Iris Austerite2014-2015_31-mars-2015

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  • 1

    Observatoire des consquences des mesures daustrit 2014-2015

    Document de travail

  • 2

    Contenu Glossaire .................................................................................................................................. 3

    ducation post-secondaire ...................................................................................................... 4

    ducation primaire et secondaire ........................................................................................... 9

    Sant et services sociaux ....................................................................................................... 16

    Emploi et solidarit sociale ................................................................................................... 26

    Fonction publique ................................................................................................................. 28

    Famille ................................................................................................................................... 31

    Aide lemploi ....................................................................................................................... 32

    Dveloppement local et rgional .......................................................................................... 35

    Logement et habitation ......................................................................................................... 39

    Environnement ...................................................................................................................... 41

    galit femme/homme, sensibilisation contre le sexisme et lhomophobie ........................ 43

    Justice .................................................................................................................................... 45

    Culture ................................................................................................................................... 46

    Transport ............................................................................................................................... 47

    Hausses de tarifs ................................................................................................................... 48

  • 3

    Glossaire Institution, organisme ou service : Le nom de linstitution, de lorganisme ou du service o il y a compression.

    Compression gnrale : Une compression qui englobe tout un secteur, comme, par exemple, une compression pour toutes les universits, pour toutes les municipalits ou pour tous les CSSS.

    Compression spcifique : Une compression pour une institution spcifique, comme, par exemple, pour le cgep de Saint-Flicien ou pour le CHUM.

    Note : Des remarques

    Consquence : Consquence sociales de la coupe et des rductions de services qui sensuivent.

    Date : Date laquelle la nouvelle a t rapporte.

    Sources : On retrouvera les sources dans le fichier Excel.

  • 4

    ducation post-secondaire Institution, organisme ou service : L'ensemble des universits du Qubec Compression gnrale : 172 M $ (300 M $) Compression spcifique : N/A Note : Sur les compressions de 172 millions $,

    123 millions $ correspondent aux compressions exiges au cours des deux dernires annes par le gouvernement Marois, qui sont rcurrentes. cette somme s'ajoute une coupe de 31 millions $ dans des enveloppes spcifiques, comme celle pour le soutien l'insertion professionnelle des tudiants qui disparat compltement. Le montant de 172 M $ est contest par certaines universits qui affirment qu'il s'agit plutt de 300 M $.

    Consquence : C'est du cas par cas. Voir les prochaines lignes. Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit du Qubec en Outaouais Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1,3 M $ Note : N/A Consquence : Augmentation de la taille des groupes. Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : UQAM Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 28 M $ Note : 6 M $ en 2014, 22 M $ en 2015 Consquence : Baisse de salaire de 2% anticipe pour le

    personnel enseignant et les autres employs. 150 cours retranchs.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit de Montral Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 70 M $ Note : Il y avait dj un manque gagner de 44 M $ :

    26 M $ de compressions additionnelles. Consquence : Abolition de 50 charges de cours pour la

    session d'hiver 2015 dans la Facult des arts et sciences

    Date : 2014-09

  • 5

    Institution, organisme ou service : Universit Laval Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 42 M $ Note : N/A Consquence : Fermeture du Dpartement d'ethnologie.

    Perte de 20 cours dans le Dpartement de langues, linguistique et traduction. Perte de 7 cours d'histoire.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit Sherbrooke Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 18 M $ Note : N/A Consquence : Retranchement de 3 M $ dans la masse

    salariale des professeurs. Rduction de dpenses pour les ressources matrielles. On envisage l'abolition de 83 postes.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit du Qubec Chicoutimi Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 4 M $ Note : N/A Consquence : 85 cours seront retranchs et fusionns avec

    d'autres. Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit Concordia Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 16 M $ Note : N/A Consquence : Mise en place d'un programme de dparts

    volontaires. Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit du Qubec Trois-Rivires Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 7,4 M $ Note : N/A Consquence : Compressions dans les fonds de recherche.

  • 6

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit McGill Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 15 M $ Note : N/A Consquence : Gel d'embauche. Coupe dans le budget de

    transport et de voyage. Report d'achat d'quipement.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Universit du Qubec Rimouski Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1,5 M $ Note : N/A Consquence : Non-remplacement de postes vacants, dont

    20 postes de professeurs, rduction de la prsence dans le milieu

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Ensemble des cgeps Compression gnrale : 41 M $ Compression spcifique : N/A Note : 19 M $ en novembre 2014 qui s'ajoutent

    22 M $ dj prvus pour 2014-15. Consquence : C'est du cas par cas. Voir les prochaines lignes. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de Saint-Flicien Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 157 000 $ Note : N/A Consquence : Le poste d'infirmire du cgep est aboli. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep Garneau Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 500 000 $ Note : N/A Consquence : Frais affrents augmentent de 47%.

  • 7

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep Sainte-Foy Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 500 000 $ Note : N/A Consquence : Fermeture de la piscine d'ici 2 ans. Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Cgep de Trois-Rivires Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 750 000 $ Note : Coupe de 350 000 $ en novembre qui s'ajoute

    400 000 $ de compressions dj annonces. Consquence : Mises pied prvues ds l'an prochain. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de Shawinigan Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 363 000 $ Note : Le cgep, qui avait dj rduit ses dpenses

    de 208 000 $ pour l'anne en cours, devra couper 155 000 $ supplmentaires.

    Consquence : Exercice de rationalisation prvoir sous peu.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep Rouyn-Noranda Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 800 000 $ Note : N/A Consquence : Hausses tarifaires prvoir. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de Granby Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 250 000 $ Note : N/A Consquence : Hausse tarifaire confirme pour les tudiants. Date : 2014-11

  • 8

    Institution, organisme ou service : Collge de Jonquire Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 340 000 $ Note : N/A Consquence : Des choix difficiles devront tre faits sous

    peu. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de Chicoutimi Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 300 000 $ Note : N/A Consquence : Des choix difficiles devront tre faits sous

    peu. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Collge d'Alma Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 140 000 $ Note : N/A Consquence : Suspension de deux enseignants.

    Dtrioration du climat de travail. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de Drummondville Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 240 000 $ Note : N/A Consquence : On ne parle pas de mises pied pour l'instant,

    mais tout est envisag pour les prochaines annes.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de la Gaspsie et des les Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 700 000 $ Note : N/A Consquence : Coupe dans les efforts promotionnels. Date : 2014-11

  • 9

    Institution, organisme ou service : Cgep rgional de Lanaudire L'Assomption Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 120 000 $ Note : N/A Consquence : Les services de relation d'aide et

    d'encadrement pdagogique dont bnficient environ 160 tudiants du cgep sont les plus prcaires. Les services d'un travailleur social, nouvellement embauch, qui apporte une aide psychosociale aux tudiants dans le besoin, de mme que le recours aux services externes de psychologie, sont susceptibles de disparatre. Tous les programmes du Service d'aide l'intgration des lves pourraient tre rduits.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de Rimouski Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 375 000 $ Note : Ce 375 000 $ s'ajoute aux 200 000 $ coups

    l'an dernier. Consquence : Selon la direction, une compression aux

    services aux lves semble invitable. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Cgep de Matane Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 350 000 $ Note : N/A Consquence : Les employs s'engagent aussi verser deux

    jours de leur salaire un fond ayant pour objectif de sauvegarder les services offerts.

    Date : 2014-11

    ducation primaire et secondaire

    Institution, organisme ou service : Le rseau scolaire du Qubec Compression gnrale : 217 M $

  • 10

    Compression spcifique : N/A/Rorganisation des commissions scolaires Note : Le scnario le plus probable : faire passer le

    nombre de commissions scolaires de 72 46, soit 36 francophones, 7 anglophones et 3 statut particulier.

    Consquence : Regroupement et rorganisation de commissions scolaires qui risquent de rduire la reprsentativit des plus petites communauts en rgion. Vingt-six commissions scolaires sur 69 augmenteront en juillet leur taxe scolaire, et ce, de 8% en moyenne.

    Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire de Sorel-Tracy Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 900 000 $ Note : N/A Consquence : La CS devra rduire de 2 % lenveloppe

    budgtaire comprenant les salaires et les frais administratifs. Rduction de 125 000 $ dans lorganisation des services. Rduction de 403 000 $ dans les allocations dappui la russite. Rduction de 57 000 $ dans les allocations pour ladaptation scolaire. Rduction de 90 % du budget pour l'aide aux devoirs.

    Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire de la Cte-du-Sud Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 593 000 $ Note : N/A Consquence : Compression de 33 % l'aide aux devoirs.

    Raffectation des mises en disponibilit vers des tches de supplance et des contrats de remplacement en lien avec labsentisme, une fixation des objectifs de rsorption de dficit aux tablissements dficitaires, une rvision la baisse les plans deffectifs de cadres, de professionnels et de soutien lorsque possible, une gestion responsable de la consommation

  • 11

    nergtique dans les tablissements et aucun dpassement de budget pour les projets dinvestissement. Suppression de quelques postes de direction d'tablissement, quelques employs de soutien, certains professionnels.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire de la Valle-des-Tisserands

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 425 000 $ Note : N/A Consquence : La CS a adopt un plan de redressement de

    trois ans afin de rpondre au budget dficitaire adopt en aot dernier. Ce plan inclut une rduction des dpenses de 789 214 $ pour lanne en cours, dont plus de la moiti affectera les services aux lves.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire Marie-Victorin Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 6 M $ Note : N/A Consquence : Compression dans l'organisation des services

    (ex. : antcdents judiciaires, protecteur de llve, masse salariale du personnel administratif et du personnel dencadrement, dpenses administratives de gestion des coles, chauffage, clairage, entretien). Activits ducatives : subventions dappui la russite scolaire et adaptation scolaire. Services de garde.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : Secondaire en spectacle Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 210 000 $ Note : N/A Consquence : La compression de 100 000 $ du MELS, celle

    de 70 000 $ du ministre de la Culture et celle de 40 000 $ du Secrtariat la Jeunesse met

  • 12

    en pril la survie de la Corporation de secondaire en spectacle. Elle perd 40 % de son budget.

    Date : 2015-03

    Institution, organisme ou service : Bibliothques scolaires Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A (changement de rgles) Note : N/A Consquence : La grande majorit des bibliothques

    scolaires du Qubec risque de voir leur budget dachat de livres diminu de moiti, voire entirement coup pour lanne 2014-2015. Dans la foule des compressions budgtaires, les commissions scolaires ont d couper, ces dernires semaines, dans divers programmes, dont le Plan daction sur la lecture mis sur pied en 2005. Dans ce plan, le gouvernement stait engag offrir une enveloppe de 8,3 millions de dollars par anne, en plus dexiger aux commissions scolaires den faire autant pour regarnir les bibliothques. Dans les faits, le ministre donnait 9 $ par lve aux commissions scolaires si elles investissaient, elles aussi, 7 $ par lve pour lachat de livres destins leur bibliothque. Or, cette condition ne sapplique plus si on se fie au document Rgles budgtaires pour lanne scolaire 2014-2015 des commissions scolaires. Ce changement de rglementation fait en sorte que les bibliothques scolaires voient leur budget srieusement amput. Des sources nous ont indiqu que certaines bibliothques scolaires pourraient aussi se retrouver sans aucun budget dacquisition pour la prochaine anne. Mme si le ministre confirme quil maintiendra ses 8,3 millions de dollars pour lachat de livres, des commissions auraient refus largent du ministre pour rduire cette somme des compressions quelles sont forces deffectuer. Ceci affectera aussi le nombre de vente de livres pour des libraires. La vente de livre dans les bibliothques scolaires peut reprsenter jusqu' 60 % du chiffre d'affaires des libraires qui vendent beaucoup de livres d'auteurs qubcois.

  • 13

    Date : 2014-08

    Institution, organisme ou service : CSDM Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 5,4 M $ Note : Qubec demandait des compressions de

    9 M $. La CSDM a coup la poire en deux , et Qubec a accept.

    Consquence : Pour ne pas couper dans les services aux lves, les commissaires de la CSDM ont trouv des revenus en misant sur la vente ventuelle de terrains et d'immeubles excdentaires pour une valeur de 4 millions $.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire des Patriotes Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 5,9M$ Note : N/A Consquence : La CS affirme que 45 % de son budget destin

    appuyer la russite scolaire a disparu. Fin de l'aide aux devoirs (le ministre Bolduc a envoy un vrificateur gnral la CS pour voir si c'tait bien la seule chose envisageable).

    Date : 2014-08

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire des Affluents Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2,6 M $ Note : N/A Consquence : Compression de 50 % du budget de l'aide aux

    devoirs. Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire du Lac-Saint-Jean Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1,3M$ Note : N/A Consquence : Compression dans le budget de l'aide aux

  • 14

    devoirs. Rduction d'achat de livres pour les bibliothques scolaires.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire de Laval Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 10,9 M $ Note : N/A Consquence : La Commission scolaire de Laval songe abolir

    plusieurs classes pour les lves avec cheminement particulier et difficults d'apprentissage pour les intgrer aux classes rgulires. Au total, on parle de 800 lves ayant des troubles d'apprentissage qui se retrouveraient avec quelque 2300 lves rguliers en secondaire 1.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : Crdits de taxe scolaire abolis Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 100 M $ Note : N/A Consquence : Dans le budget 2013-2014, le gouvernement

    avait coup le budget des commissions scolaires de 200 millions $ en abolissant un programme de prquation. Or, estimant avoir dj subi des coupes importantes dans les dernires annes, elles ont refil la quasi-totalit de la facture aux contribuables. Elles ont ainsi augment les taxes scolaires en moyenne de 14,9 %. Le gouvernement Marois a par la suite dpos un projet de loi pour forcer les commissions scolaires rembourser aux contribuables 100 millions $ sous forme de crdits de taxe scolaire. Ce projet de loi n'a jamais t adopt. Le gouvernement Couillard a dcid de ne pas soumettre nouveau ce projet de loi.

    Date : 2014-05

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire de la Beauce-Etchemin

  • 15

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2,9 M $ Note : N/A Consquence : Les compressions, telles quannonces en juin

    dernier, toucheront les services aux lves et les mesures dappui la russite scolaire, notamment en rduisant le nombre de psychologues, psychoducateurs et techniciens en ducation spcialise.

    Date : 2014-08

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire de la Capitale Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 761 000 $ Note : N/A Consquence : Dj, pour l'anne scolaire en cours, le budget

    consacr l'aide aux devoirs est amput de moiti. Mme scnario pour les programmes cole en forme et en sant et Jeunes actifs au secondaire, qui permettent notamment d'organiser des activits sportives parascolaires pendant l'heure du midi ou aprs la classe. De plus, un poste d'animateur de vie spirituelle et d'engagement communautaire ne sera pas pourvu.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire Harricana Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 800 000 $ Note : N/A Consquence : l'ensemble des coles et des centres se

    verront amputer de leur budget une compression paramtrique qui reprsente environ 20 $ par lve. Donc, les choix vont revenir chacune des coles.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire du Lac-Abitibi Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ? Note : N/A

  • 16

    Consquence : Les dirigeants ont dcid d'imposer des frais de surveillance sur l'heure du dner de 125 $ par enfant compter de la rentre scolaire.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : Commission scolaire du Lac-Tmiscamingue Compression gnrale : N/A Compression spcifique : De 350 000 $ 750 000 $ Note : N/A Consquence : Ces compressions affecteront le service

    administratif et le personnel. La Commission scolaire du Lac-Tmiscamingue n'aura pas, non plus, le choix que de couper dans les services aux lves, selon son directeur gnral.

    Date : 2014-07

    Sant et services sociaux

    Institution, organisme ou service : Pharmaciens Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ? Note : Baisse de salaire. Abolition de la prime

    d'loignement pour ceux et celles en rgion. Consquence : Les pharmaciens de l'Institut universitaire de

    sant mentale de Qubec subiront une baisse de 15 % 20 % de leur rmunration le 1er avril. Ce changement s'appliquera aux 1500 pharmaciens d'tablissements de sant. Pour les pharmaciens en rgion loigne, la baisse de salaire sera encore plus forte avec l'abolition de la prime d'loignement. On parle d'une perte de revenus de 45 %.

    Date : 2015-03

    Institution, organisme ou service : Les CSSS Compression gnrale : 60 M $ Compression spcifique : N/A Note : N/A Consquence : 1300 postes abolis. De ce nombre, 680 se

    retrouvent Montral. Qubec cible

  • 17

    clairement les conseillers-cadres ou cadres fonctionnels , qui n'ont pas ncessairement d'employs sous leurs ordres. Ces cadres fonctionnels ont parfois un contact direct avec les patients, comme pour les infirmires en prvention des infections. Pour d'autres, ce statut aurait t octroy pour d'autres raisons, entre autres salariales. Le CSSS Ahuntsic-Montral-Nord a annonc l'abolition de 15 postes, dont deux d'infirmires scolaires. Au CSSS de la Montagne, c'est 17 postes qui seront abolis cette anne.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Administration en sant Compression gnrale : 225 M $ Compression spcifique : N/A Note : 225 M $ sur un an. 600 M $ sur 4 ans Consquence : Une rduction de 1300 postes de cadres en

    trois ans et des compressions dans la gestion du ministre de la Sant, des agences rgionales et des hpitaux sont parmi les moyens qui permettront d'atteindre cet objectif de rduire de 10 % les dpenses de la bureaucratie .

    Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Directions rgionales en sant Compression gnrale : 23,7 M $ Compression spcifique : N/A Note : 23,7 M $ de compressions sur un budget de

    72 M $ Consquence : Les 16 directions rgionales de sant publique

    se verront coupes de 23,7 M $. Juste Montral, on peut prvoir dj la disparition de 60 70 postes de professionnels. Des postes d'infirmire, de nutritionniste, de pharmacien, de kinsithrapeute et de sexologue sont notamment menacs.

    Date : 2015-03

    Institution, organisme ou service : Agences de la sant Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Abolition/conomie de 220 M $

  • 18

    Note : Remplaces par les CISSS Consquence : Environ un millier d'employs des agences

    seront intgrs au sein du ministre ou des centres de sant. Ce millier d'employs reprsente 100 millions $ pour le ministre de la Sant. Risque de perte de contact avec les besoins spcifiques d'une rgion. Le rle actuel de l'Agence permet de moduler des programmes qui viennent des instances suprieures de sorte qu'ils fassent du sens l'chelle rgionale et locale. Chaque rgion a ses propres indicateurs de sant. En Gaspsie, par exemple, on sait que les distances entre les villages sont grandes, que le taux de dmographie est faible. Nous avons un taux de suicide qui est lev et nous faisons partie des rgions considres comme dfavorises. Ces spcificits font en sorte que les acteurs de la rgion contribuent au bien-tre de la population, tel que les CSSS, les organismes communautaires ou encore les centres jeunesse , rappelle M. Coulombe en faisant part de sa crainte que le CISSS ne puisse rpondre nos besoins bien spcifiques.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Centres jeunesse Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 20 M $ Note : N/A Consquence : Chaque anne, 32 000 jeunes vulnrables

    bnficient des services des centres jeunesse au Qubec. Si de nouvelles compressions devaient tre imposes aux centres jeunesse, il faudra prvoir des rductions de services et de nouvelles hausses de signalements. Au Qubec, au cours de la dernire anne, 82 919 signalements denfants maltraits ont t retenus, ce qui reprsente une hausse de 3 % par rapport lan pass et de 17,3 % depuis 2010.

    Date : 2014-09

  • 19

    Institution, organisme ou service : Rseau de la sant montralais Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 87 M $ Note : N/A Consquence : Efforts d'optimisation (EO) exigs. Voir

    consquences dans les prochains tableaux. Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : (EO) Programmes en dficience intellectuelle Montral

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2,2 M $ Note : Cette mesure permettrait de rcuprer pour

    2015-2016 la moiti des quelque 2,2 millions $ que l'Agence de la sant et des services sociaux (ASSS) de Montral propose d'conomiser en dficience intellectuelle.

    Consquence : Prcaution mthodologique : cette coupe a-t-elle t annule? Des travailleurs bnvoles aux prises avec des dficiences intellectuelles ont perdu la somme de 4,30 $ par jour qu'ils recevaient en change de travail.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : (EO) CSSS de Dorval-Lachine-LaSalle Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 503 000$ Note : N/A Consquence : Prcaution mthodologique : cette coupe a-t-

    elle t annule? Trois des cinq postes de l'quipe de psychogriatrie seront supprims. Cette quipe offrait des soins aux personnes ges seules et vulnrables en les aidant rester domicile le plus longtemps possible. Une liste d'attente doit galement tre cre dans le dpartement de soins domicile.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : (EO) Hpital Maisonneuve-Rosemont Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 4,6 M $ Note : N/A

  • 20

    Consquence : Depuis le dbut de l'anne 2014, il y a eu prs de 40 abolitions de postes, aussi bien dans le secteur paratechnique, auxiliaire, mais aussi chez les techniciens et les professionnels. Les coupes touchent aussi le dpartement de la salubrit, o l'employeur ne procdera plus au remplacement de plusieurs travailleurs lors de cong de maladie. Ces non-remplacements touchent aussi plusieurs postes de professionnels, ce qui a pour consquence d'augmenter les dlais pour les usagers.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : (EO) Hpital gnral juif Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2,9 M $ Note : Compression de 16 M $ en tout pour l'anne

    en cours. L'effort d'optimisation est une partie des compressions.

    Consquence : Depuis janvier 2014, ce sont 200 postes qui ont t supprims dont 23 dans les cuisines, 50 chez les prposs lentretien mnager et des dizaines chez les prposs aux bnficiaires. Cest rendu que les cabarets de cuisine sont transports par des infirmires qui en ont dj beaucoup faire , a-t-il soulign. Le personnel a dj des feuilles de route trs charges et surtout celle du personnel de lentretien mnager. Sils sont moins, lhpital peut tre moins propre et par consquent cela risque de favoriser la prsence de microbes pathognes.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : (EO) Hpital Sacr-Cur Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2 M $ Note : N/A Consquence : Prcaution mthodologique : cette coupe a-t-

    elle t annule? Services en sant mentale touchs. M. Gamache suit prsentement 90 patients, principalement pour des

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    problmes de schizophrnie, en leur faisant notamment des plans dintervention spcialiss. On lui a annonc qu partir du 5 janvier, le poste de sa seule collgue, Jennifer Tousignant, qui est aussi en charge de 90 dossiers, sera supprim. Les compressions toucheront principalement les services en sant mentale. Selon Jose-Michelle Simard, coordonnatrice du service des communications lHSC, des patients seront transfrs vers les services de premire ligne comme les CLSC, en conformit avec les orientations du Plan daction en sant mentale du ministre de la Sant. Ce sont les personnes stabilises qui seront rorientes vers la premire ligne , a spcifi Mme Simard.

    Date : 2014-12

    Institution, organisme ou service : Centre de radaptation Gingras-Lindsay de Montral

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 3,3 M $ Note : Compression de 10 % du budget de

    l'tablissement Consquence : Fermeture de 24 lits et abolition de 20 postes

    de professionnels en soins. Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : CSSS de Laval Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ? Note : N/A Consquence : 8 prposs aux bnficiaires ont perdu leur

    emploiC, soit 25 % du personnel. Ceux qui restent sont dbords et n'ont plus le temps de laver les patients.

    Date : 2014-10

  • 22

    Institution, organisme ou service : CSSS dArthabaska-et-de-lrable Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2,5 M $ combler pour atteindre quilibre

    budgtaire Note : N/A Consquence : Sapprte abolir une douzaine de postes

    dont cinq de professionnels et de techniciens. Et au printemps, il ny aura plus de prpos la gurite de lhpital, les quatre postes seront abolis.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Hpital de Chicoutimi Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 3 M $ Note : N/A Consquence : 36 lits de moins. 50 60 postes abolis. Les

    patients seront envoys en soins intermdiaires.

    Date : 2014-05

    Institution, organisme ou service : CSSS Domaine du Roy Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1,3 M $ Note : 7,5 M $ dans les 6 dernires annes. Consquence : La direction assure ne pas avoir eu faire de

    mises pied, mais des services importants comme la chirurgie et la psychiatrie ont t rorganiss pour rduire les cots de fonctionnement.

    Date : 2014-05

    Institution, organisme ou service : CSSS de Jonquire Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1,1 M $ Note : N/A Consquence : Chaque poste vacant est rvalu et au moins

    un poste stratgique, celui de coordonnateur au soutien des malades chroniques, a t aboli.

    Date : 2014-05

    Institution, organisme ou service : CSSS Clophas-Claveau

  • 23

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 375 000 $ Note : N/A Consquence : La direction doit faire des choix difficiles pour

    atteindre lquilibre budgtaire, des choix qui peuvent avoir des impacts sur les services la clientle. Compressions de postes : lemployeur a annonc que des postes seraient coups dans les soins infirmiers, dans les services psychosociaux et dans les services administratifs.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : CSSS Maria-Chapdelaine Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1,2M$ Note : N/A Consquence : Coupes dans les fournitures et les heures

    supplmentaires sont rduites. Date : 2014-05

    Institution, organisme ou service : CSSS de Gatineau Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 12 M $ Note : N/A Consquence : Mise en tutelle en janvier 2015. Suppression

    de deux postes d'infirmires affectes aux dons d'organes. Les dirigeants des syndicats affirment que des units de soins seront fermes, des postes abolis et que certains services ne seront plus offerts qu' un seul endroit plutt que dans 2 ou 3 hpitaux ou CLSC. Il y aura des abolitions de postes, une analyse des postes vacants affichs, une rorganisation du travail administratif et autofinancement de programmes dficitaires comme le don d'organes et l'aide alimentaire aux femmes enceintes.

    Date : 2015-01

    Institution, organisme ou service : Hpital Htel-Dieu de Gasp Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 28 M $ Note : Un budget de 14 M $ a t allou pour les

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    rnovations pour la salle d'urgence. Le projet tait prvu depuis 2000.

    Consquence : La direction devra minimiser ses rnovations et se concentrer uniquement sur la rfection de l'urgence.

    Date : 2014-12

    Institution, organisme ou service : CHU de Qubec Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 15,4 M $ Note : N/A Consquence : Rduction d'heures de travail. Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : CSSS de la Minganie Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ? Note : N/A Consquence : Compression dans le secteur psychosocial, o

    le poste assurant laccueil et les suivis court terme passera de temps plein trois jours par semaine. Le poste de psychologue pour la clientle adulte sera quant lui aboli. Lunique psychologue que compte dsormais lquipe devra donc se charger de tous les cas. Dlais d'attente accrus prvoir.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : CSSS de la Montagne Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ? Note : Ce CSSS couvre Cte-des-Neiges et Parc-

    Extension, donc, quartiers pauvres comptant une forte proportion d'immigrants.

    Consquence : Ltablissement compte liminer pas moins de 17 postes, dont un poste de technicienne en assistance sociale. Ce poste, unique au Qubec, a pour mandat daider les nouveaux arrivs sintgrer la socit qubcoise, notamment en les guidant travers les ddales administratifs pour obtenir permis, prestations, etc. Dautres postes seront galement abolis, dont une travailleuse sociale, une nutritionniste, une

  • 25

    physiothrapeute et une ergothrapeute. Un poste dhyginiste dentaire affect la tourne des coles primaires sera galement coup.

    Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Bacs pour seringues souilles Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : Une directive ministrielle contraint les

    pharmaciens avoir accs moins de ces petits bacs jaunes.

    Consquence : Depuis 2006, les patients devant s'injecter des mdicaments et les utilisateurs de drogues peuvent se procurer gratuitement, en pharmacie, un petit bac jaune afin de disposer de leurs seringues de manire scuritaire. Une fois le contenant rempli, ils n'ont qu' le rapporter leur pharmacie, qui s'occupe du transport jusqu' l'hpital. Une nouvelle directive du MSSS vient cependant de restreindre l'accs ces bacs. L'entreprise qui les fournit aux pharmacies pour le compte du ministre, Dufort et Lavigne, a reu comme instruction de ne livrer qu'une seule caisse de contenants de 1,4 litre par mois chaque pharmacie, et de ne plus distribuer de gros bacs de cinq litres. Dans le pire des cas, des patients toxicomanes pourraient tout simplement abandonner leurs aiguilles usages dans des parcs, faute d'avoir accs gratuitement au petit rcipient jaune qu'ils ont appris utiliser aprs des annes de sensibilisation de la part des pharmaciens.

    Date : 2015-03

    Institution, organisme ou service : CSSS de la Valle-de-lOr Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1,1 M $ Note : N/A Consquence : La majeure partie du redressement financier

    est consacre la transformation de lits en centre hospitalier (CH) et en centre

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    dhbergement de longue dure (CHSLD). On dsire, ds cette anne, transfrer 15 lits institutionnels dans des ressources intermdiaires, comme le pavillon Oasis du repos, par exemple.

    Date : 2014-07

    Institution, organisme ou service : CSSS Haut-Richelieu Rouville Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ? Note : N/A Consquence : Fermeture de 39 lits (27 en pdiatrie, 10

    l'unit des mdecins, 2 aux soins intensifs) et abolition de 80 postes (infirmires auxiliaires, prposs aux bnficiaires, ergothrapeutes, etc.)

    Date : 2014-10

    Emploi et solidarit sociale

    Institution, organisme ou service : Aide sociale Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 15 M $ Note : N/A Consquence : Resserrement des rgles pour l'admissibilit

    l'aide sociale qui affectera 16 500 personnes. Qubec tiendra compte, entre autres, de la valeur immobilire, des revenus non dclars et du partage de logement. Les centres de thrapie seront affects par le resserrement de ces rgles. (voir prochaine ligne)

    Date : 2015-01

    Institution, organisme ou service : Centres de thrapie pour traitement de la dpendance

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : N/A Consquence : Au lieu de verser la pleine prestation de l'aide

    sociale, le ministre de la Solidarit sociale propose de la rduire moins du tiers, soit de 747 $ 200 $ par mois, aux personnes hberges dans les centres de thrapie.

  • 27

    Avec un chque de 200 $, les gens ne seraient plus capables d'entrer dans nos services. Il en cote en moyenne 300 $ par mois pour une thrapie, a expliqu M. Marcoux. Les 40 centres de thrapie sont donc menacs de fermeture parce que dficitaires. L'Association value que les coupes entraneront des pertes de revenus de 150 000 $ par anne par centre. On prcise que plus de 800 travailleurs perdront leur emploi des suites des coupes. Il y aurait 7300 personnes, dont la grande majorit vit de l'aide sociale, qui se retrouveraient sans thrapie.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Centres d'ducation populaire de Montral Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 340 000 $ Note : La subvention de 340 000 $ vient de la CSDM Consquence : Avec la fin des subventions de la CSDM et les

    baux qui arrivent chance au printemps 2015, ces organismes communautaires servant plus de 7000 familles pourraient devoir fermer boutique. Les centres d'ducation populaire offrent des services plusieurs familles fragilises dans des quartiers populaires. Les gens viennent chez nous parce qu'ils ont besoin de soutien, ils ont besoin d'apprendre, de reprendre confiance en eux. a se fait par le tricot, l'alphabtisation, les cuisines collectives ou la francisation. Ces centres, qui regroupent plus de 1200 bnvoles et prs de 250 employs temps plein et temps partiel, ont bien peur de se retrouver la rue. Les btiments qu'ils occupent pour le cot de 1 $ par anne appartiennent la CSDM, qui affirme ne plus avoir d'argent pour les entretenir et les rnover.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Programme de soutien aux organismes communautaire

    Compression gnrale : N/A

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    Compression spcifique : Sous-financement Note : N/A Consquence : Augmentation de la charge de travail pour les

    bnvoles et les employs. Congdiement d'employs. Fermeture des oprations pour certains organismes.

    Date : 2014-11

    Fonction publique Institution, organisme ou service : Suppression de postes dans la fonction

    publique Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1150 postes abolis dans la fonction publique Note : Le secteur parapublic (les rseaux de la sant

    et de l'ducation) est exclu du processus. Consquence : Perte d'expertise. Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Sret du Qubec Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ?/Gel d'embauche Note : N/A Consquence : Les tudiants en techniques policires du

    Cgep Garneau Qubec ont reu une lettre du service de recrutement de la SQ les dissuadant de faire parvenir leur candidature. Actuellement, selon les informations que nous dtenons, nous ne pouvons pas faire de prvision quant aux embauches pour le reste de l'anne financire en cours. Cette situation exceptionnelle nous oblige suspendre l'admission de toute nouvelle candidature pour une dure indtermine, le temps de procder toutes les valuations , peut-on lire dans la lettre. En temps normal, chaque anne, la SQ embauche 200 nouveaux policiers patrouilleurs. Beaucoup de gens devront plutt postuler auprs des corps policiers municipaux, qui n'embaucheront pas plus qu' l'habitude. Le nombre d'embauches diminuera donc globalement.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Retraite dans la fonction publique

  • 29

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Modification de rgles Note : Qubec propose de faire passer, partir de

    2017, de 60 62 ans l'ge minimum pour obtenir sa pension sans pnalit actuarielle, pour les employs qui ont suffisamment d'anciennet. Qubec veut aussi que la rente se calcule sur le salaire moyen des huit dernires annes d'un employ plutt que sur les cinq dernires, comme c'est le cas actuellement. Finalement, on veut que la pnalit pour un dpart anticip la retraite soit de 7,2 % par anne au lieu des 4 % actuels.

    Consquence : Dans un article sign Stphanie Grammond paru dans La Presse du 18 dcembre dernier, la journaliste nous prsente un cas hypothtique calcul par un actuaire. Il sagit dun employ du secteur public qui veut prendre une retraite anticipe ( 55 ans). Sil prend sa retraite le 31 dcembre 2016, il recevra une rente annuelle de 25 684 $ par anne. Sil la prend le lendemain 1er janvier 2017, soit le moment o le gouvernement veut mettre en application ses nouvelles conditions de retraite, il recevra 14 887 $ par anne. Sil veut retrouver son niveau de rente davant les changements, il devra attendre trois ans pour obtenir une rente de 24 856 $."

    Date : 2014-12

    Institution, organisme ou service : Retraite des employs municipaux Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : N/A Consquence : Augmentation de la cotisation des employs

    dans les caisses de retraite prvoir. Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Gel d'embauche dans la fonction publique Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 100M$/Gel d'embauche Note : Le gel ne sera pas reconduit au-del du 31

    mars 2015 Consquence : En avril 2014, le gouvernement Couillard a

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    dcrt un gel d'embauche dans la fonction publique. En juin, il a largi ce gel la sant, l'ducation et le parapublic. On parle d'un risque de pnurie d'employs, surtout chez les infirmires. Perte d'expertise prvoir pour le dveloppement du Nord.

    Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Gel salarial dans la fonction publique Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A modification de rgles Note : Actuellement, les fonctionnaires ont droit

    12 congs de maladie par anne et peuvent les cumuler indfiniment sils ne les prennent pas, si bien que plusieurs dentre eux peuvent ainsi partir plus rapidement la retraite la fin de leur carrire grce des semaines, voire des mois, de congs de maladie accumuls. Cette poque semble rvolue. On passera dsormais de 12 7 jours de maladie par an. Les journes non prises ne pourront plus tre accumules, et seront rembourses 70 % de leur valeur la fin de chaque anne. Le gouvernement veut aussi faire passer lge de la retraite de 60 62 ans.

    Consquence : 550 000 syndiqus devront se contenter d'un gel salarial pour les deux premires anne. De plus, leurs congs de maladie vont tre modifis. Il est difficile de prvoir l'effet que a aura sur les services.

    Date : 2014-12

    Institution, organisme ou service : Sret du Qubec Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 30 M $ Note : 30 M $ coups sur un budget de 900 M $ Consquence : 150 postes d'officier sur 400 seront

    supprims. Rduction du nombre descouades rgionales mixtes de lutte au crime organis envisager.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Socit des alcools du Qubec Compression gnrale : N/A

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    Compression spcifique : ? Note : N/A Consquence : Au cours de la dernire anne, la SAQ a coup

    60 000 heures dans les horaires de travail de ses employs en succursales. Cette compression s'ajoutait une autre coupe de 80 000 heures ralise cette fois au cours du prsent exercice financier, prenant fin le 31 mars 2014. Le travail d'optimisation du rseau de la SAQ va trs loin. Certaines de ses 401 succursales pourraient galement voir leurs heures d'ouverture modifies. Jusqu' prsent, plusieurs magasins de la SAQ ont ajust leurs heures d'ouverture selon l'achalandage not dans leurs alles.

    Date : 2014-02

    Famille Institution, organisme ou service : Programme de financement des

    infrastructures (PFI) des CPE Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A (resserrement des rgles) Note : Depuis 2009, les CPE sont encourags

    contribuer au financement de leur projet. Jusqu' prsent, cette contribution reprsentait en moyenne moins de 5 % du financement total du projet. Les nouvelles rgles administratives du PFI viennent maintenant fixer 50 % la mise de fonds demande un CPE pour tous les projets de nouvelles places subventionnes. Le Ministre continuera d'tre un partenaire de premire instance en finanant 50 % du total des cots admissibles du projet.

    Consquence : La rvision des critres dadmissibilit du PFI, annonce il y a trois semaines, menace srieusement la cration de la vaste majorit des 3500 places en milieu dfavoris promises par les ex-ministres de la Famille Yolande James et Nicole Lger, respectivement en 2011 et 2013. Quelque 600 places ont dj t cres dans des quartiers aux prises avec un haut taux de pauvret, indique le ministre de la Famille, tout en promettant de donner le feu vert la cration des 2900 autres places promises le 31 mars, et ce, dici 2021.

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    Date : 2014-12

    Institution, organisme ou service : Bureaux coordonnateurs de la garde en milieu familial

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 3 M $ /Abolition Note : N/A Consquence : Une perte de soutien et de services aux

    enfants issus de milieux dfavoriss et au responsables de services de garde en milieu familial qui les reoivent. Cette dcision porte atteinte lgalit des chances des enfants accueillis dans les services de garde ducatifs de la province, puisque les services de garde en milieu familial disposent maintenant de moins de ressources pour rpondre aux besoins des clientles les plus vulnrables.

    Date : 2014-08

    Institution, organisme ou service : Programme de procration assiste Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 48 M $ Note : Fin de la gratuit du programme de

    procration assiste. Consquence : Qubec crera un crdit d'impt pour offrir un

    accs raisonnable au programme, selon le revenu des demandeurs. Les couples gagnant 50 000 $ ou moins se verront rembourser 80 % des cots. Le crdit d'impt diminuera graduellement pour atteindre 20 % dans le cas des mnages qui ont un revenu familial de 120 000 $ ou plus. On remboursera en outre un seul cycle de procration assiste pour une femme de 37 ans et moins, un 2e cycle si elle a de 38 42 ans.

    Date : 2014-11

    Aide lemploi Institution, organisme ou service : Programme daide et daccompagnement

    social-Action Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2 M $ Note : Le budget passe de 16 M $ 14 M $ Consquence : mis en place par le Ministre pour aider les

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    personnes pour qui l'accs au march du travail ne peut tre envisag qu' long terme. Le programme Interagir vise vous offrir un soutien et un accompagnement personnaliss grce des projets particuliers offerts par des organismes de votre milieu. Lobjectif est de vous permettre damliorer votre situation et daller de lavant dans votre cheminement personnel et social. Le programme permet quelqu'un de faire une activit quelconque. Quelque 300 personnes, considres comme admissibles par les organismes communautaires qui les accompagnent, nont pas t admises au programme PAAS-Action au cours de la dernire anne.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Programme Alternative Jeunesse Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 9 M $/Abolition Note : N/A Consquence : Alternative jeunesse procurait aux jeunes

    inscrits un supplment de revenu qui faisait passer leur prestation mensuelle d'aide sociale de 610 $ 735 $, en plus de leur fournir gratuitement une carte OPUS. Le but? Les aider entreprendre un parcours de rinsertion au plan personnel, social et professionnel. Eh bien c'est termin, a.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Contrats dintgration au travail (CIT) Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 13,4 M $ Note : Prs de 35,6 M $ sont investis cette anne

    pour faciliter laccs au march du travail pour les personnes vivant avec un handicap. Cette enveloppe devrait contenir 49 M $.

    Consquence : Depuis lt dernier, le ministre de lEmploi et de la Solidarit sociale duQubec a effectu un gel des CIT. Cette mesure visant aider lintgration en emploi des personnes vivant avec un handicap permettait de nombreuses personnes de trouver un travail. Les employeurs qui acceptaient dengager ces

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    personnes recevaient un montant du gouvernement permettant de compenser le manque de rendement caus par le handicap. Des personnes qualifies, mais limites dune quelconque faon par leur handicap, pouvaient alors avoir accs lemploi et taient ainsi actives professionnellement et, de ce fait, socialement. Des dizaines dentreprises dconomie sociale ont t informes cet t par les corporations de dveloppement conomique et communautaire (CDEC) de la rgion de Montral que les employs quelles embauchent grce aux programmes de subventions salariales ne jouiraient plus que de 30 semaines daide lemploi. lorigine, ce programme garantissait le versement de 100 % du salaire dun employ la premire anne, pendant 52 semaines, et 60 % lanne suivante, pendant 30 semaines. Qubec limite dsormais sa subvention 100 % pour 30 semaines, pour une seule anne."

    Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Carrefours Jeunesse Emploi (CJE) Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : L'enveloppe globale de 45 M $ est maintenue.

    Par contre, plusieurs CJE en rgion voient leur financement rduits. La mission des CJE a galement t rvise. Auparavant, les CJE taient financs la mission. Au premier avril, ils seront financs par offres de services.

    Consquence : Le gouvernement souhaite que les carrefours se concentrent dornavant sur les prestataires d'aide sociale et d'assurance-emploi. Un jeune qui n'a pas son diplme d'tudes secondaires, qui a une job 10 $ de l'heure puis qui voudrait se prendre en main et se donner une deuxime chance, eh bien le carrefour est l en ce moment, mais partir du 1er avril prochain, le carrefour ne sera plus l si le jeune se prsente avec ce type de profil-l. Plusieurs rgions comme Chaudire-Appalaches subiront une

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    diminution allant de 8 % 10 % alors que ceux situs prs des grands centres verront leurs budgets maintenus ou augments. Par exemple, l'organisation thetfordoise devra composer avec un financement rduit d'environ 36 000 $ au cours de la prochaine anne sur un budget global de 407 000 $.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Fermeture de l'organisme communautaire 1001 et 1 Usages

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : Le changement de mandat des CJE a enlev la

    possibilit au CJE de Rosemont de financer cet organisme communautaire.

    Consquence : Lorganisme fait partie des services offerts par le Carrefour communautaire de Rosemont lEntre-Gens. On parle de la perte dun organisme qui aide les jeunes adultes de 18 35 ans trouver leur place et les personnes seules et ges avoir des services mnagers moindre cot. 70 jeunes qui n'ont pas d'autres places o travailler et qui ne sont pas ligibles ailleurs perdront leur place. Lorganisme recevait plus de 500 demandes par anne dans tout Montral, le quart dans Rosemont-La Petite-Patrie.

    Date : 2015-03

    Institution, organisme ou service : Vie autonome Bas-Saint-Laurent Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : N/A Consquence : Faute de ressources financires et humaines,

    l'organisme communautaire uvrant auprs des personnes handicapes physiquement officialisera sa fermeture.

    Date : 2014-11

    Dveloppement local et rgional Institution, organisme ou service : Les municipalits du Qubec Compression gnrale : 300 M $ Compression spcifique : N/A

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    Note : N/A Consquence : Qubec a rduit le budget des municipalits

    de 300 M $ en 2015. Le budget des centre locaux de dveloppement (CLD) est rduit de 55 %, cest--dire 40 M $. Les confrences rgionales des lus (CR) sont abolies pour une conomie de 40 M $. Tches des CRE transfres aux MRC. Voir CLD et CRE dans les prochaines lignes. Centres d'ducations populaires Montral en danger (voir section Aide l'emploi et solidarit sociale).

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Confrences rgionales des lus (CR) Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Abolition Note : N/A Consquence : Licenciement de tous les employs des CR.

    Les mandats des CR sont transfrs aux MRC et, ventuellement, un Forum des lus.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Centres locaux de dveloppement Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 40 M $ Note : N/A Consquence : Fermeture du CLD de Qubec. Fermeture du

    CLD Shawinigan. Fermeture de deux postes au CLD de Bcancour. Fermeture du CLD de Val-Saint-Franois. Fermeture du CLD de Rimouski-Neigette. Perte d'emplois avec toutes ces fermetures. Perte de 10 % de budget au CLD Joliette. Dommages collatraux prvoir. Les CLD sont des acteurs conomiques rgionaux. Par exemple, avec un budget de fonctionnement de 1,2 million $, le CLD Rimouski-Neigette a investi l'an dernier plus de 500 000 $ pour venir en aide des projets d'entreprises ou sous forme de services-conseils. Cela a permis la cration ou le maintien de 157 emplois.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Ville de Montral

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    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A (rduction d'heures de travail et de

    salaire) Note : N/A Consquence : Augmentation des heures travailles,

    rduction des congs de maladie, partage du cot des assurances : la Ville de Montral demande des concessions importantes ses employs alors qu'elle espre rduire leur rmunration globale de 10,5 %.

    Date : 2015-03

    Institution, organisme ou service : Fonds de soutien aux territoires dvitaliss Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 5 M $/Abolition Note : N/A Consquence : Cette enveloppe servait aider

    financirement les villages les plus pauvres du Qubec. Par exemple, en 2012, Sainte-Madeleine-de-la-Rivire-Madeleine a pu se procurer un camion de pompier grce ce fonds.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Solidarit rurale du Qubec Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 750 000$/ Abolition Note : Ce montant reprsente le 3/4 de son budget

    total. Consquence : Le gouvernement a choisi de ne plus faire

    appel l'organisme en tant que conseiller en matire de dveloppement rural. Le bureau a ferm ses portes. 9 salaris ont perdu leur emploi le 9 dcembre dernier.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Subvention pour la Route verte Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2,8 M $ Note : Cette subvention couvrait la moiti de

    l'entretien ncessaire pour la Route verte. L'autre moiti est paye par les municipalits.

    Consquence : Si rien nest fait, la fermeture de tronons majeurs est prvoir. On craint en effet que

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    certaines municipalits, dj aux prises avec de srieuses difficults financires, abandonnent carrment les portions de la Route verte situes sur leur territoire, ou que dautres exigent des cyclistes quils se procurent une vignette payante pour circuler sur leur rseau cyclable ce que le programme de subvention aboli par Qubec permettait justement dviter.

    Date : 2014-11

    Institution, organisme ou service : Politique de la ruralit Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : N/A Consquence : partir du 31 mars 2015, les MRC ne seront

    plus tenues de respecter la description du mandat des agents de dveloppement rural, tel que prescrit dans la Politique. Les sommes alloues pour les postes d'agents de dveloppement rural pourront tre affectes d'autres professionnels. Ds 2016, ces sommes, ainsi que les Pactes ruraux, feront partie dune enveloppe globale de 100 M $ (Fonds de dveloppement des territoires) associe au Pacte fiscal et les MRC pourront en disposer selon les priorits qu'elles auront tablies sur les diffrents territoires du Qubec. Ce faisant, ltat retire aux lus lobligation daffecter ces sommes au dveloppement collectif, comme que prvu la Politique. Par contre, la Politique a t renouvele, en 2014, pour une priode de 10 ans avec un budget de prs de 500 M $. Lenveloppe de 37 M $ destine aux agents ruraux est demeure en place cette anne, mais stagne. Son maintien est plus quincertain. Lorganisme Solidarit rurale qui soccupait de la formation des agents ruraux nest plus en mesure de combler ce mandat la suite des diffrentes compressions.

    Date : 2014-12

    Institution, organisme ou service : Bureaux rgionaux du ministre de lImmigration, de la Diversit et de lInclusion (MIDI)

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    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 4,6M$ Note : N/A Consquence : Le MIDI liminera ses sept bureaux rgionaux,

    dans lesquels 124 personnes travaillent lheure actuelle. L'intgration des nouveaux arrivants Qubec, Trois-Rivires, Sherbrooke et Gatineau est mise mal.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Ville de Qubec Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 20 M $ Note : N/A Consquence : Hausse des taxes municipales de 1,8 % pour

    les rsidents et de 2,3 % pour les entreprises. Date : 2014-12

    Logement et habitation Institution, organisme ou service : Accs logis Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 53 M $/suspendu Note : L'enveloppe de 53 M $ est arrive terme et

    n'est pas renouvele. Modifications au financement des projets. Ces modifications touchent, entre autres, la contribution du milieu, qui serait augmente significativement. Ces mesures auront plus dimpact dans une rgion ayant une capacit limite de financement.

    Consquence : Accs logis finance des projets de logements sociaux. Des projets de logement sociaux dj entams risquent de ne pas tre termins. Sur la Cte-Nord, trois projets totalisant 79 logements pour ans ou personnes faible revenu pourraient tre touchs court terme. a signifie aussi une hausse de cot de 700 000 $ pour un projet communautaire Rouyn-Noranda.

    Date : 2014-01

    Institution, organisme ou service : RnoVillage Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 8 M $/Abolition

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    Note : Compression de 8 M $ sur une enveloppe de 16 M $. Puis abolition.

    Consquence : Ce programme avait t mis en place pour aider les gens revenu modeste effectuer des travaux visant corriger des dfectuosits majeures la rsidence principale dont ils sont propritaires. Le programme RnoVillage pouvait subventionner les propritaires jusqu 10 000 $ sur les cots de rparation de leur rsidence.

    Date : 2014-09

    Institution, organisme ou service : Programme Rnovation Qubec (PRQ) Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 29,2 M $/ Abolition Note : N/A Consquence : Dans le cadre du PRQ, promu par la Socit

    d'habitation du Qubec (SHQ), les volets rnovation et acquisition dune proprit devaient tre subventionns 50 % par le gouvernement du Qubec et 50% par la ville.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Rnoclimat Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A/suspendu Note : Sous-financement. Une fois le montant de

    lenveloppe dpens, les familles ont t laisses dans le froid.

    Consquence : Programme de subvention pour des rnovations co-nergtiques. Les valuations pour le programme Rnoclimat ont t suspendues dans quatre rgions, soit le Centre-du-Qubec, Chaudires-Appalaches, le Bas-Saint-Laurent et l'Estrie.

    Date : 2014-12

    Institution, organisme ou service : Rno Village Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 16,8M$/Abolition Note : Consquence : Les subventions de RnoVillage et du

    Programme de rparations urgentes (PRU) aidaient les familles faibles revenus

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    raliser des travaux rsidentiels d'urgence, comme le changement d'une toiture ou d'un systme lectrique. Le montant allou pouvait atteindre 10 000 $. Eh bien c'est fini, a.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Programme Rparation d'urgence (PRU) Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2 M $/Abolition Note : Consquence : Les travaux visent corriger les dfectuosits

    majeures les plus urgentes effectuer sur un domicile pour lequel le propritaire-occupant ne peut entreprendre en raison de sa capacit financire. Les premiers objectifs sont dassurer la scurit-incendie des occupants (chauffage et lectricit), solidifier les lments de structure, protger lenveloppe du btiment et liminer les problmes de salubrit. a aussi, c'est fini.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Programme d'adaptation domicile (PAD) Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 19 M $ Note : 19 M $ sont amputs sur un budget de 28 M $ Consquence : Le PAD de la Socit d'habitation du Qubec

    aide le propritaire d'un logement payer le cot des travaux ncessaires pour rendre accessible et adapter le logement habit par une personne handicape. Bref, le programme est coup.

    Date : 2014-06

    Environnement Institution, organisme ou service : Ministre de la Faune Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 100 postes coups Note : Consquence : Parmi les postes de professionnels qui

    disparatront bientt, on compterait une vingtaine de biologistes, donc des scientifiques. En plus des biologistes oeuvrant dans toutes les rgions du Qubec, prs dune

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    vingtaine de postes de techniciens travaillant eux aussi dans diverses rgions devraient disparatre. Les biologistes et les techniciens qui perdront leur emploi sont en outre responsables de linventaire despces fauniques exploites ou statut prcaire.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Protection faunique Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 50 postes coups Note : Consquence : Des techniciens et des scientifiques travaillant

    pour ltat qubcois sur une base contractuelle ont reu, leur plus grand tonnement, un avis les informant que le gouvernement mettait carrment fin leur contrat. Dans certains cas, les contrats ne devaient pourtant pas arriver chance avant plusieurs mois. Moins de protection faunique. Risque de nuire srieusement la capacit des agents lutter efficacement contre le braconnage au Qubec.

    Date : 2014-08

    Institution, organisme ou service : Recherche en foresterie Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Abolition Note : Consquence : Abolition du volet V du Programme de

    recherche en partenariat sur l'amnagement et l'environnement forestiers, ainsi que le Programme d'appui la recherche forestire. Pour les chercheurs, la perte de ces subventions rduit la quantit d'information qu'ils recueillent pour assurer l'avenir de la fort et de l'industrie qui s'y rattache. Ces coupes entraneront une rduction de la recherche sur la biodiversit et sur le caribou des bois et des tudiants au deuxime cycle seront refuss l'Universit du Qubec Chicoutimi, faute de financement.

    Date : 2015-02

  • 43

    Institution, organisme ou service : Bureau du forestier en chef Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1 M $ Note : 1 M $ de coupes sur un budget de 5,3 M $. Consquence : Ceci entranerait une baisse d'effectif de

    quinze personnes, dont prs de la moiti travaillent en rgion. Il manquerait dj de fonctionnaires au Ministre pour rpondre aux exigences de la planification forestire qui est maintenant la responsabilit du gouvernement depuis l'adoption du nouveau rgime forestier.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Institut Maurice-Lamontagne (IML), Mont-Joli

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Abolition/fermeture Note : Consquence : Fermeture de l'un des principaux centres de

    recherche en sciences de la mer au pays. L'organisme fdral ouvert depuis 1987 publie des recherches sur les mammifres marins et l'ocanographie du golfe du Saint-Laurent et du Nord qubcois. Sa bibliothque dispose d'une collection de 61 000 livres, ouvrages et monographies scientifiques qui traitent du domaine maritime.

    Date : 2014-10

    galit femme/homme, sensibilisation contre le sexisme et lhomophobie Institution, organisme ou service : Conseil du statut de la femme Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 458 000 $ Note : Consquence : Quatre bureaux rgionaux (Rouyn-Noranda,

    Saguenay, Montral et l'unit rgionale de Qubec) du Conseil du statut de la femme du Qubec fermeront leurs portes. Dans les 4 bureaux qui fermeront leurs portes, 9 personnes perdent leur emploi.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Concours Chapeau les filles!

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    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 60 000 $ Note : Compressions et conomies estimes par

    l'opposition officielle. Consquence : Disparition des finales rgionales du concours

    Chapeau, les filles! , du moins pour cette anne. Il souligne la volont et le travail des femmes inscrites un programme de formation menant lexercice dun mtier traditionnellement masculin.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Programme galit pour dcider Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 500 000 $ Note : La moiti du budget annuel du programme Consquence : Des efforts budgtaires seront ncessaires

    pour remplir la mission du programme. Le programme vient en aide aux femmes en rgion et dans les rgions autochtones qui souhaitent se lancer en politique municipale. Les projets qu'ils financent visent former des candidates ou soutenir des lues, notamment via des sances d'information sur le fonctionnement des instances municipales ou des activits de sensibilisation auprs des jeunes. Le programme aide galement les femmes s'intgrer sur les conseils d'administration des entreprises.

    Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Campagne de publicit pour la lutte contre l'homophobie

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 1 M $/Annulation Note : Consquence : Lance en mars 2013 par le ministre de la

    Justice pquiste, Bertrand St-Arnaud, la campagne devait s'chelonner sur cinq ans. Elle tait dote d'un budget global de 7,1 millions $ et consistait amener la population s'interroger sur la ralit de son ouverture l'gard de l'homosexualit. En supprimant la campagne publicitaire prvue pour l'anne 2014-2015, le gouvernement

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    Couillard, qui souhaite atteindre rapidement l'quilibre budgtaire, ralise des conomies d'un million de dollars.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Campagne de publicit pour l'galit des genres

    Compression gnrale : N/a Compression spcifique : 500 000 $ Note : N/A Consquence : Le gouvernement supprime une campagne sur

    l'galit des genres qui coterait un demi-million de dollars.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Cliniques d'avortement Compression gnrale : ? Compression spcifique : ? Note : N/A Consquence : Le ministre de la Sant Gatan Barrette va

    limiter le nombre davortements pratiqus par les mdecins qubcois. Dans un document de travail ministriel, on apprend aussi que les avortements ne seront plus considrs comme des activits mdicales prioritaires (AMP), ce qui entranera la fermeture de cliniques et limitera laccs aux soins.

    Date : 2015-03

    Justice Institution, organisme ou service : Programme d'indemnisation des victimes

    d'actes criminels Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 2,65 M $ Note : N/A Consquence : Je n'ai pas russi confirmer cette coupe.

    Chiffres utiliser avec prcaution. Date : 2014-06

    Institution, organisme ou service : Fonds accs justice Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 800 000 $ Note : N/A

  • 46

    Consquence : Date : 2014-09

    Culture Institution, organisme ou service : Tl-Qubec Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Voir note Note : Tl-Qubec dit subir une compression de 2 %

    de sa masse salariale, en plus d'une rduction de 3 % de son budget de fonctionnement pour 2015-2016.

    Consquence : Le retrait d'missions plus dispendieuses (Les Satiriques, SNL Qubec).

    Date : 2015-03

    Institution, organisme ou service : Centre culturel de Sherbrooke Compression gnrale : N/A Compression spcifique : 290 000$ Note : Compression de 290 000 $ sur un budget de

    5 M $ Consquence : Parmi les mesures prises pour atteindre

    l'objectif en 2014-2015, il y a notamment eu l'abolition du poste de coordonnateur la politique culturelle. Ils regarderont du ct de la philanthropie pour boucler leur budget.

    Date : 2015-02

    Institution, organisme ou service : Crdits d'impt de l'industrie culturelle Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Rduction de 20 % dans les crdits d'impts

    pour toutes les entreprises/conomies de 370 M $ pour le gouvernement.

    Note : Consquence : Dans le milieu culturel, l'impact ngatif total

    sera de 85 millions $ d'ici les trois prochaines annes, soit plus du quart du montant de 370 millions que le gouvernement entend conomiser avec cette mesure. Cela signifie moins de livres, de CD et de films, en plus de possibles pertes d'emplois, prdisent les associations de producteurs et d'diteurs.

    Date : 2014-06

  • 47

    Institution, organisme ou service : Conservatoires du Qubec Compression gnrale : N/A Compression spcifique : Sous-financement Note : Dficit de 14 M $ Consquence : Il a t question pendant un instant de fermer

    les conservatoires. L'ide a t carte. Il reste que les conservatoires sont dficitaires et sous-financs.

    Date : 2014-09

    Transport Institution, organisme ou service : Autoroute 85 Compression gnrale : N/A Compression spcifique : N/A Note : 562 M $. Le fdral et le provincial se

    relancent la balle. Consquence : Les gouvernements du Qubec et du Canada

    se relancent la balle depuis plusieurs mois quant la signature dune entente sur le financement de la construction de la dernire portion de 94 km de lautoroute 85 entre Saint-Louis-du-Ha-Ha! et Saint-Antonin, un projet valu prs de 600 millions $.

    Date : 2014-10

    Institution, organisme ou service : Service de transport adapt de la Capitale (STAC)

    Compression gnrale : N/A Compression spcifique : ? ou N/A Note : N/A Consquence : Transport adapt pour personnes

    handicapes. En 2013, le transporteur qui effectue plus 3500 dplacements par jour dans la capitale a connu une hausse d'achalandage de 5 %. Jusqu' maintenant, l'impact des hausses tait entirement assum par le ministre des Transports. Toutefois, la direction du STAC a appris il y a quelques mois que dornavant, les hausses ne seraient plus finances qu'en partie. Pour 2013 et 2014, le manque gagner s'lve plus de 800 000 $. La Ville de Qubec a pong le manque gagner de 485 000 $ pour 2013. Toutefois, cette capacit de payer pourrait diminuer puisque le gouvernement

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    Couillard impose aussi des compressions aux municipalits.

    Date : 2014-11

    Hausses de tarifs

    Institution, organisme ou service : Hydro-Qubec Hausse de tarif : 2,9 % compter du 1er avril prochain Note : Consquence : L'augmentation devrait faire grimper la

    facture annuelle d'une famille qui chauffe sa rsidence l'lectricit de 44 $ par anne, selon la Rgie de l'nergie.

    Institution, organisme ou service : CPE Hausse de tarif : Le tarif de base de 7,30 $ passerait 8 $ par

    jour compter du 1er avril. Il y aurait une contribution additionnelle pouvant aller jusqu' 12 $. Cette contribution serait exige au moment de la production de la dclaration de revenus. Ainsi, les familles ayant un revenu net de moins de 75 000 $ paieraient 8 $ par jour et n'auraient pas dbourser davantage. Celles qui ont un revenu entre 75 000 $ et 100 000 $ devraient dbourser au total entre 8 $ et 12 $. Le tarif total se situerait entre 12 $ et 15 $ pour les familles ayant un revenu de 100 000 $ 150 000 $. Il serait de 15 $ 20 $ pour celles qui gagnent entre 150 000 $ et 200 000 $.

    Note : Consquence : Trop tt pour dire. On sait que a va coter

    plus cher pour les mnages d'envoyer leurs enfants en CPE. Ceci tant dit, on peut envisager d'autres consquences dues ces augmentations, comme le retrait des femmes du march du travail. Nous allons le voir plus clairement lorsque les tarifs augmenteront le 1er avril prochain.

    Institution, organisme ou service : Socit de transport de Montral (STM) Hausse de tarif : La carte autobus-mtro (CAM) mensuelle

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    passera de 79,50 $ 82 $ partir du 1er janvier 2015.

    Note : Consquence :

    Institution, organisme ou service : Socit de transport de Laval (STL) Hausse de tarif : Au prix rgulier, labonnement mensuel passe

    de 86,50 $ 89 $, les tudiants paieront 2 $ de plus (69 $ 71 $) et, finalement, le tarif rduit se dtaillera 53,50 $ alors quil est actuellement 52 $. Le tarif du droit de passage subira, aussi, une hausse en 2015. Ainsi, le bloc de huit droits au tarif ordinaire cotera 21,50 $ (au lieu de 20,75 $) tandis que celui tarif rduit se vendra 15,25 $ (14,75 $ cette anne).

    Note : Compressions : 700 000 $ de la part du gouvernement du Qubec et de 1,1 M $ de l'AMT.

    Consquence :