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PROFIL PAYS
NOVEMBRE 2017
|
SOMMAIRE
P.2Novembre 2017
1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2
2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6
3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13
4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19
5. Présentation du PNDES 26
|
APERÇU DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE (1/2)
P.3
Superficie • 245,860 km2
Population • 12.4 millions (2016)
Croissance dém. • 2.5% (2016)
Capitale • Conakry
Langue officielle • Français
Ressources naturelles
• Bauxite, or, diamants, fer, manganèse, zinc, cobalt, nickel uranium
• Pétrole
Climat • Climat tropical caractérisé par l'alternance d’une saison des pluies de mai à octobre, et d’une saison sèche.
Notation de crédit • La Guinée n’est pas notée par les agences internationales
Devise • Franc guinéen (cours flottant, 1 US$ = 8,959 GNF1)
PIB nominal• 75,943 milliards de GNF (estimations 2016)• 8.48 milliards de USD (estimations 2016)
Croissance réelle • 6.6% (estimations 2016)
PIB / hab. • 683.5 USD (estimations 2016)
Nature du régime• La Guinée est une République démocratique fondée sur la
séparation et l’équilibre des pouvoirs exécutif, législatif et judiciaire
Président• Alpha Condé • Réélu en octobre 2015 pour un second mandat de 5 ans
Premier Ministre• Mamady Youla• Nommé en décembre 2015
Sources Banque Mondiale, FMI
Autres pays membres de la CEDEAO (Comm. Économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest)
Note 1 Moyenne 2016
MaliKoubia
KoundaraGapual
Boké
Boffa Kindia
PitaLabe
Télimélé
DalabaMamou
DabolaDinguirayeKouroussa
Siguiri
Mandiana
KankanFaranah
Kérouana
BeylaMacenta
YomouLola
Guéckédou
KissidougouForécariah
CONAKRY
Tougué
Informations clés
Novembre 2017
|
APERÇU DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE (2/2)
Évènements politiques, économiques et institutionnels
P.4
Victoire d’Alpha Condé l’élection présidentielle, avec 52% des voix au second tour,proclamée par la Cour constitutionnelle
Premières élections législatives depuis 2002, au terme desquelles la coalition « Arc-en-ciel », soutenant le Président Condé, obtient la majorité parlementaire
Conférence investisseurs d’Abu Dhabi, réunissant bailleurs de fonds et investisseurs internationauxPremier cas de la maladie à virus Ebola en Guinée et en Afrique de l’Ouest (décembre 2013)
Alpha Condé désigné par ses pairs pour assurer la présidence tournante de l’Union africainepour une année
Novembre 2017
Alpha Condé réélu le 11 octobre au premier tour avec 58% des voix, avec une participation record (68%)
Nomination d’un gouvernementrajeuni de 33 ministres, dont 7 femmes (janvier 2016)
Plan quinquennal 2011-2015 PNDES 2016-2020
Signature d’un premier programme de Facilité Elargie de Crédit (FEC) avec le FMI Annulation de dette de 1.5 Mds USD par les créanciers multilatéraux et de 507 M USD par le Club de Paris
Conclusion historique et avec succès de la 8e et dernière revue du programme de FEC du FMI (novembre 2016)
L’OMS déclare la fin de l’épidémie Ebola en Guinée (juin 2016 )
2013 2015 2017201620122010
Accord au niveau staff sur un nouveau programme appuyé par une Facilité Élargie de Crédit (FEC) avec le FMI (octobre 2017)
|
LES ATOUTS DE LA GUINÉE
Des atouts majeurs mis en valeur par le PNDES 2016-2020
P.5
Wise Economic
Management
• Le Plan National de Développement Social etEconomique (PNDES) 2016-2020 pose les basesde la transformation structurelle de l’économieguinéenne à horizon 2020 et promeut unecroissance inclusive
• Le PNDES repose sur 4 piliers: la promotion de lagouvernance, la transformation économique durableet inclusive, le développement du capital humain etla gestion durable du capital naturel
• Le Plan se fonde sur un accroissementimportant des investissements en infrastructurepour soutenir un objectif de croissance de 8% sur2018-2020
• Le PNDES sera financé le budget national (30%),les financements extérieurs (31.8%) et lespartenariats publics privés (38.2%)
Un plan national de
développement ambitieux
A Strong Structural
Reform Agenda
Underway
• Réserves minières considérables: la Guinéepossède plus de la moitié des réserves de bauxiteau monde, et un potentiel important dans l’or, lediamant, le fer, le manganèse, le zinc, le cobalt, lenickel et l’uranium
• Des projets industriels de grande envergure:plusieurs projets de premier plan en cours de miseen œuvre, notamment dans le secteur de la bauxite(Société Minière de Boké, Société Guinea AluminaCorporation, Alliance Minière Responsable)
• Surnommé « château d’eau de l’Afrique de l’Ouest»,la Guinée possède également des ressourceshydrographiques considérables, avec unpotentiel de plus de 6,000 MW
Des ressources
minières abondantes
• Amélioration du climat des affaires, notammentpar l’adoption du nouveau code desinvestissements, d’un guichet unique, de la loi anti-corruption, par le renforcement de la transparenceet l’élaboration d’un nouveau cadre pour les PPP
• Un agenda de réformes soutenu par le FMI dansle cadre du FEC 2012-2016: réformes fiscales, dumarché des changes, l’amélioration de l’accès aucrédit pour le secteur privé. Un accord pour unnouveau programme de FEC a été trouvé.
• Progrès fulgurant dans les indicateurs decompétitivité: de 25 places entre 2013 et 2018dans le classement Doing Business, et de 21 placesentre 2015 et 2017 dans l’indice de compétitivitéglobale du Forum Économique Mondial.
Un agenda volontariste de réformes structurelles
• Une des plus forts taux de croissance ducontinent: après trois années de ralentissement dela croissance suite à l’épidémie Ebola, la Guinée aretrouvé un sentier de croissance forte, de 6.6% en2016, et prévue à 6.7% en 2017.
• Une croissance équilibrée et inclusive: la fortecroissance repose sur des bases solides, tiréenotamment par les bonnes performances agricoleset les grands projets miniers
• La viabilité des comptes publics: la Guinéedispose d’un endettement public faible, et de l’undes déficits publics les plus faibles de la région
• Une politique monétaire stable, assurant uneinflation modérée, une faible volatilité du taux dechange et un niveau de réserves adéquat
Une dynamique de
croissance forte
Novembre 2017
|
SOMMAIRE
P.6Novembre 2017
1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2
2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6
3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13
4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19
5. Présentation du PNDES 26
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UNE ÉCONOMIE EN FORTE CROISSANCE
P.7C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Prévisions de croissance du PIB réel
Commentaires
Contribution des secteurs à la croissance
Croissance du PIB réel
• Après trois années de ralentissement de la croissance suite à l’épidémie Ebola, la Guinée a retrouvé un sentier de croissance forte à 6.6% en 2016, et le FMI prévoit 6.7% de croissance en 2017.
• Cette croissance, dont les bases sont relativement équilibrées entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire, s’établit à un niveau supérieur à celui de la moyenne SSA et de nombreux pays pairs de la région.
• Le PNDES va permettre d’accentuer cette dynamique de croissance forte, soutenue par une augmentation importante des investissements en infrastructure et une forte expansion des secteurs minier et agricole.
Impact des projets
prioritaires sur la
croissance
Croissance du PIB
La Guinée bénéficie de l’un des taux de croissance les plus élevés du continent
8,8% 9,3% 10,2%
6,6% 6,7%
5,8% 5,9% 6,0%
7,0% 7,3% 7,7%
2016 2017 2018 2019 2020
Scenario PNDES Scenario FMI Scenario projets PNDES
3,9% 3,7% 3,5%
6,6% 6,7%
5,3% 5,1%
1,4%
2,6% 3,4% 3,5% 3,4% 3,1% 3,5%
2013 2014 2015 2016 2017p
Guinée Moyenne SSA Moyenne mondiale1
0,9% 0,8% 0,8% 0,6% 0,7% (1,5%)
2,1%
(1,5%)
4,3% 3,4% 4,2% 0,6% 4,0%
1,5% 2,2% 0,3% 0,2%
0,2% 0,3% 0,5%
2013 2014 2015 2016 2017p
Secteur primaire Secteur secondaire Secteur tertiaire Impôts
6.6% 6.7%3.5%3.7%3.9%
Sources FMI, MPCINote 1 Afrique Sub-saharienneNote 2 Trajectoire de croissance construite sur la base du top 20 des projets phares du PNDES
Novembre 2017
|
UNE ÉCONOMIE DIVERSIFIÉE, TIRÉE PAR LE SECTEUR TERTIAIRE
P.8C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSource MPCI
Novembre 2017
Décomposition du PIB (2016)
SecteurPrimaire18%
SecteurSecondaire28%
SecteurTertiaire
47%
Impôts7%
Secteur primaire• Représentant 18% du PIB en 2016, le secteur primaire concentre le plus grand nombre d’emplois du pays, en particulier dans l’agriculture
• La croissance du secteur a été modérée en 2016 (+3.1%), mais devrait atteindre environ 4% de croissance en moyenne par an d’ici à 2020
Secteur secondaire• Le secteur secondaire (28% du PIB en 2016) est dominé par les activités extractives (13% du PIB), en forte croissance
• Le sous-secteur des activités extractives a progressé de 16.1% en 2016 et devrait augmenter d’environ 10% en moyenne par an d’ici 2020
Secteur tertiaire• Le secteur tertiaire représente près de la moitié du PIB, tiré principalement par les activités de commerce et les services marchands
• Ce secteur connaît une croissance relativement modérée (+3.1% en 2016), qui devrait grimper à 5% en moyenne par an prévu d’ici 2020.
Agriculture9% Elevage, Chasse
3%Sylviculture
2%Pêche, pisciculture
3%
Activités extractives13%
Produits alimentaires2%
Produits manufacturiers7%
Electricité, gaz, eau1%
Construction5%
Commerce19%
Transports4%
Services marchands8%
Administration publique10%
Services non marchands4%
Autres2%
Impôts7%
|
Importations de biens par produit (% du total)
DES EXPORTATIONS DE BIENS EN FORTE CROISSANCE
Les exportations minières, représentant environ 80% des exports, sont orientées à la hausse
Commentaires
Exportations de biens par produit (% du total)
Croissance des exportations (M USD)
P.9C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Source MPCI, FMI, International Trade Center1 Sur la base du total des flux commerciaux en 2015 Novembre 2017
• Les exportations de la Guinée sont orientées à la hausse: 17% de croissance annuelle moyenne est prévue entre 2014 et 18,tirés notamment par les produits agricoles, la bauxite et l’or
• En 2016, ces exportations sont constituées à près de 80% par des produits miniers, principalement la bauxite (48.2% des exports) et l’or (30.9%).
• Les ressources minières devraient continuer à tirer les exportations à la hausse, du fait de l’entrée en production de nouveaux sites
• Les principaux partenaires commerciaux de la Guinée sont l’Inde, le Ghana, la Chine, les EAU et les Pays-Bas1
Exports (M USD)
TCAM 17%
Bauxite48,2%
Diamant1,6%
Or30,9%
Café0,1%
Poisson1,4%
Autres17,9%
2016
86% 89% 79% 84% 85%
14% 11%
21%
16% 15%
2 030 1 558,0
2 414,0 3 140,0
3 745,0
2014 2015 2016 2017p 2018p
Exportations minières Autres exportations
Produits alimentaires13,9%
Autres biens de consommation
6,9%
Produits petroliers9,1%
Biens intermediaires et d'équipement
70,1%
2016
|
L’ÉQUILIBRE DES COMPTES EXTÉRIEURS
L’afflux massif d’IDE en 2016 est accompagné de fortes importations de bien d’équipement
Investissements Directs Etrangers (nets, % du PIB)
Compte courant et IDE nets (M USD)
P.10C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Commentaires
IDE nets vs pays comparables (% du PIB)
Novembre 2017Sources FMI
Note 1 Hors transferts publics
1
0,8% 3,0%
18,8% 16,2%
12,6%
2014 2015 2016 2017p 2018p
18,8%
6,7%
2,4% 2,2% 1,7% 1,3% 0,9%
Guinée Ghana Sénégal Togo RCI Benin Mali
• Les IDE en Guinée sont en forte augmentation, reflétant le démarrage de grands projets miniers, en particulier dans la bauxite
• Cet afflux s’accompagne de fortes entrées de biens d’équipement. Ainsi le déficit du compte courant a augmenté en 2016, en ligne avec les prévisions du FMI, Cette tendance devrait se maintenir au cours des prochaines années.
• Les IDE s’établissent aujourd’hui à 18.8% du PIB en 2016, un niveau bien plus élevé que dans de nombreux pays de la région. En outre, le FMI prévoit que ceux-ci se maintiendront à 13% du PIB en moyenne dans les cinq prochaines années.
68 263 1 595 1 489
1 238
(1 295) (1 358) (2 789) (2 352)(2 178)
2014 2015 2016 2017p 2018p
IDES (nets) Compte courant
|
Réserves de la Guinée
% des réserves mondiales
Rang mondial
Bauxite 7,400 Mtn 26.4% # 1
Or 700 Tn 1.2% # 18
Fer 8,314 Mtn n.a. n.a.
Diamant 500 M carats n.a. n.a.
UN POTENTIEL CONSIDÉRABLE DE RESSOURCES MINIÈRES
La Guinée possède un potentiel minier riche et diversifié
Exportations minières (millions de USD)
Réserves minières de la Guinée
P.11C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSources Bloomberg (22/06/2017) , MPCI, BMI Research, USGS, Ministère des Mines et de la Géologie
Commentaires
Indice composite du prix des exportations minières 2
Novembre 2017
Note1 Dans les carrières déjà en exploitation2 Prix moyen pondéré des 3 principales exportations minières de la Guinée (Bauxite, Or, Diamants), base 100 au 1er janvier 2012
• La Guinée possède des ressources minières considérables: le pays dispose de plus de la moitié des réserves mondiales de bauxite, dont 7.4 Mds de tonnes dans les carrières déjà en exploitation, et des réserves importantes de fer, diamant, or, nickel notamment
• Les exportations minières de la Guinée se partagent principalement entre la bauxite et l’or, avec respectivement 1,069 et 687 M$ en 2016
• La valeur de ces exportations est restée relativement stable ces dernières années en dépit de la baisse du cours des ressources minières exportées, reflétant notamment un accroissement des volumes de bauxite exportés
60
70
80
90
100
110
120
2012 2013 2014 2015 2016 2017
84
Total (M USD)
178
706 733 776 592
1 069
790 858 942
725
687
47 40 37
41
35
2012 2013 2014 2015 2016Autres exportations minières Bauxite Or Diamants
1 544 1 791 1 358 1 631 1 755
1
|
LA BAUXITE, MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT DE L’INDUSTRIE MINIÈRE
La Guinée possède les premières réserves mondiales de bauxite
Principaux pays fournisseurs de la Chine en 2016
Les ressorts de la demande chinoise de bauxite
P.12C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Réserves mondiale de bauxite en 20161
Prévisions de la demande chinoise de bauxite (Mt)
Novembre 2017Note1 Réserves actuellement en cours d’exploitation, se distinguant des ressources potentielles estimées
Guinée26%
Australie23%Brésil
9%
Vietnam8%
Jamaique7%
Indonésie4%
Guyane3%
Chine3%
Autres16%
En % des réserves mondiales
Sources Brokers
Australie41%
Guinée20%
Malaisie18%
Inde10%
Brésil7%
Ghana2%
Autres2%
• La Chine est le premier producteur mondial d’aluminium, ce qui sous-tend d’importants besoins en bauxite
− La Chine représente plus de 45% du marché mondial de la bauxite, soit 125Mt en 2015
− La Chine importe environ 40% de ses besoins en bauxite, soit 56Mt en 2015
• La demande chinoise de bauxite est tributaire de l’activité et de la rentabilité des raffineries domestiques d’alumine
− Ces dernières années, la Chine est parvenu à réduire ses coûts de production d’alumine
• La production chinoise de bauxite est en forte baisse− La Chine ne représente plus que 3% des réserves exploitables
mondiales de bauxite− La qualité de la bauxite chinoise s’est également amoindrie
117 125 132 139 143155 160 165
179
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
|
SOMMAIRE
P.13Novembre 2017
1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2
2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6
3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13
4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19
5. Présentation du PNDES 26
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L’EFFORT ENGAGÉ DE CONSOLIDATION BUDGÉTAIRE
P.14C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Sources FMI1. Exclut les projets d’investissement déjà financés Novembre 2017
Solde budgétaire (% du PIB)
Recettes publiques et dons (Mds GNF)
Dépenses publiques (% du total)
Recettes publiques (% du total)
% du PIB
% du PIB
Une forte progression des recettes publiques à l’origine de la réduction du déficit budgétaire
Total
7 976 8 476 8 537 8 988 11 391 1 025 639 1 165 761
934
2012 2013 2014 2015 2016
Recettes publiques Dons
16,9% 15,8% 15,8% 14,9% 16,2%
33,3% 25,6% 22,9% 17,3% 14,7%
61,8%64,6% 72,3% 78,1% 81,3%
4,9% 9,8% 4,8% 4,6% 4,1%
2012 2013 2014 2015 2016Secteur minier Secteur non minier Recettes non fiscales Autres
77% 60% 68% 65% 70%
19% 32% 32% 35% 30%
14,8% 21,3% 20,2% 21,8% 16,4%
2012 2013 2014 2015 2016
Dépenses courantes Dépenses en capital Autres dépenses
3,0%
(4,4%) (3,5%) (5,4%)
(0,7%)
2012 2013 2014 2015 2016
Solde primaire Solde budgétaire
2,1% (5,5%) (4,5%) (6,8%) (0,1%)
1
|
LA TRANSFORMATION DE LA STRUCTURE DU BUDGET DE L’ETAT
P.15
Source PNDES
Novembre 2017
Structure des recettes publiques (% du total)
Commentaires
Structure des dépenses publiques (% du total)
Solde budgétaire prévu dans le PNDES (% du PIB)• La stratégie de financement du PNDES, financé à plus des 2/3 par
des financements extérieurs et PPP, autorise la poursuite de l’effort de consolidation budgétaire
• La mise en œuvre du PNDES conduit à une transformation de la structure des dépenses et recettes publiques− Progression des dépenses publiques de 14% en moyenne par
an sur 2016-2020− Dépenses d’investissement en nette progression, de 36% du
total en 2016 à 48% en 2020, parallèlement à une réduction de la part des dépenses courantes, salaires en particulier
− Diversification croissante des recettes publiques, avec la progression des recettes fiscales tirées des secteurs non miniers
Dépenses courantes Dépenses d’investissement
Salaires23%
Intérêts7%
Autres34%
Finex15%
BND21%
Salaires18%
Intérêts5%
Autres29%Finex
14%
BND34%
2016 2020 2016 2020
18%
61%
4%2%
15% 16%
72%
2% 10%
Secteur minier Secteur non minier Recettes non fiscales
Autres Dons
(0.1%) 1.4% 0.0% 1.0% 0.9%
2016p 2017p 2018p 2019p 2020p
Solde primaire Solde budgétaire
(1.4%) (0.0%) (1.3%) (0.2%) (0.1%)
Croissance des dépenses d’investissement et diversification des recettes publiques
|
LA STRATÉGIE DE MOBILISATION DE RESSOURCES INTÉRIEURES
P.16Sources FMI, PNDES
Novembre 2017
Commentaires Comparaison des recettes publiques (2016, % PIB)Une stratégie visant à atteindre le potentiel fiscal de la Guinée en augmentant les recettes fiscales
Evolution des recettes publiques (Mds GNF)Sélection de mesures fiscales récentes / en cours
• Malgré une nette progression du niveau de recettes publiques au cours des dernières années (10.6% du PIB en 2010 vs 14.8% en 20161), la Guinée se situe en dessous de plusieurs pays pairs
• La Guinée présente par ailleurs une relative dépendance aux taxes indirectes et aux taxes sur le commerce international
• Le potentiel d’accroissement des recettes publiques est grand, dans le secteur minier notamment, et de nombreuses mesures sont mises en œuvre pour améliorer l’efficience et élargir l’assiette du système fiscal
− Le FMI estime à 3-5% du PIB ce potentiel fiscal, dont 2-3% pour les impôts directs
− Le FMI prévoit une augmentation des recettes publiques à 17.8% du PIB à horizon 20201
Total1% du PIB
Notes1 Recettes publiques excluant les dons2 Sur la base du PIB rebasé
2
Total1% du PIB
1 671 2 500 2 887 3 291 3 886 9 259 10 393 12 584 15 341
18 287 462 581 662
756 862
15,0% 15,4% 16,2% 17,1% 17,8%
2016 2017p 2018p 2019p 2020p
Secteur minier Secteur non minier Recettes non fiscales Autres
4,7% 4,7% 4,7% 6,3% 7,3%
9,7% 10,1% 11,1% 10,3% 13,0%
0,6% 0,7% 2,5% 1,8% 3,4%
15,0% 15,6% 18,3% 18,4% 23,7%
Guinée Mali Côte d'Ivoire Ghana Sénégal
Impôts directs Impôts indirects Recettes non fiscales
Mds GNFImpact espéré
Prévision FMI
Taxes télécommunications (TARTEL et TCT) 536 597Passeport biométrique 125 12Contrôles coordonnés DNI / DGD 100 -Impact SMB sur les recettes minières 46 155Augmentation taxes Tabac et Alcool 42 42TVA sur les contrats garantis 40 45Timbres nouveaux véhicules 15 20Nouvelle unité de taxation de l'immobilier 15 17Droit de timbre sur les imports de véhicules 10 -Réévaluation taxes imports 62 -
Total (Mds GNF) 991 888Total (% du PIB) 1,3% 1,2%
|
UNE ÉVOLUTION CONTENUE DE L’ENDETTEMENT PUBLIC
A 40.9% du PIB, le ratio de dette publique de la Guinée est l’un des plus faibles de la région
P.17C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSource FMI
Novembre 2017
Intérêts sur la dette publique (% des recettes)
Dette publique (% du PIB)Commentaires
Dette publique vs pays pairs (2016, % du PIB)
• D’après le FMI, la dette publique de la Guinée, estimée à 40.9% à fin 2016, se caractérise par sa soutenabilité. Inférieure à celle de nombreux pays pairs, cette dette est l’une des plus faibles de la région
• La mise en œuvre progressive des projets phares du PNDES doit conduire à une augmentation contenue des ratios de dette publique. Le projet de Souapiti augmente l’endettement extérieur, hausse toutefois compensée par la baisse de la dette domestique
• En raison de la part importante de la dette concessionnelle et semi-concessionnelle dans la dette publique, le service de celle-ci demeure modéré, avec des intérêts annuels représentant 1% du PIB. En outre, la dette non-concessionnelle est plafonnée par le FMI à 650 M USD entre 2017 et 2020.
40,9% 42,1% 49,5%
57,4%
72,4% 80,8%
Guinée RCI Bénin Sénégal Ghana Togo
Total% recettes
13,7% 19,1% 19,4% 17,4% 14,4% 12,0% 10,1%
19,7%20,3% 21,5% 23,2% 30,9% 34,7% 36,4%
33,4% 39,4% 40,9% 40,6% 45,3% 46,7% 46,5%
2014 2015 2016 2017p 2018p 2019p 2020p
Dette domestique (% PIB) Dette extérieure (% PIB)
5,9% 4,8% 5,3% 5,6% 5,7% 4,7% 3,9%
1,1%1,2%
2,1% 2,7% 2,1%1,8%
1,8%
7,0% 6,0% 7,4% 8,2% 7,8% 6,5% 5,7%
2014 2015 2016p 2017p 2018p 2019p 2020p
Intérêts dette intérieure (% recettes) Intérêts dette extérieure (% recettes)
|
UNE POLITIQUE MONÉTAIRE STABLE, AU CADRE RÉNOVÉ
Un cadre monétaire garantissant une inflation contenue et une faible volatilité du taux de change
Taux de change (GNF par US$)
Inflation (%, moyenne annuelle)
P.18C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Sources FMI, PNDES, FactSet
Réserves de change (M USD)
Novembre 2017
En mois d’imports
• L’inflation (moyenne annuelle) s’établit désormais à des niveaux modérés, contenue par une relative stabilité du taux de change et une politique monétaires prudente
• L’introduction du Marché des Enchères Bilatérales des Devises (MEBD) en janvier 2016 et le réalignement du taux de change ont permis la flexibilisation du taux de change et la réduction de l’écart entre le taux officiel et celui pratiqué par les bureaux de change
• Les réserves de changes sont en progression depuis 2015 et s’établissent à 594M$ à fin 2016, soit 2.3 mois d’importations et devraient atteindre 2.7 mois dès 2017
Commentaires
9.7%
8.2% 8.2%
6.8% 6.8% 5.6%
4.3%
8.4% 8.1% 8.0% 8.0%
2014 2015 2016p 2017p 2018p 2019p 2020pPNDES FMI
6 000
6 500
7 000
7 500
8 000
8 500
9 000
9 500
10 000
2014 2015 2016 2017
9,093 (21/6/17)
Le taux de change est maintenant plus stable et plus flexible, grâce à son réalignement et la réforme du mécanisme du marché des change
752 461 594 731
939 1 156
1 341
2014 2015 2016 2017p 2018p 2019p 2020p
3,7x 1,5x 2,3x 2,7x 3,2x 3,5x 3,8x
|
SOMMAIRE
P.19Novembre 2017
1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2
2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6
3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13
4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19
5. Présentation du PNDES 26
|
UNE NETTE PROGRESSION DANS LES INDICATEURS DE GOUVERNANCE (1/2)
P.20C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Sources Banque Mondiale
Novembre 2017
Politiques et Institutions (CPIA)
Indicateurs de gouvernance politique
Commentaires
Entre 2010 et 2016, la Guinée progresse dans indicateurs clés de la Banque Mondiale
• Voix citoyenne et responsabilité: la transition démocratique en Guinée et la tenue de l’élection présidentielle de 2010 et du scrutin législatif en 2013 a permis au pays de progresser dans le classement de l’indicateur
• Stabilité politique et absence de violence: avec une progression spectaculaire de son rang centile de stabilité politique (31 en 2016), la Guinée est récompensée pour la stabilisation de son contexte politique
Commentaires
3,0 2,3 2,6
3,2 3,2 3,5 2,9 3,0 3,2 3,2 3,0 3,2
Inclusivité sociale et équité
Gestion économique
Gestion et institutions du secteur public
Politiques structurelles
Not
e
2010 2016 2016 SSA
• La note de la Guinée est supérieure à la note moyenne de l’Afrique sub-saharienne dans les indicateurs de politiques et institutions nationales (CPIA) de la Banque Mondiale, avec une note d’ensemble de 3.2, contre 3.1 pour la région
• L’indicateur de gestion économique a connu une amélioration fulgurante, passant de 2.3 à 3.5 entre 2010 et 2016. Il est désormais bien supérieur à la moyenne régionale (de 3.2 en 2016)
• Les indicateurs d’inclusion sociale ainsi que de gestion et institutions du secteur public se sont nettement améliorés, se situant désormais dans la moyenne des pays de la région
21 5 26 3133 31
Voix et responsabilité Stabilité politique
Cen
tile
2010 2016 2016 SSA
|
UNE NETTE PROGRESSION DANS LES INDICATEURS DE GOUVERNANCE (2/2)
P.21C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Source Forum Économique Mondial
• Entre 2015 et 2017, la Guinée gagne 21 places au classement du Rapport Global sur la Compétitivité du Forum Économique Mondial, passant du 140ème au 119ème rang, récompensant l’accélération des réformes depuis 2015
• Le pays enregistre un progrès dans les 12 piliers de compétitivité, et notamment dans les quatre piliers des « exigences fondamentales »: institutions (+31 places au classement), infrastructures (+14 places), environnement macroéconomique (+27 places) et santé et enseignement primaire (+6 places)
• La Guinée renforce son attractivité dans la région, se classant toujours derrière le Sénégal (106ème) ou le Ghana (111ème), mais devant le Bénin (120ème), le Mali (123ème), le Sierra Leone (130ème) ou le Libéria (134ème)
Novembre 2017
Rapport Global sur la Compétitivité du Forum Économique Mondial
La Guinée progresse rapidement dans tous les piliers de compétitivité
2,81,8
3,5 3,32,2
3,5 42,7 2,4
3,42,4
4,13,5
2,94,3 4,4 4,6
3
+31 +14 +27 +6 +16 +57 +37 +108 +21
0
1
2
3
4
5
6
Institutions Infrastructure Environnement macroéconomique
Santé et enseignement
primaire
Enseignement supérieur et
formation
Efficience du marché des biens
Efficience du marché du travail
Développement des marchés financiers
Maturité technologique
2015-2016 2017-2018
Places gagnées au classement
|
Les réformes en cours de mise en œuvre
LA MISE EN ŒUVRE DE RÉFORMES STRUCTURELLES
Climat global des affaires: nouveau cadre réglementaire et législatif visant à améliorer le climat des affairesü La loi anti-corruption, adoptée en juillet 2017, renforçant la prévention et la sanction des faits de corruptionü La nouvelle loi cadre sur les PPP adoptée en juillet 2017ü Le Code des investissements et ses textes d’applicationü Le nouveau Guichet Unique de l’investisseur au niveau de l’APIPü Une Charte nationale des PMEü Une Politique nationale de qualitéü Une Stratégie nationale de Promotion de la Propriété IntellectuelleSecteur minier: ü Nouveau code d’investissements miniersü Création d’un guichet unique pour les grands projets miniersü Nouvelle procédure d’octroi, de transfert et de retrait des titres miniers et autorisationsü Digitalisation du cadastre et des licencesü Révision des taux et tarifs des droits fixes, des taxes et redevances
ü Réforme du processus de passation des marchés publics, pour plus de fluidité et de transparenceü Revue des entreprises publiques à caractère administratifü Mise sur pied du guichet unique foncierü Implication du secteur privé à travers le Forum d’Affaires de Guinéeü Validation du code de l’élevage et des produits animauxü Secteur minier: Politique nationale du Contenu local (création de bourse de sous-traitance)ü Secteur de la pêche: Evaluation des ressources halieutiques (pélagiques et démersales)ü Amélioration de l’accès des PME/PMI à des financements adaptés à leurs besoinsü Apurement de la dette intérieure, ü Réformes statistiques: extension de l’IPC des ménages et finalisation de la réévaluation du PIB
Les réformes significatives mises en œuvre
Novembre 2017 P.22C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Source PNDES, autorités
Les autorités guinéennes ont mis en œuvre un programme de réformes économiques et financières entre 2011 et 2015, appuyé notamment par le FMI à travers son programme de facilité élargie de crédit (FEC). Un accord au niveau staff sur un nouveau programme appuyé par une Facilité Élargie de Crédit (FEC) a été trouvé en octobre 2017
Le gouvernement souhaite poursuivre cette dynamique, et ce à travers le Plan national de développement économique et sociale (PNDES) 2016-2020, qui contient une série de projets mais également de réformes structurelles de grande ampleur
Ce cadre vise à améliorer le climat des affaires, à poursuivre le renforcement de secteurs stratégiques comme l’industrie minière, mais aussi l’agriculture (code de l’élevage et des produits animaux) et la pêche (évaluation des ressources halieutiques), et à réduire la relative dépendance à l’industrie minière
Plusieurs réformes en cours de mise en œuvre soutiennent l’amélioration du climat des affaires
|
• Elabore la politique PPP (Comité PPP)
• Régule les PPP (ARMP)• Contrôle l’exécution des
PPP (ACGPMP)
• Assiste dans la mise en œuvre
• Suit l’exécution à toutes les étapes du projet
• Met en œuvre les engagements publics
• Contrôle l’utilisation des deniers publics
• Autorités contractantes des projets PPP
• Portent les projets PPP
UN CADRE DES PPP RÉNOVÉ ET MODERNISÉ (1/2)
P.23C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
Eléments de contexte
• Faisant face à un besoin de financement de projets important, la Guinée a fait le choix de moderniser son cadre des PPP en 2014
• Soutenue par plusieurs bailleurs de fonds et partenaires du développement (BM, BAD, AFD), le pays a engagé un processus de diagnostique et de définition d’un nouveau cadre des PPP
• Ces travaux ont conduit à l’élaboration d’une loi cadre PPP visant à simplifier et généraliser la passation de contrats de partenariat avec le secteur privé. La loi prévoit notamment:
− Définition des principes généraux de passation des PPP
− Création d’un Comité des PPP en charge de la définition d’une politique des PPP
− Création d’une unité de pilotage des PPP au sein du MEF
Elaboration du nouveau cadre des PPP
2014 Réalisation de l’étude diagnostique Phase I par la SFI
Sept. 2016 Premier atelier de validation de la Phase I
Mars 2017 Atelier final de validation
Avril 2017 Réalisation de l’étude diagnostique Phase II par la SFI
Juillet 2017 Adoption de la Loi PPP à l’Assemblée Nationale
Sept. 2017 Promulgation des décrets d’application de la Loi PPP
La nouvelle loi cadre des PPP sera opérationnelle dès septembre 2017
Cadre institutionnel de mise en œuvre des PPP
Ministères sectoriels
Ministère des Finances
Unité PPPInstitutions transverses
|
UN CADRE DES PPP RÉNOVÉ ET MODERNISÉ (2/2)
P.24C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
Un portefeuille de projet prioritaires PPP déjà défini
Commentaires Projets prioritaires candidats aux PPP1 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique de Souapiti2 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique d'Amaria3 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique Nongoa4 Construction et Exploitation de la centrale hydroélectrique a Poudaldé5 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique Morisanako6 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique Gozoguézia7 Construction et exploitation de l'autoroute à 2 voies Conakry - Mamou8 Construction et exploitation du pont sur le Cogon (Boké)- Québo (Guinée Bissau)9 Construction et exploitation du pont sur le Konkouré Dubréka-Boffa
10 Aménagement et exploitation de la zone Est du Port de Conakry (4 km de la «pénétrante»)11 Aménagement et Gestion de la plateforme logistique des transports de 100 ha à Kouriah (Prefecture de Coyah)12 Construction et exploitation des gares maritimes à Conakry
13 Construction et gestion de 6 aéroports domestiques14 Construction et gestion d'un nouvel aéroport international a Mafèrèyah (Forécariah)15 Construction et exploitation des infrastructures touristiques du Parc National du Badiar16 Construction et exploitation du village touristique de Baro17 Construction et Equipement d'un Hôpital Régional dans la Commune de Matoto à Conakry18 Réhabilitation, Mise aux normes et exploitation de I'Hôpital Préfectoral de Beyla19 PSP pour l'équipement et l'exploitation de l'Hôpital d'amitié
sino-guinéenne de Kipé20 Construction et Equipement d'un CHU de 500 Lits à Sonfonia (Conakry)21 Construction des Hôpitaux Régionaux de Kankan et N'Zérékoré22 Construction et Equipement de l'Hôpital National Ignace Deen
23 Concession des services de collecte et de transfert des déchets ménagers de Conakry et sa Région
24 Aménagement des décharges et traitements des déchets solides de Conakry et sa Région
25 Modernisation et exploitation du Laboratoire National de Géologie et Mines26 Modernisation et d'exploitation de géo-services27 Exploitation des sources thermales de Foulamory28 PSP pour la gestion de SOTELGUI29 PSP pour l'exploitation du Backbone national
Indus
trie 30 Aménagement du Parc Industriel de Massayah (Dubréka)
31 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (Stockage & 2e station de traitement d'eau)32 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (Kakoulima)33 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (4e Projet Eau de Conakry)34 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (Stockage & 3e station de traitement d'eau)35 Amélioration du la desserte en eau des 7 capitales régionales36 PPP pour la SEG
Tele
com.
Eau
Energie
Transport
Touri
sme
Santé
Assainiss
ement
Mines
Source Rapport SFI / CPCS sur les PPP (avril 2017)
• Elaboré avec le support de la Société Financière Internationale, le portefeuille de projets PPP repose sur l’analyse de 6 critères
− Le degré de priorité du secteur public− La solidité des recettes prévues− La facilité de mise en œuvre − Les impacts économiques du projet− Le niveau de préparation/maturité− Le niveau d’attractivité pour les investisseurs privés
• Ces projets concernent les différents piliers du PNDES, et sont répartis principalement dans les secteurs de l’énergie, les transports, et l’eau
• Ces projets représentent un total de 7.1 Mds USD
Distribution des projets candidats PPP par secteur
Commentaires
Energie39%
Ports & Aéroports
23%
Eau16%
Routes14%
Télécom3%
Assainissement3%
Autres2%
En % de l’investissement total
|
L’APPUI STRATÉGIQUE DES PARTENAIRES INTERNATIONAUX
P.25C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
• La Guinée a renforcé ses liens avec l’Union Européenne (UE) depuis 2010, notamment à travers le Fonds européen de développement (FED). Le 11ème FED s’élève à 244M€.
• Sur la même période, les relations entre la Guinée et la France se sont intensifiées. François Hollande s’est notamment rendu à Conakry en 2014 tandis qu’Alpha Condé a été reçu à Paris en 2017
• Le pays a retrouvé son rôle central dans la région ouest-africaine sous l’égide du président Alpha Condé :• A la suite de son élection en 2010, la Guinée a réintégré l’Union Africaine (UA). Alpha Condé en occupe désormais la
présidence tournante depuis le 20 janvier 2017 pour une année• Le président s’est montré très actif dans le règlement des crises en Guinée-Bissau et en Gambie, grâce aux médiations
qu’il a conduites sous l’égide de la CEDEAO
Relations diplomatiques
• Fin 2011, les bonnes performances de l’économie et des finances publiques guinéennes ont permis au Fonds MonétaireInternational d’approuver une facilité élargie de crédit (FEC) de trois ans, d’un montant de 200M$
• Dans le cadre de l’initiative Pays Pauvres Très Endettés (PPTE), la Guinée a bénéficié de l’annulation d’une majeure partie de sadette, soit 2.1 Mds USD, dont 70% par les créanciers multilatéraux. Le Club de Paris a annulé 507 M USD de dette guinéenne.
• La France a soutenu la Guinée à travers l’octroi d’un Contrat de Désendettement et de Développement de 171 M€• Le FMI a accompagné le pays à travers son premier programme de Facilité Elargie de Crédit (FEC) entre 2012 et 2016. Celui-ci
ayant été conclu avec succès, un accord a été trouvé au niveau staff en vue d’un nouveau programme supporté par une FEC.• La Banque Mondiale, l’UE et la BAD ont également apporté un appui budgétaire à la Guinée
Partenariats économiques
• La Guinée est membre actif de nombreuses organisations internationales:• Les Nations Unies depuis 1958 et le FMI depuis 1963• L’OMC depuis 1995• L’Union Africaine, dont Alpha Condé assure actuellement la Présidence• La Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) depuis 1965• Le groupe des Etats d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique, créé en 1975 pour accroitre les liens entre ses membres
• La Guinée entretien par ailleurs un dialogue continu avec l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA)
Participation aux
organisations internationales
L’influence de la Guinée dans la région est soutenue par ses partenaires stratégiques
|
SOMMAIRE
P.26Novembre 2017
1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2
2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6
3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13
4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19
5. Présentation du PNDES 26
|
PRESENTATION DU PNDES
Une stratégie de développement organisée autour de 4 piliers
P.27C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
PNDES 2016-2020
Promotion d’une bonne gouvernance au service du
développement durable
Transformation économique durable et
inclusiveGestion durable du capital
naturel
Lever les facteurs de fragilité politique et sociale
de la Guinée tout en promouvant la bonne
gouvernance dans ses dimensions administrative,
locale, économique et environnementale
Mettre en place les conditions structurelles
pour impulser la dynamique de
transformation durable de l’économie guinéenne
Promouvoir une gestion durable du capital naturel
• Gouvernance politique et sociale
• Efficacité de l’Etat
• Gouvernance économique et environnementale
• Agriculture, sécurité alimentaire et nutritionnelle
• Industries extractives et manufacturières
• Infrastructures économiques, innovation et recherche
• Commerce, tourisme, hôtellerie, artisanat, et culture
• Gestion durable des écosystèmes
• Qualité du cadre de vie
• Gestion des catastrophes
• Changement climatique
Développement inclusif du capital humain
Vise à valoriser le capital humain et à renforcer la
lutte contre l’exclusion et les inégalités sociales
• Population et développement
• Santé et VIH / SIDA• Emploi des couches
vulnérables• Epanouissement des
couches vulnérables• Education et formation• Cadre de vie domestique• Protection sociale
Pilier I Pilier II Pilier IVPilier III
Obj
ectif
str
atég
ique
Dom
aine
sd’
actio
nPi
lier
|
UNE CROISSANCE INCLUSIVE, AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT HUMAIN
Le PNDES répond aux besoins importants d’une population en forte croissance
Taux de croissance démographique (%)
P.28
Commentaires
Coefficient de Gini
Novembre 2017Sources Banque Mondiale, PNUD, PNDES
1
Indicateur de Développement Humain (IDH)
• Les enjeux de développement humain auxquels est aujourd’hui confrontée la Guinée sont nombreux− Le pays présente plusieurs sources de vulnérabilité institutionnelle− L’épidémie Ebola a lourdement affecté le pays, en particulier les
couches les plus vulnérables− La croissance démographique continue de s’accélérer (2.49% en
2016)• Les projets et réformes clés du PNDES visent à renforcer le
développement économique et social du pays à travers les 4 piliers du Plan
• Le PNDES promeut également une croissance forte et inclusive, permettant de réduire durablement la pauvreté et le niveau des inégalités dans le pays
2.23% 2.21% 2.21% 2.24% 2.30%
2.39% 2.49%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Nombre d’habitants (2016) : 12.4M
0.406 0.412 0.414 0.414
0.482
2012 2013 2014 2015 2020e
Cible du PNDES
0.4490.403
0.312 0.317
0.250
1995 2003 2007 2012 2020e
Cible du PNDES
|
CADRAGE MACROÉCONOMIQUE DU PNDES
P.29C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSource FMI, PNDES
Structure du PIB en 2020 – post PNDES
Croissance du PIB réel (%)
Structure du PIB en 2016 – PNDES
Inflation (%, moyenne annuelle)
Note 1 Trajectoire de croissance construite sur la base du top 20 des projets phares du PNDES
1
Impact des projets
prioritaires sur la
croissance
8.2%
6.8% 6.8%
5.6%
4.3%
8.4% 8.1% 8.0%
8.0%
2016p 2017p 2018p 2019p 2020pPNDES FMI
Agriculture9%
Autre secteur primaire
9%
Activités extractives
12%
Autre secteur
secondaire15%
Commerce20%
Autre secteur tertiaire
28%
Impôts7% Agriculture
9%Autre
secteur primaire
8%
Activités extractives
13%
Autre secteur
secondaire16%
Commerce20%
Autre secteur tertiaire
24%
Impôts10%
Un cadrage macroéconomique ambitieux, soutenu par une série de projets phares
8,8% 9,3% 10,2%
6,6% 6,7%
5,8% 5,9% 6,0%
7,0% 7,3% 7,7%
2016 2017 2018 2019 2020Scenario PNDES Scenario FMI Scenario projets PNDES
Novembre 2017
|
SCHÉMA DE FINANCEMENT DU PNDES
Coût du PNDES par pilier (milliards de GNF)
Schéma de financement du PNDES 2016-2020 (milliards de GNF)
P.30C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION
Source PNDES
Pilier 2016 2017 2018 2019 2020 Total %
1 Promotion d'une bonne gouvernance au service du développement durable 1,364 2,141 2,135 2,049 1,839 9,528 7.3%
2 Transformation économique durable et inclusive 5,431 13,820 16,087 15,860 13,312 64,511 49.3%
3 Développement inclusif du capital humain 7,361 9,915 9,979 11,956 10,782 49,994 38.2%
4 Gestion durable du capital naturel - 2,020 2,100 1,557 1,147 6,825 5.2%
Total (Mds GNF) 14,156 27,897 30,301 31,423 27,081 130,858 100%
Total (Mds USD) 1.6 3.1 3.4 3.5 3.0 14.6
% du PIB 19% 34% 32% 30% 23%
Un Plan financé conjointement par le budget national, les PPP et les financements extérieurs
2016 2017 2018 2019 2020 Total %
4 895 4 828 7 710 9 531 12 296 39 260 30,0%
4 455 10 523 12 420 12 363 10 259 50 019 38,2%
4 807 12 546 10 171 9 529 4 526 41 579 31,8%
Total (Mds GNF) 14 156 27 897 30 301 31 423 27 081 130 858 100%
Total (Mds USD) 1,6 3,1 3,4 3,5 3,0 14,6
% du PIB 19% 32% 30% 28% 21%
Contribution de l'Etat via le budget national
Contribution du secteur privé via le partenariat public-privé
Autres besoins de financement
Novembre 2017
|
PILIER I : PROMOTION D’UNE BONNE GOUVERNANCE AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE
P.31C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier I
• Le Pilier I du PNDES vise à lever les facteurs de fragilité politique et sociale de la Guinée tout en promouvant la bonne gouvernance
• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:
− Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous
− Promouvoir l’avènement d’une société pacifique et ouverte aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes
− Renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser
• Deux résultats stratégiques sont escomptés à horizon 2020− L’état de droit, la démocratie, la sécurité et la cohésion
sociale sont consolidés− L’action publique est efficace, efficiente, inclusive et
durable• 19 projets parmi les projets phares du PNDES
Pilier I : Promotion d’une bonne gouvernance au service du développement durable
L’Etat de droit, la démocratie, la sécurité et la
cohésion sociale sont consolidés
L’action publique est efficace, efficience, inclusive et durable
Gouvernance politique et sociale Efficacité de l’Etat
Gouvernance économique et environnementale
Résultats stratégiques
Domaines prioritaires
|
PILIER II : TRANSFORMATION ÉCONOMIQUE DURABLE ET INCLUSIVE
P.32C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier II
• Le Pilier II du PNDES vise à mettre en place les conditions structurelles pour impulser la dynamique de transformation durable de l’économie guinéenne
• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:
− Eliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable
− Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût abordable
− Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous
− Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation
− Réduire les inégalités dans le pays
• Le résultat stratégique escompté à horizon 2020
− La croissance économique est accélérée, inclusive et durable
• 89 projets parmi les projets phares du PNDES
Pilier II : Transformation économique durable et inclusive
Résultat stratégique
Domaines prioritaires
La croissance économique est accélérée, inclusive et durable
Agriculture, sécurité alimentaire et nutritionnelle
Industries extractives et manufacturières
Infrastructures économiques, innovation et
recherche
Commerce, tourisme, hôtellerie, artisanat, et
culture
|
PILIER III : DÉVELOPPEMENT INCLUSIF DU CAPITAL HUMAIN
P.33C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier III
• Le Pilier III du PNDES vise à valoriser le capital humain et à renforcer la lutte contre l’exclusion et les inégalités sociales
• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:
− Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge
− Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité, et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie
− Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles
− Garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau
− Réduire les inégalités dans le pays − Faire en sorte que les villes et les établissements
humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables
• Deux résultats stratégiques sont escomptés à horizon 2020
− La qualité du capital humain est améliorée− L’emploi décent et l’inclusion sociale des couches
vulnérables sont assurés• 44 projets parmi les projets phares du PNDES
Pilier III : Développement inclusif du capital humain
Résultats stratégiques
Domaines prioritaires
La qualité du capital humain est améliorée
L’emploi décent et l’inclusion sociale des couches vulnérables
sont assurés
Population et développement
Santé et VIH / SIDA
Education et formation
Cadre de vie domestique
Emploi des couches vulnérables
Epanouissement des couches vulnérables
Protection sociale
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PILIER IV : GESTION DURABLE DU CAPITAL NATUREL
P.34C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017
Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier IV
• Le Pilier IV du PNDES vise à promouvoir une gestion durable du capital naturel
• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:
− Etablir des modes de consommation et de production durables
− Prendre des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions
− Conserver et exploiter de manière durable les espaces maritimes et les ressources marines aux fins du développement durable
• Trois résultats stratégiques sont escomptés à horizon 2020
− Les ressources naturelles sont gérées de façon rationnelle
− Le cadre de vie est protégé
− La résilience aux catastrophes et l’adaptation aux changements climatiques sont renforcées
• 20 projets parmi les projets phares du PNDES
Pilier IV : Gestion durable du capital naturel
Domaines prioritaires
Les ressources naturelles sont gérées de façon
rationnelle
Le cadre de vie est protégé
Résilience aux catastrophes et adaptation aux changements climatiques renforcées
Gestion durable des écosystèmes
Qualité du cadre de vie
Gestion des catastrophes
Changement climatique
Résultats stratégiques