INTRODUCTION AUX MÉTHODES AGILES

Norman Deschauwer

Pierre-Emmanuel Dautreppe

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Pierre-Emmanuel

Dautreppe

Architecte .NETCoach & Formateur

Norman

Deschauwer

Scrum PractitionerManager 3.0

NOUS

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Origine de l’agilité Pourquoi les méthodes agiles ? Les objectifsQuelques exemples de méthodes agilesPrésentation d’eXtreme Programming

Les 5 valeursLes 13 pratiques

Passons à l’action !

AGENDA

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Toyota (1962)

XP, Scrum,… (1999)

http://agilemanifesto.org/ (2001)

ORIGINE DE L’AGILITÉ

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LE MANIFESTE AGILE

Nous découvrons comment mieux développer des logicielspar la pratique et en aidant les autres à le faire.Ces expériences nous ont amenés à valoriser :

Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils

Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive

La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle

L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.

http://www.agilemanifesto.org

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CHAOS REPORT

http://www.standishgroup.com/

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Répondre strictement aux besoins (ni plus, ni moins)Réduire le nombre de bugs

OBJECTIF : RÉDUIRE LES COÛTS

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Tout Projet = Succès

OBJECTIF : EVITER LES DÉRIVES

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Être à l’écoute des besoins du clientRépondre aux contraintes opérationnellesRetour rapide sur investissements

OBJECTIF : MAXIMISER LA BUSINESS VALUE DU PRODUIT

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UNE NOUVELLE FAÇON DE TRAVAILLER

Images de http://gris-bouilli.blogspot.com/ et www.crayola.fr

Client

FournisseurEquipe « Projet »

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D’après un article d’E. Chenu

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ORGANISATION HIÉRARCHIQUE

Directeur

Chef de Service

Employé 1

Employé 2

Chef de Service

Employé 3

Employé 4

Chef de Service

Responsable Projet

Responsable Projet

Analyste ArchitecteResponsabl

e technique

Dév. 1

Dév. 2

Côté Client Côté Fournisseur

Hiérarchie dans un projet « traditionnel »

« Projet »

Client Chef de projet Analyste Développe

ur Testeur

Hiérarchie dans un projet agile

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Les difficultés rencontrées lors de la mise en œuvre de l’agilité

sont toujours le reflet de l’incapacité de l’organisation à accepter de résoudre ses conflits internes

Jean-Pierre Vickoff

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AGENDA

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REPRÉSENTATION DES MÉTHODES AGILES

Agile

Scrum

XP

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3 rôles Scrum Master Product Owner Développeur

5 évènements Sprint Sprint Planning Daily Scrum Sprint Review Sprint Retrospective

3 artéfacts Product Backlog Sprint Backlog Incrément

SCRUM EN UN SLIDE

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LA VISION SCRUM : CONDUITE DE PROJET AGILE

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AGENDA

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LES 5 VALEURS D’EXTREME PROGRAMMING

Communication

Feedback

SimplicitéCourage

Respect5

Valeurs

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VUE COMPLÈTE

Organisation

Planning Game

Client sur site

Rythme Soutenable

Communication / Feedback

Métaphore

Livraisons rapides

Stand Up

Organisation Technique

Convention de

nommage

Appropriation Collective

du Code

Binômage

Développement

Conception Simple

Refactoring

Intégration Continue

Testing

Tests Unitaires

Tests de recette

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LIVRAISONS RAPIDES/FRÉQUENTES

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CLIENT SUR SITE

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UTILISATION DE LA MÉTAPHORE

Appelons un chat, un chat !

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RYTHME SOUTENABLE

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PLANNING GAME

DONE ?

Definition

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STAND-UP MEETING

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CONVENTIONS DE NOMMAGE

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APPROPRIATION COLLECTIVE DU CODE

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TRAVAIL EN BINÔME

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CONCEPTION SIMPLE

KISSYAGNIDRY

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REFACTORING

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INTEGRATION CONTINUE

Serveur d’intégrati

on

Binôme A

Binôme B

Binôme C

Build

Compil OK

Test 1x Test 2x Test 3….. Test N

Rapport

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TESTS UNITAIRES

Test

D riven

Development

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TESTS DE RECETTES

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XP GAME

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Quelques blogs http://www.pedautreppe.com http://www.methode-agile.org/ http://emmanuelchenu.blogspot.com/ http://www.objectmentor.com (Robert C. Martin) http://www.fredericdoillon.com/

Quelques conférences La Journée Agile XP Days (Benelux, France, Suisse, …) Agile Tour (ATBRU) CITCON Lean Startup Obeya

QUELQUES RÉFÉRENCES – 1/2

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Quelques ouvrages « Méthode Agile – Les meilleures pratiques –

Compréhension et mise en oeuvre » par Jean-Pierre Vickoff

« Gestion de projet vers les méthodes agiles » par Véronique Messager Rota

« Agile Principles, Patterns, and Practices in C# » par Robert C. Martin

QUELQUES RÉFÉRENCES – 2/2

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http://www.dotnethub.be

Conférences gratuites ouvertes à tous, en soirée Microsoft.NET Méthodes Agiles

Cours CEFORA SIN 81 : Les méthodes Agiles dans le développement de

logiciel (1 jour) SIN 92 : La gestion de projet ICT selon SCRUM (2 jours)

Formation et coaching personnalisé

Titre sur mesure

POINTS FORTS 1

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