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1 En 2003, I&P investit chez CAMED Un démarrage prometteur, mais limité par les moyens Démarrage de la société en 1995 : Malick Sy, pharmacien de formation, se lance dans la distribution de médicaments génériques au Mali avec sa mobylette et 5 000 euros. Développement commercial rapide mais limité par les capacités financières d’une petite entreprise qui démarre Partenariat financier et stratégique avec I&P Rencontre avec I&P en 2002 puis entrée au capital en 2003 à hauteur de 25%. Octroi de prêts relais.

I&P et Camed

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Sortie réussie d'I&P de CAMED - Distributeur de médicaments génériques au Mal dont I&P accompagnait le développement depuis 2003

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Page 1: I&P et Camed

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En 2003, I&P investit chez CAMED

Un démarrage prometteur, mais limité par les moyens

Démarrage de la société en 1995 : Malick Sy,

pharmacien de formation, se lance dans la distribution

de médicaments génériques au Mali avec sa mobylette

et 5 000 euros.

Développement commercial rapide mais limité par les

capacités financières d’une petite entreprise qui

démarre

Partenariat financier et stratégique avec I&P

Rencontre avec I&P en 2002 puis entrée au capital en

2003 à hauteur de 25%. Octroi de prêts relais.

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I&P accompagne CAMED pendant 8 ans

Avec l’accompagnement stratégique et financier

d’I&P, la société se consolide et se développe

rapidement :

Formalisation de l’entreprise et structuration de

la comptabilité.

Investissement dans des espaces de stockage et

du matériel roulant

Organisation de la démarche marketing et

élargissement du portefeuille de produits

(nombre de références multiplié par 5)

Mobilisation de financements bancaires et d’un

financement de long terme auprès de la

coopération belge (BIO) pour financer le stock

de médicaments.

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Cession des parts d’I&P : une reconnaissance de la valeur ajoutée apportée à l’entreprise

Première cession partielle des actions d’&P auprès de pharmaciens locaux en 2007.

En 2011, revente du solde de nos actions auprès d’un grossiste pharmaceutique français,

fournisseur CAMED.

Retour sur investissement pour I&P sur cette opération supérieur à 20%.

Bilan après 8 ans d’accompagnement :

Une société formelle, bien structurée avec un management de qualité

Quasi triplement du chiffre d’affaires annuel, passé d’1,2 millions d’euros de chiffre

d’affaires à 3,3 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2010 et très bon niveau de

rentabilité.

Création d’une dizaine d’emplois

N° 3 sur le marché et challenger local de deux multinationales françaises

I&P cède ses actions en 2011