INDICATEURS RH

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  • 8/12/2019 INDICATEURS RH

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    Les indicateurs RH

    Des outils daide la dcision ?

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    Sommaire

    1. Constat propos des donnes RH

    2. Des donnes mettre en lien pour

    accder au travail

    3. Illustration au travers dun cas

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    1. Constat propos des donnes RH

    Des donnes RH qui cherchent suivre : Des cots :

    Effectifs

    Absentisme

    Accidents du travail et jours darrt lis

    Et parfois des investissements :

    Formation

    Nombre dentretiens professionnels raliss

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    1. Constat propos des donnes RH

    Des donnes rglementaires en fonction dela taille de lentreprise :

    Bilan social

    Rapport de situation compare

    Les textes proposent de prsenter les donnespar catgories professionnelles

    (ouvriers/employs, etam, cadres)

    Indicateurs prvus dans les accords qui ont pu

    tre signs dans lentreprise : seniors

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    1. Constat propos des donnes RH

    Un travail sur des moyennes qui peut cacher unegrande disparit

    Les donnes qui permettent une analyse globale de

    la situation de lentreprise, du site, mais trs rarement

    des mtiers, des secteurs de lentreprise, pour

    identifier des diffrences Des donnes historiques, rarement disponibles

    Des donnes gagneraient tre croises :

    avec dautres lments pourtant prsents dans le service

    RH lui-mme : absentisme et anciennet, absentisme et

    genre avec dautres indicateurs de lentreprise et notamment avec

    des donnes de production

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    1. Constat propos des donnes RH

    Des donnes qui se concentrent sur lemploi etcroisent peu la question du travail :

    EMPLOI

    TRAVAIL

    Comptences

    Engagement - satisfaction

    Effets du travail sur la sant(Maladies professionnelles -

    Accidents du Travail)

    Effectifs

    Masse salariale

    Bilan social

    Conditionsdemploi

    de travail

    Donnesquanti

    tatives

    Donn

    esplus

    qualitat

    ives

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    Aller au-del de lanalyse globale : cest dpasser leffet

    moyenne. Pour une mme moyenne dge on peut se trouverface des situations trs diffrentes

    2. Des donnes mettre en lien

    pour accder au travail

    Image usuelle, beaucoup dges proches de lamoyenne. Population a priori vieillissante,

    beaucoup dges moyens, peu de dparts donc

    peu de possibilits de recrutements

    Ages plus concentrs, les nombreux dparts

    en retraite auront lieu dans de nombreuses

    annes, mais se produiront plus

    brusquement avec problme de transfert de

    comptences

    La question inter gnrationnelle est pose icide manire aigu. Les jeunes sont arrivs

    rcemment en masse dans un milieu o

    prdominait une gnration nettement plus

    ancienne, appele partir prochainement

    Ce profil rappelle que les rpartitions sont

    souvent dsquilibres. On a ici beaucoup

    dassez jeunes, peu de trs jeunes et une

    rpartition tale chez les gs. On pourrait

    avoir une reprsentation symtrique

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    Aller au-del de lanalyse globale: cest se doterdindicateurs par mtiers ou secteurs :

    2. Des donnes mettre en lien

    pour accder au travail

    Structures dges dans trois ateliers dune usine de fabrication

    de ligatures chirurgicales

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    Aller au-del de lanalyse globale : cest se doter dindicateurs

    par mtiers ou secteurs:

    2. Des donnes mettre en lien

    pour accder au travail

    LesLes ripeursripeurs restent jeunes, les chauffeurs vieillissentrestentjeunes, les chauffeurs vieillissent

    0%

    5%

    10%

    15%

    20%

    25%

    30%

    0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

    % plus de 50 ans

    %moinsde30ans

    Chauffeurs

    Ripeurs

    2004 2006 2008 2010

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    Aller au del de lanalyse globale: cest tracer lvolution dans le

    temps des indicateurs

    2. Des donnes mettre en lien

    pour accder au travail

    EVOLUTION DES STRUCTURES D'AGES DES METIERS

    DE LA FABRICATION ENTRE 2001 & 2007

    0%

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    4%

    6%

    8%

    10%

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    14%

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    18%

    20%

    0% 20% 40% 60% 80% 100%

    % > 50 ans

    % 25 ans

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    3. Illustration au travers dun cas

    Rpartition des secteurs de production selon l'ge en 2010

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    10%

    20%

    30%

    40%

    50%

    0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

    % > 50 ans

    %