إجراءات تكوين الرشكات

تتمة لإلجراءات األربعة السابق ذكرها، سيتم عرض اإلجراءات األخرى املتعلقة بتكوين

التايل الجدول ويبسط إحداثها املزمع الرشكة طبيعة تختلف حسب التي الرشكات

اإلجراء مع واملتداخلني يف للرشكة القانونية األشكال لكل شكل من املرادف اإلجراء

يف املذكورة اإلجبارية إجراءات األربع إىل إضافة إيداعه. يقع الذي امللف مكونات

الفقرة السابقة يتعني إتباع إجراءات إدارية مفصلة يف الجدول املوايل : طبيعة اإلجراء

تختلف حسب شكل الرشكة املزمع إحداثها يف حني يبني الجدول 2.2 مختلف الهياكل

اإلدارية املتدخلة يف هاته اإلجراءات.

الجدول 2.2 اإلجراءات اإلدارية لتكوين الرشكات )إجراء عدد 1(

الصيغة الصيغة القانونيةالقانونية

الرشكة ذات املسؤولية املحدودة، رشكة الشخص

الواحد ذات املسؤولية املحدودة

املشاريع الفرديّة

الوثائق املطلوبةالهيكل املتدخلاإلجراءاتالعدد

1

اإليداع الوقتي للقانون

األسايس

)رشكات خفية اإلسم (

كنابة املحكمة

)رشكات خفية اإلسم(

القباضة املالية

)الرشكة ذات املسؤولية

املحدودة،رشكة الشخص

الواحد ذات املسؤولية

املحدودة

**نسخة من شهادة إيداع الترصيح باملرشوع *

نسخة من مرشوع القانون األسايس ممضاة من مؤسس او

مؤسيس الرشكة*

*

10 نسخ

تسجيل القوانني األساسية

)الرشكة ذات املسؤولية

املحدودة،رشكة الشخص

الواحد ذات املسؤولية

املحدودة

الرتجمة إىل اللغة العربية لألحكام األساسية املنصوص

عليها بالقوانني األساسية دون الحاجة إىل أن تكون

الرتجمة لدى مرتجم محلف

*

محرض تسمية الوكيل او الوكالء يف حالة عدم تنصيص

القوانني األساسية عىل األمر

*

10 نسخ

17

الجدول 3.2 اإلجراءات اإلدارية لتكوين الرشكات )إجراءات عدد 2 و3 و4 و 5(

الصيغة الصيغة القانونيةالقانونية

الرشكة ذات املسؤولية املحدودة، رشكة الشخص

الواحد ذات املسؤولية املحدودة

املشاريع الفرديّة

الوثائق املطلوبةالهيكل املتدخلاإلجراءاتالعدد

2إعالن قانوين بتكوين

رشكة

املطبعة الرسمية

للجمهورية التونسية

* نص النرشة باللغتني العربية والفرنسية ومكتوب بواسطة الحاسوب أو باآللة الراقنة

* نسخة من بطاقة التعريف الوطنية ملودع النرشة *

القباضة املالية3

* نسخة من الشهادة يف الترصيح مبرشوع إستثامر* 10 نسخ من القانون األسايس.

* 1 وصل لإليداع الوقتي القانون األسايس بكتابة املحكمة

* نسخة مطابقة للنرشة املدرجة بالرائد الرسمي ونسخة من الجرائد اليومية املعلن بها النرشة

* 10 قامئة املكتتبني وبيان الدفوعات* نسخة من كل بطاقة اكتتاب

* شهادة يف إيداع املكتتب لألمول* نسخة من بطاقة تعريف املؤسس أو ممثله القانوين.* نسخة عن اإلقتضاء من كتب الوكالة يف إيداع امللف مع تعريف بإمضاء املوكل )كتب مثبت التاريخ يف حالة

إعتامده بالخارج(

* يف حالة وجود مساهمة عينية يف رأس املال يتم ضم تقرير مراقب الحصص العينية للعقد التأسييس

*

4

تسجيل محارض

الجمعية العامة

التأسيسية والجلسة

األوىل ملجلس اإلدارة

القباضة املالية

* 10 نسخ من محارض الجمعية العامة التأسيسية والجلسة األوىل ملجلس اإلدارة

* نسخة من الترصيح باإلكتتاب وإيداع األموال.* قامئة املكتتبني

* نسخة من محارض الجمعية العامة التأسيسية والجلسة األوىل ملجلس اإلدارة

* مطبوعة يتم تعمريها ممضاة يتم سحبها مبارشة من القباضة املالية

*

*

* **

5الترصيح بالوجود

والحصول عىل معرف

جبايئ

مكتب مراقبة األداءات

املختص

**** نسخة من الشهادة يف الترصيح مبرشوع إستثامر

* نسخة من بطاقة تعريف الرئيس املدير العام او املدير العام أو الوكالء إن وجدوا.

***

***

**

* رخصة الهياكل املختصة يف تعاطي النشاط إذا كان النشاط خاضعا لرخصة مسبقة.

**

** شهادة الرتسيم يف الهيئة املهنية عند االقتضاء

الفصل الثاني- أبعث مؤسستي

18

الجدول 4.2 اإلجراءات اإلدارية لتكوين الرشكات )إجراءات عدد 6 و7 و8(

الصيغة الصيغة القانونيةالقانونية

الرشكة ذات املسؤولية املحدودة، رشكة

الشخص الواحد ذات املسؤولية املحدودة

املشاريع الفرديّة

الوثائق املطلوبةالهيكل املتدخلاإلجراءاتالعدد

6اإليداع النهايئ

بالسجل التجاري كتابة املحكمة

2 نسختني مسجلتني من القانون األسايس الرتجمة إىل اللغة العربية لألحكام األساسية املنصوص عليها بالقوانني األساسية دون

الحاجة إىل أن تكون الرتجمة لدى مرتجم محلف2 نسختني من بطاقة تعريف الرئيس املدير العام أو املدير العام أو الوكالء إن

وجدوا.كتب الوكالة يف إيداع امللف مع تعريف بإمضاء املوكل )كتب مثبت التاريخ يف

حالة اعتامده بالخارج(

**

2 املطبوعة )تسلم من كتابة املحكمة( ومتىض يف نسختني من طرف الرئيس املدير العام لو املدير العام أو الوكالء

الترصيح عىل الرشف ومتىض يف نسختني من طرف الرئيس املدير العام أو املدير العام أو الوكالء

2 نسختني من الشهادة يف الترصيح مبرشوع إستثامر2نسختني من الترصيح بالوجود و بطاقة معرف جبايئ

2 نسختني من وثائق إثبات عنوان املقر اإلحتامعي )شهادة ملكية،عقد تسويغ،شهادة توطني معرف عليها مع اإلشهاد باإلمضاء وتتضمن ختم

املؤسسة املوطنة وممثلها القانوين(

**

2 نسختني من محارض الجمعية العامة التأسيسية والجلسة األوىل ملجلس اإلدارة

2 نسختني من الترصيح باإلكتتاب والدفع.2 نسختني من قامئة املكتتبني

*

2 نسختني من بطاقة التعريف الوطنية ومن جواز السفر لألجانب

**طابع جبايئ بقيمة 15 دينار

كتب الوكالة يف إيداع امللف مع تعريف بإمضاء املوكل )كتب مثبت التاريخ يف حالة اعتامده بالخارج(

**

7

اإلعالن القانوين بالرائد الرسمي

للجمهورية التونسية

املطبعة الرسمية للجمهورية

التونسية

نص النرشة باللغتني العربية والفرنسية ومكتوب بواسطة الحاسوب أو باآللة الراقنة

نسخة من بطاقة التعريف الوطنية ملودع النرشة **

كتابة املحكمة8

نسخة من وصل دفع معاليم اإلعالن القانوين بالرائد الرسمي للجمهورية التونسية

**

***طابع جبايئ بقيمة 5 دينار لكل نسخة مضمون سجل تجاري يقع املطالبة به

*2 نسختني من الشهادة يف الترصيح مبرشوع استثامر

*2 نسختني من املطبوعة التي يقع تسلمها وإمضاءها بكتابة املحكمة

*

*2 نسختني من الترصيح عىل الرشف حسب املطبوعة املسلمة بكتابة املحكمة

*2نسختني من الترصيح بالوجود و بطاقة معرف جبايئ

*2 نسختني من بطاقة التعريف الوطنية ومن جواز السفر لألجانب

*طابع جبايئ بقيمة 15 دينار

1919

الفصل الثالثتمويل مشروعي

20

21

الفصل الثالث- تمويل مشروعي

من عدد إىل التوجه للباعث ميكن التمويل، مصادر عن البحث مرحلة بلوغ عند

صناديق إىل أنظمة اإلقراض وإىل خطوط التمويل الخارجية أو نظام الضامن.

وتعد الصناديق الخاصة املصطلح عىل تسميتها صناديق املساعدة عىل االنطالق أول

دعم من قبل املؤسسات املختصة واملتمثلة يف مؤسسات التوظيف الجامعي أساسا يف

وغريها من املؤسسات الشبيهة.

متويل األساسيات: صناديق املساعدة عىل االنطالق

كيفية تدخل صناديق املساعدة عىل االنطالق -

أمثلة -

آليات تدعيم التمويل الذايت

الّصندوق الوطني للّنهوض بالّصناعات التّقليديّة واملهن الّصغرى -

جمعيات التنمية )القروض الصغرة( -

صندوق التطوير والالمركزية الصناعية -

نظام التشجيع عىل التجديد يف ميدان تكنولوجيا املعلومات -

الصندوق الخاص للتنمية الفالحية والصيد البحري -

رشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية -

صناديق املشرتكة للتوظيف يف رأس مال تنمية -

اآلليات الخاصة بتمويل املشاريع الفردية واملشاريع الصغرى واملتوسطة

البنك التّونيس للتّضامن -

بنك متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطة -

خطوط التمويل الخارجية

أليات الضامن

III.1 متويل األساسيات: صناديق املساعدة عىل االنطالق

تتمثل آلية املساعدة عىل االنطالق يف متكني املؤسسات املجددة ذات قدرات كبرية عىل

التطور والتي يف طور التكوين من األموال الذاتية الكافية لضامن:

تنمية املنتوج

وضع املجسامت

إستغالل براءات اإلخرتاع

إمتام الدراسة الفنية واالقتصادية للمرشوع

تنمية التطوير التقني للمنتوج قبل مرحلة التسويق

وميثل أغلب املنتفعني بتمويل صندوق املساعدة عىل االنطالق حاميل فكرة مرشوع

من خرّجي األقطاب التكنولوجية ومخابر البحث املتمكنني من التكنولوجيات إال أنهم

يف حاجة إىل املساندة فيام يتعلق بإدارة وتسيري املؤسسات.

بصفة التمويل من األوىل املرحلة االنطالق عىل املساعدة متثل املنطلق هذا ومن

طرق عىل التحصيل غاية إىل التوازن لتحقيق عامة وبصفة محدودة وملدة ظرفية

التنمية(. ومساهمة مال رأس اإلقالع، مال )رأس التنمية أموال متويل من رؤوس

االنطالق يتدخل يف مرحلة ال ميكن لبقية املانحني التدخل.

III.1.1 طرق تدخل صناديق املساعدة عىل االنطالق

تتدخل صناديق املساعدة عىل االنطالق يف الصور التالية:

املساهمة يف رأس مال املؤسسات التي تلتزم بإنجاز مشاريع مجددة.

اقتناء أصول من رأس مال املشاريع التي تهم صناديق التوظيف أو التوظيف يف

رأس مال تنمية

تسبقات مسجلة بالحساب الجاري للرشكاء

III.2.1 أمثلة

متويل املشاريع املجددة وذات املضمون التكنولوجي

FCPR « IN’TECH »: financement des projets

innovants et à fort contenu technologique

info@essaimagesagescapital.com :لالتصال الربيد اإللكرتوين

املساهمة يف دعم األموال الذاتية للمؤسسات املنخرطة يف برنامج التأهيل

FCPR « TAAHIL INVEST » : participation au

renforcement des fonds propres des entreprises adhérentes au programme de la mise à niveau

http://www.pmn.nat.tn/instruments-de-la- اإللكرتوين: املوقع لالتصال

mise-a-niveau/programme-restructuration-financiere/fonds-taa-hil-invest

FCPR « IKDAM 1 »

Ikdam.gestion@hexabyte.tn :لالتصال الربيد اإللكرتوين

III.2 آليات تدعيم التمويل الذايت

III.1.2 الّصندوق الوطني للّنهوض بالّصناعات الّتقليديّة واملهن الّصغرى

III.1.1.2 الرشوط العامة

النشاطات املؤهلة: الحرف ومسدي الخدمات

رشوط االنتفاع :

الجنسية التونسية

الحصول عىل املؤهالت املهنية املطلوبة

توىل تسيري املرشوع مبارشة وبصفة شخصية

الشكل القانوين: مرشوع فردي رشكات أو تعاضديات

االستثامر:

50 ألف دينار مبا يف ذلك األموال الذاتية

100 ألف دينار بالنسبة للمشارع املحدثة يف إطار اإلفراق

III.2.1.2 األموال الذاتية

الجدول 1.3 آليات تدعيم األموال الذاتية عرب الصندوق الوطني للّنهوض بالّصناعات الّتقليديّة واملهن الّصغرى

تتكون األموال الذاتية من التمويل النقدي الذي يوفره الباعث مع االعتامد املسرتجع املمنوح من قبل الدولة األموال الذاتيةللمرشوع وال ميكن أن يكون مجموع األموال الذاتية أقل من 40 % من االستثامر

قيمة االعتامد الواجب اسرتجاعه ومساهمة الباعث

قسط اإلستثامر اإلعتامد مساهمة الباعث

10% 90% ≤ 10 000 DT

20% 80% > 10 000 DT et ≤ 50 000 DT

40% 60% > 50 000 DT et ≤ 100 000 DT

III.3.1.2 منح استثامر

تنتفع املشاريع التي تستجيب إىل الرشوط العامة للصندوق والتي تشغل 10 أعوان أو أكرث مبنح استثامر طبق الرشوط املبينة يف ما ييل:

الجدول 2.3 منح االستثامر املسندة من قبل الصندوق الوطني للّنهوض بالّصناعات الّتقليديّة واملهن الّصغرى

منحة استثامر موضوع املنحة

%6 من كلفة املرشوع مبا فيها األموال الذاتية. القيمة

- 14 % من كلفة املرشوع باعتبار األموال الذاتية بالنسبة للمشاريع املؤهلة لالنتفاع بامتيازات التنمية الجهوية واملنتصبة مبناطق تشجيع التنمية الجهوية من املجموعة 1

- 21 % من تكلفة املرشوع باعتبار األموال الذاتية بالنسبة للمشاريع املؤهلة لالنتفاع بامتيازات التنمية الجهوية واملنتصبة مبناطق تشجيع التنمية الجهوية من املجموعة 2

- 25 % من كلفة املرشوع باعتبار األموال الذاتية بالنسبة للمشاريع املؤهلة لالنتفاع بامتيازات التنمية الجهوية واملنتصبة مبناطق تشجيع التنمية الجهوية ذات األولوية.

تشجيع التنمية الجهوية

وتسند هذه املنحة عىل 02 أقساط:- %50 عند الرشوع يف اإلنجاز

- %50 عند الدخول طور النشاط الفعيلرصف املنحة

مثال لتدخل الصندوق الوطني للّنهوض بالّصناعات الّتقليديّة واملهن الّصغرى

النشاط: مكتب دراسة وإستشارات

اإلستثامر الجميل: 75 ألف دينار

مخطط التمويل:

أ - القسط األول إىل غاية 10 أالف دبنار

األموال الذاتية: %40 أي 4 أالف دينار

التمويل الذايت للباعث: %4 أي 400 دينار

إعتامد الصندوق: %36 أي 3.6 ألف دينار

القسط الثاين إىل غاية 04 ألف دينار )ما بني 10 و 50 ألف دينار( ب -

التمويل الذايت للباعث: %8 أي 3.2 ألف دينار

إعتامد الصندوق: 32 % أي 12.8 ألف دينار

ج - القسط الثالث إىل غاية 25 أالف دبنار )ما بني 50 و 75 ألف دينار(

التمويل الذايت للباعث: %16 أي 4 أالف دينار

إعتامد الصندوق: %24 أي 6 أالف دينار

التمويل الذايت للباعث الجميل: 400+3.2+ 4.0=7.6 ألف دينار

مجموع إعتامدات الصندوق: 3.6+12.8+ 6.0=22.4 ألف دينار

22

قرض متوسط املدى ويقترص دامئا عل %06 من قيمة اإلستثامر الجميل وهو ما ميثل يف هذا املثال 45 ألف دينار

مجموع اإلستثامر: 75 ألف دينار

أي

التمويل الذايت للباعث: 7.6 ألف دينار

إعتامدات الصندوق: 22.4 ألف دينار

قرض: 45 ألف دينار

ومينح االعتامد الواجب إرجاعه عىل مدة أقصاها 11 سنة ومدة إمهـال ال ميكن أن

تتجاوز 7 سنوات يف أقصاها مع فائض بــ%5 سنويا.

منحة استثامر بـ%6 من كلفة املرشوع مبا فيها األموال الذاتية ترصف عىل قسطني بـ%50 عند الرشوع يف اإلنجاز.

لإلطالع عىل مزيد من املعطيات:

وكالة الوطنية للتشغيل والعمل املستقل

http://www.emploi.nat.tn/fo/Fr/global.php?libre=163&menu=2

الصندوق الوطني للضامن االجتامعي

http://www.cnss.nat.tn/Fr/html/template2_5c.asp?id=134

الديوان الوطني للصناعات التقليدية

http://www.onat.nat.tn/nos-services/investissement/financer-votre-Projet/#.U0VGmM6bzG0

23

الفصل الثالث- تمويل مشروعي

III.2.2 جمعيات التنمية )القروض الصغرى(

تعنى جمعيات التنمية بإسناد القروض الصغري بسقف أقصاه 5 أالف دينار قصد تحقيق األهداف التالية:

متويل املعدات واملواد األولية الرضورية لإلنتاج

توفري مال متداول

وتوظف عىل قروض الجمعيات نسبة قائدة قصوى بــ5 %

ويتم تسديد القروض عىل فرتة 3 سنوات مع فرتة إمهال حسب طبيعة النشاط

ملزيد من املعطيات

الديوان الوطني للصناعات التقليدية

http://www.onat.nat.tn/nos-services/investissement/financer-votre-Projet/#.U0VGmM6bzG0

III.3.2 صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

يقوم صندوق التطوير والالمركزية الصناعية بتمويل املشاريع الصناعية والحرفية والخدمات التي ال يتعدى االستثامر فيها 10 مليون دينار . و يخضع تدخل الصندوق لتوفر

الرشوط يف الباعث خصوصا صفته كباعث جديد أو مؤسسة صغرى ومتوسطة.

III.1.3.2 الباعثون الجدد

أ - الرشوط العامة

الجدول 3.3 رشوط تدخل صندوق التطوير والالمركزية الصناعية يف حالة باعث جديد

النشطات املعملية والخدمات النشاط

يعتب باعثني جدد األشخاص الطبيعيون من ذوي الجنسية التونسية املستثمرين بصفة فردية أو يف صلب رشكات والذين: لهم الخبة أو املؤهالت الالزمة,

يتحملون مسؤولية الترصف يف املرشوع بصفة شخصية وكامل الوقت, ال ميلكون قدرا كافيا من املنقوالت والعقارات الخاصة بهم,

وينجزون لفائدتهم أّول مرشوع استثامر.

الباعث

إجراءات تدخل صندوق التطوير والالمركزية الصناعية ب -

أوال: ميكن للباعث االختيار بني فرضيتني يف حالة عدم تجاوز االستثامر 2 مليون دينار باحتساب املال املتداول:

الجدول 4.3 الفرضية األوىل لتدخل إجراءات تدخل صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

ال يجب أن تتعدى قيمة اإلعتامد 60% من رأس املال األدىنوال ميكن أن تكون مساهمة الباعث أدىن من 10% رأس املال األدىن تدخل صناديق

ورشكات التوظيف يف رأس مال التنمية غري رضوري

إعتامد صندوق التطوير والالمركزية الصناعية الواجب إرجاعه

ال يجب أن تتعدى قيمة املساهمة %60 من رأس املال األدىن

وال ميكن أن تكون مساهمة الباعث أدىن من %10 رأس املال األدىن

تدخل رشكة استثامر ذات رأس مال تنمية أو الصناديق املشرتكة للتوظيف يف رأس مال تنمية ة ال يجب أن تقل عن %10 من رأس املال األدىن

مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

ثانيا: تجاوز االستثامر 2 مليون دينار باحتساب املال املتداول:

الجدول 5.3 الفرضية الثانية لتدخل إجراءات تدخل صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

يجب املساهمة

ال تتعدى %20 من راس املال األدىن اإلضايف

%10 عىل األقل من رأس املال األدين* الباعث

ال تتعدى %30 من راس املال األدىن اإلضايف

ال تتعّدى %60 من رأس املال األدىن* صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

%20 عىل األقل من رأس املال األدىن اإلضايف

%10 عىل األقل من رأس املال األدين* رشكة استثامر ذات رأس مال تنمية أو الصناديق املشرتكة للتوظيف يف رأس مال تنمية

الباقي من رأس املال املبمج الباقي من رأس املال املبمج بقيّة املساهمني

24

وتختلف نسب هذه املنح باختالف نوعية وقيمة االستثامر املنجز هذا ويجب اإلشارة

أن منح االستثامر اإلضافية متثل 8 إىل 52% من قيمة االستثامر )عىل أن ال تتجاوز

30% منه( وتسند :

للباعثني الجدد

الفقرية من حيث الصيد الصعب ومناطق املناخ ذات املناطق لالستثامرات يف

املوارد التي ميكن استغاللها

املثال 1 صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

النشاط: صناعة مواد صيدلية

مكان اإلنتصاب: مناطق تشجيع التنمية الجهوية ذات األولوية

نظام اإلستثامر: باعث جديد

اإلستثامر: 8 مليون دينار

رأس فإن االستثامرات التشجيع عىل مجلة األدىن: حسب املال رأس تعريف

املال األدىن ال يجب أن يقل عن 30% من قيمة املرشوع.

يف مناطق التنمية الجهوية ذات األولية فإن رأس املال األدىن ميكن احتسابه 40% عند

تدخل صندوق التطوير والالمركزية الصناعية.

ت - بيع املساهمة يف رأس املال والتسديد

يتم تفعيل الخروج من رأس املال وبيع الحصص بأثر رجعي لفائدة الباعث الجديد

بزيادة 3% عىل القيمة اإلسمية يف أجل ال يتجاوز 21 سنة.

املنح ث -

منح بعنوان الدراسات

منح بعنوان االستثامر

مكونات املرشوع ومثال التمويل:

القيمةالتمويلالقيمةاإلستثامر

3200رأس املال )%40(30األرض

560 *الباعث1500الهندسة املدنية

1200 *صندوق التطوير والالمركزية الصناعية )مساهمة(350

560 *رشكة استثامر ذات رأس مال تنمية 3120التهيئة

1690املعدات املستوردة

110املعدات املحلية

400معدات وآليات النقل

880 *الرشكاء

4800قرض متوسط وطويل املدى )%60(800األموال املتداولة

8000املجموع8000املجموع

أ - القسط األول إىل غاية 20 مليون دبنار

بـ 480 ألف دينار )60% * 40% * 2000( مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

بـ 80 ألف دينار )10% * 40% * 2000( التمويل الذايت للباعث

بـ 80 ألف دينار )10% * 40% * 2000( رشكة استثامر ذات رأس مال تنمية أو الصناديق املشرتكة للتوظيف يف رأس مال تنمية

بـ 160 ألف دينار )20% * 40% * 2000( الرشكاء

ب - القسط الثاين بني 02 و 10 مليون دينار

بـ 720 ألف دينار )30% * 40% * 6000( مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

بـ 480 ألف دينار )20% * 40% * 6000( التمويل الذايت للباعث

بـ 480 ألف دينار )20% * 40% * 6000( رشكة استثامر ذات رأس مال تنمية أو الصناديق املشرتكة للتوظيف يف رأس مال تنمية

بـ 720 ألف دينار )30% * 40% * 6000( الرشكاء

املثال 2 صندوق التطوير والالمركزية الصناعيةالنشاط : مركز نداء

مكان اإلنتصاب : تونس

25

نظام اإلستثامر : باعث جديد

اإلستثامر 150 ألف دينار

مكونات املرشوع ومثال التمويل :

القيمةالتمويلالقيمةاإلستثامر

60رأس املال 9مصاريف الرتكيز

24الباعث 2تهيئة

36صندوق التطوير والالمركزية الصناعية 9معدات مكتبية

107معدات إنتاج

90قرض متوسط وطويل املدى )%60(7متفرقات

15األموال املتداولة

150املجموع150املجموع

ت - القسط األول إىل غاية 20 مليون دينار

مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية القصوى بـ 36 ألف دينار )60% * 40% * 150(

التمويل الذايت األدىن للباعث بـ 6 أالف دينار ) 10% * 40% * 150(

10.7= )10%*107 ( دينار الف 100 تتجاوز ال أن عىل املضافة القيمة عىل األداء إحتساب دون املعدات فيمة من 10% بنسبة اإلستثامر منحة : املالية اإلمتيازات ألف دينار.

ملزيد من املعطيات

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=12&mrub=92&msrub=215&dev=true

III.2.3.2 املؤسسات الصغرى واملتوسطة

قدمت هيئة السوق املالية يف مذكرتها عدد 2588 بتاريخ 06 ماي 2006 بناء عىل توصيات املجلس الوزاري املنعقد بتاربخ 03 ماي 2006 تعريفا للمؤسسات الصغرى واملتوسطة

بأنها كل مؤسسة:

ال تتجاوز أصولها الثابتة الصافية الـ 4 مليون دينار

ال يتجاوز عدد أعوانها 300

ويقوم صندوق التطوير والالمركزية الصناعية بالتدخل وتقديم املساندة املالية إال بتوفر هذين الرشطني يف الباعث املتقدم بطلب التمويل.

الرشوط العامة أ -

الجدول 6.3 رشوط تدخل صندوق التطوير والالمركزية الصناعية يف حالة املؤسسات الصغرى واملتوسطة

أنشطة الصناعات املعملية والصناعات التقليدية املنصوص عليها باألمر عدد 492 لسنة 1994 املؤرخ يف 28 فيفري 1994 كام تّم تنقيحه وإمتامه األنشطة بالنصوص الالحقة وأنشطة الخدمات املنصوص عليها باألمر عدد 388 لسنة 2008 املؤرخ يف 11 فيفري 2008 والذي تم تنقيحه باألمر عدد 2753

لسنة 2009 املؤرخ يف 28 سبتمب 2009

10 مليون دينار سقف اإلستثامر

يجب أن يتضمن هيكل متويل املرشوع %30 عىل األقل من األموال الذاتيةالتمويل الذايت

ب - طرق تدخل صندوق التطوير والالمركزية الصناعية:

ب.1 استثامرات اإلحداث التي ال تتعدى كلفتها الجملية 10 مليون دينار

ميكن للمؤسسة االختيار بني املساهمة أو االعتامد الواجب اسرتجاعه

االعتامد الواجب اسرتجاعه:

يسند االعتامد الواجب إرجاعه لفائدة مساهم أو مساهمني يف املرشوع من األشخاص الطبيعيني من ذوي الجنسية التونسية الذين يوفرون متويال ذاتيا للمرشوع ال تقل

نسبته عن %10 من رأس املال األدىن.

االعتامد املسند ال تتعدى %30 من رأس املال األدىن أو %40 بالنسبة للمشاريع املنتصبة يف مناطق التنمية الجهوية ذات األولية.

الفصل الثالث- تمويل مشروعي

26

املساهمة يف رأس املال:

الجدول 7.3 طرق تدخل الصندوق يف استثامرات اإلحداث التي ال تتعدى كلفتها الجملية 10 مليون دينار

ال تتعدى %30 من رأس املال األدىنصندوق التطوير والالمركزية الصناعية

عىل األقل نسبة تساوي مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية عىل أن ال تتعدى %50 من رأس املالرشكة استثامر ذات رأس مال تنمية

ب.2 استثامرات اإلحداث التي ال تتجاوز استثامراتها الجملية 10 ماليني دينار

الجدول 8.3 طرق تدخل الصندوق يف استثامرات اإلحداث التي تتعدى كلفتها الجملية 10 مليون دينار

القسط الثاين بني 2 و 10 مليون دينارالقسط األول إىل غاية 2 مليون ديناراملساهمة

صندوق التطوير والالمركزية

الصناعية

ال تتعدى %30 من رأس املال األدىن

ال تتعدى %40 من رأس املال األدىن يف مناطق تشجيع التنمية الجهوية

ذات األولوية

ال تتعدى %10 من رأس املال األدىن اإلضايف

عىل األقل نسبة تساوي مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية رشكة استثامر ذات رأس مال تنمية

عىل أن ال تتعدى %50 من رأس املال

عىل األقل نسبة تساوي مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

بيع املساهمة يف رأس املال والتسديد ج -

يتم إرجاع اإلعتامد بزيادة %3 يف أجل ال يتجاوز 12 سنة.

يتم تفعيل الخروج من رأس املال وبيع الحصص بأثر رجعي لفائدة الباعث الجديد بزيادة توافق نسب طلب العروض للبنك املركزي التونيس عىل القيمة اإلسمية يف أجل ال

يتجاوز 12 سنة.

املنح ح -

الجدول 9.3 املنح التي يسندها الصندوق

%70 من كلفة مصاريف الدراسات واملساعدة الفنية يف حدود 20 ألف دينارمنحة الدراسات واملساعدة الفنية

%50 من كلفة االستثامرات الالماديةمنحة بعنوان االستثامرات الالمادية

%50 من كلفة االستثامرات منحة بعنوان االستثامرات التكنولوجية ذات األولوية

املجموعة األوىل من مناطق التنمية الجهويةاالمتيازات بعنوان التنمية الجهوية

يف حالة استجابة صاحب املرشوع للرشوط العامة وانتصابه ضمن هذه املجموعة األوىل يتم منحه امتياز منحة االستثامر بنسبة 8%

من كلفة االستثامر باعتبار األموال املتداولة )مبا يف ذلك منحة الدراسة( مع سقف 500 الف دينار

وتكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي ملّدة 5 سنوات األوىل

املجموعة الثانية من مناطق تشجيع التنمية الجهوية

يف حالة استجابة صاحب املرشوع للرشوط العامة وانتصابه ضمن هذه املجموعة الثانية يتم منحه امتياز منحة االستثامر بنسبة

%15 من كلفة االستثامر باعتبار األموال املتداولة )مبا يف ذلك منحة الدراسة( مع سقف 1 مليون دينار

وتكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي ملّدة 5 سنوات األوىل وميكن التمديد لـ 5 سنوات أخرى

مناطق التنمية الجهوية ذات األولوية

يف حالة استجابة صاحب املرشوع للرشوط العامة وانتصابه ضمن هذه املجموعة ذات األولية يتم منحه امتياز منحة االستثامر بنسبة

%25 من كلفة االستثامر باعتبار األموال الذاتية )مبا يف ذلك منحة الدراسة( مع سقف 1.5 مليون دينار

وتكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي ملّدة 10 سنوات األوىل

ويف جميع الحاالت ال ميكن أن تتجاوز االمتيازات 25%

من االستثامر باعتبار األموال املتداولة

ملزيد من املعطيات http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=12&mrub=92&msrub=215&dev=true

27

III.3.3.2 االمتيازات املمنوحة بعنوان تشجيع املؤسسات الصغرى واملتوسطة للمشاريع حسب مجموعات مناطق تشجيع التنمية الجهوية:

املنح املسندة للمشاريع املنتصبة خارج مناطق تشجيع التنمية الجهوية: أ -

القيمة امليدان نوعية اإلمتياز

%70 من كلفة مصاريف الدراسات واملساعدة الفنية يف حدود 20 ألف دينارمنحة الدراسات واملساعدة الفنيةباعث جديد

%50 من كلفة اإلستثامرات الالماديةمنحة بعنوان اإلستثامرات الالمادية

%50 من كلفة اإلستثامرات التكنولوجية ذات األولوية يف حدود 100 ألف دينار.منحة بعنوان اإلستثامرات التكنولوجية ذات األولوية

3/1 من كلفة األرض أو البناية الالزمة للمرشوع يف حدود 30 ألف دينارمساهمة الدولة يف كلقة األرض أو البناية الالزمة للمرشوع

Investissement dans les équipements )Nouveaux)promoteurs uniquement

du coût des équipements avec un plafond de 100 mD 10%

يتم منح اإلمتبازات حسب منطقة اإلنتصاب يف الثالث مجموعات التنمية الجهوية بنسبة %8 من كلفة االستثامر مع سقف 500 الف دينار

بنسبة %15 من كلفة االستثامر مع سقف1 مليون دينار وبنسبة %25 من كلفة االستثامر مع سقف 2 مليون دينار باعتبار األموال الذاتية

املشاريع املنتصبة يف مناطق تشجيع التنمية الجهوية: ب -

يف املجموعة األوىل •

إضافة لجملة التشجيعات واالمتيازات املسندة بعنوان تشجيعات الباعثني الجدد ميكن منح امتيازات إضافية تتمثل يف:

منحة االستثامر بنسبة %8 من كلفة االستثامر باعتبار األموال الذاتية )مبا يف ذلك منحة الدراسة( مع سقف 500 ألف دينار -

منحة بعنوان مساهمة الدولة يف كلفة البنية التحتية للمرشوع يف حدود %25 من التكاليف التي دفعتها املؤسسة -

الجدول 11.3 قامئة معتمدات املجموعة األوىل ملناطق تشجيع التنمية الجهوية:

الواليةاملعتمديات

مجاز الباب باجة

عقارب و جبنيانة و العامرة و الحنشة و الغريبة و الصخرية صفاقس

معتمدية سيدي الهاينسوسة

زغوان برئ مشارقة زغوان

املجموعة الثانية ملناطق تشجيع التنمية الجهوية •

إضافة لجملة التشجيعات واالمتيازات املسندة بعنوان تشجيعات الباعثني الجدد ميكن منح امتيازات إضافية تتمثل يف:

منحة االستثامر بنسبة %15 من كلفة االستثامر باعتبار األموال الذاتية )مبا يف ذلك منحة الدراسة( مع سقف 1 مليون دينار -

منحة بعنوان مساهمة الدولة يف كلفة البنية التحتية للمرشوع يف حدود %75 من التكاليف التي دفعتها املؤسسة -

- تكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي ملّدة 5 سنوات األوىل مع تدرج يف اإلحتساب خالل الخمس سنوات املوالية )80%, 65%, 50%, 35%,

%20( بالنسبة للمشاريع التي تم الترصيح بها قبل تاريخ 1 جانفي 2011.

الجدول 12.3 قامئة معتمديات املجموعة الثانية ملناطق تشجيع التنمية الجهوية:

الواليةاملعتمديات

باجة باجة الشاملية وباجة الجنوبية وتبسق وتيبار وتستور وقبالط

بنزرتجومني وغزالة

قابسمارث

القريوان الشاملية والقريوان الجنوبية والشبيكة والسبيخة وحفوز وحاجب

العيون ونرص الله والرشاردة وبوحجلة

القريوان

املهدية رشبان والسوايس وهبرية وأوالد الشامخ

الفصل الثالث- تمويل مشروعي

28

الواليةاملعتمديات

مدنني مدنني الشاملية ومدنني الجنوبية وبن قردان وسيدي مخلوف

صفاقسبرئ عيل بن خليفة ومنزل شاكر

سيدي بوزيد سيدي بوزيد الغربية وسيدي بوزيد الرشقية واملزونة والرقاب وأوالد حفوز

سليانة بوعرادة وقعفور والكريب والعروسة

زغوان الزريبة والفحص وصواف

التشجيعات التي يتوجب عدم نسيانها

مناطق تشجيع التنمية الجهوية ذات األولوية •

ميكن للباعث أن يتمتع بــ:

الذاتية )مبا يف منحة االستثامر بنسبة %30 من كلفة االستثامر باعتبار األموال

ذلك منحة الدراسة( مع سقف 2 مليون دينار

منحة بعنوان مساهمة الدولة يف كلفة البنية التحتية للمرشوع يف حدود 85%

التكاليف التي دفعتها املؤسسة ويف جميع الحالت ال ميكن للياعث جمع من

هذه املنحة مع ما متتع به من إمتياز تكفل الدولة بـــ1/3 سعر األرض

تكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي

املوالية سنوات الخمس خالل االحتساب يف تدرج مع األوىل سنوات 5 ملّدة

)20% ,35% ,50% ,65% ,80%(

االجتامعي ملّدة 10 للضامن القانوين النظام األعراف يف الدولة مبساهمة تكفل

سنوات بالنسبة للمشاريع التي تم الترصيح بها قبل تاريخ 1 جانفي 2011

الجدول 13.3 قامئة مناطق تشجيع التنمية الجهوية ذات األولوية

الوالية املعتمدية

باجة نفزة، عمدون

بنزرتسجنان

قابس الحامة ومنزل الحبيب ومطامطة الجديدة ومطامطة

قفصة الشاملية وقفصة الجنوبية وسيدي عيش والقرص وأم العرايس والرديف

واملتلوي واملظيلة والقطار وبلخري والسند

قفصة

جندوبة وجندوبة الشاملية وبوسامل وطبقة وعني دراهم وفرنانة وغار الدماء

ووادي مليز وبلطة بوعوان

جندوبة

القريوان الوسالتية والعالء

القرصين الشاملية والقرصين الجنوبية والزهور وحايس الفريد وسبيطلة وسبيبة

وجدليان والعيون وتالة وحيدرة وفوسانة وفريانة وماجل بالعباس

القرصين

قبيلقبيل الجنوبية وقبيل الشاملية وسوق األحد ودوز الشاملية ودوز الجنوبية وفوار

مدنني بني قداش

صفاقسقرقنة

برئ الحفي وسيدي عيل بن عون ومنزل بوزيان وجلمة وسبالة أوالد عسكر

واملكنايس وسوق الجديد

سيدي بوزيد

سليانة سليانة الشاملية وسليانة الجنوبية وبورويس وبرقو ومكرث والروحية وكرسى

تطاوين الشاملية وتطاوين الجنوبية وبرئ األحمر والصامر وغمراسن والذهيبة

ورمادة

تطاوين

توزر توزر، دقاش ، متغزة، نفطة، حزوة

زغوان،الناظور

ملزيد من املعطيات http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/dr.asp

http://www.investintunisia.tn/site/fr/article.php?id_article=182

إجراءات الحصول عىل القروض والتشجيعات ت -

أن املرتشح لالنتفاع باالمتيازات املالية يف إطار صندوق التطوير والالمركزية الصناعية يجب عليه تقديم طلب قرض من لدي إحدى البنوك ولدى رشكة استثامر ذات رأس مال

تنمية أو صندوق مشرتك للتوظيف يف رأس مال تنمية يف حالة طلب مساهمة. ويخضع امللف لإلجراءات التالية:

29

الفصل الثالث- تمويل مشروعي

دراسة امللف يف أجل 45 يوم

مطلب مقدم إىل البنك

يوجه امللف لوكالة النهوض بالصناعة والتجديد

لتنظر فيه لجنة منح اإلمتيازات )أجل 30 يوم (

قبول امللف املوافقة املبدئية

الباعث

قبول امللف

رشكة توظيف

مطلب مقدم إىل رشكة توظيف

صدور قرار منح اإلمتيازات

دراسة الجدوى واملردوية -- شهائد توفر الخبة واملؤهالت الرضورية

واملطلوبة بطاقة إرشادات -

III.4.2 نظام التشجيع عىل التجديد يف ميدان تكنولوجيا املعلومات

III.1.4.2 تقديم النظام

تكنولوجيات مجال يف املجّددة املؤّسسات إحداث عىل التشجيع نظام إحداث تم

املعلومات وفق القانون عدد 18 لسنة 2010 بتاريخ 20 أفريل 2010 ويهدف هذا

النظام متكني الباعثني التونسيّني يف املجاالت املجددة يف ميدان تكنولوجيا املعلومات

وذات املردودية العالية من الدعم الالزم ملشاريعهم.

III.2.4.2 األنشطة التي تحّول االنتفاع بتدخالت هذا النظام

األنشطة التي تحّول االنتفاع بتدخالت هذا النظام

أنظمة تكوين أو وإنتاج أو محتويات رقمية محلية برمجيات أو تطوير إنتاج

وحلول تقنية ذات قيمة مضافة عالية يف مجال تكنولوجيا املعلومات واالتصال

تطوير خدمات متجددة تعتمد باألساس عىل تكنولوجيا املعلومات واالتصال أو

موجهة لها

الباعثون الذي ميكنهم االنتفاع بتدخالت هذا النظام

تنتفع بتدخالت هذا النظام املشاريع التي تنجزها رشكات يبعثها أشخاص طبيعيون

من ذوي الجنسية التونسية تتوفر فيهم الرشوط التالية:

أن يكون متحصال عىل شهادة جامعية وأن يلتزم بالتفرغ كامل الوقت للمرشوع

الرشكات يف إطار إنجاز توسعة ملشاريع مجددة ومبتكرة

III.3.4.2 االستثامرات املعنية

تنتفع بتدخالت نظام التشجيع عىل االبتكار يف مجال تكنولوجيا املعلومات املشاريع

الجديدة التي ال تفوق كلفتها:

لحسابهم واملستثمرين أشخاص طبعيني املنجزة من للمشارع دينار ألف 200

الخاص

500 ألف دينار للمشارع املنجزة من أشخاص معنويني

مشاريع التوسعة التي ال تفوق كلفتها 500 ألف دينار مبا يف ذلك األصول الثابتة

الصافية

III.4.4.2 طرق التدخل

ميكن أن تصل مساهمة هذا النظام إىل نسبة %49 من رأس مال املرشوع دون أن

تتعّدى 120 ألف دينار.

III.5.4.2 املنح

يسند نظام التشجيع عىل إحداث مؤّسسات مجّددة يف مجال تكنولوجيات املعلومات

منحا تتمثل يف:

منحة الدراسات واملساعدة الفنية

منحة بعنوان االستثامرات الالمادية

منحة بعنوان إقتناء معدات

ملزيد من املعطيات

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/RIICTIC.asp

III.5.2 الصندوق الخاص بالنهوض بالفالحة والصيد البحري

III.1.5.2 األنشطة التي تحّول االنتفاع بتدخالت هذا الصندوق

الفالحة والصيد البحري وأنشطة التحويل األويل للمنتوجات الفالحية والصيد البحري

وتصبريها وإسداء الخدمات املرتبطة بالفالحة والصيد البحري.

III.2.5.2 االستثامرات املعنية

و ج( حسب أ و ب الصنف) املوزعة حسب املشاريع الصندوق بتدخالت تنتفع

أو البحري )الصيد والقطاعات طبيعة وكذلك املستغلة واملساحة اإلستثامر سقف

الفالحة( ويتم إسناد املنح بعنوان الدراسات املنجزة.

III.3.5.2 التشجيعات املخصصة للباعثني الجدد

يتم إسناد االمتيازات الخصوصية للباعثني الجدد يف مجاالت الفالحة والصيد البحري

وإسداء وتصبريها البحري والصيد الفالحية للمنتوجات األويل التحويل وأنشطة

الخدمات املرتبطة بالفالحة والصيد البحري عىل أن ال يتجاوز اإلستثامر سقف 500

ألف دينار. إال انه بخصوص املشاريع الجديدة يف قطاع الصيد البحري بجهة الشامل

وبأعايل البحار يرفع هذا السقف إىل 3 مليون دينار.

III.4.5.2 طرق التمويل

يتدخل الصندوق وفق أليتي املساهمة يف رأس املال او االعتامد الواجب إرجاعه.

III.5.5.2 املنح

منحة الدراسات واملساعدة الفنية

منحة بعنوان االستثامرات الالمادية

وتختلف املنح باختالف صنف وقيمة اإلستثامر املنجزة

انه ميكن إسناد منح إضافية بنسبة ترتاوح بني 06 و %25 من هذا وتجدر اإلشارة

قيمة املرشوع عىل أن ال تتجاوز %30 من االستثامر ويتمتع بها:

الباعثون الجدد

الجهات ذات املناخ الصعب ومناطق الصيد البحري التي تتميز بنقص املوارد

املمكن إستغاللها

III.6.2 رشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية

يتمثل غرض رشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية يف املساهمة لحسابها أو لحساب

الغري وبهدف إعادة إحالتها أو التفويت فيها يف تعزيز فرص االستثامر وتدعيم األموال

الذاتية للرشكات. وتأخذ هذه مساهامت شكل:

أسهم عادية أو ذات أولوية يف الربح دون حق االقرتاع

سندات املساهمة

30

الرقاع القابلة للتحويل إىل أسهم

الحصص

وغريها من األصناف التي ميكن أن تعتب أموال ذاتية

وبصفة عامة ميكن لرشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية أن تقوم بالعمليات التي

لها عالقة بغرضها بعد موافقة هيئة السوق املالية.

كام ميكن لرشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية أن تسند تسبيقات يف شكل حساب

جار للرشكاء لفائدة الرشكات التي تساهم بنسبة ال تقل عن %5 يف رأس مالها عىل

أال تتجاوز التسبيقات %15 من املوارد التي وقع تسخريها من قبل رشكات االستثامر

ذات رأس مال تنمية.

III.1.6.2 مجاالت التدخل لرشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية

ملؤسسات الباعثني الجدد

ملؤسسات منتصبة مبناطق التنمية جهوية،

للمؤسسات التي تقوم باستثامرات متكن من تطوير التكنولوجيا أو التحكم فيها

وكذلك االبتكارات

III.2.6.2 قامئة غري حرصية للرشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية

الجدول 14.3 قامئة غري حرصية للرشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية

موقع الواب الرشكات

www.sidco-sicar.comرشكة االستثامر والتنمية للوسط الغريب

www.sim-sicar.comرشكة اإلستثامر العرصي

رشكة إستثامر ذات راس مال تنمية ملجموعة الرشكة التونسية للبنك

www.stbsicar.com.tn

رشكة إستثامر ذات راس مال تنمية للبنك الوطني الفالحي

www.bna.com.tn

III.7.2 الصناديق املشرتكة للتوظيف ذات راس مال تنمية

III.1.7.2 مهمة الصناديق املشرتكة للتوظيف ذات راس مال تنمية

تنمية ألحكام مجلة مؤسسات مال راس للتوظيف ذات املشرتكة الصناديق تخضع

التوظيف الجامعي، وتعتب الصناديق للتوظيف يف رأس مال تنمية صناديق مشرتكة

مؤسسات مجلة من مكرر 22 الفصل ألحكام طبقا املالية األوراق يف للتوظيف

وبهدف الحصص حاميل لحساب املساهمة يف غرضها ويتمثل الجامعي التوظيف

الذاتية األموال وتدعيم االستثامر فرص تعزيز يف فيها التفويت أو إحالتها إعادة

للرشكات.

III.2.7.2 مجال تدخل الصناديق املشرتكة

تكون مساهامت الصناديق املشرتكة للتوظيف يف رأس مال تنمية يف شكل اكتتاب أو

اقتناء أسهم جديدة وذلك يف:

مؤسسات الباعثني الجدد

املؤسسات املنتصبة يف مناطق التنمية الجهوية

املؤسسات الصغرى واملتوسطة

املؤسسات التي تقوم باستثامرات متّكن من تطوير التكنولوجيا أو التحكم فيها

وكذلك االبتكارات يف كل القطاعات االقتصادية

ويكون تدخل الصناديق املشرتكة للتوظيف يف راس مال تنمية عب اكتتاب أو اقتناء

أسهم جديدة أو شهادات استثامر أو الرقاع القابلة للتحويل إىل أسهم وبصفة عامة

جميع أصناف املساهامت التي ميكن أن تعتب أموال ذاتية.

كام ميكن لصناديق املشرتكة للتوظيف يف رأس مال تنمية أن تسند تسبيقات يف شكل

حساب جار للرشكاء

III.3 اآلليات الخاصة بتمويل املشاريع الفردية واملشاريع الصغرى واملتوسطة

من بني الـ22 بنك تجاري املكونة لنسيج النظام البنيك بتونس، تخصصت اثنتان )2(

منها يف مساندة ومتويل الباعثني الجدد وخاصة منهم حاميل الشهادات العليا ونخص

بالذكر البنك التونيس للتضامن وبتك متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطة.

وتتميز املؤسستان البنكيتان بإعالنهام رصاحة عىل دورهام ومهمتهام يف دعم ومرافقة

تبقى حني يف مؤسسته وتكوين مرشوعه إنجاز مراحل مختلف خالل الباعث

مساهمتهام املالية أدىن من حيث القيمة باملقارنة مع ما ميكن لبقية البنوك أسناده.

III.1.3 البنك التونيس للتضامن

III.1.1.3 املنتفعون

املهني التكوين خريجي أو العليا الشهادات حاميل من الطبيعيون األشخاص

والباحثني عن االدماج يف إطار إعادة هيكلة االقتصاد الوطني.

III.2.1.3 طرق تدخل البنك التونيس للتضامن

يسند البنك قروضا قصرية و ومتوسطة املدى بنسب فائدة تفاضلية يقدر بـ%5 عىل

األقىص سنويا عىل أن يتم تسديده يف مدة ترتاوح بني 6 أشهر و7 سنوات مع منح

املقرتض فرتة إمهال بــ3 إىل 12 شهرا.

III.3.1.3 الوثائق املطلوبة

يتكون ملف املقدم للبنك قصد التمتع بخدماته من الوثائق التالية:

مطبوعة مخصصة للغرض تسحب من البنك

نسختني من بطاقة التعريف الوطنية

ظرف متنب

نسخة مشهود مبطابقتها لألصل من الشهائد العلمية

قامئة املعدات الرضورية للمرشوع مع فواتيري تقديرية

BTS@Email.ati.tn :لإلتصال: العنوان البيدي

III.2.3 بنك متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطة

III.1.2.3 مهام البنك

فكرة تشخيص يف املتمثلة املرشوع إنجاز مراحل مختلف يف املشاريع باعثي دعم

املرشوع، إعداد مخطط األعامل، تقييم املرشوع، استكامل هيكل التمويل، اإلجراءات

القرض، متابعة املرشوع بعد االنطالق يف القانويّن للرشكة، رصف اإلداريّة والتكوين

الّنشاط.

III.2.2.3 إطار تدخالت البنك

يؤمن بتك متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطة الحصول عىل التمويل لـــ:

إلحداث املشاريع الصغرى واملتوّسطة. عىل أن ترتاوح كلفة االستثامرات الجملية

بني 100 ألف دينار و 10 مليون دينار

توسعة املشاريع الصغرى واملتوّسطة عىل أن ترتاوح كلفة االستثامرات الجملية

بني 100 ألف دينار و 10 مليون دينار مع اعتبار قيمة األصول الثابتة الصافية يف

صورة التوسعة.

31

متويل خالل من وذلك املدى. وطويلة متوّسطة قروض تقديم عىل البنك ويعمل

مشرتك مع كافّة البنوك التّجاريّة. هذا مع اإلحتفاظ بإمكانية متويل جميع االستثامر يف

حالة عدم تجاوز ها سقف 300 ألف دينار.

وال يشرتط البنك ضامنات خارجية عن املرشوع ويقترص عىل:

ضامنات عىل مكونات املرشوع قصد املحافظة عىل قيمة املرشوع وتثمني مهارات

الباعث وفريق اإلدارة

تغطية رشكات الضامن وغريها من الصناديق املختصة يف الضامن

هذا وال يقوم البنك بتمويل:

اإلستغالل )إال الرشكات التي تستغل صفقة عمومية(

قبل من املنجزة املشاريع إال تقبل )ال طبعيني أشخاص من املحدثة املشاريع

أشخاص معنويني(

إقتناء األرايض

املشاريع السياحية والتي تتضمن اإليواء بصفة أساسية

البعث العقاري املخصص للسكن

info@bfpme.com.tn :لإلتصال: العنوان البيدي

http://www.bfpme.com.tn :موقع الواب

III.4 خطوط التمويل الخارجية

ترتجم خطوط القروض الخارجية التعاون املايل بني تونس وعديد الدول الحليفة التي

تم التفاوض معها قصد إسناد البالد التونسية خطوط قروض للنهوض وتشجيع مشاريع

التعاون والتبادل التجاري.

النشاطات بعض الحاجة يف متويل عن إجابة أيضا يأيت فتح خطوط متويل خارجية

املحلية ويشجع اإلسرتاد من البلدان املسندة لخط التمويل )القرض املرتبط(.

الصغرى املؤسسات ومنها اإلقتصاديني للفاعلني الخارجية التمويل وتتيح خطوط

واملتوسطة فرصة الحصول عىل مصادر متويل مهمة برشوط مالية يسرية.

ويعطي امللحق الخامس قامئة يف خطوط التمويل التي مل يقع استهالكها كليا إىل غاية

نصف شهر سبتمب 2014 ويقدم موقع البنك املركزي املذكور تباعا قامئة محينة لهته

القروض.

http://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/page.jsp?id=68

III.5 أليات الضامن: الرشكة التونسية للضامن

املؤسسات نسيج تطوير يف الفعالة باملساهمة للضامن التونسية للرشكة عهدت

من قروض عىل الطرق بأيرس الحصول من متكينها خالل من واملتوسطة الصغرى

مؤسسات اإلقراض واملستثمرين يف رأس مال التنمية.

للمؤسسات تسند التي القروض نظام ضامن يف للضامن التونسية الرشكة وتترصف

الصغرى واملتوسطة ومساهامت رشكة االستثامر يف رأس مال التنمية وكذلك من قبل

صناديق وآليات ضامن القروض وغريها من طرق التمويل.

sotugar@sotugar.com.tn :لإلتصال: العنوان البيدي

www.sotugar.com.tn :موقع الواب

الفصل الثالث- تمويل مشروعي

32

الفصل الرابعتحقيق مشروعي

32

33

التشجيعات الجبائية

التشجيعات املالية

التشجيعات الخصوصية

التشجيعات الخاصة بالديوان الوطني التونيس للسياحة

أليات الشجيع عىل بعث املؤسسات

اإلفراق

العطل لبعث مؤسسة

الواجبات وامتيازات الباعث األساسية

النظام الجبايئ

التغطية االجتامعية

IV.1 التشجيعات التي يتوجب عدم نسيانها

ملزيد من التفاصيل:

وزارة املالية

http://www.finances.gov.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=32&Itemid=316&lang=fr

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد

http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=12&mrub=156

وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية

http://www.apia.com.tn/incitations-aux-investissements-investmenu-9

IV.1.1 التشجيعات الجبائية

الجدول 1.4 التشجيعات الجبائية لبعث املرشوع

الحوافز الخصوصيةالتشجيعات املشرتكة

إستثامرات املساندة)*(التنمية الجهويةالتصدير

املصدرة جزئيااملصدرة كليا

1. األداء عىل القيمة املضافة

- املعاليم الديوانية

املعدات:املستوردة:

%12 ألداء عىل القيمة املضافة . اإلعفاء من املعاليم الديوانية

املصنعة محليا :%0 ألداء عىل القيمة املضافة

عند اإلحداث .%12 ألداء عىل القيمة املضافة

عند بداية اإلستغالل الفعيل

الطرح الكيّل للمداخيل أو األرباح )املعدات املواد

األولية الهندسة املالية (

املعدات:التشجيعات املشرتكة

األخرى توقيف العمل باألداء عىل القيمة

املضافة وتبسيط نظام اإلدماج الوقتي للمواد األولية الرضورية

للتصدير

املعدات:التشجيعات املشرتكة

املعدات:املستوردة و املصنعة

محليا : %0 ألداء عىل القيمة

املضافة . اإلعفاء من املعاليم

الديوانية التشجيعات املشرتكة

الحوافز الخصوصيةالتشجيعات املشرتكة

إستثامرات املساندة)*(التنمية الجهويةالتصدير

املصدرة جزئيااملصدرة كليا

املساهمة يف صندوق النهوض باملساكن

لفائدة األجراءاألداء عىل التكوين

املهني

إعفاء دون سقف للمجموعة الثانية

الفصل الرابع- تحقيق مشروعي

34

التخفيض الجبايئ

%35 لفائدة املساهمني .%35 يف حالة إعادة استثامر كامل األرباح أو جزء منها يف

صلب املؤسسة

%100 لفائدة املساهمني .%100 يف حالة إعادة

استثامر كامل األرباح أو جزء منها يف صلب املؤسسة

%35 لفائدة املساهمني .%35 يف حالة إعادة استثامر كامل

األرباح أو جزء منها يف صلب املؤسسة

%100 لفائدة املساهمني .%100 يف حالة إعادة

استثامر كامل األرباح أو جزء منها يف صلب املؤسسة

%50 لفائدة املساهمني . )*(

%50 يف حالة إعادة استثامر كامل األرباح أو جزء منها يف صلب

املؤسسة)*(

الرضيبة عىل دخل األشخاص الطبيعيني وعىل دخل الرشكات

طرح املداخيل أو األرباح املتأتّية من التصدير :

خالل العرش سنوات األوىل 100%

2/3 لدخل األشخاص الطبعيني

%10 للرشكات

طرح املداخيل أو األرباح املتأتّية من التصدير :

خالل العرش سنوات األوىل 100% 2/3 لدخل األشخاص الطبعيني

%10 للرشكات

طـرح املداخيل أو األرباح املتأتّية من النشاط :بالنسبة لالستثامرات

املنتصبة يف املجموعة األوىل : %100 خالل الخمس

سنوات األوىل لالستثامرات املنتصبة يف املجموعة الثانية

: %100 خالل العرشسنوات األوىل ويف حدود

%50 خالل العرش سنوات املوالية

طـرح الكيل املداخيل أو األرباح املتأتّية من

النشاط مع مراعاة الرضيبة الدنيا :

بالنسبة للرشكات %10 من األرباح

بالنسبة لألشخاص %35 من الدخل

مالحظة :ميكن إسناد األمتيازات والتشجيعات الخصوصية للمشاريع )منح إستثامر ،إعفاءات من الرضيبة عىل الرشكات( طبقا للفصل 52 من مجلة تشجيع اإلستثامرات

)*( إستثامرات املساندة )التكوين املهني ،املشاريع الثقافية، التعليم ،الصحة ، البحث العلمي(

)*( يجب إعتبار الرضيبة الدنيا

IV.2.1 التشجيعات املالية

الجدول 2.4 التشجيعات املالية لبعث املرشوع

املؤسسات الصغرى واملتوسطة الباعث الجديد التنمية الجهويةالصنف

منحة اإلستثامر

%8 من الكلفة الجملية لإلستثامر دون أن يتجاوز مبلغ املنحة 500 ألف دينار و ذلك

بالنسبة للمشاريع املنتصبة باملجموعة األوىل من مناطق التنمية الجهوية.

%15 من الكلفة الجملية لإلستثامر دون أن يتجاوز مبلغ املنحة واحد )1( مليون دينار و ذلك بالنسبة للمشاريع املنتصبة

باملجموعة الثانية من مناطق تشجيع التنمية الجهوية

%25 من الكلفة الجملية لإلستثامر دون أن يتجاوز مبلغ املنحة واحد ونصف )1.5(

مليون دينار وذلك بالنسبة للمشاريع املنتصبة مبناطق تشجيع التنمية الجهوية

ذات األولوية %30 من الكلفة الجملية لإلستثامر

بالنسبة للمشاريع املنجزة من قبل الباعثني الجدد و املنتصبة يف مناطق تشجيع

التنمية الجهوية ذات األولية دون أن يتجاوز مبلغ املنحة 2 مليون دينار

منحة الدراسات واملساعدة الفنية

%70 من كلفة مصاريف الدراسات واملساعدة الفنية يف حدود 20 ألف دينار

%70 من كلفة مصاريف الدراسات واملساعدة الفنية يف حدود 20 ألف دينار

مساهمة الدولة يف كلقة األرض أو البناية الالزمة

للمرشوع

%25 أشغال البنية األساسية الالّزمة إلنجاز املشاريع املنتصبة مناطق التنمية باملجموعة

األوىل%50 أشغال البنية األساسية الالّزمة إلنجاز

املشاريع وميكن أن تصل النسبة إىل 85% للمشاريع املنتصبة مناطق التنمية ذات

األولية

3/1 من كلفة األرض أو البناية الالزمة للمرشوع يف حدود 30 ألف دينار

35

منحة بعنوان اإلستثامرات التكنولوجية ذات األولوية

%50 من كلفة اإلستثامرات التكنولوجية ذات األولوية يف حدود 100 ألف دينار.

%50 من كلفة اإلستثامرات التكنولوجية ذات األولوية يف حدود 100 ألف دينار.

منحة بعنوان اإلستثامرات الالمادية

%50 من كلفة اإلستثامرات %50 من كلفة اإلستثامرات

مساهمة صندوق التطوير والالمركزية الصناعية

املساهمة يف رأس املال قيمة اإلعتامد املساهمة يف رأس املال قيمة اإلعتامد

%60 من رأس املال األدىن

لإلستثامر األدىن من 2 مليون

دينار

%60 من رأس املال لإلستثامر األقل من 2 مليون دينار

%30 من رأس املال لإلستثامر األقل مابني 2 و10 مليون

%30 من رأس املال األدىن لإلستثامر األقل

من 2 مليون دينار

%30 من رأس املال لإلستثامر األقل من

2مليون%10 من رأس املال

لإلستثامر األقل مابني 2 و10 مليون دينار

IV.3.1 التشجيعات الخصوصية

الجدول 3.4 التشجيعات الخصوصية

إجراءات اإلسناد طبيعة التشجيعات املؤسسات املعنية

الفصل 52

نظام إمتياز للمعدات اإلعفاء من الرضيبة عىل الدخل بالنسبة

لألشخاص الطبيعيني أو من الرضيبة عىل الرشكات ملّدة ال تتجاوز خمس سنوات منحة استثامر عىل أن ال تتجاوز %5 من

قيمة االستثامر .وميكن الرتفيع فيها إىل حدود 20%

وذلك بالنسبة لالستثامرات املرصح بها إىل غاية 31 ديسمب 2011

املشاريع التي تكتيس أھمية خاصة لالقتصاد أو املناطق الحدودية

مشاريع ذات أھمية من حيث حجم االستثامر وإحداثمواطن الشغل

متنح هذه التشجيعات بأمر بعد استشارة اللجنة العليا لالستثامر

الفصل 52 مكررمشاريع ذات أھمية من حيث حجم االستثامر

وإحداث مواطن الشغل

وضع أراض مخصصة عىل ذمة املستثمرين وذلك بالدينار الرمزي

الفصل 53 ثالثا

املشاريع املنتصبة يف مجال :الرتبية

التعليم العايل اإليواء الجامعي التكوين املهني

السنوات التحضريية

- تّكفل الدولة بنسبة من األجور املدفوعة للمدرسني أو املكونني املنتدبني بصفة

قارة عىل أن ال تتجاوز%25 وملدة ال تفوق 10 سنوات؛- تكّفل الدولة مبساھمة األعراف يف النظام القانوين

للضامن االجتامعي بعنوان األجوراملدفوعة للمدرسني أو املكونني املنتدبني ملدة 5 سنوات

مع إمكانية التجديد مرة واحدة لفرتة مامثلة؛- وضع أراض عىل ذمة املستثمرين يف إطار عقد لزمة

- وضع أراض مخصصة عىل ذمة املستثمرين وذلك بالدينار الرمزي للمشاريع

املرصح بها إىل غاية 31 ديسمب 2011

الفقرة أ من الفصل 53مؤسسات صناعية والصيد البحري التي تم إحالتها

لباعث ثايناإلمتيازات الجبائية واملالية للمجلة

الفقرة ب من الفصل 53 مؤسسات فالحية والصيد البحري التي تتعرض

لصعوبات إقتصادبة

تخفيض جبايئ : بنسبة 35%اإلعفاء من املعاليم الديوانية

توظيف األداء عىل القيمة املضافة بنسبة 12%عند التوريد

املعدات املصنوعة محليا األداء عىل القيمة املضافة نسبة 12%

الفصل الرابع- تحقيق مشروعي

36

IV.4.1 التشجيعات الخاصة بالديوان الوطني التونيس للسياحة

،يتمتع السياحي القطاع املسندة يف املشرتكة الجبائية االمتيازات إىل باإلضافة

التنمية عل التشجيع ممناطق يف واملنتصبني اإليواء ملشاريع الجدد الباعثون

أن ميكن ال إرجاعه يتوجب اعتامد يف تتمثل خصوصية بامتيازات الجهوية

الدراسات منح و دينار ألف 250 بسقف األدىن املال رأس من 20% يتجاوز

واملساعدة الفنية.

ملزيد من التفاصيل

http://www.tourisme.gov.tn/index.php?id=41

IV.2 أليات الشجيع عىل بعث املؤسسات

فضال عن التشجيعات املنصوص عليها سابقا واملخصصة لدعم الباعثني تم إيجاد

وتتعلق الخاص للحساب االنتصاب الدولة عىل لتشجيع موظفي ترتيبية أليات

باإلفراق والعطل لبعث مرشوع.

IV.1.2 اإلفراق

من باعثني لفائدة اقتصادية مؤسسة من مساندة أو تشجيع كل هو اإلفراق

داخلها او خارجها لحثهم عىل بعث مؤسسات مستقلة أو مواصلة نشاط كانت

بنشاط مرتبطة اآللية هذه عب املحدثة النشاطات تكون أن ومبكن به تقوم

املؤسسة أو أن ال تكون كذلك .

IV.1.1.2 مساندة والتزامات املؤسسة

تلتزم املؤسسة التي تتبّنى تقنية اإلفراق

إعداد مخطط سنوي لتحديد عدد املشاريع املمكن إنجازها عب آلية اإلفراق

إبرام إتفاقية إفراق مع الباعث

التمويل

تأطري الباعثني املنتمني لها وغري املنتمني لها وذلك يف:

تجسيد أفكار املشاريع،

القيام بالّدراسات،

الحصول عىل املنح واالمتيازات،

مرافقة املرشوع خالل فرتة االنطالق.

IV.2.1.2 تحديد املشاريع املنثقة عن ألية اإلفراق

إحدى خاصة باعتامد اإلفراق بصيغة لإلنجاز القابلة املشاريع تشخيص يتم

الطرق التالية:

باعتبارها اإلفراق، لخلية ميكن اإلفراق: خلية قبل من املبارش التشخيص أ -

وباملشاريع بنشاطها دراية لهم الذين وأعوانها املؤسسة إطارات من تتكون

القابلة لإلنجاز عموما، أن تقرتح مبارشة مشاريعا لإلنجاز بصيغة اإلفراق

التشخيص من قبل مكتب دراسات: ميكن للمؤسسة أن توكل ملكتب دراسات ب -

مهمة تشخيص املشاريع القابلة لإلنجاز بصيغة اإلفراق

ت - االقرتاح املبارش من قبل الباعثني: ميكن للباعثني من داخل املؤسسة أو من

خارجها أن يتقدموا مبقرتحات مشاريع لإلنجاز بصيغة اإلفراق. ويف هذه الحالة،

يتعني عىل الباعثني تقديم ملف يتضمن خاصة مؤيدات املرشوع، تكوين الباعث

التي من شانها تدعيم للباعث وغريها من املعطيات الذاتية وخبته، املساهمة

قبول مقرتحه

IV.3.1.2 نوعية املشاريع

لإلنجاز قابلة تبقى املشاريع أفكار كل فإن النشاط، طبيعة عن النظر برصف

بصيغة اإلفراق

externalisation( ميكن تشخيص مشاريع اإلفراق يف إطار مخارجة أنشطة

)d’activités

أو مواد لتوفري )activités complémentaires( تكميلية أنشطة إطار

خدمات أو يف إطار أنشطة أخرى.

IV.4.1.2 الحوافز للمؤسسة التي تتبنى اإلفراق

يحدد االمر عدد 95 لسنة 2006 بتاريخ 16 جانفي 2006 نسب ورشوط التخفيض

الذوات دخل عىل األداء أساس من اإلطار هذا يف املنجزة للنفقات بالنسبة

تلك فيها أنجزت التي املالية السنة بعنوان الرشكات عىل األداء أو الطبيعية

الخام ويف حدود السنوي املعامالت باملائة من رقم 1 النفقات يف حدود نسبة

سقف 30 ألف دينار بالنسبة لكل مرشوع.

IV.5.1.2 الحوافز للمؤسسة املحدثة يف اإلفراق

أمر عدد 2009 لسنة 2861 املؤرخ يف 5 أكتوبر 2009 يتعلق بضبط صيغ ورشوط

إبرام صفقات بالتفاوض املبارش للتزود مبواد وخدمات مع املؤسسات التي يتم

بعثها بصيغة اإلفراق.

بالتفاوض صفقات تبم أن اإلفراق لصيغة املعتمدة العمومية للمنشأة ميكن

بالتزود مبواد وخدمات، وذلك ملدة تتعلق التي أحدثتها املؤسسات املبارش مع

القصوى املبالغ حدود ويف املؤسسات هذه إحداث تاريخ من سنوات أربع

والنسب التنازلية املبينة بالجدول املوايل:

املدة النسبة من املبلغ املبلغ األقىص بالدينار باعتبار األداءات

السنة األوىل % 100 150.000

السنة الثانية % 75 112.500

السنة الثالثة % 50 75.000

السنة الرابعة % 25 37.500

وميكن الرتفيع استثنائيا يف املبالغ القصوى املذكورة أعاله إىل حدود الضعف مع

تستوجب التي للصفقات بالنسبة وذلك واملدة التنازلية النسب نفس اعتامد

رصد استثامرات هامة وخصوصية ال تقل قيمتها عن 500 ألف دينار

ملزيد من التفاصيل

رشكة اإلحاطة والترصف يف صناديق اإلفراق

http://www.essaimage-sagescapital.com/site/publish/content/

article.asp?id=5

الرشكة الوطنية للكهرباء والغاز

https://www.steg.com.tn/fr/essaimage/presentation.html

الرشكة الوطنية الستغالل وتوزيع املياه

http://www.sonede.com.tn/index.php?id=75

37

الفصل الرابع- تحقيق مشروعي

IV.2.2 نظام العطل لبعث املرشوع

IV.1.2.2 املنتفعون

املوظفون املرتسمون

أعوان املؤسسات واملنشآت العمومية

االعوان املرتسمون باملؤسسات العمومية أو أي هيكل آخر التي تعتب منشآه

عمومية

IV.2.2.2 املدة القصوى لالنتفاع بالعطل لبعث مرشوع

مرشوع إحداث حالة يف للتجديد قابلة سنة ملدة النظام بهذا االنتفاع يتم

بالرشوط التالية:

فرتة واحدة فقط للمشاريع الغري منتصبة بأحد مناطق التشيع عىل التنمية

الجهوية

فرتتني للمشاريع املنتصبة بأحد مناطق التشيع عىل التنمية الجهوية

IV.3.2.2 رشوط إسناد العطلة لبعث مرشوع

متنح للموظف املرتسم عطلة لبعث مؤسسة بعد أخذ رأي لجنة فنية عىل أساس

املعايري التالية:

تعلق املرشوع مبيدان مجدد

املساهمة يف تطوير الحرف والنشاطات املحلية

اعتامد التجديد يف تقنيات اإلنتاج الفالحي والصناعات الغذائية

يندرج ضمن التوجهات العامة لالقتصاد الوطني

IV.4.2.2 االمتيازات

االنتفاع بالتغطية االجتامعية طيلة فرتة العطلة لبعث مؤسسة

التنمية عىل تشجيع مبنطقة االنتصاب صورة يف األجر بنصف االنتفاع

الجهوية

IV.5.2.2 الوثائق املطلوبة

يتضمن ملف طلب االنتفاع

مطبوعة إدارية لالستكامل البيانات

تقرير حول الوضعية اإلدارية للموظف املعني وغياب أي تضارب بني نشاط

الرشكة ومصالح الرشكة

دراسة جدوى املرشوع

مخطط متويل الرشوع

تقرير حول إثبات تقدم إنجاز املرشوع يف حالة تجديد العطلة.

IV.3 االلتزامات واالمتيازات األساسية للباعثني

IV.1.3 النظام الجبايئ

IV.1.1.3 الرضيبة عىل الدخل لألشخاص الطبعيني

األشخاص الخاضعون لألداء

التونسية بالبالد املقيمني الطبيعيني الدخل عىل األشخاص الرضيبة عىل توظف

وتستوجب الرضيبة أيضا عىل األشخاص الطبيعيني غري املقيمني الذين يحققون

مداخيل ناشئة بالبالد التونسية.

الدخل الصايف الجميل الخاضع للرضيبة

تخضع أنواع الدخل األتية للرضيبة عىل الدخل :

األرباح الصناعية والتجارية،

أرباح املهن غري التجارية،

أرباح األنشطة الفالحية والصيد البحري،

املرتبات واألجور واملنح والجرايات واإليرادات العمرية،

املداخيل العقارية،

مداخيل األوراق املالية ورؤوس األموال املنقولة،

مداخيل أخرى التي نشأت يف الخارج دون ان يقع التوظيف الجبايئ عليها

يف بلد املنشأ.

نسبة الرضيبة حسب الدخل

الجدول 4.4 نسبة الرضيبة حسب الدخل

النسبالرشائـح

%00 إىل 1.500 دينار

%1.500,00115 إىل 5.000 دينار

%5.000,00120 إىل 10.000 دينار

%10.000,00125 إىل 20.000 دينار

%20.000,00130 إىل 50.000 دينار

%35ما فوق 50.000 دينار

النظام التقديري

النشاطات بعض تتمتع أن ميكن السنوي املعامالت رقم رشط توفر حالة يف

التجارية والصناعية بهذا النظام<

IV.2.1.3 الرضيبة عىل الرشكات

األشخاص الخاضعون للرضيبة عىل الرشكات

دون اعتبار االستثناءات توظف الرضيبة عىل الرشكات كام ييل

رشكات األسهم ومثاالتها املنتصبة يف تونس

الرشكات األجنبية املنتصبة يف تونس

التعاضديات واملنشآت العمومية ذات الصبغة الصناعية والتجارية

مداخيل تحقق والتي تونس يف املنتصبة مقيمة الغري األجنبية الرشكات

ناشئة بالبالد التونسية.

ضبط األرباح الخاضعة لألداء

املحاسبي للترشيع املوافقة املحاسبة وفق لألداء الخاضعة األرباح ضبط يتم

للرشكات وبعد خصم كافة التكاليف والتحمالت املهنية.

نسب املوظفة بعنوان األداء

النسبة العامة 25%

والصيد والفالحية الحرفية الرشكات عىل تطبق 10% : املخفظة النسبة

البحري

اإلتصالت، املايل، القطاع (35% وتبلغ الرشكات لبعض الخصوصية النسب

التأمني، الطاقة وخاصة اإلنتاج والتكرير والنقل والتوزيع بالجملة...(

38

IV.3.1.3 إجراءات دفع الرضيبة عىل الدخل وعىل الرشكات

يتم تسديد الرضيبة عىل الدخل والرضيبة عىل الرشكات عب األقساط اإلحتياطية

والحجز من املورد والتسبيقات او عري التسوية السنوية.

IV.4.1.3 األداء عىل القيمة املضافة

العمليات الخاضعة لألداء عىل القيمة املضافة:

تخضع لألداء عىل القيمة املضافة عمليات

التوريد بإستثناء املتمتعة باإلعفاء

املنتوجات الصناعية والحرفية والخدمات

الخدمات املنجزة يف إطار الخدمات الحرة

بالبيع بالجملة ما عدى مواد التغذية

يساوي جميل سنوي معامالت رقـم يحـققون الذين بالتفصيل التجارة

ويفوق 100.000 دينارا

التفصيل تجار البيع من طرف عند املضافة القيمة األداء عىل وتعفى من

املواد الغذائية واألدوية واملواد الصيدلية

العمليات التي ال تخضع لألداء عىل القيمة املضافة )أمثلة للذكر ال للحرص(

املنتوجات الفالحية والصيد البحري

التمثليات التجارية املنتوجات الفالحية والصيد البحري

بيع املواد الغذائية بالجملة

أدىن جميل سنوي معامالت رقـم يحـققون الذين بالتفصيل التجارة

100.000 دينارا

اإلعفاءات

بعض املواد األساسية كالكسكيس والعجني الغذايئ العادي ...(

والنقل والتكوين العايل والتعليم والثانوي اإلبتدايئ والتعليم املحاضن

املدريس وتعليم السياقة ...(

طبق مرخصة مؤسسات قبل من املقدمة اإلعالمية يف التكوين عمليات

القانون

املعدات املوجه للفالحة والصيد البحري مثل املراكب

فوائض لحسابات البنكية الدائنة

نسب املوظفة بعنوان األداء

النسبة العامة 18%

النسبة %6: العمليات املامرسة من قبل األطباء واملمرضني واملخابر وأخصايئ

التغذية والصناعات الحرفية املحلية .

النسبة %12: عمليات التي ميارسها املؤسسات السياحية واملطاعم واملهن

الحرة كاملحامون واملحاسبون والخباء املحاسبون وعدول التنفيذ وعمليات

النقل للبضائع بإستثناء البضائع الفالحية

واجبات الخاضعني لـألداء

إعتامد فاتورة ذات ترقيم متسلسل

مسك محاسبة طبق للترشيع الجاري به العمل

إيداع التصاريح الشهرية يف أجل 15 يوم األول من الشهر املوايل لألشخاص

الطبعيني و28 يوم للرشكات

إعالم إدارة الرشكات الكبى او مكتب مراقبة األداءات حسب الحالة بأسامء

وعناوين مزودي الفواتري

اصطحاب فاتورة او ما يحل محلها من وثائق يف كل عملية نقبل بضائع

IV.5.1.3 األداء عىل اإلستهالك

املواد الغاضعة لألداء عىل اإلستهالك

الكحولية لألداء الشخصية والدخان و املرشوبات املحروقات والسيارات تخضع

عىل اإلستهالك.

نسبة األداء عىل اإلستهالك

و تحدد قيمة وسعر املواد نسبة األداء عىل اإلستهالك.

IV.6.1.3 معاليم التسجيل

القيام بإجراءات التسجيل عادة ما يتطلب أداء معاليم قارة أو متطورة أو نسبية.

العقود والنقل الخاضعــة وجوبــا ملعاليم التسجيل:

واألشخاص السامرسة العقاريني الباعثني طرف من املعّدة البيع محارض

اآلخرين املؤهلني للقيام بالبيع العقارات املخصصة لإلستعامل االقتصادي

محارض البيع األرايض وفق مخططات التهيئة العمرانية املخصصة لإلستعامل

االقتصادي

محارض البيع املعّدة لعقارات مخصصة للسكن

عقود بيع األصول التجارية

عقود تسويع العقارات وغريها املعدة للسكن

عقود الرشكات:

العقود التأسيسية لجميع أشكال الرشكات واملجمعات

جميع محارض والعقود الكتابية املتعلقة بحياة الرشكة وتفويت الحصص

وإحالتها

اإليجار املايل

اإلعفاء من معاليم التسجيل

عقود القرض املمنوحة من مؤسسات القروض الصغرى

العقود املبمة من الفالحني واملخصصة للنشاط الفالحي

واملخصصة سنوات 3 عن تقل ال ملدة الفالحية األرايض تسويغ عقود

للزراعات الكبى

IV.7.1.3 األداءات األخرى

األداءات املوظفة عىل األجور املحمول عىل املؤجر:

بالنسبة الخام اإلجاميل األجر من 1% بنسبة املهني التكوين عىل األداء

للقطاعات املعملية و%2 لبقية القطاعات

تستوجب املساهمة يف صندوق النهوض باملسكن لفائدة األجراء من قبل

املستغلني باستثناء التونسية بالبالد مبارش خاص أو عمومي مؤجر كل

39

الفصل الرابع- تحقيق مشروعي

للمرتبات الجميل املبلغ أساس بنسبة %1 عىل الخواص وذملك الفالحيني

والجرايات واألجور واملنح مبا يف ذلك االمتيازات العينية.

األداء عىل عقود التأمني

بنسبة 5% البحري والجوي ألداء باإلبحار املتعلقة املخاطر تأمني تخضع عقود

وتوظف نسبة %10 لعقود تأمني املخاطر األخرى.

املعاليم الراجعة للجامعات املحلية

يقع تطبيق املعلوم:

أ - عىل املؤسسات ذات الصبغة الصناعية أو التجارية أو املهنية بنسبة عامة

تساوي %0.2 من رقم املعامالت املحيل الخام مع حد أدىن سنوي يساوي

املعلوم عىل العقارات املبنية املعدة لتعاطي النشاط.

ب - عىل النزل بنسبة %2 من رقم املعامالت الجميل الخام.

الثمن من 2% تساوي قاعدة أساس عىل يحتسب املبنية العقارات ت - عىل

x املبنية العقارات أصناف من صنف لكل املبني املربع للمرت املرجعي

مساحة العقار املبنية بنسب ترتاوح بني %8 و 14%.

الحقيقية التجارية القيمة أساس عىل يحتسب املبنية غري األرايض ث - عىل

لألرايض بنسبة %0,3 ويف غياب هذه القيمة يوظف معلوم عىل املرت املربع

تصاعديا حسب كثافة املناطق العمرانية املحددة مبثال التهيئة العمرانية.

ملزيد من التفاصيل

بوابة وزارة املالية

http://www.finances.gov.tn/index.php?option=com_content&v

iew=article&id=75&Itemid=258&lang=fr

IV.2.3 نظام التغطية االجتامعية

IV.1.2.3 نسب املساهامت

تم ضبط نسب املساهامت يف نظام التغطية االجتامعية وفق القانون كام ييل:

القطاع الصناعي : 15.5%

القطاع الفالحي : 10%

التي واملكاسب والرواتب األجور عىل توظف 7.75% نسبة األجراء ويتحمل

يتقاضونها.

ويشمل نظام التغطية االجتامعية جميع الناشطني تقريبا مهام كانت إنتامئتهم

االجتامعية.

بالنسبة االجتامعية التغطية يف املساهمة نسبة من بــ2% التخفيض ويتم

للمؤسسات التي تقوم بوضع منظومة عالجية تعاقدية وتكميلية.

IV.2.2.3 إجراءات اإلنخراط

الشخص الطبيعي:

نسخة من إيداع الترصيح باملرشوع

نسخة من بطاقة التعريف الوطنية للممثل القانوين للمؤسسة

مطلب إنخراط ممىض ويحمل ختم املؤسسة

قامئة إسمية لألعوان ممضاة من املؤجر

نسخة من الترصيح بالوجود وبطاقة التعريف الجبائية

وثيقة تعريف املقر االجتامعي

نسخة من السجل التجاري

طابع جبايئ بــ200 مليم

الشخص املعنوي

عالوة عىل هذه الوثائق يتم إضافة الوثائق التالية:

نسخة من إإلشهار بالرائد الرسمي للبالد التونسية بتكوين رشكة

نسخة من القانون األسايس مسجل

أو العام املدير الرئيس بتسمية متعلق اإلدارة مجلس محرض من نسخة

الوكيل أو املمثل القانوين للرشكة

مقابل االجتامعي للضامن الوطني الصندوق مكتب لدى وجوبا اإلنخراط يتم

دفع تكاليف تسجيل بــ5 دينار.

IV.3.2.3 تكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي

الجدول 5.4 تكفل الدولة مبساهمة األعراف يف النظام القانوين للضامن االجتامعي

املنتفعنياملدة األولية

)سنة(النسبةاملدة اإلضافيةالنسبة

إجراءات التحصل عىل االمتياز

--%100 5الباعثون الجددمطلب يف الغرض يقع إيداعه لدى الصندوق

الوطني للضامن االجتامعي

املؤسسات املنتصبة مبناطق تشجيع التنمية الجهوية

510

مناطق تشجيعالتنمية الجهوية

100%

5 سنوات إضافية بالنسبة إىل املجموعة

الثانية من مناطق تشجيع التنمية الجهوية

80% السنة األوىل 65% السنة الثانية السنة الثالثة 50% السنة الرابعة 35%

السنة الخامسة 20%

مطلب يف الغرض يقع إيداعه لدى الصندوق

الوطني للضامن االجتامعي

40

املنتفعنياملدة األولية

)سنة(النسبةاملدة اإلضافيةالنسبة

إجراءات التحصل عىل االمتياز

املؤسسات التي تنتدب أعوان جدد من حاميل الشهادات العليا

)الفصل 20 من قانون املالية لسنة 2005(7

السنة األوىل 100%السنة الثانية 100%السنة الثالثة 85%السنة الرابعة 70%

السنة الخامسة 55%السنة السادسة 40%السنة السابعة 25%

--

مطلب يف الغرض عىل مطبوعة مخصصة للغرض

يقع إيداعها مرفقة بالوثائق املطلوبة مبكتب التشغيل والعمل املستقل املختص

ترابيا

الجمعيات التي تقوم بانتداب أعوان جدد من حاميل الشهادات العليا

)الفصل 21 من قانون املالية لسنة 2005(7

السنة األوىل 100%السنة الثانية 100%السنة الثالثة 85%السنة الرابعة 70%

السنة الخامسة 55%السنة السادسة 40%السنة السابعة 25%

--

مطلب يف الغرض عىل مطبوعة مخصصة للغرض

يقع إيداعها مرفقة بالوثائق املطلوبة مبكتب التشغيل والعمل املستقل املختص

ترابيا

مؤسسات القطاع الخاص التي تتوىل يف إطار عقد إعادة إدماج يف الحياة املهنية انتداب أعوان من

بني األجراء الذين فقدوا شغلهم ألسباب اقتصادية أو فنية أو غلق املؤسسة نهائيا أو بصفة فجئية

دون إحرتام اإلجراءات املنصوص عليها مبجلة الشغل

)الفصل 21 من قانون املالية لسنة 2005(

1100%--

مطلب يف الغرض عىل مطبوعة مخصصة للغرض

يقع إيداعها مرفقة بالوثائق املطلوبة مبكتب التشغيل والعمل املستقل املختص

ترابيا

املؤسسات الصغرى التي ال يتجاوز حجم استثامراتها الخمسني ألف دينار

)الفصل 19 من قانون املالية لسنة 2003(3100%--

مطلب يف الغرض يقع إيداعه لدى الصندوق

الوطني للضامن اإلجتامعي

الجدول 6.4 تكفل الدولة بجزء من األجور املدفوعة للمنتدبني

املدة اإلضافيةالنسبةاملدة بالسنة املنتفعني

املؤسسات التي تنتدب أعوان جدد من حاميل الشهادات العليا

)قانون املالية عدد 91 لسنة 2005 املؤرخ يف )03/10/2005

1%50 من األجر دون أن تتجاوز قيمة املساهمة

الـ 250 دينار شهريا

مطلب يف الغرض عىل مطبوعة مخصصة للغرض يقع إيداعها مرفقة بالوثائق املطلوبة مبكتب التشغيل والعمل

املستقل املختص ترابيا

املؤسسات التي تنتدب أعوان جدد من حاميل الشهادات العليا

يف إطار برنامج إعادة التأهيل 1

بالنسبة لإلطارات املختصة يف ميادين:الجودةاإلنتاج

طرق اإلنتاج التسويق

البحث والتطوير%70 من األجر دون أن تتجاوز قيمة املساهمة

الـ 10 مليون دينارسنويا

مطلب يف الغرض عىل مطبوعة مخصصة للغرض يقع إيداعها مرفقة بالوثائق املطلوبة مبكتب التشغيل والعمل

املستقل املختص ترابيا

مؤسسات القطاع الخاص التي تتوىل يف إطار عقد إعادة إدماج يف الحياة املهنية انتداب أعوان من بني األجراء

الذين فقدوا شغلهم ألسباب اقتصادية أو فنية أو غلق املؤسسة نهائيا أو بصفة فجئية دون إحرتام اإلجراءات

املنصوص عليها مبجلة الشغل)الفصل 21 من قانون املالية لسنة 2005(

1%50 من األجر دون أن تتجاوز قيمة املساهمة

الـ 250 دينار شهريا

مطلب يف الغرض عىل مطبوعة مخصصة للغرض يقع إيداعها مرفقة بالوثائق املطلوبة مبكتب التشغيل والعمل

املستقل املختص ترابيا

4141

المرفق األولخطوات تأسيس مشروع

42

43

المرفق األول- خطوات تأسيس مشروع

مصادر املعلومة/ التمويل /الهياكل املتدخلة الوصفاملرحلة

فكرة املرشوع

الفكرة أو الفرصة: املصدر األول للمرشوع

ميكن لفكرة املرشوع أن تتبلور يف أحد الصور التالية:

يف الصور التقليدية: أفكار املشاريع التي تم استغاللها

يف مشاريع تم إنجازها فعليا ويعتقد صاحبها أنه

بإمكانه تطويرها باالعتامد عىل تصور جديد ملخطط

اإلنتاج، التقديم أو من ناحية التسويق.

التجديد: وتتبلور الفكرة يف هذه الصور إثر عملية

بحث وتطوير

األطر املتطورة أو الهيكلة:

مؤسسات التعليم العايل.

املؤسسات العمومية والخاصة من خالل خاليا اإلفراق

مراكز البحث

محاضن املؤسسات

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد.

وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية

مراكز األعامل

األقطاب التكنولوجية

مركز النهوض بالصادرات

املعهد الوطني للمواصفات وامللكية الصناعية

األطر التقليدية والغري مهيكلة عموما:

الصحافة املرئية واملسموعة.

املعلومات الشخصية

املصادر األخرى املختلفة مثل األفكار الجامعية التي

تطرح مبناسبة امللتقيات واملحادثات بني األصدقاء

واملعارف الشخصية

تقييم الفكرة

البحث والتحادث عن واقعية الفكرة من خالل

املنتوج أو الخدمة

مواصفات الحريف الهدف

الحاجة املزمع تلبيتها

تحديد الصعوبات والعوائق التي ميكن أن

تعرتض املرشوع من ناحية املنتوج او الخدمة

أو السوق أو الوسائل أو املحيط االجتامعي

واألطر القانونية ...

البيانات اإلحصائية

املصالح الوزارية املختصة

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد.

وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية

املراكز الفنية

خاليا اإلفراق

جدوى املرشوع

دراسة الجدوى يف إدارة املرشوع متثل الدراسة التي

ستمكن من التأكيد عىل أن املرشوع ممكن اإلنجاز من

الناحية الفنية و ذو مردودية من الناحية املالية و

تتمحور دراسة الجدوى عىل دراسة :

فنية

تجارية

قانونية وتنظيمية

وترتكز الدراسة من هذا املنطلق عىل استشارة أصحاب

العمل املفرتضني واملقارنة بني عروضهم الفنية مع وضع

املخططات املالية املمكنة مبا يف ذلك من دراسة وتحليل

ملناخ االستثامر وتاريخ املشاريع املامثلة.

ومتكن دراسة الجدوى من الدفاع عن املرشوع بوضع

أهداف واقعية قابلة للتحقيق كونها محددة من حيث

األرقام يف محيط معطى مع بسط للوسائل الكفيلة لذلك

مراكز األعامل

األقطاب التكنولوجية

مكاتب الدراسات

رشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية

دواوين التنمية

املندوبيات الجهوية للتنمية الفالحية

محاضن املؤسسات

44

مصادر املعلومة/ التمويل /الهياكل املتدخلة الوصفاملرحلة

فكرة املرشوع

دراسة الجدوى التجارية

تهدف هذه الدراسة إىل:

وضع تصور عىل السوق

وضع اسرتاتيجية لالنطالق

تحديد العمليات التجارية

ويف هذه املرحلة يتم اللجوء إىل :

دراسة الكيف للسوق املستهدف )طبيعة الحريف وترصفاته يف

السوق، املواد املقتناه...(

دراسة الكمية للسوق )عدد الحرفاء نسبة الرشاءات تقديرات

األسعار ...(

دراسة املحيط التنافيس

مكاتب الدراسات

املراكز الفنية

تهدف هذه الدراسة إىل :دراسة الجدوى الفنية

تحديد املنتوج أو الخدمة

اختيار تقنية اإلنتاج

موقع اإلنتاج ومبراته

مكاتب الدراسات

املراكز الفنية

الدراسة القانونية

تهدف هذه الدراسة إىل :

إختبار الشكل القانوين للرشكة )ذات مسؤولية محدودة ، خفية

االسم ، مرشوع فردي...(

إجراءات تكوين الرشكة

اإلطار القانوين والرتتيبي للنشاط

درجة مسؤولية صاحب املؤسسة

املحيط القانوين للمؤسسة

مكاتب الدراسات

الشباك املوحد بوكالة النهوض بالصناعة والتجديد

املخاطب الوحيد للمشاريع الفردية

الجدوى املالية للمرشوع

مخطط األعامل

يهدف مخطط األعامل إىل تسويق املرشوع لدى البنوك أو رشكات

االستثامر ذات رأس مال تنمية

وإقناعها مبنح التمويل الالزم واالستثامر يف املؤسسة

ويتطلب مخطط األعامل إعداد:

تحديد للموارد الرضورية لرتكيز املرشوع من خالل مخطط التمويل

األويل

تقديرات املوازنة

الخزينة والسيولة املالية

مخطط التمويل

بنك متويل املؤسسات الصغرة واملتوسطة

مراكز األعامل

مكاتب الدراسات

محاضن املؤسسات

دواوين التنمية

التمويل

يرتكز متويل املرشوع أساسا عىل :

األموال الذاتية

التمويل عري قروض أو عب التداين

الباعث ورشكاءه

الهياكل العمومية والخاصة لدعم األموال الذاتية

البنوك

رشكات االستثامر ذات رأس مال تنمية

صناديق اإلستثامر

الباعث الراغب يف التشجيعات التي توفرها الدولة

املدة دراسة الجدوى مراحل إعداد امللف

تقديم امللف

لحصول املرتشح عىل التمويل يتوجب عليه االتصال بأحد رشكات

االستثامر ذات رأس مال تنمية أو الصناديق املشرتكة للتوظيف ذات

راس مال تنمية أو احد البنوك التجارية حسب اختياره واملتعاقدة

مع صندوق التطوير والالمركزية الصناعية وذلك إليداع مطلب يف

التمتع باالمتيازات التي تسندها الدولة يف إطار تشجيع الباعثني

الجدد أو املؤسسات الصغرى واملتوسطة

ويجب أن يتضمن امللف دراسة الجدوى ومردودية املرشوع.

0

45

المرفق األول- خطوات تأسيس مشروع

مصادر املعلومة/ التمويل /الهياكل املتدخلة الوصفاملرحلة

فكرة املرشوع

يتضمن ملف الباعث الجديد وجوبا الوثائق التي تثبت خبته أو

مؤهالته وكذلك كل البيانات الخاصة بذمته املالية حسب االستامرة

املوضوعة عىل ذّمته لدى وكالة النهوض بالصناعة والتجديد أو

رشكات االستثامر والتي ميكن تنزيلها من موقع واب الوكالة.

0

تكون مطالب تشجيع املؤسسات الصغرى و املتوسطة املتعلقة

باستثامرات التوسعة مرفوقة مبوازنات ملؤسسة للسنتني األخريتني

مشهود مبطابقتها لألصل

0

يتم تقييم امللف املودع لدى رشكات اإلستثامر أو الصناديق

املشرتكة أو البنوك يف أجل ال يتعّدى 45 يوما وعليها إجابة مبآل

طلبه كاآليت :

- يف حالة املوافقة يحال امللف لوكالة النهوض بالصناعة

والتجديد لدراسته والنظر فيه من طرف لجنة منح االمتيازات

- يف حالة الرفض يجب عىل الهيكل املودع لديه امللف إعالم

الباعث ووكالة النهوض بالصناعة والتجديد بقراره مع بيان

أسباب الرّفض.

45

تدرس مصالح وكالة النهوض بالصناعة والتجديد امللف املحال إليها

يف أجل ال يتعدى 30 يوما ويتم عرضه عىل رأي لجنة منح

اإلمتيازات املالية

30

يف صورة موافقة اللجنة و مطابقة تقرير وزارة املالية حول الوضعيّة

الجبائية للبيانات املقّدمة من طرف الباعث، تحيل مصالح وكالة

النهوض بالصناعة والتجديد مقّرر إسناد االمتيازات املالية بعنوان

الباعثني الجدد أو املؤسسات الصغرى و املتوسطة إىل السيد الوزير

املكلف بالصناعة و الطاقة و املؤسسات الصغرى و املتوسطة

لإلمضاء

15

تتوىل مصالح وكالة النهوض بالصناعة والتجديد إحالة املقّرر إىل

الباعث و إعالم رشكات االستثامر يف حالة املساهمة والبنوك يف حالة

اإلعتامد

10

يجب أن يتّم التكوين القانوين للرشكة بعد الحصول عىل مقّرر

إسناد اإلمتيازات

10

10التكوين القانوين للمؤسسة بعث املرشوع

10تحرير رأس املال

30إمضاء عقود القرض

30تكوين الضامنات الرضورية

إنجاز اإلستثامرات

العدد الجميل لأليام: معدل بــ210 يوم )7 أشهر(

46

المرفق الثاني هياكل المرافقة في بعث المشاريع

46

47

المرفق الثاني- هياكل المرافقة في بعث المشاريع

تهدف املرافقة إىل تعزيز فرص نجاح املرشوع ويف هذا املجال ميكن أن تتدخل

أحد الهياكل أو أكرث حسب طبيعة النشاط

وكالة النهوض بالصناعة والتجديد: .1

املهام

إعداد املؤسسات وتأمني متابعة شخصية يف مختلف مراحل باعثي تكوين

املرشوع عب تكوين مالئم وتأطري فردي يف أحد محاضن املؤسسات املنضوية

ضمن شبكة وطنية تعّد 27 محضنة تابعة ملركز املساندة لبعث املؤسسات

إعداد دراسات التموقع الصناعي الوطني و العاملي و ذلك بإنجاز دراسات

مقارنة للعنارص التنافسية الصناعية إلبراز املميزات التنافسية التونسية

يوفر املركز املعلومة الصناعية املحيّنة و الهادفة عب بوابة الصناعة التونسية

االستثامرات تشجيع مبجلة عليها املنصوص االمتيازات يف للترصف إدارة

وصندوق التطوير والالمركزية الصناعية

إجراءات جميع إلمتام املؤهل املوحد الشباك خالل من الرشكات تكوين

التكوين القانوين للرشكات

api@api.com.tn :اإلتصال: البيد اإللكرتوين

www.tunisieindustrie.nat.tn :موقع الواب

الوكالة العقارية الصناعية .2

املهام

بعث وتهيئة مناطق صناعية مجّهزة باملستلزمات الرضورية إلقامة املشاريع

الصناعية

بناء محالت صناعية تستجيب لحاجيات املستثمرين التونسيني واألجانب

أهدافه:

تعزيز النسيج الصناعي من خالل بعث مناطق صناعية جديدة

توفري بنية تحتيّة ذات جودة تستجيب إىل املواصفات الّدوليّة

تحسني نوعيّة الحياة باملناطق الصناعيّة

نشاطاتها والخدمات

دراسة واختيار املواقع املزمع تهيئتها،

القيام باإلجراءات العقارية الالزمة القتناء األرايض

القيام باإلجراءات الالزمة لتهيئة املناطق ومساعدة املقاولني املكلّفني بأشغال

التهيئة

ترويج املناطق الصناعية املهيّأة

بيع األرايض املهيأة باملناطق الصناعية

afi@planet.tn :اإلتصال: البيد اإللكرتوين

/http://www.afi.nat.tn :موقع الواب

وكالة النهوض باالستثامرات الفالحية .3

املهام

إدارة للترصف يف االمتيازات املالية والجبائية للمستثمرين

تحديد فرص االستثامر وإعداد جذاذات وإيجاد أفكار املشاريع

الدخول عىل الفكرة إيجاد مرحلة منذ الباعثني وتكوين وتأطري مساندة

الفعيل يف االستغالل

prom.agri@apia.com.tn :اإلتصال: البيد اإللكرتوين

http://www.apia.com.tn :موقع الواب

الديوان الوطني التونيس للسياحة .4

املهام

تطوير القطاع السياحي

إدارة ومراقبة النشاط السياحي

التسويق للمنتوج السياحي

تأمني التكوين السياحي والفندقي

ontt@ontt.tourism.tn :اإلتصال: البيد اإللكرتوين

www.tunisietourisme.com.tn :موقع الواب

5. وكالة النهوض باالستثامر الخارجي

املهام

تأمني االتصال من تونس أو الخارج من خالل عمل االستقصاء األويل ومهامت

واتصاالت خاصة لالستجابة ملتطلبات املستثمرين

تأمني تّوفر املعلومات عىل فرص االستثامر بتونس وتفسري األسباب األساسية

لجعل تونس موقع اسرتاتيجي لالستثامر

تقديم املعلومات والنصائح بخصوص مواقع مالمئة لنجاح املشاريع وتركيزها

الجهوي ونظام اإلستثامر وطرق التمويل

املساعدة يف ضامن دميومة الرشكة واملساندة الفردية والدعم املتواصل

fipa.tunisia@mdci.gov.tn :االتصال: البيد اإللكرتوين

www.investintunisia.tn :موقع الواب

الغرف املشرتكة للتجارة والصناعة .6

املهام

تسهر عىل ربط العالقة بني الفاعلني االقتصاديني التونسيني واألجانب وتسهر

عىل إنجاز وتدعيم مشاريعهم املشرتكة

تأمن الروابط الدامئة بني الهياكل التونسية ونظرياتها األجنبية

تنظم امللتقيات واملهامت ذات الطابع االقتصادي

تضمن االتصال بني الرشكات واملناوالني واملمثلني

تنظم مختلف التظاهرات وتؤمن دروس تكوينية

قامئة الغرف املشرتكة للتجارة والصناعة

الربيد اإللكرتوين أو موقع الوابالديوان

ctfci@planet.tnالغرفة التونسية الفرنسية للتجارة والصناعة

tunisitalia.ctci@planet.tnالغرفة التونسية اإليطالية للتجارة والصناعة www.ctci.org.tn

info@ahktunis.orgالغرفة التونسية األملانية للتجارة والصناعة www.ahktunis.org

48

الربيد اإللكرتوين أو موقع الوابالديوان

tbci@gnet.tnالغرفة التونسية البيطانية للتجارة والصناعة

 ctnci@planet.tnالغرفة التونسية الهولندية للتجارة والصناعة

tacc@tacc.org.tnالغرفة التونسية األمريكية للتجارة والصناعة www.tacc.org.tn

ccbbl@gnet.tnالغرفة التونسية البلجيكية للتجارة والصناعة

info@cctnca.comالغرفة التونسية الكندية للتجارة والصناعة www.cctnca.com

دواوين التنمية .7

املهام

جمع املعلومات الالزمة والقيام بالدراسات الرضورية واقرتاح التدابري التي من العمومي اإلستثامر برامج وإختيار التنمية ميدان يف السياسات تحديد شأنها

ودفع االستثامر الخاص

مساندة السلط الجهوية يف استنباط وإعداد وتنفيذ ومتابعة وتقييم مخططات يف والية بكل والبامج املخططات بني التناسق تحقيق عىل والعمل التنمية

مناطق التدخل

إعداد برامج وخطط عمل متكاملة لتنمية املناطق ذات اإلشكاليات الخصوصية.

االستثامر وتنشيط دفع إىل الهادفة العمل وخطط برامج إعداد يف املساهمة الخاص ومتابعة مراحل إنجازها

مجال يف املحلية العمومية والجامعات املختصة الجهوية الهياكل عمل دعم النهوض باإلستثامر الخاص

قامئة دواوين التنمية

موقع الواب الديوان

/http://www.odno.nat.tnديوان تنمية الشامل الغريب

/http://www.odco.nat.tnديوان تنمية الوسط الغريب

/http://www.ods.nat.tnديوان تنمية الوسط الجنويب

8. الرشكات الجهوية لالستثامر والتنمية

تقوم تنمية مال رأس هياكل للتنمية الجهوية والصناديق التنمية رشكات متثل

وذلك التفويت أو إحالتها إعادة وبهدف الغري لحساب أو لحسابها باملساهمة

بغرض تحقيق األهداف املتمثلة يف متويل:

تشجيع مجلة وفق جدد باعثني املصنفة واملتوسطة الصغرى املؤسسات االستثامرات

املؤسسات املنتصبة مبناطق التشجيع عىل التنمية الجهوية

املؤسسات التي تستثمر يف مجاالت التجديد والتكنولوجيات الحديثة مهام كان النشاط

قامئة الرشكات الجهوية لالستثامر والتنمية

موقع الواب الرشكات والصناديق

www.frdcmgafsa.com.tnصندوق إعادة توجيه وتنمية املراكز املنجمية

www.invest-in-kasserine.tnرشكة التنمية االقتصادية بالقرصين

www.sidco-sicar.comرشكة اإلستثامر والتنمية للوسط الغريب

رشكة االستثامر والتنمية بالشامل الغريب

www.sodis-sicar.comرشكة االستثامر والتنمية بالجنوب

www.sodicab.com.tnرشكة االستثامر والتنمية بالوطن القبيل

املراكز الفنية القطاعية .9

املهام

اإلرشاد والدعم

املساعدة الفنية

الدراسات والتحاليل والتجارب

البحث والتطوير

النهوض الصناعي

اإلعالم واالتصال

قامئة باملراكز الفنية واالتصال

الربيد اإللكرتوين أو موقع الواباملركز الفني القطاعي

cncc.leather@email.ati.tnاملركز الوطني للجلود واألحذيةwww.cncleather.nat.tn

Packtec@email.ati.tnاملركز الفني للتعبئة والتغليفwww.packtec.ind.tn

CTMCCV.@planet.tnاملركز الفني ملواد البناء والخزف والبلور

cettex@textiletunisia.com.tnاملركز الفني للنسيج

cetime@ati.tnاملركز الفني للصناعات امليكانيكية والكهربائية

CTAA@email.ati.tnاملركز الفني للصناعات الغذائية

cetiba@email.ati.tnاملركز الفني لصناعة الخشب واألثاث

ctc@planet.tnاملركز الفني للكيمياء

ctab@iresa.agrinet.tnاملركز الفني للزراعات البيولوجية

boc_cta@topnet.tnاملركز الفني لرتبية األحياء املائية

ct.cereal@planet.tnاملركز الفني للحبوب

ctpt@Email.ati.tnاملركز الفني للبطاطا

10. مركز النهوض بالصادرات

املهام

اإلرشاد وتوجيه املصدرين التونسني نحو أفاق وفرص التبادل والتعاون التجاري الخارجي بالوضع عىل ذمتهم منظومة إعالم وحيطة تنافسية

مساعدة الفاعلني اإلقتصاديني يف عمليات التصدير إداريا وماليا

ولقاءات تسويقية عمليات وتنظيم الخارجية لألسواق املصدرين مرافقة وزيارات استكشافية لألسواق الخارجية

الخارجية األسواق لدى التونسية والخدمات املنتوجات دليل ونرش إعداد املستهدفة

املساعدة الفنية

الدراسات والتحاليل والتجارب

البحث والتطوير

النهوض الصناعي

اإلعالم واالتصال

info@cepex.nat.tn :االتصال: البيد اإللكرتوين

www.cepex.nat.tn :موقع الواب

49

المرفق الثاني- هياكل المرافقة في بعث المشاريع

11. الوكالة الوطنّية للّتشغيل والعمل املستقل

املهام

وتضطلع بـ:

شبكة طريق عن خاصة وقطاعيا ومحلّيا وجهويا وطنيا الّشغل سوق تنشيط مكاتب التّشغيل

تطوير اإلعالم حول التّشغيل والكفاءات املهنيّة باتجاه املنشآت وطالبي الشغل

سلطة بإنجازها تكلّفها الّتي الّشباب وبإدماج بالتّشغيل الّنهوض برامج تنفيذ اإلرشاف

تقديم املساندة الكفيلة بالّنهوض باملنشآت الّصغرى وبالعمل الحّر

الحياة يف إدماجهم بغية التّكوين لطالبي املهني والتّوجيه باإلعالم القيام الّنشيطة

تنظيم عمليّات تشغيل اليد العاملة التّونسيّة بالخارج والّسهر عىل إنجازها

تيسري إعادة إدماج العاملني بالخارج يف االقتصاد الوطني عند عودتهم نهائيا

املنتفعون بخدمات الوكالة

تستهدف خدمات الوكالة الوطنيّة للتّشغيل والعمل املستقّل بالخصوص:

طالبي الّشغل

طالبي التّكوين

الرّاغبني يف بعث مشاريع صغرى لحسابهم الخاص

الّشغل، من ذلك التّي تالقي صعوبات خصوصيّة يف االندماج يف سوق الفئات العاّمل املرسّحني ألسباب اقتصاديّة واملعوقني

أصحاب املؤسّسات الرّاغبني يف توفري حاجاتهم من املوارد البرشيّة

aneti@emploi.nat.tn :االتصال: البيد اإللكرتوين

www.emploi.nat.tn :موقع الواب

12. املعهد الوطني للمواصفات وامللكية الصناعية

املهام املتعلقة بالجودة

باملواصفات املتعلقة واملسوحات والدراسات األعامل جميع وتنسيق تجميع والشهادات وامللكية الصناعية

التدريب دورات وتنظيم املعيارية التقنية والوثائق املعايري تنفيذ يشجع عىل وتقديم املعلومات يف مجال التقييس واالعتامد والجودة وامللكية الصناعية

يف التونسية للمعايري االمتثال عىل والحث الوطنية التجارية العالمات خلق املنتجات والخدمات وأنظمة التسيي

املصادقة عىل أنظمة إدارة االمتثال والخدمات واألشخاص

الوطنية عالمات استخدام حقوق ومنح للمنتجات املواصفات شهادة تقديم املطابقة للمعايري يف مختلف املجاالت

إدارة عالمات الجودة والنظر يف الحق يف استخدامها

نطاق ضمن تقع نشاط أي أو التدريب وخدمات الفنية املساعدة تقديم باملنتجات املتعلقة الفنية واللوائح الوطنية املعايري تنفيذ سياق يف صالحياتها

والخدمات والناس

املهام املتعلقة بامللكية الصناعية

تسجيل وتسليم طلبات الحصول عىل براءات االخرتاع

تسجيل العالمات التجارية، والتجارة والخدمات

تسجيل التصاميم الصناعية

تسجل كل التجاوزات التي متس حقوق امللكية الصناعية والتصاريح بالرتخيص والتنازل عن هذه الحقوق

تلقي مطالب املعارضة لهذه الحقوق وتنظيم اجتامعات املصالحة.

مسك السجل املركزي للتجارة

http://www.innorpi.tn :االتصال: موقع الواب

50

المرفق الثالثالتنظيم البنكي التونسي

50

51

المرفق الثالث- التنظيم البنكي التونسي

البنك املركزي التونيس

املؤسسات املتخصصة مؤسسات اإلقراضأو ذات نظام خاص

مكاتب التمثيليات

مؤسسات العوملة )Factoring(

بنوك األعامل)2(

مؤسسات اإليجار املايل )9(

املؤسسات الغري مقيمة )7(

املؤسسات املالية)13(

البنوك)22(

ملزيد من املعلومات

http://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/page.jsp?id=59 :البنك املركزي التونيس

http://www.finances.gov.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=44&Itemid=297&lang=fr :وزارة املالية

51

52

المرفق الرابععناوين مفيدة

52

53

المرفق الرابع- عناوين مفيدة

1. البحث عن فكرة ملرشوعي http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/idee.asphttp://www.bfpme.com.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=7:01-je-cherche-une-idee&catid=8&Itemid=148&lang=frhttp://www.apia.com.tn/id-de-projets-investmenu-146www.industrie.web-tunisie.comhttp://www.ins.nat.tn/indexfr.php )statistiques des entreprises en Tunisie(http://www.pm.gov.tn/pm/cahierscharges/listcahierscharges.php?lang=frhttp://pai.tunisieindustrie.nat.tn/http://www.plan-affaire.com/bp-tunisie.htmlhttp://www.bfpme.com.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=9:03-je-prepare-mon-plan-daffaires&catid=8:je-cree-mon-entreprise&Itemid=150&lang=frwww.tunisieindustrie.nat.tnhttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/pepinieres/home.asphttp://www.apia.com.tn/pnis-dentreprises-encadrementmenu-77www.emploi.nat.tnhttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?docid=508&mcat=4&mrub=83http://caipe.tunisieindustrie.nat.tnhttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/pepinieres/home.asphttp://www.apia.com.tn/pnis-dentreprises-encadrementmenu-77http://www.essaimage-sagescapital.com/site/publish/content/article.asp?id=5https://www.steg.com.tn/fr/essaimage/presentation.htmlhttp://www.sonede.com.tn/index.php?id=75

البحث عن هياكل املساندة .2www.tunisieindustrie.nat.tnhttp://www.afi.nat.tn/http://www.apia.com.tnwww.tunisietourisme.com.tnwww.investintunisia.tnwww.ahktunis.orgwww.cctnca.comwww.odno.nat.tn/http://www.odco.nat.tn/http://www.ods.nat.tn/www.sidco-sicar.comwww.cepex.nat.tnwww.innorpi.tn/

البحث عن متويل مرشوعي .3http://www.pmn.nat.tn/instruments-de-la-mise-a-niveau/programme-restructuration-financiere/fonds-taahil-investhttp://www.emploi.nat.tn/fo/Fr/global.php?libre=163&menu=2http://www.cnss.nat.tn/Fr/html/template2_5c.asp?id=134http://www.onat.nat.tn/nos-services/investissement/financer-votre-projet/#.U0VGmM6bzG0http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=12&mrub=92&msrub=215&dev=truehttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/dr.asphttp://www.investintunisia.tn/site/fr/article.php?id_article=182http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/RIICTIC.aspwww.sidco-sicar.comwww.sim-sicar.comwww.stbsicar.com.tnwww.essaimage-sagescapital.comwww.bna.com.tnhttp://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/page.jsp?id=59http://www.finances.gov.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=44&Itemid=297&lang=frhttp://www.bfpme.com.tnhttp://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/page.jsp?id=68www.sotugar.com.tn

بعث مرشوعي .4http://www.finances.gov.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=32&Itemid=316&lang=frhttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=12&mrub=156http://www.apia.com.tn/incitations-aux-investissements-investmenu-9http://www.tourisme.gov.tn/index.php?id=41http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=16&mrub=122http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=98http://www.apia.com.tn/services-en-ligne-mainmenu-132/daration-dinvestissement-mainmenu-126/darationhttp://www.tourisme.gov.tn/index.php?id=44http://www.onat.nat.tn/nos-services/investissement/creer-votre-projet/#.U0VGJM6bzG0http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=16&mrub=155http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99&msrub=186&dev=true#Individuellehttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99&msrub=186&dev=true#SARL/SUARLhttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=4&mrub=81&msrub=41&dev=truehttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=169http://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99&msrub=186&dev=truehttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99&msrub=185&dev=truehttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=99&msrub=184&dev=truehttp://www.tunisieindustrie.nat.tn/fr/doc.asp?mcat=13&mrub=147http://www.finances.gov.tn/index.php?option=com_content&view=article&id=75&Itemid=258&lang=fr

54

المرفق الخامسخطوط التمويل الخارجية

54

55

المرفق الخامس- خطوط التمويل الخارجية

الخطوط الغري مستهلكة إىل غاية منتصف شهر سبتمرب 2014

القرض اإليطايل لسنة 2013

19 سبتمب 2012 ملحق البنك املركزي التونيس عدد 06/2013 بتاريخ 06/05/2013املراجع وتاريخ املصادقة

- متويل %100 من توريد املواد واملعدات الجديدة والخدمات املتعلقة بها )هندسة، نقل، تأمني، تركيز، تكوين تقني( براءات املوضوع االخرتاع والشهادات الصناعية اإليطالية.

- متويل يف حدود %35 من خط التمويل ملعدات التجهيز الجديدة والخدمات املتعلقة بها )هندسة، نقل، تأمني، تركيز، تكوين تقني(براءات االخرتاع والشهادات الصناعية التونسية دون وسيط إيطايل

الصناعات بإستثناء التسليحالقطاعات املعنية -الفالحة والصيد البحري والغابات -

الخدمات بإستثناء الخدمات املالية -التجارة والسياحة -

الخدمات السياحية مثال السياحة الفالحية واإلقامات العائلية والنزل وغريها من الخدمات السياحية البيئية -

املؤسسات الصغرى واملتوسطة التي تستجيب إىل أحكام األمر عدد 388 لسنة 2008 واملنقح باألمر 442 لسنة 2011 .املؤسسات الصغرى واملتوسطة املعنية -املؤسسات الصغرى واملتوسطة املستجيبة للترشيع البيئي والجبايئ واالجتامعي التونيس -

املبلغ الجميل املبلغ املعتمد

املبلغ املستعمل املتبقي لغاية 17 سبتمب 2014

73 مليون أورو 15 مليون أورو05 مليون أورو58 مليون أورو

%2.5 عىل الحد األقىص سنويا بالعملة األوروبية نسبة الفائدة %4.5 عىل الحد األقىص سنويا بالدينار التونيس

10 سنوات عىل األقىصمدة اإلسرتجاع

3 سنوات عىل األقىصمدة اإلمهال

القرض الفرنيس لسنة 2009

19 سبمب 2011 23 سبتمب 2009 ملحق19 البنك املركزي التونيس عدد 24/2009 بتاريخ 18/11/2009املراجع وتاريخ املصادقة

متويل املواد واملعدات الفرنسية املنشأ املوضوع -- متويل يف حدود %25 من خط التمويل ملعدات التجهيز والخدمات املتعلقة بها التونسية واألجنبية إال ما كانت تحت مسؤولية

مزودين فرنسيني

جميع القطاعات بإستثناء القطاع السياحي القطاعات املعنية -

املبلغ الجميل املبلغ املعتمد

املبلغ املستعمل املتبقي لغاية 17 سبتمب 2014

40 مليون أورو 24 مليون أورو

14 مليون أورو16 مليون أورو

%2.6 عىل الحد األقىص سنويا بالعملة األوروبية نسبة الفائدة %4.6 عىل الحد األقىص سنويا بالدينار التونيس

10 سنوات عىل األقىصمدة اإلسرتجاع

5.5 سنوات عىل األقىصمدة اإلمهال

31/06/2016أجال السحب النهائية

قرض البنك الدويل لإلنشاء والتعمري *

- املؤسسات الصغرى واملتوسطة املؤسسات املعنية

املبلغ الجميل املبلغ املستعمل

املتبقي لغاية 17 سبتمب 2014

34.8 مليون أورو 33.2 مليون أورو1.6 مليون أورو

معدل النسبة بالسوق املالية مع نسبة حرة نسبة الفائدة

10 سنوات عىل األقىصمدة اإلسرتجاع

3 سنوات عىل األقىصمدة اإلمهال

* يتم حاليا إمتام إجراءات للحصول عىل خط متويل إضايف بقيمة 100 مليون دوالر أمرييك

قرض البنك اإلفريقي للتنمية لسنة 2013

ملحق عدد 5 ملنشور البنك املركزي التونيس عدد 10-2012 املؤرخ يف 6 أوت 2012املراجع وتاريخ املصادقة

- متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطة املوضوع - بإستثناء قروض إعادة الهيكلة

املبلغ الجميل املبلغ املستعمل

املتبقي لغاية 17 سبتمب 2014

50 مليون دوالر أمرييك 26.8 مليون دوالر أمرييك 23.2 مليون دوالر أمرييك

معدل النسبة بالسوق املالية مع نسبة بنك متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطةنسبة الفائدة

10 سنوات عىل األقىصمدة اإلسرتجاع

3 سنوات عىل األقىصمدة اإلمهال

قيمة القرض الذي ميكن إسناده من قبل بنك متويل املؤسسات الصغرى واملتوسطة

50 ألف دينار كحد أدىن و 1.5 مليون دينار عىل األقىص

31/12/2013أجال السحب النهائية

قرض صندوق النقد العريب

28 نوفمب 2013تاريخ اإلعتامد

متويل برنامج التجارة اإللكرتونية البني عربية املوضوع

املبلغ الجميل املبلغ املستعمل

املتبقي لغاية 17 سبتمب 2014

65 مليون دوالر أمرييك 49 مليون دوالر أمرييك 16 مليون دوالر أمرييك

معدل النسبة بالسوق املالية لستة )6( أشهر مع العموالت وفق القرض بالعملة اإلمريكيةنسبة الفائدة

12 إىل 60 شهر للمنتوج املايل مدة اإلسرتجاع

56

57

المرفق السادسصندوق التطوير والالمركزية الصناعية اإلجراءات والهياكل

المتدخلة

58

59

المرفق السادس- صندوق التطوير والالمركزية الصناعية اإلجراءات والهياكل المتدخلة

الهيكل املتدخلالوثائق االزمةاملسلك

تقديم ملّف لدى رشكة إستثامر ذات رأس مال تنمية أو

صندوق مشرتك للتوظيف يف رأس مال تنمية يف حالة طلب

مساهمة و لدي إحدى البنوك املتعاقدة مع الصندوق يف

حالة الرغبة يف الحصول عل التشجيعات بعنوان باعث جديد

أو املؤسسات الصغرى واملتوسطة

يجب أن يرفق املطلب بدراسة جدوى ومردودية املرشوع

يحال طلب اإلنتفاع باإلمتيازات لوكالة النهوض بالصناعة

والتجديد عب بنك )اإلعتامد( أو رشكة إستثامر ذات رأس مال

تنمية )مساهمة( املتعاقدة مع الصندوق ويتضمن :

مكتوب مرافقة من البنك أو رشكة إستثامر ذات رأس مال

تنمية لتحديد اإلمتيازات املطلوبة

رشكات إستثامر ذات

رأس مال تنمية

البنوك

املترصف يف صندوق

الضامن

59

المرفق السابعصندوق التطوير والالمركزية

الصناعية اإلطار القانوني

60

61

المرفق السابع- صندوق التطوير والالمركزية الصناعية اإلطار القانوني

أ - اإلحداث

املترصفون آمر الرصف اإلرشاف املهام األساسية مرجع اإلحداث التسمية

صندوق خزينة

الفصل 45 من قانون املالية

لسنة 1974

)القانون عدد 83 لسنة 1983

بتاريخ 31/12/19733(

يساهم يف :

تنمية بعث املشاريع،

النهوض وتطوير املؤسسات الصغرى

واملتوسطة يف أنشطة الصناعات املعملية

تسخري إجراءات التحفيز والتشجيع عىل

المركزية اإلستثامرات يف القطاع الصناعي

أهداف صندوق التطوير والالمركزية

الصناعية:

التشغيل

التنمية الجهوية

وزارة املالية

متويل الصندوق

إبرام اإلتفاقيات مع املترصفني

يف الصندوق

الوزير املكلف بالصناعة

والفالحة والسياحة

رشكات إستثامر ذات

رأس مال تنمية

البنوك

املترصف يف صندوق

الضامن

النصوص التنظيمية ب -

1. القانون عدد 17 لسنة 1963 املؤرخ يف 27 ماي 1963 املتعلق بتشجيع الدولة

للتنمية الفالحية كام تم تنقيحه وإمتامه بالنصوص الالحقة،

2. القانون عدد 82 لسنة 1973 املؤرخ يف 31 ديسمب 1973 واملتعلق بقانون املالية

لسنة 1974 وخاصة منه الفصل 45 املتعلق بإحداث املتعلق بإحداث صندوق

التطوير والالمركزية الصناعية.

3. القانون عدد 76 لسنة 1981 املؤرخ يف 9 أوت 1981 املتعلق بإحداث الصندوق

الوطني للنهوض بالصناعات التقليدية والحرف الصغرى كام تم تنقيحه وإمتامه

بالنصوص الالحقة وخاصة القانون عدد 145 لسنة 1988 املؤرخ يف 31 ديسمب

1988 املتعلق بقانون املالية لسنة 1989،

1993 لسنة 120 عدد القانون مبقتىض الصادرة اإلستثامرات تشجيع 4. مجلة

املؤرخ يف 27 ديسمب 1993 كام تّم تنقيحها وإمتامها بالقوانني الالحقة وخصوصا

القانون عدد 69 لسنة 2007 املؤرخ يف 27 ديسمب 2007 املتعلق بحفز املبادرة

اإلقتصادية والقانون عدد 70 لسنة 2007 املؤرخ يف 27 ديسمب 2007 املتعلق

بقانون املالية لسنة 2008.

لسنة 83 عدد القانون مبقتىض الصادرة الجامعي التوظيف مؤسسات 5. مجلة

2001 املؤرخ يف 24 جويلية 2001. كام تّم إمتامها بالقانون عدد 105 لسنة 2005

للتوظيف يف الصناديق املشرتكة بإحداث املتعلق املؤرخ يف 19 ديسمب 2005

رأس مال تنمية.

6. القانون عدد 15 لسنة 2005 املؤرخ يف 16 فيفري 2005 املتعلق بتنظيم قطاع

الحرف

7. أمر عدد 578 لسنة 1978 املؤرخ يف 9 جوان 1978 املتعلق مبراجعة النصوص

تنقيحه تّم كام الصناعية والالمركزية التطوير بصندوق الخاصة الرتتيبية

11 املؤرخ يف 2008 لسنة 386 األمر عدد الالحقة وخاصة بالنصوص وإمتامه

فيفري 2008.

بتصنيف واملتعلق 1994 فيفري 14 يف املؤرخ 1994 لسنة 427 عدد 8. األمر

الفالحة التشجيعات يف قطاع إسناد اإلستثامرات وضبط نسب ورشوط وطرق

والصيد البحري وعىل جميع النصوص التي نقحته أو متمته وخاصة األمر عدد

156 لسنة 2008 املؤرخ يف 22 جانفي 2008

9. أمر عدد 492 لسنة 1994 املؤرخ يف 28 فيفري 1994 املتعلق بضبط قامئات

األنشطة داخل القطاعات املنصوص عليها بالفصول 1 و 2 و 3 و 27 من مجلة

األمر وخاصة الالحقة بالنصوص وإمتامه تنقيحه تّم كام اإلستثامرات تشجيع

عدد 4194 لسنة 2007 املؤرخ يف 27 ديسمب 2007.

بتشجيع املتعلق 1994 مارس 10 يف املؤرخ 1994 لسنة 538 عدد 10. األمر

االستثامرات املنجزة من طرف الباعثني الجدد كام تّم تنقيحه وإمتامه بالنصوص

الالحقة وخاصة األمر عدد 2853 لسنة 2007 املؤرخ يف 12 نوفمب 2007.

11. األمر عدد 814 لسنة 1994 بتاريخ 11 أفريل 1994 املتعلق بتعريف املؤسسات

إسناد وطرق رشوط وبضبط فيها تعمل التي األنشطة وبتحديد الصغرى

وخاّصة الالحقة بالنصوص وإمتامه تنقيحه وقع كام لها املخولة التشجيعات

األمر عدد 2035 لسنة 2007 املؤرخ يف 14 أوت 2007.

12. األمر عدد 270 لسنة 1996 املؤرخ يف 14 فيفري 1996 املتعلق بضبط مشموالت

وزارة التنمية االقتصادية كام تم تنقيحه باألمر عدد 1225لسنة 1996 املؤرخ يف

01 جويلية 1996

بتشجيع املتعلق 1999 مارس أول يف املؤرخ 1999 لسنة 484 عدد 13. األمر

الالحقة بالنصوص وإمتامه تنقيحه وقع كام واملتوسطة الصغرى املؤسسات

وخاّصة األمر عدد 2854 لسنة 2007 املؤرخ يف 12 نوفمب 2007.

6262

Centre International de VienneB.P. 300, 1400 Vienne, Autriche

Email: bit@unido.orghttp://www.unido.org