Ivo Battaglia Control 5

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  • 8/17/2019 Ivo Battaglia Control 5

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    Ventajas en el sistema de gestión

    Ivo Pietro Battaglia Salinas

    Fundamentos de la Prevención de Riesgos

    Instituto IACC

    01 de mayo de 2016

  • 8/17/2019 Ivo Battaglia Control 5

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    Desarrollo

    Lea el contenido de la semana 5, analícelo y explique con sus palabras las ventajas de las

    actividades generales en el sistema de gestión de la prevención. Segn usted quienes

    deberían ser los responsables de la ejecución de cada una de las actividades.

    El Sistema de estión de Prevención de Riesgos !a"orales constituye un mecanismo o

    #erramienta $ara lograr la me%ora continua& $ara 'ue la organi(ación $ueda conseguir los

    o"%etivos& a nivel estrat)gico y a nivel t)cnico& 'ue se $ro$onga en materia de $revención de

    riesgos la"orales*

    !as ventajas de un Sistema de estión de Prevención de Riesgos !a"orales son+

    • Esta"lece una $ol,tica clara de seguridad y salud*

    • Ayuda a identi-icar y cum$lir la legislación en seguridad y salud*

    • Im$lica tanto a la dirección como al $ersonal asignado las -unciones y res$onsa"ilidades

    de cada uno*

    • Facilita la asignación de recursos

    • Identi-icar& eliminar y minimi(ar los riesgos $ara los tra"a%adores*

    • Im$lementar& mantener y me%orar continuamente un sistema de gestión de PR!

    • Evaluar los resultados en -unción de la $ol,tica y los o"%etivos -i%ados "uscando las

     $osi"les .reas de me%ora*

    • Permite revisar y auditar el sistema*

    !os Sistemas de estión de la Prevención& constituyen& $or tanto& la #erramienta ideal $ara laim$lantación de las actividades $reventivas en las organi(aciones& dotando a las mismas de unos

    medios $ara la gestión de los as$ectos de seguridad y salud la"oral& de una -orma estructurada*

    !a $lani-icación de la $revención de"e seguir un $roceso estructurado en varias eta$as* El

    .m"ito de a$licación de dic#a $revención y el alcance de la misma de$ende de las caracter,sticas

    de cada em$resa /su actividad $roductiva y& en consecuencia& los riesgos $otenciales de sus

     $uestos de tra"a%o& etc*& $ero la metodolog,a 'ue #a de seguirse se materiali(a en los llamados

    Sistemas de estión de Prevención de Riesgos !a"orales* n Sistema de estión de Prevención

    de Riesgos !a"orales de"e res$onder a una serie de caracter,sticas esenciales& comunes en

    muc#os as$ectos con el $roceso de "s'ueda de la calidad total3 estas caracter,sticas son las

    siguientes+

    !lobalidad" el Sistema de estión de Prevención de Riesgos !a"orales de"e contem$lar todas

    las actividades de la em$resa3 la interrelación de las actividades de los distintos de$artamentos de

    la em$resa o"liga a tener una visión con%unta de la misma*

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    #portunidad" las acciones 'ue im$li'ue la a$licación del Sistema de estión de Prevención de

    Riesgos !a"orales de"en reali(arse en el momento adecuado& $ara 'ue tengan la e-ectividad

    deseada*

    $%iciencia" la "s'ueda de la consecución de o"%etivos de"e reali(arse tras #a"er anali(ado el

    origen de los $ro"lemas& no sus e-ectos*

    &ntegración" es necesario anali(ar la re$ercusión de cada acción derivada del Sistema de estión

    de Prevención de Riesgos !a"orales so"re el con%unto de la em$resa& estudiando las venta%as e

    inconvenientes 'ue cada una de estas acciones $resenta con res$ecto a los o"%etivos $re-i%ados*

    'uanti%icación" es necesaria la "s'ueda continua de ratios y est.ndares $ara evaluar en la

    consecución de los o"%etivos esta"lecidos*

    (eriodicidad" la "ondad del Sistema de estión de Prevención de Riesgos !a"orales de"er. ser 

    revisada con una metodolog,a y una recurrencia $redeterminadas& lo 'ue $ermitir. evaluar los

    )4itos o"tenidos y corregir los de-ectos y las desviaciones*

    Es -undamental& $or tanto& 'ue la dirección de la empresa  $artici$e directamente en laim$lantación del Sistema de estión de Prevención de Riesgos !a"orales& actuando en varias

    direcciones+ apoyando a la persona  'ue se #aya designado como res$onsa"le de la

    im$lantación& asegurando la $artici$ación de todos los niveles de la em$resa& incentivando y

    motivando a los mandos 'ue tienen alguna res$onsa"ilidad $articular y evitando 'ue se ace$ten

    los $lanteamientos $or mera su"ordinación* A su ve(& es necesario 'ue el responsable de la

    implantación  del Sistema cono(ca la estructura de la em$resa y las intercone4iones entre

    de$artamentos& as, como 'ue tenga su-icientes conocimientos t)cnicos y administrativos de la

    misma* Esto -acilitar. su la"or& y tam"i)n la seguridad de contar con la coo$eración activa del

    con%unto de los tra"a%adores y tra"a%adoras de la em$resa*