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IRP AUTO, LE GROUPE DE PROTECTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOMOBILE SANTÉ I PRÉVOYANCE I ÉPARGNE I RETRAITE I ACTION SOCIALE ET CULTURELLE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DU 3 JUIN 2015 IRP AUTO Gestion RAPPORT 2014

IRP AUTO GESTION Rapport 2014

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IRP AUTO, Rapport d'activité actualisé au 31 décembre 2014.

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Page 1: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

IRP AUTO, LE GROUPE DE PROTECTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOMOBILESANTÉ I PRÉVOYANCE I ÉPARGNE I RETRAITE I ACTION SOCIALE ET CULTURELLE

ASSEMBLéE GéNéRALE

DU 3 jUIN 2015

IRP AUTO Gestion RAPPORT 2014

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2 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Page 3: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

SOMMAIRE

3IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Composition des instancesInstances décisionnelles de l’Association au 31 décembre 2014........Page 4Commissaires aux comptes....................................................... Page 7 Schéma de présentation d’IRP AUTO Gestion ............................. Page 8

Rapport sur l’activité du Conseil d’administration

Rapport du Conseil d’administration présenté par le Président .... Page 10

Le fonctionnement des instances .............................................. Page 12 Le fonctionnement des Institutions dans le Groupe ..................... Page 15 Les ressources humaines ......................................................... Page 23 La communication ................................................................. Page 24

ComptesRapport de gestion ................................................................ Page 29Bilan.................................................................................... Page 32Compte de résultat ................................................................ Page 34Annexe aux comptes annuels.................................................. Page 35Graphiques financiers et comptables ....................................... Page 44

Rapport sur les comptes annuels ............................................. Page 48Rapport spécial sur les conventions réglementées ...................... Page 51

IRP AUTO Gestion en chiffres et en graphiques ...................................................Page 54

Conclusion ......................................................................Page 65

AnnexeLes principales décisions du Conseil d’administration ................ Page 68

Page 4: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

4 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Instances décisionnelles au 31 décembre 2014

COMPOSITION DES INSTANCES

> Conseil d’administration

Extrait de l’article 10.1 des statuts

« Le Conseil d’administration de l’association de gestion est composé de deux administrateurs de chaque membre associé désigné par le Conseil d’administration du membre associé concerné. Le Conseil d’administration ainsi constitué est, le cas échéant, complété de façon paritaire pour que chaque organisation syndicale de salariés soit représentée. Les deux représentants d’un membre associé paritaire sont choisis dans des collèges différents. »

Collège des Adhérents  Collège des Participants

Éric BONNAIRE(FO – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)

Jean Claude BRISSEZ (FO – IRP AUTO MPA) Albert FIYOH NGNATO(CFTC – IRP AUTO Prévoyance-Santé)

Marcel HEVE (CFTC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)

Pascal LE BRIÈRE(CGT – Art. 10.01 des statuts)

Mario LERICHE(CFDT – Art. 10.01 des statuts)

Henry MULLER(FO – IRP AUTO APASCA)

Claude NAPPINI(CFE-CGC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)

Stéphane RIVIÈRE(CFE – CGC – IRP AUTO EPARGNE SALARIALE)

Grégoire BILLETTE (FNCRM - IRP AUTO EPARGNE SALARIALE) René CÉDAT (CNPA - IRP AUTO Prévoyance-Santé)

Roland GARDIN (CNPA - Art.10.1 statuts)

Jean-Pierre HUTIN(CNPA - IRP AUTO RETRAITE ARRCO)

Guy LAZARD (GNESA - Art. 10.01 des statuts)

Alain MARÉCHAL(CNPA - IRP AUTO MPA)

Noël POUDEROUX(CNPA - IRP AUTO RETRAITE AGIRC) Christian RÉGUIS(FFC - IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)

Christian ROUX(CNPA - IRP AUTO APASCA)

Page 5: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

5IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

> Bureau Président : Jean-Pierre HUTIN (CNPA) Adhérent IRP AUTO RETRAITE ARRCO 1er vice-Président : Claude NAPPINI (CFE-CGC) Participant IRP AUTO RETRAITE AGIRC 2ème vice-Président : Noël POUDEROUX (CNPA) Adhérent IRP AUTO RETRAITE AGIRC3ème vice-Président : Jean-Claude BRISSEZ (FO) Participant IRP AUTO MPA4ème vice-Président : Grégoire BILLETTE (FNCRM) Adhérent IRP AUTO EPARGNE SALARIALE5ème vice-Président : Albert FIYOH NGNATO (CFTC) Participant IRP AUTO Prévoyance-SantéSecrétaire : Christian RÉGUIS (FFC) Adhérent IRP AUTO - IÉNA PrévoyanceSecrétaire-adjoint : Pascal LE BRIÈRE (CGT) Participant (Art.10.1des statuts)Trésorier : Mario LERICHE (CFDT) Participant (Art.10.1des statuts).Trésorier-adjoint : Alain MARÉCHAL (CNPA) Adhérent IRP AUTO MPA

> Assemblée générale au 31 décembre 2014

Extrait de l’article 9.1 des statuts

«  L’Assemblée générale est composée de 10 délégués pour chacun des membres adhérents. Ces délégués sont obligatoirement membres de l’organe d’administration du membre associé considéré.La désignation est effectuée par délibération du Conseil d’administration de chaque membre de l’association de gestion, au cours de la première réunion de chaque année, en respectant la représentation des organisations syndicales. »

La composition de l’Assemblée générale au 31 décembre 2014 est la suivante :

Collège des Adhérents 

Comlan BAETA (GNESA – IRP AUTO APASCA) Yves BERGOUGNOU (CNPA – IRP AUTO APASCA) Grégoire BILLETTE (FNCRM – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE) Daniel BUSSON (FFC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Jean-Baptiste CAMPOVERDE (CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Bernard CAPOUILLIET (FFC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance) René CÉDAT (CNPA – IRP AUTO Prévoyance-Santé)CNPA (Groupe V – IRP AUTO MPA)représenté par Alain MARÉCHALPatrick DELAIRE (FFC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance) Jean-Claude DUGENY (CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Josiane ESCANDE (CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Christophe FERREYRA (CNPA – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)Marie-Florence GAGNOUD (FNCRM – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)GARAGE HUMEAU (Groupe V – IRP AUTO MPA)représenté par Jean-Marie HUMEAU Roland GARDIN (CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO) Georges GEMY (FNCRM – IRP AUTO Prévoyance-Santé)Yannick GIRARDIN (FNA – IRP AUTO APASCA)Christian HOTTOIS (FNA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Jean-Pierre HUTIN (CNPA – IRP AUTO APASCA)

Page 6: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

6 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Collège des Adhérents  (suite)

Laurence LANCELOT (FFC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance) Guy LAZARD (GNESA – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)LE HALL DE L’AUTOMOBILE (Groupe V – IRP AUTO MPA) représenté par Henry VALDAN Elisabeth LIAGRE (FNA – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE) Gérard POLO (FNA – IRP AUTO Prévoyance-Santé) Noël POUDEROUX (CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO) Elisabeth PRÊTRE (SNCTA – IRP AUTO Prévoyance-Santé) Christian RÉGUIS (FFC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance) Yvon ROUQUET (Groupe 1 – IRP AUTO MPA) Christian ROUX (CNPA – IRP AUTO RETRAITE AGIRC) SA INTERPARKING (Groupe V – IRP AUTO MPA) représentée par M. Joël KALEMAJacques SOUCLIER (FFC – IRP AUTO - IÉNA PREVOYANCE) Claude TREVET (CNPA – IRP AUTO Prévoyance-Santé) Poste vacant (IRP AUTO APASCA) Poste vacant (CNPA – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Poste vacant (FFC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)

Collège des Participants

Philippe BARBIER (CFDT – IRP AUTO APASCA)Christian BOUILLOT (FO Cadres – IRP AUTO RETRAITE AGIRC) Jean-Claude BRISSEZ (Groupe II – IRP AUTO MPA) Jean-Charles CARLIER (CFE CGC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC) Patrick CHANDON (FO – IRP AUTO Prévoyance-Santé)Christophe CLOPPET (FO – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Erik D’ANDREA (CFE CGC – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Fabienne DEBEAUVAIS (CGT – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)Pascal DEBEURRE (CFDT – IRP AUTO Prévoyance-Santé)Albert FIYOH NGNATO (CFTC – IRP AUTO Prévoyance-Santé)Philippe GREMONT (CFTC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)Marcel HÈVE (CFTC – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)Jean-Claude HONIAT (CFE CGC – IRP AUTO APASCA)André HUG (CFDT – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Patrick JOLY (FO – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE)Baté-Sélé KAMANGO (CGT – IRP AUTO - Prévoyance-Santé)Jean-Claude LAGOUTTE (Groupe III – IRP AUTO MPA) Pascal LE BRIÈRE (CGT – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Mario LERICHE (CFDT – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE) Jean-Paul LUCIGNONE (CFTC – IRP AUTO APASCA)Jean-Michel MALINEAU (Groupe II – IRP AUTO MPA)Jean MAURIES (CFDT – IRP AUTO – IÉNA Prévoyance)Jean-Paul MENARD (Groupe II – IRP AUTO MPA)Roland MICHELIN (CFE CGC – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Alain MONPEURT (CFE CGC – IRP AUTO Prévoyance-Santé)Éric MOULINNEUF (CGT – IRP AUTO APASCA)Henry MULLER (FO – IRP AUTO APASCA) Claude NAPPINI (CFE CGC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Bruno PIETRONTUONO (UGICT CGT – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)Fabrice PLICHART (CFTC – IRP AUTO RETRAITE ARRCO)Gérard PRAUD (Groupe II – IRP AUTO MPA)Stéphane RIVIÈRE (CFE-CGC – IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE) Jean-Yves SABOT (FO – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)Fabrice SAMBUC (CGT – IRP AUTO - IÉNA Prévoyance)Alexandre TANRISEVER (UGICA CFTC – IRP AUTO RETRAITE AGIRC)

Page 7: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

7IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Règle de fonctionnement imposée par les fédérations ARRCO-AGIRC

« Les Commissaires aux comptes désignés par l’Association de gestion sont distincts de ceux désignés par les Institutions de retraite complémentaire. »

Titulaire

CABINET TUILLET AUDIT, représenté par Cyril BROGNIART3-5 rue d’Héliopolis – 75017 PARIS.

Suppléant

Mme Brigitte VEIRA-BETTENCOURT.

Commissaires aux Comptes d’IRP AUTO Gestion

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8 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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9IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

IRP AUTO Gestion

Rapport sur l’activitédu Conseil d’administration

Page 10: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

10 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

RAPPORT SUR L’ACTIVITÉDU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Mesdames, Messieurs,

Je vous rappelle que l’objet de notre association IRP AUTO Gestion est de réaliser suivant les orientations définies par l’Association sommitale du Groupe tout ou partie des opérations de gestion et d’administration de ses membres associés. La gestion des opérations de retraite, de prévoyance et de santé s’est profondément modernisée ces dernières années autour du système d’information des caisses professionnelles, le SICAP, mis à disposition au sein de l’Association AMICAP, l’association des caisses professionnelles formées des six groupes professionnels  AGRICA, AUDIENS, B2V, LOURMEL, PRO BTP et IRP AUTO.

L’année 2014 a été marquée par la mise en œuvre du plan stratégique 2014-2016 conçu par l’Association sommitale, qui a pour objet de pérenniser et de renforcer le groupe IRP AUTO avec la mesure des impacts liés à la généralisation de la santé, l’exercice préparatoire ORSA en termes d’assurance de personnes, et à la poursuite des réflexions sur les impacts de la mise en œuvre de l’Accord National Interprofessionnel du 13 mars 2013 notamment la réduction des coûts de gestion.

Plusieurs actions ont été réalisées notamment la mise en œuvre du Régime professionnel complémentaire de santé qui a été présenté à l’occasion de la cérémonie des 30 ans de l’institution de prévoyance référencée par la convention collective des services de l’automobile, l’action auprès des tiers comptables pour la promotion de la santé ainsi que la mise en place de la bourse de l’emploi.

En ce qui concerne les activités de prévoyance, rappelons la décision de la Commission paritaire nationale d’une minoration de 24 % des cotisations contractuelles patronales et salariales afférentes aux garanties incapacité, longue maladie, invalidité et décès pour l’exercice 2014 ainsi que la gratuité de la portabilité sur le régime professionnel obligatoire.

En ce qui concerne l’activité retraite, outre les réformes successives qui ont conduit pour l’exercice à une augmentation importante des dossiers liquidés par rapport à 2013, il y a lieu de mentionner la mise en place de la brique informatique retraite Allure, la poursuite de la préparation de la migration des comptes de nos entreprises vers l’Usine retraite, la mensualisation des retraites complémentaires à effet du 1er janvier 2014.

Jean-Pierre HUTINPrésident

Claude NAPPINIVice-Président

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11IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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En ce qui concerne l’activité santé, l’année 2014 a connu une progression importante en personnes assurées malgré cette période de crise avec notamment la poursuite de la mise en place du régime professionnel complémentaire de santé signé dès 2013 par les partenaires sociaux où le groupe IRP AUTO est devenu organisme de référence de la branche.

Les activités sociales et culturelles ont connu une augmentation des aides octroyées tant au titre des fonds sociaux des institutions de retraite qu’au titre des activités culturelles.

Je vous propose maintenant d’examiner le fonctionnement des instances et de faire une synthèse sur le fonctionnement des institutions dans le Groupe.

Après la présentation des comptes de l’exercice 2014, qui ont été arrêtés par le Conseil d’administration d’IRP AUTO Gestion du 14 avril 2015 et qui vont être soumis en fin de réunion à votre approbation en votre qualité de délégué à l’Assemblée générale, le commissaire aux comptes donnera lecture de ses rapports.

A la fin du rapport annuel, figure l’activité du groupe présentée en chiffres et en graphiques et en annexe les principales décisions du Conseil d’administration.

Page 12: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

12 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Les mandats des administrateurs

LE FONCTIONNEMENT DES INSTANCES

Conformément aux recommandations en matière de gouvernance, il est indiqué dans le rapport annuel la date de début et la date d’expiration du mandat de chaque administrateur pour la mandature en cours (juin 2012 à juin 2016).

COLLEGE DES ADHÉRENTS

Administrateurs Organisations professionnelles

Date de début de mandat

Date de fin de mandat

Grégoire BILLETTE FNCRM 05/06/2012 En cours (juin 2016)

René CÉDAT CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Roland GARDIN CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Jean-Pierre HUTIN CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Guy LAZARD GNESA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Alain MARÉCHAL CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Noël POUDEROUX CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Christian RÉGUIS FFC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Christian ROUX CNPA 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Page 13: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

13IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

COLLEGE DES PARTICIPANTS

Administrateurs Organisations professionnelles

Date de début de mandat

Date de fin de mandat

Eric BONNAIRE FO 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Jean-Claude BRISSEZ FO 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Albert FIYOH NGNATO CFTC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Marcel HEVE CFTC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Pascal LE BRIERE CGT 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Mario LERICHE CFDT 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Henry MULLER FO 05/06/2012 Mars 2015

Claude NAPPINI CFE-CGC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Stéphane RIVIERE CFE-CGC 05/06/2012 En cours (juin 2016)

Page 14: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

14 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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> Les réunions des instances

En 2014, l’Association de gestion a réuni :

5 Conseils d’administration dont 1 Conseil d’administration exceptionnel,

1 Assemblée générale ordinaire,1 Comité de suivi d’audit et de contrôle interne.

> La Direction

Le Comité de direction est composé de :

Jules SITBON : Directeur généralJacques JAMET : Directeur Comptabilité, FinancesPascal PARPEYRAT : Directeur Ressources HumainesMartine GAUNELLE : Directrice InstancesRégis ALLAIN : Directeur Établissement Angoulême, Entreprises Particuliers et Retraite, Maîtrise d’Ouvrage et Socle Technique, Gestion des risquesOlivier HAUMONT : Directeur Établissement Paris et Bureaux régionaux, Relation Client Prévoyance Santé, Action sociale et culturelle.

> L’élection du Bureau

Le nouveau Bureau d’IRP AUTO Gestion a été élu à mi-mandat avec l’alternance des collèges, par le Conseil d’administration exceptionnel du 4 juin 2014. La composition du Bureau est indiquée à la page 5 du rapport.

Page 15: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

15IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Le plan stratégique 2014-2016

LE FONCTIONNEMENT DES INSTITUTIONS DANS LE GROUPE

Dans la continuité du précédent, le plan stratégique 2014-2016 a pour objet de relever deux défis majeurs :

• Pérenniser le groupe IRP AUTO en tant que groupe de protection sociale paritaire et professionnel ;

• Renforcer la position du groupe IRP AUTO en tant que partenaire incontournable de la branche des services de l’automobile.

Le plan stratégique 2014-2016 se décline notamment au titre des actions suivantes :

• Le renforcement de la plateforme de marque IRP AUTO ;

• La mise en place et la commercialisation de l’offre santé RPCS IRP AUTO ;

• La mise en œuvre d’actions d’information auprès des tiers comptables  ;

• L’étude sur la mise en place des actions de solidarité et de prévention ;

• La mise en œuvre des actions sociales et culturelles notamment dans le cadre des orientations prioritaires AGIRC-ARRCO ;

• Les mesures propres à assurer l’application du dispositif Solvabilité 2 notamment la réalisation des premiers rapports ORSA et des premiers états du pilier 3 ;

• La recherche ou l’évolution de nouveaux outils dans le cadre du site internet et de la stratégie digitale notamment le simulateur santé et l’adhésion totalement en ligne ;

• Le suivi des normes du contrat d’objectifs du GIE AGIRC-ARRCO ;

• Les travaux préparatoires à l’implémentation des briques de l’Usine retraite.

De nombreuses actions ont été mises en place au cours de l’année 2014 afin de respecter les dispositions prévues par le plan stratégique.

Page 16: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

16 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Retraite

> Déploiement de l’Usine Retraite

Dans le cadre du programme de convergence informatique initialisé par le GIE AGIRC et ARRCO, l’ensemble des groupes de protection sociale doivent migrer dans un nouveau système d’information appelé l’Usine Retraite (UR).Ce système d’information se compose de plusieurs applicatifs communément appelés «briques», et correspondant aux grandes fonctions de la retraite.Le groupe IRP AUTO a un plan de déploiement mutualisé avec la communauté AMICAP.La première brique UR a été déployée au sein de la communauté AMICAP le 1er janvier 2014, il s’agit de la brique «ALLURE». Cette brique assure le paiement des prestations retraite vis-à-vis des allocataires.Le déploiement de la deuxième brique de l’usine retraite « DN-DROIT » est prévu pour fin 2015. Cette brique a vocation de gérer les carrières des individus en mettant à jour leurs droits à retraite.

> La mensualisation du paiement des rentes de retraite complémentaire

Depuis le 1er janvier 2014, les retraites complémentaires sont versées selon une périodicité mensuelle suite à l’accord des partenaires sociaux, gestionnaires des régimes AGIRC et ARRCO, du 18 mars 2011.Les allocataires perçoivent donc leur retraite en 12 versements mensuels, au lieu de 4 versements trimestriels. Au total, le montant annuel de leur retraite reste inchangé.Cette mesure impacte tous les retraités qui perçoivent une retraite complémentaire chaque trimestre, y compris les réversions, sauf ceux qui vivent hors d’Europe.Les rentes de retraite sont payées d’avance, soit désormais le 1er jour ouvré de chaque mois.Cette mesure concerne tous les allocataires du groupe IRP AUTO résidents dans la Communauté Européenne.

> Les liquidations

La tendance haussière (amorcée en 2013) du flux de demandes de liquidation de retraite, prises en charge par le groupe IRP AUTO, s’est poursuivie sur 2014 avec une progression de 7 % due :

• au report des prises de retraite suite à la loi de réforme des retraites de novembre 2010,

• à l’effet démographique,• aux évolutions réglementaires sur les départs de carrières

longues.

> Renforcement des contrôles qualité sur la liquidation

Le GIE AGIRC-ARRCO a mis en place un outil communautaire de mesure de la qualité des liquidations depuis 2012, sur la base de contrôles trimestriels par sondage aléatoire. Les objectifs fixés, pour fin 2014, par le GIE AGIRC et ARRCO, ont été atteints par le groupe IRP AUTO tant sur les aspects qualitatifs que sur les aspects financiers.

Page 17: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

17IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

> L’information des actifs

Le dispositif mis en place dans le cadre de la loi du 20 août 2003 au titre du RIS (relevé individuel de situation) et de l’EIG (estimation indicative globale) répond à l’objectif d’informer les actifs de leurs droits à la retraite selon l’âge des bénéficiaires.Le Relevé Individuel de Situation intègre la reconstitution de carrière complète d’un individu avec précision des trimestres validés et des points acquis. Il est communiqué tous les cinq ans à partir de 35 ans et jusqu’à 50 ans (au titre de la campagne 2014, les générations 1964, 1969, 1974 et 1979 ont bénéficié de ce service).L’Estimation Indicative Globale est une valorisation financière des droits et permet à chaque individu concerné de connaître le montant estimatif de sa future retraite.Elle est transmise tous les cinq ans à partir de 55 ans (au titre de la campagne 2014, les générations 1954 et 1959 ont bénéficié de ce service).

> Le RAP

Le Relevé Actualisé de Points se substitue depuis juillet 2009 aux anciens relevés de points annuels.Plus complet, le RAP restitue les informations de la base fédérale droits et reprend les droits de retraite ARRCO et AGIRC auxquels sont ajoutés les points acquis de l’année. Il est consultable en ligne et téléchargeable sur le site IRP Auto (www.irp-auto.com) par le biais de l’espace abonnés Particuliers.

> Le RIS-e

Depuis 2012, le RIS-e est généralisé et accessible aux actifs de tout âge sur les sites internet de plusieurs régimes (CNAV, MSA, IRCANTEC, CNRACL…) et sur les sites des groupes de protection sociale gérant les régimes AGIRC et ARRCO.Le RIS-e reprend tous les éléments qui figurent sur le RIS papier pour les salariés :

• Lalettred’accompagnementetlasynthèsedesdroitsàlaretraite,• Les trimestres acquis auprès du régime général ou du régime

agricole,• Le récapitulatifdespointsacquisauprèsdes régimesAGIRCet

ARRCO,• Lerécapitulatifdespointsacquisauprèsd’autresrégimeséventuels.

Les personnes affiliées au groupe IRP AUTO peuvent donc consulter et télécharger ces informations via la partie privative de notre site www.irp-auto.com.

> L’EIR

La loi du 9 novembre 2010, portant réforme des retraites, prévoit la mise en place d’un Entretien Information Retraite pour les assurés de 45 ans à 67 ans. La mise en œuvre opérationnelle de l’Entretien Information Retraite s’effectue progressivement depuis octobre 2012.Selon les termes de la loi cet entretien informera le participant sur ses droits acquis dans l’ensemble des régimes de retraite, les perspectives d’évolution de ces droits, sur le cumul emploi retraite, sur les dispositifs permettant d’améliorer le montant futur de sa pension de retraite, etc.

Page 18: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

18 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

> Le contrat d’objectifs

L’exercice 2014 finalise le suivi du contrat d’objectifs 2011-2014.Ce dernier intègre 43 normes et s’inscrit dans la continuité des axes majeurs que sont la performance de gestion et la qualité du service rendu au client.Sur l’exercice 2012, un avenant du contrat d’objectifs 2011-2014 a défini deux nouveaux objectifs : le premier sur le taux d’anomalie des dossiers liquidés et le second sur l’impact financier des anomalies des dossiers liquidés.Il est à noter, qu’à fin 2014, le groupe IRP AUTO est valorisé d’un taux de réalisation des 45 normes à hauteur de 97,7 % pour une moyenne nationale de 92,1 %.Le groupe IRP AUTO est dans l’attente de la diffusion par le GIE AGIRC ARRCO du nouveau contrat d’objectifs 2015-2018.

> Entreprise

Déclaration Sociale Nominative (D.S.N.)La DSN est un dispositif national visant à dématérialiser et à effectuer en une seule transmission la plupart des déclarations sociales afin d’alléger les démarches administratives des entreprises.La DSN est mentionnée comme l’une des 5 démarches de simplification administrative essentielles dans le Pacte national du gouvernement pour la croissance, la compétitivité et l’emploi.Sa mise en place se fait progressivement depuis 2014, elle devient obligatoire en mai 2015 pour les entreprises ayant plus de 2 millions d’euros de cotisation URSAFF et en janvier 2016 pour les autres.

Guichet professionnelDans le cadre de l’arrivée de la DSN, le groupe IRP AUTO offre, sur son site internet, un nouveau service aux entreprises et tiers déclarants qui propose aux entreprises et à leurs tiers déclarants :

•un espace public afin de les informer sur la DSN et le fonctionnement du guichet professionnel ;• un espace privé leur permettant ;• l’enregistrement des déclarations sociales :

- par saisie de formulaire pour les entreprises ne disposant pas de logiciel de paie, ou non compatible avec la DSN ;- par dépôt de fichiers informatiques pour celles équipées d’un logiciel compatible ;

• un tableau de bord de suivi en temps réel des déclarations ;• un stockage et une restitution des déclarations précédentes ;• la production et la transmission des DSN « au titre de l’entreprise ».• et d’autres fonctionnalités à venir telles que le coffre-fort numérique, la déclaration de DPAE, etc…

Le recouvrement des cotisationsMalgré le contexte économique actuel, le nombre de délais de paiement accordés aux entreprises par le groupe IRP AUTO a baissé de 15 % début 2014 avec une stabilité récurrente observée sur les 4 trimestres 2014.

Page 19: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

19IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Fonds Sociaux

> Bilan de l’activité 2014

Au cours de l’année 2014 les Commissions sociales se sont réunies à 23 reprises et ont examiné 1 466 dossiers d’entraide sociale avec un taux moyen d’acceptation de 74 %.

L’aide moyenne individuelle accordée sur l’ensemble des fonds se situe à 1 014 €.

Le montant total des aides individuelles s’élève à 2 093 K€ pour l’exercice 2014.

Les actions collectives et de service représentent un engagement de dépenses de : 2 085 K€.

Ces actions correspondent principalement :

• à la mise en œuvre des dispositifs mutualisés : centres de prévention AGIRC-ARRCO, Comités Régionaux de Coordination de l’Action Sociale AGIRC-ARRCO, dispositifs SORTIR PLUS et Aide à domicile momentanée,

• à l’accompagnement de 527 demandeurs d’emploi,

• à l’organisation de 90 actions thématiques de prévention (sécurité routière, nouvelles technologies, gestion du budget, prévention santé) dont 1 481 personnes ont bénéficié. La prévention routière, en lien avec les axes du plan stratégique IRP AUTO, correspond à 736 bénéficiaires.

> REVICAP

Après l’ouverture d’un premier Foyer d’Accueil Médicalisé à Sauveterre de Béarn, la SCI REVICAP issue du partenariat des membres AMICAP, poursuit la création de structures d’accueil pour personnes handicapées vieillissantes.

Un nouvel établissement est en projet. Adossé à l’EHPAD « les Fontaines de Montjous » à Gradignan (près de Bordeaux), le Foyer aura une capacité de 36 places et permettra d’accueillir sur un même site un parent âgé en maison de retraite et un enfant de la même famille atteint d’un handicap mental. Les autorisations de création ont été délivrées par les organismes de tutelle, le permis de construire a été accordé en novembre 2014 et l’ouverture est prévue en 2016.

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20 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Activités Sociales et Culturelles

IRP AUTO APASCA enregistre pour la deuxième année consécutive une augmentation importante du volume de dossiers de 13 %, cela représente 58 656 dossiers traités. Le nombre des aides versées est également en augmentation et concerne l’ensemble des secteurs d’activité d’IRP AUTO APASCA.

Le site Internet IRP AUTO est très fréquenté par les salariés et nous avons pu constater que les activités sociales et culturelles restent un des thèmes les plus consultés en 2014.

Le service Conseil à la personne, a permis d’orienter de nombreux salariés sur leurs besoins en matière de vie sociale et familiale.

> Bilan de l’activité au 31 décembre 2014 :

54 364 aides ont été versées au cours de l’année 2014. Avec un taux d’acceptation stable, il représente 93 % des dossiers traités.

Concernant le secteur vacances, il s’agit de 9 866 séjours de vacances qui ont été réalisés.

Le secteur Loisirs Culture couvre quant à lui avec 29 379 aides versées qui représentent 54 % de l’activité totale.

Le secteur Entraide Sociale : 1 015 dossiers ont été présentés à la com-mission sociale. Le taux d’acceptation est en augmentation passant de 76 % à 80 %. Ainsi 811 dossiers ont été acceptés, l’aide moyenne est de 1 215 €.

Le secteur Etudes : 13 630 dossiers, est en progression. Cette progression concerne principalement les aides aux études qui progressent de 1 380 aides supplémentaires suite à la reprise des aides aux études supé-rieures pour les cadres et agents de maîtrise.

L’aide à l’apprentissage de la conduite : 678 aides ont été versées à des jeunes salariés. Elles concernent pour 84 % l’apprentissage de la conduite automobile, et pour 16 % l’apprentissage de la conduite moto.

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21IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Prévoyance

> IRP AUTO Prévoyance-Santé

L’institution chargée de la mise en œuvre du régime professionnel obli-gatoire (RPO) de la branche des services de l’automobile IRP AUTO Prévoyance-Santé, institution de prévoyance des salariés de l’automobile, du cycle et du motocycle est gérée par l’Association de gestion dans le cadre d’un contrat de service. Cette institution a été désignée par les partenaires sociaux de la branche pour la mise en œuvre du régime professionnel ins-tauré par la Convention collective nationale des services de l’automobile conformément à l’article 1-26 b) de ladite convention collective.

> La poursuite de l’amélioration de son assise financière et technique

L’année 2014 se caractérise par la poursuite de la sécurisation financière d’IRP AUTO Prévoyance-Santé avec un résultat positif en progression. Sur le plan technique, le résultat 2014 est cependant globalement négatif, dans la même mesure que celui de l’exercice précédent. Pour l’année 2014, il a été décidé une réduction de 24 % des taux d’appel de cotisation des garanties incapacité, longue maladie, invalidité et décès du RPO.Les partenaires sociaux et IRP AUTO Prévoyance-Santé ont également poursuivi la validation gratuite de la portabilité des droits à prévoyance du RPO jusqu’au 31 décembre 2014 en cas de rupture du contrat de travail dans le cadre de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2009. Depuis la signature de l’accord de branche le 19 septembre 2013, IRP AUTO Prévoyance-Santé organisme de référence en matière de santé de la branche a proposé une offre santé conforme au Régime Professionnel Complémentaire de Santé (RPCS) des services de l’automobile.Le 3 juillet 2014, la publication au Journal Officiel de l’arrêté d’extension de cet accord a confirmé l’obligation d’adhérer à cette complémentaire santé au plus tard le 1er mars 2015.

> L’Institution de prévoyance des salariés de l’automobile et sa gestion

Le nombre de nouveaux dossiers traités en prévoyance non-vie s’établit à 61 042 pour l’exercice 2014, soit une baisse de 8,32 % par rapport à 2013.La prévoyance vie a traité 848 dossiers au titre de 2014 (1 027 en 2013).Pour ce qui concerne les capitaux de fin de carrière, le nombre de dossiers liquidés en 2014 s’est élevé à 4 519 contre 4 464 en 2013, soit une progression de 12,32 %.

> IRP AUTO - IÉNA Prévoyance

Le nombre de sinistres non-vie est de 1 970 en 2014 contre 2 428 dossiers en 2013, soit une baisse de 23,25 %.L’activité vie connaît une forte baisse avec 18 dossiers en 2014 contre 51 en 2013.

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22 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Santé

> Accord paritaire national instituant un « régime professionnel de santé » et avenant 66 relatif à ce régime de santé Face à la nouvelle obligation de la Loi de sécurisation de l’emploi du 14 juin 2013 instaurant une généralisation de la couverture santé au sein des entreprises, le 19 septembre 2013, les partenaires sociaux de la branche automobile ont signé un accord sur la complémentaire santé obligatoire. Cet accord a instauré :

• Un panier de soins minimal pour la prise en charge des frais de santé : le Régime Professionnel Complémentaire de Santé (RPCS).

• Une portabilité de la couverture santé pour les anciens salariés pris en charge par l’assurance chômage ;

• Un axe Solidarité – Prévention Santé.

IRP AUTO, le groupe de protection sociale des professionnels de l’auto-mobile au travers de l’institution de prévoyance IRP AUTO Prévoyance-Santé, est le seul organisme référencé par la branche des services de l’automobile auprès duquel les entreprises sont invitées à s’affilier pour la couverture collective des salariés.

L’arrêté d’extension, publié au Journal Officiel le 3 juillet 2014, a rendu applicable l’accord collectif du 19 septembre 2013 à toutes les entre-prises, avec une obligation d’adhérer au RPCS confirmée au 1er mars 2015.

Dès le 1er janvier 2014, IRP AUTO a communiqué sur son offre santé relative au RPCS.

Au cours du mois d’avril 2014, un simulateur santé était mis à disposition des entreprises de la branche sur le site internet IRP AUTO. Cet outil a permis d’accompagner et de conseiller les entreprises dans leur choix du niveau de garanties santé.

Depuis la fin du mois de novembre 2014, toujours pour faciliter les démarches en matière de complémentaire santé, les entreprises de la Branche de recourir à la signature électronique pour enregistrer leur adhé-sion entièrement en ligne.

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23IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

LES RESSOURCES HUMAINES

Offrir un service de qualité à ses clients et permettre aux salariés de se réaliser dans leur métier : telles sont les ambitions du groupe IRP AUTO.En 2014, la politique de gestion des ressources humaines menée au sein du Groupe s’est caractérisée par la volonté d’accompagner au quotidien l’ensemble des organisations et des salariés dans les évolutions de métiers et d’emplois.L’engagement de chacun et les synergies créées collectivement ont permis cette année encore d’optimiser et de développer les actions à destination des clients du groupe.

> Accompagner les hommes et les femmes dans la mise en œuvre du plan stratégique

Parce que le conseil et la qualité de service que le groupe souhaite apporter à ses clients passent par l’implication des équipes, une attention particulière est portée à leur parcours professionnel.Les formations et les accompagnements ainsi mis en œuvre, qu’ils soient destinés à enrichir les savoir-faire ou à développer plus encore les savoir-être, donnent aux salariés les moyens de répondre aux nouvelles attentes des clients.La politique de formation en lien avec le plan stratégique du groupe a permis de développer des parcours adaptés et au plus près des besoins du terrain  : techniques de vente et accompagnement commercial, organisation et fonctionnement du Régime Professionnel Complémentaire de Santé, amélioration de la relation téléphonique clients (tous métiers), perfectionnement aux outils de gestion des comptes entreprises et particuliers, réglementations associées, …Au-delà des parcours de formation, c’est également par le renfort des ressources et des recrutements ciblés que le groupe a réaffirmé la relation de proximité qu’il offre à ses clients.

> Favoriser la cohésion interne et créer des syner-gies au service de nos clients

La poursuite du plan stratégique 2014-2016 s’est également concrétisée par la mise en œuvre de nouveaux projets transverses au sein du groupe.L‘adaptation au changement et la capacité à travailler en mode projet ont permis de construire en équipe pour une satisfaction renforcée de nos clients.Ces projets ont été l’occasion de partager et de capitaliser sur les expériences terrain, la connaissance des clients, les expertises techniques et réglementaires, afin d’adapter nos offres de produits et de services.

> Renouvellement des instances représentatives du personnel

Le renouvellement des instances représentatives du personnel a eu lieu en 2014 avec la désignation en janvier des nouveaux membres des CHSCT d’Angoulême et de Paris pour un mandat de 2 ans.Les élections des Délégués du Personnel d’Angoulême et de Paris, et du Comité d’Entreprise, ont été réalisées par voie électronique en décembre 2014 pour un mandat de 3 ans.

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24 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

La Communication Institutionnelle

LA COMMUNICATION

> Le groupe IRP AUTO : organisme de référence en santé pour les services de l’automobile.

La communication 2014 du groupe IRP AUTO a été tout particulièrement marquée par le développement du régime professionnel complémentaire de santé. Dans le prolongement des actions menées depuis la signature de l’accord de branche du 23 septembre 2014 définissant le Régime Professionnel Complémentaire de Santé (RPCS) et qualifiant IRP  AUTO Prévoyance-Santé comme seul organisme de référence, nous avons déve-loppé une communication axée sur le conseil et l’accompagnement des acteurs de la Branche.

> 15 octobre 2014 : l’IPSA fête ses 30 ans

À l’occasion de ses 30 ans, l’IPSA a changé de nom pour devenir IRP AUTO Prévoyance-Santé.

Cet évènement a été l’occasion de rendre hommage à la contribution apportée par l’IPSA au développement de la protection sociale des services de l’automobile. Pour marquer cet anniversaire, la branche des services de l’automobile a publié avec le groupe IRP AUTO un livre blanc dont l’objectif principal est de rappeler les enjeux liés à sa mise en place et d’éclairer son contenu.

Réunissant près de 200 acteurs de la branche, cette rencontre a éga-lement permis de rendre hommage aux professionnels des services de l’automobile à travers une exposition photo illustrant la diversité des métiers représentés.

> Des services toujours plus interactifs

Tout au long de l’année 2014, l’éclosion progressive de nombreux projets a permis au Groupe de communiquer sur sa capacité à accompagner ses adhérents. Pour répondre à leurs attentes, de nouveaux services interac-tifs ont vu le jour sur le site Internet www.irp-auto.com. Pour assurer leur promotion, nous avons mené de nombreuses actions de communication : relations presse, information sur Internet, newsletters, appels téléphoniques ou encore mailing. Pour inciter nos clients à utiliser davantage ces services, IRP AUTO s’est également appuyé sur les supports de communication pro-posés par chacun de nos partenaires.

LIVRE BLANC

COMPLÉMENTAIRE SANTÉ

DANS LA BRANCHE

DES SERVICES DE L’AUTOMOBILE

UNE DÉMARCHE

ET EFFICACESOLIDAIRE

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25IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Les simulateurs santé  : dès le mois d’avril, les entreprises des services de l’automobile ont découvert un simulateur interactif dédié au régime professionnel de santé de la Branche. Simple d’utilisation, rapide et per-sonnalisé, il permet au chef d’entreprise de simuler l’adhésion à un contrat santé, en fonction de ses objectifs et de son budget. Depuis le mois de juin, un simulateur complémentaire permet également aux salariés d’envi-sager une augmentation de leur prise en charge en souscrivant un renfort individuel.

Afin d’améliorer sa communication commerciale et d’accompagner ses clients en phase d’adhésion santé, IRP AUTO propose depuis le mois de juin 2014 un service de mise en relation téléphonique : le « webcallback ». Gratuit, simple d’utilisation et efficace, il montre notre capacité à innover pour accompagner nos adhérents dans leurs démarches.

Signature en ligne : depuis la fin du mois de novembre 2014, toujours pour faciliter les démarches de nos adhérents en matière de complémen-taire santé, nous proposons aux entreprises de la Branche de recourir à la signature électronique pour enregistrer leur adhésion entièrement en ligne.

Enfin, début décembre 2014, le groupe IRP  AUTO lance la première « Bourse à l’emploi » 100 % gratuite et 100 % automobile. Elle permet aux entreprises de la Branche de publier gratuitement des offres d’emploi, d’apprentissage ou de contrat de professionnalisation pour l’ensemble des secteurs de l’automobile.

> Les « Rencontres IRP AUTO », pour plus de proxi-mité avec les tiers déclarantsAfin de développer les échanges avec les comptables, tiers prescripteurs et conseillers pour les entreprises de l’automobile, le groupe IRP AUTO a organisé 10 réunions au cours du second semestre 2014. Baptisées les « Rencontres IRP AUTO », elles ont permis d’aborder la mise en place de la complémentaire santé d’entreprise et de la Déclaration Sociale Nomina-tive (DSN). Près de 100 cabinets comptables représentant 700 entreprises pour plus de 3 000 salariés ont pris part à ces échanges.

ÉCOUTE

L’EXPERTISEIRP AUTO

SOLUTIONSÉCHANGES CONSEIL

SANTÉPRÉVOYANCE

ÉPARGNERETRAITE

ACTION SOCIALEET CULTURELLE

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26 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

La communication événementielle

> Une participation renouvelée aux événements dédiés aux professionnels de l’automobileIRP AUTO a été présent aux grands rendez-vous de la filière automobile :

• 14 au 16 mai 2014 - Salon ADAF des dépanneurs à Saint Etienne,• 06 au 08 juin 2014 - Congrès « Formation Conducteurs » CNPA

Auto- Ecoles à Biarritz,• 19 juin 2014 - Salon « Planète PME » à Paris,• 17 au 19 septembre 2014 - Salon CNPA du dépannage et du

remorquage à Albi,• 16 au 19 octobre 2014 - Salon Equip’Auto.• 29 novembre au 3 décembre 2014 - Salon Solutrans.

La présence d’IRP AUTO à ces manifestations s’inscrit dans un plan d’actions visant à renforcer la relation de proximité avec les clients et de mieux faire connaître l’offre globale du groupe tant en retraite complémentaire qu’en assurance de personnes, notamment le Régime Professionnel Complémentaire de Santé (RCPS).

> Soutenir des projets originaux

Le Circuit des Remparts d’Angoulême21 septembre 2014 : notre Groupe a parrainé les plateaux de course Jean-Pierre Beltoise et Gérard Larrousse du Circuit des Remparts. Des moments riches en émotions pour les nombreux spectateurs, présents le temps d’un week-end dans l’univers intemporel de ce circuit urbain, au parcours inchangé depuis sa première édition le 2 juillet 1939.

Ce partenariat marque l’attachement du Groupe aux professionnels de l’automobile et témoigne de son implication dans la vie locale d’Angoulême où son site principal de gestion est installé depuis 1976.

Les Bourses d’Or 20 septembre 2014 : Six projets originaux, réalisés par les salariés des Services de l’Automobile ou leurs enfants, ont été sélectionnés en 2014 par la Commission Culturelle IRP AUTO pour leurs qualités d’imagination, d’endurance et de créativité. Une bourse d’un montant de 1 000 € a été attribuée à chaque lauréat lors d’une cérémonie organisée dans les locaux de notre Centre de gestion d’Angoulême.

Bourses d’Or

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27IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

IRP AUTO GestionComptes 2014

Sauf indication contraire, les montants des comptes sont en Euros.

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28 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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29IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

RAPPORT DE GESTION

Depuis l’exercice 2012, la variation des engagements des membres sur les provisions constituées par IRP AUTO Gestion est enregistrée dans un compte d’autres charges de gestion courantes, et non dans les comptes de transfert de charges.

Les charges d’exploitation d’IRP AUTO Gestion passent de 58 401 783 € à 63 167 639 € en 2014, soit une progression de 8 %. Les produits d’IRP AUTO Gestion se montent à 2 221 998 € contre 2 351 394 € en 2013 soit une diminution de 6 %, consécutive à la diminution des reprises de provisions.

La refacturation des charges aux institutions membres s’est élevée à 60 945 641 € soit 8 % de hausse par rapport à 2013.

Les charges par grands postes s’analysent de la façon suivante :

31.12.2013 31.12.2014 Variation Variation en %

Achats 577 699 500 241 -77 459 -13%Services extérieurs 15 311 685 16 947 633 1 635 949 11%Autres services extérieurs 4 862 798 4 984 389 121 591 3%Impots et taxes 3 736 330 3 958 177 221 846 6%Charges du personnel 20 421 180 22 682 575 2 261 395 11%Charges sociales 11 500 956 12 617 582 1 116 626 10%Autres charges de gestion courante 308 015 550 918 242 903 79%Dotations aux amortissements 493 933 523 332 29 400 6%Dotations aux provisions 1 187 691 402 640 -785 051 -66%Charges exceptionnelles 1 495 152 -1 344 NS

TOTAL 58 401 783 63 167 639 4 765 856

Comme prévu, le Groupe IRP AUTO s’est préparé au passage dans le monde concurrentiel en intégrant une montée en charge progressive durant l’année, des activités liées au Régime Professionnel Complémentaire Santé (RPCS), tout en assurant une répartition homogène du réseau Clients pour être plus opérationnel face à la concurrence et répondre aux attentes des clients.

Les services extérieurs ont augmenté en raison d’une montée en charge des coûts de fonctionnement du SICAP liée au déploiement de l’usine retraite sur les briques Droits et DSN, d’une part, et des campagnes téléphoniques spécifiques à destination de nos clients.

L’accroissement des frais de personnel, en progression de 11 %, provient du renforcement des équipes de gestion Prévoyance/santé et des équipes relation clients. Les frais de personnel restent néanmoins inférieurs au montant budgété.

Les charges de gestion courante correspondent à l’engagement des institutions membres du groupe sur les provisions constituées.

Les dotations aux comptes de provisions sont inférieures à celles de l’exercice 2013.

Les charges d’IRP AUTO Gestion

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30 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Les produits d’IRP AUTO Gestion

La ventilation des charges dans les institutions

PRODUITS 2013 2014 Variation en

Produits de gestion courante 9 167 4 500 -4 667Reprise sur provisions 1 495 706 953 558 -542 149Subvention d'exploitation 1 733 5 467 3 734Produits financiers 22 036 23 691 1 655Produits exceptionnels 70 0 -70Transfert de charges & divers 822 682 1 234 783 412 101TOTAL 2 351 394 2 221 998 -129 396

Les produits propres d’IRP AUTO Gestion au titre de l’exercice 2014 se composent principalement des reprises de provisions, ainsi que des remboursements d’IRP AUTO IÉNA Prévoyance au titre des indemnités de départ à la retraite du personnel du Groupe.

La ventilation des charges d’IRP AUTO Gestion s’est effectuée selon les mêmes règles analytiques que l’exercice précédent. Quelques modifications ont été apportées pour adapter la comptabilité analytique à l’organisation du Groupe.

La méthode et les clés utilisées font annuellement l’objet d’un dossier détaillé et d’un rapport spécifique du commissaire aux comptes. Ces dossiers sont présentés et approuvés par les différents conseils d’administration des institutions membres.

La répartition des charges facturées aux institutions est la suivante :

AnnéeIRP AUTO RETRAITE

ARRCO

IRP AUTO PREVOYANCE

SANTE

IRP AUTO IENA

PREVOYANCE

IRP AUTO RETRAITE

AGIRC

IRP AUTO MPA

IRP AUTO APASCA

IRP AUTO ADESSA

2010 34,10% 36,17% 0,97% 9,11% 14,26% 5,39% 0,00%2011 33,13% 36,62% 1,03% 9,64% 14,28% 5,30% 0,00%2012 34,81% 35,13% 0,96% 9,62% 13,74% 5,74% 0,00%2013 34,41% 36,06% 0,98% 9,59% 13,81% 5,15% 0,00%2014 33,05% 41,64% 0,91% 9,42% 10,12% 4,86% 0,00%

Page 31: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

31IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Délais de paiements des fournisseurs

Les dettes fournisseurs à la date de clôture se répartissent de la façon suivante :

Dettes fournisseurs 2013 2014

Dette non échue 187 140 197 106 Dette échue à 30 jours 0 1 482 Dette échue à 60 jours 264 0 Dette échue à plus de 60 jours 0 8 529

TOTAL 187 404 207 117

Page 32: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

32 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Bilan actif

BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2014

Exercice 2013

BRUT AMORT. & PROV.

NET NET

IMMOBILISATIONS

Frais de recherches & développements 2 102 388 2 102 388 0 0 Logiciels 7 654 850 7 249 280 405 570 68 899

Total Immobilisations Incorporelles 9 757 238 9 351 668 405 570 68 899

Agencements aménagements 293 976 191 493 102 483 82 782 Ordinateurs 1 671 396 1 671 396 0 0 Matériels 3 952 109 3 655 711 296 398 262 954 Mobiliers & matériel de bureau 3 501 200 3 214 353 286 847 174 468 Matériel divers 486 993 323 259 163 734 142 545

Total Immobilisations Corporelles 9 905 674 9 056 212 849 463 662 749 Total Incorp. & Corp. 19 662 912 18 407 879 1 255 033 731 648

Dépôts & Cautionnements 6 418 6 418 6 418 Fond de trésorerie 4 000 4 000 4 000

Total Immobilisations Financières 10 418 10 418 10 418

TOTAL I 19 673 330 18 407 879 1 265 451 742 066

CREANCES

Institutions - Comptes courants 4 828 289 4 828 289 4 146 295 Institutions - Charges à payer 6 172 186 6 172 186 5 690 604 Autres créances 4 370 815 4 370 815 4 480 561 Valeurs Mobilières de Placement 1 077 841 1 077 841 4 623 728 Disponibilité 2 151 620 2 151 620 1 952 990 Caisse 3 242 3 242 3 674

Total Créances d'Exploitation 18 603 993 0 18 603 993 20 897 853

Charges constatées d'avance 213 561 213 561 209 110

Total Comptes de Régularisation 213 561 0 213 561 209 110

TOTAL II 18 817 554 0 18 817 554 21 106 962

TOTAL DE L'ACTIF 38 490 884 18 407 879 20 083 005 21 849 028

Exercice 2014ACTIF

Page 33: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

33IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Bilan passif

PASSIF Exercice 2014 Exercice 2013

CAPITAUX PROPRES

Total Fonds Propres

TOTAL I

PROVISIONS

Gratification ancienneté 867 100 703 539 Dispense d'activité volontaire 319 309 1 176 518 Pour risques & charges 1 280 654 1 137 921

Total Provisions 2 467 063 3 017 977

TOTAL II 2 467 063 3 017 977

DETTES

Avances permanentes des Institutions 5 509 000 5 268 000 Avances Institutions sur immobilisations 1 190 449 634 830

Total Dettes Financières 6 699 449 5 902 830

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 2 537 757 2 136 515 Institutions - Comptes courants 180 930 Emprunts et dettes auprès des Ets de crédit Dettes fiscales et sociales 7 984 246 10 582 596

Total Dettes d'Exploitation 10 702 933 12 719 111

Produits Constatés d'Avance 213 561 209 110

Total Comptes de Régularisation 213 561 209 110

TOTAL III 17 615 942 18 831 051

TOTAL DU PASSIF 20 083 005 21 849 028

Page 34: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

34 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

COMPTE DE RÉSULTAT

Achats 500 241 577 699 Services extérieurs & autres 16 947 633 15 311 685 Autres services exterieurs 4 984 389 4 862 798 Impôts et taxes 3 958 177 3 736 330 Charges de personnel 22 682 575 20 421 180 Charges sociales 12 617 582 11 500 956 Autres charges de gestion courante 550 918 308 015 Dotations aux amortissements & aux provisions 925 972 1 681 624 Charges exceptionnelles 152 1 495

Total des charges d'exploitation et exeptionnelles 63 167 639 58 401 783

TOTAL DES CHARGES 63 167 639 58 401 783

Produits de gestion courante 4 500 9 167 Reprise sur provisions 953 558 1 495 706 Subvention d'exploitation 5 467 1 733

Total des produits d'exploitation 963 525 1 506 606

Produits financiers 23 691 22 036

Total des produits financiers 23 691 22 036

Produits exceptionnels 70 Produits de cession immobilisations corporelles 0

Total des produits exceptionnels 0 70

Transfert de charges 1 234 783 822 682

Total transfert de charges 1 234 783 822 682

TOTAL DES PRODUITS 2 221 998 2 351 394

RESULTAT avant TRANSFERT DES CHARGES 60 945 641 56 050 389

TRANSFERTS DE CHARGES AUPRES DES INSTITUTIONS 60 945 641 56 050 389 RESULTAT NET 0 0

PRODUITS Exercice 2014 Exercice 2013

CHARGES Exercice 2014 Exercice 2013

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35IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Principes généraux

ANNEXE AUX COMPTES ANNUELSLa présente annexe fait partie intégrante des comptes annuels arrêtés par le Conseil d’Administration.

> Fonctionnement d’IRP AUTO Gestion

IRP AUTO Gestion a pour objet la mise en commun des moyens humains et techniques nécessaires aux institutions membres de l’association.IRP AUTO Gestion est adhérente à AMICAP, association ayant pour objet la mise en commun des moyens informatiques destinés aux opérations de retraite et de prévoyance. Les charges et les produits d’IRP AUTO Gestion sont ainsi répartis intégralement entre ses membres.

> Situation juridique

IRP AUTO Gestion est une Association à but non lucratif régie par la Loi du 1er Juillet 1901 et par les textes législatifs et réglementaires subséquents. Son siège social est situé au 39 avenue d’Iéna 75116 PARIS.Les membres adhérents utilisent les moyens humains et techniques de l’association tout en conservant leurs instances politiques.

Les membres constituant l’association sont les suivants :

- IRP AUTO RETRAITE ARRCO, institution de retraite complémentaire des services de l’automobile,- IRP AUTO RETRAITE AGIRC, institution de retraite complémentaire des services de l’automobile,- IRP AUTO Prévoyance-santé, institution de prévoyance des services de l’automobile,- IRP AUTO - IÉNA Prévoyance, institution de prévoyance des activités connexes des services de l’automobile,- IRP AUTO ÉPARGNE SALARIALE, association loi 1901 pour la diffusion d’épargne salariale,- IRP AUTO MPA, mutuelle des professions de l’automobile,- IRP AUTO APASCA, association Loi 1901 d’action sociale et culturelle.

> Situation fiscale

L’association ne poursuit aucun but lucratif, son objet étant de réduire les frais de gestion de ses membres. Ainsi les frais engagés sont répartis à prix coûtant en exonération de TVA, en application de l’article 261-B du CGI.

Page 36: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

36 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

1. Faits caractéristiques de l’exerciceDepuis l’exercice 2013, IRP AUTO Gestion bénéficie du crédit d’impôt compétitivité emploi, il a été calculé pour l’exercice de 2014 à hauteur de 714 625 €. Ce crédit d’impôt a été utilisé pour le renforcement des équipes de gestion (Conseillers entreprises, gestionnaires prévoyance,…) et des équipes commerciales. La masse salariale chargée de ces recrutements effectués en 2014 s’élève pour l’exercice à 894 K€, auquel s’ajoute le coût sur l’exercice des embauches faites en 2013, financés par le CICE (1,6 M€). La projection sur 2015 de la masse salariale des embauches 2014 est estimée à 2,4 M€.

2. Référentiel comptable

Les exercices sociaux commencent le 1er janvier et se terminent le 31 décembre de chaque année. Les comptes sont présentés de façon identique à l’an passé.

Ils ont été établis dans le respect des règles du plan comptable général, et des recommandations du guide des procédures comptables éditées par les fédérations AGIRC et ARRCO.

3. Règles et methodes d’evaluation

L’ensemble des dépenses engagées est affecté dans des centres de coûts pour être ensuite réparti entre les membres de l’association selon les règles de la comptabilité analytique. Cette répartition donne lieu à une facturation comptabilisée en transfert de charges auprès des institutions membres.Le descriptif analytique fait l’objet d’un rapport spécifique établi par les commissaires aux comptes.

3.1. Provisions pour risques et charges

Dispense d’activité :

La provision précédemment constituée a été reprise pour un montant de 862 762 € et une nouvelle provision a été dotée à hauteur de 5 553 €.

Provision pour attribution médailles du travail :

Cette provision est calculée selon la méthode prospective, c’est à dire d’après l’ancienneté future du salarié à partir de son salaire actuel et en fonction des paramètres suivants :

- les probabilités de turn-over - les taux d’actualisation, de progression des salaires et charges

sociales et fiscales.

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37IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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Provisions pour risques et charges :

La provision pour charges et risques sur litiges précédemment constituée a fait l’objet sur l’exercice d’une dotation complémentaire de 142 733 €. La provision constituée au 31 décembre 2013 a été utilisée à hauteur de 760 K€.

Engagement en termes de départ à la retraite

IRP AUTO Gestion a externalisé cet engagement par la souscription d’un contrat d’assurance auprès de l’institution IÉNA Prévoyance. Il n’est donc pas constitué de provision dans les comptes.Il convient de noter qu’un versement complémentaire de 900 000 € a été effectué pour rapprocher le montant du fonds collectif du niveau de l’engagement d’IRP AUTO.

3.2 Immobilisations

Immobilisations corporelles

Les durées d’amortissements respectent les règles fiscales et tiennent compte des règles édictées par les Fédérations A.R.R.C.O. et A.G.I.R.C.

En fonction des années d’acquisition, les immobilisations sont amorties de la façon suivante :

Mode Durées

Logiciels Linéaire 1 an

Poste de travail Linéaire 3 ans

Matériel Informatique Linéaire 3 ans

Mobilier & Matériel de bureaux Linéaire 5 ans

Agencement Linéaire 10 ans

3.3 Les créances

Les créances relatives aux comptes courants des institutions correspondent aux sommes dues au 31 décembre au titre des facturations des frais de fonctionnements.

Par ailleurs, les charges à payer des institutions représentent leur participation aux sommes dues au 31 décembre sur les charges à payer pour Congés Payés, Allocations Vacances, Compte Epargne Temps (CET), indemnités de départ.

3.4 Autres créances

Les autres créances enregistrent un produit à recevoir d’un montant de 2 467 063 € représentant l’engagement pris par les institutions membres sur le dénouement des charges faisant l’objet des provisions pour risques et charges enregistrées dans les comptes d’IRP AUTO Gestion.

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38 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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3.5 Les valeurs mobilières de placements

Les valeurs mobilières de placements sont des SICAV monétaires du Crédit Agricole. Elles sont comptabilisées selon la méthode «premier entré, premier sorti», et dépréciées, le cas échéant, par voie de provision pour tenir compte du risque de dépréciation. La plus-value réalisée sur 2014 s’élève à 23 691 €. Les plus values latentes s’élèvent à 113 € au 31 décembre 2014.

3.6 Les dettes

Les investissements sont financés par une avance sur immobilisations des institutions suivant les règles établies par la comptabilité analytique, la participation aux amortissements venant en remboursement de cette dette.

Par ailleurs, une avance de trésorerie sur les frais de fonctionnement est consentie par les institutions. IRP AUTO Gestion restitue cette avance au 31 décembre aux institutions membres. Une nouvelle avance accordée pour le nouvel exercice, est calculée sur la base du budget de l’année.

3.7 Comptes de régularisation Le montant des charges constatées d’avance (à l’actif) est transféré intégralement aux institutions membres. De ce fait, des produits constatés d’avance sont enregistrés au passif pour un montant identique.

Page 39: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

39IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

4. Informations relatives au bilan

4.1 Immobilisations corporelles et incorporelles

Valeur brute Valeur brute

au 31.12.2013 Acquisitions Cessions au 31.12.2014

Frais de recherches & développements 2 102 388 2 102 388 Logiciels 7 025 014 71 180 635 7 095 558 Logicels sécurité 37 104 37 104 Logicels téléphonie 53 874 140 000 193 874 Droit utilisation GED 328 314 328 314

sous total 9 218 380 539 494 635 9 757 238 Agencements aménagements 259 370 48 767 14 161 293 976 Ordinateurs centraux 1 671 396 1 671 396 Matériel 2 862 367 225 073 3 087 440 Matériel sécurité 866 515 1 846 864 669 Mobiliers & matériel de bureau 2 795 410 135 788 852 2 930 345 Matériel de téléphonie 521 114 49 741 570 855 Matériel divers 422 496 88 122 23 625 486 993

sous total 9 398 667 547 490 40 484 9 905 674 TOTAL 18 617 047 1 086 984 41 119 19 662 912

Amort. Amort. Valeur Nette

Au 31.12.2013 Dotations Reprises Au 31.12.2014 Au 31.12.2014

Frais de recherches & développements 2 102 388 2 102 388 0 Logiciels 6 956 115 83 448 7 039 563 55 995 Logicels sécurité 37 104 37 104 0 Logicels téléphonie 53 874 24 292 78 166 115 708 Droit utilisation GED 94 447 94 447 233 867

sous total 9 149 481 202 187 0 9 351 668 405 570 Agencements aménagements 176 588 14 905 191 493 102 483 Ordinateurs centraux 1 671 396 1 671 396 0 Matériel 2 637 367 165 539 2 802 906 284 534 Matériel sécurité 828 560 24 244 852 804 11 865 Mobiliers & matériel de bureau 2 719 901 50 057 852 2 769 106 161 240 Matériel de téléphonie 422 154 23 093 445 247 125 608 Matériel divers 279 952 43 307 323 259 163 734

sous total 8 735 918 321 145 852 9 056 211 849 463 Avances & acomptes sur immo. 0

sous total 0 0 0 0 0

TOTAL 17 885 399 523 332 852 18 407 879 1 255 033

Mouvements

Mouvements

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40 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

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4.2 Créances d’exploitation

CREANCES 31.12.2013 31.12.2014créances < à

an

créances de 1 à 5

ans

créances > à 5 ans

Institutions - compte courant 4 146 295 4 828 289 4 828 289 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 900 132 381 648 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 41 924 232 563 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 327 212 287 354 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS -30 736 IRP AUTO Prévoyance-santé 1 760 555 3 733 119 IRP AUTO IENA Prévoyance 45 369 IRP AUTO APASCA 47 655 191 431 IRP AUTO MPA 1 052 195 IRP AUTO EPARGNE SALARIALE 1 990 2 173

Institutions - charges à payer 5 690 604 6 172 186 6 172 186 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 1 839 937 1 994 211 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 137 583 116 951 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 551 760 600 858 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 60 495 56 345 IRP AUTO Prévoyance-santé 2 177 383 2 391 175 IRP AUTO IENA Prévoyance 21 811 25 261 IRP AUTO APASCA 229 589 266 616 IRP AUTO MPA 672 047 720 769

Autres créances 4 480 561 4 370 815 3 226 826 1 143 989 Fournisseurs 372 787 204 669 Personnel - Produits à recevoir 40 143 20 618 Crédit impôt CICE 429 364 1 143 989 Avance sur indemnités de départ 334 245 149 043 Autres comptes débiteurs 37 235 76 654 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 1 343 244 758 827 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 18 755 33 506 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 393 827 239 215 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 17 550 10 509 IRP AUTO Prévoyance-santé 972 586 1 068 743 IRP AUTO IENA Prévoyance 24 665 24 718 IRP AUTO APASCA 8 113 67 066 IRP AUTO MPA 239 238 264 478 Dégrèvement taxe d'habitation 83 794 161 074 IJ IENA à recevoir 165 016 147 705

Les créances fournisseurs proviennent essentiellement des indemnités départ retraite d’IÉNA Prévoyance.

Page 41: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

41IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

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4.3 Provisions pour risques et charges

Au 31.12.2013 Dotations Reprises

Au 31.12.2014 Variations

Gratification ancienneté 703 539 254 357 90 796 867 100 163 561 Dispense d'activité volontaire 1 176 518 5 553 862 762 319 309 -857 209 Risques et charges 1 137 921 142 733 1 280 654 142 733

TOTAL 3 017 977 402 643 953 558 2 467 063 -550 915

L’engagement des institutions membres pour la prise en charge de ces provisions est constaté dans une «provision» pour produit à recevoir à l’actif (voir point 2.4)

4.4 Dettes

DETTESAu

31.12.2013Au

31.12.2014Dettes < à an

Dettes 1 à 5 ans

Dettes > à 5 ans

Avances permanentes des institutions 5 268 000 5 509 000 5 509 000 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 1 690 000 1 590 000 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 123 000 133 000 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 462 000 438 000 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 45 000 36 000 IRP AUTO Prévoyance-santé 1 997 000 2 382 000 IRP AUTO IENA Prévoyance 51 000 52 000 IRP AUTO APASCA 270 000 262 000 IRP AUTO MPA 630 000 616 000

Avances sur investissements 634 830 1 190 449 871 781 318 668 IRP AUTO RETRAITE ARRCO 196 341 315 781 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 14 670 19 846 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 61 818 94 036 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 5 523 6 127 IRP AUTO Prévoyance-santé 227 396 527 799 IRP AUTO IENA Prévoyance 11 049 10 412 IRP AUTO APASCA 45 104 61 573 IRP AUTO MPA 72 929 154 876

Autres dettes d'exploitation 12 719 111 10 702 933 10 702 933 Fournisseurs et comptes rattachés 2 136 515 2 537 757 Institutions - Comptes courants 180 930 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 30 402 IRP AUTO IENA Prévoyance 15 570 IRP AUTO MPA 134 958 Dettes fiscales et sociales 10 582 596 7 984 246

Page 42: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

42 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

5. Informations relatives au compte de résultat

5.1 Charges par natures

31.12.2013 31.12.2014 Variation Variation en %

Achats 577 699 500 241 -77 459 -13%Services extérieurs 15 311 685 16 947 633 1 635 949 11%Autres services extérieurs 4 862 798 4 984 389 121 591 3%Impots et taxes 3 736 330 3 958 177 221 846 6%Charges du personnel 20 421 180 22 682 575 2 261 395 11%Charges sociales 11 500 956 12 617 582 1 116 626 10%Autres charges de gestion courante 308 015 550 918 242 903 79%Dotations aux amortissements 493 933 523 332 29 400 6%Dotations aux provisions 1 187 691 402 640 -785 051 -66%Charges exceptionnelles 1 495 152 -1 344 NS

TOTAL 58 401 783 63 167 639 4 765 856

5.2 Transfert de charges auprès des institutions

Ventilation de la facturation dans les institutions :

INSTITUTIONS PARTICIPATION AMORTISSEMENTS

VARIATION DES CHARGES A PAYER

FRAIS DE FONCTIONNEMENT

FACTURATIONS REALISEES

IRP AUTO RETRAITE ARRCO 139 665 154 274 18 276 360 18 570 299 IRP AUTO RETRAITE ARRCO FS 9 245 -20 632 1 580 998 1 569 611 IRP AUTO RETRAITE AGIRC 38 477 49 098 5 227 911 5 315 486 IRP AUTO RETRAITE AGIRC FS 3 265 -4 150 427 466 426 581 IRP AUTO IENA PREVOYANCE 6 557 3 450 542 497 552 504 IRP AUTO PREVOYANCE SANTE 229 467 213 792 24 935 915 25 379 174 IRP AUTO EPARGNE SALARIALE 0 0 2 173 2 173 IRP AUTO APASCA 26 758 37 027 2 897 247 2 961 032 IRP AUTO MPA 69 898 48 723 6 050 159 6 168 780

TOTAL 523 332 481 582 59 940 726 60 945 640

Page 43: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

43IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

6. Engagements hors bilan

7. Autres informations

Dans le cadre des locations longues durées, nous constatons des engagements donnés pour les montants suivants :

- Au titre des contrats liés à l’informatique : 444 K€- Au titre des contrats liés aux véhicules : 380 K€ - Au titre des contrats liés aux autres matériels : 1 049 K€

Aucun évènement significatif n’est intervenu postérieurement à la date d’arrêté.

Les honoraires afférents à la mission des commissaires aux comptes enregistrés au compte de résultat au titre de l’exercice 2014 s’élèvent à 40 350 €.

Page 44: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

44 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

GRAPHIqUES FINANCIERS ET COMPTABLES

33

Charges d’exploitation en k€Hors charge de transfert de provisions aux institutions membres

010 00020 00030 00040 00050 00060 00070 000

2010 2011 2012 2013 2014

Charges courantes Charges locauxCharges d'amortissements Charges de provisions

22

Bilan

3 233

4 584

11 000

10849406

Disponibilités

Autres créances

Créances Institutions

Immobilisations financières

Immobilisations corporelles

Immobilisations Incorporelles

214

7 984

2 719

6 699

2 467

Provisions Risques et Charges

Avances Institutions

Fournisseurs

Dettes fiscales et sociales

Autres dettes

Actif Passif

Page 45: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

45IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

44

Charges 2014 par nature Hors charge de transfert de provisions aux institutions membres

63,58%

17,16%

1,04%

2,29%3,46%

2,56%6,53%

1,90% 0,84%0,64% 0,00%

Charges liées au personnel Assistance et Sous-traitanceDéplacements et reception Location matériel, maintenance, réparationTéléphone, télétrans., Affranchis. Imprimés, documentation, communicationFrais des locaux Autres chargesCharges d'amortissements Charges de provisionsCharges exceptionnelles

55

Produits en k€

0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

2010 2011 2012 2013 2014Produits d'exploitation Produits financiers Produits exceptionnels

Page 46: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

46 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Graphiques financiers et comptables

66

Ventilation des charges totales par Institutions

33,05%

9,42%41,64%

0,91%

10,12%4,86%

IRP AUTO RETRAITE ARRCO IRP AUTO RETRAITE AGIRCIRP AUTO Prévoyance-Santé IRP AUTO - IENA PrévoyanceIRP AUTO MPA IRP AUTO APASCA

77

Ventilation des charges totales par Institutionsde 2010 à 2014

0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

IRP AUTO RETRAITE

ARRCO

IRP AUTO RETRAITE

AGIRC

IRP AUTO Prévoyance-

Santé

IRP AUTO MPA

IRP AUTO -IENA

Prévoyance

IRP AUTO Epargne Salariale

IRP AUTO APASCA

Page 47: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

47IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

IRP AUTO Gestion

Rapports du Commissaireaux comptes

Page 48: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

48 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

RAPPORTS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES

Page 49: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

49IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Page 50: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

50 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Page 51: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

51IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

RAPPORT SPÉCIAL SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES

Page 52: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

52 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Page 53: IRP AUTO GESTION Rapport 2014

53IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

IRP AUTO Gestion

en chiffres et en graphiquesLes dénombrements suivants sont actualisés à la date d’établissement du présent rapport.

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54 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Les entreprises adhérentes

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55IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Les participants

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56 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

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> Les effectifs salariés par taille d’entreprise et par âge

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57IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Répartitions géographiques

Répartition géographique des cotisants   moins de 5 000  de 5 000 à 9 999  de 10 000 à 19 999  de 20 000 à 29 999  de 30 000 à 39 999  plus de 40 000

Répartition géographique des retraités

  moins de 1 000  de 1 000 à 4 999  de5 000 à 9 999  de 10 000 à 19 999  de 20 000 à 24 999  plus de 25 000

28796

69337226

10163

5247

7602

5048

344577861211915487

7036

14192

9296

6047

19066

21744

1227

1100911198

14367

3658

61500

11849 13567

22458

846013965 11851

7469

11352

1827527981

10917

22172

139905039

1003343942

33976

2698

1739119190

22577

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58 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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DE

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CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

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Taux effectif retraités sur effectif cotisant

  de 40 à 49%  de 50 à 59%  de 60 à 65%  plus de 65%

46%

57%51%

44%

57%

50%

41%

43%66%

63%53%

62%

62%

64%

58%

48%

54%

43%

60%56%

61%

69%

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59IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Cotisations – prestations

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60 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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DE

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CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

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61IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Dossiers instruits retraite et prévoyance

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62 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

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63IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

La complémentaire santé

Ventilation des prestations par nature

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64 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

Les aides sociales

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65IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

En 2014, IRP AUTO Gestion a su assurer comme les années précédentes la gestion de tous les membres du groupe en maîtrisant les coûts et en améliorant la qualité de service. À la fin de l’année 2014, toutes les institutions sont dans une situation d’équilibre technique et de gestion très satisfaisante.

Je terminerai ce rapport en remerciant les administrateurs d’IRP AUTO Gestion, qui tout au long de l’année 2014, ont œuvré ensemble pour le bon fonctionnement du paritarisme et ont permis de maintenir l’intégrité de l’identité professionnelle des métiers de l’automobile au sein de notre Groupe de protection sociale. Je tiens également à remercier l’ensemble du personnel pour l’important travail effectué en 2014.

Mesdames, Messieurs, je vous remercie de votre attention.

Au nom du Conseil d’administration, Le Président,

Jean-Pierre HUTIN

CONCLUSION

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66 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

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67IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

IRP AUTO Gestion

Annexe

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68 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

LES PRINCIPALES DÉCISIONS DU CONSEIL D’ADMINISTRATION EN 2014

> Le 13 février, le Conseil a :

• été informé que suite à une demande du collège patronal du Conseil d’administration de l’association sommitale, une lettre devait être envoyée au GIE AGIRC ARRCO pour avoir une interprétation sur le dispositif des remboursements des frais d’administrateurs, et que chaque administrateur était invité à envoyer au Groupe ses questions.

• décidé de proposer à la prochaine assemblée générale d’IRP AUTO Gestion la désignation du cabinet TUILLET AUDIT en qualité de commissaire aux comptes pour les comptes de 2014 à 2019.

> Le 8 avril, le Conseil a :

• approuvé une ligne budgétaire de 150 000 € pour les 30 ans de l’IPSA (dénommée depuis IRP AUTO Prévoyance-Santé) sous réserve de l’accord du Conseil d’administration d’IRP AUTO et du Conseil d’administration de l’Institution.

• approuvé une ligne budgétaire de 100  000 € pour l’action tiers comptables pour la promotion de la santé sous réserve de l’accord du Conseil d’administration d’IRP AUTO.

• approuvé une ligne budgétaire de 100 000 € pour la bourse de l’emploi sous réserve de l’accord du Conseil d’administration d’IRP AUTO.

• validé le descriptif analytique des charges du Groupe, qui était validé par le commissaire aux comptes, sur l’exercice 2013.

• validé le reporting budgétaire du Groupe sur l’année 2013.• arrêté les comptes d’IRP AUTO Gestion, ainsi que la répartition

des charges entre les membres associés pour l’exercice 2013, conformément au descriptif analytique.

• exprimé son accord sur l’ordre du jour de l’Assemblée générale ordinaire d’IRP AUTO Gestion du 4 juin 2014.

• exprimé son accord sur les résolutions à présenter, pour approbation, à l’Assemblée générale ordinaire d’IRP AUTO Gestion du 4 juin 2014.

• validé le rapport de gestion à présenter à l’Assemblée générale par le Président au nom du Conseil.

• pris acte du bilan social 2013.

Article 10.6 des statuts :

« Le Conseil d’administration de l’association

se réunit au moins 4 fois

par an ».

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69IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

LE G

RO

UPE

DE

PROTE

CTION SOCIALE DES PROFESSIONNELS DE L’AUTOM

OB

ILE

> Le 4 juin, le Conseil a :

• procédé à l’alternance des collèges pour tous les postes du Bureau.

• délégué les pouvoirs au Président et, en cas d’empêchement, aux vice-Présidents.

• autorisé le Président à déléguer à M. SITBON, Directeur général, les pouvoirs pour la direction et le fonctionnement du Groupe.

> Le 24 septembre, le Conseil a :

• pris acte du point sur le plan stratégique 2014-2016.• pris acte du budget complémentaire de 40 000 € pour l’achat des

tablettes numériques des administrateurs.• pris acte du probable du budget 2014.• décidé de ne pas présenter de demandes spécifiques budgétaires

pour 2015. • pris acte de la réponse du GIE AGIRC ARRCO sur le remboursement

des frais des administrateurs.• approuvé le calendrier des instances de l’Association de gestion

pour 2015.• approuvé la reconduction sur 1 an de la convention avec le Crédit

Agricole Ile de France pour les opérations bancaires de flux.• été informé de la nomination de M. Olivier HAUMONT membre

du Comité de Direction, à effet du 11 septembre 2014, en référence  aux articles 11.2 a) des statuts d’IRP AUTO et  d’IRP AUTO Gestion.

> Le 19 novembre, le Conseil a :

• approuvé le budget 2015 du Groupe, sous réserve de sa validation par le Conseil d’administration de l’Association sommitale.

À chaque réunion, le Conseil d’administration a exa-miné en détail le compte-rendu de la réunion du Conseil d’administration de l’Association sommitale IRP AUTO, l’activité des services (statistiques réseau clients, retraite, prévoyance/santé et action sociale), la situation financière des Institutions du Groupe et s’il y a lieu les points sur AMICAP, REVICAP et sur le Projet de l’Alliance Professionnelle.

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70 IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

NOTES

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71IRP AUTO Gestion / Rapport 2014

NOTES

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Qui connaît bien protège bien

IRP AUTO : le groupe de protection sociale des professionnels de l’automobile

IRP AUTO c’est aujourd’hui :

Plus de 130 000 entreprises qui nous font confiance

Plus de 400 000 salariés couverts en prévoyance

Près de 230 000 retraités qui nous confient la gestion de leur retraite complémentaire

Au total, plus d’1 million de personnes protégées

Siège social : 39, avenue d’Iéna – CS21687 – 75202 Paris Cedex 16 – www.irp-auto.com

IRP

AU

TO G

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