Information et emploi

Eva Moreno Galbis

Les faits stylisés (Handbook 3B, ch35)

• Les salaires nominaux sont plutôt rigids à court terme et ne s’ajustent certainement pas de façon instantané aux changements dans le marché du travail

• Les niveaux salariaux ne fluctuent pas beaucoup avec le cycle économique, surtout pour les employés continuant dans leur poste depuis longtemps

Les faits stylisés (Handbook 3B, ch35)

• Les salaires individuels sembles dépendre du passé, comme par example des sequences de chômage sur l’histoire du poste de travail

• Au moins certains salaires, incluent des primes spécifiques à la firme ou au poste, même s’il existe un débat concernant la croissance du salaire avec l’ancienneté.

Les faits stylisés (Handbook 3B, ch35)

• Ces faits stylisés sont difficilement explicables avec les modèles traditionnels du marché de travail, c’est pour cela qu’il faut faire appel à des nouvelles théories, comme celles fondées sur les contrats.

• A priori, une règle de rémunération devrait se fonder sur l’ensemble des informations dont disposent les partenaires. Cet ensemble se compose des résultats d’activité des employés et de l’environnement dans lequel se deroule cette activité.

• La THEORIE DES CONTRATS analyse comment les relations contractuelles constituent un moyen de gérer deux types de problèmes:– L’incertitude de l’environement– Le caractère privé de certaines informations

concernant les actions et les performances des travailleurs

Les faits stylisés (Cahuc, Zylber)

• Emploi: Individu réalisant un travail rémunéré. Tx d’emploi=nb. Employés / Population Active

• Information: Ensemble de renseignements concernant quelqu’un ou quelque chose.

• Le contrat de travail: Les caractéristiques du contrat de travail dépendent, en grande partie, de la possibilité de tenir compte de l’observation des résultats de l’activité de l’employé. Ces résultats ne peuvent apparaître explicitement que s’ils sont vérifiables. Dans le cas contraire la relation de travail est gérée par des clauses implicite et auto-exécutoires.

Définition

• Les clauses explicites d’un contrat sont vérifiables, elles figureront en toutes les lettres dans le contrat et les pénalités associées à leur violation

• Dans le contrat implicite les clauses sont invérifiables, elles ne figurent nulle part dans le contra. Il s’agit d’engagements mutuels permettant aux participants d’établir une relation sur une longue période

Définition (Cahuc, Zylb)

• Contrat complet= On peut envisager toutes les éventualités pouvant survenir pendant son deroulement et prévoir des clauses vérifiables

• Contrat incomplet= Ne tient pas compte de certaines éventualités

Définition (Cahuc, Zylb)

• Néoclassiques: marchés parfaitement concurrentiels avec information parfaite

• Veblen, Mitchel et Commons =>néoinstitutionalistes; Soulignent l’inadéquation du modèle de base néoclassique

• Depuis 1970: théorie orthodoxe: il ne s’agit plus de transactions ponctuelles mais d’accords durables se déroulant dans le temps, et conçus en fonction de l’incertitude qui affecte l’exécution des tâches ou la conjoncture

• Leibenstein 1982: le travailleur dispose d’une marge discrétionnaire sur son effort, et l’employeur sur les salaires et allocation de la main d’oeuvr

Un peu d’histoire (Gazier pp 220-232)

• Okun (1981)=> « Poignée de la main invisible »

• En somme, comme Simon (1951) le contrat de travail traduit une relation de subordination (voir Cahuc, Zylb)

Un peu d’histoire (Gazier pp 220-232)

• Le cadre de référence c’est le modèle d’agence (principal-agent):– Principal=employeur– Agent=employé– Le principal dispose de tout le pouvoir de

négociation. L’agent accepte ou refuse le contrat proposé

– L’information disponible par chaque partie et son degré de vérifiabilité, influence les propriétés proposés par l’employeur

Un peu d’histoire (Jessua et Cahuc, Zylb)

• Le cadre de référence c’est le modèle d’agence (principal-agent):– Si l’effort est vérifiable mais la production peut

etre affectée par des aléas: problème de « partage du risque » ou assurance.

– Si l’effort n’est pas vérifiable: « aléa moral »

Un peu d’histoire (Jessua et Cahuc, Zylb)

• Quel est le contrat optimal que l’employeur doit proposer si l’effort du travailleur est observable mais pas les aléas pouvant affecter à la production?

• Quel est le contrat optimal que l’employeur doit proposer si l’effort du travailleur n’est pas observable?

Problématique

• Explication de la rigidité salariale qui n’arrive pas à être expliquée par les modèles de marché de concurrence parfaite au comptant

• Azariadis (1975), Baily (1974) et Gordon (1974)

1-Le partage du risque (Cahuc, Zylb)

A) Information symétrique ou vérifiable

B) Information asymétrique ou invérifiable

1-Le partage du risque (Cahuc, Zylb)

• Présentation du modèle de contrat d’assurance individuelle

• Propriétés du contrat optimal:– Condition d’Arrow-Borch– Emplyeur verse un salaire peu dépendent

de la conjoncture– Les heures augmentent avec le niveau

d’aléa

1-Le partage du risque (Cahuc, Zylb)A) Information symétrique ou vérifiable

• Un seul des acteurs observe les véritables valeurs des chocs

• « Principe de révélation » de Myerson (1979): restreint la recherche de contrats optimaux à l’ensemble des contrats pour lesquels le principal annonce le véritable état de la nature

– Contrat révélateur– Contrat de second rang

1-Le partage du risque (Cahuc, Zylb)B) Information asymétrique ou

invérifiable

A) Problèmes d’incitation en présence de résultats vérifiables

A) Modèle principal agent avec info cachéeB) Promotions et tournois

B) Problèmes d’incitation en présence de résultats invérifiables

A) Modèle du tire-au-flancB) Ancienneté et contratsC) Salaire d’efficience et chômage volontaire

2-Les problèmes d’incitation

A) Modèle principal agent avec info cachéeA) Comportement de l’agentB) Comportement du principalC) La règle de rémunération optimale

B) Promotions et tournoisA) Comportement de l’agentB) Comportement du principalC) L’intérêt des promotions et les tournois à la

recherche de rente

2-Les problèmes d’incitation:A) Problèmes d’incitation en présence de résultats vérifiables (Cahuc, Zylb)

A) Modèle du tire au flancA) Comportement de l’agentB) Comportement du principalC) Les contrats optimaux

B) Ancienneté et contratsA) En début carrière le salaire contractuel est inférieur

au salaire extérieur puis il le dépasse aux étapes suivantes=>Paiement différé (Lazear, 1979,1981)

C) Salaire d’efficience et chômage involontaire Shapiro-Stiglitz, 1984): le mécanisme incitatif c’est le risque de chômage

2-Les problèmes d’incitation:B) Problèmes d’incitation en présence de résultats invérifiables (Cahuc, Zylb)

CONCLUSION

• En fonction de l’information accessible à l’employeur et au travailleur, la relation salariale (contrat) proposé par l’employeur sera différente.