Implantation Dun Resort a Togo_services

SERVICES DINGNIERIE ET DARCHITECTURE

DVELOPPEMENT DES MOYENS POUR LA CRATION DUN RESSORT RSIDENTIEL AVEC TERRAIN DE GOLF TOGO, horizon 2050

ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT

ANALYSE DE LOPORTUNIT PLAN STRATGIQUETURISTIQUE ET DINVESTISSEMENT

Fvrier-2015

MISE EN OEUVRE DUN RESORT RESIDENTIEL AVEC TERRAIN DE GOLF TOGO, horizon-2050

Del. Girona : C/ Dr.Ametller, 39. 17003-Girona. Tl (Fax) : +34 97 222 65 08. Web: www.bmgest.com E-mail : [email protected]

INGENIERA Y GESTIN DE INVERSIONES

SERVICES DINGENIERIE

DVELOPPEMENT DES MOYENS POUR LA

CRATION DUN RESORT RSIDENTIEL AVEC

TERRAIN DE GOLF TOGO

ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT

ANALYSE DE LOPORTUNIT PLAN STRATGIQUE

TURISTIQUE ET DINVESTISSEMENT

horizon 2050

BMgest Ingnierie

Fvrier-2015

Contact : Eduard Bonmati

Ingnieur Civil, [email protected]

(+34) 97 222 65 08 (+34) 630 94 90 36



1. INTRODUCTION

Les dates macro (1) sont les suivants

1.1. CARACTRISTIQUES GNRALES DU PAYS

La Rpublique du Togo a une population de 6,56 millions et une surface de 56,785 km2. Limite louest avec Ghana, lest avec Benin et au nord avec Burkina Fado. Le capital est Lom (1.577.000 hab.). Tout suite Sokod (116.000 hab.), Kara (110.000 hab.), Atakpam (85.000 hab.) et Kpalim (82.000 hab.). La langue officiel est le franais est il ya les langues natives Ewe, Mina, et Kabiye. Le pays est partie administrativement en cinq rgions: Maritime, Plateaux, Centrale, Kara

et Savanes, et organis en 30 prfectures et sub-prfectures.

1.2. INDICATEURS SOCIAUX

Lindex de dveloppement humain (IDH) 0,459; 159 (de 186); Rente par capita : 914 USD (2011) ; espoir de vie (2012) : 57,5 ans ; croissance de la population (2010-2030) : 1,8% ; pourcentage de la population sous le limite de la pauvresse : 38,7% (2002-06). Pourcentage de la population

avec tudes secondaires : 29,8% (2010).

_________________

(1) Dates publies par le Bureaux dinformation diplomatique daffaires trangers et coopration

http://www.exteriores.gob.es/Documents/FichasPais/TOGO_FICHA PAIS.pdf



2. CONTENT 2.1. Analyse macroconomique et du climat dinvestissements

(analyse politique-conomique)

Analyse macroconomique particulirement fluxes internationaux

2.1.1. Investissements par pays

Les fluxes de rception et mission dinvestissement trangre directe (IED) ont expriment oscillations significatives les derniers ans. Les

variations des fluxes de IED est le suivant (2) :

Le fluxe dIED reu par Togo en 2011 est 598.000.000 $ (du montant, 214.000.000$ taient pour 15 projets neufs). Les principaux investissements sont les Pays Bas, la Chine et Danemark, suivis de la France, Allemagne et les tats-Unis. Tout-suite apparirent filiales ghanoises et nigrianes. Les investissements en les derniers ans ont all diriges vers la construction et amliorations des infrastructures, ainsi

comme vers le commerce.

2.1.2. Relations bilatrales

Aux derniers ans, lconomie togolaise a expriment une croissance moyenne (3,9% prvue par le FMI en 2011). En 2012 et 2013 sattend que la croissance conomique dpasse le 4%, soutenu par laide extrieure et linvestissement en infrastructures. Cette conjoncture favorable, avec le dsir du gouvernement commencer les reformes structurales et faciliter lentre dinvestissement trangre, offre intressants

opportunits pour une majeure prsence des entreprises espagnoles.

_________________

(1) Font : World Investment Report 2012 (UNCTAD)



2.2. Analyse secteur touristique et loisirs Togo

Nous pouvons avoir information aux bureaux ACCIO Ghana :

http://accio.gencat.cat/cat/empresa-ACC10/premsa/noticies-notes-

premsa/2014/140922_pla-africa-mataro-jsop

ICEX, a travers de son bureaux conomique et commerciale Nigria

La Rpublique de Togo participera par premier fois la foire internationale de tourisme FITUR en sa 35me dition, du 28 janvier au 1 fvrier 2015 Madrid, grce au parrainage de Pefaco Hotels.

http://www.ifema.es/Institucional_01/noticias/INS_P_496233.

Summary of Selected Potential Projects and Investment Opportunities

http://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&ved=0CCEQFjAA&url=http%3A%2F%2Fwww.republicoftogo.com%2Fconte

nt

Autres : AGET, Association de grandes entreprises de Togo, Chambre de

Commerce et Industrie de Togo, Conseil National dentreprises (CNP).

2.3. Infrastructures pour le tourisme

2.4. Benchmark analyse de cas similaires : Togo, Benin et Ghana

Activit de benchmarking et identification des meilleurs pratiques en . Ce travail prliminaire assure le profit des exemples plus innovants et

russies au niveau dinitiatives Togo et de pays aux environs.

2.5. Meilleurs pratiques et prcautions en gnie et investissement a lAfrique

2.6. Conclussions : opportunits et risques

2.7. Dfinition de la synthse stratgique et programme de

travail pour le dveloppement dun ressort de golf.



3. PROCESSUS A SUIVRE

Il faut un premier document pour russir les objectifs :

Davoir le programme pour linvestissement Davoir le plan stratgique pour la rentabilit de lopration

touristique du ressort. De connaitre les infrastructures ncessaires construire dans le

pays. De connaitre les rsultats conomiques pour un modle touristique

lhorizon 2050. Davoir le master-plan pour commencer lopration de chercher

linvestissement ncessaire.

Le processus suivre serait :

I. ANALYSE DE LOPORTUNIT PLAN STRATGIQUE TURISTIQUE ET DINVESTISSEMENT horizon 2050

I.1.- Analyse macroconomique et du climat dinvestissements (analyse politique-conomique) I.2.- Analyse secteur tourisme et loisirs Togo I.3.- Analyse des infrastructures pour le tourisme I.4.- Benchmark analyse des cas similaires : Togo, Benin et Ghana I.5.- Meilleurs pratiques et prcaution en gnie et investissements lAfrique I.6.- Conclussions : opportunits et risques I.7.- Dfinition de la synthse stratgique et programme du travail

II. DVELOPPEMENT DES MOYENS POUR LA CRATION DUN RESSORT RSIDENTIEL AVEC TERRAIN DE GOLF TOGO ET ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT



II.1.- Dfinition des infrastructures ncessaires

II.2.- Cadre DAFO pour amliorer les investissements potentiels et rels II.3.- Propos de terrain avec trois alternatives

II.4.- Programme de dveloppement du ressort

III. ESQUISSE DE MASTER-PLAN DU RESSORT

III.1.- Cartographie du terrain slectionn

III.2.- Esquisse de master plan du ressort - Etude prliminaire darchitecture

- Etude prliminaire dingnierie



4. QUELQUES EXEMPLES DE RESSORT 4.1. PGA Golf de Catalunya Ressort (Espagne)

Notre quipe BMgest a intervenue au dveloppement du PGA Catalunya ressort Caldes de Malavella (Girona), Catalunya Espagne. Cest une destination de premire classe pour les passionns de golf, mais aussi pour tous ceux qui sont en qute dune rsidence exclusive et actuelle o profiter dune offre rcrative attrayante et du confortable style de vie

mditerranen.



4.2. Chteau du Lonzat, Ressort (France)

Notre qupe BMgest a intervenue au master-plan du Chteau du Lonzat Vichy (allier), France.

Composition du ressort

HOTELS

Chteau 5*, 20 chambres (2.500m2) rhabilitation du chteau

Htel Spa, 90 chambres (7.000m2) nouvelle construction

Htel Spa, 60 chambres (5.000m2) nouvelle construction

SPACES THERMAL ET SANITAIRE

Clinique esthtique, 50 chambres (3.000m2) nouvelle construction

Balnaire, (1.000m2) nouvelle construction

SPACE RESIDENTIEL

Villas et maisons, 66.000m2 de plancher (environ 330 villas)

TERRAIN DE GOLF ET SPACE SPORTIF

Golf avec 18 trous

Zone dquitation, terrains football, padel et tennis



Htel Chteau ***** SPA & Wellness

Golf avec 18 trous

Clinique esthtique Equitation



Dveloppement rsidentiel (330 villas)



5. QUI EST BMGEST ?

BMgest, Ingeniera y gestin de inversiones est une entreprise espagnole

dingnierie global et de management des investissements avec une expertise professionnel depuis 1988.

Travaille de forme multidisciplinaire avec diffrents spcialits: gnie stratgique, civil, nergtique, tlcommunications et architecture.

Travaille au mme temps avec le client pour optimiser les

managements des investissements.

BMgest a une grande expertise aux ressorts rsidentiels. Il a dvelopp lactuel ressort PGA Golf de Catalunya depuis sa cration au 2002. Il a

fait ltude prliminaire du ressort Chteau du Lonzat lan 2013.

Les moyens humains se composent des suivants professionnels :

- 2 ingnieurs civils - 2 ingnieurs de construction - 2 ingnieurs de tlcommunications - 2 ingnieurs nergtiques - 2 ingnieurs structurels - 2 architectes paysagistes - 2 topographes - 1 ingnieur concepteur lumire - 1 ingnieur stratgique

- 1 urbaniste