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PROFIL PAYS NOVEMBRE 2017

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PROFIL PAYS

NOVEMBRE 2017

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SOMMAIRE

P.2Novembre 2017

1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2

2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6

3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13

4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19

5. Présentation du PNDES 26

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APERÇU DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE (1/2)

P.3

Superficie • 245,860 km2

Population • 12.4 millions (2016)

Croissance dém. • 2.5% (2016)

Capitale • Conakry

Langue officielle • Français

Ressources naturelles

• Bauxite, or, diamants, fer, manganèse, zinc, cobalt, nickel uranium

• Pétrole

Climat • Climat tropical caractérisé par l'alternance d’une saison des pluies de mai à octobre, et d’une saison sèche.

Notation de crédit • La Guinée n’est pas notée par les agences internationales

Devise • Franc guinéen (cours flottant, 1 US$ = 8,959 GNF1)

PIB nominal• 75,943 milliards de GNF (estimations 2016)• 8.48 milliards de USD (estimations 2016)

Croissance réelle • 6.6% (estimations 2016)

PIB / hab. • 683.5 USD (estimations 2016)

Nature du régime• La Guinée est une République démocratique fondée sur la

séparation et l’équilibre des pouvoirs exécutif, législatif et judiciaire

Président• Alpha Condé • Réélu en octobre 2015 pour un second mandat de 5 ans

Premier Ministre• Mamady Youla• Nommé en décembre 2015

Sources Banque Mondiale, FMI

Autres pays membres de la CEDEAO (Comm. Économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest)

Note 1 Moyenne 2016

MaliKoubia

KoundaraGapual

Boké

Boffa Kindia

PitaLabe

Télimélé

DalabaMamou

DabolaDinguirayeKouroussa

Siguiri

Mandiana

KankanFaranah

Kérouana

BeylaMacenta

YomouLola

Guéckédou

KissidougouForécariah

CONAKRY

Tougué

Informations clés

Novembre 2017

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APERÇU DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE (2/2)

Évènements politiques, économiques et institutionnels

P.4

Victoire d’Alpha Condé l’élection présidentielle, avec 52% des voix au second tour,proclamée par la Cour constitutionnelle

Premières élections législatives depuis 2002, au terme desquelles la coalition « Arc-en-ciel », soutenant le Président Condé, obtient la majorité parlementaire

Conférence investisseurs d’Abu Dhabi, réunissant bailleurs de fonds et investisseurs internationauxPremier cas de la maladie à virus Ebola en Guinée et en Afrique de l’Ouest (décembre 2013)

Alpha Condé désigné par ses pairs pour assurer la présidence tournante de l’Union africainepour une année

Novembre 2017

Alpha Condé réélu le 11 octobre au premier tour avec 58% des voix, avec une participation record (68%)

Nomination d’un gouvernementrajeuni de 33 ministres, dont 7 femmes (janvier 2016)

Plan quinquennal 2011-2015 PNDES 2016-2020

Signature d’un premier programme de Facilité Elargie de Crédit (FEC) avec le FMI Annulation de dette de 1.5 Mds USD par les créanciers multilatéraux et de 507 M USD par le Club de Paris

Conclusion historique et avec succès de la 8e et dernière revue du programme de FEC du FMI (novembre 2016)

L’OMS déclare la fin de l’épidémie Ebola en Guinée (juin 2016 )

2013 2015 2017201620122010

Accord au niveau staff sur un nouveau programme appuyé par une Facilité Élargie de Crédit (FEC) avec le FMI (octobre 2017)

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LES ATOUTS DE LA GUINÉE

Des atouts majeurs mis en valeur par le PNDES 2016-2020

P.5

Wise Economic

Management

• Le Plan National de Développement Social etEconomique (PNDES) 2016-2020 pose les basesde la transformation structurelle de l’économieguinéenne à horizon 2020 et promeut unecroissance inclusive

• Le PNDES repose sur 4 piliers: la promotion de lagouvernance, la transformation économique durableet inclusive, le développement du capital humain etla gestion durable du capital naturel

• Le Plan se fonde sur un accroissementimportant des investissements en infrastructurepour soutenir un objectif de croissance de 8% sur2018-2020

• Le PNDES sera financé le budget national (30%),les financements extérieurs (31.8%) et lespartenariats publics privés (38.2%)

Un plan national de

développement ambitieux

A Strong Structural

Reform Agenda

Underway

• Réserves minières considérables: la Guinéepossède plus de la moitié des réserves de bauxiteau monde, et un potentiel important dans l’or, lediamant, le fer, le manganèse, le zinc, le cobalt, lenickel et l’uranium

• Des projets industriels de grande envergure:plusieurs projets de premier plan en cours de miseen œuvre, notamment dans le secteur de la bauxite(Société Minière de Boké, Société Guinea AluminaCorporation, Alliance Minière Responsable)

• Surnommé « château d’eau de l’Afrique de l’Ouest»,la Guinée possède également des ressourceshydrographiques considérables, avec unpotentiel de plus de 6,000 MW

Des ressources

minières abondantes

• Amélioration du climat des affaires, notammentpar l’adoption du nouveau code desinvestissements, d’un guichet unique, de la loi anti-corruption, par le renforcement de la transparenceet l’élaboration d’un nouveau cadre pour les PPP

• Un agenda de réformes soutenu par le FMI dansle cadre du FEC 2012-2016: réformes fiscales, dumarché des changes, l’amélioration de l’accès aucrédit pour le secteur privé. Un accord pour unnouveau programme de FEC a été trouvé.

• Progrès fulgurant dans les indicateurs decompétitivité: de 25 places entre 2013 et 2018dans le classement Doing Business, et de 21 placesentre 2015 et 2017 dans l’indice de compétitivitéglobale du Forum Économique Mondial.

Un agenda volontariste de réformes structurelles

• Une des plus forts taux de croissance ducontinent: après trois années de ralentissement dela croissance suite à l’épidémie Ebola, la Guinée aretrouvé un sentier de croissance forte, de 6.6% en2016, et prévue à 6.7% en 2017.

• Une croissance équilibrée et inclusive: la fortecroissance repose sur des bases solides, tiréenotamment par les bonnes performances agricoleset les grands projets miniers

• La viabilité des comptes publics: la Guinéedispose d’un endettement public faible, et de l’undes déficits publics les plus faibles de la région

• Une politique monétaire stable, assurant uneinflation modérée, une faible volatilité du taux dechange et un niveau de réserves adéquat

Une dynamique de

croissance forte

Novembre 2017

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SOMMAIRE

P.6Novembre 2017

1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2

2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6

3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13

4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19

5. Présentation du PNDES 26

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UNE ÉCONOMIE EN FORTE CROISSANCE

P.7C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Prévisions de croissance du PIB réel

Commentaires

Contribution des secteurs à la croissance

Croissance du PIB réel

• Après trois années de ralentissement de la croissance suite à l’épidémie Ebola, la Guinée a retrouvé un sentier de croissance forte à 6.6% en 2016, et le FMI prévoit 6.7% de croissance en 2017.

• Cette croissance, dont les bases sont relativement équilibrées entre les secteurs primaire, secondaire et tertiaire, s’établit à un niveau supérieur à celui de la moyenne SSA et de nombreux pays pairs de la région.

• Le PNDES va permettre d’accentuer cette dynamique de croissance forte, soutenue par une augmentation importante des investissements en infrastructure et une forte expansion des secteurs minier et agricole.

Impact des projets

prioritaires sur la

croissance

Croissance du PIB

La Guinée bénéficie de l’un des taux de croissance les plus élevés du continent

8,8% 9,3% 10,2%

6,6% 6,7%

5,8% 5,9% 6,0%

7,0% 7,3% 7,7%

2016 2017 2018 2019 2020

Scenario PNDES Scenario FMI Scenario projets PNDES

3,9% 3,7% 3,5%

6,6% 6,7%

5,3% 5,1%

1,4%

2,6% 3,4% 3,5% 3,4% 3,1% 3,5%

2013 2014 2015 2016 2017p

Guinée Moyenne SSA Moyenne mondiale1

0,9% 0,8% 0,8% 0,6% 0,7% (1,5%)

2,1%

(1,5%)

4,3% 3,4% 4,2% 0,6% 4,0%

1,5% 2,2% 0,3% 0,2%

0,2% 0,3% 0,5%

2013 2014 2015 2016 2017p

Secteur primaire Secteur secondaire Secteur tertiaire Impôts

6.6% 6.7%3.5%3.7%3.9%

Sources FMI, MPCINote 1 Afrique Sub-saharienneNote 2 Trajectoire de croissance construite sur la base du top 20 des projets phares du PNDES

Novembre 2017

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UNE ÉCONOMIE DIVERSIFIÉE, TIRÉE PAR LE SECTEUR TERTIAIRE

P.8C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSource MPCI

Novembre 2017

Décomposition du PIB (2016)

SecteurPrimaire18%

SecteurSecondaire28%

SecteurTertiaire

47%

Impôts7%

Secteur primaire• Représentant 18% du PIB en 2016, le secteur primaire concentre le plus grand nombre d’emplois du pays, en particulier dans l’agriculture

• La croissance du secteur a été modérée en 2016 (+3.1%), mais devrait atteindre environ 4% de croissance en moyenne par an d’ici à 2020

Secteur secondaire• Le secteur secondaire (28% du PIB en 2016) est dominé par les activités extractives (13% du PIB), en forte croissance

• Le sous-secteur des activités extractives a progressé de 16.1% en 2016 et devrait augmenter d’environ 10% en moyenne par an d’ici 2020

Secteur tertiaire• Le secteur tertiaire représente près de la moitié du PIB, tiré principalement par les activités de commerce et les services marchands

• Ce secteur connaît une croissance relativement modérée (+3.1% en 2016), qui devrait grimper à 5% en moyenne par an prévu d’ici 2020.

Agriculture9% Elevage, Chasse

3%Sylviculture

2%Pêche, pisciculture

3%

Activités extractives13%

Produits alimentaires2%

Produits manufacturiers7%

Electricité, gaz, eau1%

Construction5%

Commerce19%

Transports4%

Services marchands8%

Administration publique10%

Services non marchands4%

Autres2%

Impôts7%

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Importations de biens par produit (% du total)

DES EXPORTATIONS DE BIENS EN FORTE CROISSANCE

Les exportations minières, représentant environ 80% des exports, sont orientées à la hausse

Commentaires

Exportations de biens par produit (% du total)

Croissance des exportations (M USD)

P.9C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Source MPCI, FMI, International Trade Center1 Sur la base du total des flux commerciaux en 2015 Novembre 2017

• Les exportations de la Guinée sont orientées à la hausse: 17% de croissance annuelle moyenne est prévue entre 2014 et 18,tirés notamment par les produits agricoles, la bauxite et l’or

• En 2016, ces exportations sont constituées à près de 80% par des produits miniers, principalement la bauxite (48.2% des exports) et l’or (30.9%).

• Les ressources minières devraient continuer à tirer les exportations à la hausse, du fait de l’entrée en production de nouveaux sites

• Les principaux partenaires commerciaux de la Guinée sont l’Inde, le Ghana, la Chine, les EAU et les Pays-Bas1

Exports (M USD)

TCAM 17%

Bauxite48,2%

Diamant1,6%

Or30,9%

Café0,1%

Poisson1,4%

Autres17,9%

2016

86% 89% 79% 84% 85%

14% 11%

21%

16% 15%

2 030 1 558,0

2 414,0 3 140,0

3 745,0

2014 2015 2016 2017p 2018p

Exportations minières Autres exportations

Produits alimentaires13,9%

Autres biens de consommation

6,9%

Produits petroliers9,1%

Biens intermediaires et d'équipement

70,1%

2016

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L’ÉQUILIBRE DES COMPTES EXTÉRIEURS

L’afflux massif d’IDE en 2016 est accompagné de fortes importations de bien d’équipement

Investissements Directs Etrangers (nets, % du PIB)

Compte courant et IDE nets (M USD)

P.10C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Commentaires

IDE nets vs pays comparables (% du PIB)

Novembre 2017Sources FMI

Note 1 Hors transferts publics

1

0,8% 3,0%

18,8% 16,2%

12,6%

2014 2015 2016 2017p 2018p

18,8%

6,7%

2,4% 2,2% 1,7% 1,3% 0,9%

Guinée Ghana Sénégal Togo RCI Benin Mali

• Les IDE en Guinée sont en forte augmentation, reflétant le démarrage de grands projets miniers, en particulier dans la bauxite

• Cet afflux s’accompagne de fortes entrées de biens d’équipement. Ainsi le déficit du compte courant a augmenté en 2016, en ligne avec les prévisions du FMI, Cette tendance devrait se maintenir au cours des prochaines années.

• Les IDE s’établissent aujourd’hui à 18.8% du PIB en 2016, un niveau bien plus élevé que dans de nombreux pays de la région. En outre, le FMI prévoit que ceux-ci se maintiendront à 13% du PIB en moyenne dans les cinq prochaines années.

68 263 1 595 1 489

1 238

(1 295) (1 358) (2 789) (2 352)(2 178)

2014 2015 2016 2017p 2018p

IDES (nets) Compte courant

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Réserves de la Guinée

% des réserves mondiales

Rang mondial

Bauxite 7,400 Mtn 26.4% # 1

Or 700 Tn 1.2% # 18

Fer 8,314 Mtn n.a. n.a.

Diamant 500 M carats n.a. n.a.

UN POTENTIEL CONSIDÉRABLE DE RESSOURCES MINIÈRES

La Guinée possède un potentiel minier riche et diversifié

Exportations minières (millions de USD)

Réserves minières de la Guinée

P.11C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSources Bloomberg (22/06/2017) , MPCI, BMI Research, USGS, Ministère des Mines et de la Géologie

Commentaires

Indice composite du prix des exportations minières 2

Novembre 2017

Note1 Dans les carrières déjà en exploitation2 Prix moyen pondéré des 3 principales exportations minières de la Guinée (Bauxite, Or, Diamants), base 100 au 1er janvier 2012

• La Guinée possède des ressources minières considérables: le pays dispose de plus de la moitié des réserves mondiales de bauxite, dont 7.4 Mds de tonnes dans les carrières déjà en exploitation, et des réserves importantes de fer, diamant, or, nickel notamment

• Les exportations minières de la Guinée se partagent principalement entre la bauxite et l’or, avec respectivement 1,069 et 687 M$ en 2016

• La valeur de ces exportations est restée relativement stable ces dernières années en dépit de la baisse du cours des ressources minières exportées, reflétant notamment un accroissement des volumes de bauxite exportés

60

70

80

90

100

110

120

2012 2013 2014 2015 2016 2017

84

Total (M USD)

178

706 733 776 592

1 069

790 858 942

725

687

47 40 37

41

35

2012 2013 2014 2015 2016Autres exportations minières Bauxite Or Diamants

1 544 1 791 1 358 1 631 1 755

1

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LA BAUXITE, MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT DE L’INDUSTRIE MINIÈRE

La Guinée possède les premières réserves mondiales de bauxite

Principaux pays fournisseurs de la Chine en 2016

Les ressorts de la demande chinoise de bauxite

P.12C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Réserves mondiale de bauxite en 20161

Prévisions de la demande chinoise de bauxite (Mt)

Novembre 2017Note1 Réserves actuellement en cours d’exploitation, se distinguant des ressources potentielles estimées

Guinée26%

Australie23%Brésil

9%

Vietnam8%

Jamaique7%

Indonésie4%

Guyane3%

Chine3%

Autres16%

En % des réserves mondiales

Sources Brokers

Australie41%

Guinée20%

Malaisie18%

Inde10%

Brésil7%

Ghana2%

Autres2%

• La Chine est le premier producteur mondial d’aluminium, ce qui sous-tend d’importants besoins en bauxite

− La Chine représente plus de 45% du marché mondial de la bauxite, soit 125Mt en 2015

− La Chine importe environ 40% de ses besoins en bauxite, soit 56Mt en 2015

• La demande chinoise de bauxite est tributaire de l’activité et de la rentabilité des raffineries domestiques d’alumine

− Ces dernières années, la Chine est parvenu à réduire ses coûts de production d’alumine

• La production chinoise de bauxite est en forte baisse− La Chine ne représente plus que 3% des réserves exploitables

mondiales de bauxite− La qualité de la bauxite chinoise s’est également amoindrie

117 125 132 139 143155 160 165

179

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

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SOMMAIRE

P.13Novembre 2017

1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2

2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6

3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13

4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19

5. Présentation du PNDES 26

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L’EFFORT ENGAGÉ DE CONSOLIDATION BUDGÉTAIRE

P.14C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Sources FMI1. Exclut les projets d’investissement déjà financés Novembre 2017

Solde budgétaire (% du PIB)

Recettes publiques et dons (Mds GNF)

Dépenses publiques (% du total)

Recettes publiques (% du total)

% du PIB

% du PIB

Une forte progression des recettes publiques à l’origine de la réduction du déficit budgétaire

Total

7 976 8 476 8 537 8 988 11 391 1 025 639 1 165 761

934

2012 2013 2014 2015 2016

Recettes publiques Dons

16,9% 15,8% 15,8% 14,9% 16,2%

33,3% 25,6% 22,9% 17,3% 14,7%

61,8%64,6% 72,3% 78,1% 81,3%

4,9% 9,8% 4,8% 4,6% 4,1%

2012 2013 2014 2015 2016Secteur minier Secteur non minier Recettes non fiscales Autres

77% 60% 68% 65% 70%

19% 32% 32% 35% 30%

14,8% 21,3% 20,2% 21,8% 16,4%

2012 2013 2014 2015 2016

Dépenses courantes Dépenses en capital Autres dépenses

3,0%

(4,4%) (3,5%) (5,4%)

(0,7%)

2012 2013 2014 2015 2016

Solde primaire Solde budgétaire

2,1% (5,5%) (4,5%) (6,8%) (0,1%)

1

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LA TRANSFORMATION DE LA STRUCTURE DU BUDGET DE L’ETAT

P.15

Source PNDES

Novembre 2017

Structure des recettes publiques (% du total)

Commentaires

Structure des dépenses publiques (% du total)

Solde budgétaire prévu dans le PNDES (% du PIB)• La stratégie de financement du PNDES, financé à plus des 2/3 par

des financements extérieurs et PPP, autorise la poursuite de l’effort de consolidation budgétaire

• La mise en œuvre du PNDES conduit à une transformation de la structure des dépenses et recettes publiques− Progression des dépenses publiques de 14% en moyenne par

an sur 2016-2020− Dépenses d’investissement en nette progression, de 36% du

total en 2016 à 48% en 2020, parallèlement à une réduction de la part des dépenses courantes, salaires en particulier

− Diversification croissante des recettes publiques, avec la progression des recettes fiscales tirées des secteurs non miniers

Dépenses courantes Dépenses d’investissement

Salaires23%

Intérêts7%

Autres34%

Finex15%

BND21%

Salaires18%

Intérêts5%

Autres29%Finex

14%

BND34%

2016 2020 2016 2020

18%

61%

4%2%

15% 16%

72%

2% 10%

Secteur minier Secteur non minier Recettes non fiscales

Autres Dons

(0.1%) 1.4% 0.0% 1.0% 0.9%

2016p 2017p 2018p 2019p 2020p

Solde primaire Solde budgétaire

(1.4%) (0.0%) (1.3%) (0.2%) (0.1%)

Croissance des dépenses d’investissement et diversification des recettes publiques

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LA STRATÉGIE DE MOBILISATION DE RESSOURCES INTÉRIEURES

P.16Sources FMI, PNDES

Novembre 2017

Commentaires Comparaison des recettes publiques (2016, % PIB)Une stratégie visant à atteindre le potentiel fiscal de la Guinée en augmentant les recettes fiscales

Evolution des recettes publiques (Mds GNF)Sélection de mesures fiscales récentes / en cours

• Malgré une nette progression du niveau de recettes publiques au cours des dernières années (10.6% du PIB en 2010 vs 14.8% en 20161), la Guinée se situe en dessous de plusieurs pays pairs

• La Guinée présente par ailleurs une relative dépendance aux taxes indirectes et aux taxes sur le commerce international

• Le potentiel d’accroissement des recettes publiques est grand, dans le secteur minier notamment, et de nombreuses mesures sont mises en œuvre pour améliorer l’efficience et élargir l’assiette du système fiscal

− Le FMI estime à 3-5% du PIB ce potentiel fiscal, dont 2-3% pour les impôts directs

− Le FMI prévoit une augmentation des recettes publiques à 17.8% du PIB à horizon 20201

Total1% du PIB

Notes1 Recettes publiques excluant les dons2 Sur la base du PIB rebasé

2

Total1% du PIB

1 671 2 500 2 887 3 291 3 886 9 259 10 393 12 584 15 341

18 287 462 581 662

756 862

15,0% 15,4% 16,2% 17,1% 17,8%

2016 2017p 2018p 2019p 2020p

Secteur minier Secteur non minier Recettes non fiscales Autres

4,7% 4,7% 4,7% 6,3% 7,3%

9,7% 10,1% 11,1% 10,3% 13,0%

0,6% 0,7% 2,5% 1,8% 3,4%

15,0% 15,6% 18,3% 18,4% 23,7%

Guinée Mali Côte d'Ivoire Ghana Sénégal

Impôts directs Impôts indirects Recettes non fiscales

Mds GNFImpact espéré

Prévision FMI

Taxes télécommunications (TARTEL et TCT) 536 597Passeport biométrique 125 12Contrôles coordonnés DNI / DGD 100 -Impact SMB sur les recettes minières 46 155Augmentation taxes Tabac et Alcool 42 42TVA sur les contrats garantis 40 45Timbres nouveaux véhicules 15 20Nouvelle unité de taxation de l'immobilier 15 17Droit de timbre sur les imports de véhicules 10 -Réévaluation taxes imports 62 -

Total (Mds GNF) 991 888Total (% du PIB) 1,3% 1,2%

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UNE ÉVOLUTION CONTENUE DE L’ENDETTEMENT PUBLIC

A 40.9% du PIB, le ratio de dette publique de la Guinée est l’un des plus faibles de la région

P.17C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSource FMI

Novembre 2017

Intérêts sur la dette publique (% des recettes)

Dette publique (% du PIB)Commentaires

Dette publique vs pays pairs (2016, % du PIB)

• D’après le FMI, la dette publique de la Guinée, estimée à 40.9% à fin 2016, se caractérise par sa soutenabilité. Inférieure à celle de nombreux pays pairs, cette dette est l’une des plus faibles de la région

• La mise en œuvre progressive des projets phares du PNDES doit conduire à une augmentation contenue des ratios de dette publique. Le projet de Souapiti augmente l’endettement extérieur, hausse toutefois compensée par la baisse de la dette domestique

• En raison de la part importante de la dette concessionnelle et semi-concessionnelle dans la dette publique, le service de celle-ci demeure modéré, avec des intérêts annuels représentant 1% du PIB. En outre, la dette non-concessionnelle est plafonnée par le FMI à 650 M USD entre 2017 et 2020.

40,9% 42,1% 49,5%

57,4%

72,4% 80,8%

Guinée RCI Bénin Sénégal Ghana Togo

Total% recettes

13,7% 19,1% 19,4% 17,4% 14,4% 12,0% 10,1%

19,7%20,3% 21,5% 23,2% 30,9% 34,7% 36,4%

33,4% 39,4% 40,9% 40,6% 45,3% 46,7% 46,5%

2014 2015 2016 2017p 2018p 2019p 2020p

Dette domestique (% PIB) Dette extérieure (% PIB)

5,9% 4,8% 5,3% 5,6% 5,7% 4,7% 3,9%

1,1%1,2%

2,1% 2,7% 2,1%1,8%

1,8%

7,0% 6,0% 7,4% 8,2% 7,8% 6,5% 5,7%

2014 2015 2016p 2017p 2018p 2019p 2020p

Intérêts dette intérieure (% recettes) Intérêts dette extérieure (% recettes)

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UNE POLITIQUE MONÉTAIRE STABLE, AU CADRE RÉNOVÉ

Un cadre monétaire garantissant une inflation contenue et une faible volatilité du taux de change

Taux de change (GNF par US$)

Inflation (%, moyenne annuelle)

P.18C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Sources FMI, PNDES, FactSet

Réserves de change (M USD)

Novembre 2017

En mois d’imports

• L’inflation (moyenne annuelle) s’établit désormais à des niveaux modérés, contenue par une relative stabilité du taux de change et une politique monétaires prudente

• L’introduction du Marché des Enchères Bilatérales des Devises (MEBD) en janvier 2016 et le réalignement du taux de change ont permis la flexibilisation du taux de change et la réduction de l’écart entre le taux officiel et celui pratiqué par les bureaux de change

• Les réserves de changes sont en progression depuis 2015 et s’établissent à 594M$ à fin 2016, soit 2.3 mois d’importations et devraient atteindre 2.7 mois dès 2017

Commentaires

9.7%

8.2% 8.2%

6.8% 6.8% 5.6%

4.3%

8.4% 8.1% 8.0% 8.0%

2014 2015 2016p 2017p 2018p 2019p 2020pPNDES FMI

6 000

6 500

7 000

7 500

8 000

8 500

9 000

9 500

10 000

2014 2015 2016 2017

9,093 (21/6/17)

Le taux de change est maintenant plus stable et plus flexible, grâce à son réalignement et la réforme du mécanisme du marché des change

752 461 594 731

939 1 156

1 341

2014 2015 2016 2017p 2018p 2019p 2020p

3,7x 1,5x 2,3x 2,7x 3,2x 3,5x 3,8x

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SOMMAIRE

P.19Novembre 2017

1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2

2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6

3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13

4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19

5. Présentation du PNDES 26

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UNE NETTE PROGRESSION DANS LES INDICATEURS DE GOUVERNANCE (1/2)

P.20C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Sources Banque Mondiale

Novembre 2017

Politiques et Institutions (CPIA)

Indicateurs de gouvernance politique

Commentaires

Entre 2010 et 2016, la Guinée progresse dans indicateurs clés de la Banque Mondiale

• Voix citoyenne et responsabilité: la transition démocratique en Guinée et la tenue de l’élection présidentielle de 2010 et du scrutin législatif en 2013 a permis au pays de progresser dans le classement de l’indicateur

• Stabilité politique et absence de violence: avec une progression spectaculaire de son rang centile de stabilité politique (31 en 2016), la Guinée est récompensée pour la stabilisation de son contexte politique

Commentaires

3,0 2,3 2,6

3,2 3,2 3,5 2,9 3,0 3,2 3,2 3,0 3,2

Inclusivité sociale et équité

Gestion économique

Gestion et institutions du secteur public

Politiques structurelles

Not

e

2010 2016 2016 SSA

• La note de la Guinée est supérieure à la note moyenne de l’Afrique sub-saharienne dans les indicateurs de politiques et institutions nationales (CPIA) de la Banque Mondiale, avec une note d’ensemble de 3.2, contre 3.1 pour la région

• L’indicateur de gestion économique a connu une amélioration fulgurante, passant de 2.3 à 3.5 entre 2010 et 2016. Il est désormais bien supérieur à la moyenne régionale (de 3.2 en 2016)

• Les indicateurs d’inclusion sociale ainsi que de gestion et institutions du secteur public se sont nettement améliorés, se situant désormais dans la moyenne des pays de la région

21 5 26 3133 31

Voix et responsabilité Stabilité politique

Cen

tile

2010 2016 2016 SSA

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UNE NETTE PROGRESSION DANS LES INDICATEURS DE GOUVERNANCE (2/2)

P.21C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Source Forum Économique Mondial

• Entre 2015 et 2017, la Guinée gagne 21 places au classement du Rapport Global sur la Compétitivité du Forum Économique Mondial, passant du 140ème au 119ème rang, récompensant l’accélération des réformes depuis 2015

• Le pays enregistre un progrès dans les 12 piliers de compétitivité, et notamment dans les quatre piliers des « exigences fondamentales »: institutions (+31 places au classement), infrastructures (+14 places), environnement macroéconomique (+27 places) et santé et enseignement primaire (+6 places)

• La Guinée renforce son attractivité dans la région, se classant toujours derrière le Sénégal (106ème) ou le Ghana (111ème), mais devant le Bénin (120ème), le Mali (123ème), le Sierra Leone (130ème) ou le Libéria (134ème)

Novembre 2017

Rapport Global sur la Compétitivité du Forum Économique Mondial

La Guinée progresse rapidement dans tous les piliers de compétitivité

2,81,8

3,5 3,32,2

3,5 42,7 2,4

3,42,4

4,13,5

2,94,3 4,4 4,6

3

+31 +14 +27 +6 +16 +57 +37 +108 +21

0

1

2

3

4

5

6

Institutions Infrastructure Environnement macroéconomique

Santé et enseignement

primaire

Enseignement supérieur et

formation

Efficience du marché des biens

Efficience du marché du travail

Développement des marchés financiers

Maturité technologique

2015-2016 2017-2018

Places gagnées au classement

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Les réformes en cours de mise en œuvre

LA MISE EN ŒUVRE DE RÉFORMES STRUCTURELLES

Climat global des affaires: nouveau cadre réglementaire et législatif visant à améliorer le climat des affairesü La loi anti-corruption, adoptée en juillet 2017, renforçant la prévention et la sanction des faits de corruptionü La nouvelle loi cadre sur les PPP adoptée en juillet 2017ü Le Code des investissements et ses textes d’applicationü Le nouveau Guichet Unique de l’investisseur au niveau de l’APIPü Une Charte nationale des PMEü Une Politique nationale de qualitéü Une Stratégie nationale de Promotion de la Propriété IntellectuelleSecteur minier: ü Nouveau code d’investissements miniersü Création d’un guichet unique pour les grands projets miniersü Nouvelle procédure d’octroi, de transfert et de retrait des titres miniers et autorisationsü Digitalisation du cadastre et des licencesü Révision des taux et tarifs des droits fixes, des taxes et redevances

ü Réforme du processus de passation des marchés publics, pour plus de fluidité et de transparenceü Revue des entreprises publiques à caractère administratifü Mise sur pied du guichet unique foncierü Implication du secteur privé à travers le Forum d’Affaires de Guinéeü Validation du code de l’élevage et des produits animauxü Secteur minier: Politique nationale du Contenu local (création de bourse de sous-traitance)ü Secteur de la pêche: Evaluation des ressources halieutiques (pélagiques et démersales)ü Amélioration de l’accès des PME/PMI à des financements adaptés à leurs besoinsü Apurement de la dette intérieure, ü Réformes statistiques: extension de l’IPC des ménages et finalisation de la réévaluation du PIB

Les réformes significatives mises en œuvre

Novembre 2017 P.22C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Source PNDES, autorités

Les autorités guinéennes ont mis en œuvre un programme de réformes économiques et financières entre 2011 et 2015, appuyé notamment par le FMI à travers son programme de facilité élargie de crédit (FEC). Un accord au niveau staff sur un nouveau programme appuyé par une Facilité Élargie de Crédit (FEC) a été trouvé en octobre 2017

Le gouvernement souhaite poursuivre cette dynamique, et ce à travers le Plan national de développement économique et sociale (PNDES) 2016-2020, qui contient une série de projets mais également de réformes structurelles de grande ampleur

Ce cadre vise à améliorer le climat des affaires, à poursuivre le renforcement de secteurs stratégiques comme l’industrie minière, mais aussi l’agriculture (code de l’élevage et des produits animaux) et la pêche (évaluation des ressources halieutiques), et à réduire la relative dépendance à l’industrie minière

Plusieurs réformes en cours de mise en œuvre soutiennent l’amélioration du climat des affaires

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• Elabore la politique PPP (Comité PPP)

• Régule les PPP (ARMP)• Contrôle l’exécution des

PPP (ACGPMP)

• Assiste dans la mise en œuvre

• Suit l’exécution à toutes les étapes du projet

• Met en œuvre les engagements publics

• Contrôle l’utilisation des deniers publics

• Autorités contractantes des projets PPP

• Portent les projets PPP

UN CADRE DES PPP RÉNOVÉ ET MODERNISÉ (1/2)

P.23C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

Eléments de contexte

• Faisant face à un besoin de financement de projets important, la Guinée a fait le choix de moderniser son cadre des PPP en 2014

• Soutenue par plusieurs bailleurs de fonds et partenaires du développement (BM, BAD, AFD), le pays a engagé un processus de diagnostique et de définition d’un nouveau cadre des PPP

• Ces travaux ont conduit à l’élaboration d’une loi cadre PPP visant à simplifier et généraliser la passation de contrats de partenariat avec le secteur privé. La loi prévoit notamment:

− Définition des principes généraux de passation des PPP

− Création d’un Comité des PPP en charge de la définition d’une politique des PPP

− Création d’une unité de pilotage des PPP au sein du MEF

Elaboration du nouveau cadre des PPP

2014 Réalisation de l’étude diagnostique Phase I par la SFI

Sept. 2016 Premier atelier de validation de la Phase I

Mars 2017 Atelier final de validation

Avril 2017 Réalisation de l’étude diagnostique Phase II par la SFI

Juillet 2017 Adoption de la Loi PPP à l’Assemblée Nationale

Sept. 2017 Promulgation des décrets d’application de la Loi PPP

La nouvelle loi cadre des PPP sera opérationnelle dès septembre 2017

Cadre institutionnel de mise en œuvre des PPP

Ministères sectoriels

Ministère des Finances

Unité PPPInstitutions transverses

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UN CADRE DES PPP RÉNOVÉ ET MODERNISÉ (2/2)

P.24C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

Un portefeuille de projet prioritaires PPP déjà défini

Commentaires Projets prioritaires candidats aux PPP1 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique de Souapiti2 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique d'Amaria3 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique Nongoa4 Construction et Exploitation de la centrale hydroélectrique a Poudaldé5 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique Morisanako6 Construction et Exploitation de la Centrale hydroélectrique Gozoguézia7 Construction et exploitation de l'autoroute à 2 voies Conakry - Mamou8 Construction et exploitation du pont sur le Cogon (Boké)- Québo (Guinée Bissau)9 Construction et exploitation du pont sur le Konkouré Dubréka-Boffa

10 Aménagement et exploitation de la zone Est du Port de Conakry (4 km de la «pénétrante»)11 Aménagement et Gestion de la plateforme logistique des transports de 100 ha à Kouriah (Prefecture de Coyah)12 Construction et exploitation des gares maritimes à Conakry

13 Construction et gestion de 6 aéroports domestiques14 Construction et gestion d'un nouvel aéroport international a Mafèrèyah (Forécariah)15 Construction et exploitation des infrastructures touristiques du Parc National du Badiar16 Construction et exploitation du village touristique de Baro17 Construction et Equipement d'un Hôpital Régional dans la Commune de Matoto à Conakry18 Réhabilitation, Mise aux normes et exploitation de I'Hôpital Préfectoral de Beyla19 PSP pour l'équipement et l'exploitation de l'Hôpital d'amitié

sino-guinéenne de Kipé20 Construction et Equipement d'un CHU de 500 Lits à Sonfonia (Conakry)21 Construction des Hôpitaux Régionaux de Kankan et N'Zérékoré22 Construction et Equipement de l'Hôpital National Ignace Deen

23 Concession des services de collecte et de transfert des déchets ménagers de Conakry et sa Région

24 Aménagement des décharges et traitements des déchets solides de Conakry et sa Région

25 Modernisation et exploitation du Laboratoire National de Géologie et Mines26 Modernisation et d'exploitation de géo-services27 Exploitation des sources thermales de Foulamory28 PSP pour la gestion de SOTELGUI29 PSP pour l'exploitation du Backbone national

Indus

trie 30 Aménagement du Parc Industriel de Massayah (Dubréka)

31 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (Stockage & 2e station de traitement d'eau)32 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (Kakoulima)33 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (4e Projet Eau de Conakry)34 Amélioration de la desserte en eau de Conakry (Stockage & 3e station de traitement d'eau)35 Amélioration du la desserte en eau des 7 capitales régionales36 PPP pour la SEG

Tele

com.

Eau

Energie

Transport

Touri

sme

Santé

Assainiss

ement

Mines

Source Rapport SFI / CPCS sur les PPP (avril 2017)

• Elaboré avec le support de la Société Financière Internationale, le portefeuille de projets PPP repose sur l’analyse de 6 critères

− Le degré de priorité du secteur public− La solidité des recettes prévues− La facilité de mise en œuvre − Les impacts économiques du projet− Le niveau de préparation/maturité− Le niveau d’attractivité pour les investisseurs privés

• Ces projets concernent les différents piliers du PNDES, et sont répartis principalement dans les secteurs de l’énergie, les transports, et l’eau

• Ces projets représentent un total de 7.1 Mds USD

Distribution des projets candidats PPP par secteur

Commentaires

Energie39%

Ports & Aéroports

23%

Eau16%

Routes14%

Télécom3%

Assainissement3%

Autres2%

En % de l’investissement total

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L’APPUI STRATÉGIQUE DES PARTENAIRES INTERNATIONAUX

P.25C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

• La Guinée a renforcé ses liens avec l’Union Européenne (UE) depuis 2010, notamment à travers le Fonds européen de développement (FED). Le 11ème FED s’élève à 244M€.

• Sur la même période, les relations entre la Guinée et la France se sont intensifiées. François Hollande s’est notamment rendu à Conakry en 2014 tandis qu’Alpha Condé a été reçu à Paris en 2017

• Le pays a retrouvé son rôle central dans la région ouest-africaine sous l’égide du président Alpha Condé :• A la suite de son élection en 2010, la Guinée a réintégré l’Union Africaine (UA). Alpha Condé en occupe désormais la

présidence tournante depuis le 20 janvier 2017 pour une année• Le président s’est montré très actif dans le règlement des crises en Guinée-Bissau et en Gambie, grâce aux médiations

qu’il a conduites sous l’égide de la CEDEAO

Relations diplomatiques

• Fin 2011, les bonnes performances de l’économie et des finances publiques guinéennes ont permis au Fonds MonétaireInternational d’approuver une facilité élargie de crédit (FEC) de trois ans, d’un montant de 200M$

• Dans le cadre de l’initiative Pays Pauvres Très Endettés (PPTE), la Guinée a bénéficié de l’annulation d’une majeure partie de sadette, soit 2.1 Mds USD, dont 70% par les créanciers multilatéraux. Le Club de Paris a annulé 507 M USD de dette guinéenne.

• La France a soutenu la Guinée à travers l’octroi d’un Contrat de Désendettement et de Développement de 171 M€• Le FMI a accompagné le pays à travers son premier programme de Facilité Elargie de Crédit (FEC) entre 2012 et 2016. Celui-ci

ayant été conclu avec succès, un accord a été trouvé au niveau staff en vue d’un nouveau programme supporté par une FEC.• La Banque Mondiale, l’UE et la BAD ont également apporté un appui budgétaire à la Guinée

Partenariats économiques

• La Guinée est membre actif de nombreuses organisations internationales:• Les Nations Unies depuis 1958 et le FMI depuis 1963• L’OMC depuis 1995• L’Union Africaine, dont Alpha Condé assure actuellement la Présidence• La Communauté économique des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) depuis 1965• Le groupe des Etats d'Afrique, des Caraïbes et du Pacifique, créé en 1975 pour accroitre les liens entre ses membres

• La Guinée entretien par ailleurs un dialogue continu avec l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA)

Participation aux

organisations internationales

L’influence de la Guinée dans la région est soutenue par ses partenaires stratégiques

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SOMMAIRE

P.26Novembre 2017

1. Introduction : aperçu de la République de Guinée 2

2. Un développement économique tiré par une croissance robuste et inclusive 6

3. Une gestion prudente du cadre fiscal et monétaire 13

4. L’amélioration de l’environnement des affaires 19

5. Présentation du PNDES 26

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PRESENTATION DU PNDES

Une stratégie de développement organisée autour de 4 piliers

P.27C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

PNDES 2016-2020

Promotion d’une bonne gouvernance au service du

développement durable

Transformation économique durable et

inclusiveGestion durable du capital

naturel

Lever les facteurs de fragilité politique et sociale

de la Guinée tout en promouvant la bonne

gouvernance dans ses dimensions administrative,

locale, économique et environnementale

Mettre en place les conditions structurelles

pour impulser la dynamique de

transformation durable de l’économie guinéenne

Promouvoir une gestion durable du capital naturel

• Gouvernance politique et sociale

• Efficacité de l’Etat

• Gouvernance économique et environnementale

• Agriculture, sécurité alimentaire et nutritionnelle

• Industries extractives et manufacturières

• Infrastructures économiques, innovation et recherche

• Commerce, tourisme, hôtellerie, artisanat, et culture

• Gestion durable des écosystèmes

• Qualité du cadre de vie

• Gestion des catastrophes

• Changement climatique

Développement inclusif du capital humain

Vise à valoriser le capital humain et à renforcer la

lutte contre l’exclusion et les inégalités sociales

• Population et développement

• Santé et VIH / SIDA• Emploi des couches

vulnérables• Epanouissement des

couches vulnérables• Education et formation• Cadre de vie domestique• Protection sociale

Pilier I Pilier II Pilier IVPilier III

Obj

ectif

str

atég

ique

Dom

aine

sd’

actio

nPi

lier

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UNE CROISSANCE INCLUSIVE, AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT HUMAIN

Le PNDES répond aux besoins importants d’une population en forte croissance

Taux de croissance démographique (%)

P.28

Commentaires

Coefficient de Gini

Novembre 2017Sources Banque Mondiale, PNUD, PNDES

1

Indicateur de Développement Humain (IDH)

• Les enjeux de développement humain auxquels est aujourd’hui confrontée la Guinée sont nombreux− Le pays présente plusieurs sources de vulnérabilité institutionnelle− L’épidémie Ebola a lourdement affecté le pays, en particulier les

couches les plus vulnérables− La croissance démographique continue de s’accélérer (2.49% en

2016)• Les projets et réformes clés du PNDES visent à renforcer le

développement économique et social du pays à travers les 4 piliers du Plan

• Le PNDES promeut également une croissance forte et inclusive, permettant de réduire durablement la pauvreté et le niveau des inégalités dans le pays

2.23% 2.21% 2.21% 2.24% 2.30%

2.39% 2.49%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Nombre d’habitants (2016) : 12.4M

0.406 0.412 0.414 0.414

0.482

2012 2013 2014 2015 2020e

Cible du PNDES

0.4490.403

0.312 0.317

0.250

1995 2003 2007 2012 2020e

Cible du PNDES

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CADRAGE MACROÉCONOMIQUE DU PNDES

P.29C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATIONSource FMI, PNDES

Structure du PIB en 2020 – post PNDES

Croissance du PIB réel (%)

Structure du PIB en 2016 – PNDES

Inflation (%, moyenne annuelle)

Note 1 Trajectoire de croissance construite sur la base du top 20 des projets phares du PNDES

1

Impact des projets

prioritaires sur la

croissance

8.2%

6.8% 6.8%

5.6%

4.3%

8.4% 8.1% 8.0%

8.0%

2016p 2017p 2018p 2019p 2020pPNDES FMI

Agriculture9%

Autre secteur primaire

9%

Activités extractives

12%

Autre secteur

secondaire15%

Commerce20%

Autre secteur tertiaire

28%

Impôts7% Agriculture

9%Autre

secteur primaire

8%

Activités extractives

13%

Autre secteur

secondaire16%

Commerce20%

Autre secteur tertiaire

24%

Impôts10%

Un cadrage macroéconomique ambitieux, soutenu par une série de projets phares

8,8% 9,3% 10,2%

6,6% 6,7%

5,8% 5,9% 6,0%

7,0% 7,3% 7,7%

2016 2017 2018 2019 2020Scenario PNDES Scenario FMI Scenario projets PNDES

Novembre 2017

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SCHÉMA DE FINANCEMENT DU PNDES

Coût du PNDES par pilier (milliards de GNF)

Schéma de financement du PNDES 2016-2020 (milliards de GNF)

P.30C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION

Source PNDES

Pilier 2016 2017 2018 2019 2020 Total %

1 Promotion d'une bonne gouvernance au service du développement durable 1,364 2,141 2,135 2,049 1,839 9,528 7.3%

2 Transformation économique durable et inclusive 5,431 13,820 16,087 15,860 13,312 64,511 49.3%

3 Développement inclusif du capital humain 7,361 9,915 9,979 11,956 10,782 49,994 38.2%

4 Gestion durable du capital naturel - 2,020 2,100 1,557 1,147 6,825 5.2%

Total (Mds GNF) 14,156 27,897 30,301 31,423 27,081 130,858 100%

Total (Mds USD) 1.6 3.1 3.4 3.5 3.0 14.6

% du PIB 19% 34% 32% 30% 23%

Un Plan financé conjointement par le budget national, les PPP et les financements extérieurs

2016 2017 2018 2019 2020 Total %

4 895 4 828 7 710 9 531 12 296 39 260 30,0%

4 455 10 523 12 420 12 363 10 259 50 019 38,2%

4 807 12 546 10 171 9 529 4 526 41 579 31,8%

Total (Mds GNF) 14 156 27 897 30 301 31 423 27 081 130 858 100%

Total (Mds USD) 1,6 3,1 3,4 3,5 3,0 14,6

% du PIB 19% 32% 30% 28% 21%

Contribution de l'Etat via le budget national

Contribution du secteur privé via le partenariat public-privé

Autres besoins de financement

Novembre 2017

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PILIER I : PROMOTION D’UNE BONNE GOUVERNANCE AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

P.31C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier I

• Le Pilier I du PNDES vise à lever les facteurs de fragilité politique et sociale de la Guinée tout en promouvant la bonne gouvernance

• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:

− Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous

− Promouvoir l’avènement d’une société pacifique et ouverte aux fins du développement durable, assurer l’accès de tous à la justice et mettre en place, à tous les niveaux, des institutions efficaces, responsables et ouvertes

− Renforcer les moyens de mettre en œuvre le Partenariat mondial pour le développement durable et le revitaliser

• Deux résultats stratégiques sont escomptés à horizon 2020− L’état de droit, la démocratie, la sécurité et la cohésion

sociale sont consolidés− L’action publique est efficace, efficiente, inclusive et

durable• 19 projets parmi les projets phares du PNDES

Pilier I : Promotion d’une bonne gouvernance au service du développement durable

L’Etat de droit, la démocratie, la sécurité et la

cohésion sociale sont consolidés

L’action publique est efficace, efficience, inclusive et durable

Gouvernance politique et sociale Efficacité de l’Etat

Gouvernance économique et environnementale

Résultats stratégiques

Domaines prioritaires

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PILIER II : TRANSFORMATION ÉCONOMIQUE DURABLE ET INCLUSIVE

P.32C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier II

• Le Pilier II du PNDES vise à mettre en place les conditions structurelles pour impulser la dynamique de transformation durable de l’économie guinéenne

• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:

− Eliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable

− Garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à un coût abordable

− Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous

− Bâtir une infrastructure résiliente, promouvoir une industrialisation durable qui profite à tous et encourager l’innovation

− Réduire les inégalités dans le pays

• Le résultat stratégique escompté à horizon 2020

− La croissance économique est accélérée, inclusive et durable

• 89 projets parmi les projets phares du PNDES

Pilier II : Transformation économique durable et inclusive

Résultat stratégique

Domaines prioritaires

La croissance économique est accélérée, inclusive et durable

Agriculture, sécurité alimentaire et nutritionnelle

Industries extractives et manufacturières

Infrastructures économiques, innovation et

recherche

Commerce, tourisme, hôtellerie, artisanat, et

culture

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PILIER III : DÉVELOPPEMENT INCLUSIF DU CAPITAL HUMAIN

P.33C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier III

• Le Pilier III du PNDES vise à valoriser le capital humain et à renforcer la lutte contre l’exclusion et les inégalités sociales

• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:

− Permettre à tous de vivre en bonne santé et promouvoir le bien-être de tous à tout âge

− Assurer l’accès de tous à une éducation de qualité, sur un pied d’égalité, et promouvoir les possibilités d’apprentissage tout au long de la vie

− Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles

− Garantir l’accès de tous à l’eau et à l’assainissement et assurer une gestion durable des ressources en eau

− Réduire les inégalités dans le pays − Faire en sorte que les villes et les établissements

humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables

• Deux résultats stratégiques sont escomptés à horizon 2020

− La qualité du capital humain est améliorée− L’emploi décent et l’inclusion sociale des couches

vulnérables sont assurés• 44 projets parmi les projets phares du PNDES

Pilier III : Développement inclusif du capital humain

Résultats stratégiques

Domaines prioritaires

La qualité du capital humain est améliorée

L’emploi décent et l’inclusion sociale des couches vulnérables

sont assurés

Population et développement

Santé et VIH / SIDA

Education et formation

Cadre de vie domestique

Emploi des couches vulnérables

Epanouissement des couches vulnérables

Protection sociale

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PILIER IV : GESTION DURABLE DU CAPITAL NATUREL

P.34C1 | TITRE DE LA PRÉSENTATION Novembre 2017

Résultats stratégiques et domaines d’actionEléments de contexteDescription du Pilier IV

• Le Pilier IV du PNDES vise à promouvoir une gestion durable du capital naturel

• A travers ce pilier, le PNDES contribue aux Objectifs de Développement Durable ci-après:

− Etablir des modes de consommation et de production durables

− Prendre des mesures pour lutter contre les changements climatiques et leurs répercussions

− Conserver et exploiter de manière durable les espaces maritimes et les ressources marines aux fins du développement durable

• Trois résultats stratégiques sont escomptés à horizon 2020

− Les ressources naturelles sont gérées de façon rationnelle

− Le cadre de vie est protégé

− La résilience aux catastrophes et l’adaptation aux changements climatiques sont renforcées

• 20 projets parmi les projets phares du PNDES

Pilier IV : Gestion durable du capital naturel

Domaines prioritaires

Les ressources naturelles sont gérées de façon

rationnelle

Le cadre de vie est protégé

Résilience aux catastrophes et adaptation aux changements climatiques renforcées

Gestion durable des écosystèmes

Qualité du cadre de vie

Gestion des catastrophes

Changement climatique

Résultats stratégiques