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Industries créatives - technologies numériques « Un tandem gagnant pour l’Europe » Khalil Rouhana Directeur “ Contenu numérique & systèmes cognitifs” Direction générale de la Société de l‘Information et Médias Commission européenne [email protected]. - PowerPoint PPT Presentation
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Industries créatives - technologies numériques « Un tandem gagnant pour l’Europe »
Khalil Rouhana
Directeur “Contenu numérique & systèmes cognitifs”
Direction générale de la Société de l‘Information et Médias
Commission européenne [email protected]
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Les industries créatives dans le monde
• Marché important de biens et services créatifs: 3,5 - 7% du PIB mondial– L’industrie culturelle (audiovisuel, livres, presse, jeux élect., – Les arts du spectacles– L’architecture, le design– L’industrie de la création artistique (mode, publicité)– …
• Marché en croissance, résilient en temps de crise:– Croissance globale annuelle de 20 %– Exportations mondiales ont doublé entre 2002-2008
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Les TICs et les industries créatives
• Source d’innovation et de transformation– Produits et services: innovation dans le “contenu”– Process de production et de distribution– Marketing et commercialisation– Organisation des entreprises, des secteurs, etc..
• L’innovation dans le contenu est importante …mais ne représente qu’une partie des opportunités.. – L’exploitation des TICs nécessitent des révisions
significatives des modèles économiques – Nouveaux acteurs, nouvelle dynamique entre acteurs..
• Nouveaux types de partenarial et d’alliance
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Les industries créatives en Europe
• Secteur économique essentiel – 4,5 à 8% du PIB
• Impact important sur: – L’innovation dans tous secteurs économiques– Le mode de vie et le développement de la
société, (éducation, loisir..) – La création et la diffusion de la culture et des
valeurs,..
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Position de l’industrie créative en Europe
• Forces – Richesse créative dans le contenu
• patrimoine culturel et artistique, diversité culturelle, ..– Leadership commercial dans secteurs traditionnels
• L’édition, jeux électroniques, distribution, .. – Infrastructure
• Haut débit mais aussi TNT, etc..• Faiblesse
– Plateformes de création et diffusion sur le web• Dominance US (en service web ou en matériel)
– Adaptation lente des secteurs comme l’édition, etc..– Fragmentation marquée du marché interne
• Législations (droit d’auteurs), barrières linguistiques,..– Accès aux financements
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Les réponses de La DAE:2010-2020: Stratégie numérique pour l’Europe
• Stimuler le marché intérieur du numérique– Droits d’auteurs– Interopérabilité et barrières linguistiques – Commerce en ligne, sécurité, confiance – Protection des données
• Valorisation du contenu public et patrimoine culturel– Numérisation et diffusion du patrimoine culturelle– Ouverture à la réutilisation des données et contenus publics
• Soutien aux créateurs et à l’industrie créative– Recherche et innovation– Mise en réseau, sensibilisation..
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Actions en 2010-2013
• Adaptation du cadre législatif– Déjà proposée: Directive sur les oeuvres orphelines– Imminentes: Révision de la directive PSI, eCommerce,..– En préparation: Protection des données, eID, eSignature,
• En plus de AVMS, Cadre réglementaire eComm.,..• Soft law:
– Déjà proposée Recommandations sur la numérisation– En préparation: Accès à l’information scientifique
• Financement 2007-13– R&D: ~300 M€/an, ICT FP7,Innovation: 50-60 M€/an ICT-CIP
• Coordination, mise en réseau, auto-régulation– MoU sur Out-of-commerce – CEO coalition sur un meilleur Internet pour les enfants..
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Recommandation sur la numérisation
• Sortie Octobre 2011, – Met à jour la recommendation de 2006
• Incite les Etats Membres à maintenir et renforcer l’effort de numérisation
• Soutien à la plateforme Europeana
• Rôle des PPPs
• Renforce le principe de l’ouverture à l’accès et à la réutilisation – L’importance du domaine publique
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« Europeana » plateforme de ressources culturelles européennes
• 20 Millions d’objet en 2011– Objectif: 30 millions objets d’ici 2015
• Accès ouvert pour le contenu, les métadonnées, les logiciels
• Un « hub» pour les industries créatives:– Stimuler la création de contenu et de nouveaux services en ligne– Favoriser une activité économique
• basée sur les ressources culturelles numériques .
• Une plateforme également pour les œuvres protégées par les droits d’auteur :– Dans le respect total des droits de propriété intellectuelle
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Notre stratégie “Open Data” visant les informations données du secteur public
Objectif : renforcer l’accès et la réutilisation à des fins non-commerciales et commerciales
• Fin 2011 : – révision de la directive informations du secteur public (ISP- – Révision des règles sur la réutilisation des données de la Commission– Communication de la Commission aux Etats-Membres sur les données
ouvertes• 2012 :
– Un portail unique de la Commission donnant un accès ouvert et réutilisable
• 2013: – Un portail paneuropéen Open Data (portail unique donnant accès aux
portails nationaux er régionaux )
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Le soutien financier 2007-2013
• ICT dans FP 7: ~300 M€ par an – Appel en Janvier 2012
• Héritage culturel: Outils de création, d’accès et de préservation• Robotique: de service, industriels et systèmes cognitifs
– Appel en Juillet 2012 en préparation• Outils de création, interactions et expériences utilisateurs etc..
• 2012-2013: ICT dans le CIP– Appel en Janvier 2012 (~60 M€)
• Agrégation de contenu dans Europeana• Actions pilotes: Réutilisation, open data, géolocalisation, éducation • Villes intelligentes, etc..
– Appel en Janvier 2013
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Le soutien financier 2014-2020
• R&D&I: Horizon 2020 (proposé le 29/11/11) – Intégration de la recherche et l’Innovation : 80 Milliards €
• 9 Milliards pour ICT (sans applications et recherche de base) • ICT pour la créativité, Robotique, espaces intelligents, • ICT pour la culture et l’éducation
• Infrastructures et plateformes de services – TICs dans le CEF, 9.2 milliards € pour ICT
• Connexions à très haut débit• Infrastructures pour des services numériques dont :
– Accès au patrimoine culturel en ligne par Europeana– Open data et services multilingues
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• Les opportunités économiques pour les industries créatives sont encore considérables et « à saisir »
• Il est essentiel d’adapter nos industries, – Se positionner sur les éléments clefs de la chaine de valeur– Eviter des stratégies trop « défensives »..
• Un effort soutenu au niveau européen– Adaptation du cadre législatif, soutien à la R&I, plateformes
d’accès au contenu créatif..
• Les clusters multipartenaires comme CAP digital ont un rôle essentiel à jouer
Pour conclure
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Merci pour votre attention!