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22, 23 et 24 mars 2016au Palais Brongniart - Paris 2ème
13 ème
édition
placé sous le signe "Innovation digitale"
LE RENDEZ-VOUS ANNUEL DE RÉFÉRENCE DES DRH
10 forums10 priorités RH1 cérémonie : Les Trophées des Binômes PDG DRH
1200 professionnels RH attendus
GEOFFROY ROUX DE BEZIEUXVice Président délégué MEDEF
FRÉDÉRIC MIONDirecteur - SCIENCES PO
PHILIPPE AGHIONProfesseur - COLLEGE DE FRANCE,
Chaire Economie des Institutions, Innovation et Croissance
Placé sous le haut-patronage et en présence de
MYRIAM EL KHOMRIMinistre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle
et du Dialogue social
Toute l’équipe de GLOBAL RH remercieses partenaires :
Innovation digitale« Oser, le progrès est à ce prix ! »
« Ce n’est pas en améliorant la bougie que nous avons inventé l’ampoule électrique ! » Proverbe
« Si tu fais toujours ce que tu as l’habitude de faire, tu récolteras ce que tu as toujours récolté. » Albert Einstien
Bref, je pourrais multiplier à l’infini ce genre de citation, une chose est sûre, il faut changer, il faut bouger ! C’est difficile, car lorsqu’il s’agit de faire évoluer nos entre-prises nous engageons l’avenir de tous, nous prenons des risques pour soi mais pas seulement ! Mais cela peut être tétanisant, ou enthousiasmant !
Ce qui est certain, c’est qu’aujourd’hui, dans la balance « opportunités/risques », plus que jamais nous n’avons pas le choix !
« Oser, le progrès est à ce prix » ! Victor Hugo
Ce qui est rassurant et dynamisant, c’est que :Ça rebat les cartes, Ça nous remet tous dans les starting blocs, C’est qu’à nouveau nous pouvons être différents, tenter des choses, se tromper et même... y prendre plaisir !
« La créativité c’est inventer, expérimenter, grandir, prendre des risques, briser les règles, faire des erreurs et s’amuser. » Mary Lou Cook
Comme chaque année le Congrès GLOBAL RH est à la pointe de l’actualité en dé-cidant de placer l’événement sous le signe de l’Innovation digitale ; À ce titre nous remercions chaleureusement pour leur participation à la Cérémonie des Trophées des Binômes PDG DRH, placé sous le haut-patronage de Myriam ELKHOMRI Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social : Geoffroy ROUX de BEZIEUX Vice-Président Délégué du MEDEF, Philippe AGHION, Professeur, COLLEGE DE France, Chaire Economie des Institution, Innovation et Croissance et Christophe CAILLAUD-JOOS, Directeur du Palais BRONGNIART, Frédéric MION, Directeur SCIENCE PO, Joël RUIZ, DG AGEFOS PME.
GLOBAL RH se concentrera à la fois sur un décryptage approfondi de l’actualité et sur l’analyse du rôle et de la contribution du DRH et ses équipes, en particulier, en matière de leadership, relations professionnelles nouvelles, d’innovation et de digital ; ce sera en effet l’objet des 10 forums d’échanges programmés du 22 au 23 mars 2016. Nous vous invitons à participer à ces modules, véritables formations sur les aspects essentiels des RH et du Management animés par des intervenants de haut niveau, alternant exposés d’experts et témoignages d’entreprises.
Prenez le temps de lire ce programme pour en faire, par vos choix, le programme le plus pertinent !
J’aurai le plaisir de vous recevoir, mieux vous connaitre et passer tous ensemble un moment riche et convivial.
Delphine LANCEL,Directrice Générale du GROUPE RH&M
Philippe BURGERAssocié
Tél : 01 40 88 28 [email protected]
Christophe CAILLAUD-JOOSDirecteur général du Palais Brongniart
Tél : 01 83 92 20 20 [email protected]
Bruno SERIZAYAvocat Associé
Tél : 01 44 95 48 [email protected]
Marianne BINSTDirectrice GénéraleTél : 01 47 61 21 [email protected]
Nicolas MANCRETAvocat Associé
Tél. : 01 53 93 22 [email protected]
Changement de comportement au volant
Eric MERMIER, Directeur Associé Tél. : 09 81 62 88 22
Clémence DORIZONResponsable du Marketing et
de la CommunicationTél. : 01 75 33 84 64
Mony DRUON-PEYRATResp. santé, qualité, prévention
et diversité - RH RetraiteTél. : 01 30 44 42 85
Virginie VALLONMarketing Manager France
Tél. : 01 84 88 34 [email protected]
Coralie RACHETDirectrice AssociéeTél : 01 40 67 83 23
Isabelle THOMPSONConseiller Service Grands Comptes
et BranchesTél : 01 44 90 46 10
Agnès CLOAREC-MERENDONAvocat Associé
Tél. : 06 61 36 27 [email protected]
Michèle FURSTERDirectrice Marketing - Direction du Développement Entreprises
Tél : 01 48 70 51 [email protected]
ARNAUD TARDIFAssocié Fiabilis Consulting Group
Tél. : 07 61 06 59 [email protected]
Geoffroy ROUX DE BEZIEUXVice Président délégué MEDEF
Philippe AGHIONProfesseur - COLLEGE DE FRANCE, Chaire Economie des Institutions, Innovation
et Croissance
Frédéric MIONDirecteur - SCIENCES PO
LES TROPHÉES DES BINÔMES PDG/DRH DE L’ANNÉE
13ème éditionJeudi 24 mars 2016
sous le haut-patronage de
Myriam El KHOMRIMinistre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle
et du Dialogue social
Renseignements et inscriptions : Groupe RH&MDelphine LANCEL, Directrice Associée et Sophie-Charlotte RIEDINGER, Chef de projets
Tél. : 01 47 43 15 63 - Fax : 01 46 51 00 15 - [email protected], [email protected]
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Mardi 22 mars
Le thèmeLE LEADER DU 21ÈME SIÈCLE ET LA TRANSFORMATION DANS LES ENTREPRISES : étude et point de vue
> Le matin de 9h à 12h30MODULE 1
> L’après-midi de 14h à 17h30MODULE 2Le déjeuner
(accueil café à 8h30 / pause de 10h30 à 11h)
(accueil café à 13h30 / pause de 15h30 à 16h)
Les sous-thèmes
• Pourquoi ces modèles de leadership vont-ils rendre l’organisation plus performante et intelligente ?• En quoi favoriseront-ils un meilleur engagement des collaborateurs et une « culture nouvelle »
de la mobilité ?• Comment permettront-ils une meilleure adéquation entre « emploi » et « employabilité » ?• En quoi peuvent-ils permettre de mieux aligner valeurs, vision stratégique et mesure de la
performance ?
Les intervenants
Grands témoins :PIERRE-MARIE ARGOUARC’H, Directeur des Relations Humaines et de la Transformation Groupe FDJ et Président du MGRHCAROLINE NANCY, DRH PWCDAVID YANA, DRH France GOOGLEExperts : Corinne FROMENTIN, Directeur du Pôle Conseils et Projets, RIGHT MANAGEMENTJacques QUINIO, EMEA Leadership Development Solutions Director, RIGHT MANAGEMENTAnimateur : Antoine VIVANT, Avocat Cabinet VIVANT CHISS Avocats
L’actualitéde la
question
En 2026, 40% des métiers actuels, des compétences et des manières de travailler auront disparu. Avez-vous les bons leaders, les bonnes ressources, les bons indicateurs RH pour piloter l’exécution de votre stratégie ? Partant des évolutions majeures du monde du travail, Right Management a mené une étude mondiale auprès d’universitaires, de dirigeants d’entreprises et d’experts, lui permettant d’apporter à ses clients un point de vue sur l’émergence de nouveaux modèles de leadership qui feront la différence demain. Fort de son expérience en management des carrières et partenaire de la gestion stratégique de vos talents, Right Management vous propose de revisiter vos classiques au cours de cette rencontre. Vous ressortirez mieux éclairés sur les challenges à relever et leur degré de changement, quand 60 % des meilleurs jobs des dix prochaines années n’ont pas encore été inventés (Thomas Frey).
Le thèmeRAPPROCHEMENT D’ENTREPRISE, QUELS REFLEXES ET BONNES PRATIQUES RH ? Fusion - Acquisition - Due Diligence... Les enseignements à tirer pour enrichir vos processus RH
Les sous-thèmes
• Les 10 tendances HR lors d’un rapprochement (Etude internationale avec focus France)• Témoignage d’entreprise• Travail de groupe sur les thématiques suivantes :
Social – Risques d’interférences (Politique, Médiatique, Syndicat, ...) – Harmonisation – Leadership – Rétention des personnes clefs• Restitution des travaux thématiques• Conclusion
Les intervenants
Grands témoins :Philippe ACHALME, DRH, MALAKOFF MEDERICFlorence NONY, DRH, past président du MGRHMichel ERARD DRH MONDELEZ, Président du Cercle DRH EntrepreneurPaul-Olivier RAYNAUD-LACROZE, Area HR Director North and East Europe, DORMAExperts : Damien RIBON, Directeur Capital Humain, DELOITTEFrançois BARTHOLIN, Senior Manager, DELOITTEAnimateur : Christian BARTHELEMY, Directeur Capital Humain, DELOITTE
L’actualitéde la
question
Les rapprochements d’entreprises, demeurent une méthode de croissance essentielles pour les entreprises. Ces opérations présentent des enjeux majeurs en termes de performance et de création de valeur. A ce titre, toutes les études montrent que la bonne prise en compte du facteur humain constitue une clé essentielle du succès d’une opération de FUSACQ. Ainsi, il est important de s’intéresser à l’ensemble de recommandations sur les rôles de la fonction RH et des sujets RH à examiner tout au long du processus. En effet, les techniques utilisées doivent inspirer les DRH dans la façon de conduire leurs réflexions et leur stratégie, lors de l’évaluations de leur pratiques, de leur fonction-nement, à tout moment de l’élaboration de leur politique RH. Cet atelier vous permettra de recueillir les bonnes pratiques sur le sujets et de voir comment les intégrer dans vos modes de fonctionnement.
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Mardi 22 mars
> Le matin de 9h à 12h30MODULE 3 (accueil café à 8h30 / pause de 10h30 à 11h)
Le thèmeLES NOUVELLES RELATIONS PROFESSIONNELLESLe monde évolue, les relations de travail aussi.
Les sous-thèmes
Le modèle hyper dominant du travail salarié fait place progressivement à d’autres formes de relations professionnelles. Cette évolution justifie :
• Une refondation du code du travail :
- Autour de principes essentiels du droit du travail salarié,
- Avec une prééminence donnée à l’accord collectif à la fois sur la loi qui doit être supplétive sur tout ce qui concerne l’organisation de l’entreprise et sur le contrat de travail. Quelle appréciation porter sur le rapport BADINTER – LYON CAEN.
• Une réflexion sur les relations de travail non salarié :
- Autour de l’idée d’une organisation collective de ces relations indépendantes,
- En tenant compte des impératifs de protection sociale.
Les intervenants Grands témoins :
Vincent PERRIN, DRH France, SWISSLIFEOlivier GRAMAIL, DRH, INSTITUT PASTEURSébastien LEBRETON, GLOBAL HRD, RADIO FREQUENCY SYSTEMS Expert & Animateur : Bruno SERIZAY, Avocat Associé, CAPSTAN Avocats
> L’après-midi de 14h à 17h30MODULE 4Le déjeuner
(accueil café à 13h30 / pause de 15h30 à 16h)
Le thèmePRÉVENTION, SANTÉ : est-il encore possible d’être innovant ?
Les sous-thèmes
• Etat des lieux des réformes : contrats responsables, généralisation de la complémentaire santé...• Pour une maîtrise des coûts et un ROI socialement optimal• L’innovation au cœur des évolutions pour un collaborateur/acteur averti• L’impact sur les stratégies C&B
Les intervenants Grands témoins :
Nathalie BERTHELOT-BRIDAY, Directrice C&B, NEXITYJean KIMMEL, Benefits Manager, LOUIS VUITTONExpert : Marianne BINST, Directrice Générale, SANTECLAIRAnimateur : Franck CHERON, Directeur Total Rewards & Benefits - Actuarial Services, DELOITTE
L’actualitéde la
question
« Mieux vaut prévenir que guérir » si cet adage est bien connu, son application est loin d’être adoptée y compris en France, où toute l’organisation de la santé repose sur la notion de soin. La prévention revient en force, avec une nou-velle façon d’appréhender la santé et le bien-être. Il s’agit de reprendre le contrôle de son corps, une théorie au cœur du mouvement du « quantified self », incitant à mesurer ses données personnelles et à prendre conscience de son état, ce phénomène allant de pair avec le développement de la santé connectée. Voici le terrain de l’innovation dont les impacts sur les politiques RH et QVT d’entreprises sont manifestes.
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Mardi 22 mars
Le thèmeL’ENTREPRISE FACE À LA MONDIALISATION : enjeux sécuritaires et identitaires
> Le matin de 9h à 12h30MODULE 5 (accueil café à 8h30 / pause de 10h30 à 11h)
Les sous-thèmes • Confrontés à des menaces terroristes, à la montée de l’intégrisme et du radicalisme,
et plus généralement à des comportements mettant en danger les collectifs de travail, face à l’évolution de cybercriminalité, que peut faire une entreprise pour se prémunir et préserver un environnement de travail sécurisé ?
• Par ailleurs, avec une présence accrue des entreprises françaises à l’étranger, comment une entreprise peut préserver la sécurité de ses salariés et de ses équipements ?
Les intervenants Grands témoins :
Alice-Anne MEDARD, DRH, Groupe Aéroport de ParisIsabelle CALVEZ, DRH France, CARREFOURCatherine DELHAYE, Chief Ethics & Compliance Officer, VALEOExperts : CHARLES PELLEGRINI, Commissaire Divisionnaire de la Police Nationale - Gérant d’un cabinet de conseil en analyse de risquesMatthias RUBNER, Avocat Associé, LATHAM & WATKINSExpert & Animateur : Agnès CLOAREC-MERENDON, Avocat Associé, LATHAM & WATKINS
Congrès | Salons | Lancements de produitsConférences | Assemblées généralesGalas | Cocktails, déjeuners et dîners
Palais Brongniart | Centre de congrès et d’événementsPlace de la Bourse - 75002 ParisTél. +33 (0)1 83 92 20 20www.palaisbrongniart.com
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Mercredi 23 mars
> Le matin de 9h à 12h30MODULE 6 (accueil café à 8h30 / pause de 10h30 à 11h)
Le thèmeCOMMENT SIMPLIFIER ET AMELIORER LES RELATIONS ENTRE LES ENTREPRISES ET LES URSSAFS
Les sous-thèmes
Le forum se compose de deux thématiques :• Les propositions concrètes des DRH issues de l’enquête quantitative auprès des DRH et d’un atelier de réflexion organisés en
partenariat RH&M et Fiabilis GEIE.• Le rôle du conseil pour améliorer les relations entreprises Urssaf
Focus objectifs affichés de l’URSSAF pour développer son rôle de conseil auprès des entreprises. Transformer ses relations avec l’Urssaf, c’est possible et surtout nécessaire.
Les intervenants
Grands témoins :Dominique LIBAULT, Vice-président du Haut Conseil du financement de la protection sociale, Directeur de l’EN3S et ex-Directeur de la Sécurité socialeJean Marie GUERRA, Directeur de la réglementation, du recouvrement et du service de l’ACOSSPhilippe LE BLON, DRH, AFPJean-Pascal DUSART, DRH Vinci construction France Travaux Publics IDF et Président de l’Institut du Droit Social (IDS)Renaud GILI, DRH, OMYA FranceExperts : Carole ROYER, FIABILIS Compliance Payroll AuditorMeriem SELMANI, FIABILIS Service Supervisor, ex-inspectrices UrssafAnimateur : Arnaud TARDIF, Associé FIABILIS Consulting Group
L’actualitéde la
question
Depuis plusieurs mois, l’amélioration des relations entre les entreprises et les URSSAF est un sujet de réflexion commun des parlementaires, de l’ACOSS, des URSSAF et des DRH. Les grandes questions de fond portent notamment sur la simplification et la sécurisation juridique. Comment passer d’idées aussi pertinentes soient-elles à une évolution concrète, positive et pérenne ? Chacun doit faire un pas vers les autres et comprendre que l’échange est nécessaire. De nouvelles modalités de travail au quotidien doivent être installées au vu des évolutions qui s’imposent tant aux URSSAF qu’aux entreprises. Améliorer les relations entreprises URSSAF est un sujet opérationnel quotidien et important pour le dynamisme économique de notre pays, il ne peut rester à un simple stade de principe d’intention.
> L’après-midi de 14h à 17h30MODULE 7Le déjeuner
(accueil café à 13h30 / pause de 15h30 à 16h)
Le thèmeLOI REBSAMEN : extension des expertises réclamées par le CEEXPERTISES CHSCT : elles sont de plus en plus souvent votées
Les sous-thèmes
Comment y faire face ?
• Focus sur la loi Rebsamen et décret d’application, ce qui change ?
• Comment se préparer ?
• Quelle stratégie adopter ?
• Comment aborder la judiciarisation des contentieux d’expertise ?
Les intervenants Grands témoins :
Luc VALENTIN, DGA RH et Communication, NOCIBEEric MIGNOT, DRH, BOLLORE LOGISTICPascal COLLARDEY, DRH, KPMGExpert & Animateur : Nicolas MANCRET, Avocat Associé, HOCHE Société d’Avocats
L’actualitéde la
question
Depuis le 1er janvier 2016, le Comité d’entreprise peut être assisté par un expert payé par l’employeur lors de chacune des trois consultations annuelles rendues obligatoires par la loi Rebsamen (article L.2325-35 du Code du travail).
Le Comité d’entreprise pourra également recourir à un expert technique pour la préparation de la négociation sur l’égalité professionnelle (nouvel article L.2325-38 du Code du travail).
Enfin, les demandes d’expertise, à l’initiative du CHSCT pour modification des conditions de travail, ou du CE dans le cadre du droit d’alerte, se multiplient dans les entreprises.
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Mercredi 23 mars
Le thèmeDOIT-ON RÉSUMER LA FORMATION À UNE QUESTION DE FINANCEMENT ET DE RÉGLEMENTATION ?
> Le matin de 9h à 12h30MODULE 8 (accueil café à 8h30 / pause de 10h30 à 11h)
Les sous-thèmes
• De l’obligation de financement à l’obligation de formation• Un modèle vertueux à inventer• De la bonne coordination entre Organisme de Formation et OPCA• Le CPF élément de reconnaissance• L’enjeu RH de la gestion de carrière et maîtrise de la masse salariale
Les intervenants
Grands témoins :Jérôme BOURON, DRH, Groupe SOSDidier DOUBROFF, Directeur Formation et Emploi, NEXTERExperts : Raphaële GAUDUCHEAU, Directeur, AFPAJoël RUIZ, DG, AGEFOS PMEAnimateur : Philippe Yana, Directeur Associé, 5SRH
L’actualitéde la
question
Quelle que soit la période ou l’alternance politique, la formation demeure un enjeu majeur ! Pour l’entreprise il s’agit de l’une des conditions essentielles à son adaptation à la mondialisation, à la digitalisation, et aux bouleversements considérables que connaît son environnement ces deux dernières décennies : mutations économiques, technologiques, démographiques, sociétales et leurs impacts sur les emplois.Si cet enjeu est majeur, force est de constater que tout ne fonctionne pas si bien. Il faut en effet repenser le modèle au vu des nouvelles obligations et examiner de près le moyen de travailler sur la coopération et la coordination entre les différents acteurs : l’entreprise et son collaborateur, l’organisme de formation et l’OPCA.Ce sera en effet l’objet de cet atelier et de ses échanges.
> L’après-midi de 14h à 17h30MODULE 9Le déjeuner
(accueil café à 13h30 / pause de 15h30 à 16h)
Le thèmeTRANSFORMATIONS PERMANENTES ET MULTIPLESMETTRE EN PLACE UN ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT PAR LA QVT : Mythe ou réalité ?
Les sous-thèmes
• QVT, vecteur des solidarité dans l’entreprise• QVT une opportunité d’accompagner le tsunami digital• Le rôle des acteurs de la QVT dans l’entreprise, du DRH au CHSCT, en passant par le
collaborateur lui-même...• Les leviers, du diagnostic au plan d’action : une réalité spécifique à chaque entreprise !
Les intervenants
Grands témoins :Mony DRUON-PEYRAT, Pôle développement des ressources humaines et managériales, Qualité de vie au travail, MALAKOFF MEDERICBruce ROCH, Directeur RSE, ADECCOJosé SCHOUMAKER, Directeur RSE, VALEOAnimateur : Sébastien MILLET, Avocat à la Cour – Associé, ELLIPSE Avocats
L’actualitéde la
question
Face à des mutations sans cesse en accélération dans un environnement incertain, l’équation à résoudre pour l’entre-prise est comment a minima maintenir mais surtout améliorer les performances économiquement durables ?Ce contexte caractérisé par l’incertitude est porteur de risques managériaux majeurs (RPS…) aux effets dévastateurs sur les gens, sur la réputation de l’entreprise…Dans ces conditions, faisons le pari de la QVT, en intégrant des concepts de solidarité et en prenant en compte le digital et la mobilité dans toutes ses dimensions y compris managériale (télétravail...).
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Mercredi 23 mars
> Le matin de 9h à 12h30MODULE 10 (accueil café à 8h30 / pause de 10h30 à 11h)
Le thèmeLE DEVELOPPEMENT DES TALENTS AU CŒUR DELA TRANSFORMATION DIGITALE
Les sous-thèmes
• La transformation digitale bouleverse les modes de travail et d’organisation• La transformation digitale porte d’importants changements culturels / accompagne les changements
culturels• Construire l’expérience collaborateur pour attirer, recruter, intégrer et retenir les meilleurs talents• BIG DATA : Analyser et exploiter les données RH pour une gestion des talents
Les intervenants Intervenants :
Roland KARSENTY, Director HR Ops & Customer Experience Building Efficiency, JOHNSON CONTROLSMarie VEZY, SVPRH, Energy & Sustainability Global Solutions, SCHNEIDER ELECTRIC France Dominique BAILLY, Directeur Performance et prospective Stratégique RH, Groupe LA POSTEExpert : Sabine HAGEGE, EMEA HCM Product Strategy, WORKDAYAnimateur : Philippe BURGER, Associé Capital Humain, DELOITTE
L’actualitéde la
question
Le développement des RH et des Talents sont probablement l’un des domaines RH les plus impacter par le digitale.la digitalisation des processus, la diversification des profils, la nécessité d’agilité, font que la transformation soit être portée par les collaborateurs.Ainsi il devient essentiel de placer les collaborateurs au cœur des processus de développement RH, de miser sur le big data et de placer les collaborateurs dans un rôle actif et acteur du changement.
LE JEUDI 19 MAI 2016
Soumission des dossiers à : Delphine LANCEL
Groupe RH&M - 35 rue Boileau - 75016 PARISTél : 01 47 43 15 63 - Fax : 01 46 51 00 15E-mail : [email protected]
INSCRIPTIONS ET RENSEIGNEMENTS
Le Congrès Global RH est constitué de modules de formation d’une durée de 3h30 cha-cun. Chaque participant peut construire son programme de formation, à la carte, module par module, en fonction de ses besoins de formation et de ses priorités. Il peut choisir jusqu’à 4 modules. Cependant, les entreprises peuvent inscrire leur équipe RH, et répartir les participants dans tous les modules, si souhaité.Les tarifs au forfait vous seront bien sûr appliqués.
Objectifs pédagogiques :• Construire et conduire une stratégie RH dans un contexte de crise• Comment renouer avec la confiance et instaurer la paix sociale• Comment mettre en place une politique d’égalité des chances dans son entreprise• Comment structurer son service RH et optimiser son organisation RH
Échanges et partages d’expériences :• Ressources Humaines : concilier le court terme et le long terme• Partage des enjeux dans l’entreprise : de la coordination à la coopération• Du développement des talents au développement de la performance• Réconcilier équité et efficacité
Méthode de travail :• 2 jours de formation sur les aspects essentiels des ressources humaines• Alternance d’exposés d’experts et de témoignages d’entreprises• Pauses permettant un contact opérationnel et privilégié entre intervenants et
participants
À qui s’adresse Global RH ? Aux DRH • Directeurs des Relations Sociales • Directeurs du Développement des RH • Responsables RH • Directeurs Rémunérations et Avantages Sociaux • Compensation & Benefits Managers
Mode d'emploi• Participez à la formation de votre choix en choisissant la journée, et ou les modules qui
vous correspondent le mieux, le 22 ou le 23 mars.• Composez votre journée de formation à la carte en choisissant votre module du matin
et celui de l’après-midi.• Chaque inscrit à Global RH est invité, s’il le souhaite à la cérémonie de remise des
Trophées des Binômes de l’Année PDG/DRH, il est prioritaire et sûr d’y avoir sa place ; n’oubliez pas de cocher la mention correspondante dans le bulletin d’inscription.
CONDITIONS GÉNÉRALES DE VENTE :1. Les organisateurs se réservent la possibilité de modifier le programme ou le lieu, de reporter ou d’an-nuler la formation si, malgré tous leurs efforts les circonstances les y obligent. 2. Les tarifs comprennent les modules, les déjeuners, les pauses-café et les documentations. 3. GLOBAL RH se déroule pendant les 3 jours au Palais BRONGNIART, Place de la Bourse Paris 2ème. 4. Une convention de formation vous est adressée avec votre confirmation d’inscription et la facture à réception de votre bulletin d’inscrip-tion. 5. Une attestation de présence vous est adressée à l’issue de GLOBAL RH. 6. Règlement : toute inscription doit être réglée avant le 21 mars 2016. Dans le cas contraire, l’inscription ne sera pas prise en compte. Pour toute procédure de règlement particulière, merci de nous contacter au 01 47 43 15 63. 7. Les remplacements sont admis et encouragés. 8. Les annulations devront se faire par écrit, avant le 9 mars 2016.
Renseignements et inscriptions : GROUPE RH&MDelphine LANCEL, Directrice Associée / Sophie-Charlotte RIEDINGER, Chef de projets
Tél : 01 47 43 15 63 – Fax : 01 46 15 00 [email protected], [email protected]
GLOBAL RH, Le Rendez-vous RH de Référence
Les Trophées des Binômes PDG/DRHRétrospective en images
2016, sous le signe "Innovation digitale"
GLOBAL RH 2012TECHNIP – LEGRAND – ATOS – EURO DISNEY
GLOBAL RH 2013FRANCE TELEVISIONS – MAZARS – PLASTIC OMNIUM – YVES ROCHER
GLOBAL RH 2014LAFARGE – BOUYGUES TELECOM – JOHNSON CONTROLS - NEXITY
GLOBAL RH 2015KEOLIS – REXEL – EURAZEO – AÉROPORTS DE PARIS
GROUPE RH&M - 35 rue Boileau 75016 PARISTél. 01 47 43 15 63 - fax : 01 46 51 00 15 - www.grouperhm.com
LE CERCLE DEL’EXCELLENCE RH
LesRémunérations
La FormationProfessionnelle
Les AvantagesSociaux
La Diversité
HR HACKING
CONVENTIONSCLUBS RH ÉVÉNEMENTS FORMATIONS
Les Trophées desCODIR de l’année
GLOBAL RHet la Cérémonie des
Trophées des binômes PDG/DRH
Le Trophée de l’équipe RH Digitale
La Cérémonie des Trophées C&B
SEMAINE PORTES OUVERTES et la
Cérémonie des Trophées DRH Entrepreneurs
Le Congrès Objectif Mieux Vivre en Entreprise
et ses Trophées
Les Trophées des binômes 3.0
Les Trophées du Dialogue Social
Les Trophée de l’Innovation RH
La Revue de référence en RH
CAMPUS ORAS
CYCLEPROSPECTIVE RH
ECOFI RH
CONTRÔLE DEGESTION SOCIALE
CAMPUS SIRH
RÉMUNÉRATIONDES COMMERCIAUX
Talent & Acquisition
Les Carrefours de l’Innovation et de la
prospective RH
Les Carrefours du Digital
et Entreprise
Le Forum Nationaldu Secrétariat
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NATHALIE SCHIPOUNOFFASSOCIÉE, CO-FONDATEUR,LE LEADER DIGITAL
JEAN MARIE SIMONDIRECTEUR GÉNÉRALATOS FRANCE
Entretien Exclusif p. 14-15
SÉBASTIEN BAZINPDG du Groupe ACCORHOTELS Prix spécial du PDG Digital 2015
PATRICK MARGRONDIRECTEUR DU PÔLEDÉVELOPPEMENT RH, GROUPEVEOLIA ENVIRONNEMENT
FLORENCE GAZEAUCONSULTANTE ET COACHPOUR DIRIGEANTS, VIVACCI
SANDRINE BRANDTCONSEIL EN DÉVELOPPEMENT DESTALENTS ET TRANSFORMATION RH
N° DE RENTRÉE
SPÉCIALDIGITAL
BULLETIN D’INSCRIPTION à retourner dûment complété au GROUPE RH&M> Par courrier au Service Clients 35 rue Boileau 75016 PARIS
> Par Fax au 01 46 51 00 15, par mail à [email protected]
Inscriptions et renseignements : Sophie-Charlotte RIEDINGER - Tél : 01 47 43 15 63
Nom et prénom du participant : ________________________________________________________________________________________
Fonction : __________________________________________________________________________________________________________
Société : __________________________________________________________________ Effectif : ________________________________
Activité : ____________________________________________________________________________________________________________
Adresse : ___________________________________________________________________________________________________________
Code Postal : ___________________ Ville : _____________________________________________________________________________
Tél. : ___________________________ Fax : _____________________________________ Portable : _______________________________
E-mail (merci d’écrire très lisiblement) : __________________________________________________________________________________
Votre Assistante : ______________________________________________ E-Mail : ______________________________________________
Nom et prénom du Responsable Formation : ____________________________________________________________________________
Interlocuteur et adresse de facturation : _________________________________________________________________________________
DES TARIFS « SEMINAIRE » EXCEPTIONNELSConvaincus que les thématiques RH retenues deviennent cruciales dans cette conjoncture économique défavorable, et conscients des budgets limités de formation, nous proposons des tarifs volontairement et exceptionnellement peu élevés pour cette 11ème édition de GLOBAL RH.
❑ Pour 1 journée de formation (9h00-17h30), 2 modules au choix le même jour (déjeuner et pause compris) : 650 € HT soit 780 € TTC.❑ Pour 2 journées de formation, 4 modules au choix sur 2 jours (déjeuner et pause compris) : 850 € HT soit 1 020 € TTC.❑ Pour un module au choix (déjeuner non compris) : 450 € HT soit 540 € TTC.❑ Je souhaite recevoir une convention de formation.
❑ Je m’inscris au Congrès GLOBAL RH 2016 et je construis mon séminaire1 d’une ou deux journées comme suit :
Mardi 22 mars Mercredi 23 marsMatin MODULE 1 ❑ MODULE 3 ❑ MODULE 5 ❑ MODULE 6 ❑ MODULE 8 ❑ MODULE 10 ❑
Après-midi MODULE 2 ❑ MODULE 4 ❑ MODULE 7 ❑ MODULE 9 ❑
(1) Vous pouvez construire votre journée personnalisée en croisant les MODULES du matin et ceux de l’après-midi
Tarifs de groupePar ailleurs, il nous apparaît important de sensibiliser les managers à tous les niveaux de l'entreprise sur les questions RH d'aujourd'hui. Nous proposons donc un forfait d'équipe au tarif très privilégié de :
❑ Groupe de 6 managers : 2 000 € HT soit 2 400 € TTC pour 6 journées complètes au choix (24 ou 25 mars), déjeuner et pause compris❑ Groupe de 4 managers : 1 500 € HT soit 1 800 € TTC pour 4 journées complètes au choix (24 ou 25 mars), déjeuner et pause compris
Pour bénéficier du forfait d’équipe, merci de nous adresser la liste des inscrits par email ou sur papier libre (en précisant pour chaque personne : nom, prénom, fonction, tél, e-mail et leur choix de module).
Tarifs PréférentielsUne réduction de 15% est accordée aux membres (ou leurs représentants) de : ❑ Cercle de Prospective RH ❑ IDS ❑ Mouvement Génération RH❑ ORAS ❑ Institut Mieux Vivre en Entreprise ❑ Observatoire Global Talent❑ Alumni Sciences PO - Groupe RH ❑ Club ESSEC RH
❑ Je souhaite m’inscrire à la Cérémonie de remise des Trophées des Binômes PDG/DRH du 24/03/2016En tant qu’inscrit au Congrès Global RH, vous avez la priorité et vous êtes sûr d’avoir votre place à la Cérémonie des Binômes PDG/DRH❑ Je souhaite venir à la Cérémonie de remise des Trophées des Binômes PDG/DRH du 24/03/2016, accompagné(e) de la personne suivante :
Nom : ................................................................................................ Prénom : ....................................................................................Société : ........................................................................................... Fonction : ...................................................................................E-Mail : ............................................................................................. Tél. : ............................................................................................
Règlement : - Par chèque à l'ordre de GROUPE RH&M- Par virement (en mentionnant “GLOBAL RH” et le nom du participant)
À ............................................ Le : ...... / ...... / 2016
Nom du signataire : ..............................................
Fonction : .............................................................
Cachet et signature
LES MEMBRES FONDATEURS DU CERCLE DE L’EXCELLENCE RH
Stéphane ROUSSEL - DG en charge des Opérations VIVENDI | Vincent LECERF - Executive VPHR TARKETT | Jean-Marie SIMON - DG ATOS France | Daniel DREUX - VPRH EURO DISNEY | Thierry PARMENTIER - DRH Groupe TECHNIP | Jacques ADOUE - DRH Groupe CAPGEMINI France | Alice-Anne MEDARD - DRH Groupe AEROPORTS DE PARIS | Valérie MELLUL - Présidente NEXITY CONSEIL ET TRANSACTION | Isabelle CALVEZ - DRH France CARREFOUR | Xavier COUTURIER - DRH Groupe LEGRAND | Bruno RAIN - DGA RH et RSE PERNOD RICARD | Jean-Louis ROBIN - DRH DSI EUTELSAT | Laurent CHOAIN - Chief People & Communication Officer MAZARS | Ludovic GUILCHER - Deputy Group Executive VP ORANGE | Agnès BUREAU-MIRAT - Group SVPHR ELIOR | Jean-Sébastien BLANC - Executive VPHR PLASTIC OMNIUM | Philippe CUENOT - Directeur Central des RH et de la Communication Interne BOUYGUES TELECOM | Roland KARSENTY - HRD Operations Europe & Africa JOHNSON CONTROLS | Arantxa BALSON - Chief HR Officer ACCOR | Olga DAMIRON - DRH Groupe KEOLIS | François NOGUE - DRH Groupe AREVA | Estelle LEGRAND - VPHR MERSEN Group | Pierre-Marie ARGOUARC’H - Directeur des Relations Humaines et de la Transformation du Groupe LA FRANCAISE DES JEUX | Hubert MONGON - VPRH France & Europe du Sud McDONALD’S | Franck MOUGIN - DRH et DD Groupe VINCI | Yann-Etienne LE GALL DGRH Groupe ROCHER | Thierry BARIL - Chief HR Officer AIRBUS GROUP | Eric BACHELLEREAU - Vice President Management of Top
Executive, International Mobility & C&B VEOLIA ENVIRONNEMENT | Philippe CABANETTES - Executive VPHR GEMALTO | Olivier SASTRE - DRH Groupe LOUIS VUITTON | Jean-Louis VINCENT - DRH Groupe SNCF LOGISTICS SERVICES | Marie-Françoise DAMESIN - DRH Groupe RENAULT SAS
| Sylvie FRANCOIS - DGA DRH et Relations Sociales Groupe LA POSTE | Ewa BRANDT - DRH EURAZEO | Luc VALENTIN - DGRH NOCIBE | Véronique SUBILEAU - DRH Groupe TRANSDEV
PARTENAIRES 2016
PARTENAIRES OPÉRATIONNELSPARTENAIRES MÉDIA
![[Entreprise digitale] savoir faire entreprise digitale](https://img.pdfslide.fr/doc/110x75/5453ecaeb1af9f84228b4848/entreprise-digitale-savoir-faire-entreprise-digitale.jpg)
